DOSSIER DE PRENSA

06/06/2018

Contenidos

1. General06/06/2018 El SIL apuesta por el Corredor Mediterráneo

La Razón 1

06/06/2018 El nuevo Gobierno socialista, con perfiles sólidos y mayoría femeninaEl Economista 2

06/06/2018 Marcha atrás en la actividad industrialExpansión País Vasco 3

2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad06/06/2018 El Síndic alerta de los conflictos ambientales

La Vanguardia - Suplemento Vivir 4

06/06/2018 Especializada en la lucha contra el cambio climáticoEl Periódico de Catalunya 5

06/06/2018 El calentamiento global como batallaHuelva Información 6

06/06/2018 La garante de la lucha contra el cambio climáticoCinco Días 7

06/06/2018 Experta internacional en cambio climáticoEl País 8

06/06/2018 La descarbonización no es una opción, es una obligaciónABC - Suplemento Europa en la Encrucijada 9

06/06/2018 El mercado por sí solo no va a solucionar el cambio climáticoEl Mundo 10

06/06/2018 Voz de alarma ante el cambio climáticoEl Mundo 12

06/06/2018 Una experta en cambio climático, al frente de la cartera de EnergíaExpansión 13

06/06/2018 Experta en la lucha contra el cambio climáticoEl Mundo 14

06/06/2018 Cuando apostar por la sostenibilidad es el mejor recurso para la empresaExpansión 15

06/06/2018 España traslada a la UE su cambio de rumbo en energías renovablesEl País 16

06/06/2018 Las finanzas se tiñen de verdeEl Mundo - Suplemento Mundo Sostenible 18

06/06/2018 El Rey apoya el desarrollo económico sostenibleEl Economista 19

3. Energía06/06/2018 Entre la defensa del clima y la tarifa de la luz

Cinco Días 20

06/06/2018 Llega la transición energéticaLa Vanguardia 21

06/06/2018 Ahorro energético anticrisisEl Periódico de Catalunya 22

06/06/2018 EEUU pide aumentar la producción de crudo a la OPEPEl Economista 23

06/06/2018 El futuro del carbón y de las nucleares, en el punto de miraEl País 24

06/06/2018 Bruselas llevará a España a la justicia si el Gobierno no cede a la CNMC los peajes eléctricosEl País 26

06/06/2018 Una negociadora climática para dirigir EnergíaABC 27

4. Ciencia Innovación y Tecnología06/06/2018 ITENE expone en el SIL los últimos avances sobre logística urbana, movilidad y seguridad de

las cargasDiario del Puerto

28

06/06/2018 La Onubense lidera una red de expertos en torno a las microalgasHuelva Información 29

06/06/2018 TM2, a la vanguardia de la innovación en el sector del embalajeLa Vanguardia - Suplemento Monográfico Especial 30

6. Sectores y Empresas06/06/2018 Imaz compra 25.000 acciones de Repsol

Cinco Días 31

06/06/2018 Berta Castells apadrina el Tarracus de Repsol, obra de Nil BartolozziDiari de Tarragona 32

06/06/2018 El 1 de enero de 2019 se lanzarán las nuevas versiones de las evaluaciones SQASDiario del Puerto 33

06/06/2018 Los puertos de Huelva y Tarragona crean una alianza industrial conjuntaHuelva Información 34

06/06/2018 Los puertos de Tarragona y Huelva estudian nuevas líneas de colaboración en una estrategiaconjuntaDiario del Puerto

35

06/06/2018 Transporte y Sanidad defienden el Big Data para mejorar la calidad de vidaEl Economista 36

Economía

La opinión

La Prensa ha llamado a la

nueva ministra de Hacien-

da, María Jesús Montero,

«el azote de Montoro». Como

consejera de la Junta de

Andalucía, Montero chocó con

Montoro, es verdad, aunque

nunca para bajar los impues-

tos.

Se dirá que los socialistas

andaluces han suprimido el

Impuesto de Sucesiones, pero

no lo hicieron para proteger a

las contribuyentes, sino por la

presión de Ciudadanos, y

porque se dieron cuenta de que

la movilización popular podía

descargar sobre el PSOE un

coste político oneroso.

Y, precisamente, evitar la

indignación popular y maximi-

De Montoro a Montero

CARLOS RODRÍGUEZ BRAUN zar la rentabilidad política va a

ser el objetivo del Gobierno, que

no ha ocultado su apetito

liberticida: «Los socialistas

dibujan un Estado con más

gasto social y más impuestos»,

tituló «El País», y así creo que

va a suceder. Entonces, para

neutralizar las protestas,

profundizarán en la propagan-

da y la mendacidad, en las que

todos reconocemos que la

izquierda descuella.

Por lo tanto, además de que se

prepare usted para la retórica

más melosa en torno a las

consignas habituales (social,

igualdad, feminismo, ecología,

progreso, justicia), conviene

que se prepare para los trucos

que lanzarán sobre usted desde

tierra, mar y aire, para que no

perciba que sus derechos son

La única duda de momento es a qué nivel de la clase media sancionarán con más crueldad ahora

también allí, es decir, sobre sus

ahorros y sus inversiones. Ya

han usado el increíble argu-

mento de que «las rentas de

capital han salido más benefi -

ciadas en la crisis que el resto»,

como si eso justifi cara una

mayor depredación.

Dos notas para terminar. No se

engañe usted, señora, por el

hecho aparentemente auspicio-

so de que la nueva titular de

Hacienda es licenciada en

Medicina. Es verdad que el

juramento hipocrático prohíbe

hacer daño, pero también es

verdad que María Jesús

Montero es partidaria del

«derecho a la muerte digna».

Por fi n, sospecho que no

echaremos de menos al social-

demócrata Montoro, porque

tendremos más de lo mismo, es

decir, menos libertad y más

acoso a nuestras carteras.

Tanto más de lo mismo tendre-

mos que apenas cambia el

sonido de los apellidos en el

Ministerio de Hacienda. Sólo se

ha incorporado una «e». De

exacción, claro.

Evitar la indignación popular y maximizar la rentabilidad política va a ser el objetivo del Gobierno

los que los progresistas se

aprestan a violar como la

derecha, claro.

Dos viejos chivos expiatorios

saldrán de paseo: las grandes

empresas y los ricos. Habrá

notado usted que el supuesta-

mente «liberal» Partido Popular

ya empezó con el bulo de que

todo se arregla crujiendo

fi scalmente a las multinaciona-

les, empezando por las tecnoló-

gicas (aquí la orden es odiar a

cualquiera que haga la vida

más fácil a los ciudadanos). Los

socialistas ya han dicho que

quieren hostigar más a las

malvadas multinacionales.

En cuanto al IRPF, recurrirán

al ardid de siempre, que es que

sólo van a golpear a «los ricos».

Mentira, siempre es mentira. La

idea no es castigar a los ricos,

sino a los que quieren enrique-

cerse. La única duda de momen-

to es a qué nivel de la clase

media sancionarán con más

crueldad ahora.

Otro candidato son las perver-

sas «rentas del capital».

Prepárese para una sacudida

La vigésima edición del Salón Internacional de la Logística arranca con un 10% más de empresas que el pasado año

Mediterráneo? Para responder

a esta pregunta, el SIL ha

invitado al Administrador de

Infraestructuras Ferroviarias

(ADIF). Según avanzó el

Ministerio de Fomento, una de

las acciones que marca la

presencia de ADIF es su

apuesta, esta vez sí, por el

impulso del Corredor Medite-

rráneo, una infraestructura de

importancia estratégica a nivel

socioeconómico. También

abordará el debate sobre

infraestructuras sostenibles y

expondrá las actuaciones que

ha llevado a cabo para impul-

sar el transporte de mercan-

cías por ferrocarril y termina-

les logísticas.

ma invitada a Valencia. Ade-

más, se celebra junto al eDeli-

very Barcelona Expo & Con-

gress, el innovador salón que se

estrenó el año pasado y se

dedica a la entrega y la logística

del negocio del comercio

eléctronico. El «efecto Amazon»

ha obligado a los comercios a

reinventarse. Hoy es posible

realizar una compra desde

cualquier lugar y a cualquier

hora. Conocer al consumidor se

convierte en una prioridad

incuestionable y ser veloz, en

otra. ¿Será un negocio vender

producto fresco on line? ¿Cómo

comprarán los millenials

cuando tengan familia? ¿Se

construirá el Corredor del

M. E. - Barcelona

El Salón Internacional de la

Logística arrancó ayer su

vigésima edición en Barcelona

con más empresas participan-

tes, 650 en total, un 10% más

respecto a 2017. Este año, cuatro

de cada diez empresas son

internacionales. Y prueba del

carácter cosmopolita de la feria

es que en los próximos días se

presentarán 150 novedades en

exclusiva mundial y doce

empresas emergentes del sector

de la logística que están

llamadas a revolucionar la

cadena de suministro.

El SIL es un ejemplo de colabo-

ración público-privada y entre

administraciones. Su presiden-

te, Jordi Cornet, inauguró el

salón junto al secretario de

Infraestructuras y Movilidad de

la Generalitat de Cataluña,

Ricard Font, y Alfonso Rojas,

presidente de la Asociación

Internacional de Agentes

Profesionales de Aduanas

(Asapra), organización que

representa a más de 25.000

agentes, despachantes y

corredores de aduana de 21

países de América Latina,

España y Portugal.

En la presente edición, el SIL

tiene como comunidad autóno-

El SIL apuesta por el Corredor Mediterráneo

Salón de la LogísticaAviación

Reino Unido autoriza la tercera pista de Heathrow

El Gobierno británico autorizó ayer la construc-

ción de una tercera pista en el aeropuerto de

Heathrow, donde Ferrovial es el primer accionista

con el 25% del capital. Es el único «hub» del Reino

Unido y cuenta con el mayor tráfi co de Europa y

uno de los mayores del mundo. La luz verde del

Gobierno está condicionada al cumplimiento de

varias condiciones sobre el impacto medioam-

biental y acústico. Estará lista en 2026 y tendrá un

coste de 16.000 millones de euros, informa Celia

Maza, desde Londres.

-3,6%Las ejecuciones hipotecarias descendieron ese porcentaje en el primer trimestre.

Vivienda

Los desahucios bajan un 53,3% en el último año

Durante el primer trimestre del

presente año, el número de ejecu-

ciones hipotecarias sobre vivien-

das habituales se situó en 2.027,

un 3,6% menos que entre octubre

y diciembre de 2017, según publi-

có ayer del Instituto Nacional de

Estadística (INE). Respecto al

mismo periodo del año pasado, la

caída es todavía mayor, regis-

trando un descenso del 53,3%.

Estadística recuerda que las eje-

cuciones hipotecarias no siempre

conllevan el desahucio de sus

propietarios.

38 Miércoles. 6 de junio de 2018 • LA RAZÓN

La RazónFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 38Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 35,46 Valor: 9051,07€ Periodicidad: Diaria Tirada: 110.337 Audiencia: 250.000 Difusión: 79.802

EL ECONOMISTA MIÉRCOLES, 6 DE JUNIO DE 2018 25

Economía

elEconomista MADRID.

A falta de la presentación que se hará oficial a lo largo del día de hoy, el total mutismo de Pedro Sánchez sobre su nuevo Gobierno se ha ido rompiendo en las últimas horas. Estos son, al cierre de esta edición, los nombres confirmados en el Eje-cutivo socialista, que deja las car-teras más relevantes en manos de mujeres y se compone de perfiles experimentados y sólidos .

El nuevo Gobierno socialista, con perfiles sólidos y mayoría femeninaEn el aire, el papel de Margarita Robles y las carteras de Empleo y Defensa

Carmen Montón ha sido confir-mada como ministra de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Hasta ahora ha sido consellera de Sanidad de la Comunidad Valenciana en el Ejecutivo de PSPV y Compromís.

Adriana Lastra pasa a ser porta-voz del PSOE en el Congreso de los Diputados, en sustitución de Mar-garita Robles, la mano derecha de Sánchez, que se postula para las car-teras de Justicia o de Interior.

Los actuales secretarios del PSOE de Empleo, Toni Ferrer, con una tra-yectoria vinculada a UGT, y de Segu-ridad Social, Magdalena Valerio, con amplia experiencia en el ámbi-to de lo laboral, son los nombres más citados para Empleo. Mientras, Constantino Méndez y Zaida Can-tera se rumorean para Defensa, con más probabilidad el primero, secre-tario de Estado del ramo entre 2008 y 2011, que la segunda, fichaje de Sánchez para las elecciones de 2015.

La hasta ahora consejera de Hacienda y Administración Públi-ca de la Junta de Andalucía, María Jesús Montero, se hace cargo del Ministerio de Hacienda, y la direc-tora general de Presupuestos de la Unión Europea, Nadia Calviño, es la nueva ministra de Economía.

Otra mujer, Carmen Calvo, pasa de ser secretaria de Igualdad del PSOE a vicepresidenta y ministra de Igualdad. Destacada feminista y persona de máxima confianza de

Sánchez, tiene experiencia como ministra de Cultura y negoció por el PSOE la aplicación del artículo 155 de la Constitución en Cataluña.

Solución al enquistado conflicto catalán tendrá que buscar la dipu-tada del PSC Meritxell Batet, nueva ministra de administración territo-rial al frente de un Ministerio de nombre aún por confirmar.

Entre los hombres fuertes, Josep Borrell es el nuevo ministro de Exte-riores. Su nombramiento supone

un pulso de Sánchez a los partidos secesionistas. Asimismo, José Luis Ábalos es el titular de Fomento. El secretario de Organización del PSOE tenía hueco asegurado desde que prosperó la moción de censura.

Por otro lado, la directora del Ins-tituto de Desarrollo Sostenible, que dirigió la Oficina Española de Cam-bio Climático, Teresa Ribera, asume la cartera de Medio Ambiente, Ener-gía y Cambio Climático (el nombre está por perfilar).

Política con experiencia, centrada en “constituciona-lizar” la igualdad de género. Carmen Calvo ha sido ele-gida para ser la vicepresi-denta y recuperar el Minis-terio de Igualdad en el Go-bierno de Pedro Sánchez.

Profesora de Derecho Constitucional, fue ministra de Cultura en el primer Go-bierno de José Luis Rodrí-guez Zapatero y relevada en 2007 para pasar a ser vicepresidenta segunda del Congreso de los Diputados.

Hasta ahora era secreta-ria de Igualdad del PSOE y persona de máxima con-fianza de Sánchez, a quien apoyó en las primarias a la Secretaría General, y por quien fue elegida el pasado mes de octubre para nego-ciar en nombre de su parti-do la aplicación del artículo 155 de la Constitución en Cataluña.

Carmen Calvo Vpdta. y ministra de Igualdad

EFE

Una feminista de confianza de Sánchez, su ‘número 2’

El nuevo ministro de Fo-mento, José Luis Ábalos, ha visto recompensada su lealtad a Pedro Sánchez y el peso que ha tenido dentro del PSOE en el último año, un periodo que ha sorteado como fontanero del partido y refrendado con la defensa parlamentaria de la moción de censura contra Mariano Rajoy, como hizo Alfonso Guerra en 1980 contra Adolfo Suárez.

Diplomado en Magiste-rio y consultor en coopera-ción internacional, seguirá siendo secretario de Orga-nización del PSOE. Se ha convertido en uno de los hombres clave de Sánchez, primero como portavoz y coordinador de su campa-ña, luego como portavoz provisional en el Congreso, después como secretario de Organización y ahora como ministro de Fomento.

José Luis Ábalos Ministro de Fomento

EFE

El ‘fontanero’ del partido recoge el fruto de su lealtad

José, o Josep, Borrell, es de los ministros destapados hasta ahora, el que mayor recorrido ha tenido dentro del Partido Socialista. Naci-do en Puebla, o Pobla, de Segur, el 24 de abril de 1947, el leridano es un amante de la naturaleza, especialmente de los Piri-neos donde practicaba la baja de troncos por el río como se hacía antaño. Es-tuvo en los primeros go-biernos de González, como secretario de Estado de Presupuestos y luego de Hacienda, con Carlos Sol-chaga de ministro. Poste-riormente ascendió a mi-nistro de Transportes.

Dentro del partido, ganó las primarias y fue candida-to a la presidencia del Go-bierno. Luego su carrera discurrió en Bruselas, don-de fue presidente del Parla-mento Europeo.

Josep Borrell Ministro de Exteriores

LUIS MORENO

El de mayor recorrido de los ministros del presidente

La diputada del PSC Me-ritxell Batet, política vincu-lada a Pedro Sánchez desde su anterior mandato como secretario general del PSOE y que fue su número dos en la lista por Madrid en las elecciones generales de 2015, tendrá un papel pro-tagonista en la búsqueda de una solución para la cri-sis enquistada en Cataluña.

Una difícil tarea que afrontará desde la direc-ción de un ministerio para la administración territorial, cuyo nombre se concretará a lo largo del día de hoy.

Batet logra así una nueva oportunidad política des-pués de que, como cabeza de lista por Barcelona en la repetición electoral de las generales que tuvo lugar en 2016, condujera al PSC a su peor resultado histórico al obtener únicamente siete diputados.

Meritxell Batet Administraciones Territoriales

EFE

La difícil tarea de solucionar el conflicto con Cataluña

Teresa Ribera es la nueva ministra encargada de las áreas de Energía, Agua, Medio Ambiente y Cambio Climático, tras una dilatada experiencia medioambien-tal a sus espaldas, especial-mente en la lucha contra el cambio climático.

Licenciada en Derecho por la Complutense de Ma-drid y diplomada en Dere-cho Constitucional y Cien-cias Políticas por el Centro de Estudios Constituciona-les, pertenece al Cuerpo Superior de Administrado-res Civiles del Estado.

Se responsabilizó de di-ferentes cargos en Obras Públicas, Transporte y Me-dio Ambiente entre 1996 y 2004 y se incorporó a la la-bor de Gobierno en calidad de secretaria de Estado de Cambio Climático durante el segundo mandato de Jo-sé Luis Rodríguez Zapatero.

Teresa Ribera Energía y Medio Ambiente

EFE

Veterana en la lucha contra el cambio climático

Las polémicas que han ro-deado la gestión de Car-men Montón al frente de la Conselleria de Sanidad va-lenciana no han sido óbice para que Pedro Sánchez re-cupere a la que fue secreta-ria de Igualdad de su Ejecu-tiva. Licenciada en Medici-na, nunca ejerció, ya que se centró en la política.

Ha estado en el punto de mira por nombramientos y ceses y sus ataques a las fórmulas de cooperación público-privada -como la reversión de la concesión del Hospital de Alzira y el bloqueo al IVO, que gene-raron choques en el seno del Consell, que obligaron a intervenir a Ximo Puig-. Su conselleria tiene varios frentes judiciales abiertos.

Entre sus logros, la sani-dad universal y la elimina-ción de copagos, recurri-dos por el Gobierno central.

Carmen Montón Ministra de Sanidad

EFE

Fiel a Sánchez, polémica en el Gobierno valenciano

El EconomistaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 25Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 81,81 Valor: 10839,97€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

PAÍS VASCOMiércoles 6 junio 201812 Expansión

Marcha atrás en la actividad industrial EN ABRIL La producción industrial vasca sufrió en abril un retroce-

so del 0,5% en tasa interanual, en términos homogéneos de calen-

dario laboral, según datos del Eustat. En comparación con marzo, la

actividad bajó un 3,3%. Con todo, la producción industrial acumula

en los cuatro primeros meses de 2018 un alza del 2,6%. Entre los

sectores con más peso en la industria vasca, los que registraron cre-

cimientos interanuales en abril fueron material de transporte

(6,2%), maquinaria y equipo (2,5%) y metalurgia y productos me-

tálicos (0,6%). En sentido contrario, retrocedieron madera, papel y

artes gráficas (-5,7%), material y equipo eléctrico (-4,8%), e indus-

trias alimentarias, bebidas y tabaco (- 2,2%).

La supuesta filtración llega a la Fiscalía OSAKIDETZA La supuesta filtración en las pruebas de una decena

de especialidades en la oferta pública de empleo (OPE) de Osakidet-

za llegó ayer a la Fiscalía a través de la denuncia de ELA. A los exáme-

nes se presentaron más de 90.000 personas para acceder a 3.335

plazas. Tanto ELA como LAB denunciaron hace unos días presuntas

irregularidades en las pruebas. El lunes, EH Bildu, Podemos y PP exi-

gieron explicaciones por estas supuestas anomalías.

Expansión. Vitoria El portavoz del Gobierno vas-co, Josu Erkoreka, cree que la relación con el Ejecutivo del PSOE será “más fructífera” sobre transferencias pendien-tes que la que el gabinete de Iñigo Urkullu mantuvo con el del PP. “Menos fructífera es imposible”, aseguró ayer tras la reunión del gabinete auto-nómico. Según dijo, el Go-bierno vasco ha constatado en el nuevo presidente socialista, Pedro Sánchez, “disposición al diálogo y entendimiento”.

Erkoreka recordó que la pasada semana, tras prospe-rar la moción de censura con-tra Mariano Rajoy, el lehen-dakari llamó a Sánchez para

felicitarle y mostrarle su dis-posición para compartir el diagnóstico de la situación y la estrategia para afrontar retos.

Erkoreka explicó que la re-lación con el anterior Gobier-

no del PP fue “cordial” en lo personal, aunque “muy poco fructífera” en el traspaso de competencias pendientes.

“Cirugía selectiva” El portavoz advirtió al PP que si decide hacer “una cirugía selectiva” de los Presupuestos Generales del Estado supri-miendo las partidas de inver-siones para Euskadi pactadas con PNV “deberá dar una ex-plicación a la sociedad vasca”. De este modo, Erkoreka alu-día a la posibilidad de que los populares corrijan sus presu-puestos en el trámite del Se-nado para revocar las partidas acordadas con los nacionalis-tas antes de que éstos apoya-

ran la moción de censura que desalojó a Mariano Rajoy de Moncloa.

En esta línea, desde el PNV se aseguraba ayer que el PP genera inestabilidad e incerti-dumbre presentando en-miendas a su propio proyecto de Presupuestos Generales del Estado. El portavoz nacio-nalista en la Cámara Alta, Jo-kin Bildarratz, lamentó que se mande este mensaje a la Unión Europea cuando lo que se propone modificar afecta sólo al 0,005% de las partidas presupuestarias. Según Bilda-rratz, habría que plantearse si el movimiento que plantea el PP afecta en positivo o en ne-gativo a la estabilidad.

Lakua cree que la relación con Sánchez será “más fructífera” en transferencias

El PNV critica el mensaje que los populares mandan a la UE por el 0,005% de los Presupuestos

Erkoreka avisa al PP que deberá explicar a los vascos su recorte a las partidas para Euskadi

Gipuzkoa reforma después de 6 años la norma de PatrimonioFIN AL IMPUESTO DE LA RIQUEZA/ El tributo recupera su nombre tradicional, rescata el escudo fiscal del 65%, y fija una escala con tipos más altos y progresivos.

