fin del proyecto de pachacamac

INSTITUTOSUPERIOR TECNOLÓGICOSAN IGNACIO DE MONTERRICO

I. BASES CONTEXTUALES DEL PROYECTO

1. FINALIDAD

Extender y crear nuevas alternativas en la oferta turística y recreativa del

distrito del distrito de Pachacámac.

1.1.Justificación

El ser humano en sociedad desarrolla su propia cultura como respuesta al

contexto natural y social en donde se moviliza, y de esa manera encuentra cada

comunidad un mecanismo para resolver los retos que se le plantea cada día.

Cada grupo humano debe tomar sus propias decisiones a la hora de desarrollar

sus procedimientos, así mismo las personas deben elegir caminos y opciones

para desarrollar su cultura ya que en caso de no hacerlo se sometan a las

iniciativas de los demás, y no lograr responder adecuadamente a su entorno

natural y social. He aquí la importancia de conocer, cuidar y apreciar nuestro valor

cultural y a al patrimonio, para poder salir adelante y desarrollarnos en nuestro

propio medio y no depender del resto para seguir creciendo.

Los valores culturales como base de la identidad nacional, son definitivamente el

mecanismo fundamental para construir la idea de un país equitativo con un

desarrollo de todos y no solo de un individuo.

Vernos entonces que es difícil pero si necesario a la hora de desarrollar

estrategias unir los dos temas: conservación del patrimonio y conservación del

medio ambiente, y hacer uso sostenible de los recursos que posee su comunidad.

FORMANDO PROFESIONALES DE CALIDAD8


Así en el valle sagrado de Pachacamac se podrá realizar más proyectos

ecoturísticos ya que posee grandes recursos y atractivos turísticos que se pueden

promover en comunión con la naturaleza.

2. DINÁMICA TERRITORIAL

El documento abarca el análisis de la actividad turística del distrito de

Pachacamac. Debido a la limitada disponibilidad de tiempo y recursos, se ha

buscado analizar el potencial del valle sagrado de Pachacamac y sitos

arqueológicos.

El distrito se distribuye en zonas las cuales son las siguientes:

Zona 1 Pachacamac histórico.- que comprende el cercado del

distrito, la zona arqueológica del santuario y la zona del litoral de

playas.

Zona 2 Paul Poblet.- se ubica sobre los linderos y zonas adyacentes

del parque Metropolitano del mismo nombre.

Zona 3 CPRs Unidos margen derecha.- centros poblados rurales

(CPRs) de la margen derecha del Rio Lurín – Pachacamac.

Zona 4 José Gálvez – Atocongo – Quebrada de Atocongo, el pueblo

de villa Poeta José Gálvez Barrenechea, Villa Alejandro y otros de su

radio de influencia.

Zona 5 CPRs quebrada de Manchay.- todos los pueblos de la

quebrada de Manchay y sus ampliaciones.



2.1. División política

El distrito se dividido en 11 centros poblados:

3. METODOLOGÍA SEGUIDA EN EL ESTUDIO

En el proceso de elaboración del presente documento se han planteado tres

partes principales:

Elaboración de un diagnóstico del turismo en el distrito de Pachacámac.

Definir las perspectivas a corto, mediano y largo Plazo (Visión y


CENTROS POBLADOS DISTRITO

1. Pachacamac

PA

CH

AC

AM

AC2. Puente Manchay

3. Tambo Inga 4. Pampa Flores 5. Manchay Alto Lote B 6. Invasión Cementerio 7. Manchay Bajo

8. Santa Rosa de Mal Paso

9. Cardal 10.Jatosisa 11.Tomina


Misión del Turismo en el distrito).

Proponer las líneas estratégicas y proyectos priorizados que contribuyan al

desarrollo del turismo sostenible en el distrito de Pachacámac.

Para ello, se han utilizado diversas herramientas metodológicas, priorizando

aquellas de tipo participativo.

Como fuente principal de información se han utilizado de la oficina de turismo

del distrito de Pachacámac y se complementó con fuentes de internet

relacionadas con la actividad turística, así también como autoridades locales,

operadores turísticos y expertos en el tema.

