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FibraHotel (“FibraHotel”), la primera FIBRA especializada en hoteles urbanos enfocados a viajeros de negocios en México, anuncia sus resultados al cuarto trimestre de 2012 y su primera distribución.

México D.F. a 29 de enero de 2013 --- FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles urbanos de negocio en México, anuncia sus resultados del cuarto trimestre de 2012 y su primera distribución. Todas las cifras incluidas en el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas de Información Financiera Internacionales (“IFRS”), expresadas en pesos mexicanos nominales.

FibraHotel ofertó públicamente sus valores en la Bolsa Mexicana de Valores (“BMV”) el 30 de noviembre de 2012. La información financiera contenida en el reporte de cierre del cuarto trimestre contiene información únicamente del período en el período que FibraHotel tuvo operaciones, comprendido entre el 1 de diciembre y el 31 de diciembre de 2012.

Información seleccionada del 4º trimestre de 20121 (Diciembre únicamente)

• Un periodo de operación que abarcó únicamente el mes de diciembre, tradicionalmente el menos vigoroso del año para los hoteles de negocio, y en el cual FibraHotel sólo contaba con 18 hoteles de los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial.

• La tarifa promedio se ubicó en Ps. $803, la tasa de ocupación fue de 54.7% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $439.

• Los ingresos totales ascendieron a Ps. $30.0 millones.

• La contribución hotelera2 ascendió a Ps. $13.5 millones.

• La utilidad de operación sumó Ps. $3.9 millones.

• La utilidad neta ascendió a Ps. $12.9 millones.

• FibraHotel pagará una distribución de Ps. $18.5 millones, equivalente a 6.30 centavos (Ps. $0.063) por CBFI3 y equivalente a un rendimiento anualizado de 4.02% con respecto al precio de colocación de la oferta pública inicial de Ps. $18.50 por CBFI.

1 Para la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva, solo se consideraron los 17 hoteles en operación (Portafolio de Aportación) que integraban el patrimonio a la fecha de oferta pública inicial (30 de noviembre de 2012). 2 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel.


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• Al 31 de diciembre de 2012, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $2,878 millones, de los cuales Ps. $1,930 millones4 estaban comprometidos para la adquisición de 12 hoteles del Portafolio de Adquisición5 y para la conclusión del Portafolio de Aportación en Desarrollo. Esta posición de efectivo no incluye el acreditamiento del IVA relacionado con los 17 hoteles del Portafolio de Aportación, con la adquisición del hotel Fiesta Inn Torreón y con los gastos de la oferta pública inicial.

• Al 31 de diciembre de 2012, el patrimonio total asciende a Ps. $5,388 millones.

“En el cuarto trimestre de 2012 tuvimos la oportunidad de llevar a la Bolsa Mexicana de Valores un nuevo vehículo público de inversión en bienes raíces en México. Desde hace más de 16 años habíamos estado trabajando en el desarrollo de una base de activos hoteleros urbanos de negocios de calidad, y el día de hoy, hemos construido una plataforma de crecimiento que será la base para la creación de valor para los tenedores de nuestros CBFIs. En este sentido, me da mucho gusto anunciar que con base en nuestros resultados del cuarto trimestre de 2012, abarcando únicamente el mes de diciembre, tradicionalmente el menos vigoroso del año para los hoteles de negocio, y en el que sólo contamos con 18 hoteles de los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial, realizaremos la primer distribución de 6.30 centavos por CBFI a nuestros tenedores correspondiente al año fiscal de 2012”, comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel.

Constitución y colocación en la Bolsa Mexicana de Valores

FibraHotel quedó establecido el 31 de julio de 2012 con Deutsche Bank México, S.A. Institución de Banca Múltiple, en su carácter de fiduciario y con fecha 28 de noviembre de 2012 se designó a The Bank of New York Mellon, S.A., Institución de Banca Múltiple, como representante común de los tenedores. FibraHotel es un fideicomiso mexicano constituido principalmente para desarrollar, adquirir y poseer hoteles urbanos de clase de negocios de servicio limitado, servicio selecto, servicio completo y servicio de estancia prolongada en México.

FibraHotel concretó su oferta pública inicial en la BMV el 30 de noviembre de 2012 por un número total agregado de 303,901,766 Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (“CBFIs”) en circulación, incluyendo la opción de sobreasignación que fue ejercida en su totalidad el 14 de diciembre de 2012.

