fortalecimiento de capacidades humanas para...

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Fortalecimiento de Capacidades Humanas para Implementar Municipios Saludables en el Gobierno Local de Uchiza, Distrito Uchiza - Tocache - San Martín Fortalecimiento de Capacidades Humanas para Implementar Municipios Saludables en el Gobierno Local de Uchiza, Distrito Uchiza - Tocache - San Martín GUÍA PRÁCTICA PARA FORMULAR PROYECTOS http://www.comunidadsaludable.org a vi n d a u s r a o p l u s d o a t b n l u e J

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Fortalecimiento de Capacidades

Humanas para Implementar

Municipios Saludables en el

Gobierno Local de Uchiza,

Distrito Uchiza - Tocache

- San Martín

Fortalecimiento de Capacidades

Humanas para Implementar

Municipios Saludables en el

Gobierno Local de Uchiza,

Distrito Uchiza - Tocache

- San Martín

GUÍA PRÁCTICA PARA FORMULAR PROYECTOS

http://www.comunidadsaludable.org

a vin dau sr aop lu s do at bn lu eJ

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Introducción

a)Que es Municipio Saludable

b) Que indicadores básicos se miden al trabajar este tipo de proyecto

22 3

Formato SNIP - 04

19. SOSTENIBILIDAD

PARCIALMENTE No X SI

Documento

Entidad /

Organización

Acta de

compromiso

Junta Vecinal

Comunal

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No x

Si

19.1 Responsable de la operación y m antenim iento del PIP

Medidas consideradas en el proy ecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción "n"

Los responsables de dar Operación y mantenimeinto a todos los equipos/infraestructura implementados serà el

Gobierno Local porque al darse la responsabilidad a un equipo definido v a estar inmerso dentro de los costos

operativ os institucional.

La comunidad asume el compromiso

de trabajar en el proy ecto, y brindar la

operación y mantenimiento

Compromiso

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenim iento del PIP con cargo a su

Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos

institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operación

y mantenimiento

20. IMPACTO AMBIENTAL

Durante la Construcción

Impacto 1

Impacto n

Durante la Operación

Impacto 1

Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

IMPACTOS NEGATIVOS COSTO (S/.)

0

MEDIDAS DE MITIGACIÓN

No se genera impacto ambiental

ITEM VARIABLE INDICADOR

Población total

Número de familias

Número de centros poblados

Número de caseríos

Número de comunidades

Número de barrios en la zona urbana

Número de juntas vecinales comunales organizados

Número de juntas vecinales reconocidos

Número de JVC que acceden a capacitación oportuna

ETL municipal que implementa la EMyCS capacitados

Oficina donde trabaja el equipo que implementará EMyCS

ETL interinstitucional.

1 Población

2Centros

poblados

3 Organización

Para iniciar daremos un concepto básico de lo que es un Municipio Saludable,

definiéndose así: “Un Municipio Saludable es aquel en donde todas sus autoridades,

ciudadanos, instituciones y organizaciones trabajan conjuntamente para mejorar la

salud y la calidad de vida de su población, mediante la mejora de sus entornos, la

promoción de estilos de vida más saludable y mejorar la calidad de los servicios

públicos. Para lograr un Municipio Saludable es importante que nuestros barrios y

comunidades se transformen en Barrios y Comunidades Saludables”.

Asimismo, puede identificar las comunidades que tienen la mayor problemática

mediante sistemas de información municipal con base comunitaria.(Tomado del manual de Municipios y Comunidades Saludables)

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Formato SNIP - 04

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trim. I Trim. II Trim. III Trim. IV

Ex pediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00

Costo Directo

Resultado 01:

GOBIERNO LOCAL DE UCHIZA CUENTA CON ADECUADA CAPACIDAD DE

GESTION EN PROM OCION DE SALUD COM UNAL

Resultado 02:

AUTORIDADES COM UNALES CUENTAN CON ADECUADA CULTURA DE

PARTICIPACION Y GESTION COM UNAL EN PROM OCION DE LA SALUD

Superv isión 25.00 25.00 25.00 25.00

Gastos Generales 25.00 25.00 25.00 25.00

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trim. I Trim. II Trim. III Trim. IV

