figuras presentaciÓn ricardo mÁrquez€¦ · figuras presentaciÓn ricardo mÁrquez e e gestiÓn...

FIGURAS PRESENTACIÓN RICARDO MÁRQUEZ

GESTIÓN DE ENERGÍA:M&T, UNA TÉCNICA PARA HACERLO

Por: RICARDO LEÓN MÁRQUEZ M.

Centro Nacional de Producción Más Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesLimpia y Tecnologías Ambientales

de Colombiade Colombia-- CNPMLTA CNPMLTA --

COSTO DE LA ENERGÍA POR SECTORESCOSTO DE LA ENERGÍA POR SECTORESCOSTO DE LA ENERGÍA POR SECTORES

Actividad % de loscostos

Hielo 70%Cemento 55%Acero, aluminio 30%Vidrio 30%Papel, fertilizantes 25%Cerámica 20%Metalurgia 15%Acabado textil 12,5%Alimentos 10%Refinerías 7,5%

PRODUCTOSPRODUCTOS

MATERI AS PRIMASMATERI AS PRIMASCOMBUSTIBLECOMBUSTIBLEELECTRICIDADELECTRICIDAD

AGU AAGU A

EMISIONESEMISIONES

VERTIMIEN TOSVERTIMIEN TOS

INDICADORES

INSUMOS:

Ton mat. prima/Ton prodm 3 agua usada/Ton prod.

ENERGÉTICOS:

KW-h/Ton prod.Gal/Ton prod.

CFM aire/Ton prod.

SALIDAS:

Residuos sólidos/Ton prod.kg CO2...SO2/Ton prod.

m 3 vertimiento/Ton prod.

INDICADORESINDICADORES

INSUMOS:INSUMOS:

Ton Ton matmat. prima/Ton . prima/Ton prodprodmm33 agua usada/Ton agua usada/Ton prodprod..

ENERGÉTICOS:ENERGÉTICOS:

KWKW--h/Ton h/Ton prodprod..GalGal/Ton /Ton prodprod..

CFM aire/Ton CFM aire/Ton prodprod..

SALIDAS:SALIDAS:

Residuos sólidos/Ton Residuos sólidos/Ton prodprod..kgkg COCO22...SO...SO22/Ton /Ton prodprod..

mm33 vertimiento/Ton vertimiento/Ton prodprod..