3 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 31 de diciembre de 2012 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derecho alguno a recibir distribuciones hasta que cada uno de los hoteles en desarrollo esté operando. 4 Los Ps. $1,930 millones comprometidos corresponden a la suma del precio de adquisición de los 12 hoteles del Portafolio de Adquisición no adquiridos al 31 de diciembre de 2012 (excluyendo el Fiesta Inn Torreón) de Ps. $1,655 millones y del efectivo comprometido para el Portafolio de Aportación en Desarrollo de Ps. $276 millones. 5 El 18 de diciembre de 2012, FibraHotel concluyó la adquisición del hotel Fiesta Inn de Torreón, el primero de los 13 hoteles del Portafolio de Adquisición en integrarse al patrimonio de FibraHotel.


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El Portafolio Inicial, compuesto del Portafolio de Aportación y del Portafolio de Adquisición, consiste en 34 hoteles, de los cuales 4 están en desarrollo, representando 4,731 cuartos, ubicados en 20 entidades federativas, incluyendo el Distrito Federal, y administrados por Grupo Posadas y Grupo Real Turismo bajo las marcas “Fiesta Inn”, “One Hotels”, “Camino Real” y “Real Inn”, excepto por los dos hoteles de estancia prolongada en desarrollo respecto a los cuales FibraHotel está en negociaciones con compañías operadoras de hoteles para celebrar contratos de operación hotelera. La siguiente tabla muestra una lista completa de los hoteles del Portafolio Inicial, la cual incluye información clave como marca, operador y segmento de cada hotel:

Hotel EstadoAño de apertura / Remodelación (1)

Numero de

cuartosOperador Marca Segmento

Portafolio de AportaciónEn Operación

1 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 1997 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto2 Fiesta Inn Perisur Distrito Federal 2001 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto3 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 2002 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto4 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 2004 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto5 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa 2004 142 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto6 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 2004 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

7 Fiesta Inn Perinorte (2) Estado de México 2007* 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto8 Fiesta Inn Durango Durango 2008 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto9 Fiesta Inn Tepic Nayarit 2008 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

10 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 2010* 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

11 One Monterrey (2) Nuevo León 2007 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado12 One Coatzacoalcos Veracruz 2007 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado13 One Toluca Estado de México 2007 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

14 One Acapulco (2) Guerrero 2007 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

15 One Aguascalientes (2) Aguascalientes 2008 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

16 One Culiacán Sinaloa 2012 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado17 Camino Real Puebla Puebla 1999 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo

Sub Total Portafolio de Aportación en Operación 2,321

En Desarrollo

18 One Tapatío Jalisco 2T 2013 155 Grupo Posadas One Servicio Limitado19 Real Inn Morelia Michoacan 1T 2013 126 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto20 Puebla Extended-Stay Puebla 4T 2013 74 "Por definir" "Por definir" Estancia Prolongada21 Cancún Extended-Stay Quintana Roo 3T 2013 134 "Por definir" "Por definir" Estancia Prolongada

Sub Total Portafolio de Aportación en Desarrollo 489

Sub Total Portafolio de Aportación 2,810

Portafolio de Adquisición22 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 1993 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto23 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 1993 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto24 Fiesta Inn Guadalajara Jalísco 1995 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto25 Fiesta Inn León Guanajuato 1995 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto26 Fiesta Inn Monclova Coahuila 1996 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto27 Fiesta Inn Monterrey Nuevo León 1998 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto28 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 1998 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto29 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 1999 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto30 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 2000 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto31 Fiesta Inn Mexicali BCN 2004 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto32 Fiesta Inn Torreón Coahuila 2005 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto33 One Patriotismo Distrito Federal 2007 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado34 One Querétaro Querétaro 2008 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

Sub Total Portafolio de Adquisición 1,921

Total Portafolio Inicial 4,731

(1) Para nuestro portafolio inicial en operación, representa el año en el que fue inagurado o la fecha de apertura despues de la última remodelación (fechas marcadas con "*") según aplique. Para nuestro portafolio de contricbución en desarrollo, es la fecha esperada de apertura de cada hotel.(2) Incluyen componente comercial


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Al 31 de diciembre de 2012, FibraHotel tenía en su patrimonio 18 propiedades en operación y cuatro propiedades en desarrollo.

De las 18 propiedades en operación, 17 corresponden al Portafolio de Aportación y una corresponde al Portafolio de Adquisición (Fiesta Inn Torreón, cuya adquisición fue concluida el 18 de diciembre de 2012).