Ex pediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00

Costo Directo

Resultado 01:

GOBIERNO LOCAL DE UCHIZA CUENTA CON ADECUADA CAPACIDAD DE

GESTION EN PROM OCION DE SALUD COM UNAL

Resultado 02:

AUTORIDADES COM UNALES CUENTAN CON ADECUADA CULTURA DE

PARTICIPACION Y GESTION COM UNAL EN PROM OCION DE LA SALUD

Superv isión 25.00 25.00 25.00 25.00

Gastos Generales 25.00 25.00 25.00 25.00

* Municipio desarrolla acciones articuladas con las autoridades comunales, representantes de los sectores e

instituciones, para fortalecer acciones en promocion de la salud.

* Autoridades comunales organizados desarrollan acciones para cuidar la salud comunal.

0.00 33.79 50.00 16.21

* Los procesos presupuestarios a niv el dsitrital incluy en inv ersion en capacidades humanas priorizando la salud

publica.

100.00 0.00 0.00 0.00

100.00 0.00 0.00 0.00

0.00 33.79 50.00 16.21

Región San Martín

Provincia LamasDistrito Uchiza

Ubicación

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20 5

Formato SNIP - 04

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y

mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 5 n

Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0

Items de gasto 1 2 3 …. …. n

Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto

para la alternativa seleccionada

Estos costos son asumidos al 100% por los

beneficiarios directos.

Este punto es 0 porque el objetivo del proyecto esta

relacionado a capacidades humanas.

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales RubrosUnidad de

MedidaCantidad

Costo

Unitario

Costo total a

precios de

mercado

Ex pediente Técnico Estudio 1 3500.00 3500.00

Costo Directo Global 1 107400.00 107400.00

Resultado 01:

Fortalecer al Gobierno Local en gestión de promoción

de salud comunal

Resultado 02:

Fortalecer las capacidades de las autoridades

comunales en cultura de participación y gestión

comunal en promoción de la salud

Superv isión Trimestre 4 1200.00 4800.00

Gastos Generales Trimestre 4 2685.00 10740.00

Total 126440.00

Global 1 44040.00 44040.00

Global 1 63360.00 63360.00

Principales grupos Vulnerables

- Centros poblados- Barrios- Juntas Vecinales Comunales

Por organización

Población Objetivo del Proyecto

Población Total

2503 Habitantes

N° Caseríos

30

N° CC.PP.

02

N° Barrios

12

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Formato SNIP - 04

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Nombre de

cada

Alternativa

Resultados Acciones necesarias para lograr cada resultado

N° de

beneficiaros

directos

Resultado 01:

Taller de Capacitación para autoridades (Equipo Tecnico

Local) y funcionarios en temas de gestión y promoción de la

salud

Adecuacion de herramientas de gestión municipal insertando

temas de promoción de la salud

Modulo de Capacitacion para fortalecer la gestion de las

Juntas Vecinales Comunales (JVCs) en Promocion de la

Salud

Modulo de capacitación a JVC en elaboracion de propuestas

para mejora de la salud comunal

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Alternativ a 1:

GOBIERNO LOCAL DE

UCHIZA CUENTA CON

ADECUADA

CAPACIDAD DE

GESTION EN

PROMOCION DE

220

Resultado 02:

AUTORIDADES

COMUNALES

CUENTAN CON

ADECUADA CULTURA

DE PARTICIPACION Y

GESTION COMUNAL

EN PROMOCION DE

LA SALUD

27

Alternativ a 2

Resultado 01

Resultado 02

Indicadores

100% Juntas Vecinales

Comunales Organizados

0% JVC que acceden a

capacitación adecuada y oportuna

59% Juntas Vecinales

Comunales Formalizados(Reconocidos)

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Formato SNIP - 04

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

LOCALIDAD Varios

San Martin

Tocache

Uchiza

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual (%)