M. Á. Fuentes. Bilbao Seis años después de que el Gobierno foral de Bildu saca-ra adelante el nuevo Impues-to sobre la Riqueza y las Gran-des Fortunas, desarmonizan-do en Euskadi la tributación del Patrimonio, las Juntas Ge-nerales de Gipuzkoa aproba-rán hoy la nueva norma, que equipara las líneas generales del gravamen a las que se apli-can en Álava y en Bizkaia.

Así, Gipuzkoa recupera el escudo fiscal de Renta y Patri-monio, que fija un tope para que el contribuyente no pa-gue por ambos tributos más del 65% de sus ganancias anuales. También actualiza las tarifas del Impuesto sobre Patrimonio, que hoy rescata-rá su denominación tradicio-nal. La nueva escala de tipos tiene ocho tramos, que van desde el 0,20% hasta el 2,50%, como ocurre con el Impuesto sobre Patrimonio en Álava. En Bizkaia, en cambio, hay seis tramos y el tipo más alto es del 2%.

Fases En esta legislatura foral, con PNV y PSE aliados en la Dipu-tación, Gipuzkoa ha cambiado el Impuesto de Patrimonio en dos fases. A finales de 2015 realizó una primera reforma “parcial y urgente”, rescatan-

El diputado general de Gipuzkoa, Markel Olano (izq.) y el diputado de Hacienda, Jabier Larrañaga (dcha).

Nueva regulación tras una larga reforma La nueva normativa entrará en vigor con carácter retroactivo y se aplicará a la campaña de 2018, que se liquida en 2019.

Gipuzkoa imita a Álava en la escala de tipos, con ocho tramos que van del 0,20% al 2,50%, por encima del tipo más alto de Bizkaia.

Tras el rechazo de las enmiendas a la totalidad de EH Bildu y Podemos, la coalición abertzale lleva al Pleno enmiendas parciales.

do la exención de los bienes vinculados a actividades em-presariales y algunas partici-paciones, y aplicando en la va-loración de inmuebles como referencia el valor catastral. Además, cambió la tarifa del tributo, con una subida que no

alcanzó los tipos de Bizkaia y Álava.

Salvo sorpresas, la reforma final de este gravamen saldrá hoy adelante en las Juntas con el apoyo de PNV, PP y PSE (que en su día votó el Im-puesto a los Ricos de Bildu).

Hace un mes, los tres partidos aprobaron el resto de modifi-caciones tributarias pactadas por ellos para todo el País Vasco, incluida la rebaja del tipo general del Impuesto so-bre Sociedades del 28% hasta el 24% en dos años.

Dorronsoro deja DBS para llevar Ibermática en el País Vasco Expansión. Bilbao Guillermo Dorronsoro (1965) dejará el próximo mes su puesto como decano de la Deusto Business School (DBS), la escuela de negocios de la Universidad de Deusto, para incorporarse como di-rector de la zona Norte de Ibermática, se incorporará el próximo mes de julio a Iber-mática como director de Zo-na Norte. Desde su nuevo car-go se encargará de desarrollar la estrategia de la compañía de servicios informáticos en el País Vasco en colaboración con la dirección general, así como de apoyar la actividad comercial, según la compañía guipuzcoana.

Dorronsoro es ingeniero industrial, en la especialidad de mecánica. Desde 2012 ha

sido decano de la DBS. en el futuro seguirá vinculado a la Universidad de Deusto como docente en asignaturas de economía y gestión de la in-novación. También es presi-dente de Unesco en Euskadi y vocal del consejo de adminis-tración de Bolsa de Bilbao, y del CES vasco.

Guillermo Dorronsoro seguirá como docente en Deusto.

Expansión. Bilbao El PNV ganaría las elecciones forales, previstas para 2019, en los tres territorios de Euskadi y mejoraría sus resul-tados respecto a los anteriores comicios de 2015, según la en-cuesta EITB Focus elaborada por Gizaker para la radiotele-visión pública vasca.

Este estudio, realizado a mediados de mayo, da al PNV 5 puntos de intención de voto más en Bizkaia (de 38,2% a 43,3%), seguido de EH Bildu

que subiría cinco décimas. Podemos, PSE y PP bajarían.

Gipuzkoa sería el territorio con mayor subida del partido liderado por Andoni Ortuzar: desde el 32% al 38,8%. Tam-bién crecería EH Bildu, y cae-rían todos los demás.

En Álava, el PNV aumenta-ría en cuatro puntos su inten-ción de voto al pasar del 22% al 26,2%, y arrebataría así la primera posición al PP. EH Bildu subiría y sería segunda fuerza. Los demás bajarían.

PNV ganaría en los tres territorios vascos

Expansión País VascoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 12Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 4,55 Valor: 183,03€ Periodicidad: Diaria Tirada: 1.894 Audiencia: 7.000 Difusión: 1.080

4 LAVANGUARDIA V I V I R MIÉRCOLES, 6 JUNIO 2018

El Síndic alerta de losconflictos ambientales

MEDIO AMBIENTE

LLIBERT TEIXIDÓ/ARCHIVO

La presión urbanística se hace evidente en el Parc Agrari del Llobregat

BARCELONA Redacción

ElSíndicdeGreuges,RafaelRibó,de-tecta un incremento de la conflictivi-dad en materia ambiental como con-secuencia de la presión urbanística y,por tanto, reclama a las administra-cionesquese impliquendeunaformamás proactiva en la preservación ysostenibilidad del territorio, En estesentido, el ombudsman catalán semuestra partidario de la aprobacióndeunanuevaleydeordenacióndelte-rritorio que permita regular en la di-rección de reducir el número de con-flictos.Ribó formuló esta reclamación du-

rante la presentaciónalParlamentdeCatalunya del informeEl aumento delos conflictos en materia ambiental yurbanística en Catalunya. En él, elSíndic advierte que, a pesar de que elsector de la construcción no se ha re-cuperado del todo de los efectos de lacrisis, que provocaron una caída en

picado de la actividad, “vuelven aexistir “suficientes indicios como pa-ra pensar que la tendencia urbaniza-dora seguirá al alza”. Por ello, pide alParlamentqueseapruebecon“carác-ter urgente” una ley de ordenacióndel territorioyquesemejore la trans-parenciaylainformaciónenlasmate-rias que son causa de conflicto, sobretodoporque en los últimos años sehageneralizado laaparicióndeplatafor-mas ecologistas y vecinales que de-mandanunamayorparticipaciónciu-dadanaen laordenación territorial.El informe clasifica diversos tipos

deconflictosapartirdealgunoscasos

que se han dado en los últimos años.Enprimer lugar, señala losgeneradospor instrumentosdeplanificaciónur-banística y territorial, como los quehan surgido en torno al aeródromodel Bages, el proyecto de una grancomplejodeocioy turísticoenTarra-gona(elantiguoBCNWorld)oelPlan

Director Urbanístico de la Gran ViadeL’Hospitalet.En segundo lugar, Rafael Ribó se

refiere a los conflictos generados pordéficitsen laplanificacióny lagestióndel entorno natural, como los que es-tán vinculados a recortes presupues-tarios en la gestión de espacios natu-rales, lapérdidadesueloagrícolaenelParc Agrari del Llobregat, el bloqueodel parque natural Muntanyes dePrades y los depósitos salinos de Sa-llent. También son motivo de refle-xión por parte del Síndic los conflic-tos que tienen su origen en la falta decontrol efectivo de la contaminación,como los causados por los purines, lapolución que afecta al Camp de Ta-rragona o las actividades extractivasmineras.Finalmente,Ribóanaliza losconflictos generados por la planifica-ción energética, como los que tienenpor escenario los nuevos parques eó-licosdelaTerraAltayelBaixCamp,lalínea de muy alta tensión (MAT) o elgasoductoMidCat.El Síndic de Greuges plantea que,

por el bien de las futuras generacio-nes, se tenga en cuenta la “alternativacero”, es decir, la no intervención ur-banística en el territorio y que los po-deres públicos valoren el “principiode cautela para preservar el medioambientededañosdereparacióndifí-cil o imposible”.c

Ribóapuntaunaumentodecasosen losqueseproduceunchoquede interesesyreclamauna leydeordenacióndel territorio

El ‘ombudsman’ catalánecha en falta unamayorimplicación de lasadministracionesen la preservación

QUICOJUBILATA

JL MARTÍN

Humoristan.org

Idolatría del coche

En los últimos 30 años, el coche ha invadi-do nuestras vidas. Tal es su fuerza y suimplantación que, en las épocas de vacassupuestamente gordas, la economía pare-

cía alimentarse de la industria automovilística y dela burbuja urbanística. No es extraño, pues, que elprimer síntoma que nos indicó que entrábamos enuna descarnada época de crisis –entonces la llama-ban “desaceleración”– fue la bajada en las ventasde coches y pisos.Un sistema económico fiable y seguro debería

fundamentarse en sectores más decisivos, como latecnología punta, las industrias transformadorasde productos de primera necesidad, la ciencia y lainvestigación, la salud, la enseñanza, la alimenta-ción, la agricultura, la ganadería, la pesca... Pero lohemos fiado casi todo al coche y a la burbuja inmo-biliaria. Y así nos ha ido.Hace 2.400 años, el historiador griego Tucídides

–un escéptico inteligente– dijo que “las ciudadesno las hacen las murallas ni los barcos, sinolas personas que viven allí”.Siguiendo esta afirmación tan rotunda, las ciuda-

des dehoynodeberían conformarlas los automóvi-les, sino los ciudadanos. Un servidor de ustedes,que forma parte de la secta herética de los que notenemos coche (ni carnet de conducir), me estre-mezco pensando que, habiendo como hay proble-mas prioritarios, una de las principales preocupa-ciones de los bípedos metropolitanos es la falta deaparcamientos.Mientras tanto, muchos jóvenes todavía sueñan

en poder comprarse uno de estos artefactos roda-dos porque toca, porque todo el mundo tiene uno,aunque no les haga falta. Buena parte de los afortu-nados que tienen un trabajo estable, en vez de aho-rrar para comprarse unpiso (una gesta casi imposi-ble), hacer viajes instructivos por todo el planeta oestudiar una especialidad, prefieren pedir un cré-dito y encadenarse eternamente al coche, al banco,

a las gasoline-ras, los mecáni-cos, los seguros,los parkings, lospeajes o los im-puestos.No soy un de-

tractor del co-che, siempreque esta curiosamáquina solu-

cione problemas y se convierta en un activo enri-quecedor (antes le llamaban un “utilita-rio”, queviene de la palabra útil). A falta de un transportepúblico mejor resuelto, eficaz, práctico y sosteni-ble, miles de personas necesitan el coche para ir atrabajar lejos de casa, para desplazarse a otras po-blaciones o para ejercer de viajante de comercio.Sin embargo, estoy convencido de que sobra la ter-cera parte de los coches que hoy inundan las callesde nuestras ciudades.La solución no pasa por hacer jubilaciones anti-

cipadas de coches, llevarlos al chatarrero y esperara que las ventas del sector automovilístico repun-ten. Si queremos sanear la economía, combatireficazmente la contaminación del aire y, en defini-tiva, humanizar las ciudades, es de vital impor-tancia forjar un transporte público racional y sol-vente.

Toni Coromina

Las ciudadesde hoy no deberíanconformarlaslos automóviles, sinolos ciudadanos

La Vanguardia - Suplemento VivirFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 47,26 Valor: 13232,53€ Periodicidad: Puntual Tirada: 79.185 Audiencia: 581.000 Difusión: 67.212

MIÉRCOLES 6 DE JUNIO DEL 20184 el PeriódicoTema del día

La menos susanista del Gobierno andaluz33 Nacida en Sevilla en 1966. 33 Médica de profesión, dejó la práctica co-mo galeno para especializarse en gestión sanitaria y hospitalaria. 33 Consejera de Salud con Manuel Chaves y de Hacienda con José Antonio Griñán. 33 Logró cumplir los objetivos de déficit im-puestos por la Moncloa. 33 Azote de Montoro con la financiación, ha tenido discrepancias con Susana Díaz.

MARÍA JESÚS MONTEROHACIENDA

Un nuevo tiempo político

Especializada en la lucha contra el cambio climático33 Nacida en Madrid en 1969. 33 Licenciada en Derecho, ganó la oposi-ción a técnico de Administración Civil del Estado como número tres de su promoción. 33 Atesora una larga trayectoria de lucha contra el cambio climático en España e ins-tituciones internacionales. 33 Fue jefa de la Oficina de Cambio Climáti-co y luego secretaria de Estado de Cambio Climático.

TERESA RIBERAMEDIO AMBIENTE

Feminista tajante PATRICIA MARTÍN MADRID

Feminista antes que socialis-ta, especialista en Derecho Constitucional, negociado-ra por parte del PSOE del 155, rockera y aficionada a los toros. Con estas y otras cualidades, Carmen Calvo (Cabra, Córdoba, 1957) com-patibilizará a partir de aho-ra la todopoderosa vicepre-sidencia del Gobierno con el Ministerio de Igualdad.

Tras su etapa como mi-nistra de Cultura de José Luis Rodríguez Zapatero, de-jó la primera línea política para dar clases en la Univer-sidad de Córdoba. Pero en las primarias socialistas se decantó por Pedro Sánchez y este la integró en su equi-

po. Tras recuperar la secreta-ria general, el ahora presiden-te la eligió responsable de Igualdad del PSOE.

Con la llegada del 8-M, Cal-vo impulsó la ley de igualdad salarial y la de igualdad de trato en el ámbito laboral, que ahora tendrá oportuni-dad de poner en marcha, así como el pacto contra la vio-lencia machista. La nueva mi-nistra sostiene que el maltra-to a las mujeres es el «princi-

pal problema de España» y que el machismo es «incom-patible con la democracia».

Llegó al Ministerio de Cultura recomendada por Manuel Chaves, quien le ha-bía confiado la Consejería de Cultura del Gobierno an-daluz tras concurrir a las au-tonómicas por primera vez en 1996, cuando aún no te-nía carnet socialista. Se afi-lió tres años después.

La ley del cine, que pre-tendía proyectar una pelí-cula española o europea ca-da cuatro exhibidas, la en-frentó con las salas y los em-presarios. Y fue relevada por César Antonio Molina. Zapatero la compensó con la vicepresidencia del Con-greso. H

CARMEN CALVO 3 La vicepresidenta y ministra

de Igualdad prioriza la lucha contra la violencia machista

PERFIL

JUAN MANUEL PRATS

La receta catalana JÚLIA REGUÉ BARCELONA

A Meritxell Batet (Barcelo-na, 1973) ya se la colocaba en las quinielas para formar Gobierno cuando los socia-listas intentaron evitar la reelección de Mariano Ra-joy. Su fidelidad a Pedro Sánchez la ha situado al frente de Administración Territorial y su misión será destensar el conflicto cata-lán y ofrecer recetas para apaciguar a los indepen-dentistas.

Batet se propone «poner la política en marcha» para tender puentes con la Gene-ralitat, dispuesta a diseñar una estrategia de negocia-ción basada en su «catala-nismo ponderado y raciona-

lidad española». De familia humilde, Batet

estudió Derecho con becas y trabajó a la vez en bares de co-pas para sustentar a su fami-lia. Y es que su precariedad le llevó a vivir un desahucio junto a su madre. Se licenció en 1995 y, tras dar clases en la universidad, se abalanzó al terreno político.

Empujada por su admira-ción hacia Felipe González, aceptó formar parte de la pri-

mera secretaría del PSC con Narcís Serra al frente. José Montilla la animó a saltar al Congreso con la victoria de José Luis Rodríguez Zapatero. Recogió su carnet en el 2008, y ahí empezó su escalada en las listas socialistas.

En las últimas cinco legis-laturas ha sido diputada en la Cámara baja, donde conoció a su ahora exmarido, José Ma-ría Lassalle (PP). Aceptó su pri-mer gran reto como relevo de Carme Chacón encabezando la lista por Barcelona para el Congreso el 26-J.

Aconsejó a Soraya Sáenz de Santamaría negociar para construir «un proyecto ilusio-nante» para los catalanes. Y este consejo se lo aplicará ahora a sí misma. H

MERITXELL BATET 3 Al frente de Administración

Territorial buscará destensar el choque por el ‘procés’

PERFIL

EFE / KIKO HUESCA

Fue la dirigente negociadora por parte del PSOE del 155 para Catalunya

Defiende su «catalanismo ponderado y racionalidad española»

El Periódico de CatalunyaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 8,00 Valor: 1606,62€ Periodicidad: Diaria Tirada: 53.319 Audiencia: 457.000 Difusión: 43.856

ENPORTADA

HUELVA INFORMACIÓN | Miércoles6deJuniode2018 9

EL DATO Economía y Hacienda Estas dos competencias quedan reunidas enla Junta por primera vez desde hace ocho años, con Griñán como presidente

A. Martín

Las competencias de Economía yHacienda vuelven a estar unidasbajo una misma consejería des-pués de ocho años y su responsa-ble será Antonio Ramírez de Are-llano (Sevilla, 1964), hasta aho-ra titular de Economía y Conoci-miento, donde ha podido brillarpese a su escasez de contenido,limitado fundamentalmente auniversidades, emprendimientoy promoción exterior. Díaz pre-mia así a uno de sus fichajes es-trella para esta legislatura, res-ponsable de la exitosa puesta enmarcha de la bonificación de lasmatrículas universitarias paralos estudiantes.

Doctor en Física y licenciadoen Economía, Ramírez de Arella-no se incorporó como indepen-diente al Gobierno de la Junta enjunio de 2015 con el mandato deaplacar el malestar en las univer-sidades andaluzas tras años derecortes y asfixia financiera co-mo consecuencia de la crisis. Leavalaba su gestión como rector

de la Universidad de Sevilla, don-de dio la batalla contra el polémi-co ministro de Educación, JoséIgnacio Wert, en uno de los mo-mentos más complicados de lahistoria reciente para las univer-sidades. A lo largo de la legislatu-ra logró normalizar los pagos dela Junta a las universidades, pe-ro no ha podido sacar adelanteun nuevo modelo de financiacióncomo era su intención.

Su paso por el Rectorado de launiversidad Hispalense tambiénle puso en el punto de mira judi-cial. Una denuncia del Colegio

de Arquitectos de Sevilla derivóen una investigación de la Fisca-lía Superior de Andalucía por unpresunto delito de prevaricaciónen la adjudicación de las obrasde un centro de investigación. Elpacto de investidura suscrito en-tre PSOE y Ciudadanos incluía laobligación de dimitir para loscargos públicos que resultaranimputados por corrupción políti-ca. Sin embargo, el partido na-ranja no exigió su cese al consi-derar que se trataba de una cues-tión administrativa. Arellano tu-vo que visitar los tribunales, pe-

ro Finalmente, el TSJA no apre-ció indicios de delito y ordenó elarchivo de la denuncia.

Antonio Ramírez de Arellanorecibió como herencia un caos enla tramitación de las ayudas a au-tónomos que le ha costado variosaños normalizar. Esta situaciónlastró la negociación de la ley deEmprendimiento, otra de lascondiciones del pacto de investi-dura, que finalmente vio la luzeste año.

Más brillo ha obtenido en sugestión del comercio exterior,donde ha culminado la remode-

lación de la red de oficinas de Ex-tenda. El tirón de la economía es-pañola ha propiciado un récordde las exportaciones de Andalu-cía, aupado por el vigor del sec-tor aeronáutico y el agroalimen-tario. Precisamente, en una rue-da de prensa en Extenda prota-gonizó uno de los escasos mo-mentos polémicos de su manda-to, cuando impidió que el emba-jador de China en España contes-tara una pregunta de una perio-dista sobre los derechos huma-nos en su país.

Como nuevo responsable deHacienda, Ramírez de Arellano

no sólo asume las llaves del Pre-supuesto de la Junta, sino que seencargará de negociar el lugarde Andalucía en el nuevo sistemade financiación autonómica, cu-ya reforma está pendiente desdehace más de cinco años. La Jun-ta ha denunciado reiteradamen-te el maltrato al que le somete elreparto actual, y cifra en más de5.000 millones el perjuicio acu-mulado. Otro de sus objetivos se-rá eliminar el corsé que suponela regla de gasto a la par que ob-tener la necesaria autorizacióndel Ministerio de Hacienda paraacudir a los mercados a obtenerfinanciación. Todo ello sin que eldéficit de la Junta se desboque.

Bético irredento –al igual quela jefa del Ejecutivo– y curristaconfeso, Ramírez de Arellanopresume de la paciencia y deldon de la palabra pausada queha cultivado a lo largo de casitres décadas en las aulas. Unacapacidad de diálogo que sin du-da precisará para lograr algúnresultado tangible en lo pocoque le queda de legislatura auto-nómica.

Un profesor para cuadrarel Presupuesto de 2019●Susana Díaz premia a su fichaje estrella tras el éxito

de la bonificación de lasmatrículas en las universidades

Efe

Carmen Montón llegará alGobierno desde la Conseje-ría de Sanidad del Gobiernovalenciano, donde ha aban-derado la reversión al siste-ma público de la gestiónprivada de los hospitalesdel llamado “modelo Alzi-ra” auspiciado por el PP.

Nacida en Burjassot (Va-lencia) en 1976, esta activafeminista es licenciada enMedicina por la Universitat

de València y ha sido dipu-tada en el Congreso en laVIII, IX y X legislaturas, asícomo secretaria de Igual-dad del PSOE hasta esteaño –cuando fue sustituidapor Carmen Calvo– y entre2000 y 2004 fue secretariade Movimientos Sociales yONG del PSPV-PSOE.

Alumbró la ley que per-mitió el matrimonio entrepersonas del mismo sexo yla de identidad de génerodurante la etapa de gobier-no de Rodríguez Zapatero,pero ha sido célebra en Va-lencia por comprometersea “retornar la sanidad a lopúblico” y eliminar los “co-pagos y repagos”.

El ariete de la reformasanitaria de Rajoy

CARMEN MONTÓN 3 SANIDAD

P. P. G. May (Efe)

Teresa Ribera (Madrid,1969), será la nueva minis-tra encargada de las áreasde Energía, Agua, MedioAmbiente y Cambio Climá-tico, tras una amplia expe-riencia medioambiental,especialmente en la luchacontra el cambio climáticodesde la creación de la Ofi-cina Española en 2001 ycuya dirección general os-tentó entre 2004 y 2008.