Portafolio de Adquisición

El 9 de octubre de 2012, previo a la colocación, FibraHotel firmó convenios de compraventa con terceros vendedores, entre ellos Grupo Posadas y Marhnos, para adquirir 13 hoteles en operación, que constituyen el Portafolio de Adquisición, sujeto a ciertas condiciones suspensivas, incluyendo la colocación de FibraHotel en el mercado público.

El 18 de diciembre de 2012, FibraHotel concluyó exitosamente la adquisición de uno de esos hoteles, Fiesta Inn Torreón, propiedad de Marhnos, por un monto aproximado de Ps. $111 millones.

El 21 de enero de 2013, FibraHotel concluyó exitosamente también la adquisición de 11 hoteles adicionales del Portafolio de Adquisición, por un precio agregado aproximado de Ps. $1,487 millones. FibraHotel continúa trabajando para concluir la adquisición del hotel Fiesta Inn Monclova, por un precio aproximado de Ps. $168 millones, y de esta manera concluir la integración del Portafolio de Adquisición al patrimonio de FibraHotel. En el agregado, el precio total del Portafolio de Adquisición asciende a aproximadamente Ps. $1,766 millones.

Cartera de Adquisición Precio (Ps. $000) Fecha de cierre

Fiesta Inn Torreón 111.2 18/12/2012Fiesta Inn Aguascalientes 121.5 21/01/2013Fiesta Inn Guadalajara 154.8 21/01/2013Fiesta Inn Monterrey 130.4 21/01/2013Fiesta Inn Querétaro 273.5 21/01/2013One Querétaro 120.6 21/01/2013One Patriotismo 134.5 21/01/2013Fiesta Inn Ciudad Juarez 53.1 21/01/2013Fiesta Inn Chihuahua 85.7 21/01/2013Fiesta Inn Mexicali 109.6 21/01/2013Fiesta Inn Saltillo 121.2 21/01/2013Fiesta Inn León 181.8 21/01/2013Fiesta Inn Monclova 168.1 Total 1,765.8


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Portafolio de Aportación en Desarrollo

El Portafolio Inicial está constituido por 34 inmuebles de los cuales 4 inmuebles se encuentran en distintas etapas de desarrollo (el “Portafolio de Aportación en Desarrollo”): (i) uno de cuatro estrellas en Morelia, Michoacan (Real Inn Morelia), (ii) uno de tres estrellas en Guadalajara, Jalisco (One Tapatío), y (iii) dos de estancia prolongada o “extended stay” en Cancún, Quintana Roo y Puebla, Puebla, con apertura de operaciones programadas para marzo, junio, octubre y diciembre de 2013, respectivamente. Al concluir su desarrollo, estos 4 hoteles tendrán un total estimado de 489 habitaciones en conjunto. Los costos de desarrollo de estos 4 hoteles se estiman en Ps. $455 millones. Grupo GDI recibió 9,697,897 CBFIs (equivalentes a Ps. $179 millones) como contraprestación por la aportación de estos hoteles, y conforme al Contrato de Obra, Grupo GDI se ha obligado a financiar el resto de los costos de desarrollo hasta que estos hoteles sean terminados y abiertos al público. Cuando esto suceda, FibraHotel pagara a Grupo GDI estos costos de desarrollo en el entendido que si los costos totales de desarrollo superan los Ps. $455 millones, Grupo GDI será responsable de los sobrecostos. La siguiente tabla muestra un resumen del estatus del Portafolio de Aportación en Desarrollo:

Resultados al cuarto trimestre de 2012

Durante el cuarto trimestre de 2012, FibraHotel solamente operó entre el 1 de diciembre y el 31 de diciembre, periodo en el cual la actividad de la industria hotelera urbana es típicamente el menos vigoroso del año. Asimismo, en este periodo sólo formaron parte del patrimonio de FibraHotel 18 de los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial.

Ingresos totales

Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel alcanzaron Ps. $30.0 millones:

• Ps. $25.4 millones correspondieron a los ingresos del Fideicomiso, de los cuales, Ps. $18.9 millones correspondieron a renta de habitaciones (63.1% de los ingresos totales) y Ps. $6.4 millones al arrendamiento de 5 hoteles6 (21.4% de los ingresos totales)

6 Los hoteles arrendados son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Culiacán, Fiesta Inn Ecatepec, Fiesta Inn Perisur and Camino Real Puebla

Fecha Numero de Costo para FibraHotel (Ps. $000)