MAT. PRIMASMAT. PRIMASCOMBUSTIBLECOMBUSTIBLEELECTRICIDADELECTRICIDAD

AGU AAGU A


EMISIONESEMISIONES

PRODUCTOPRODUCTO

BALANCES:BALANCES:Masa: M.P.+A=P+E+VMasa: M.P.+A=P+E+V

EnergEnergíía: C+E=Ea: C+E=EPP+E+EVV+E+EEE

M&T: GESTIÓN DE ENERGÍA Y

RECURSOS

M&T: GESTIM&T: GESTIÓÓN N DE ENERGDE ENERGÍÍA Y A Y

RECURSOSRECURSOS

PRODUCTOSPRODUCTOS

MATERI AS PRIMASMATERI AS PRIMASCOMBUSTIBLECOMBUSTIBLEELECTRICIDADELECTRICIDAD

AGU AAGU A

EMISIONESEMISIONES


DETECTAR DESPERDICIOS

DETECTAR DETECTAR DESPERDICIOSDESPERDICIOS

MAT. PRIMASMAT. PRIMASCOMBUSTIBLECOMBUSTIBLEELECTRICIDADELECTRICIDAD

AGU AAGU A


EMISIONESEMISIONES

PRODUCTOPRODUCTO

BALANCES:BALANCES:Masa: M.P.+A=P+E+VMasa: M.P.+A=P+E+V

EnergEnergíía: C+E=Ea: C+E=EPP+E+EVV+E+EEE

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS

REPORTES DE DESEMPEÑO

REPORTES DE REPORTES DE DESEMPEDESEMPEÑÑOO

DETECTAR DESPERDICIOS

DETECTAR DETECTAR DESPERDICIOSDESPERDICIOS

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS

REPORTES DE DESEMPEÑO

REPORTES DE REPORTES DE DESEMPEDESEMPEÑÑOO

DESEMPEÑO HORNO

0

2 .000

4 .000

6 .000

8 .000

10 .000

12 .000

1 6 11 16 21 26 31 36Semana

Gal esperadosGal consumidosKcal/kg

M&T

QUÉ SE PUEDE MONITOREARQUÉ SE PUEDE MONITOREAR

2.1.12.1.1Implantación Implantación del sistemadel sistema

2.1.22.1.2Aspectos Aspectos legaleslegales

2.1.32.1.3QuejasQuejas

2.1.42.1.4Costos Costos

ambientalesambientales

2.2.12.2.1Formación Formación

del personaldel personal

2.2.22.2.2Seguridad e Seguridad e

higienehigiene

2.2.32.2.3ComprasCompras

2.2.42.2.4Comunicac. Comunicac.

externaexterna

2.12.1SSistemaistema de de

GestiónGestión

2.22.2ÁÁreareass

funcionalfuncionaleses

3.13.1SSituación del ituación del agua, aire,...agua, aire,...

1.1.El Desempeño El Desempeño

MedioambientalMedioambiental

2.2.LaLa GestiónGestión


3.3.LaLa condicióncondición


1.1.1.11.1.1.1MaterialesMateriales

1.1.11.1.1EEntradasntradas

1.1.21.1.2SSalidasalidas

1.1.1.21.1.1.2EnergíaEnergía

1.1.1.31.1.1.3AguaAgua

1.1.2.11.1.2.1ResiduosResiduos

1.1.2.21.1.2.2Emisiones Emisiones atmosféricasatmosféricas

1.1.2.31.1.2.3Aguas Aguas residualesresiduales

1.1.2.41.1.2.4ProductosProductos

Tomado de:A Guide to Corporate Environmental Indicators

1.11.1Materiales y EnergíaMateriales y Energía

1.21.2IInfraestructura nfraestructura

y transportey transporte

ABSOLUTOABSOLUTO RELATIVORELATIVO

EN COSTOSEN COSTOS

EN CANTIDADESEN CANTIDADES

PROCESOPROCESO

CENTRO DECENTRO DETRABAJOTRABAJO

EMPRESAEMPRESA

DEFINICIÓN DE INDICADORES

Tomado de:A Guide to Corporate Environmental Indicators

6. Establecimiento de objetivos y medidas

5. Revisión de sistema de indicadores

4. Aplicación de los indicadores

3. Recopilación de datos/ determinación de indicadores

2. Establecimiento de un sistema de indicadores

1. Análisis de situación/ InventarioCondiciónCondición

De ConsumoDe Consumo

ExigenciasExigencias

ExternasExternas

Empresa

Método para Establecer Indicadores

DEF

INIC

IÓN

DE

VARI

AB

LES

DE

C

ONT

ROL

DEF

INIC

ID

EFIN

ICIÓÓ

N D

E VA

RIAB

LES

DE

N D

E VA

RIAB

LES

DE

CO

NTRO

LC

ONT

ROL

CONSUMO CONTROLADO POR VARIABLE DEL PROCESO

CONSUMO CONSUMO CONTROLADO CONTROLADO POR VARIABLE POR VARIABLE DEL PROCESODEL PROCESO

CONSUMO CONTROLADO POR VARIABLE

INDEPENDIENTE DEL PROCESO

CONSUMO CONSUMO CONTROLADO CONTROLADO POR VARIABLE POR VARIABLE

INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE DEL PROCESODEL PROCESO

CONSUMO CONTROLADO

POR VARIABLES EXTERNAS

CONSUMO CONSUMO CONTROLADO CONTROLADO

POR VARIABLES POR VARIABLES EXTERNASEXTERNAS

CRUDO VS PRODUCCIÓN S ECADE ROS

REGRESION:Gal = 1 1.8 98·Ton - 275

R2 = 0 ,8629

0

2.000

4.000

6.000

8.000

1 0.000

1 2.000

1 4.000

1 6.000

1 8.000

2 0.000

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600Ton SECA DAS

GA

LONE

S C

ONS

UMID

OS

SEMANA

PROMEDIO

Producción vs Consumo de agua

y = 0,2133x + 643,3 4R2 = 0,222 4

010 020 030 040 050 060 070 080 090 0

0 10 0 20 0 30 0 40 0 50 0 60 0To n consumi das/mes

m3

agu

a/m

es

MesPro medio

CONDICIONES EXT ERNAS

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718 192021222324Hora

0,006

0,008

0,010

0,012

0,014

0,016

0,018

0,020

0,022

Temperatura (°C)