Licenciada en Derechopor la Complutense y diplo-mada en Derecho Constitu-cional y Ciencia Política porel Centro de Estudios Cons-titucionales, su ingreso enpolítica vino motivado porsu convencimiento de quela administración de lo pú-blico “es la mejor forma decrear una sociedad mejor”y en ese sentido se respon-sabilizó de diversos cargosen los Ministerios de ObrasPúblicas, Transporte y Me-dio Ambiente entre 1996 y2004. Entre 2008 y 2011fue secretaria de Estado deCambio Climático en el Eje-cutivo de Rodríguez Zapa-tero.

El calentamientoglobal como batalla

TERESA RIBERA 3 M. AMBIENTE Y CAMBIO CLIMÁTICO

Tendrá que negociar elsistema de financiaciónautonómica... con supredecesora en el cargo

Antonio Ramírez de Arellano.

Huelva InformaciónFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 9Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 11,82 Valor: 285,86€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

C . M O N F O RT E

M A D R I D

Teresa Ribera (Ma-

drid, 1969), ex se-

cretaria de Estado

de Cambio Climá-

tico con Cristina Narbona,

será la encargada de dirigir

el nuevo departamento re-

sultante de la fusión de la Se-

cretaría de Estado de Ener-

gía y la de Medio Ambiente

(con las competencias de

Cambio Climático, Impacto

Ambiental y Agua), que será

bautizado como Ministerio

de Transición Ecológica. Con

esta integración y su claro

per�l medioambientalista,

el Gobierno de Pedro Sán-

chez quiere abordar el reto

de transición energética y

la lucha contra el cambio

climático, con una ley que

Mariano Rajoy ha dejado

más que pendiente.

Licenciada en Derecho

por la Universidad Complu-

tense de Madrid; diplomada

en Derecho Constitucional y

Ciencia Política por el Centro

de Estudios Constituciona-

les, la nueva ministra per-

tenece al Cuerpo Superior

de Administradores Civiles

del Estado.

Directora de la O�cina

Española de Cambio Climá-

tico de 2004 a 2008 y secre-

taria de Estado de Cambio

Climático hasta 2011, fue

una de las grandes artí�ces

en las negociaciones de los

acuerdos de París. En la ac-

tualidad era directora del

Instituto de Desarrollo Sos-

tenible y Relaciones Interna-

cionales (IDDRI), con sede

en París, y representante

de la Comisión Mundial de

Geopolítica de Transforma-

ción Energética (Irena)

La garante de la lucha contra el cambio climático

La economía ante el Gobierno Sánchez Los nuevos ministros

Teresa Ribera MINISTRA DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA

CincoDías

Miércoles 6 de junio de 2018 Capital 11

Cinco DíasFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 11Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 29,37 Valor: 3730,44€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

Miércoles 6 de junio de 2018 ELPAÍS 25

ESPAÑA

“La lucha, la perseverancia, le-vantarse después de duras caí-das, seguir creyendo y hacernoscreer, honestidad y trabajo, en-tre muchas cosas, nos han traí-do hasta aquí. Gracias, presiden-te. Comienza una nueva etapailusionante”. Así, exultante, cele-braba en Twitter Pilar Cancela(Stuttgart, 1967) la llegada a lapresidencia del Gobierno de Pe-dro Sánchez. Ella, que ocuparáuna de las carteras del nuevoEjecutivo aunque su cargo esta-ba anoche sin determinar, ha si-do una figura leal en Galicia aSánchez, en épocas en las quedar la cara por él en esa comuni-dad significaba ganarse un en-frentamiento, entre otros, con

el barón territorial del PSOE yalcalde de Vigo, Abel Caballero.

Pilar Cancela se emocionó elpasado viernes cuando se consu-mó lamoción de censura de Sán-chez contra Mariano Rajoy. Losdiputados socialistas aplaudíanal nuevo presidente entre sonri-sas, pero ella, un escaño por de-trás, tenía el rostro sonrojado,miraba alrededormientras asen-tía levemente con la cabeza y pa-recía que, de pura alegría, esta-ba a punto de echarse a llorar.

Quizá se acordaba de las elec-ciones autonómicas de 2016, enlas que el PSdeG-PSOE tocó fon-do con los peores resultados desu historia (solo 14 diputados,superado en votos por una for-mación recién nacida, En Ma-

rea). El partido andaba enton-ces dividido en dos facciones.Del lado de Sánchez siempre es-tuvo Cancela, que aspiraba enlos comicios generales de eseaño a ocupar, si el PSOE ganaba,el Ministerio de Agricultura, Ga-nadería y Pesca. Tras la dimi-sión del secretario general delos socialistas en Galicia, JoséRamón Gómez Besteiro, recibióel encargo de presidir la gestoraque se hizo cargo en aquel mo-mento de la dirección del PS-

deG. La caída posterior de Sán-chez supuso un duro golpe paraella, informa Sonia Vizoso.

Nacida en la ciudad alemanade Stuttgart de padres que emi-graron desde Galicia, la dipu-tada, que se define como “femi-nista, socialista y galleguista”,creció entre Alemania y Vene-zuela. Estudió Derecho, es fun-cionaria de carrera en el Cuer-po Superior de la Administra-ción gallega y está especializadaen relaciones laborales. Fue res-ponsable del servicio jurídico,centrado en resolución de con-flictos, del Consejo Gallego deRelaciones Laborales, y ejerció—con el Partido Popular, a peti-ción de agentes sociales— comosecretaria general del organis-mo. En dos ocasiones dirigió laDirección General de Relacio-nes Laborales.

Hasta ahora, Cancela presi-día la Comisión de Igualdad enel Congreso y ejercía de secreta-ria federal del área de PolíticasMigratorias y PSOE del Exte-rior.

María Jesús Montero (Sevilla,1966), hasta ahora consejera deHacienda y Administraciones Pú-blicas de la Junta de Andalucía,llegó a la política en 2002 desdeunhospital. Licenciada enMedici-na, era subdirectora gerente delHospital Virgen del Rocío de Sevi-lla cuando en 2002 fue nombradaviceconsejera de Salud. Dos añosdespués,Manuel Chaves la ascen-dió a consejera, cargo en el quepermaneció hasta que SusanaDíaz la cambió de cartera en 2013nada más llegar a la presidenciade la Junta para ponerla al frentede las cuentas de la Comunidad.

Durante su etapa en Saludconvirtió la sanidad andaluza enla joya de la corona de la Junta,

impulsando normas como la pri-mera ley autonómica de muertedigna o proyectos de investiga-ción biomédica que situaron aAndalucia como un referente enla gestión sanitaria.

Vivió con vértigo el nombra-miento como consejera de Ha-cienda, un campo del que admi-tía desconocerlo casi todo. Peroayudada por un equipo de con-fianza y por una capacidad políti-ca que todos los que han trabaja-do con ella le reconocen, se hizocon las riendas de las cuentas dela Comunidad y, desde entonces,Andalucía ha cumplido con las re-glas de estabilidad presupuesta-ria impuestas por el Gobiernocentral. Al frente de este departa-mento ha aprobado cinco presu-

puestos sin tenermayoría absolu-ta en el Parlamento, uno con Iz-quierda Unida y cuatro con Ciu-dadanos.

Montero comparte con Díazsu origen en el barrio sevillanode Triana, aunque sus carreraspolíticas tienen poco en común.Mientras Díaz se crió en las Ju-ventudes Socialistas, la nuevami-nistra aterrizó en política casipor casualidad y cuando se afilióal PSOE llevaba ya varios añosformando parte del Consejo de

Gobierno de la Junta. Durante elenfrentamiento entre Pedro Sán-chez yDíaz por la secretaría gene-ral, Montero se mantuvo fiel a lapresidenta de la Junta e inclusocontribuyó, como miembro delcomité de garantías del PSOE, ala caída del secretario general enoctubre de 2016 al suscribir unescrito en el que se pedía el nom-bramiento de una gestora.

Pero la nueva ministra nuncaha sido considerada del núcleocercano de confianza de Díaz ysu permanencia durante 16 añosen el Gobierno andaluz (es la úni-ca superviviente de la etapa deChaves) se atribuyemás a susmé-ritos al frente de las carteras quele ha tocado dirigir que a su proxi-midad con la actual presidenta.Cuando parecía que Díaz podíaalcanzar la secretaría general delos socialistas, Montero sonabacomo la principal candidata parasustituirla en la Presidencia de laJunta. Díaz perdió las primariasy ahora es Montero la que llega aMadrid de la mano del ganadorde aquella contienda.

Más de una decena de periodis-tas especializados enmedio am-biente estaban sentados alrede-dor de aquella mesa de una ca-fetería de quita y pon a las afue-ras de París. Era diciembre de2015 y todos seguían atentoslas palabras de Teresa Ribera.En aquel momento no ocupabacargo público alguno, pero casicada tarde de aquella Cumbredel Clima —en la que se cerró elhistórico Acuerdo de París— Ri-bera ofrecía un resumen de có-mo estaban avanzando las com-plicadas negociaciones en lasque ella participaba activamen-te como experta. Ningún perio-dista de la delegación españolaquería perderse esas charlasque ofrecía esta especialista.

Teresa Ribera (Madrid, 1969)es licenciada en Derecho por laUniversidad Complutense y, sinduda, una de las mayores exper-tas de España en negociacionessobre cambio climático, una ver-dadera (y complicada) ciencia.Desde 2001 solo ha faltado en unpar de ocasiones a las cumbresanuales de la ONU contra el ca-lentamiento global, en las que sefraguó, tras varios sonados fraca-sos, el Acuerdo de París. Con unaamplia agenda de contactos inter-nacionales, el nombre de Riberaentró incluso en las quinielas en2016 para ocupar el cargo de se-cretaria general del área de Cam-bio Climático de la ONU, aunquefinalmente no fue la elegida.

Si Pedro Sánchez pretende sa-car adelante una ley de cambio

climático —como reclaman lasorganizaciones ecologistas y unamplio sector empresarial—, sunueva ministra de Medio Am-biente será la encargada de ne-gociar con los partidos una nor-ma que debe permitir a Españacumplir con sus compromisosinternacionales en la lucha con-tra el calentamiento global. Es-paña está lejos de reducir susemisiones de gases de efecto in-vernadero.

La necesidad de contar conesta ley ya la pusieron sobre la

mesa los socialistas en el Congre-so en 2011. Aquel año Ribera erasecretaria de Estado de MedioAmbiente con Rosa Aguilar co-mo ministra. Ocupó ese cargoentre 2008 y 2011. De esa épocadata uno de los puntosmás polé-micos de su trayectoria, cuandoen 2009 firmó la declaración deimpacto ambiental del almacénde gas Castor, una multimillona-ria pifia. Sin embargo, Ribera noha sido imputada en la causaabierta por este fiasco. Antes deser secretaria de Estado dirigióla Oficina Española de CambioClimático con Cristina Narbonacomo ministra.

Ribera vive ahora entre Ma-drid y París, donde está la sededel Instituto de Desarrollo Soste-nible y Relaciones Internaciona-les. Es funcionaria excedentedel Cuerpo Superior de Adminis-tradores Civiles del Estado y for-ma parte del grupo de expertosque ha asesorado a Sánchez enlos últimos años. De hecho, es lacoordinadora del consejo asesorpara la transición ecológica dela economía del PSOE.

PILAR CANCELA Cartera aún por determinar

Fiel defensora deSánchez en Galicia

MARÍA JESÚS MONTERO Hacienda

La médica que saneó lascuentas de Andalucía

A pesar de ser la número dos

del partido, Pedro Sánchez hapreferido que Adriana Lastra(Ribadesella, Asturias, 1979)no entre en el Gobierno, peroocupará un puesto que seráfundamental para su minoríaparlamentaria: la portavocíaen el Congreso, en la que susti-tuye a Margarita Robles. La vi-cesecretaria general del PSOEliderará el grupo parlamenta-rio socialista con solo 84 dipu-tados de 350, de cuyos acuer-dos con otros grupos dependeque Sánchez pueda sacar ade-lante las iniciativas de su Ejecu-tivo. Con toda su trayectoriavinculada al PSOE, Lastra esuna de las dirigentes de másconfianza de Sánchez, a quienprofesa completa lealtad.

“Es aparato puro”. Así la des-criben en Asturias, donde co-menzó su carrera política a los18 años, cuando se afilió a lasJuventudes Socialistas de Riba-desella. Con solo 21 años ya te-nía un asiento en la ejecutivadel PSOE asturiano que lidera-ba Javier Fernández. “Su acti-vo es el control del partido: co-nocemuy bien la organización,sus filias y fobias”, dice un diri-gente asturiano.

Toda su experiencia profe-sional está ligada al PSOE. EnAsturias fue secretaria de Mo-vimientos Sociales y ONG y se-cretaria de Política Municipal.En 2014 apoyó a Pedro Sán-chez en las primarias contraEduardo Madina, y el hoy pre-sidente la integró después ensu primera ejecutiva tambiéncomo responsable de PolíticaMunicipal.

Papel determinanteLastra tuvo un papel determi-nante para convencer a Sán-chez de que diera la batalla denuevo por la secretaría generaldel PSOE, cuando el líder socia-lista estaba en horas bajas trashaber dimitido de su cargo enel partido, que asumió una ges-tora, y haber abandonado su es-caño en octubre de 2016. Des-pués coordinaría la campañade las primarias del candidatoen la que recuperó el liderazgodel partido frente a la presiden-ta andaluza, Susana Díaz. Des-de entonces, el secretario gene-ral del PSOE le profesa un pro-fundo reconocimiento.

La nueva portavoz en el Con-greso del PSOE, que no comple-tó estudios universitarios, acep-ta un puesto de gran exposi-ción pública, aunque ya ha teni-do rodaje como portavoz adjun-ta y portavoz en la comisiónterritorial impulsada por los so-cialistas. Mujer de carácter,tendrá que lidiar con un grupoparlamentario cuya composi-ción es previa a las primariassocialistas, y conviven por tan-to diputados sanchistas, comoella, pero también susanistas.

TERESA RIBERA Medio Ambiente, Clima y Energía

Experta internacionalen cambio climático

Adriana Lastraserá la nuevaportavozsocialista enel Congreso

Pilar Cancela.

María Jesús Montero.

E. G. DE BLAS, Madrid

MANUEL PLANELLES, Madrid

RAQUEL SECO, Madrid

REYES RINCÓN, Madrid

CAMBIO DE GOBIERNO

Teresa Ribera.

El PaísFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 25Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 24,88 Valor: 14963,71€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

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Mina de carbon a cieloabierto de HambachEisdort, en Alemania

LA DESCAR3ONIZACIONNO ES UNA OPCION,ES UNA 03LIGACION

Europa ha vuelto a la senda del crecimiento. La econo-mia de la UniOn Europea y de la zona del euro crecieronun 2,5% en 2017 por encima de otras economies avanza-das como los Estados Unidos o JapOn, y la inversion to-tal se acerca a los niveles previos a la crisis, con 424.000millones de euros de inversion extranjera directa sola-mente en 2016. Si bien estos datos son motivo de cele-braciOn, a dia de hoy nos enfrentamos a un reto todaviamayor al de cualquier crisis econOmica. El calentamien-to global es posiblemente la mayor adversidad ala que

nos enfrentamos y nuestras generaciones son las (A-

times que tienen capacidad de actuar para re-vertir los efectos devastadores del cambio

climatic°. Los efectos de este fen6meno yase dejan notar, como lo atestiguan las tem-peratures extremes, las sequias y los incen-dios forestales que hemos presenciado du-rante el Ultimo ano en la Peninsula lberica.El coste humano y econOmico de estos fe-

n6menos es incalculable.

Como Comisario Europeo deAcciOn por el Clime y Ener-gia mi compromiso perso-nal, asi como el compro-miso de la UniOn Euro -

pea en avanzar haciauna economia baja enemisiones de carbono y

sostenible, es absoluto.La total descarboniza-ciOn de nuestra econo-mia en.un horizonte cer-

cano no es una opciOn; esuna obligation que Ilevaguiando nuestras politi-

cal desde hate mas dediez anos.En este es-

ESPECIAL UE 34 EUROPA EN LA ENCRUCIJADA

EL 'NO' DE FRANCIA Y

HOLANDALa ConstituciOn europea.el tratado más ambiciosoPara unix balo un mismotecho legal a todos lospaises de la UniOnEuropea, naufragO en elreferendum de FrancaEl 54,86% de losfranceses dijo no. segOnlos datos oficiales.Un par de dias despues.los holandeses hacian 10

mismo oor uncontundente 61,5%,resultado que daba laountilla definitive a lanonata ConstjtuciOneuropea.

fuerzo, la Union Europea no se encuentra sola. El Acuer-do de Paris ha dado unimpulso definitivo ala transitionenergetica. Paris establece un compromiso de la comu-nidad internacional para limiter el incremento de la tern-peratura de nuestro planeta muy por debajo de los 2 gra-dos centigrados, y preferentemente por debajo de 1,5 gra-dos centigrados, respecto de los niveles preindustrialespara reducir los riesgos e impactos del cambio climatic°.

La Union Europa ha sido pionera en esta transition. Ya en2007, el Consejo Europeo estableci6 unos objetivos ener-geticos y climaticos para 2020, que incluyen la reducciOnde emisiones en un 20%; una mejora en la eficiencia ener-getica de un 20%; y una participac6n del 20% de las ener-gies renovables. El tercer informe del Estado de la UniOn

de la Energia senala que ya se ha superado el objetivo dereducciOn de emisiones: desde el ano base de 1990, nues-tras emisiones de carbono han caido en un 23%, mientrasque nuestra economia ha crecido un 53%, lo que demues-tra que la apuesta por un modelo econOmico sostenibleno solo es bueno para el medio ambiente y el bienestarde nuestros ciudadanos, sino tambien para la economia.

ENERGIAS LIMPIAS. Gracias a nuestra apuestapor las tecnologias sostenibles, alrededor de 9 millonesde europeos trabajan en el sector de las energies limpias,de los cuales más de un millOn trabaja en el sector de lasrenovables. Asimismo, las companias de energias limpiaseuropeas poseen el 40% de las patentes mundiales detecnologias renovables, y el sector genera una facture -

cion anual de 130.000 millones de euros.

Sin embargo, todavia queda camino por recorrer ElConsejo Europeo estableciO objetivos energeticos y cli-maticos para 2030 en octubre de 2014: reducciOn deemisiones de al menos un 40% con respecto al ano basede 1990; aumento de las energies renovables hasta unminimo de 27%, e incremento en eficiencia energeticahasta al menos el 30%. La Comision Europea ya ha pre-sentado las medidas legislativas necesarias para cum-plir con estos ambiciosos objetivos y se estan debatien-do entre el Parlamento Europeo y el Consejo. Tengo lacerteza de que con estos esfuerzos conjuntos Europaseguira ala cabeza de la lucha contra el cambio clima-tic° y sera un ejemplo a nivel mundiel en creation deempleo, energia limpia y una economia comprometidacon el medio ambiente.

ABC - Suplemento Europa en la EncrucijadaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 34Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 89,80 Valor: 27604,21€ Periodicidad: Diaria Tirada: 121.283 Audiencia: Nodisp. Difusión: 83.609

EL MUNDO. MIÉRCOLES 6 DE JUNIO DE 2018P A P E LHOJA Nº22

POR PABLO PARDO NEW HAVEN (CONNECTICUT)

«Sin orden no hay libertad». En un despacho del Departamento de Economía de la Universidad de Yale, William Nordhaus recuerda el letrero que le recibió en la frontera de Francia y España, en los años sesenta. Desde entonces, ha «vuelto muchas veces», explica, antes de añadir que tiene «amigos en Madrid y en Vigo», y su restaurante favorito en New Haven, la ciudad en la que está la Universidad de Yale, es un español. Problemas de los restaurantes étnicos: ¡en ese restaurante sirven ceviche! «No sabía que era un plato peruano», se disculpa este perpetuo candidato al Nobel de Economía que, pese a ser la quintaesencia de sabio distraído, ha dedicado su vida a analizar uno de los problemas prácticos más acuciantes de la Humanidad: el cambio climático.

Nordhaus regresa a España la próxima semana para recoger el Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento en la categoría del Cambio Climático, un galardón que, según el economista, «tiene un jurado tan impresionante que, después de ganarlo, el Nobel pierde importancia».

Empezó en 1973, con la ayuda de un estudiante llamado Paul Krugman, hoy Nobel de Economía y columnista estrella de The

New York Times. Su idea era que, al analizar la economía de las fuentes de energía no renovables –esencialmente petróleo, gas natural, y carbón–, hay que mirar al futuro para tratar de saber cuándo se podrán agotar. Dos años después comenzó a aplicar esa teoría al impacto de esas fuentes de energía más allá de la economía. Así es como, literalmente, creó la economía del cambio climático.

Era 1975, y la idea de que el ser humano pudiera alterar el clima de la Tierra

nada. Y EEUU está yendo para atrás. P. Cuando su libro salió en 2013, usted dijo a la radio pública de EEUU, NPR, que estaba pasando de la calma a la preocupación. El periodista le preguntó cuándo entraría en pánico. ¿Ha entrado ya? R. No. El pánico sólo es para cuando ves al ejército enemigo cruzando la frontera. Pero sí estoy

“EL MERCADO POR SÍ SOLO NO VA A SOLUCIONAR EL CAMBIO CLIMÁTICO”

ENTREVISTA A WILLIAM NORDHAUS

El padre de la economía del clima. Lo es todo en el estudio del coste del calentamiento global. Desde su cátedra de Yale, propone una solución para el cambio climático justo antes de recoger el prestigioso Premio Fronteras del Conocimiento: gravar con un impuesto la emisión de CO2 a la atmósfera

al elevar la temperatura del planeta era poco menos que una teoría para iluminados. «Yo creo que me dejaban hacer eso solo mientras no descuidara la supuesta investigación seria que estaba haciendo», explica.

Las predicciones sobre el efecto del calentamiento de la Tierra de Nordhaus, expuestas en su libro El

Casino del Clima (The

Climate Casino), son muy negativas en el largo plazo. Pero hay motivos para creerle. En 2002, fue universalmente ridiculizado cuando dijo que el coste de la invasión de Irak sería entre dos y 30 veces más de lo que preveía el Gobierno de George W. Bush. Quince años después, la factura es 70 veces mayor. P. ¿Cómo va la partida del clima en el casino Planeta Tierra? R. Los casinos en este estado, Connecticut, son sitios muy tristes. La gente está echando dinero en las máquinas tragaperras, en silencio, y, de vez en cuando, se escucha el sonido de las monedas cuando alguno gana un premio, como para mantener la esperanza de los jugadores… En los casinos todo está hecho para que a uno se le meta en la cabeza una frase: «Mi suerte va a cambiar». Así que va, y empieza a

apostar, y a perder, y apuesta más, y vuelve a perder, y no se va nunca. La Humanidad tiene que salir de ese casino. P: Hasta ahora hemos ganado dinero en el casino del clima. ¿Debemos agarrar las ganancias e irnos?

