formulacion final

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V. ASPECTOS TECNICOS …………..ANITA 5.1 Tamaño 5.1.1 Capacidad del proyecto Capacidad del servidor en donde se los la aplicación de atender número de consultas 5.2 La Localización 5.2.1 Proximidad y disponibilidad del mercado // Oficina en ciudad bolívar porque por si tienen dudas con usuarios permitir resolverlas físicamente o para comodidad de los trabajadores // Ubicación del servidor decidir si local nacional usa etc Hacer cuadrito de micro locaizacion tunal ciudd bollivar o chapinero 5.3 Ingeniería del proyecto 5.4 La organización 5.5 Cronograma de realización 5.6 Gestión tecnológica // permisos por ministerio de educacion 5.7 Competitividad y tecnología Realización de los estudios técnicos y económicos. Constitución jurídica de la empresa. Solicitud de permisos a las autoridades. Negociación y compra de terrenos. Negociación y compra de equipos. Construcciones y obras civiles complementarias. Instalación y montaje. Puesta en marcha. …………………………………………………….JONNY VI. LA ORGANIZACION 6.1 Función de producción 6.1.1 Planificación 6.1.2 Materiales y servicios 6.1.3 Control de calidad 6.1.4 Mantenimiento

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V. ASPECTOS TECNICOS..ANITA5.1 Tamao

5.1.1 Capacidad del proyectoCapacidad del servidor en donde se los la aplicacin de atender nmero de consultas

5.2 La Localizacin

5.2.1 Proximidad y disponibilidad del mercado// Oficina en ciudad bolvar porque por si tienen dudas con usuarios permitir resolverlas fsicamente o para comodidad de los trabajadores// Ubicacin del servidor decidir si local nacional usa etc

Hacer cuadrito de micro locaizacion tunal ciudd bollivar o chapinero

5.3 Ingeniera del proyecto

5.4 La organizacin

5.5 Cronograma de realizacin

5.6 Gestin tecnolgica // permisos por ministerio de educacion

5.7 Competitividad y tecnologa

Realizacin de los estudios tcnicos y econmicos.Constitucin jurdica de la empresa.Solicitud de permisos a las autoridades.Negociacin y compra de terrenos.Negociacin y compra de equipos.Construcciones y obras civiles complementarias.Instalacin y montaje.Puesta en marcha.

.JONNYVI. LA ORGANIZACION

6.1 Funcin de produccin6.1.1 Planificacin6.1.2 Materiales y servicios6.1.3 Control de calidad6.1.4 Mantenimiento6.1.5 Seguridad industrial

a. Identificacin plena de cada una de las actividades o tareas que se dan a propsito delproyecto (prestar un servicio o producir un bien).

b. Agrupar tareas que se orienten a cumplir una funcin especfica dentro delproyecto.(produccin, recursos humanos, procedimientos administrativos, mercado,investigacin y desarrollo.)

c. Determinar los requerimientos de personal para el ejercicio de cada funcin.d. Convertir las funciones en unidades administrativas tangibles, y establecer la relacin dedependencia, responsabilidad, complementariedad y comunicacin entre estas.

e. Con base a lo anterior se disea el "organigrama" con sus correspondientes manuales demtodos y procedimientos, que debern soportar cualquier anlisis en cuanto a: que todaslas funciones estn incluidas en las unidades administrativas creadas; que cumpla con losobjetivos y misin de la organizacin; que su diseo funcional sea lo suficientementeestable pero flexible que se pueda adaptar sin complicaciones a las cambiantescircunstancias propias de entorno dinmico que rodea a la empresa moderna.

6.2 Funcin Financiera

6.2.1 Contabilidad y Anlisis Financiero6.2.2 Inversiones6.2.3 Fuentes de Financiamiento6.2.4 Presupuesto

6.1.1 Planificacin:Es un proceso que necesariamente antecede a la produccin y consta de las siguientes etapas:A. Ingeniera del producto: Consiste en el diseo del producto o servicio a la medida de losusuarios.B. Determinacin de Procesos Tcnicos: Corresponde al conjunto de actividadessecuenciales o simultneas que permiten transformar los insumos en bienes o servicios.C. Planificacin de materiales y servicios: Es el arreglo y garanta de disponibilidad entiempo y lugar de:equipos y maquinariasuministrosherramientasservicioscontratos externosrecursos humanos.D. Programacin: Corresponde a:rdenes de produccinestablecimientos de tiempos de produccin.estudios de tiempos y movimientos.identificacin de centros de costos y costos unitarios.Distribucin de Planta: que corresponde a la ubicacin apropiada de lospuestos de trabajo, buscando el mejor aprovechamiento de los recursosteniendo en cuenta condiciones