12

0

0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central

Causa 1:

Causa 2:

Causa 3:

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Numero de Juntas Vecinales Comunales Formalizados (reconocidos)

Numero de JVC que acceden a capacitacion oportuna y adecuada

Equipo Tecnico municipal que implementara la EMy CS capacitado

El distrito de Uchiza se encuentra ubicado en la Prov incia de Tocache region San Martin y cuenta con una

población total de 2503 personas que v iv en en un total de 30 Caseríos 02 Centros Poblados Menores y 12 Barrios;

donde se tienen organizados 44 Juntas Vecinales comunales. Del total de JVC organizados 18 están reconocidos y

26 sólo organizados. El Gobierno Local cuenta con un equipo técnico municipal, encargada de implementar

acciones direccionadas al bienestar social, pero con poco acceso a capacitación e información sobre sus

funciones, para mejorar la salud a niv el comunal.

ADECUADA GESTION DEL GOBIERNO LOCAL PARA IMPLEMENTAR MUNICIPIOS SALUDABLES EN EL

DISTRITO DE UCHIZA

Descripción del objetivo central

Descripción de las principales causas (máximo 6)

LIMITADA GESTION DEL GOBIERNO LOCAL

PARA IMPLEMENTAR MUNICIPIOS

SALUDABLES EN EL DISTRITO DE UCHIZA

GOBIERNO LOCAL CON DEBIL CAPACIDAD DE

GESTION EN PROMOCION DE SALUD COMUNAL

LIMITADA CULTURA DE PARTICIPACION Y GESTION

COMUNAL EN PROMOCION DE LA SALUD

Análisis de Causas / Efectos

Para la identificación del problema

EFECTO FINALDeterioro de la calidad de vida de la población

PROBLEMA CENTRALLimitada gestión del Gobierno Local para implementar

Municipios Saludables

CAUSA DIRECTAGobierno Local con débil capacidad de gestión en

promoción de salud comunal

CAUSA DIRECTALimitada cultura de

participación y gestión comunalen promoción de la salud

CAUSA INDIRECTAInadecuadas

herramientas degestión municipal

EFECTO DIRECTOEscasa capacidad de

intervención y limitado liderazgo del Gobierno Local

EFECTO DIRECTOComunidades

desorganizadas

EFECTO INDIRECTODeficiente acceso a la

comunicación local

EFECTO INDIRECTOAutoridades con baja capacidad de gestión

CAUSA INDIRECTAInadecuada capacidad

del equipo técnico municipal en temas degestión y promoción

de salud

CAUSA INDIRECTALimitada capacidadconcertadora de las

autoridades comunalescon el Gobierno Local

CAUSA INDIRECTALimitado conocimiento

de autoridadescomunales sobre el usode herramientas en la

gestión comunal

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Formato SNIP - 04Formato SNIP - 04

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR Se genera automático

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiv a N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen

un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS PARA IMPLEMENTAR MUNICIPIOS SALUDABLES EN

EL GOBIERNO LOCAL DE UCHIZA, DISTRITO DE UCHIZA - TOCACHE - SAN MARTIN

0115: Protección de poblaciones en riesgo

23: Protección social

051: Asistencia social

0114: Desarrollo de capacidades sociales y económicas

Análisis de Medios / Fines

Para la identificación del objetivo

FIN ÚLTIMOMejora de la calidad de vida de la población

de Uchiza

OBJETIVO CENTRALAdecuada gestión del Gobierno Local para implementar

Municipios Saludables

MEDIO PRIMER NIVELGobierno Local con

capacidad de gestión en promoción de salud comunal

MEDIO PRIMER NIVELAdecuada cultura de

participación y gestión comunalen promoción de la salud

MEDIO FUNDAMENTALAdecuadas

herramientas degestión municipal

FIN DIRECTOAdecuada capacidad de intervención y limitado

liderazgo del Gobierno Local

FIN DIRECTOComunidades organizadas

FIN INDIRECTOEficiente acceso a la comunicación local

FIN INDIRECTOAutoridades con

capacidad de gestión

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada capacidad

del equipo técnico municipal en temas degestión y promoción

de salud

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada capacidadconcertadora de las