R. Hemos ganado si no consideramos las consecuencias a largo plazo. Y eso es porque nuestra contabilidad es pésima. Es como si contáramos el doble cuando ganáramos y sólo la mitad cuando perdiéramos. Aunque hayamos ganado por ahora, hemos contraído una deuda que vamos a tener que pagar cuando salgamos del casino. P. ¿Qué propone usted? P. Un impuesto que grave las emisiones de CO2. Es como pagar impuestos para que el ayuntamiento tenga limpias las calles, o para que el Estado quite la contaminación del agua potable, o para las Fuerzas Armadas. El cambio climático es una cuestión a más largo plazo, y que no se circunscribe a la ciudad, la comunidad de vecinos, el país, sino al mundo. P. ¿Cuánto sería la factura? R. Si el impuesto se va implantando gradualmente a lo largo de 20 ó 30 años, al final de ese periodo la renta media será un punto porcentual menor que si no se hubiera creado el impuesto. P. Eso no es nada. R. Es muy poco. Además, con ese impuesto no estás tirando el dinero, sino que estás fomentando el desarrollo tecnológico y la acumulación de capital físico bajo la forma de plantas de generación de

energía, infraestructuras, etcétera, más eficientes. P. El mercado, por sí solo, ¿no va a solucionar el problema? R. Por supuesto que no. ¿Cómo va a solucionarlo? El mercado no penaliza la emisión de CO2. Es algo que tiene un coste cero. P. Pero da mala imagen a las empresas que contaminan. Hay fondos de inversión que no ponen su dinero en empresas mineras o petroleras. R. A los lobbies de las armas y el tabaco la mala prensa no les impide seguir fabricando armas y cigarrillos. Quienes defendemos este impuesto lo hacemos porque creemos que es más probable que bajen unos ángeles del cielo y arreglen las emisiones de CO2 antes de que el mercado lo haga. P. Las emisiones de CO2 por unidad de producción de la economía están cayendo. R. Están cayendo a un 2% anual desde hace 50 años. Para alcanzar nuestros objetivos deben hacerlo a entre el 5% y el 10% anual. La tasa de descarboni-zación de la economía no ha subido desde la firma del Protocolo de Kioto. Y eso es lo que el mercado está haciendo: nada. Lo poco que se avanza es porque estamos yendo de una economía más industrial a otra de servicios y alta tecnología, y abandonando lentamente el carbón. La única región que hace algo es Europa, con el Sistema Europeo de Emisiones [ETS, según sus siglas en inglés, que es un mercado de permisos de emisiones que las empresas compran y venden]. El problema es que ese mercado de emisiones pone un precio muy bajo, de unos ocho dólares, por tonelada de CO2. El precio debería ser de unos 30 dólares por tonelada, y a nivel mundial, porque, en términos de cambio climático, Europa es una pequeña parte del problema. Acaso China esté dando unos pequeños pasos, pero no está claro. El resto del mundo no está haciendo

E N P O R T A D A

El MundoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 22, 23Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 176,20 Valor: 78908,55€ Periodicidad: Diaria Tirada: 147.850 Audiencia: 662.000 Difusión: 101.207

HOJA Nº23EL MUNDO. MIÉRCOLES 6 DE JUNIO DE 2018 P A P E L

París, Conpenhague y Kioto contra el cambio climático... R. Hombre, son mejor que nada, pero su problema es que no conllevan sanciones para los países que no participan, se retiran –como EEUU en 2001 o Canadá en 2011–, o los incumplen. Mientras no cambie eso, no serán efectivos. P. Nadie se plantea eso.

R. Yo creo que es posible que algún día la gente se pregunte por qué esos acuerdos fracasan uno tras otro, y se dé cuenta de que es porque su incumplimiento no tiene consecuencias. ¿Por qué funcionan los acuerdos comerciales? ¿Por qué Trump, pese a sus amenazas, no sube los aranceles al acero europeo? Porque sabe que,

en fase de profunda preocupación. No es tanto que el problema haya aumentado, es que no hemos hecho nada. Si acaso, hemos ido hacia atrás. En Estados Unidos, es como si el Gobierno de Donald Trump quisiera revertir todo lo que hemos progresado en los últimos 100 años. P: Usted ha sido muy crítico con los acuerdos de

si lo hace, va a haber represalias de la Unión Europea. Algún día, la gente demandará acuerdos contra el cambio climático que conlleven consecuencias. P. Usted es un optimista. R. No. Hace 100 años no teníamos IRPF, Estado del Bienestar, bancos centrales dignos de tal nombre, y no es sólo que las mujeres no tuvieran

P. ¿Y qué pasaría con los gobiernos que no lo adoptaran? R. Debería existir un sistema internacional, que yo llamo el Club del Clima, que dé incentivos a los países que participen en el programa. Por ejemplo, aranceles a las importaciones procedentes de países que no tengan este impuesto.

derecho de voto, sino que el mismo concepto de derechos civiles no existía. Una de las ventajas de ser viejo es que ves que el mundo cambia. Gente como Trump no va a estar siempre. Son demasiado ignorantes y sus políticas son demasiado autodestructivas. P. Como decía Martin Luther King, el arco de la moral universal se dobla en la dirección de la justicia. R. No siempre. No protegemos la democracia sentándonos y pensando que la Historia demostrará que teníamos razón. Con el clima pasará lo mismo. P. Volviendo a la UE, usted no es partidario de los mercados de emisiones. Prefiere impuestos. R. Prefiero cualquier sistema que suba el precio del carbono, pero soy partidario de los impuestos porque son más predecibles, aumentan los ingresos fiscales, y pueden ser una herramienta de

política económica porque los gobiernos, si así lo quieren, pueden reducir entonces la presión fiscal en otras áreas de la economía. En los mercados de emisiones pierdes el control de los precios, así que el precio puede caer hasta cero. P. Tampoco le gustan las subvenciones. R. No me gustan nada las subvenciones en general, porque son ineficientes y crean distorsiones en el mercado. En el caso del cambio climático, es más fácil gravar a, pongamos, el 10% de la economía que utiliza combustibles fósiles que al 90% restante.

El catedrático de Economía William

Nordhaus en un pasillo de la

Universidad de Yale (EEUU). / FBBVA

“ES COMO SI EL

GOBIERNO DE

TRUMP QUISIERA

REVERTIR TODO

LO QUE HEMOS

AVANZADO EN LOS

ÚLTIMOS 100 AÑOS”

“EL PROBLEMA NO

ES MAYOR AHORA,

PERO NO HEMOS

HECHO NADA

CONTRA EL CAMBIO

CLIMÁTICO; HEMOS

IDO HACIA ATRÁS”

E N P O R T A D A

El MundoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 22, 23Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 176,20 Valor: 78908,55€ Periodicidad: Diaria Tirada: 147.850 Audiencia: 662.000 Difusión: 101.207

EL MUNDO. MIÉRCOLES 6 DE JUNIO DE 2018

34

OTRAS VOCES i

PAUL MANAFORT

8 El fiscal especial Ro-bert Mueller ha acusado al ex jefe de campaña de Donald Trump de in-tentar manipular a testi-

gos en el caso en su contra por delitos fi-nancieros y ha pedido al juez

que le revoque el régi-men de arresto domici-liario, concedido en 2017. El proceso es pro-ducto de la trama rusa.

Acusado de

manipular

a testigos

VALTONYC

8 El Tribunal Europeo de Derechos Humanos ha denegado al rapero aplazar su ingreso en prisión, evitando así su intento de es-quivar el cum-plimiento de la condena de tres años y me-dio de cárcel que fue dictada en España por enaltecimiento del terro-rismo, amenazas inju-rias a la Corona.

Varapalo judicial

al rapero desde

Estrasburgo

VOX POPULI

ANA PATRICIA BOTÍN

7 La máxima responsa-ble de Banco Santander ha defendido la imagen de España en Bruselas, en un auditorio lleno de políticos, líderes institu-cionales y empresariales en el Brussels Economic Forum. Ante las falsa-rias comparaciones que se hacen de nuestro país con Italia, ha resaltado que la situación econó-mica y política nada tie-nen que ver.

Defiende a

España en

Bruselas

JULIO REY

7 El viñetista de EL MUNDO tomó posesión ayer como director téc-nico del Instituto Queve-do del Humor, entidad pionera dedicada al es-tudio, difusión e investi-gación del humor en to-das sus facetas. Rey compartirá el cargo con la periodista Nieves Concostrina. Ambos su-cederán al recientemen-te desaparecido Antonio Fraguas Forges.

Director del

Instituto Quevedo

del Humor

WILLIAN NORDHAUS

7 El padre de la econo-mía del calentamiento, eterno candidato al No-bel y Premio BBVA Fronteras del Conoci-miento, lleva años dan-do la voz de alarma por los peligros que acarrea el cambio climático. Hoy asegura en nues-tras páginas que «la Hu-mandiad está jugando a la ruleta con el clima y en los casinos sólo se puede perder».

Voz de arlama

ante el cambio

climático

A SÁNCHEZ le regalaron ayer el 10 de España. Tremenda carga. En dos días, de no aparecer ni en la convocatoria a

médula del equipo nacional (ergo, del país). El 10 marca el estilo de juego. Líder del vestuario, no sólo gestiona su ego. De ahí la significación del saber delegar y acomodar en el césped a sus camaradas. Un central contundente, convincente frenando las cuentas y los cuentos. Una carrilera audaz, capaz de subir hasta el Norte, «caiga quien caiga». La delantera díscola, que por golear rompa la disciplina. De portera, un guiño a su peña más fiel. ¡Pero si incluso ha metido a Ábalos! (El autogol, gesto de independencia por antonomasia). Sobre la pizarra, ‘once’ pintón. A ver si no acaba herido tras el primer partido. DAVID LEMA

EL APUNTE GRÁFICO

Pedro Sánchez, el

10 de España

JAVI MARTÍNEZ

LA TELE sirve para hablar de todo. También de tele. No hace mucho, un famoso neo postmoderno declaraba en prime time: nunca he tenido televisión. No es el único. Conozco a mucha gente (dejémoslo en alguna) que no tiene tele o la tiene a medias con el vecino. Antes, cuando solo había una cadena, la tele era un pasatiempo colectivo, sobre todo en verano. Venía a ser como el cine de barrio o yendo más atrás, como el rosario en familia del padre Peyton, aquel cura irlandés que promovió la cruzada del rosario con una frase que hizo fortuna: «La familia que reza unida permanece unida». Yo debí de rezar muy poco, porque no se me pegó nada.

La moda de los sin tele viene de lejos, mayormente de cuando no existía la tele. No tener tele es una opción, pero algunos intelectuales de los 70 la convirtieron en culto de melancolía. No eran progres. Solo eran tristes. No hay nada más triste que llegar a una casa y ver el mamotreto de la tele con la pantalla apagada y mortecina.

La tele estaba destinada a ser la alegría de la casa: qué bonitos eran los programas de música, y qué bonitos los anuncios, la carta de ajuste y hasta la misa (sí sí, la misa para los enfermos). Cuando mi padre regresaba de trabajar, siempre arrastrando el pie izquierdo

maltratado por la gota, lo primero que hacía era encender la tele y refugiarse en su cuarto. Enchufa el askar, decía la muletilla publicitaria. Y enchufado quedaba.

Lo mejor de la tele es esa luz intensa concentrada en la pantalla del tamaño de un horno. Las casas que estaban vivas tenían la tele puesta. Y las casas que estaban muertas la tenían apagada o no tenían nada. Recuerdo la casa de mi abuela (la casa de Bernarda Alba, como yo la bauticé) era un sala de estar en la que se reunían las mujeres de la familia a rezar el rosario de media tarde. Mas que un rezo parecía un murmullo cotilla. A mitad del rosario mi abuela se levantaba y apagaba la luz. No lo hacía para ganar intimidad, lo hacia para no gastar.

Los sin tele de hoy son los nuevos consumidores de televisión. Tienen tele, pero solo la usan para ver series en modo atracón. Casi todos los españoles de 20 a 60 años tragan series por un tubo. El ala oeste, Juego de Tronos, Modern family... Hay series para aburrir. Pero la que menos cansa sigue siendo la vida. El último capítulo, la despedida de Rajoy, me ha dejado un pellizco de tristeza. Y es que todos tenemos nuestras contradicciones.

Televida

CARMEN RIGALT

ZOOM

«Los sin tele de hoy son los nuevos consumidores de televisión. Tienen tele, pero solo la usan para ver series en modo atracón»

SE ACERCA el verano, y con él los viajes a Nueva York, y con ellos una cuestión que provoca subidas de la tensión arterial de los turistas españoles: las propinas. ¿Qué se han creído estos gringos que son para hacernos pagar unas propinas exorbitantes en los restaurantes con independencia de que el servicio sea excelente, regular o pésimo?

La respuesta es: se han creído, con razón, que son muy pobres. Un camarero en Washington recibe un

salario bruto de tres dólares con 33 centavos a la hora. Eso significa dos euros con 84 céntimos. Quítele la retención de las pensiones públicas y quedan dos euros con 67 céntimos. Ahora, compare eso con la comida que acaba de tomar, y verá que eso es lo que vale el café. En un mes, un camarero puede cobrar unos 800 dólares. Sin seguro médico. Sin vacaciones. Y, si un día nieva y el restaurante cierra, no cobra.

Y ahí llegan las propinas. Cuando yo estudiaba, mi amigo Theo servía copas en un ‘dive bar’ viernes y sábados por la noche. El término ‘dive bar’ es objeto de infinitas controversias entre los amantes de la noche y sus peligros –reales o ficticios–, pero en general puede traducirse como ‘bar de copas’ en el que la música es rock (ahora, por desgracia, también hip-hop y R&B, lo que va contra la Declaración Universal de los Derechos Humanos), y en el que no se

baila. Theo se sacaba del garito, que estaba en en Columbia Heights, que en aquella época no era el barrio más seguro de Washington, 300 dólares por noche libres de impuestos, aunque eso, ahora, con la proliferación de las tarjetas de crédito, ha cambiado.

Las propinas son, así, una manera por medio de la cual las empresas empujan a clientes y trabajadores a una economía semisumergida que es a la vez limosna y extorsión.

PATIO GLOBAL

POR PABLO PARDO

WASHINGTON

La guerra de las propinas

El MundoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 34Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 3,89 Valor: 1653,55€ Periodicidad: Diaria Tirada: 147.850 Audiencia: 662.000 Difusión: 101.207

ECONOMÍA / POLÍTICA

Miércoles 6 junio 201826 Expansión

EL NUEVO EQUIPO DE GOBIERNO

Una experta en cambio climático, al frente de la cartera de EnergíaInma Benedito. Madrid El Gobierno socialista apro-vechó el día Mundial del Me-dio Ambiente, celebrado ayer, para colocar a una nego-ciadora climática en su equi-po. Teresa Ribera, la nueva ministra de Energía y Medio Ambiente, es una experta en negociaciones internaciona-les contra el calentamiento global. Ribera fue una de las participantes activas durante las negociaciones de la Cum-bre del Clima, en 2015, que dieron lugar al histórico Acuerdo de París.

Pedro Sánchez ha querido colocar la lucha contra el cambio climático en el centro de la diana, y pretende en-frentarla mediante la transi-ción energética. Para ello uni-rá las carteras de Energía y Medio Ambiente en una mis-ma figura. Con Ribera como encargada de dirigir las áreas de energía, agua, medio am-biente y cambio climático, es posible que el Gobierno de Sánchez decida impulsar una ley de cambio climático. Los socialistas ya la propusieron en 2011, precisamente con Ri-bera al frente de la Secretaría de Medio Ambiente, durante el Gobierno de José Luis Ro-dríguez Zapatero. Sánchez dejó clara su posición respec-to al Medio Ambiente en ma-yo de 2017, cuando dedicó el primer acto de campaña co-mo candidato a las primarias socialistas para reunirse con personalidades del ámbito medioambiental para com-prometer la lucha contra el cambio climático.

De hecho una de las pro-puestas del PSOE que más preocupan en el sector em-presarial es el plan de cierre de las centrales nucleares, que, en el caso de afectar a sus 40 años de vida útil, podría te-ner un sobrecoste de 6.000 millones. Sánchez también planea revertir el denomina-do impuesto al sol, el peaje que ideó el PP para las reno-vables, y la revisión de todos los costes regulados de la luz, que suman más de 20.000 millones, entre otros.

El giro en la política ener-gética lo liderará Teresa Ri-bera. La madrileña, nacida en 1969 y Licenciada en Dere-cho por la Universidad Com-plutense de Madrid, se ha

convertido en una experta negociadora climática, acu-diendo a la práctica totalidad de cumbres por el clima cele-bradas por Naciones Unidas desde 2001. Su nombre, in-cluso, llegó a barajarse en 2016 para ocupar el cargo de secretaria General del área del Cambio Climático de la ONU. Ayer, precisamente, Ribera llamó a “activar la agenda ambiental y la soste-nibilidad como se merecen”.

Su ingreso en política vino motivado por su convenci-miento de que la administra-ción de lo público “es la mejor forma de ayudar a crear una sociedad mejor” y en ese sen-tido se responsabilizó de dife-rentes cargos en los Ministe-rios de Obras Públicas, Transporte y Medio Ambien-te entre 1996 y 2004.

Teresa Ribera dirigió la Oficina Española de Cambio Climático (OECC) entre 2004 y 2008 y fue secretaria de Estado de Medio Ambien-te y Cambio Climático de 2008 a 2011, con Rosa Aguilar como ministra del Gobierno de Zapatero.

Hasta ahora, la nueva mi-nistra vivía a caballo entre Madrid y París, donde está la sede del Instituto de Desarro-llo Sostenible y Relaciones Internacionales (IDDRI). Ri-bera comenzó a colaborar con el organismo en 2013 y asumió su dirección en 2014.

En Madrid asumía el pues-to de coordinadora del Con-sejo Asesor para la Transi-ción Ecológica de la Econo-mía del PSOE, con el objetivo de impulsar una globaliza-ción “justa” basada en la “sos-tenibilidad y el progreso en común” a partir de las “indu-dables oportunidades” del proceso de descarbonización de la economía. Al reto de una ley de Cambio Climático se une la de Transición Energé-tica.

La nueva ministra de Energía y Medio Ambiente, Teresa Ribera.

La ministra de Medio Ambiente y Energía impulsará una ley de Cambio Climático y Transición energética

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M. Serraller/A.C. Álvarez. Madrid/ Valencia El nombramiento de Carmen Montón como ministra de Sanidad y Bienestar Social supone el portazo definitivo al modelo de recortes de has-ta 7.000 millones que supuso la primera legislatura de Ra-joy con Ana Mato a la cabeza. Una vez pasado lo peor de la crisis, el propio PP trató de re-vertir algunos recortes con gestores como Alfonso Alon-so y Dolors Montserrat. La llegada de Montón, adalid contra la privatización como consejera de Sanidad en la Comunidad Valenciana, su-pone de entrada una declara-ción de intenciones de Sán-chez en un Ministerio con li-mitado margen de movi-miento ante las competencias de que disfrutan las comuni-dades.

Nacida en 1976 en Bur-jassot (Valencia), donde fue concejala de Cultura, en estos tres años ha sido el ariete con el que el Gobierno valenciano presidido por el socialista Xi-mo Puig ha iniciado la demo-lición del modelo de gestión privada de los hospitales pú-blicos instaurado en su día por el PP. Pese a las presiones de algunos sectores empresa-riales que consideraban que ponía en riesgo la colabora-ción público-privada, Mon-tón ha logrado cumplir una

de las grandes promesas elec-torales que han unido a un gobierno formado por socia-listas y Compromís, y que cuenta con el respaldo parla-mentario de Podemos: la re-versión del primer hospital de gestión privada, el de Alzi-ra (Valencia).

Su departamento también ha querido poner fin a la pri-vatización de algunos servi-cios como las resonancias magnéticas, aunque a la vez ha mantenido el sistema de macrocontratos para otros, con licitaciones farragosas, retrasos e incluso sobrecostes al no adjudicarse en los pla-zos previstos.

Montón ha sido una de las consejeras de Sanidad que más se han significado contra el copago farmacéutico, lo que la enfrentó al Gobierno de Rajoy, que recurrió el De-creto valenciano de 2016 que implantó ayudas. Esto no le impidió a Montón volver a establecerlas en los siguientes ejercicios para pensionistas con rentas inferiores a 18.000 euros o menores cuyo proge-nitor tenga rentas anuales por

debajo de los 18.000 euros. “Es evidente que el copago pone en peligro el seguimien-to de miles de tratamientos”, ha asegurado Montón, que también ha propiciado que la Comunidad Valenciana fuera pionera en ampliar trata-mientos a todos los pacientes de hepatitis C.

Montón formó parte de la Ejecutiva de Sánchez duran-te su primer mandato al fren-te del PSOE como secretaria de Igualdad, cargo que asu-mió en julio de 2014 en el Congreso Federal que pro-clamó a Sánchez por primera vez. Un año después dio el salto a Valencia para ser con-sejera de Sanidad cuando el Partido Socialista consiguió el poder en las elecciones au-tonómicas de 2015.

Durante el conflicto inter-no que vivió el PSOE tras la destitución de Sánchez como secretario general en 2016, Montón se mantuvo al mar-gen. No participó en las dimi-siones que forzaron la salida de Sánchez pese a las presio-nes que sufrió y con su presi-dente, Ximo Puig, uno de los principales valedores de la opción de Díaz. Su experien-cia en un gobierno formado por distintas fuerzas de iz-quierdas será un valor añadi-do ante el panorama parla-mentario que le espera al nuevo Ejecutivo de Sánchez.

Carmen Montón, nueva ministra de Sanidad.

Efe

La nueva ministra se ha significado contra la gestión privada y el copago farmacéutico

Carmen Montón, adalid contra la privatización de la Sanidad

ExpansiónFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 26Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 41,06 Valor: 6938,63€ Periodicidad: Diaria Tirada: 36.629 Audiencia: 122.000 Difusión: 23.452

EL MUNDO. MIÉRCOLES 6 DE JUNIO DE 2018

18

ESPAÑA i NUEVO CICLO POLÍTICO EL EJECUTIVO SOCIALISTA

CARMEN CALVO

VICEPRESIDENTA E IGUALDAD

Las mujeres como gran prioridad en el nuevo Ejecutivo

EFE

JOSÉ LUIS ÁBALOS

MINISTRO DE FOMENTO

El hombre fuerte entre Moncloa y Ferraz

SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL

MERITXELL BATET

MINISTRA DE ADMS. TERRITORIALES

Una dirigente catalana para mediar con el nuevo Govern

JAVI MARTÍNEZ

TERESA RIBERA

MINISTRA DE MEDIO AMBIENTE Y ENERGÍA

Experta en la lucha contra el cambio climático

EFE

CARMEN MONTÓN

MINISTRA DE SANIDAD

La consejera que atacó los conciertos sanitarios

BIEL ALIÑO

INMA LIDÓN VALENCIA Carmen Montón cumplía todas las condiciones para convertirse en ministra de Sanidad tanto por su relación con Sánchez como por su labor al frente de ese área en la Comunidad Valenciana. Li-cenciada en Medicina, se estrenó como concejal de Cultura en Bur-jassot en 1999, pero pronto dio el salto a Madrid como diputada.

