ficha snip

16/3/2015 Formato Pip Menor Reporte

http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= 1/8

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO PIP MENOR

(Directiva Nº 0012011EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0032011EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DELPIP MENOR: 231362

2. NOMBRE DEL PIPMENOR:

RECUPERACION DE LA PLAZUELA CENTRAL EN EL CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTA,DISTRITO DE YANACANCHA PASCO PASCO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP04)

FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISÍON FUNCIONAL: DESARROLLO URBANO Y RURAL

GRUPO FUNCIONAL: PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA

NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA DE ESTUDIO DE PRE INVERSION

Persona Responsable de Formular elPIP Menor:

ING. JULIO GUERE/ING. PABLO MORALES/ING. JAIME VALLE PROFESIONALES EN SALUD YSANEAMIENTO SRL

Persona Responsable de la UnidadFormuladora: RONALD T HUARANGA CRISTOBAL

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PASCO

PROVINCIA PASCO

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ARQ. LOUDES ORIHUELA REQUENA

Órgano Técnico Responsable SUB GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y RURAL

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PASCO PASCO YANACANCHA CAJAMARQUILLA ALTA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

EL CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTA NO CUENTA CON UN ESPACIO URBANO PÚBLICO, AMPLIO Y DESCUBIERTO EN EL



CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTA, CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL ESPARCIMIENTO DE LAPOBLACIÓN, EN LA ACTUALIDAD EL TERRENO DESTINADO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZUELA SE ENCUENTRA ABANDONOQUE MORTIFICA A LOS MORADORES COLINDANTES Y A LOS POBLADORES EN SU CONJUNTO, EN ESTA ÁREA SE VIENEACUMULANDO BASURA QUE ARROJAN LOS MISMOS VECINOS Y PERSONAS QUE LLEGAN A LA LOCALIDAD DE VISITA.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 Terreno con infraestructura de esparcimiento 0%

2 DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES 30.0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE ÁREAS PÚBLICAS PARA INTERRELACIONARSE Y DESARROLLAR ACTIVIDADES SOCIO CULTURALESEN LA PLAZUELA DEL C.P. DE CAJAMARQUILLA ALTA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa 1: DETERIORO DE LAS ÁREAS EXISTENTE DETERIORO DE PISO Y ÁREAS VERDES

Causa 2: INADECUADA CAPACIDAD INSTALADA INSUFICIENTE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

Adecuadas condiciones de áreas públicas para interrelacionarse y desarrollar actividades socio culturales en la plazuela del C.P. deCajamarquilla Alta

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)(máximo 3) Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

1 TERRENO CON INFRAESTRUCTURA DE ESPARCIMIENTO 0% 100%

2 DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES 30% 100%

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 MEJORAMIENTO DE LA PLAZUELA, CON EL TRATAMIENTO DE PISOS Y ÁREAS VERDES

2 CONSTRUCCIÓN DE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa AnalizadaComponentes (Resultadosnecesarios para lograr el

Objetivo

Accionesnecesarias paralograr cadaresultado

Número deBeneficiariosDirectos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZUELA CENTRAL EN EL C.P. DECAJAMARQUILLA ALTA CON PISO DE CONCRETO, ADOQUÍN DE CONCRETO YPIEDRA LAJA DE AMBO CON 795 M2, CERCO METÁLICO CON 183.42 M2, ENCHAPEDE JARDINES CON 147.3 M2, ENCHAPE DE PAVIMENTACIÓN, ENCHAPES,INSTALACION

Resultado 1:MEJORAMIENTO DE LAPLAZUELA, CON ELTRATAMIENTO DE PISOSY ÁREAS VERDES

CONSTRUCCIÓN DELA PLAZUELACENTRAL CONPIEDRA LAJA DEAMBO 511

Resultado 2:CONSTRUCCIÓN DEMOBILIARIO EILUMINACIÓN

CONSTRUCCIÓN DEMOBILIARIO EILUMINACIÓN

Alternativa 2: Construcción de la Plazuela Central en el C.P. de Cajamarquilla Alta conpiso de concreto, adoquín de concreto y piedra arequipeña con 795 m2, Cerco metálicocon 183.42 m2, enchape de jardines con 147.3 m2, enchape de pavimentación,enchapes, instalación