Hotel Estadoesperada de terminación

cuartos en construcción

Total Incurrido por

FibraHotel Remanente

1 Real Inn Morelia Michoacan 1T 2013 155 130.0 43.3 86.7 2 One Tapatío Jalisco 2T 2013 126 70.0 12.7 57.3 3 Cancún Extended-Stay Quintana Roo 3T 2013 74 130.0 94.9 35.1 4 Puebla Extended-Stay Puebla 4T 2013 134 125.0 28.5 96.5

Total 489 455.0 179.4 275.6


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• Ps. $4.6 millones correspondieron a los ingresos de la subsidiaria Fibra Hotelera S.C. (la “Sociedad Civil”) que recibe los otros ingresos, de los cuales Ps. $3.8 millones correspondieron a alimentos y bebidas (12.5% de los ingresos totales) y Ps. $0.9 millones a ingresos principalmente de estacionamiento, renta de salones, servicios de telecomunicaciones y lavandería (2.9% de los ingresos totales).

Costos y gastos generales totales

Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel alcanzaron Ps. $16.6 millones:

• Ps. $13.2 millones correspondieron a los costos y gastos generales del Fideicomiso, de los cuales Ps. $3.9 millones correspondieron a gastos de habitaciones (23.8% de los costos y gastos generales totales) y Ps. $9.3 millones a gastos administrativos (56.1% de los costos y gastos generales totales)

• Ps. $3.3 millones correspondieron a los costos y gastos generales de la Sociedad Civil otros ingresos, de los cuales Ps. $2.2 millones correspondieron a costos y gastos de alimentos y bebidas (13.4% de los costos y gastos generales totales), Ps. $0.5 millones a costos y gastos administrativos (2.9% de los costos y gastos generales totales) y Ps. $0.6 millones a otros costos y gastos de operación (3.8% de los costos y gastos generales totales).

Contribución hotelera consolidada

La contribución hotelera consolidada ascendió a Ps. $13.5 millones, representando 44.9% de los ingresos totales. La contribución hotelera del Fideicomiso alcanzó Ps. $12.2 millones (90.3% de la contribución hotelera consolidada), representando un margen de 47.9%. La contribución hotelera de la Sociedad Civil alcanzó Ps. $1.3 millones (9.7% de la contribución hotelera consolidada), representando un margen de 28.1%.

Utilidad de operación consolidada

Los otros gastos operativos alcanzaron Ps. $9.6 millones y se componen de los gastos de administración de FibraHotel (Ps. $4.5 millones), de gastos inmobiliarios (Ps. $1.7 millones) y de la depreciación del periodo (Ps. $3.4 millones).

La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $3.9 millones, representando 12.9% de los ingresos totales. La utilidad operativa del Fideicomiso alcanzó Ps. $2.6 millones y la utilidad operativa de la Sociedad Civil alcanzó Ps. $1.3 millones.

Resultado integral de financiamiento

El 30 de noviembre de 2012, FibraHotel concretó su oferta pública inicial con la cuál colocó Ps. $4,137 millones. Después del prepago de créditos relacionados con el Portafolio de Aportación,


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de gastos relacionados con la oferta pública inicial y con la formación del Portafolio Inicial, y de la compra del hotel Fiesta Inn Torreón, FibraHotel cerró el trimestre sin deuda y con efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $2,878 millones, los cuales generaron intereses por Ps. $9.5 millones durante el periodo.

Utilidad neta consolidada

La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $12.9 millones, después de impuestos de la Sociedad Civil. La utilidad neta consolidada por CBFI ascendió a 4.37 centavos por CBFI (excluyendo los CBFIs correspondientes al Portafolio de Aportación en Desarrollo que actualmente no cuentan con derechos económicos).

Distribución para el cuarto trimestre 20127

Uno de los compromisos de FibraHotel al momento de la colocación inicial fue buscar generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 22 de enero de 2013 el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. 18.5 millones. Esta distribución equivale a 6.30 centavos (Ps. $0.063) por CBFI, y se calculó con base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs correspondientes al Portafolio de Aportación en Desarrollo que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de diciembre y el 31 de diciembre de 2012.

El pago de la distribución se desglosa como sigue8:

Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año.

Sobreasignación

El 14 de diciembre de 2012, FibraHotel ejerció en su totalidad la opción de sobreasignación (29,166,666 CBFIs). Como resultado, el número de CBFIs en circulación asciende ahora a 303,901,766. FibraHotel recibió Ps. $540 millones adicionales por concepto de la opción de sobreasignación.