En el Congreso fue portavoz en la Comisión de Igualdad y partici-pó en el desarrollo de la ley de matrimonio homosexual y la de identidad de género. Al frente de la Secretaría de Igualdad formó parte de la Ejecutiva de Sánchez, del que se puso de su lado cuando el partido forzó su dimisión, en-frentándose incluso a la postura del secretario general del PSPV y presidente valenciano, Ximo Puig.

Desde la Consejería de Sanidad impulsó políticas marcadamente de izquierdas no exentas de polé-mica. Mantuvo un fuerte pulso pa-ra revertir la colaboración públi-co-privada del PP y acabar con los conciertos sanitarios. Su principal legado es la reversión del Hospital de La Ribera, que tras 20 años en manos de la empresa Ribera Sa-lud pasó a la red pública.

Sus propuestas legislativas fue-ron discutidas. El Gobierno de Ra-joy llevó al TC la Ley de Sanidad Universal, que devolvía el derecho a la atención sanitaria a toda la población, y la desaparición del copago farmacéutico a pensionis-tas, rentas bajas y dependientes.

Las lagunas de sus tres años en la Consejería vienen por los ceses y destituciones, el nombramiento de personas de su círculo al fren-te de hospitales públicos, las de-claraciones de altos cargos de su confianza o la paralización judi-cial de alguna de sus decisiones.

MIGUEL G. CORRAL MADRID Teresa Ribera y Medio Ambiente llevan años unidos en la cabeza del ahora presidente del Gobier-no, Pedro Sánchez. La que fuera secretaria de Estado de esta mis-ma cartera en la segunda legisla-tura de Zapatero lleva desde 2016 presidiendo el Consejo Asesor pa-ra la Transición Ecológica de la Economía creado por el PSOE.

El Ejecutivo de Sánchez dará por primera vez el giro que Eu-ropa ya dio hace tiempo con la Comisión de Acción Climática y Energía y permitirá que la lucha contra el cambio climático y las políticas energéticas descansen bajo el mismo ministerio.

Comenzó su papel en el mi-nisterio de Medio Ambiente (en época de Jaume Matas) como al-ta funcionaria en el departamen-to de Cambio Climático. Des-pués fue ascendiendo. Fue direc-tora de la Oficina de Cambio Climático y secretaria de Estado de Medio Ambiente.

En aquellos años, y antes de que el Gobierno del PP decidiese apartarla cuando llegó al poder en 2011, Ribera se especializó en los complicados engranajes de la po-lítica climática internacional. A pesar de su cargo de alta funcio-naria de la Administración, con Rajoy sentado en La Moncloa Ri-bera no tenía tarea alguna que de-sempeñar. Además, Medio Am-biente se diluyó con el PP.

Esto empujó a Ribera a un fu-gaz paso por la industria de la energía solar en la empresa Isofo-tón, antes de que Francia la ficha-se gracias a sus dotes de negocia-dora climática internacional como directora del Instituto de Desarro-llo Sostenible y Relaciones Inter-nacionales de París, puesto que ha desempeñado hasta ahora.

LUIS ÁNGEL SANZ MADRID Luchadora incansable, feminista tenaz, catedrática de Derecho Constitucional y sanchista con-vencida. Carmen Calvo se va a convertir en vicepresidenta del Gobierno y por primera vez en la historia va a dirigir la cartera de Igualdad desde Moncloa.

Se trata de un guiño de Sán-chez al espíritu del 8-M que sor-prendió al mundo. El presidente quiere poner en primera línea la lucha por la igualdad de las muje-res. Y coloca al frente del departa-mento a su número 2, lo que con-vertirá su área en transversal, pa-ra que incida en todo el Gobierno.

La primera ministra de Cultura con Rodríguez Zapatero nació en Cabra (Córdoba) en 1957. Decidió volver a la política activa a princi-pios del año pasado, cuando Sán-chez se presentó a las primarias.

Para dejar un poco de lado sus clases en la universidad y volver a dar el salto a la política le faltaba, quizá, la llamada de Sánchez pa-ra reconquistar el partido frente a las élites y los barones que apoya-ban a Susana Díaz.

La ex ministra fue designada tras las primarias secretaria de Igualdad, un puesto que orgánica-mente en el PSOE te sitúa en la cúpula del partido.

Calvo se ha hecho un hueco en la dirección, a pesar de sus conti-nuos viajes a Córdoba, ya que es-te curso aún no ha dejado las cla-ses en la universidad.

Sánchez confió en ella en octu-bre de 2017 para negociar con el Gobierno la aplicación del artícu-lo 155 de la Constitución en Cata-luña. El secretario general confió en su solvencia como experta en Derecho Constitucional. Y fue la encargada de reunirse con Sáenz de Santamaría y su equipo.

L. Á. S. MADRID Bregado en 1.000 batallas inter-nas, no hay contienda en el PSOE en la que no haya participado Jo-sé Luis Ábalos, (Torrent, 1959). El secretario de Organización de Pe-dro Sánchez se ha ganado en un año la confianza de la mayoría de los barones que en 2016 tumba-ron al líder y apoyaron a Susana Díaz en las primarias.

Sánchez quiere que Ábalos sea a la vez el hombre fuerte del Go-bierno y del PSOE, el vínculo en-tre Moncloa y Ferraz. De hecho, tendrá que mantener engrasada la organización y su compleja ma-lla territorial para cuando Sán-chez convoque elecciones.

Hijo de torero y nieto de guar-dia civil, Ábalos es un dirigente dotado de una fina ironía poco ha-bitual en política. Amigo personal de Sánchez desde que era un di-putado raso, en 2014 le apoyó en la primera campaña de primarias. Pero fue tras el golpe de mano de los barones, el 1 de octubre de 2016, cuando se forjó entre los dos una conexión indestructible.

En noviembre y diciembre de 2016, Ábalos permaneció junto a Sánchez cuando todos le dieron por muerto. Sólo él, Adriana Las-tra y un muy reducido equipo de confianza le apoyaron y le con-vencieron de que debía dar el pa-so y presentarse como candidato a las primarias. Y le convenció en-tonces de que el capital que había acumulado tras su dimisión era intransferible y que podía empu-jarle para ganarlas contra todos.

Ahora dirigirá Fomento, un de-partamento inversor por excelen-cia, el de más influencia territorial, lo que le dotará aún de más poder frente a los 7 presidentes socialis-tas, que le necesitan más que nun-ca para ganar las autonómicas.

VÍCTOR MONDELO BARCELONA A Meritxell Batet le corresponde-rá explorar desde la cartera de Administraciones Territoriales la mediación con el presidente de la Generalitat, Quim Torra, para intentar que renuncie a la inde-pendencia unilateral de Catalu-ña y se comprometa a respetar la ley. Premisas mínimas para que Pedro Sánchez pueda plantearse realizar concesiones a un Go-vern que insiste en fijar el dere-cho a la autodeterminación co-mo «irrenunciable».

Tras enardecer a la masa sobe-ranista con el nombramiento de Josep Borrell como titular de Ex-teriores, Sánchez busca el equili-brio con la designación de su ne-gociadora de cabecera. La misma Batet que participó en las infruc-tuosas conversaciones con Pode-mos y Ciudadanos para tratar de llevarlo a La Moncloa tras las elec-ciones generales de 2015, en las que la ahora ministra ocupó el nú-

mero dos de su candidatura. Pero también la misma Batet que evitó apoyar a su gran valedor cuando se batió en duelo con Susana Díaz en las primarias. Aunque nunca lo reconoció públicamente, la diputada del PSC respaldó a Patxi López, lo que derivó en un enfriamiento de la relación con el nuevo presidente del Gobierno, a quien hasta entonces había defen-dido con todas las consecuencias, incluso rompiendo la disciplina de voto en el Congreso en la investi-dura de Mariano Rajoy.

En la hoja de servicios de esta catalana forjada políticamente en Madrid también figura haber con-ducido al PSC a su peor resultado en unas generales, cuando en 2016 encabezó la lista por Barce-lona y sólo obtuvo 7 diputados. Eso no le ha restado confianza.

El MundoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 18Nº documentos: 1

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ECONOMÍA / POLÍTICA

Miércoles 6 junio 2018 35Expansión

FORO EL MUNDO SOSTENIBLE

Cuando apostar por la sostenibilidad es el mejor recurso para la empresaENCUENTRO/ Coincidiendo con el Día Mundial del Medio Ambiente, EXPANSIÓN, ‘El Mundo y ‘Marca’ reúnen a grandes compañías que vienen mostrando las mejores prácticas en este terreno.

Ángel G. Perianes Madrid Desde la firma del acuerdo histórico alcanzado hace dos años por 195 países en París para mitigar los efectos del cambio climático, han surgido nuevas preocupaciones y ten-dencias entre el sector empre-sarial y bancario: cómo alcan-zar modelos de crecimiento económico a largo plazo que sean rentables y sostenibles, cómo aunar el éxito empresa-rial con el progreso social sin menoscabar los derechos la-borales o hacia dónde se enca-minan las operaciones finan-cieras de los bancos para con-tribuir a la sostenibilidad son aspectos destacables.

Todos ellos fueron analiza-dos ampliamente ayer, Día del Medio Ambiente, en el en-cuentro El Mundo Sostenible, que congregó representantes de empresas de distinta natu-raleza para abordar estos te-mas. El evento, que fue orga-nizado por EXPANSIÓN, El Mundo y Marca, contó con el patrocinio de Basf, Chiesi e Inditex, y la colaboración de Amadeus, Borges, CBRE, P&G, Renfe y Signus.

En el inicio de una de estas mesas redondas enfocada en sostenibilidad social, Eliza Ward, una de las ponentes y senior advisor bussiness deve-lopment de Ethical Trading Initiative (ETI) –organiza-ción que lleva 20 años promo-viendo estos ideales y ayudan-do a implantarlos entre las empresas–, explicaba que “el

principal reto que tenemos que asumir es asegurar los sa-larios y los derechos de los tra-bajadores”.

“Intentar cambiar una in-dustria como la de la moda es muy difícil”, respondía Alfred Vernis, director Académico de Sostenibilidad de Inditex. Sin embargo, no se mostraba amedrentado por el reto que supone: “Sabemos que la res-ponsabilidad del cambio es nuestra y lucharemos para que la economía circular sea una realidad y no palabras bo-nitas”.

Carmen Basolas, de Chiesi: “Hemos invertido seis millones en curar a seis personas”

De izda. a dcha., Alfred Vernis (Inditex), Carmen Basolas (Chiesi), Eliza Ward (Ethical Trading Initiative) y Germán Granda (Forética).

Aun así, desde el punto de vista de Vernis, falta una con-ciencia colectiva arraigada en-tre los consumidores acerca de este tipo de temas. Por eso, el experto cree que es la em-presa quien tiene que iniciar el movimiento, algo que hacen desde el grupo textil con las etiquetas Join Life, que mar-can la ropa de producciones sostenibles: “Sabemos que si lo promovemos, nuestros proveedores trabajaran por traernos estas prendas”, lo que aumentará la oferta y, por lo tanto, la demanda de los

consumidores. Pensar en es-tos últimos, precisamente, es lo que hacen desde Chiesi, una farmacéutica que lucha por encontrar medicamentos para enfermedades raras: “Nosotros hemos invertido millones de euros en una cura para seis personas en Espa-ña”, apostillaba Carmen Baso-las, su directora de RRII, po-niendo de manifiesto que en la industria no sólo cuentan los números, también las per-sonas.

Con la mirada puesta en las entidades bancarias, algunos

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Algunos de los exper-tos participantes ase-guraron que el impul-so dado por las fir-mas a la sostenibil-diad logrará arrastrar a los inversores.

FINANZAS

La economía circular se ha convertido en una de las piezas fundamentales para que las propias empresas reduzcan al mínimo la generación de residuos. Tanto es así que algunas de ellas han trazado ya claras líneas definitorias de cómo actuar en este panorama que pide actuaciones de manera acuciante, tal y como quedó patente en otra de las mesas del encuentro. Compañías como Basf abogan por hacer de la química el eje de sus actividades con el fin de combinar éxito económico

con responsabilidad social y protección del medio ambiente. Esa filosofía les sirve, según dice Navarro, “como un organismo vivo”, ya que sus más de 300 centros productivos reutilizan subproductos de plantas vecinas, algo que les permite una ventaja competitiva con un ahorro de cerca de 500 millones de euros anuales. Asimismo, en muchos de sus productos incluye residuos de construcción a cemento nuevo para que su consumo sea menor y, así, minimizar el gasto de agua y de CO2

contaminante. Entre su colaboración con otras empresas es de reseñar la creación de las cápsulas Novell Biodé de café responsable a partir de plásticos biodegradables que pueden ser desechadas como residuos orgánicos. Al día se consumen más de siete millones de cápsulas de café no reciclables. Por eso, apostilla Navarro: “Aportar este plástico que soluciona un problema y facilita que todos podamos contribuir, es algo que debería extenderse”.

Un recurso para las empresas

De izquierda. a derecha, Luis Cabrera (CBRE), Joan Fortuny (Broges), Natalia Montero (Forética), Carles Navarro (Basf), Lucas Bobes (Amadeus), Alberto García (Renfe), Elio Estévez (P&G) y Román Martín (Signus), durante las jornadas celebradas con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente.

Á. N

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Alfred Vernis, de Inditex: “Lucharemos para que la economía circular sea más que palabras bonitas”

ven ya “un cambio inimagina-ble hace dos años que de-muestra el sentido de oportu-nidad y de urgencia que tene-mos como industria”, como así lo expresó Toni Ballabriga, director global de Negocio Responsable de BBVA.

Tanto él como Jaime Silos, presidente de Spainsif y direc-tor de Desarrollo Corporativo de Forética, se encargaron de valorar ampliamente las con-secuencias del Plan de Acción publicado por la Comisión Europea el pasado mes de marzo que, según Ballabriga, “va a poner a Europa en el li-derazgo de las finanzas soste-nibles en el mundo”.

Supervisar de qué manera se está llevando a cabo la sos-tenibilidad, habilitar a autori-dades de supervisión europea para homogeneizar índices y a agencias de rating para que integren estas materias son los aspectos clave de este in-forme, que hace que las com-pañías asuman la transparen-cia como indelegable y sea re-visado constantemente.

Algo que, desde el punto de vista del director global de Negocio Responsable de BBVA, la banca lleva tiempo haciendo los deberes en este sentido. Por un lado, en la de-finición de los estándares y las autorregulaciones y, por otro, en el esfuerzo colectivo que las entidades bancarias han tenido que realizar para inte-grar las finanzas sostenibles en sus agendas.

ExpansiónFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 35Nº documentos: 1

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46 ELPAÍS Miércoles 6 de junio de 2018

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Presidencia no ha podido espe-rar a tener nombrados susminis-tros para comunicar oficialmen-te este cambio porque en estosmomentos se está debatiendoun paquete de directivas quemarcarán el desarrollo de las re-novables en la Unión Europeadurante la próxima década. Y Es-paña se había situado hasta aho-ra en el grupo de países menosambiciosos. “Estaba haciendobloque con Polonia”, explicanfuentes socialistas sobre la con-junción de intereses entre Espa-ña y uno de los clásicos ogros dela lucha contra el cambio climá-tico en Europa.

Ese paquete de directivas senegocia a tres bandas: entre la Co-misión Europea, el ParlamentoEuropeo y el Consejo de Europa(donde están los Gobiernos de los28). Ahora se está en el tramo fi-nal de la negociación, que podríaquedar cerrada dentro de sietedías. Se debe decidir, por ejem-plo, qué porcentaje de renova-bles se tendrá que usar en Euro-pa en 2030, algo clave para cum-plir con los compromisos interna-cionales de la UE contra el cam-bio climático.

Durante esta semana se estáncelebrando reuniones de los re-presentantes de los Gobiernos delos 28 para preparar su posturanegociadora para la próxima se-mana. Uno de los miembros delequipo de Sánchez llamó el lunesal embajador permanente de Es-paña en ese órgano para comuni-carle que la postura del Gobiernocambiará. Y, según fuentes delequipo del presidente, esemensa-je fue el que se ha trasladado a suvez a los embajadores de los otros27. “Ya saben todos el cambio depostura”, resumen estas fuentes.

La nueva posición de Españala expondrá la futura ministra,

Teresa Ribera, el próximo lunesen Bruselas, en la reunión de lostitulares de Energía de los 28. “Seapoyará en la posición del gruposocialista en el Parlamento Euro-peo”, explican fuentes del PSOE.Eso implica, por ejemplo, situar-se en la meta más ambiciosa derenovables para 2030, es decir,que la cuota de energías limpiasesté entre el 34% y el 35% (hastaahora el Ejecutivo español acepta-ba a regañadientes el 30%). Tam-bién, la eliminación de trabas al

autoconsumode energía solar, co-mo el llamado impuesto al solque el Ejecutivo del PP creó y lle-va años defendiendo ante las ins-tituciones europeas.

“Vamos a cambiar el discurso,la narrativa”, explican fuentes delequipo de Sánchez. “La transi-ción energética no es un capri-cho”, añaden.

En la última etapa del Gobier-no de Mariano Rajoy se han pro-ducido discrepancias entre el mi-nisterio de Medio Ambiente, más

concienciado con la lucha contrael cambio climático, y el ministe-rio de Energía, que incluso ha in-tentado legislar para impedir quepuedan cerrar las centrales eléc-tricas de carbón, lasmás contami-nantes y más emisoras de gasesde efecto invernadero. Mientrasla mayoría de los países de la Eu-ropa occidental ponían sobre lamesa calendarios de cierre de es-tas centrales —así lo han hechoReinoUnido, Francia, Italia o Por-tugal—, la postura delministro Ál-varo Nadal de impedir esas clau-suras ha hecho que España seaobjeto de las críticas de las organi-zaciones ecologistas de la UE.

Las discrepancias entre losdos anteriores ministerios (el deMedio Ambiente y el de Energía)han influido también en que nohaya salido a la luz el borrador deley contra el cambio climáticoque España debería tener. Launión ahora en un solo ministe-rio de las competencias deMedioAmbiente y Energía favorecerá lacoordinación. “Si se quiere impul-sar la transición energética se de-ben unir los dos ministerios”, re-sumeJosé Blanco, europarlamen-

Con la unión de las áreas decambio climático y energíaen un solo ministerio —quetambién tendrá todas lascompetencias de medioambiente— sigue el modelode la Comisión Europea,donde también están unidasesas dos áreas.

Otros Estados de la UniónEuropea también han adop-tado la misma fórmula queha elegido ahora PedroSánchez. Por ejemplo, Bélgi-ca, Dinamarca, Irlanda,Grecia, Francia, Croacia oFinlandia.

Teresa Ribera se estrenará comoministra en Europa el próximolunes en la reunión de los respon-sables demedio ambiente y ener-gía fijando la nueva posición deEspaña en las negociaciones so-bre renovables. Y el cambio depostura podría hacer que se de-cante la balanza hacia el ladomás ambicioso de las negociacio-nes sobre el futuro de las ener-gías limpias. La postura final laexpondrá Ribera el lunes en Bru-

selas, pero algunas organizacio-nes —como Ecologistas en Ac-ción y Transport & Environmen-t— ponen sobre la mesa reclama-ciones concretas. Piden que elnuevo Gobierno, por ejemplo, de-je de apoyar el biodiésel a partirde aceite de palma, puesto en du-da en algunos estudios por la de-forestación que lleva aparejada.

España e Italia son los mayo-res productores deEuropa de bio-diésel a partir de aceite de palma,una materia prima que se tiene

que importar. Y ambos países sonlos que más se oponen a que lalegislación europea para la próxi-ma década deje de potenciar eluso de este biocarburante. Estasdos organizaciones ecologistas re-claman a la nueva ministra quecambie la posición española.

Al margen de las negociacio-nes sobre las directivas euro-peas, en manos del ministerio deRibera estará el diseño de la polí-tica energética de la próxima dé-cada. España tiene que entregar

durante este año su plan nacio-nal de energía y clima, donde setiene que trazar una hoja de rutahasta 2030. Y ahí se deberán in-cluir metas y objetivos de ener-gías renovables, eficiencia odescarbonización.

Para elaborar ese documentotambién se tendrá que tener encuenta qué ocurre con las centra-les de carbón y las nucleares.

En el caso del carbón, la postu-ra del ministro de Energía salien-te, Álvaro Nadal, ha sido la de re-chazar en todo momento fijar uncalendario de cierre de las centra-les e, incluso, intentar sacar ade-lante un decreto para hacer queno se clausuren estas centralestérmicas. Nadal ha distanciado asía España de otros países europeos—comoReinoUnido, Francia e Ita-lia— que se han comprometido air cerrando de aquí a 2030 todas

sus térmicas de carbón, muy con-taminantes y emisoras de gasesde efecto invernadero.

El consejo de expertos creadopor el PSOE para aconsejarle enla transición energética propusoenmarzo de este año el cierre delas centrales de carbón españo-las en 2025. La inmensa mayoríadel carbón que queman ahoralas centrales españolas —el 90%,según Mariano Sanz, responsa-ble del área deMedio Ambiente yMovilidad enCCOO—es importa-do. Además, prácticamente to-das las minas de España tendránque cerrar durante este año.

Más problemático podría serel fin (y costoso desmantelamien-to) de las centrales nucleares. Elmismo documento de los exper-tos del PSOE apuntaba tambiénal cierre de todo el parque nu-clear español —cinco centrales—

Comisaría yministerios

El futuro del carbón y de lasnucleares, en el punto de miraRibera debe diseñar el futuro energético del país hasta 2030

España traslada a la UE su cambiode rumbo en energías renovables

M. P., Madrid

MANUEL PLANELLES, MadridEl presidente Pedro Sánchez y su equipo no hanesperado a tener nombrados los ministros para co-municar a sus socios europeos que España cambia-rá su discurso y las políticas respecto a las energíasrenovables y la lucha contra el cambio climático.Esta semana, según varias fuentes socialistas y co-

munitarias, desde Presidencia se ha hecho llegar alConsejo de la Unión Europea —donde están repre-sentados los Gobiernos de los 28— ese mensaje so-bre el cambio que se pretende operar desde el futu-roMinisterio deMedio Ambiente, que dirigirá Tere-sa Ribera. España quiere salir así del grupo de paí-ses menos ambiciosos de la UE en esta materia.

El PaísFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 46, 47Nº documentos: 2

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tario socialista y encargado de de-fender la postura de la Eurocáma-ra en las negociaciones sobre ladirectiva de renovables que se es-tán desarrollando. En la mismalínea, Greenpeace aplaudió ayerque en un mismo ministerio seunan las competencias de cam-bio climático, medio ambiente yenergía. “Materializa el compro-miso del Gobierno de Pedro Sán-chez con el mayor problema am-biental al que se enfrenta nuestroplaneta”, señaló la organizaciónecologista en referencia al cam-bio climático.

En opinión de Blanco, que unade las potencias de la UE, comoes España, pretenda situarse en-tre los Estados más ambiciososbeneficiará el resultado final deesta negociación sobre las ener-gías limpias. “España se volverá asituar entre los países que apues-tan más por las energías lim-pias”, augura Blanco.

La batalla entre la CNMC y elMinisterio de Energía españolcomenzó en los tiempos deJosé Manuel Soria en el depar-tamento y aumentó con Álva-ro Nadal. El organismo se haquejado de que el ministeriole ha quitado competencias deforma sistemática. La última,precisamente, fue el viernescuando presentó un recursocontencioso-administrativo enla Audiencia Nacional contrala resolución del ministeriode arrogarse las reglas defuncionamiento de los merca-dos diario e intradiario eléctri-co, que sirve para ajustar las

ofertas al consumo en cadauna de las horas. En diciem-bre, el Supremo admitió atrámite otro recurso contraEnergía por asumir funcionesque antes correspondían alregulador, como las liquidacio-nes del sistema eléctrico.

Entre otras funciones queacusa de arrebatarle, figuranlas inspecciones y las liquida-ciones, así como la supervi-sión del sector de hidrocarbu-ros líquidos, el sistema decertificados de biocombusti-bles y el control de operacio-nes.

La dirección general de Energíade la Comisión Europea ha eleva-do ya una recomendación al co-misario Arias Cañete para quelleve a España ante el Tribunalde Justicia de la Unión Europea.Bruselas abrió un procedimien-to de infracción en 2016, y desdeentonces ha intentando—sin éxi-to—que el ya exministro deEner-gía, Álvaro Nadal, dejara la fija-ción de los peajes eléctricos enmanos de la Comisión NacionaldeMercados y Competencia (CN-MC), tal y como obligan las re-glas europeas. Bruselas tira final-mente la toalla por las continuasnegativas del Gobierno, y llevaráa España —junto a Alemania yHungría— ante la corte europeade Luxemburgo, que en el peorde los casos podría imponer fuer-tes multas si el nevo Gobiernono cede al regulador esa potes-tad, según fuentes comunitarias.

Arias Cañete, sin embargo,mantiene suspendida esa reco-mendaciónhasta que se entrevis-te con la nueva ministra, TeresaRibera, que hereda así una formi-dable patata caliente del ante-rior equipo de Álvaro Nadal. Esaentrevista podría concertarsemuy pronto: en los aledaños delConsejo de Energía, el próximolunes.

Nadal envió un borrador trasotro con distintas modalidadesde metodologías de fijación deprecios eléctricos a la Comisión.A mediados del año pasado, las

posturas llegaron a estar bastan-te cercanas, según fuentes delGobierno, y el acuerdo parecíaencarrilado. Pero el ministerionunca envió una propuesta defi-nitiva, y al final ninguno de losborradores cumplía las condicio-nes europeas: el Gobierno del PPse reservaba la última palabraen la fijación de los peajes, con elargumento de que forma partede la política energética y siem-pre con la excusa de las pobresinterconexiones españolas conel continente, que conceden cier-

ta singularidad al mercado ener-gético peninsular.

El ya exministro llegó a suge-rir a Bruselas que España estabapreocupada “por la progresivatransferencia de competencias ainstituciones no democráticas”,en línea con lo que defiendenpartidos como Podemos con or-ganismos como el BCE. Las reu-niones se sucedieron a tres ban-das —Bruselas con la CNMC,Bruselas con el Gobierno—, perola Comisión “ha constatado quela estrategia española consistía

básicamente en dilatar todo elproceso sin ninguna voluntad po-lítica al más alto nivel de tomaruna decisión definitiva paracumplir la normativa”, segúnuna alta fuente europea. AriasCañete hizo un último intentohace unas semanas, en una con-versación telefónica con Nadal:no funcionó. Pese a las excelen-tes relaciones del ministro conel comisario —que prácticamen-te ingresó en las filas popularesde la mano de Arias Cañete—,Nadal se negaba a ceder esa po-testad y siempre mantuvo unatensa relación con la CNMC, has-ta el punto de que el reguladorha llevado al Ministerio ante elTribunal Supremo. De momen-to, la institución que preside Jo-séMaríaMarín Quemada se ase-gura el favor del Ejecutivo euro-peo, que se decanta claramentede su lado en ese conflicto com-petencial.

Otros flecosLa denuncia que tiene lista la Co-misión Europea incluye tambiénotros asuntos menores, pero enel fondo se centra en esa pugnaentre la CNMC y elMinisterio deEnergía sobre la determinaciónde la cuantía y el reparto de lospeajes eléctricos, que son la basepara fijar los precios de la luz.Esos peajes sirven para cubrirlos costes regulados del sistemaeléctrico (transporte, distribu-ción, primas a energías renova-bles, ayudas al carbón y un largoetcétera), y suponen en torno al45% de la factura que al final pa-gan los clientes; el resto procededel precio de la electricidad en elmercado mayorista y de los im-puestos. Nadal planteó a Bruse-las un modelo de doble llave a lafrancesa: de esa manera la CN-MC podría fijar los peajes perosiguiendo las orientaciones depolítica energética del Gobierno.En elmodelo español, sin embar-go, en caso de discrepancia laúltima palabra la tenía siempreel Ejecutivo, extremo que incum-ple las directivas europeas.

“España tenía un texto yamuy avanzado que debía incluir-se en la ley para separar las auto-ridades reguladoras”, explica-ron anoche fuentes de Energía.“Y había un solo punto de desa-cuerdo: el Ministerio quería ase-gurarse de que la fijación de pea-jes seguiría sujeta a los límitesque actualmente marca la ley24/2013 del sector eléctrico”, se-gún las mismas fuentes. Bruse-las discrepa: apunta que habíatambién otros flecos pendientesde acuerdo, aunque admite quelamayor discrepancia es elméto-do de fijación de peajes, y ese esel motivo de la recomendaciónque está sobre la mesa del comi-sario Arias Cañete para llevar aEspaña al Tribunal de Luxem-burgo, de lamano de Alemania yHungría. La conclusión de eseexpediente depende de la reu-nión con la ministra —casadacon un consejero de la CNMC,Mariano Bacigalupo, que sona-ba también como posible incor-poración a Energía—, aunquelos contenciosos de Bruselas conÁlvaro Nadal abarcan otros ám-bitos, desde el cierre de las cen-trales de carbón a las medidasde lucha contra la pobreza ener-gética, los objetivos de renova-bles y la energía nuclear.

en 2025. Esto supone no admitirque las centrales vayan más alláde los 40 años de vida para lasque en principio fueron diseña-das. En esto coincide el PSOE conPodemos. No así con el PP, quedesde que en 2011 llegó a LaMon-cloa ha cambiado numerosas nor-mas para que las nucleares pue-dan funcionar al menos 50 años.

Intentar cerrar un acuerdocon los partidos sobre este asun-to será uno de los retos de Ribe-ra. Y el tiempo apremia, porquelamayoría de las centrales de Es-paña deben empezar a tramitarya los permisos para renovar suslicencias de operación y es claveen ese proceso conocer si podránirse hasta los 50 años de funcio-namiento. Si no, en la próximadécada se deberá acometer elcostoso desmantelamiento de to-do el parque nuclear.

Una vieja batalla entreorganismo y ministerio

Bruselas llevará a España a lajusticia si el Gobierno no cede ala CNMC los peajes eléctricos

El comisario europeo de Cambio Climático y Energía, Miguel Arias Cañete. / AFP

CLAUDI PÉREZ, BruselasPrimer pulso entre el nuevo Gobierno y la UE acuenta del precio de la electricidad. Bruselas abrióexpediente a España en 2015 por la negativa del yaexministro Álvaro Nadal de ceder a la CNMC lafijación de los peajes. Nadal ha jugado al ratón y algato durante 20 meses. Y Bruselas ha dicho basta:

la Comisión está lista para llevar a España al Tri-bunal de Justicia. Le acusa de incumplir la normaeuropea que obliga a dejar la fijación de preciosen manos del regulador. El comisario MiguelArias Cañete mantendrá en suspenso esta deci-sión a la espera de reunirse con la nueva ministra,Teresa Ribera.

Vista de la central térmicade Meirama en La Coruña. /

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Miércoles 6 de junio de 2018 ELPAÍS 47

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

El PaísFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 46, 47Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 79,86 Valor: 41931,46€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

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M U N D O S O S T E N I B L E

ÁNGEL G. PERIANES

El Plan de Acción publicado por la Comisión Europea el pasado mes de marzo «va a

poner a Europa en el liderazgo de las finanzas sostenibles en el mundo». Son palabras de Antoni Ballabriga, director global de Negocio Respon-sable de BBVA, para resumir las cla-ves de este informe en el encuentro El Mundo Sostenible, organizado por EL MUNDO, Expansión y Marca con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, y que contó con el patroci-nio de Basf, Chiesi e Inditex y la cola-boración de Amadeus, Borges, CBRE, P&G, Renfe y Signus.

«Un cambio inimaginable hace dos años que demuestra el sentido de oportunidad y de urgencia que tenemos como industria», agregó Ballabriga. Tanto él como Jaime Si-los, presidente de Sapainsif y direc-tor de Desarrollo Corporativo de Fo-rética, valoraron las consecuencias de lo que Silos llama «una taxono-mía o manual de instrucciones para ver qué es sostenible y qué no».

Supervisar de qué forma se lleva a cabo la sostenibilidad y habilitar a autoridades de supervisión europea para homogeneizar índices y a agen-cias de rating para que integren es-tas materias, son los aspectos clave de este informe que hace que las fir-mas asuman la transparencia.

Para Ballabriga, la banca ya hace los deberes. Por ejemplo, en la defini-ción de estándares y autorregulacio-nes en conceptos como préstamos verdes o inversión socialmente res-ponsable (ISR). Destacó el esfuerzo que las entidades han hecho para in-

tegrar las finanzas sostenibles en sus agendas. Apuntó al trabajo que están haciendo 16 bancos, entre ellos el BBVA, «para desarrollar de manera colaborativa una metodología abier-ta que valore el impacto del cambio climático en nuestras carteras».

En los últimos años, el diálogo en esta materia ha crecido. En diciem-bre se creó una red de bancos cen-trales supervisores, en la que se en-cuentra España. «Nunca ha habido tanta complicidad y aceleración en-tre entidades».

Entre todos los informes sobre sostenibilidad, Silos puso el foco en El valor de la gobernanza: incremen-tando el retorno a través de la ges-tión extra financiera, realizado por el Clúster de Transparencia, Buen Gobierno e Integridad (TGI) de Fo-rética. A través de él, respondió a cuestiones que afectan al acerca-miento de la banca a la sostenibili-dad: ¿qué gana la compañía?; ¿cuál es el riesgo?; ¿hay una recompensa?

Según el director de Desarrollo Corporativo de esta firma, «hacer las cosas bien aumenta la elegibilidad de una compañía financiera». Admi-tió la posibilidad de asumir grandes riesgos, como los shocks ASG, es de-cir, incidentes sociales o ambienta-les que inciden en el valor de las em-presas. En este estudio hay registra-dos 52, entre ellos el de la petrolífera de BP, que explotó en el Golfo de México. «Estos casos han provocado pérdidas de más de 600 billones de dólares, el valor equivalente al Ibex 35», aseveró Silos. A pesar de ello, añadió, si se invierte en España, exis-te un «retorno incremental. Hay ries-go pero tiene premio». En carteras tímidas puede ser en torno a un 2,6% anual. En casos como el del BBVA, la cifra podría superar el 7,4%.

Ballabriga comentó cómo en los últimos años su banco ha liderado la implantación de medidas medioam-bientales. Por ejemplo, la emisión de bonos verdes en España. Alegó que el banco debe redefinir el compromi-so de cara al 2025 y movilizar 100.000 millones de euros en infraestructuras y finanzas sostenibles; emprendi-miento; gestión y minimización del impacto medioambiental para llegar al 100% de energías renovables en 2030 y bajar un 68% de emisiones; e involucrar a los clientes. «Es lo que ya nos pide el regulador como el pro-pio mercado», concluyó.

NEGOCIO

Las finanzas se tiñen de verde La sociedad necesita una red empresarial comprometida con el entorno y consciente de los desafíos futuros. Las entidades presentan cada vez más productos para apoyar a las compañías sostenibles

FORO Antoni Ballabriga, director global de Negocio Responsable de BBVA, junto a Jaime Silos, presidente y director de Desarrollo Corporativo de Forética. Ambos coincidieron durante la celebración de las jornadas tituladas ‘El Mundo Sostenible’, programadas en Madrid con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente.

/ FOTOS: ÁNGEL

NAVARRETE

El inversor se convierte en un nuevo activista

Pese al papel predominante que siempre se le ha atribuido a la sociedad como gran impulsor de la sostenibilidad, Joaquín Garralda, decano de ordenación económica de la IE Business School, no lo ve así y delega toda la responsabilidad en otro agente. «No tengo mucha confianza en ella en este sentido. El que va a empujar más va a ser el sistema financiero. Ésa es la clave», afirmaba en el debate de clausura del foro ‘El Mundo Sostenible’ frente a sus compañeros de mesa, Rafael Pérez Colón, miembro del Consejo Asesor de la Red

Española para el Desarrollo Sostenible (REDS), y Vera Estefanía, jefa de Sección Técnica de la Oficina Española de Cambio Climático (OECC). A su juicio, la importancia que en los últimos años ha

cobrado el medio ambiente entre las compañías acabará arrastrando a los inversores. «Ellos no pueden irse de las empresas, por eso deben ser activistas y creo que van a ser los máximos impulsores

del proceso». Un proceso en el que, según él, la transparencia ha cambiado ante las recomendaciones de los reguladores sin necesidad de establecer imposiciones. «O lo cumples o explicas por qué no. Ahí dejas al mercado que te castigue», explica. Sin embargo, también confía en que, con el tiempo, existirán estándares a la hora de informar de manera transparente que utilizarán todas las empresas: «Antes, muchas no decían nada sobre sus actuaciones y tenían el beneficio de la duda. Ahora la duda va en tu contra».

Rafael Pérez Colón, de REDS, coincidió con Vera Estefanía, de OECC, y con Joaquín Garralda, decano de Ordenación Económica en IE Business School.

El Mundo - Suplemento Mundo SostenibleFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 82,56 Valor: 35089,98€ Periodicidad: Puntual Tirada: 147.850 Audiencia: 662.000 Difusión: 101.207

MIÉRCOLES, 6 DE JUNIO DE 2018 EL ECONOMISTA14

Empresas & Finanzas

Siemens Gamesa estrena fábrica en Cuxhaven

A la inauguración asistieron el ministro alemán de Economía y Energía, Peter Altmaier, así

como otros representantes políticos y miembros de la alta dirección de la compañía. Siemens

Gamesa ensamblará aquí las góndolas de las turbinas para parques eólicos marinos. EE

El Rey apoya el desarrollo económico sostenibleFelipe VI presidió el acto de entrega de los Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa 2017, que reconocen y recompen-san a aquellas empresas que contribuyen al desarrollo económico sostenible. Ade-más de hacer entrega de los galardones, el Rey pronunció unas palabras en las que des-tacó que “la complejidad y la envergadura de los desafíos del planeta requieren de la suma de esfuerzos desde distintos ámbitos:

sector público, privado, tercer sector, mundo científico e investigador, y medios de comu-nicación, entre otros”. En esta edición han sido premiadas compañías como Iberdro-la, A&B Laboratorios de Biotecnología, Plas-tic Repair System 2011, Energy Revival y Suez España. Asimismo, Sacyr logró un accésit. Los galardones cuentan con una amplia trayectoria, ya que se llevan cele-brando desde 1987. EFE

Agenda Corporativa

El SIL inaugura la edición de su 20º aniversario

El Salón Internacional de la Logística (SIL) arrancó ayer en Barcelona con la presencia

del secretario de Infraestructuras de la Generalitat, Ricard Font; la presidenta de la

Diputación, Mercè Conesa, y el presidente del SIL, Jordi Cornet, entre otros. LUIS MORENO

El EconomistaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 14Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 21,96 Valor: 2910,23€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Las competencias so-bre energía han pa-sado en pocos años de depender de una

simple Secretaría General integrada en el Ministerio de Industria (hasta la prime-ra legislatura de Rodríguez Zapatero); de una Secretaría de Estado (en la segunda le-gislatura de aquel y la pri-mera de Mariano Rajoy) y, inalmente, de un ministerio con nombre propio, que es el que ahora desaparece. En un momento histórico marcado por la lucha contra el cam-bio climático y la transición hacia una economía libre de emisiones, la fusión entre Energía y Medio Ambiente (quizás bautizado como Mi-nisterio de Transición Eco-lógica) por la que ha optado Pedro Sánchez ha sido, en general, muy bien recibida.

Que un área como la energética triunfara sobre las que conformaron duran-te años el viejo Ministerio de Industria (turismo, co-mercio, telecos o el propio sector industrial) se debió a que ella sola absorbía la mayor parte del tiempo y la dedicación de los titu-lares de turno. Un sector altamente regulado, con una normativa endiablada y competencias relevantes aún en manos del Gobierno central, como la ijación de los peajes eléctricos de 29 millones de usuarios.

La imprescindible coor-dinación entre este departa-mento (que ha regido duran-te año y medio el polémico Álvaro Nadal) y el de Medio Ambiente (con Isabel Teje-rina al frente), ha llevado al Gobierno socialista de Pedro Sánchez a crear un minis-terio del clima para evitar “que se repita el espectáculo penoso de las peleas entre los dos ministros salientes”, señalan gráicamente fuen-tes del sector. Con Teresa Ribera al frente de la nueva cartera, que también tendrá las competencias sobre el

agua, Pedro Sánchez quiere impulsar la que tal vez será la ley más trascendente (por su proyección de futuro) de la actual legislatura: la de Transición Energética y Cambio Climático.

La falta de ideas claras (o simplemente de ideas); la lucha de poder Nadal-Te-jerina y la incoherencia de un ministro de Energía en-zarzado en una inexplicable defensa del carbón, han di-latado tanto el proceso que ambos ministros se han mar-chado a casa sin un simple borrador de proyecto de ley. Hay quien cree (incluso en el propio ministerio) que la creación del grupo de 14 expertos nombrados por las distintas formaciones políti-cas para elaborar un informe base para la elaboración de la ley era una maniobra di-latoria pues, no en vano, el estudio, entregado a Nadal a principios de abril, duerme en el fondo de algún cajón.

Por el momento, Ribera, reconocida medioambien-talista (fue secretaria de Es-tado de Cambio Climático con Cristina Narbona) ha sido recibida con los bra-zos abiertos por el sector de las renovables y ecolo-gistas de diferente signo. De carácter y posiciones irmes, independiente y con gran prestigio internacional, en los ámbitos verdes confían plenamente en que Ribera desbloqueará las medidas que tan infructuosamente reclamaron al Gobierno de Rajoy: la eliminación del llamado impuesto al sol (que, por cierto, nunca se ha aplicado por falta de un reglamento) y el cierre de centrales de carbón y nu-cleares. Amén de mantener la actual rentabilidad de las plantas de renovables en el 7,4%, para lo que deberá tramitar una proposición de ley que modiique la ley del sector eléctrico.

Política leal a Pedro Sán-chez, formó parte del equi-

po que elaboró el programa electoral del PSOE en 2014 y engrosa las ilas de la in-luyente facción verde del partido. Ribera, hasta aho-ra directora del Instituto de Desarrollo Sostenible y Relaciones Internacionales (IDDRI) con sede en París, se enfrenta no obstante al lado más oscuro de la energía, que no es necesariamente el de sus emisiones.

El conlicto de intereses entre ambos ministerios vie-ne de lejos y tutelar su con-vivencia requerirá de una gran dosis de equilibrio y irmeza. La clave estará en quien designe como secre-tario de Estado de Energía, una igura a ser posible muy técnica frente al peril polí-tico de la ministra. Más allá de la transición energética, el departamento de Teresa Ribera deberá recomponer muchos de los errores de su antecesor: el fracaso bono

social de la tarifa eléctrica; reconducir el conlicto abier-to con la CNMC (las malas relaciones de Nadal con el presidente del organismo supervisor, José María Ma-rín, han sido sonadas); ceder al organismo las competen-cias que le fueron hurtadas, como las relativas a los pea-jes de la luz y el gas.

Queda por ver qué mar-gen de maniobra tiene la nueva ministra para refor-mar el mercado eléctrico, aligerar las tarifas de costes ajenos al sistema o de los impuestos con que el Go-bierno de Rajoy gravó a las empresas y los usuarios para frenar el déicit de tarifa. O cómo afronta la herencia envenenada de los arbitra-jes internacionales contra el recorte de las renovables que, por el momento, se han saldado con tres laudos con-denatorios contra el reino de España y hay que pagar.

Frente a la obstinación de Nadal, a nadie le cabe la menor duda de que la mi-nistra ecologista (también Macron optó por un peril similar en su Gobierno) defenderá el cierre de las centrales de carbón y las nu-cleares. En el primer caso, se enfrentará a los compañeros de su propio partido de las cuencas mineras.

A la vista de la pugna librada por Nadal contra la intención de Endesa e Iberdrola de cerrar las plantas de carbón y, en este último caso, las nu-cleares, se podría pensar que ahora ministra y eléc-tricas comparten posicio-nes. Sin embargo, como no es la primera vez que las empresas han recurrido a trucos similares para lo-grar ventajas económicas, la nueva titular de Transi-ción Ecológica no las tiene todas consigo.