Humedad Rela ti va (%)

Humedad Absoluta (kg/ kg)

DEF

INIC

IÓN

DE

LOS

PRO

MED

IOS

DEF

INIC

ID

EFIN

ICIÓÓ

N D

E L

OS

PRO

MED

IOS

N D

E L

OS

PRO

MED

IOS

COMBUSTIBLE VS PRODUCCI ÓN

Gal = 20.612 ·To n + 21132R 2 = 0 ,849

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

0 400 800 1.200 1.600 2.000Ton cocidas

Gal

Sema nasPro medio

CONSUMO FIJOCONSUMO FIJOCONSUMO FIJO

RELACIÓN SIMPLE

RELACIÓN RELACIÓN SIMPLESIMPLE

RELACIÓN CON CARGA BASE

RELACIÓN CON RELACIÓN CON CARGA BASECARGA BASE

CRUDO VS PRODUCCIÓN S ECADE ROS

REGRESION:Gal = 1 1.8 98·Ton - 275

R2 = 0 ,8629

0

2.000

4.000

6.000

8.000

1 0.000

1 2.000

1 4.000

1 6.000

1 8.000

2 0.000

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600Ton SECA DAS

GA

LONE

S C

ONS

UMID

OS

SEMANA

PROMEDIO

Pro ducción vs Co nsumo de ag ua

010 020 030 040 050 060 070 080 090 0

0 10 0 20 0 30 0 40 0 50 0 60 0Ton consumida s/mes

m3

agua

/mes

MesPro medio

CRUDO V S PRODUCCIÓN SECADE ROS

REGRESION:Gal = 11.898·Ton - 275

R2 = 0,8629

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600Ton SECADAS

GALO

NES

CO

NSUM

IDO

S

SEMANA

PROMEDIO

ANÁL

ISIS

DE

LAS

REG

RESI

ON

ESA

NÁL

ISIS

DE

LAS

REG

RESI

ONE

SA

NÁL

ISIS

DE

LAS

REG

RESI

ONE

SRELACIÓN

SIMPLERELACIÓN RELACIÓN

SIMPLESIMPLEÍNDICE: 11,44 GAL/TON

ÍNDICE: 11,67 GAL/TON

• EL ÍNDICE DE DESEMPEÑO (GAL/TONGAL/TON) ES INDEPENDIENTE DE LAS TONELADAS COCIDAS

• LOS ARRANQUES Y LAS PARADAS CONSUMEN MUY POCO COMBUSTIBLE O LAS PÉRDIDAS SON BAJAS O EL EQUIPO TRABAJA AL 100% DE SU CAPACIDAD.

COMBUSTIBLE VS PRODUCCIÓN

Gal = 20.612·Ton + 21132R2 = 0,849

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

0 400 800 1.200 1.600 2.000Ton cocidas

Gal

SemanasPromedio


Gal = 20.612·Ton + 21132R2 = 0,849

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

0 400 800 1.200 1.600 2.000Ton cocidas

Gal

SemanasPromedio

ANÁ

LIS

IS D

E LA

S R

EGRE

SIO

NES

AN

ÁLIS

IS D

E L

AS R

EGR

ESIO

NES

AN

ÁLIS

IS D

E L

AS R

EGR

ESIO

NES

RELACIÓN CON CARGA BASE

RELACIÓN CON RELACIÓN CON CARGA BASECARGA BASE

ÍNDICE: 43 GAL/TON

ÍNDICE: 33,8 GAL/TON

•EL ÍNDICE DE DESEMPEÑO (GAL/TONGAL/TON) ES DEPENDIENTEDEPENDIENTE DE LAS TONELADAS COCIDAS.