6.3 Funcin de recursos humanos

6.3.1 Vinculacin6.3.2 Desarrollo6.3.3 Definicin de cargos6.3.4 Bienestar social6.3.5 Relaciones laborales

6.4 Procedimientos administrativos

6.5 Funcin de mercadeo

6.6 Investigacin y desarrollo

6.7 La gestin empresarial y los nuevos paradigmas

6.8 Gerencia del Proyecto

VII. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DEL PROYECTO7.1 Sociedades // fundacin sin animo de lucro7.2 Contratacin// 7.3 Contenido de un contrato

.DIEGO VIII. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO

las inversiones necesarias para ponerlo en funcionamiento, los costos que concurren en la elaboracin,administracin, venta y financiacin de cada uno de los productos o servicios, el ingreso derivadode las ventas de los mismos 8.1 Presupuesto de inversiones8.1.1 Inversiones fijas8.1.2 Inversiones diferidas8.1.3 Capital de trabajo8.1.4 Resumen de las inversiones

8.2 Costos de produccin8.2.1 Costos de fabricacin8.2.2 Gastos de administracin8.2.3 Gastos de ventas

8.3 Ingresos

8.4 Modelo propuesto

8.4.1 Ingreso de informacin8.4.2 Cuadros de resultados8.5 Casos8.5.1 Planta procesadora de tomate8.5.2 Planta de fertilizantes

IX. EVALUACION FINANCIERA O PRIVADA

9.1 Flujo de fondos9.1.1 Flujos lquidos en dinero9.1.2 Flujos esperado en el futuro9.1.3 Costos no incurridos9.1.4 Flujos diferenciales e incrementales9.1.5 Pertinentes9.1.6 Costos de oportunidad

9.2 Condiciones de los flujos de fondo9.2.1 Horizonte del proyecto9.2.2 Presupuesto de Inversiones9.2.3 Presupuesto de costos e ingresos9.2.4 El riesgo9.2.5 Alternativas de inversin9.2.6 Definicin de objetivos

9.3 Costo de oportunidad del dinero9.3.1 Costo explcito y costo de oportunidad9.3.2 Valor del dinero en el tiempo

9.4 Indicadores de Rentabilidad9.4.1 Valor Presente Neto9.4.2 Tasa Interna de Retorno9.4.3 Relacin Beneficio-Costo9.4.4 Costo Mnimo9.4.5 Costo Anual Equivalente9.4.6 Tasa verdadera de rentabilidad9.4.7 Aplicacin de los criterios de evaluacin

9.5 Criterio de decisin de InversionesRelacin entre proyectos9.5.1 Proyectos complementarios9.5.2 Proyectos mutuamente excluyentes9.5.3 Proyectos con horizontes diferentes9.5.4 Inversin igual con diferentes flujos de ingresos.9.5.5 Racionamiento de capital.

9.5 Estudio de sensibilidad

9.6 Evaluacin en escenarios de riesgo

..ESTUDIO ECONOMICO

X. EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL

10.1 Costo de oportunidad10.1.1 Imperfecciones del mercado10.1.2 Impuestos - subsidios transferencias3 Magnitud de los proyectos

10.2 Metodologa10.2.1 Modelo Matemtico10.2.2 Mtodo de las Distorsiones10.2.3 Mtodo de los Precios Mundiales10.2.4 Mtodo de los Objetivos Mltiples de Poltica Econmica10.2.5 Mtodo de los Efectos

10.3 La evaluacin econmica de proyectosEl valor de consumoIdentificacin del impacto del proyectoLos beneficios del proyectoLos costos del proyectoLas transferenciasLos bienes meritoriosAsignacin de valor a cada elemento de la funcin de bienestarEl numerarioRelacin precios de cuentaConversin de precios de mercado a precios de cuentaPrecios de mercado y la utilidad marginal de consumoConversin de valores de consumo a unidades de numerarioPasos para convertir los calores de consumo a precios de cuenta

10.4 Metodologa para la construccin de los precios econmicos

10.5 Relacin Beneficios Costo

10.5.1 Identificacin y cuantificacin de los costos del proyecto10.5.2 Los beneficios10.5.3 Criterios de decisin10.6 Evaluacin social criterio de equidad10.7 Mtodo propuesto : los precios sombra10.7.1 Precio sombra de la mano de obra no calificada10.7.2 Precio sombra de la divisa10.7.3 Precio sombra del capital10.8 Aplicacin del modelo

Que fundaciones nos van a patrocinar como se har FUENTES DE FINANCIACION12.1 Fuentes internas8.1.1 Utilidades por Distribuir8.1.2 La depreciacin8.1.3 Venta de Activos

12.2 Fuentes externas12.2.1 Acciones12.2.2 Bonos12.2.3 Boceas12.2.4 Crdito Nacional12.2.5 Crdito Internacional

12.3 La presencia del gobierno en la financiacin de proyectos12.4 Apalancamiento12.5 Presupuesto de capital12.6 Costo de capital