Tutelar la fusión de dos ministerios con distintos intereses requiere de una gran dosis de equilibrio y �rmeza

A Fondo

Entre la defensa del clima y la tarifa de la luz

Ecologistas y productores renovables reciben

exultantes a la ministra Teresa Ribera

Paneles solares en Canarias. EFE

CARMEN MONFORTE

4 PerspectivasCincoDías

Miércoles 6 de junio de 2018

Cinco DíasFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 84,36 Valor: 10713,26€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

18 LAVANGUARDIA P O L Í T I C A MIÉRCOLES, 6 JUNIO 2018

Ya daban por hecho veteranos socialistas, convarias composiciones de gobiernos a sus espal-das, que no siempre se puede todo lo que sequiere. No siempre encajan las piezas como sepretendía. O, a veces, al colocar una pieza delpuzle se pueden descolocar dos. La veteranaMargarita Robles (León, 1956), así, sigue pen-diente de su cartera final, pese a que se han

barajado desde la deInterior a la deDefen-sa o Justicia.Magis-trada del TribunalSupremo y vocal delConsejo General delPoder Judicial, yaocupó las secretaríasde Estado de Justiciay luego de Interior alas órdenes de JuanAlberto Belloch en elgobierno de FelipeGonzález. Sí se haconfirmado que en laportavocía socialistaen el Congreso Robles

será sustituida por la actual vicesecretaria ge-neral del PSOE, la asturiana Adriana Lastra(Ribadesella, 1979). Losministerios de Educa-ción y de Cultura siguen igualmente pendien-tes de resolver la incógnita. Igual que el deTrabajo. Y entre los previstosministrables,sigue sin confirmarse el destino de Patxi López(Barakaldo, 1959), que fue el primer lehendaka-ri socialista (2009-2012) y presidente del Con-greso de los Diputados (2016), además de rivaldel propio Sánchez en las primarias del PSOEdel año pasado.

NombraraNadiaCalviño(ACoruña,1968)minis-tradeEconomíapermiteaPedroSánchezenviarunmensajedetranquilidadaBruselas.Laélitecomunitariacaptaráquehannombradoa“unodelossuyos”al frentedelascuentas,unaeurofuncio-nariadeprimernivelamantedecuadrar lascuen-tas.Esendefinitiva loquehahechoconlaspers-pectivasfinancieras2021-27,y loqueahoratendrá

quehacerconelpresu-puestoespañol.CalviñoseestrenaráenelEuro-grupoyelEcofinconlaventajaqueyaloscono-cepordentro.Aterrizóenel2006portodoloalto,comodirectorageneraladjuntaencar-gadadelaCompeten-cia,elsegundonivelmásaltodelescalafón,uninicionadahabitual.CuatroañosmástardepasaríaaMercadoInterior,yenel2016aPresupuestos,aquíya

conelmáximoescalafón,directorageneral.Tam-biénlaayudarásuexcelentereputaciónenloscírculosdeBruselas.“Tienelaventajadesertécni-camentecompetenteymuypolítica, leseráútilensunuevotrabajo”,comentanfuncionariosquelaconocenbien.Hastaayer,NadiaCalviñoeraunpoderimportante,peroenunsegundoplano.Hoyhadadoelsalto,yatraelosfocos.Enestecaso,seguiráelcaminodesupadre,JoséMaríaCalviño,quefueunpersonajepúblicodeprimeramagni-tud,cuandodirigióRTVEenelprimergobiernodeFelipeGonzález. /J.Masdeu

Relevo en la Moncloa Los primeros nombres del nuevo Gobierno

E C O N OM Í A

NADIA CALVIÑO

Eurofuncionariacompetente

TeresaRibera(Madrid,19demayode1969), licen-ciadaenDerecho, funcionariadelEstado, lograloqueanhelabasumentoraCristinaNarbona:reunirlascompetenciassobreenergíaycambioclimáticoenunministerio.Ambaspolíticasseránlamisma.Noesposiblecombatirelcalentamientosinunmodelodeenergía limpio.Personadereconocidasolvencia,suinfluenciaganóenterosenlascum-

bresdelclimadelaONU;sunombresebarajóentre loscandi-datosasernombradasecretariaejecutivadelconveniodeCambioClimáticodelaONU.TrasdejarelgobiernoconelPSOE,fueelegi-dadirectoradelInstitu-todeDesarrolloSoste-nibleyRelacionesIns-titucionales, relevantecentrodeestudiosqueasesoraalgobiernofrancésenmateriademedioambiente.

ElCastorfueelepisodiomásdolorosoensucarrera.ComosecretariadeEstado, letocófirmarenel2009ladeclaracióndeimpactoambientaldelalmacéndegasCastor,cuyapuestaenmarcha(sinunaevaluaciónsísmica)derivóenmásdeuncen-tenardemovimientossísmicosfrenteaCastellón.Noobstante,esajenaalpactoejecutadoporelPP–peroacordadoporelPSOE–queindemnizócon1.350millonesdeeurosaEscal(ACS).Ampliossectores–tambiénlasoenegésecologistas–lavencomolapersonacapazdepilotar latransiciónenergéticaenEspaña. /AntonioCerrillo

M E D I O AM B I E N T E Y C A M B I O C L I M Á T I C O

TERESA RIBERA

Llega la transiciónenergética

CATY ARÉVALO / EFE

SialgocaracterizaalafuturaministradeHaciendaessucapacidaddetrabajo,suseriedadysuaptitudnegociadora.Médicodeprofesión,nacidaenSevi-llaen1966,MonteronoseafilióalPSOEandaluzhastael2003,despuésdevariosañoscomogestorapúblicaeneláreadelasanidad,enloshospitalessevillanosdeValmeyVirgendelRocío.ChavesledioelpuestodeconsejeradeSaludenelaño2004.

DesdeentonceshapermanecidoenelgobiernodelaJunta.Sunombresonóennume-rosasocasionescomosustitutatantodeCha-vescomodeGriñánalfrentedelgabineteandaluz,hastaquefinalmentellegóSusa-naDíaz.Monteroesunamilitantediscipli-nada,peroaunasí tienesupropiavoz, loqueenocasioneslepermiteplantarcaraalapresi-denta.Desdesupuesto

deconsejeradeHaciendahadebidonegociarvariospresupuestos, tantoconIUcomoconCiu-dadanos,ysiempreloshasacadoadelante.HoyendíaAndalucíacumpleelobjetivodedéficityestabilidadporloqueestádispuestaalanzarsealosmercadosparafinanciarsesinelparaguasdelFLA.MartillopilóndeCristóbalMontoro,conelquemantieneunabuenarelación, lanuevaminis-trafuelaprincipal impulsoradeldocumentoapro-badoporPSOE,PP,PodemoseIUenelParlamen-toandaluzenfavordeunnuevomodelodefinan-ciación. /AdolfoS.Ruiz

H A C I E N D A

MARÍA JESÚSMONTERO

Unagestora eficazy dialogante

JULIO MUÑOZ / EFE

Duranteañosaquejadoporelsíndromedel jarrónchino,alabadoporunafamiliasocialistaque,noobstante, loteníaarrinconadodesdesufallidaetapacomocandidatoalapresidenciadelGobier-no(1998)yunasegundajuventudpolíticacomopresidentedelParlamentoEuropeo(2004-2007),la implicacióndeJosepBorrell (LaPobladeSegu-ra,1947)enlaoposiciónal independentismo–con

lapublicacióndeLascuentasy loscuentosdela independenciaysudiscursoenlagranmanifestaciónconsti-tucionalistadeBarcelo-nael8deoctubre–loresituaronparasorpre-sademuchosenlaprimeralíneapolítica.Detestadoporlos inde-pendentistasqueloacusande“incendia-rio”,elPSCquisoapro-vecharsunuevapopu-laridadylosondeóparasumarsealacan-

didaturadeMiquelIcetael21-D.AhoraPedroSánchezquierequesealavozdeEspañaenBruse-las,dondeconocesusdespachos,vericuetos,pea-jesyservidumbres,améndegozardeungrancartel.Tanbrillanteintelectualmentecomoave-cesarrogante,Borrell regresaalGobierno22añosdespuésdesusalidadelMinisteriodeObrasPúbli-casydeunaexperienciaenlaempresaprivadaconmásdeunsobresalto: tuvoquedeclararantelaAudienciaNacionalcomotestigoenlaquerellacontraelconsejodeadministracióndeAbengoaporfalsear lascuentasdelafirma. / I. Ellakuría

M I N I S T R O D E E X T E R I O R E S

JOSEP BORRELL

Experiencia yeuropeísmo

EMILIA GUTIÉRREZ

R E S T O D E L A S C A R T E R A S

NOMBRES PENDIENTES

Encajar todas laspiezas del puzle

LanuevaministradeSanidad,ConsumoyBienes-tarSocial, lavalencianaCarmenMontón(Burjas-sot, 1976),haconfirmadocomoconselleradelEjecutivodeXimoPuigsuclaradeterminaciónporreforzaryextenderlasanidadpública.Tantoesasí,quehainiciadolareversióndelmodelodegestiónprivadadeloshospitalespúblicosyáreasdesaludvalencianasimpulsadoporelexpresident

EduardoZaplanaamitaddelosnoventa.Enconcreto,haresca-tadoeldenominadomodeloAlzira,enrefe-renciaalprimerhospi-talqueelPPprivatizó,ubicadoenesta locali-dadvalenciana.Mon-tón,queestudióMedi-cinaenlaUniversitatdeValència,deperfilmarcadamentefemi-nista,hasidosiempreunapersonamuycer-canaaPedroSánchez,alqueconociómuy

biencomodiputadaenelCongresoenel2004.Sinembargo, traselasesinatopolíticodeSánchezporpartedelcomitéfederal,ambosparecierondis-tanciarse.MontónreforzósuproximidadconXimoPuig,quienhabíaapostadoporSusanaDíazenlasprimariasdelPSOEenlasquearrasóSán-chez.SiempresecomentóenValènciaqueMon-tónocuparíaunministeriosiSánchezalcanzabalapresidenciadelGobierno.Y,aunqueentreambosparecíahaberseenfriadolaamistad, ladecisióndehacerlaministraconfirmaqueelnuevopresiden-teespañolconfíaenella. /SalvadorEnguix

S A N I D A D , C O N S UMO Y B I E N E S TA R S O C I A L

CARMENMONTÓN

Azote contra lasanidad privada

KAI FOERSTERLING / EFE

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BALLESTEROS / EFE

La VanguardiaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 18Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 16,32 Valor: 4569,50€ Periodicidad: Diaria Tirada: 79.185 Audiencia: 581.000 Difusión: 67.212

MIÉRCOLES 6 DE JUNIO DEL 2018 25el PeriódicoEconomía

Grupo Siber se benefició de una normativa comunitaria para crecer durante la recesión H La firma, dedicada a la ventilación inteligente, ha triplicado las ventas en tres años y ha duplicado la plantilla

Ahorro energético anticrisisEMPRESAS

GUILLEM TAPIA BARCELONA

Grupo Siber, formado por tres compañías especializadas en el de-sarrollo y producción de sistemas de ventilación inteligentes para edificios, nació en el 2006. Visto con perspectiva histórica, no pare-ce el momento más adecuado para poner en marcha un negocio ínti-mamente relacionado con el sec-tor de la construcción teniendo en cuenta que, un par de años des-pués, estallaría la burbuja inmobi-liaria en España. Sin embargo, la empresa consiguió superar la cri-sis y, a día de hoy, crece a buen rit-mo gracias a la recuperación del mercado español.

El factor clave que le permitió sobrevivir al desplome del tocho fue la entrada en vigor de una norma-tiva en el 2007, promovida por la UE y de obligado cumplimiento, que establece unos requisitos míni-mos de eficiencia energética y de calidad del aire tanto en viviendas como en oficinas.

«Aunque la crisis fue salvaje, lo poco que se edificó durante este periodo tenía que cumplir con el nuevo reglamento, y esto nos favo-reció», apunta Toni Nicolas Salame,

director general y único propietario de Siber. «Además –prosigue Sala-me– nuestro modelo de negocio tie-ne más que ver con la técnica y el va-lor añadido que con conseguir gran-des operaciones puntualmente».

No obstante, al grupo también le tocó apretar los dientes durante la crisis, y no fue hasta el 2014 cuando volvió al crecimiento. Según Sala-me, en los últimos tres años, la cifra de negocio se ha triplicado hasta los

13,7 millones de euros en el 2017 y la plantilla se ha duplicado hasta las 60 personas.

Siber prevé facturar 15 millones este ejercicio y rebasar los 20 millo-nes en el 2020. Para conseguir este hito el grupo mira hacia el exterior –actualmente el 32% de los ingresos provienen de las exportaciones– y no descarta realizar adquisiciones en algún país europeo.

Planta logística y productiva

En los últimos tres años Siber ha in-vertido 1,7 millones en su planta lo-gística y productiva de Les Franque-ses del Vallès (Vallès Oriental) para acompasar la capacidad de produc-ción a la demanda.

Salame fundó el grupo tras ad-quirir Industrias Gonal y Meatair, que fabrican materiales termoplásti-cos y metálicos, respectivamente. Si-ber, la tercera pieza del conglomera-do, usa estos componentes para pro-ducir los sistemas de ventilación. A grandes trazos, la tecnología de Si-ber convierte el aire contaminado en energía para calentar o enfriar los edificios y asegura la calidad del aire en el interior de los inmuebles con el filtrado del mismo. H

La compañía prevé facturar 15 millones este año y rebasar los 20 millones en el 2020

33 Toni Nicolas Salame 8 Director general de Siber.

TONI TORRILAS

Saba invierte 20 millones de euros en Chile e Italia

La compañía barcelonesa Saba ha re-forzado su presencia en Chile con la adquisición de un nuevo párking y ha obtenido la concesión hasta el año 2046 de un aparcamiento locali-zado en la ciudad italiana de Asís, operaciones que han supuesto una inversión conjunta de 20 millones de euros. En Chile, Saba se ha hecho con el aparcamiento Plaza Mekis, en pleno centro de Santiago de Chile, con 452 plazas.

Saba, que ya cuenta con siete de las ocho concesiones de aparcamien-to subterráneos del centro de Santia-go, gestionará esta nueva licencia por un periodo de 28 años. La empre-sa catalana se consolida así como primer operador en Chile, con unas 30.000 plazas gestionadas.

En Italia, la firma que preside Sal-vador Alemany ha obtenido la con-cesión del aparcamiento Assisi Moja-no, de 299 plazas y localizado en el centro de Asís, también por un pe-riodo de 28 años. Alemany destaca que «la compañía sigue activa y afianza todavía más su voluntad de mantener el crecimiento como obje-tivo prioritario», además de consoli-darse como un operador de referen-cia internacional. H

INTERNACIONALIZACIÓN

EL PERIÓDICO BARCELONA

BREVES ECONÓMICOS

Compra colectiva de Anae y Selectra con 5.000 contratosENERGÍA 3 La compra colectiva de electricidad y gas organizada por la Asociación Nacional de Ahorro y Efi-ciencia Energética (Anae) y por Selec-tra, que se adjudicó Viesgo, se ha sal-dado con más de 5.000 contratacio-nes. Las potencias más contratadas con la compra colectiva han sido las comprendidas entre 1 kilovatio (kW) y 4,6 kW, con el 77% del total en esta horquilla, siendo la más habitual 3,45 kW.

Olivas niega cualquier estafa en la salida de BankiaINVESTIGACIÓN 3 El que fuera pre-sidente de Banco de Valencia, Banca-ja y vicepresidente de Bankia José Luis Olivas defendió ayer en el Con-greso que Bankia salió a Bolsa «con todos los beneplácitos del mundo». Olivas utilizó este argumento para rechazar las acusaciones por las que se encuentra investigado por la Au-diencia Nacional: «Aquí no hay nin-guna estafa, con todos mis respetos», recalcó ante los diputados.

ADQUISICIÓN 3 La empresa espa-ñola Meruelo Investments ha comprado por 3,2 millones de eu-ros la Illa d'en Colom de Menorca, un islote por el que también ha pujado hasta el último momento un empresario francés. Para la venta del islote, que el portal Fo-tocasa anunció ayer, fue necesa-ria la negociación con 16 propie-

tarios, que finalmente se decanta-ron por la oferta de Meruelo In-vestments porque, independien-temente de ser la propuesta de mayor valor económico, se per-mite a sus últimos poseedores y sus familiares usar el islote hasta octubre. El islote tiene 58 hectá-reas y ha estado a la venta duran-te las últimas tres décadas.

Vendida la Illa d’en Colom en Menorca

EL PERIÓDICO

LOS MERCADOS

Situación internacional y más ventasLa Bolsa española finalizó la jornada de este martes con una caída del 0,66% en el índice Ibex 35. Tras ha-ber sumado el 3% en dos sesiones, la situación en Italia y las complejas re-laciones comerciales entre EEUU y China fueron suficiente estímulo para consolidar posiciones y vender. La prima de riesgo española subió li-geramente por encima de los 90 puntos básicos, situándose la renta-bilidad del bono español a 10 años cerca del 1,40%. Los mercados pare-cen tranquilos tras el cambio de Go-bierno en España, en pleno proceso de elección de ministros.

El sector que más empujó a la ba-ja al Ibex 35 fue el bancario, con Banc Sabadell a la cabeza. Entre los valores con más caídas destacó tam-bién IAG (-3,02%). Del lado positivo apareció Acciona, con un alza del 2,01%, y Enagás (+1,66%).

BANCO SABADELL 1,434 -3,08 -10,85

IAG 7,766 -3,02 7,32

BANKIA 3,236 -2,35 -16,35

BBVA 5,915 -2,34 -14,86

DIA 2,83 -2,31 -34,23

SANTANDER 4,694 -1,69 -12,48

Precio del dinero

El Ibex

Interbancario -0,184% Euríbor -0,180%

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

LOS QUE MÁS BAJAN

ACCIONA 70,06 2,01 2,97

ENAGAS 23,82 1,66 -0,21

RED ELÉCTRICA 17,2 1,5 -6,78

ARCELORMITTAL 28,675 1,43 6,08

INDITEX 28,46 1,1 -0,57

MELIÁ HOTELS 12 0,67 4,35

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

LOS QUE MÁS SUBEN

G9.686,4 -0,66

El Periódico de CatalunyaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 25Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 37,24 Valor: 9533,85€ Periodicidad: Diaria Tirada: 53.319 Audiencia: 457.000 Difusión: 43.856

MIÉRCOLES, 6 DE JUNIO DE 2018 EL ECONOMISTA16

Bolsa & Inversión

Víctor Blanco Moro MADRID.

El convulso acuerdo de Gobierno en Italia, que ha generado turbulencias en los mercados en las últimas sema-nas, llegando a hacer temer por una nueva crisis de deuda en la eurozo-na, ha llegado en un momento deli-cado para Mario Draghi, presiden-te del Banco Central Europeo (BCE). La entidad está en un momento crí-tico: debe decidir qué hace con el programa de compras de deuda (QE) y cuándo anuncia su final, y la apa-rición de crisis políticas como la que se está viviendo en el país transalpi-no y, en menor medida, la que se vivió en España con la moción de censu-ra, no allanan precisamente el cami-no. A pesar de todo, los expertos creen que, por el momento, lo ocurrido no cambiará el plan de ruta del BCE.

Las últimas reuniones del orga-nismo han estado centradas en el análisis de la situación económica de la eurozona, para saber si ha lle-gado ya el momento adecuado de anunciar el fin del QE.

En el encuentro de marzo, Mario Draghi se adelantó a las expectati-vas de los analistas y retiró por sor-presa de su discurso la posibilidad de ampliar el QE en tamaño. Un mes y medio después, Draghi señaló que habían dedicado la reunión a deba-tir sobre los últimos datos macro que se habían publicado en la euro-zona, que mostraban una debilidad en el primer trimestre que el BCE quería evaluar antes de tomar nin-guna decisión sobre el programa. Las actas de ese último encuentro reflejaron que la entidad, de momen-to, considera que el frenazo del pri-mer trimestre no debería continuar.

El fin del ‘QE’ En general, los expertos descartan que lo ocurrido, tanto en España, como especialmente en Italia,

impacte por el momento a las polí-ticas de BCE. “Esto no cambia la ruta de la entidad”, señala Eugeni Siscar, responsable de asesora-miento de BNP Personal Investors, quien añade que “si las cosas se pusieran muy negativas, es posi-ble que lo barajasen, pero por el momento no, y más teniendo en

cuenta que en principio sí parece haber acuerdos”. La entidad con-sidera que “en septiembre acaba-rá el QE”, una medida que “se anunciará con anterioridad” por parte del BCE; es por ello que, de ahora en adelante, las reuniones de la entidad, como la de la próxi-ma semana, el jueves 14 de junio,

La tormenta italiana no modificará la hoja de ruta que planea DraghiLos expertos defienden que el BCE no retrasará el final de las compras de deuda

1,40 1,40

1,70

Fuente: Bloomberg, BCE. elEconomista

El camino del BCE que esperan los analistas Encuesta a expertos a mediados de abril

Inflación y crecimiento esperados por el BCE (%)

PIB IPC

2018 2019

PREVISIONES

2020

2,40

1,901,70

2018 2019 2020

JULIO DE 2018

Anuncio de la fecha en la que terminarán las compras de Deuda

SEPTIEMBRE DE 2018

Cambio en el discurso sobre mantener bajos los tipos de interés

OCTUBRE DE 2018

Reducción de las compras de deuda desde 30.000 hasta 15.000 millones al mes

DICIEMBRE DE 2018

Termina el programa de comrpas de deuda

SEGUNDO TRIMESTRE 2019

Primera subida de la facilidad de depósito

TERCER TRIMESTRE 2019

Primera subida de tipos de interés de referencia

JUNIO DE 2018

Cambio en el discurso sobre las compras de deuda

PREVISIONES

van a ser especialmente importan-tes para los mercados.

Enrique Lluva, subdirector de renta fija en Imantia Capital, seña-la que el BCE “cualquier cosa que ha comentado durante los últimos días ha estado marcada en un con-texto de crisis política, y nunca eco-nómica. Están siendo muy cuida-dosos”.

Lluva explica el difícil papel que tiene ahora por delante la entidad: “Tiene una tarea complicada; de un lado, la economía americana lanza muy buenos datos, que pone enci-ma de la mesa una nueva subida de tipos, que probablemente podría hacer que el euro se devalúe frente al dólar. La situación económica en

Italia está más saneada que en el pasado, el IPC en Europa, incluso sin energía, ha dado un pequeño salto... Lo único que va a tener en el otro lado es la incertidumbre polí-tica, y en España tampoco es gran-de, porque más europeísta que Pedro Sánchez no hay nadie”, destaca.

Si nada cambia, y se cumplen las previsiones de los 51 expertos encues-tados en abril por Bloomberg, en junio el BCE cambiará su discurso sobre el programa de compras y en julio anunciará su fecha de defun-ción. En octubre lo reducirá a 15.000 millones mensuales, y a finales de año terminará definitivamente. La primera subida de tipos será en algún momento del tercer trimestre del año que viene, según los analistas.

Se espera que el BCE termine el ‘QE’ en diciembre y que suba tipos en el tercer trimestre de 2019

Víctor Blanco Moro MADRID.

