ficha bibliografica 5

2
Formato para Referencia Bibliográfica (ISO 690) Elementos de la Referencia Referencia Bibliográfica de la Revista Impresa Autor(es) del Artículo. APELLIDOS, Nombres (En negrilla) LÓPEZ FRANCO, Sonia Título completo del artículo. (En MAYÚSCULA, Cursiva o Negrilla) EL PODER EN LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES En: Nombre de la Revista. Co-herencia Volumen, Número de la publicación. Diciembe, vol.3, número 005 Mes, año de publicación; pp. Diciembre, 2006; pp. 165-188 ISSN ( I nternational S tandard S erial N umber , Número Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas) 1794-5887 ARTÍCULO DE REVISTA IMPRESA: Referencia Bibliográfica de la revista impresa: LÓPEZ FRANCO, Sonia. EL PODER EN LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES. Co-herencia, Diciembe, vol.3, número 005, 2006; pp. 165-188 ISSN 1794- 5887 # pág. Cita Directa (Breve o Extensa) CONCEPTOS CLAVES Comentario personal 165 Sin el poder las organizaciones no existen pues con él y por él se administra mediante la creación de prácticas que crean y recrean relaciones de poder. Poder, organizaci ones, relaciones Es frecuente que en todo hayan relaciones de poder, es decir como jerarquizaciones que limitan y pautan como debe ser cierto comportamiento. La definición de organización, pues, se concentra en las prácticas de interacción comunicativa de los sujetos “encerrados” en un espacio, y sus relaciones comunicativas con el otro, con los objetos, con el lenguaje de la organización. Interacció n, sujetos, relaciones comunicati vas, organizaci ón En estas relaciones laborales, en donde se encuentran los objetos del lenguaje de la organización. 174 El cara a cara participa en todas la interacciones de una institución, sobre todo a la hora de entrevistas, evaluaciones, recriminaciones, instrucciones, etc. Estas interacciones cara a cara Cara, interaccio nes, pautas, atributos. Generalmente el que nos miren a los ojos dependiendo de la situación o persona puede llegar a intimidar, también el hecho de que a veces nos sintamos más cómodos hablando por

Upload: manuela-macias-posada

Post on 29-Jul-2015

273 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ficha bibliografica 5

Formato para Referencia Bibliográfica (ISO 690)

Elementos de la Referencia Referencia Bibliográfica de la Revista Impresa

Autor(es) del Artículo.APELLIDOS, Nombres (En negrilla)

LÓPEZ FRANCO, Sonia

Título completo del artículo.(En MAYÚSCULA, Cursiva o Negrilla)

EL PODER EN LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES

En:

Nombre de la Revista.Co-herencia

Volumen, Número de la publicación. Diciembe, vol.3, número 005

Mes, año de publicación; pp. Diciembre, 2006; pp. 165-188

ISSN(International Standard Serial Number, Número Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas)

1794-5887

ARTÍCULO DE REVISTA IMPRESA:

Referencia Bibliográfica de la revista impresa:LÓPEZ FRANCO, Sonia. EL PODER EN LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES. Co-

herencia, Diciembe, vol.3, número 005, 2006; pp. 165-188 ISSN 1794-5887

# pág. Cita Directa (Breve o Extensa) CONCEPTOSCLAVES

Comentario personal

165 Sin el poder las organizaciones no existen pues con él y por él se administra mediante la creación de prácticas que crean y recrean relaciones de poder.

Poder, organizaciones,relaciones

Es frecuente que en todo hayan relaciones de poder, es decir como jerarquizaciones que limitan y pautan como debe ser cierto comportamiento.

La definición de organización, pues, se concentra en las prácticas de interacción comunicativa de los sujetos “encerrados” en un espacio, y sus relaciones comunicativas con el otro, con los objetos, con el lenguaje de la organización.

Interacción, sujetos, relaciones comunicativas, organización

En estas relaciones laborales, en donde se encuentran los objetos del lenguaje de la organización.

174 El cara a cara participa en todas la interacciones de una institución, sobre todo a la hora de entrevistas, evaluaciones, recriminaciones, instrucciones, etc. Estas interacciones cara a cara aportan en la organización pautas para asignar atributos a los sujetos y categorizaciones a los que toman las decisiones, como estrategias para ocultar al otro, e incluso a sí mismos

Cara, interacciones, pautas, atributos.

Generalmente el que nos miren a los ojos dependiendo de la situación o persona puede llegar a intimidar, también el hecho de que a veces nos sintamos más cómodos hablando por teléfono que de frente, influye en la forma en que nos mostramos.

183 Con las interacciones comunicativas de las organizaciones, los sujetos están juntos para realizar todo tipo de actividades. No es posible un trabajo solitario en el que no haya un mínimo contacto entre dos o más personas.

Interacciones comunicativas, sujetos, juntos, trabajo, contacto.

Cualquier tipo de trabajo siempre va a necesitar de una persona extra, ya sea por el recurso material o intelectual, pero por eso mismo estamos en sociedad.