7 Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución 8 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación excluyendo los CBFIs correspondiendo al Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derechos económicos (303,901,766 – 9,697,897 = 294,203,896)

Monto

Concepto por CBFI TotalPs. $ Ps. $ millones

Resultado fiscal 0.0577 17.0 Retorno de capital 0.0053 1.6 Total 0.0630 18.5


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Al 31 de diciembre de 2012, la repartición de los CBFIs de FibraHotel es la siguiente:

Indicadores operativos del Portafolio Inicial

La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, para los años de 2007 a 2012 de la tarifa promedio, de la tasa de ocupación y de la tarifa efectiva para la totalidad de los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial (Portafolio de Aportación + Portafolio de Adquisición).

Para el cuarto trimestre del año 2012, los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial reportaron lo siguiente:

• Una tarifa promedio de Ps. $820 en comparación con Ps. $810 y Ps. $808, respectivamente para el tercer trimestre del año 2012 y el cuarto trimestre del año 2011.

• Una tasa de ocupación de 67.5% en comparación con 68.9% y 65.7%, respectivamente para el tercer trimestre del año 2012 y el cuarto trimestre del año 2011.

• Una tarifa efectiva de Ps. $553 en comparación con Ps. $558 y Ps. $531, respectivamente para el tercer trimestre del año 2012 y el cuarto trimestre del año 2011.

Para el año 2012, los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial se caracterizaron con:

• Una tarifa promedio de Ps. $819 en comparación con Ps. $801 para el año 2011.

• Una tasa de ocupación de 66.3% en comparación con 63.9% para el año 2011.

CBFIs %

Fideicomiso de Control 80,290,656 26.4%Público Inversionista 223,611,110 73.6%Total 303,901,766 100.0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación


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• Una tarifa efectiva de Ps. $543 en comparación con Ps. $511 para el año 2011.

La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en operación del Portafolio Inicial en operación para los ejercicios concluidos el 31 de diciembre de 2010, 2011 y 2012:

La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región9 para los hoteles en operación del Portafolio Inicial para los ejercicios concluidos el 31 de diciembre de 2010, 2011 y 2012:

Crecimiento y nuevos desarrollos

El equipo de administración de FibraHotel está explorando nuevas oportunidades de inversión para crecer el portafolio e incrementar su diversificación en términos geográficos, de marca y de operadores. FibraHotel está actualmente en discusiones con numerosos propietarios para la adquisición de hoteles y con los principales operadores hoteleros para el desarrollo de nuevos hoteles.

9 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora. Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades federativas: Aguascalientes, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Puebla, Querétaro, Veracruz, y Distrito Federal. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

2010 2011 2012

Segmento Ocup. Tarifa

promedioTarifa

efectivaOcup.

Tarifa promedio

Tarifa efectiva

Ocup. Tarifa

promedioTarifa

efectiva

Servicio Limitado 61% 583$ 355$ 66% 607$ 403$ 63% 632$ 400$ Servicio Selecto 61% 832$ 505$ 63% 845$ 533$ 67% 862$ 582$ Servicio Completo 55% 969$ 529$ 65% 1,086$ 701$ 63% 1,110$ 697$

Promedio Ponderado 61% 782$ 474$ 64% 801$ 511$ 66% 819$ 543$

2010 2011 2012

Región Ocup. Tarifa

promedioTarifa

efectivaOcup.

Tarifa promedio

Tarifa efectiva

Ocup. Tarifa

promedioTarifa

efectivaNoroeste 58% 797$ 462$ 60% 808$ 482$ 63% 835$ 529$ Noreste 52% 630$ 329$ 65% 624$ 404$ 73% 642$ 469$ Centro y Sur 64% 790$ 509$ 66% 821$ 543$ 66% 856$ 568$ Oeste 59% 917$ 544$ 63% 964$ 604$ 66% 862$ 569$

Promedio Ponderado 61% 782$ 474$ 64% 801$ 511$ 66% 819$ 543$


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BALANCE GENERAL Al 31 de diciembre de 2012 (cifras en miles de pesos)

Nota: los “Otros activos circulantes” se integran principalmente con el IVA acreditables (Ps. $ 307 millones).