•SI LOS PUNTOS ESTÁN MUY ALEJADOS DEL PROMEDIO, EL PROCESO ESTÁ DESCONTROLADO

•LOS ARRANQUES Y PARADAS CONSUMEN MUCHO COMBUSTIBLE O LAS PÉRDIDAS SON ALTAS O EL EQUIPO TRABAJA CON CARGA VARIABLE.

EL PROCESO DEPENDE MUY POCO O NADA DE LA VARIABLE. DEBE EVALUARSE OTRA.SI SE ESTÁ SEGURO QUE SÍ DEPENDE DE ELLA:•SI EL PROMEDIO TIENDE A SER HORIZONTAL Y LOS PUNTOS ESTÁN CERCA AL PROMEDIO, ES PORQUE SE CONSUME AÚN SIN PRODUCIR.

ANÁL

ISIS

DE

LAS

REG

RESI

ON

ESA

NÁL

ISIS

DE

LAS

REG

RESI

ONE

SA

NÁL

ISIS

DE

LAS

REG

RESI

ONE

S

Producción vs Consumo de agua

y = 0, 2133x + 643, 34R2 = 0,2224

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

0 100 200 300 400 500 600Ton consumidas/mes

m3

agua

/mes

MesP ro medio

NO HAY RELACIÓNNO HAY NO HAY

RELACIÓNRELACIÓN

•SI LOS PUNTOS ESTÁN ALEJADOS DEL PROMEDIO: EL PROCESO ESTÁ PROCESO ESTÁ DESCONTROLADODESCONTROLADO

CONSUMO DE AGUA

y = -0,103x + 860,7R2 = 0,005

0

400

800

1200

1600

2000

800 1200 1600 2000 2400

Pro ducción m ensual (Ton)

Agu

a (m

3)

CO

NTR

OL

DEL

DES

EMPE

ÑO

:C

OM

PAR

ACIÓ

N D

E LO

S IN

DIC

ADO

RES

CO

NTR

OL

DEL

DES

EMPE

ÑO

:C

ON

TRO

L D

EL D

ESEM

PEÑ

O:

CO

MPA

RAC

IC

OM

PAR

ACIÓÓ

N D

E LO

S IN

DIC

ADO

RES

N D

E LO

S IN

DIC

ADO

RES

INDICADORES DE DESEMPEÑO

TÍPICOS

INDICADORES INDICADORES DE DESEMPEÑO DE DESEMPEÑO

TTÍÍPICOSPICOS

COMPARACIÓN CON EL

PROMEDIO

COMPARACICOMPARACIÓÓN N CON EL CON EL

PROMEDIOPROMEDIO

COMPARACIÓN CON LA META

COMPARACICOMPARACIÓÓN N CON LA METACON LA META

ELECTRICIDAD VS PRODUCCIÓN

Prom. Año 2:y = 215,33x + 92504

R2 = 0,5363

Prom. Año 1y = 80,119x + 142642

R2 = 0,2582

100.000

110.000

120.000

130.000

140.000

150.000

160.000

170.000

180.000

190.000

200.000

200 225 250 275 300 325 350 375 400 425Ton procesadas

Kw-h

Año 2Año 1Prom. año 2Prom. año 1

DESEMPEÑO HORNO

0

300

600

900

1.200

1.500

1.800

2.100

1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37Semana

KJo

ul/k

g

D esempeño HornoD esempeño Típico

CO

MPA

RAC

IÓN

CO

N L

A M

ETA

CO

MPA

RAC

IÓN

CO

N LA

MET

AC

OM

PARA

CIÓ

N C

ON

LA M

ETA

META BASADA EN UN

PORCENTAJE

META BASADA META BASADA EN UN EN UN

PORCENTAJEPORCENTAJE

META BASADA EN UNA MEJORA

META BASADA META BASADA EN UNA EN UNA MEJORAMEJORA

META BASADA EN UNA

REGRESIÓN

META BASADA META BASADA EN UNA EN UNA

REGRESIÓNREGRESIÓN


Antes del proyecto:y = 21, 355x + 13961

R2 = 0,7576

Después del proyecto:y = 16, 286x + 12461

R2 = 0,5279

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

22.000

24.000

26.000

200 225 250 275 300 325 350 375 400 425

Ton

Gal

AntesDespuéstransic ión

Producción vs Consumo GLP

Promedio 1999:Gal = 8,83·Ton + 5823

R2 = 0,8433

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

0 100 200 300 400 500 600 700

Ton consumidas/mes

Gal

/mes

Consumo 1999

PromedioMeta: Reducir 10%

META CONSERVADORAMETA CONSERVADORA

CONSUMO PASTA

0,9

1,0

1,1

1,2

1,3

1,4

1,5

1,6

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

MESES 95 - 97

PRESUPUESTO 95-97 CONSUMO PONDERADO

Ton/Ton

META OPTIMISTA

CONSUMO DE COMBUSTIBLE

40

45

50

55

60

65

70

75

80

85

90

ENE

MAR

MA

Y

JUL

SEP

NO

V

ENE

MAR

MA

Y

JUL

SEP

NO

V

ENE

MA

R

MA

Y

JUL

SEP

NO

V

Mes

Índi

ce (G

al/T

on)

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

Presupuesto

Índice

CONSUMO MATERIAS PRIMAS

Tendencia año actual:Gj = 0,3879·Ton + 392,56

R2 = 0,7509

Objetivo para el año próximo:Gj = 0,3411·Ton + 428,55

R2 = 0,9447

META BASADA EN UNA REGRESIÓNMETA BASADA EN UNA REGRESIÓN

DEFINICIÓN OBJETIVO AÑO PRÓXIMO

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000

Producción mensual (Ton)

Ene

rgía

(Gj)

Consumos sobre el promedioConsumos bajo el promedioPromedioProm. consumos bajo prom.

Tendencia año a ctual:Gj = 0,3879·Ton + 392,56

R2 = 0,7509


R2 = 0,9447


0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000


Ene

rgía

(Gj)



0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 160000 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000


Ene

rgía

(Gj)




R2 = 0,7509


R2 = 0,7509


R2 = 0,9447


R2 = 0,9447

INTE

RVA

LO D

E M

ON

ITO

REO

INTE

RVA

LO D

E M

ON

ITO

REO

INTE

RVA

LO D

E M

ON

ITO

REO CONTINUO:

DETECTAR DEMANDAS

CONTINUO:CONTINUO:DETECTAR DETECTAR DEMANDASDEMANDAS

SEMANAL: DETECTAR

DESPERDICIOS

SEMANAL: SEMANAL: DETECTAR DETECTAR

DESPERDICIOSDESPERDICIOS

MENSUAL-ANUAL: REPORTES DE DESEMPEÑO

MENSUALMENSUAL--ANUAL: ANUAL: REPORTES DE REPORTES DE DESEMPEÑODESEMPEÑO

DESEMPEÑO HORNO

0

2 .000

4 .000

6 .000

8 .000

10 .000

12 .000

1 6 11 16 21 26 31 36Semana

Gal esperado sGal consumido sKcal/kg

C ONSUMO AIRE COMPRIMIDO

100200300400500600700800900

1 0001 100

08:0

009

:42

11:2

4

13:0

6

14:4

816

:30

18:1

2

19:5

421

:36

23:1

8

01:0

002

:42

04:2

4

06:0

607

:48

Hora

m3/

h

08162432404856647280

Pre

sió

n (P

SI)

Caudal (m3/h )Pr esión (PS I)

NIVEL DE DETALLE DEL MONITOREONIVEL DE DETALLE DEL MONITOREO

FÁBRICA

CENTRO DECOSTOS

PROCESO

EQUIPO

Fin de vidaDistribuciónProducciónMateriales Uso

FORMADOFUNDICIÓN MAQUINA DO ACABADO

FUNDIDOVIRUTALAVA DO VIRUTA

FUNDIDOPROD. VIRGEN DESOXIGENADO

LAVA DORCENT RÍFUGA SECADORSILO

ALMACENAM.