Resultado 1:MEJORAMIENTO DE LAPLAZUELA, CON ELTRATAMIENTO DE PISOSY ÁREAS VERDES

CONSTRUCCIÓN DELA PLAZUELACENTRAL CONPIEDRA LAJAAREQUIPEÑA 511

Resultado 2:CONSTRUCCIÓN DEMOBILIARIO EILUMINACIÓN

CONSTRUCCIÓN DEMOBILIARIO EILUMINACIÓN



III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años): 10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

SEGÚN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PUBLICA SE CONSIDERA CON LA VIDA UTIL DE LAIMPLEMENTACION DEL PROYECTO EN TODOS SUS COMPONENTES

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año1

Año2

Año3

Año4

Año5

Año6

Año7

Año8

Año9

Año10

1

ACTIVIDADESSOCIOCULTURALES,ACTIVIDADES CIVICOESCOLARES Y ACTIVIDADESDE ESPARCIMIENTO

SERVICIO 616 639 662 687 712 737 765 793 823 853

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

PARA REALIZAR EL CALCULO DE LA DEMANDA SE TUVO EN CUENTA QUE TODA LA POBLACIÓN DECAJAMARQUILLA ALTO VA DEMANDAR ESTOS SERVICIOS SOCIOCULTURALES, CÍVICO ESCOLARESY ACTIVIADES DE ESPARCIMIENTO

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)


Año2

Año3

Año4

Año5

Año6

Año7

Año8

Año9

Año10

1

ACTIVIDADESSOCIOCULTURALES,ACTIVIDADES CIVICOESCOLARES Y ACTIVIDADESDE ESPARCIMIENTO

SERVICIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principalesparámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

ACTUALMENTE EN EL CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTO NO SE TIENE ÁREAS VERDESNI PLAZUELA, POR ESO LA OFERTA ES CERO

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


Año2

Año3

Año4

Año5

Año6

Año7

Año8

Año9

Año10

1

ACTIVIDADESSOCIOCULTURALES,ACTIVIDADES CIVICOESCOLARES YACTIVIDADES DEESPARCIMIENTO

SERVICIO 616 639 662 687 712 737 765 793 823 853

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACION INDIRECTA POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Preciosde Mercado



EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 20,703.06 20,703.06

COSTO DIRECTO 431,313.69

Resultado 1 GLB 1.0 373,075.5 373,075.5

Resultado 2 GLB 1.0 58,238.19 58,238.19

SUPERVISION GLOBAL 1.0 20,703.06 20,703.06

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 43,131.37 43,131.37

UTILIDADES GLOBAL 1.0 43,131.37 43,131.37

Total 558,982.55

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a Preciosde Mercado Factor de Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 20,703.06 0.91 18,839.7846

COSTO DIRECTO 431,313.69 351,167.3256

Resultado 1 373,075.5 302,247.246

Insumo de Origen nacional 284,144.79 0.84 238,681.6236

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 32,926.44 0.91 29,963.0604

Mano de Obra No Calificada 56,004.27 0.6 33,602.562

Resultado 2 58,238.19 48,920.0796

Insumo de Origen nacional 58,238.19 0.84 48,920.0796

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 20,703.06 0.91 18,839.7846

GASTOS GENERALES 43,131.37 0.84 36,230.3508

UTILIDADES 43,131.37 0.84 36,230.3508

Total 558,982.55 461,307.5964

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año1

Año2

Año3

Año4

Año5

Año6

Año7

Año8

Año9

Año10

SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SERVICIO DE AGUA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año1