4. DIAGNOSTICO GENERAL DE TURISMO EN EL DISTRITO

4.1. Caracterización general del distrito de Pachacámac

El distrito de Pachacámac tiene una extensión de 160.23 km², los cuales

abarcan una diversidad de paisajes naturales, desde las ruinas de

Pachacámac hasta los fértiles valles interandinos.

La oferta turística de Pachacámac es muy rica y amplia: Su belleza y

diversidad natural y ecológica la hace muy atractiva para el turismo de

naturaleza, de aventura y el ecoturismo. Ofrece en muy poco tiempo de

recorrido experiencias turísticas en las quebradas y sitios arqueológicos. La

riqueza cultural del distrito se plasma en diversas tradiciones y costumbres,

cada cual con sus propias características; oferta gastronómica y

festividades locales que se mantienen constante a lo largo del año y atraen

anualmente a muchos turistas nacionales y extranjeros. El turismo vivencial



también tiene cabida en la oferta aprovechando en los distintos pueblos del

valle que conservan sus costumbres y modo de vida ancestrales.

Asimismo, la relativa cercanía a la capital la convierte en el destino natural

para turistas nacionales e incluso extranjeros.

4.2. Análisis institucional.

La industria turística, como es sabido, es una masa de factores que

comprende; entre otros.

- infraestructura vial.

- Infraestructura de restaurantes, y otros servicios.

- Seguridad.

- Condiciones de salud.

- Productos turísticos bien conservados.

- Promoción e Información adecuada y oportuna.

Para ello, es necesario integrar esfuerzos del gobierno central, regional,

municipios, empresas privadas, organizaciones no gubernamentales y

universidades. Si bien el desarrollo de turismo de todos ellos, es pertinente

mencionar cómo está organizado el tema de turismo en el gobierno distrital,

que debe ser un elemento proactivo de coordinación.

4.3. Marco organizacional del turismo en el distrito

La organización del turismo en el distrito de Pachacámac puede apreciarse

claramente en su Reglamento de Organización y Funciones. A

continuación se mencionan las normas que se relacionan directamente con

el sector turístico.



4.3.1 Gerencia de desarrollo económico y turístico

Art. 84º.- La Gerencia de Desarrollo Económico y Turístico, es un

órgano de línea encargado de planificar, programar, promover

y ejecutar el cumplimiento de las actividades relacionadas al

Fomento del Turismo y la Conservación del Patrimonio

Arqueológico y Cultural del Distrito, así como de programar,

administrar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el

cumplimiento de las actividades concernientes al Desarrollo

empresarial, la comercialización y la promoción de MYPES. La

Gerencia de Desarrollo Turístico está a cargo de un funcionario

con categoría de Gerente, quien depende jerárquicamente de

la Gerencia Municipal.

Art. 85º.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo

Turístico

a) Planear, promover, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las

acciones conducentes al desarrollo socioeconómico del distrito y

de su población.

b) Promover el desarrollo empresarial del distrito, incentivando la

generación de empleo local.

c) Autorizar la apertura de establecimientos en el distrito.

d) Incentivar el desarrollo de la Micro y Pequeña empresa,

desarrollando el Parque Industrial del distrito.

e) Gestionar la Formulación y Ejecución del Plan Estratégico

Turístico en coordinación con el órgano competente del sector.



f) Establecer Alianzas Estratégicas con el Sector Público y Privado

para implementar actividades o proyectos en concordancia con

los objetivos institucionales

g) Fomentar el Turismo sostenible y regular los servicios

destinados a ese fin, en cooperación con las Entidades

competentes

h) Desarrollar una política turística que conduzca a formular y

ejecutar un plan estratégico que permita elaborar el circuito

turístico del Distrito de Pachacámac.

i) Promover, organizar, programar, dirigir y ejecutar actividades

que conduzcan al desarrollo del turismo del distrito.

j) Promover la presencia al interior del distrito, del turista receptivo

nacional y regional, ofertando servicios de calidad y atractivos

potenciados a través del aprovechamiento del patrimonio

natural, cultural, arqueológico y monumental del distrito..

k) Elaborar y fomentar un discurso de conciencia turística, de tal

manera que la población encuentre su identidad.

l) Promover y participar en los programas de asesoría a las Micro y

Pequeñas Empresas, orientadas al desarrollo turístico del país.

m) Promover y desarrollar el ecoturismo, a fin de impulsar y

conservar el patrimonio cultural y paisajístico.