NIVEL DE DETALLE DEL MONITOREONIVEL DE DETALLE DEL MONITOREO

• NO SE IDENTIFICAN LAS CAUSAS DE DESPERDICIO

• LOS PRODUCTOS SON DIFERENTES, NO HAY CORRELACIÓN. SE PUEDE DAR:ü Un solo producto: Gal/unidadü Un producto-varios tipos: Gal/Tonü Varios productos: Separar

• LOS ALMACENAMIENTOS INTERMEDIOS “NUBLAN EL HORIZONTE”

• SE EVALÚA CON LOS REPORTES DE DESEMPEÑO

• LA COMPARACIÓN DE ÍNDICES NO ES CONFIABLE, CAMBIAN CON LA PRODUCCIÓN

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

32 37 42 47 52 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Semana

kw-h

200

280

360

440

520

600

680

760

840

Índi

ce (

kw-h

/Ton

)

Total PLANTA 1PLANTA 2 Índic e

NIVEL DE DETALLE DEL MONITOREONIVEL DE DETALLE DEL MONITOREO• PERMITE RASTREAR LAS SECCIONES QUE

TIENEN CONSUMOS ANORMALES.• SE LLEVA SEGUIMIENTO DE AHORROS O

SOBRECOSTOS POR CONSUMO.• SE REPORTA SU DESEMPEÑO, NO SE HACE M&T.• EN OCASIONES ES DIFICIL IDENTIFICAR LA

PRODUCCION. USAR MATERIAS PRIMAS.AHORRO SEMANAL Y ACUMULADO FUNDICION

-1.8 00

-1.2 00

-6 00

0

600

1.2 00

1.8 00

2.4 00

3.0 00

3.6 00

1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37

SEMANA

Aho

rro

sem

anal

('0

00$)

-24.0 00

-16.0 00

-8.0 00

0

8.000

16.0 00

24.0 00

32.0 00

40.0 00

48.0 00

Aho

rro

acu

mul

ado

('000

$)

Aho rro semana lAhorro acumulado

NIVEL DE DETALLE DEL MONITOREONIVEL DE DETALLE DEL MONITOREO• PERMITE DEFINIR METAS, ES DECIR, APLICAR

M&T.• ELECTRICIDAD: TODO CONSUME. COMBUSTIBLE:

POCOS EQUIPOS CONSUMEN. PARA COMBUSTIBLES EQUIPOS= PROCESOS

CRUDO VS PRODUCCIÓN SECADEROS

REGRESION:Gal = 11.898·Ton - 275

R2 = 0,8629

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600Ton SECA DA S

GA

LONE

S CO

NSU

MIDO

S

SEMANA

PROMEDIO

ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA M&TESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA M&TESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA M&T

ESPECIFIQUE LOS CCEs Y LAS

NECESIDADES DE REPORTES

DEFINA LOS RESPONSABLES Y

PROCESOS

ACONDICIONE PLANILLAS Y SOFTWARE

ENTRENE EL EQUIPO EN LAS

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

OPERE EL SISTEMA

INICIE LA LECTURA DE LOS MEDIDORES

MANTENGA LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE M&T

REVISE RESULTADOS

CAMBIE EL SISTEMA SI ES NECESARIO

ENTRE D ATOS

ENTRE D ATOS

ENTRE D ATOS

PLANEAR HACER VERIFICAR

DEFINICIÓN DE LOS MEDIDORES

PREPARACIÓN R ECUBRIM.PREPARACIÓN R ECUBRIM.

PREPARACIÓN M.P.PREPARACIÓN M.P.


FABRICACIÓN MOLDESFABRICACIÓN MOLDES

FORMADOFORMADO

RECUBRIMIENTORECUBRIMIENTO

COCCICOCCIÓÓNN


PRENSADO Y ACABADOPRENSADO Y ACABADO

COCCICOCCIÓÓNN

ESTUDIO PRODUCTOSESTUDIO PRODUCTOS

PLANTA

1SERV

AIRE COMPRIMIDOAIRE COMPRIMIDO

PLANTAS DE AGUAPLANTAS DE AGUA

RESTAURANTE, VESTIERRESTAURANTE, VESTIER

FÁBRICAFÁBRICA PLANTASPLANTAS CENTROSCENTROSDE COSTOSDE COSTOS EQUIPOSEQUIPOS

UN

ITRIM

MolinosMolinosDispers oresDispers oresTanquesTanquesMolinosMolinosDispers oresDispers oresTanquesTanquesDispers oresDispers oresSecaderosSecaderos