Año2

Año3

Año4

Año5

Año6

Año7

Año8

Año9

Año10



SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

SERVICIO DE AGUA 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

MANTENIMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000

Total a Precios de Mercado 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320

Total a Precios Sociales 3,629 3,629 3,629 3,629 3,629 3,629 3,629 3,629 3,629 3,629

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,093.90

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 461,307.6 23,289.68 484,597.28

Alternativa 2 565,774.19 23,288.40 589,062.59

Costos Incrementales

Alternativa 1 461,307.6 23,289.68 484,597.28

Alternativa 2 565,774.19 23,288.40 589,062.59

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 147 152 157 162 167 172 178 184 190 196

AHORRO DE COSTOS 488 505 521 537 554 571 591 610 630 650

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

LOS BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO ESTAN SUSTENTADOS EN LAS HORAS DEESPARCIMIENTO, HORAS CÍVICOS ESCOLARES Y HORAS SOCIOCULTURALES

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

FOMENTAR EL VINCULO FAMILIAR EN HORAS LIBRES, FOMENTAR TURISMO INTERNO POR SERZONA DE PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficaciaValor Descripción

511.00 BENEFICIARIOS

Costo Efectividad 948.33

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION



18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 75 25 0


SUPERVISION 0 75 25 0

GASTOS GENERALES 0 75 25 0

UTILIDADES 0 75 25 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO



SUPERVISION 0 75 25 0

GASTOS GENERALES 0 75 25 0

UTILIDADES 0 75 25 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDA DEL C.P. DE CAJAMARQUILLA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimientodel PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de losgastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

CARTA MUNICIPALIDAD DEL CP CAMARQUILLA BRINDAR SOSTENIBILIDAD

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

DESCONOCIMIENTO DE LACONTAMINACION EN SU MEDIO AMBIENTE

Durante laConstrucción

CHARLA DE SEGURIDAD YMEDIO AMBIENTE 472

INCREMENTO DE LOS DESMONTES YMATERIALES USADOS

Durante laConstrucción LIMPIEZA PERMANENTE 1,062

FALTA DE EQUIPOS DE SEGURIDAD DEUSO PERSONAL PARA LOSTRABAJADORES

Durante laConstrucción IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 708

DESCONOCIMIENTO DE LA POBLACION EN Durante la SEÑALIZACION AMBIENTAL 354



LUGARES DONDE SE REALIZA LA OBRA Construcción

ACUMULACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOSPROVENIENTES DE TRABAJOS EN LAOBRA

Durante laConstrucción

IMPLEMENTACION DERECOLECTORES DE RESIDUOSSOLIDOS

708

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

11/09/201208:33 a.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

YANACANCHANo se ha registradoobservación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S CARTA N° 1312012UF/PASCO 04/09/2012 UNIDAD FORMULADORA DE ESTUDIO DE PRE

INVERSION

E CARTA N 1312012UF/PASCO 04/09/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEYANACANCHA

S CARTA N 862012OPI/MDY/PASCO 11/09/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

YANACANCHA

S FORMATO SNIP 06 11/09/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEYANACANCHA

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO N° 0532012OPIMDY/PASCO

(COMUNICACIÓN DEVIABILIDAD) * 11/09/2012 Entrada DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 04/09/2012

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 04/09/2012

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06

ESPECIALISTA: ING/BACH. TEOFILO RAUL VALERIO APLOMINO

RESPONSABLE: ING/BACH. TEOFILO RAUL VALERIO APLOMINO

FECHA: 11/09/2012

FIRMAS

ING. JULIOGUERE/ING.

PABLOMORALES/ING.JAIME VALLE

PROFESIONALESEN SALUD Y

SANEAMIENTOSRL

RONALD THUARANGACRISTOBAL

Responsable dela Formulación

Responsablede la Unidad



del Perfil Formuladora

ficha snip

Documents