n) Promover y desarrollar el clúster turístico a fin de generar

estrategias empresariales

o) Diseñar, proponer, asesorar e implementar las actividades

turísticas en sus distintos niveles y modalidades, en

concordancia con la política del sector

p) Establecer alianzas estratégicas con el sector público y privado,

para la implementación de proyectos que mejoren la

infraestructura turística del distrito.



q) Elaborar el Plan Operativo de la unidad orgánica a su cargo,

ejecutar las acciones programadas, evaluar y controlar el

cumplimiento de las metas trazadas.

r) Asignar funciones específicas al personal a su cargo.

s) Elaborar y actualizar los procesos administrativos de su área.

t) Reportar la información estadística de su área.

u) Otras funciones afines que le asigne la superioridad.

Art. 86º.- La Gerencia de Desarrollo Turístico comprende la siguiente

estructura orgánica:

Subgerencia de Desarrollo Empresarial

Subgerencia de Patrimonio Cultural y Desarrollo Turístico

Competencias constitucionales:

Promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura,

comercio, turismo, viabilidad, comunicaciones, educación, salud,

medio ambiente, conforme a ley.

Son competencias exclusivas:

Desarrollar circuitos Turísticos que puedan convertirse en ejes de

desarrollo.

Son competencias compartidas:

Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y

productivas en su ámbito y nivel, correspondientes a los sectores

agricultura, Industria, Comercio, Turismo, Transportes,

Comunicaciones, y Medio Ambiente.



4.3.2. Organigrama municipalidad distrital de Pachacamac (Ver anexo 1)

4.4.Avances regionales en planificación turística

El distrito de Pachacamac, en el “Plan de Desarrollo distrital, ha definido

ciertos lineamientos en, los cuales se convierten en un punto de referencia

para el desarrollo del presente documento.

1990Paúl Poblet Lind

(alcalde)

“Bases para el Plan de Desarrollo del

distrito de Pachacamac”

1994Carola C. Vda. De Poblet

(alcaldesa)

“Lineamientos Estrategias del Plan de

desarrollo Integral de Pachacamac.

2000 MML-Paises Bajos

Proyecto PRORRUNA “dedicados

principalmente a establecer las políticas

generales para el uso sostenible del

suelo de la cuenca Baja del rio Lurin –

Pachacamac.

2002

Mesa de concertación de

las municipalidades del

cono sur de Lima y el

IMP (MML)

“Plan de Desarrollo Integral del Área

Interdistrital Sur de Lima Metropolitana”

Lurin Pachacamac, San Juan de

Miraflores, Villa Maria del Triunfo y Villa

El Sanvador”

2004Carola C. Vda. De Poblet

(alcaldesa)

“Actualización del Plan de desarrollo

Concertado”

2005 Proceso del Plan de Actualización en el

2004



4.5. Análisis interno.

A continuación se presenta una relación de los recursos turísticos

4.5.1. Recursos turísticos

A estos recursos se debe añadir la enorme cantidad de fiestas

patronales y locales que se realizan en el distrito de Pachacamac

durante todo el año y que tienen un enorme potencial para

convertirse en atractivos turísticos de gran importancia.

a) Templo santísimo salvador

La construcción del templo santísimo salvador data del siglo

XVI y es sin duda el la mas hermosa del sur de lima. En su

interior podremos apreciar un retablo de la época colonial y

la representación del santísimo salvados de Pachacamac.

b) Museo de pisco “ Máximo Lariena “

Aquí podremos encontrar una colección de piezas originales

que datan del siglo XVII y que sirvieron para la elaboración

del pisco peruano ostenta la distinción de ser el primero

museo de pisco de todo el Perú.

c) Lomas de Lúcumo

Zona de lomas costeras que en invierno por el efecto de la

acumulación de la neblina se llena de verdor. Su atractivo no

se limita a la belleza del verdor en la época de invierno sus

formaciones rocosas, sus cavernas naturales, sus

andenerías, sus petroglifos, sus farallones, sus socavones

de mina abandonada y por ultimo la cruz abandonada.



d) La piedra del amor

Colosal escultura natural de piedra que expresa el

sentimiento más puro. La piedra del amor encierra una

leyenda que no puedes dejar de conocer. Se encuentra

ubicada en una ladera del cerro pan de azúcar y es sin duda

el principal atractivo turístico natural de nuestro valle

sagrado.