Salones formadoSalones formadoSecaderosSecaderos

Cabinas pulidoCabinas pulidoCabinas recubrimientoCabinas recubrimiento

Horno 1Horno 1Horno 2Horno 2

MolinosMolinosSecaderoSecaderoTanquesTanques

MolinosMolinosTanquesTanques

Líneas de pr ensado, secadoLíneas de pr ensado, secadoy acabado # 1,2,3,4,5,6y acabado # 1,2,3,4,5,6

SecaderosSecaderosHorno 1, 2, 3, 4Horno 1, 2, 3, 4

Horno eléctricoHorno eléctricoLínea de decorac iónLínea de decorac ión

Compresores 1, 2, 3, 4, 5Compresores 1, 2, 3, 4, 5

Planta agua de consumoPlanta agua de consumoPlanta aguas residualesPlanta aguas residuales

PLANTA

2

MEDIDORES DE ENERGÍA ELÉCTRICA:MEDIDORES DE ENERGÍA ELÉCTRICA:





FORMADOFORMADO


COCCICOCCIÓÓNN



COCCICOCCIÓÓNN


PLANTA

1

SERVAIRE COMPRIMIDOAIRE COMPRIMIDO




UN

ITRIM












PLANTA

2

MEDIDORES DE COMBUSTIBLE:MEDIDORES DE COMBUSTIBLE:





FORMADOFORMADO


COCCICOCCIÓÓNN



COCCICOCCIÓÓNN


PLANTA

1SERV

AIRE COMPRIMIDOAIRE COMPRIMIDO




UN

ITRIM












PLANTA

2

PROCESO DE MEJORAMIENTOPROCESO DE MEJORAMIENTO

CENTRO DE COSTO ENERGÉTICO

MEJORCONTROL

MONITOREAR

DIAGNOSTICARY CORREGIR

DESVIACIONES

DEFINIRPROMEDIOS

COMPARAR REGULAR/CONSUMO ACTUAL

CON LOS ESTÁNDARES

MEJORPROCESO

REVISAR PERIÓDICA/MEJORAS DEL PROCESOY POSIBLES INVERSIONES

DEFINIR OBJETIVOS DEAHORRO ENERGÉTICO

PARA NUEVOS PROCESOS

ADECUAR LOSOBJETIVOS AESTÁNDARES

MÁS PRECISOS

EVALUACIÓN EVALUACIÓN ENERGÉTICAENERGÉTICA

IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓNM&TM&T

OPERAR EL OPERAR EL SISTEMASISTEMA

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO CONTINUOCONTINUO

SOPORTE DE CONSULTOR

SOPORTE EXPERTO

SOPORTE DEL CONSULTOR

EMPRESAS

PROYECTO DE M&TPROYECTO DE M&T

CASO PRCASO PRÁÁCTICO:CTICO:URE EN UNA EMPRESAURE EN UNA EMPRESA

MEDIDAS PARA LA REDUCCIÓNMEDIDAS PARA LA REDUCCIÓN

JCAMBIO DE PROCESO (INVERSIÓN)Recuperación del aire de desecho de los hornos MEJORAMIENTO DEL PROCESOControl automático de tanques agitadosControl automático de compresoresInstalación de bancos capacitoresReparación del aislamiento del secadero spray

JCAMBIO DE FORMULACIÓNReducción del agua en la materia prima a secar

JCONTROL DEL PROCESO (M&T)

Desempeño hornos

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

2.200

2.400

2.600

2.800

3.000

3.200

13

57

9

11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35

Semana

Kcal

/kg

Horno 1Horno 2Total hornos

-1.500

-1.000

-500

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

14

7

10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46

Semana

Gal

TotalHorno 1

Horno 2

CONSUMO DE AIRE COMPRIMIDO

-200

-100

0

100

200

300

400

500

600

700

800

06:07:2

6

07:47

:36

09:33

:01

11:08:2

4

13:15:3

2

15:00:5

5

16:46:1

2

18:31

:36

20:17

:02

22:02

:27

23:47:5

2

01:33:1

9

03:18

:45

05:04

:10

Hora

m3/

h

20

26

32

38

44

50

56

62

68

74

80

Tem

pera

tura

(°C

), Pr

esió

n (P

SI)