autoridades comunalescon el Gobierno Local

MEDIO FUNDAMENTALAdecuado conocimiento

de autoridadescomunales sobre el usode herramientas en la

gestión comunal

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Acción 2

16 9

Paso 2

Paso 3

Paso 1

p

Paso 4

Paso 5

Actualización

del

MOF,ROF,

CAP

y

organigrama

funcional

-

Convocatoria-

Evaluación

de

expedientes-

Publicación

de

resultados

Materiales para el tallerde capacitación

-

Equipo

multimedia

y

de

sonido-

Carpeta

para

los

participantes-

Útiles

de

escritorio

Contratar un

Especialista

-

Equipo

multimedia

y

de

sonido-

Consultor

para

la

elaboración

de

los

documentos

de

gestión

Implementación de la Oficina

de Desarrollo Local

-

Equipo

de

cómputo-

Estantes-

Biblioteca

informativa

Resultados, Actividades y Acciones

N° I nsumo/materialUnidad de

medida

Costo

un itario

1 Especialista Taller 3000

2 Alquiler de equipos multimedia (Proyector, PC, Sonido) D ia 120

3 Alimentacion de participantes (15 personas por taller) Persona 15

4 Refrigerio de participantes Taller 4

5 Carpeta para participantes Taller 20

6 Utiles para el taller (papelote, plumones, lapiceros) Taller 80

2.1

N° I nsumo/materialUnidad de

medida

Costo

un itario

1 Consultor para elaborar MOF, ROF y organigrama funcional* Informe 14000

* Consultoria a todo costo.

2.2

1 Equipo de computo Módulo 4500

2 Estantes Unidad 250

3 Biblioteca informativa Módulo 1500

2.3

1 Especialista en Municipios y C.S. Informe 3500

2 Utiles de oficina Taller 300

3 Alquiler de equipos multimedia (Proyector, PC, Sonido) Taller 120

4 Alimentacion de participantes (20 personas por taller) Persona 12

5 Refrigerio de participantes Persona 4

6 Carpeta para participantes Persona 6

-Taller de Actualización del MOF, ROF, CAP y organigrama funcional

- I mplementacion de la Oficina de Desarro llo Local

- Taller de formulacion del Plan Articu lado Local orientado a fortalecer la

implementación de temas en Promocion de la salud .

RESULTADO 01GOBI ERNO LOCAL DE UCHI ZA CUENTA CON ADECUADA CAPACI DAD DE GES TI ON EN

PROMOCI ON DE S ALUD COMUNAL

COS TO ACTI VI DAD 01

Taller de Capacitación para autoridades (Equipo Tecnico Local) y funcionarios en temas

de gestión y promoción de la salud

COS TO ACTI VI DAD 02

Adecuacion de herramientas de gestión municipal insertando temas de promoción de la

salud

Actividades del Proyecto

Insumos 2.1

Acción 1

Insumos 1.1

Actividad 1.1Capacitación al Equipo Técnico local y funcionarios

Municipales en temas de Gestion y Promoción de la Salud

Taller de Capacitación al Comité Multisectorial y funcionarios

Municipales en temas de Gestión y Mejora de la Salud

Paso 1

Actividad 1.2Adecuación de Herramientas de Gestión Municipal

insertando temas de promoción de la Salud

Taller de Actualización del MOF, ROF, CAP y

Organigrama Funcional

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Acción 2.3

Acción 2.2

Acción 3

10 15

Paso 3

Paso 6

Taller de formulación del

Plan Articulado Local orientado

a fortalecer la implementación en

temas de promoción de la salud

- Especialista en MyCS

- Equipo multimedia y de sonido

- Alimentación para participantes

- Carpeta para participantes

Formular e implementar el Plan

de Comunicación orientado

a fortalecer la implementación en

temas de promoción de la salud

- Especialista en MyCS

- Equipo multimedia y de sonido

- Alimentación para participantes

- Viáticos de coordinación

- Emisión de programa radial

- Útiles de oficina

Pa

Paso 7

Implementar el Sistema de

Información Municipal

(SISMUNI)