e) Manantial de la juventud

Manantial de agua pura y cristalina con propiedades

revitalizadoras, que según los asiduos visitantes a este

paradisiaco lugar esconde una misteriosa leyenda.

f) Fundo Marengo

En este lugar podrás disfrutar de los riquísimos frutos que

produce nuestro valle como la lúcuma, guanábana,

manzana, uva, pacae, plátano, fresa, etc.

g) Establo Roma

Este establo viene trabajando más de 20 años en este valle,

cuenta con más de 300 vacunos (vacas, vaquillonas,

terneras), la mitad de ellas son ordeñadas de las cuales se

obtienen más de 3000 litros diarios de leche.

h) Monasterio de la encarnación de san Benito

La vida monástica es la forma mas antigua de vida religiosa

que surge como un fenómeno espontaneo en toda religión



que ha llegado a su madurez, conocer este lugar te dará la

paz espiritual que tanto busca el hombre.

i) Pueblo viejo

Ubicado en el periodo horizonte tardío (1470-1553). Este

lugar arqueológico se ubica entre la quebrada verde de rio

seco y el cerro de lomas de pucará en la margen izquierda

del rio Lurín-Pachacamac. Actualmente en este lugar se

encuentran realizando investigaciones por lo que su acceso

es restringido.

j) Santuario de Amancay

El fabuloso santuario del amancay, es un área protegida,

que tiene por objetivo evitar la extinción del “Amancae”, flor

representativa del ecosistema de loma. Este área es

sostenida atreves de la asociación Atocongo. Sus visitantes

en su mayoría provienen de universidades o de centros de

investigación.

k) Santuario arqueológico de Pachacamac

El santuario de Pachacamac, representa al emplazamiento

arqueológico más importante de lima y la costa peruana.

Recibe más de 90.00 visitantes al año y ves la puerta de

entrada de nuestro valle sagrado.



4.5.2. Evaluación del estado de la infraestructura y equipamiento

para el turismo en el distrito

4.5.2.1. Restaurantes

RESTAURANTE “LAS LEÑAS”

Av. Fernando Reusche Mz R Lote 12 Urb. San Fernando

Teléfono: 2312215.

RESTAURANTE “PASO OBLIGAO”

Manuel Valle mz g lote 10(paradero cabaña)

Teléfono: 430-4178.

RESTAURANTE “Sabores Los Molinos”

Av. Victor Malasquez s/n .Fundo los Molinos

Teléfono: 989222002.

RESTAURANTE “LA TIA CUCHA”

Jr. Los Patos347

Teléfono: 2311132.

RESTAURANTE “LA CASA DE DON CUCHO”

Calle Ocho - Lt 14 A Mz R Casa Blanca (Km 34

Panamericana Antigua).


RESTAURANTE “RESTAURANT EL TERNERITO”

Manuel Valle 2001



http://www.perugourmet.info/peru.php?info=Restaurantes&d=293






RESTAURANTE “MEZZARINA HERMANOS”

Contacto: Hugo Mezarina


RESTAURANTE “PESCANOVA”

Contacto: Luís Ysla Chee

Teléfono: 9-9837-8948.

RESTAURANTE “EL TERNERITO”

Contacto: Iván Campos González


RESTAURANTE “PASO OBLIGAO”

Contacto: César Duarte / Laura Besso

Teléfono: 430-4178 / 9-9126-1663 / 9-9145-7959.

RESTAURANTE “LA RAMADITA”

Contacto: Richard Pimentel


PACHA A COMER

Contacto: Maria Eugenia Hurtado

Teléfono: 9-9758-1017

RESTAURANTE “LAS SIKAS”

Contacto: Mónica Mendoza

Teléfono: 231-2225



RESTAURANTE “VACA COLORADA”

Contacto: Martha Ugarte

Teléfono: 231-1150

RESTAURANTE “LA TIA CUCHA”

Contacto: Maria Lescano

Teléfono: 231-1132

RESTAURANTE “LA ANDAHUAYLINA”

Contacto: Flor Bravo Meleni

Teléfono: 9-8047-4005

RESTAURANTE “LA FAMILIA”

Contacto: Mateo Mendoza

Teléfono: 231-1731

RESTAURANTE – GRANJA INTERACTIVA “CABAÑA 77:

Contacto: Pablo Sánchez Pataro

Teléfono: 231-1487 / 9-9571-6483

RESTAURANTE “LA GRANJITA FELIZ”

Contacto: Maria del Pilar Gutiérrez

Teléfono: 231-1205 / 9-9819-3974

RESTAURANTE GRANJA “EL ARRIERO”

Contacto: Diego Maggi Payet

Teléfono: 430-2851 / 440-0990



RESTAURANTE “LESCANO”

Contacto: Rita Valencia

Teléfono: 231-1048


Contacto: Luís La Rosa

Teléfono: 231-1415


Contacto: Luís La Rosa

Teléfono: 231-1415

RESTAURANTE “LA GLORIA DEL CAMPO”

Contacto: Oscar Velarde

Teléfono: 231-1796

BODEGA VINOS Y PISCOS “JUAN QUEIROLO”

Contacto: Juan Queirolo

Teléfono: 231-1497 / 261-6323

4.5.2.2. Vías de acceso

El acceso hacia Pachacamac esta muy bien conservado y

fácil de llegar, usando la panamericana del sur se podrá

acceder al distrito.



II. Definición del proyecto

1 DESTINATARIO

El proyecto está destinado a estudiantes de nivel superiores de la institución

educativa San Ignacio de Monterrico, la carrera de Guía Oficial de Turismo.

DESTINATARIO

Característica Estudiantes

Identificación socialHijos de padres migrantes de las tres

regiones del Perú

NIVEL DE INSTRUCCIÓN ACADEMICA

Estudiantes de nivel superior del instituto

SIDEM GOT

Situación laboral El 15% de los estudiantes trabajan

Uso de tiempo libre De acuerdo a percepciones de consumo,

y teniendo como dato que una mayoría

dispone de TV y que una minoría cuenta

con 03 ó más equipos, reproductores de

música.

-En consecuencia dedican su tiempo libre



a chatear y navegar en la internet.

Hábitos culturalesUsualmente realizan visitas paseos a

distintos lugares

Hábitos informativosInternet, biblioteca, paneles municipales,

etc.

Mecanismos de temas de decisiones

El 70% dependen de sus padres

Necesidades y motivaciones a nuestro proyecto

Adquirir más experiencia en la

elaboración de los proyectos turísticos.

Ampliar nuestras relaciones humanas.

2. CONTENIDO

Agroturismo

El principal cultivo, al igual que en el tiempo de los incas, sigue siendo

la papa, seguido en menor cantidad por cultivos de hortalizas plantas

aromáticas y frutales.

Los visitantes trabajaran en terrenos agrícolas, de acuerdo a las etapas

productivas del calendario agrícola como: preparación de la tierra,

siembra, riego, aporques y cosechas.

Uso de tiempo libre:

El tiempo libre tiene una capacidad virtual, es tiempo a nuestra

disposición que podemos utilizar adecuadamente o malgastar.



Cuando utilizamos el tiempo libre de forma creativa, desarrollando

capacidades, favoreciendo el equilibrio personal y enriqueciendo

nuestra experiencia, estamos llenando de contenido nuestra vida y

dando al tiempo libre una dimensión de enriquecimiento personal, por

tanto, ese tiempo que no dedicamos a nuestros compromisos laborales

podemos utilizarlos para conocer y saber más de nuestro pasado y

presente.

3. OBJETIVOS Y PREVISIÓN DE EVALUACIÓN

3.1. Objetivo general

El presente proyecto tiene como objetivo principal un plan de desarrollo

estratégico del turismo en el distrito de Pachacámac, como el

agroturismo, aplicando los principios de sostenibilidad turística e inducir a

los diversos actores que tienen injerencia en el sector turístico del distrito.

3.2. Objetivos específicos

Proporcionar alternativas de actividades culturales relacionados a la

agricultura.

Ofrecer una opción cultural de uso de tiempo libre.

Incentivar al cuidado y preservación de su naturaleza y su patrimonio.

Crear experiencias agrícolas en los participantes para valorar el

trabajo del campesino.



4. OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN

Promoción del desarrollo económico local con criterio de justicia social,

para la generación de empleo, abastecimiento y comercialización de

productos y servicios, tránsito, educación, cultura, recreación y deportes.