TEM P ERA TU R A

C A UD A L

PR ES IÓN

TURNO 1 TURNO 2 TURNO 3

Consumo electricidad compresores

0

3.000

6.000

9.000

12.000

15.000

18.000

21.000

24.000

4 7 10

13

16

19

22

25

28

31

34

37

40

43

46

Kw-h

Total Compresor 3,5Compresor 1,2

Semana

AHORRO COMBUSTIBLE SECADOR

-400

-200

0

200

400

600

800

1.000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45Semana

Aho

rro

sem

anal

('$)

-8.000

-4.000

0

4.000

8.000

12.00 0

16.00 0

20.00 0

Aho

rro

acum

ulad

o ('$

)

Ahorro semanalAcumulado


-400

-200

0

200

400

600

800

1.000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45Semana

Aho

rro

sem

anal

('$)


-400

-200

0

200

400

600

800

1.000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45Semana

Aho

rro

sem

anal

('$)

-8.000

-4.000

0

4.000

8.000

12.00 0

16.00 0

20.00 0

Aho

rro

acum

ulad

o ('$

)


AHORRO ELECTRICIDAD SECADOR

-100

-50

0

50

100

150

200

250

300

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45

Semana

Aho

rro

sem

anal

('$)

-800

-400

0

400

800

1.200

1.600

2.000

2.400

Ahor

ro a

cum

ulad

o ('$

)


AHORRO ELECTRICIDAD MOLINOS

-300

-250

-200

-150

-100

-50

0

50

100

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45

Semana

Aho

rro

sem

anal

('$)

-2.400

-2.000

-1.600

-1.200

-800

-400

0

400

800

Ahor

ro a

cum

ulad

o ('$

)



-300

-250

-200

-150

-100

-50

0

50

100

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43


-300

-250

-200

-150

-100

-50

0

50

100

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45

Semana

Aho

rro

sem

anal

('$)

-2.400

-2.000

-1.600

-1.200

-800

-400

0

400

800

Ahor

ro a

cum

ulad

o ('$

)


AHORRO ENERGÉTICOS PLANTA

-2.700

-2.400

-2.100

-1.800

-1.500

-1.200

-900

-600

-300

0

300

600

900

1.200

1.500

13

57

9

11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45

Semana

Ahor

ro s

eman

al ('

$)

-24.000

-21.000

-18.000

-15.000

-12.000

-9.000

-6.000

-3.000

0

3.000

6.000

9.000

12.000

15.000

Acum

ulad

o de

l año

('$)

Electric idad Combustible ACPM Agua prep Acumulado año

REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE ENERGÍA

5,985,09

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

1996 2000AÑO

Gj/m

es

0,0

1,6

3,2

4,8

6,4

Gj/T

on

Gas naturalDieselCrudoIndice

37 602

26 739

Ahorros actuales: 1’194 421 U$/añoInversiones totales: 1’375 000 U$

5,985,09

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

1996 2000AÑO

Gj/m

es

0,0

1,6

3,2

4,8

6,4

Gj/T

on

Gas naturalDieselCrudoIndice

37 602

26 739

Ahorros actuales: 1’194 421 U$/añoInversiones totales: 1’375 000 U$

REDUCCIÓN DE CO2

678,60 572,47

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

1996 2000Year

Ton

CO2

/mes

0

100

200

300

400

500

600

700

Kg C

O2/T

on

IgnitionNatural GasLight OilCrude OilIndex

4 267

3 023

Reducción Total de CO2. 1244 ton/mesPor el : 502 Ton/month (40%)

678,60 572,47

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

1996 2000Year

Ton

CO2

/mes

0

100

200

300

400

500

600

700

Kg C

O2/T

on

IgnitionNatural GasLight OilCrude OilIndex

4 267

3 023

Reducción Total de CO2. 1244 ton/mesPor el : 502 Ton/month (40%)

figuras presentaciÓn ricardo mÁrquez€¦ · figuras presentaciÓn ricardo mÁrquez e e gestiÓn...

Documents