- Especialista en MyCS

- Equipo multimedia y de sonido

- Capacitación al personal

encargado del SISMUNI

Taller de capacitación en

temas de gestión municipal

con enfoque de

promoción de la salud

- Especialista

- Equipo multimedia y de sonido

- Alimentación para participantes

- Emisión de programa radial

- Útiles de oficina

Fortalecer las

capacidades

de

las

Autoridades

comunales

en

cultura

de

participación

y

gestión

comunal

en

promoción

de

la

salud

Resultados del Proyecto

Capacitar

a

Autoridades

Comunalessobre

el

uso

de

herramientas

engestión

comunal

Taller

de

fortalecimiento

sobre

gestión

e

implementación

depolíticas

pública

Organizar

y

conformar

lasJuntas

Vecinales

Comunales

Acción 4

Actividades del Proyecto

RESULTADO 2

Actividad: Modulo de Capacitación para Fortalecer la Gestión de las JVC enPromocion de la Salud

Acción 2.1

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Acción 2.6

Acción 2.5

14 11

Paso 2

Paso 3

Reunión de conformación yformalización de las JVC

Paso 1

Paso 3

Paso 2

Paso 3

Taller de capacitación en evaluación de avances y logros

de indicadores materno infantiles

Taller de capacitación en rolesy funciones de las JVC

Taller de capacitación paraeleborar y plantear propuestas

de desarrollo comunal

- Especialista en MyCS

- Equipo multimedia y de sonido

- Alimentación para participantes

- Carpeta para participantes

- Especialista en MyCS

- Equipo multimedia y de sonido

- Alimentación para participantes

- Carpeta para participantes

- Especialista en MyCS

- Equipo multimedia y de sonido

- Alimentación para participantes

- Carpeta para participantes

- Especialista en MyCS

- Equipo multimedia y de sonido

- Alimentación para participantes

- Carpeta para participantes

Resultados del Proyecto

Formular

y

ejecutar

el

Plan

de

Comunicación

Social

orientado

a

fortalecer

la

implementación

de

la

Estrategia

Municipios

Saludables

Implementar

un

sistema

de

basecomunitaria

Sistematizar

la

experiencia

de

implementación

de

la

EstrategiaMunicipios

y

Comunidades

Saludables

Acción 2.4

Actividades del Proyecto

Módulo de capacitación para fortalecer la gestiónde las JVC en promoción de la salud

Conformación, Formalización o Fortalecimiento

de las JVC

Modulo de Capacitación a JVC en elaboración de

propuestas para mejora de la Salud Comunal

Insumos 2.1

Acción 2

Acción 1

Insumos 1.1

Actividad 2

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Acción 1.4

Acción 1.2

Acción 1.3

Acción 1.1

12 13

Mejorar la calidad de vida de la población del Distrito de Uchiza, Provincia Tocache - San Martín

FIN

Adecuada gestión del Gobierno Local para implementar Municipio Saludable en el Distrito de Uchiza

Objetivo

R

Fortalecer

e

implementar

la

Oficina

de

Desarrollo

Local

Resultados del Proyecto

Capacitar

al

Equipo

Técnico

Municipalen

temas

de

gestión

y

promoción

de

la

salud

Realizar talleres

de

capacitación

sobre

la implementación

y uso

adecuado

de

herramientas de

gestión

municipal

Formular el

Plan

Articulado

Comunal

orientado a fortalecer

la

implementación de

la

Estrategia

MCS

Objetivo del Proyecto

RESULTADO 1

Actividad: Capacitación al Equipo Técnico local y funcionariosMunicipales en temas de Gestion y Promoción de la Salud

GOBIERNO LOCAL DE UCHIZA CUENTA CON ADECUADA CAPACIDAD DE GESTION ENPROMOCION DE SALUD COMUNAL