MISIÓN

Nuestro proyecto ofrece un servicio participativo al visitante teniendo una

experiencia directa agrícola de forma tradicional, y difundiendo sus

atractivos turísticos o su potencial turístico.

VISIÓN

Ser una organización autosustentable, formada por profesionales

eficientes que promueven:

La concientización del trabajo andino.

Proyectos eco turísticos

La documentación y conservación del patrimonio natural y cultural.

La difusión del respeto a los valores y derechos culturales.



5. LÍNEAS ESTRATEGIAS

E

S

T

R

A

T

E

G

I

A

S

Creando paginas webs.

Difusión en medios de comunicación

como en radio.

Publicando la programación cada mes en

lugares de mayor afluencia de público.

Entregando volantes por los lugares más

concurridos de lima.

Brindando promociones de visita.

Sensibilizando a la población para el buen

trato hacia los turistas.

Organizando actividades que involucren

al tema turístico.

6. ACCIONES

Acciones

Finalidad Extender y crear nuevas alternativas en la oferta turística y

recreativa del distrito de Pachacamac.

destinatario Estudiantes

Objetivo generales Ampliar sus conocimientos e identidad de los estudiantes

superiores

Actividades Elaboración de la Pachamanca.

Cosecha y cultivo de la papa.



Actividades a desarrollar

Nombre de la actividad Cosecha y cultivo de la papa.

Breve descripción Experimentar la siembra y/o la cosecha de la papa (forma tradicional)

destinatario Estudiantes de nivel superior

Lugar NORTE: colinda con la entrada que ingresa a la Piedra del Amor y al Manantial de la Juventud. SUR: Con terrenos de propiedad de terceros. ESTE: Con el camino carrozable que conduce al puente Manchay y al distrito de Cieneguilla. OESTE: Colinda con el cerro Pan de Azúcar Patrimonio Cultural.

Tiempo 3 horas

Recursos humanos Expertos en la siembra y el cultivo del tubérculo (papa)

Los mismos pobladores.

Recursos de

infraestructura

Terreno fértil

Herramientas agrícolas

Semillas

Actividades a desarrollar

Nombre de la actividad

Elaboración de la Pachamanca

Breve descripción Elaborando paso a paso de forma tradicional la Pachamanca. Conociendo su concepto astronómico, religioso y culinario.

destinatario Estudiantes de nivel superior

Lugar NORTE: colinda con la entrada que ingresa a la Piedra del Amor y al Manantial de la Juventud. SUR: Con terrenos de propiedad de terceros. ESTE: Con el camino carrozable que conduce al puente Manchay y al distrito de Cieneguilla. OESTE: Colinda con el cerro Pan de Azúcar Patrimonio Cultural.

Tiempo 3 horas



Recursos humanos Expertos en la preparación de la Pachamanca de la forma original.

Recursos de infraestructura

Terreno. Piedras especiales para el horno casero. Productos de la zona.

Cantidad

Cargo Perfil Funciones

01 Director del Proyecto

-Estudios de Gestión Cultural-Experiencia en gestión de proyectos a nivel municipal.-Capacidad de liderazgo, Proactivo, Entusiasta. -Trabajar bajo presión.

-Elaborar, Gestionar y Conducir el proyecto.-Ejecutar acciones estratégicas para el logro de los objetivos del proyecto.

01 Coordinador de Actividades turísticas

-Estudios de Gestión Cultural-Experiencia en trabajo con grupos.-Responsable, puntual, entusiasta

Identificar y Contactar a los grupos. Apoyar a los grupos en la puesta en escena de sus actividades.

01 Coordinador de equipo de difusión

-Estudios de Gestión Cultural-Experiencia en trabajo con grupos de teatro-Responsable, puntual, entusiasta, capacidad de liderazgo

Coordinar con los narradores de cuentos. Transmitirles los objetivos del proyecto. Apoyar en el desarrollo de las actividades a los narradores.Coordina directamente con el Director del Proyecto.

03 Equipo de Difusión

-01 Comunicador social-01 Publicista-01 Diseñador gráficoPara los profesionales:-Experiencia en trabajos de actividades turística -Creativos, responsables, organizados.

Elaborar el Plan de Marketing de las actividades.Crear frases, lemas segmentados de acuerdo al público objetivo.Diseñar la gigantografía, afiches y volantes.Dependen directamente del Coordinador de Apoyo logístico.

