fgpr 140 04 plan gestion costos

7/27/2019 FGPR 140 04 Plan Gestion Costos

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FGPR140- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONESVersión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

TIPOS DE ESTIMACIÓN DEL PROYECTO: TIPOS DE ESTIMACIÓN A UTILIZAR EN EL PROYECTO CON INDICACIÓN DEL

MODO DE FORMULACIÓN Y LOS NIVELES DE PRECISIÓN DE CADA TIPO .

TIPO DE ESTIMACIÓN MODO DE FORMULACIÓN NIVEL DE PRECISIÓN

(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE ESTIMACIÓN A(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE FORMULACIÓN

DEL (ESPECIFICAR EL NIVEL DE

USAR EN EL PROYECTO, EJM. ORDEN DE ESTIMADO INDICANDO EL PORQUÉ, QUIÉN, CÓMO, YPRECISIÓN DEL ESTIMADO, EJM.

-MAGNITUD, PRESUPUESTO, DEFINITIVA.) CUANDO). 15% +25%).

UNIDADES DE MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR Y TRABAJAR CADA TIPO DE RECURSO.TIPO DE RECURSO UNIDADES DE MEDIDA

PLAN DE CUENTAS DE CONTROL: CUENTAS DE CONTROL O GRUPOS DE ENTREGABLES QUE SE UTILIZARÁN PARA LA

MEDICIÓN Y EL CONTROL DEL VALOR GANADO.

FECHAS

INICIO-FINCUENTA DE ENTREGABLES PRESUPUESTO RESPONSABLE

CONTROL (FASES O ENTREGABLES (MONTO DEL

(PERSONA RESPONSABLE

DE

(FECHAS

PROGRAMADAS DE(CÓDIGO Y NOMBREDE AGRUPADOS EN LA PRESUPUESTO PARA LA

MONITOREAR Y LOGRARLOS

INICIO Y FIN DE LOS

CUENTA) CUENTA) CUENTA) OBJETIVOS DE COSTOS)

ENTREGABLES DE LA

CUENTA)



PLANIFICACIÓN GRADUAL: FORMA EN QUE SE UTILIZARÁ LA PLANIFICACIÓN GRADUAL, DEFINIENDO LAS ETAPAS Y LOS

NIVELES DE AGREGACIÓN DE LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIÓN, ASÍ COMO LA FECHA EN QUE SE EMITIRÁN LOS PRESUPUESTOS

NO EXPANDIDOS Y LA PERSONA RESPONSABLE DE HACERLOS.

ETAPA COMPONENTES DE FECHA DE EMISIÓN DE RESPONSABLE

(ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PRESUPUESTO (PERSONA RESPONSABLE DE

GRADUAL, O MOMENTOS EN LOS (COMPONENTES DE(FECHA APROXIMADA EN QUE

SEEMITIR EL PRESUPUESTO CON

LOS

CUALES SE PRESENTARÁN LASPLANIFICACIÓN A USAR EN

DICHA EMITIRÁ EL PRESUPUESTO

COMPONENTES DEPLANIFICACIÓN

LÍNEAS BASE CON COMPONENTES DE DICHA ETAPA)

ETAPA) USANDO LOS COMPONENTES DE

DE PLANIFICACIÓN NOPLANIFICACIÓN DE DICHA

ETAPA)

EXPANDIDOS)

Contacto: [email protected], Página Web: www.dharmacon.net

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FGPR140- Versión

4.0

UMBRALES DE CONTROL

ALCANCE:VARIACIÓN PERMITIDA ACCIÓN A TOMAR SI VARIACIÓN

PROYECTO /FASE /ENTREGABLE

(VARIACIÓN PERMITIDA PARA EL ALCANCE EXCEDE LO PERMITIDO

(ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE CONTROL

ESPECIFICADO, EXPRESADA EN VALORES (ACCIÓN A TOMAR EJM. MONITOREARAPLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE,

UNABSOLUTOS, EJM $, O VALORES

RELATIVOS RESULTADOS, ANALIZAR VARIACIONES, OGRUPO DE ENTREGABLES O UN

ENTREGABLE

EJM % ) AUDITORIA PROFUNDA DE LA VARIACIÓN)ESPECÍFICO)

MÉTODOS DE MEDICIÓN DE VALOR GANADO

ALCANCE: MÉTODO DE MEDICIÓN

PROYECTO /FASE /ENTREGABLE (ESPECIFICAR EL MÉTODO DE

MODO DE MEDICIÓN(ESPECIFICAR SI EL MÉTODO DEMEDICIÓN

MEDICIÓN QUE SE USARÁPARA

(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE MEDICIÓN ,APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN

CALCULAR EL VALOR GANADODE

INDICANDO EL QUIÉN, CÓMO, CÚANDO, DONDE)GRUPO DE ENTREGABLES O UN

ENTREGABLE LOS ENTREGABLES

ESPECÍFICO) ESPECIFICADOS)

FORMULAS DE PRONÓSTICO DEL VALOR GANADO: ESPECIFICACIÓN DE FORMULAS DE PRONÓSTICOQUE SE UTILIZARÁN PARA ELPROYECTO.

TIPO DE PRONÓSTICO FÓRMULA MODO: QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE

NIVELES DE ESTIMACIÓN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE DETALLE EN QUE SE

EFECTUARÁN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE LOS COSTOS.

TIPO DE ESTIMACIÓN

DE COSTOS NIVEL DE ESTIMACIÓN DE COSTOS NIVEL DE CONTROL DE COSTOS

(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE (ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE(ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL

SE

ESTIMACIÓN A USAR EN EL EFECTUARÁN LOS ESTIMADOS DE COSTOS, EJM. EFECTUARÁ EL CONTROL DE LOS COSTOS ENEL

PROYECTO, EJM. ORDEN DEACTIVIDAD, PAQUETES DE

TRABAJO,SISTEMA EVM, EJM. ACTIVIDAD, PAQUETES

DE

MAGNITUD, PRESUPUESTO, ENTREGABLES, ETC.) TRABAJO, ENTREGABLES, ETC.)

DEFINITIVA)



PROCESOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE COSTOS

QUE SE REALIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.PROCESO DE GESTIÓN DE

DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

COSTOS

FORMATOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS FORMATOS DE GESTIÓN DE COSTOS

QUE SE UTILIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

FORMATO DE GESTIÓN DE

DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉCOSTOS

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FGPR140- Versión 4.0

SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS QUE SE

UTILIZARÁ PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.

SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS QUE SEUTILIZARÁ PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ


SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE

CAMBIOS DE COSTOS QUE SE UTILIZARÁ PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA LINEA BASE , FORMALIZAR, EVALUAR, Y APROBAR

CAMBIOS.




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