Activo Consolidado

Efectivo y equivalentes de efectivo 2,877,775Otros activos circulantes 347,523Total del activo circulante 3,225,298

Propiedades, maquinaria y equipo mobiliario 2,017,069Depreciación acumulada (3,378)Otros activos no circulantes 40Portafolio de aportación en desarrollo 179,411ISR Anticipado 121Total del activo no circulante 2,193,264

Total del Activo 5,418,562

Pasivo y Patrimonio

Total del pasivo circulante 30,283

Total del pasivo 30,283

PatrimonioCapital contribuido 5,375,410Utilidades (pérdidas) retenidas 12,870

Total de la participación controladora 5,388,280

Total del patrimonio de los socios 5,388,280

Total del pasivo y patrimonio 5,418,562


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ESTADO DE RESULTADOS Del 1 al 31 de diciembre de 2012 (cifras en miles de pesos)

SociedadFideicomiso % Civil % Total %

Ingresos:Renta de habitaciones 18,946 75% 0 0% 18,946 63%Alimentos y bebidas 0 0% 3,759 81% 3,759 13%Arrendamiento 6,439 25% 0 0% 6,439 21%Otros ingresos 0 0% 882 19% 882 3%

Ingresos totales 25,384 100% 4,641 100% 30,025 100%

Gastos y costos generales:Gastos de habitaciones 3,934 15% 0 0% 3,934 13%Costos y gastos de alimentos y bebidas 0 0% 2,216 48% 2,216 7%Costos y gastos administrativos 9,287 37% 488 11% 9,775 33%Otros gastos de operación 0 0% 631 14% 631 2%

Costos y gastos generales totales 13,221 52% 3,335 72% 16,556 55%

Contribución hotelera 12,164 48% 1,306 28% 13,469 45%

Gastos inmobiliarios 1,704 7% 0 0% 1,704 6%Gastos administrativos de FibraHotel 4,518 18% 0 0% 4,518 15%

Depreciacion y amortización 3,378 13% 0 0% 3,378 11%

Utilidad de operación 2,564 10% 1,306 28% 3,870 13%

Ingresos por intereses 9,503 37% 0 0% 9,503 32%Resultado integral de financiamiento 9,503 37% 0 0% 9,503 32%

Utilidad antes de impuestos 12,067 48% 1,306 28% 13,373 45%

Impuesto causado 0 625 13% 625 2%Impuestos diferidos 0 (121) -3% (121) 0%

Utilidad neta consolidada 12,067 48% 802 17% 12,870 43%


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ESTADO DE FLUJO Del 1 al 31 de diciembre de 2012 (cifras en miles de pesos)

Actividades de operación:(Pérdida) utilidad antes de impuestos a la utilidad 13,373

Depreciación y amortización 3,378

(Aumento) disminución en:Otros activos circulantes (347,523)

Aumento (disminución) en:Total del Pasivo Circulante 29,658

Flujos netos de efectivo generados por la operación (301,115)

Actividades de inversiónPortafolio de Aportación y de Aportación en Desarrollo (2,085,417)Adquisición de inmuebles (111,103)

Flujos netos de efectivo de actividades de inversión (2,196,520)

Actividades de FinanciamientoAportación inicial a patrimonio 15Colocación de certificados 5,375,395

Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento 5,375,410

Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo 2,877,775

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 0

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 2,877,775


@FibraHotel

Acerca de FibraHotel

FibraHotel es un fideicomiso mexicano creado principalmente para desarrollar, adquirir, poseer y operar hoteles orientados a viajeros de negocios en los segmentos de servicios limitados, servicios selectos, servicios completos y estancia prolongada. Nuestro objetivo es proporcionar retornos atractivos a nuestros tenedores de CBFI, mediante distribuciones en efectivo estables y la apreciación del valor de nuestros bienes inmuebles. Además, buscaremos tener una cartera de hoteles de alta calidad, a través de la afiliación con distintas marcas y operadores de gran prestigio, así como de la diversificación geográfica y por segmentos.

Bajo la Ley Mexicana, una Fibra tiene que invertir por lo menos el 70% de sus activos en bienes inmuebles destinados al arrendamiento, entre otros requisitos. Adicionalmente, una Fibra debe distribuir por lo menos el 95% de su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año, en efectivo. Dichas características, aunadas a un sólido desempeño del mercado de bienes raíces en México y a un equipo con más de dos décadas de experiencia en la industria inmobiliaria y hotelera, hacen de FibraHotel un vehículo atractivo de inversión.

FibraHotel es administrada internamente por Fibra Hotelera S.C., y es asesorada externamente por Administradora Fibra Hotelera Mexicana S.A. de C.V. cuyos principales directivos tienen amplia experiencia en el desarrollo y operación de bienes inmuebles y hoteles en México.

Contactos Relaciones Inversionistas

México D.F. Edouard Boudrant Tel: +52 (55) 5292 8050 E-mail: [email protected]

New York Lucia Domville Tel: +1 (646) 284 9400 E-mail: [email protected]

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