04 Personal de recepción y orientación al público

-Líderes vecinales-Grupos juveniles (parroquias, boys scouts, etc.)

Entrenamiento en recepción durante el ingreso del público a las diferentes actividades ofrecidas.


III. PRODUCCIÓN DEL PROYECTO

1. Estructura organizativa de recursos humanos


Para los 02 casos:-Responsables, entusiastas, pacientes, , tolerantes, vocación de servicio.-Disponibilidad de tiempo-Trabajo parcialmente remunerado.

Orientar en la ubicación de los asistentes a las actividades.Recomendar acciones de comportamiento durante las funcionesEntregar programas al públicoDependen del Coordinador de Apoyo Logístico

04 Guías de turismo - Guías Oficiales de turismo Conducen e Informan, historias entretenidas y con mensaje formativos.

2. ASPECTOS JURÍDICOSEl equipo de proyectos contará con la asesoría legal de la Municipalidad y además buscará orientación de oficio en actividades con similares características.

a) Gestión económica financiera

Presupuesto total

CONCEPTO MONTO

Presupuesto de Instalación 4588

Personal 15,400

Difusión y transporte 375

Total 20363



b) Presupuesto de Instalación

Presupuesto detallado

Oficina y Comunicación Monto

Sistemas de comunicación (línea de teléfono, conexión a internet)

800

Computadora 3000Artículos de oficina 250Silla de recepcionista 150Servicios HigiénicosJabón 96P.H 192Herramientas de limpieza 100

TOTAL INSTALACION 4588

c) Presupuesto de personal

CANT.

CARGO MONTO

UnidadTotal X

Mes

01 Director de proyecto 3,500 3,50001 Coordinador de Actividades

turísticas 2,000 2,00001 Coordinador de equipo de

difusión 1,300 1,30001 Publicista 1,500 1,50001 Diseñador gráfico 1,300 1,300

02Personal de recepción y orientación al público 500 1,000

04 Guías de turismo 1,200 4,800TOTAL X MESES DE INSTALACIÓN 15,400



d) Presupuesto de Difusión y Transporte

CANT.

CONCEPTO TOTAL

10

Gigantografía de la actividad

200.00Diseño de la gigantografía.Impresión de la gigantografía

1000 Afiche de la actividad

Diseño del Afiche

Impresión del Afiche 100.00

1000 Volantes de la actividad

Diseño de los volantes.

Impresión de los volantes 75.00

TOTAL 375.00

IV. PROCESO DE EVALUACIÓN

La evaluación de la ejecución así como del proceso del proyecto se hace con la finalidad de obtener resultados de los logros alcanzados y mejorar como gestores de proyectos culturales.

DISEÑO Para la evaluación interna a nivel de equipo aplicaremos el Focus group

Para el público objetivo, aplicaremos encuestas, observaciones, buzón de e-mail para sugerencias.

DESCRIPCIÓN El Focus Group nos permitirá conocer la percepción de lo trabajado y que observaciones tienen los integrantes del



equipo de lo propuesto con lo ejecutado. Crea un clima de confianza entre los participantes

Las Encuestas son una herramienta eficaz que deberá ser elaborada durante la fase de preparación de las actividades con la finalidad de recoger las opiniones del público a quienes fueron dirigidos los esfuerzos por los agentes que intervinieron en la ejecución del proyecto.

COMPARACIÓN El análisis de lo percibido por el público y las opiniones de los integrantes del equipo ejecutor, nos permitirá corregir errores para mejorar la experiencia de intervención de otros gestores turísticos que desarrollen proyectos turísticos relacionados al agroturismo.

Así como son valiosos las sugerencias enviadas a los e-mails del proyecto.

DIFUSIÓN Esta información sistematizada por etapas, preparación-ejecución y finalización, será publicada en un blog elaborado por el director del proyecto. Sirviendo de referente bibliográfico en el diseño de proyectos culturales.

TOMA DE DECISIÓN De los resultados obtenidos durante la ejecución del proyecto y de las opiniones del público y aportes de los integrantes del equipo, nos permitirá mejorar y elaborar estrategias que apunten al logro de los objetivos en un 100% en futuros proyectos culturales.


fin del proyecto de pachacamac

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