El barril de petróleo Brent lleva tres días consecutivos perdiendo más de un 1 por ciento de su pre-cio. En este periodo se han esfu-mado más de tres dólares en su

precio, o casi un 4,5 por ciento, desde los 77,5, hasta los 74,19 dóla-res en los que se movía ayer al cie-rre de las bolsas europeas. Las últi-mas caídas, las que se vivieron ayer, pudieron estar motivadas por la petición de Estados Unidos a Ara-bia Saudí, su aliado y líder de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo), de ampliar la producción de crudo en un millón de barriles diarios.

Según Bloomberg, el país ameri-

cano ha solicitado este aumento a la OPEP, ante la subida de precios que está experimentando la gaso-lina en el país: los precios del com-bustible tocaron altos de 2014 a mediados de mayo en los 2,97 dóla-res por galón. El pasado 20 de abril Donald Trump ya se quejó públi-camente, a través de un tweet, de la estrategia de recortar la produc-ción que mantiene el cártel: “Los precios están artificialmente altos. No es bueno y no se va a aceptar”,

destaco el presidente a través de la red social.

El incremento de producción en 1 millón de barriles diarios coinci-de aproximadamente con la reduc-ción que ha vivido la extracción en Venezuela, que en 2014 generaba 2,4 millones de barriles diarios, y actualmente se mantiene en el entorno de los 1,55 millones. Tam-poco hay que olvidar la renovación de las sanciones comerciales a Irán por parte de Estados Unidos, que

podrían recortar cerca de otro millón de barriles en la oferta de crudo global.

No hay que olvidar que la deman-da de petróleo, según los datos de la Agencia Internacional de la Ener-gía (IEA, por sus siglas en inglés), lleva ya un año por encima de la oferta mundial, por lo que la sobre-producción que ha marcado los últimos años en el mercado del oro negro parece ser ya historia del pasado.

EEUU pide aumentar la producción de crudo a la OPEPEl barril ‘Brent’ cede los 75 dólares por primera vez en casi un mes

El debut de Conte acentúa las pérdidas del bono italiano

El precio del ‘papel’ a 10 años retrocede un 6,4% desde enero

C. García MADRID.

La tregua que ha vivido la deuda pública de la periferia europea en los últimos días, a raíz de la formación de Gobierno en Ita-lia, se vio interrumpida ayer tras el discurso inaugural del nuevo primer ministro, Giuseppe Conte. Habló de un “cambio radical” en su país, que el mercado de deuda interpretó como una clara ame-naza, incrementando la rentabi-lidad que se exige al bono italia-no a diez años 25 puntos básicos, del 2,53 al 2,78 por ciento. Detrás de ese incremento se encuentra la caída de su precio, que retro-cede ya un 6,4 por ciento desde enero (ningún otro bono de la periferia, ni siquiera el griego, deja un saldo tan negativo).

Las ventas de ayer se comie-ron parte de la recuperación que, desde el martes pasado, prota-gonizaba el bono italiano. Desde aquel día y hasta este lunes, en solo cuatro sesiones, su precio llegó a recuperarse un 5,5 por ciento. Ayer, tras la caída, este avance mermó hasta el 3,2 por ciento.

La desconfianza generada por las primeras palabras de Conte salpicaron al resto de la perife-ria, aunque en menor medida. En el caso del bono español a diez años, su rendimiento pasó del 1,33 al 1,39 por ciento. Lo que no impide, eso sí, que sea la refe-rencia con la que más gana un inversor en lo que va de año, gra-cias a que su precio repunta más de un 1,62 por ciento desde enero. En proporción similar subió el interés de la deuda lusa, que pasó del 1,76 al 1,85 por ciento. Aun así, al igual que la española, su contador en 2018 es positivo: gana un 0,79 por ciento.

El EconomistaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 16Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 21,32 Valor: 1887,01€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

46 ELPAÍS Miércoles 6 de junio de 2018

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Presidencia no ha podido espe-rar a tener nombrados susminis-tros para comunicar oficialmen-te este cambio porque en estosmomentos se está debatiendoun paquete de directivas quemarcarán el desarrollo de las re-novables en la Unión Europeadurante la próxima década. Y Es-paña se había situado hasta aho-ra en el grupo de países menosambiciosos. “Estaba haciendobloque con Polonia”, explicanfuentes socialistas sobre la con-junción de intereses entre Espa-ña y uno de los clásicos ogros dela lucha contra el cambio climá-tico en Europa.

Ese paquete de directivas senegocia a tres bandas: entre la Co-misión Europea, el ParlamentoEuropeo y el Consejo de Europa(donde están los Gobiernos de los28). Ahora se está en el tramo fi-nal de la negociación, que podríaquedar cerrada dentro de sietedías. Se debe decidir, por ejem-plo, qué porcentaje de renova-bles se tendrá que usar en Euro-pa en 2030, algo clave para cum-plir con los compromisos interna-cionales de la UE contra el cam-bio climático.

Durante esta semana se estáncelebrando reuniones de los re-presentantes de los Gobiernos delos 28 para preparar su posturanegociadora para la próxima se-mana. Uno de los miembros delequipo de Sánchez llamó el lunesal embajador permanente de Es-paña en ese órgano para comuni-carle que la postura del Gobiernocambiará. Y, según fuentes delequipo del presidente, esemensa-je fue el que se ha trasladado a suvez a los embajadores de los otros27. “Ya saben todos el cambio depostura”, resumen estas fuentes.

La nueva posición de Españala expondrá la futura ministra,

Teresa Ribera, el próximo lunesen Bruselas, en la reunión de lostitulares de Energía de los 28. “Seapoyará en la posición del gruposocialista en el Parlamento Euro-peo”, explican fuentes del PSOE.Eso implica, por ejemplo, situar-se en la meta más ambiciosa derenovables para 2030, es decir,que la cuota de energías limpiasesté entre el 34% y el 35% (hastaahora el Ejecutivo español acepta-ba a regañadientes el 30%). Tam-bién, la eliminación de trabas al

autoconsumode energía solar, co-mo el llamado impuesto al solque el Ejecutivo del PP creó y lle-va años defendiendo ante las ins-tituciones europeas.

“Vamos a cambiar el discurso,la narrativa”, explican fuentes delequipo de Sánchez. “La transi-ción energética no es un capri-cho”, añaden.

En la última etapa del Gobier-no de Mariano Rajoy se han pro-ducido discrepancias entre el mi-nisterio de Medio Ambiente, más

concienciado con la lucha contrael cambio climático, y el ministe-rio de Energía, que incluso ha in-tentado legislar para impedir quepuedan cerrar las centrales eléc-tricas de carbón, lasmás contami-nantes y más emisoras de gasesde efecto invernadero. Mientrasla mayoría de los países de la Eu-ropa occidental ponían sobre lamesa calendarios de cierre de es-tas centrales —así lo han hechoReinoUnido, Francia, Italia o Por-tugal—, la postura delministro Ál-varo Nadal de impedir esas clau-suras ha hecho que España seaobjeto de las críticas de las organi-zaciones ecologistas de la UE.

Las discrepancias entre losdos anteriores ministerios (el deMedio Ambiente y el de Energía)han influido también en que nohaya salido a la luz el borrador deley contra el cambio climáticoque España debería tener. Launión ahora en un solo ministe-rio de las competencias deMedioAmbiente y Energía favorecerá lacoordinación. “Si se quiere impul-sar la transición energética se de-ben unir los dos ministerios”, re-sumeJosé Blanco, europarlamen-

Con la unión de las áreas decambio climático y energíaen un solo ministerio —quetambién tendrá todas lascompetencias de medioambiente— sigue el modelode la Comisión Europea,donde también están unidasesas dos áreas.

Otros Estados de la UniónEuropea también han adop-tado la misma fórmula queha elegido ahora PedroSánchez. Por ejemplo, Bélgi-ca, Dinamarca, Irlanda,Grecia, Francia, Croacia oFinlandia.

Teresa Ribera se estrenará comoministra en Europa el próximolunes en la reunión de los respon-sables demedio ambiente y ener-gía fijando la nueva posición deEspaña en las negociaciones so-bre renovables. Y el cambio depostura podría hacer que se de-cante la balanza hacia el ladomás ambicioso de las negociacio-nes sobre el futuro de las ener-gías limpias. La postura final laexpondrá Ribera el lunes en Bru-

selas, pero algunas organizacio-nes —como Ecologistas en Ac-ción y Transport & Environmen-t— ponen sobre la mesa reclama-ciones concretas. Piden que elnuevo Gobierno, por ejemplo, de-je de apoyar el biodiésel a partirde aceite de palma, puesto en du-da en algunos estudios por la de-forestación que lleva aparejada.

España e Italia son los mayo-res productores deEuropa de bio-diésel a partir de aceite de palma,una materia prima que se tiene

que importar. Y ambos países sonlos que más se oponen a que lalegislación europea para la próxi-ma década deje de potenciar eluso de este biocarburante. Estasdos organizaciones ecologistas re-claman a la nueva ministra quecambie la posición española.

Al margen de las negociacio-nes sobre las directivas euro-peas, en manos del ministerio deRibera estará el diseño de la polí-tica energética de la próxima dé-cada. España tiene que entregar

durante este año su plan nacio-nal de energía y clima, donde setiene que trazar una hoja de rutahasta 2030. Y ahí se deberán in-cluir metas y objetivos de ener-gías renovables, eficiencia odescarbonización.

Para elaborar ese documentotambién se tendrá que tener encuenta qué ocurre con las centra-les de carbón y las nucleares.

En el caso del carbón, la postu-ra del ministro de Energía salien-te, Álvaro Nadal, ha sido la de re-chazar en todo momento fijar uncalendario de cierre de las centra-les e, incluso, intentar sacar ade-lante un decreto para hacer queno se clausuren estas centralestérmicas. Nadal ha distanciado asía España de otros países europeos—comoReinoUnido, Francia e Ita-lia— que se han comprometido air cerrando de aquí a 2030 todas

sus térmicas de carbón, muy con-taminantes y emisoras de gasesde efecto invernadero.

El consejo de expertos creadopor el PSOE para aconsejarle enla transición energética propusoenmarzo de este año el cierre delas centrales de carbón españo-las en 2025. La inmensa mayoríadel carbón que queman ahoralas centrales españolas —el 90%,según Mariano Sanz, responsa-ble del área deMedio Ambiente yMovilidad enCCOO—es importa-do. Además, prácticamente to-das las minas de España tendránque cerrar durante este año.

Más problemático podría serel fin (y costoso desmantelamien-to) de las centrales nucleares. Elmismo documento de los exper-tos del PSOE apuntaba tambiénal cierre de todo el parque nu-clear español —cinco centrales—

Comisaría yministerios

El futuro del carbón y de lasnucleares, en el punto de miraRibera debe diseñar el futuro energético del país hasta 2030

España traslada a la UE su cambiode rumbo en energías renovables

M. P., Madrid

MANUEL PLANELLES, MadridEl presidente Pedro Sánchez y su equipo no hanesperado a tener nombrados los ministros para co-municar a sus socios europeos que España cambia-rá su discurso y las políticas respecto a las energíasrenovables y la lucha contra el cambio climático.Esta semana, según varias fuentes socialistas y co-

munitarias, desde Presidencia se ha hecho llegar alConsejo de la Unión Europea —donde están repre-sentados los Gobiernos de los 28— ese mensaje so-bre el cambio que se pretende operar desde el futu-roMinisterio deMedio Ambiente, que dirigirá Tere-sa Ribera. España quiere salir así del grupo de paí-ses menos ambiciosos de la UE en esta materia.

El PaísFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 46, 47Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 30,50 Valor: 15995,56€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

tario socialista y encargado de de-fender la postura de la Eurocáma-ra en las negociaciones sobre ladirectiva de renovables que se es-tán desarrollando. En la mismalínea, Greenpeace aplaudió ayerque en un mismo ministerio seunan las competencias de cam-bio climático, medio ambiente yenergía. “Materializa el compro-miso del Gobierno de Pedro Sán-chez con el mayor problema am-biental al que se enfrenta nuestroplaneta”, señaló la organizaciónecologista en referencia al cam-bio climático.

En opinión de Blanco, que unade las potencias de la UE, comoes España, pretenda situarse en-tre los Estados más ambiciososbeneficiará el resultado final deesta negociación sobre las ener-gías limpias. “España se volverá asituar entre los países que apues-tan más por las energías lim-pias”, augura Blanco.

La batalla entre la CNMC y elMinisterio de Energía españolcomenzó en los tiempos deJosé Manuel Soria en el depar-tamento y aumentó con Álva-ro Nadal. El organismo se haquejado de que el ministeriole ha quitado competencias deforma sistemática. La última,precisamente, fue el viernescuando presentó un recursocontencioso-administrativo enla Audiencia Nacional contrala resolución del ministeriode arrogarse las reglas defuncionamiento de los merca-dos diario e intradiario eléctri-co, que sirve para ajustar las

ofertas al consumo en cadauna de las horas. En diciem-bre, el Supremo admitió atrámite otro recurso contraEnergía por asumir funcionesque antes correspondían alregulador, como las liquidacio-nes del sistema eléctrico.

Entre otras funciones queacusa de arrebatarle, figuranlas inspecciones y las liquida-ciones, así como la supervi-sión del sector de hidrocarbu-ros líquidos, el sistema decertificados de biocombusti-bles y el control de operacio-nes.

La dirección general de Energíade la Comisión Europea ha eleva-do ya una recomendación al co-misario Arias Cañete para quelleve a España ante el Tribunalde Justicia de la Unión Europea.Bruselas abrió un procedimien-to de infracción en 2016, y desdeentonces ha intentando—sin éxi-to—que el ya exministro deEner-gía, Álvaro Nadal, dejara la fija-ción de los peajes eléctricos enmanos de la Comisión NacionaldeMercados y Competencia (CN-MC), tal y como obligan las re-glas europeas. Bruselas tira final-mente la toalla por las continuasnegativas del Gobierno, y llevaráa España —junto a Alemania yHungría— ante la corte europeade Luxemburgo, que en el peorde los casos podría imponer fuer-tes multas si el nevo Gobiernono cede al regulador esa potes-tad, según fuentes comunitarias.

Arias Cañete, sin embargo,mantiene suspendida esa reco-mendaciónhasta que se entrevis-te con la nueva ministra, TeresaRibera, que hereda así una formi-dable patata caliente del ante-rior equipo de Álvaro Nadal. Esaentrevista podría concertarsemuy pronto: en los aledaños delConsejo de Energía, el próximolunes.

Nadal envió un borrador trasotro con distintas modalidadesde metodologías de fijación deprecios eléctricos a la Comisión.A mediados del año pasado, las

posturas llegaron a estar bastan-te cercanas, según fuentes delGobierno, y el acuerdo parecíaencarrilado. Pero el ministerionunca envió una propuesta defi-nitiva, y al final ninguno de losborradores cumplía las condicio-nes europeas: el Gobierno del PPse reservaba la última palabraen la fijación de los peajes, con elargumento de que forma partede la política energética y siem-pre con la excusa de las pobresinterconexiones españolas conel continente, que conceden cier-

ta singularidad al mercado ener-gético peninsular.

El ya exministro llegó a suge-rir a Bruselas que España estabapreocupada “por la progresivatransferencia de competencias ainstituciones no democráticas”,en línea con lo que defiendenpartidos como Podemos con or-ganismos como el BCE. Las reu-niones se sucedieron a tres ban-das —Bruselas con la CNMC,Bruselas con el Gobierno—, perola Comisión “ha constatado quela estrategia española consistía

básicamente en dilatar todo elproceso sin ninguna voluntad po-lítica al más alto nivel de tomaruna decisión definitiva paracumplir la normativa”, segúnuna alta fuente europea. AriasCañete hizo un último intentohace unas semanas, en una con-versación telefónica con Nadal:no funcionó. Pese a las excelen-tes relaciones del ministro conel comisario —que prácticamen-te ingresó en las filas popularesde la mano de Arias Cañete—,Nadal se negaba a ceder esa po-testad y siempre mantuvo unatensa relación con la CNMC, has-ta el punto de que el reguladorha llevado al Ministerio ante elTribunal Supremo. De momen-to, la institución que preside Jo-séMaríaMarín Quemada se ase-gura el favor del Ejecutivo euro-peo, que se decanta claramentede su lado en ese conflicto com-petencial.

Otros flecosLa denuncia que tiene lista la Co-misión Europea incluye tambiénotros asuntos menores, pero enel fondo se centra en esa pugnaentre la CNMC y elMinisterio deEnergía sobre la determinaciónde la cuantía y el reparto de lospeajes eléctricos, que son la basepara fijar los precios de la luz.Esos peajes sirven para cubrirlos costes regulados del sistemaeléctrico (transporte, distribu-ción, primas a energías renova-bles, ayudas al carbón y un largoetcétera), y suponen en torno al45% de la factura que al final pa-gan los clientes; el resto procededel precio de la electricidad en elmercado mayorista y de los im-puestos. Nadal planteó a Bruse-las un modelo de doble llave a lafrancesa: de esa manera la CN-MC podría fijar los peajes perosiguiendo las orientaciones depolítica energética del Gobierno.En elmodelo español, sin embar-go, en caso de discrepancia laúltima palabra la tenía siempreel Ejecutivo, extremo que incum-ple las directivas europeas.

“España tenía un texto yamuy avanzado que debía incluir-se en la ley para separar las auto-ridades reguladoras”, explica-ron anoche fuentes de Energía.“Y había un solo punto de desa-cuerdo: el Ministerio quería ase-gurarse de que la fijación de pea-jes seguiría sujeta a los límitesque actualmente marca la ley24/2013 del sector eléctrico”, se-gún las mismas fuentes. Bruse-las discrepa: apunta que habíatambién otros flecos pendientesde acuerdo, aunque admite quelamayor discrepancia es elméto-do de fijación de peajes, y ese esel motivo de la recomendaciónque está sobre la mesa del comi-sario Arias Cañete para llevar aEspaña al Tribunal de Luxem-burgo, de lamano de Alemania yHungría. La conclusión de eseexpediente depende de la reu-nión con la ministra —casadacon un consejero de la CNMC,Mariano Bacigalupo, que sona-ba también como posible incor-poración a Energía—, aunquelos contenciosos de Bruselas conÁlvaro Nadal abarcan otros ám-bitos, desde el cierre de las cen-trales de carbón a las medidasde lucha contra la pobreza ener-gética, los objetivos de renova-bles y la energía nuclear.

en 2025. Esto supone no admitirque las centrales vayan más alláde los 40 años de vida para lasque en principio fueron diseña-das. En esto coincide el PSOE conPodemos. No así con el PP, quedesde que en 2011 llegó a LaMon-cloa ha cambiado numerosas nor-mas para que las nucleares pue-dan funcionar al menos 50 años.

Intentar cerrar un acuerdocon los partidos sobre este asun-to será uno de los retos de Ribe-ra. Y el tiempo apremia, porquelamayoría de las centrales de Es-paña deben empezar a tramitarya los permisos para renovar suslicencias de operación y es claveen ese proceso conocer si podránirse hasta los 50 años de funcio-namiento. Si no, en la próximadécada se deberá acometer elcostoso desmantelamiento de to-do el parque nuclear.

Una vieja batalla entreorganismo y ministerio

Bruselas llevará a España a lajusticia si el Gobierno no cede ala CNMC los peajes eléctricos

El comisario europeo de Cambio Climático y Energía, Miguel Arias Cañete. / AFP

CLAUDI PÉREZ, BruselasPrimer pulso entre el nuevo Gobierno y la UE acuenta del precio de la electricidad. Bruselas abrióexpediente a España en 2015 por la negativa del yaexministro Álvaro Nadal de ceder a la CNMC lafijación de los peajes. Nadal ha jugado al ratón y algato durante 20 meses. Y Bruselas ha dicho basta:

la Comisión está lista para llevar a España al Tri-bunal de Justicia. Le acusa de incumplir la normaeuropea que obliga a dejar la fijación de preciosen manos del regulador. El comisario MiguelArias Cañete mantendrá en suspenso esta deci-sión a la espera de reunirse con la nueva ministra,Teresa Ribera.

Vista de la central térmicade Meirama en La Coruña. /

GETTY IMAGES

Miércoles 6 de junio de 2018 ELPAÍS 47

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

El PaísFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 46, 47Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 30,50 Valor: 15995,56€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

tario socialista y encargado de de-fender la postura de la Eurocáma-ra en las negociaciones sobre ladirectiva de renovables que se es-tán desarrollando. En la mismalínea, Greenpeace aplaudió ayerque en un mismo ministerio seunan las competencias de cam-bio climático, medio ambiente yenergía. “Materializa el compro-miso del Gobierno de Pedro Sán-chez con el mayor problema am-biental al que se enfrenta nuestroplaneta”, señaló la organizaciónecologista en referencia al cam-bio climático.

En opinión de Blanco, que unade las potencias de la UE, comoes España, pretenda situarse en-tre los Estados más ambiciososbeneficiará el resultado final deesta negociación sobre las ener-gías limpias. “España se volverá asituar entre los países que apues-tan más por las energías lim-pias”, augura Blanco.

La batalla entre la CNMC y elMinisterio de Energía españolcomenzó en los tiempos deJosé Manuel Soria en el depar-tamento y aumentó con Álva-ro Nadal. El organismo se haquejado de que el ministeriole ha quitado competencias deforma sistemática. La última,precisamente, fue el viernescuando presentó un recursocontencioso-administrativo enla Audiencia Nacional contrala resolución del ministeriode arrogarse las reglas defuncionamiento de los merca-dos diario e intradiario eléctri-co, que sirve para ajustar las

ofertas al consumo en cadauna de las horas. En diciem-bre, el Supremo admitió atrámite otro recurso contraEnergía por asumir funcionesque antes correspondían alregulador, como las liquidacio-nes del sistema eléctrico.

Entre otras funciones queacusa de arrebatarle, figuranlas inspecciones y las liquida-ciones, así como la supervi-sión del sector de hidrocarbu-ros líquidos, el sistema decertificados de biocombusti-bles y el control de operacio-nes.

La dirección general de Energíade la Comisión Europea ha eleva-do ya una recomendación al co-misario Arias Cañete para quelleve a España ante el Tribunalde Justicia de la Unión Europea.Bruselas abrió un procedimien-to de infracción en 2016, y desdeentonces ha intentando—sin éxi-to—que el ya exministro deEner-gía, Álvaro Nadal, dejara la fija-ción de los peajes eléctricos enmanos de la Comisión NacionaldeMercados y Competencia (CN-MC), tal y como obligan las re-glas europeas. Bruselas tira final-mente la toalla por las continuasnegativas del Gobierno, y llevaráa España —junto a Alemania yHungría— ante la corte europeade Luxemburgo, que en el peorde los casos podría imponer fuer-tes multas si el nevo Gobiernono cede al regulador esa potes-tad, según fuentes comunitarias.

Arias Cañete, sin embargo,mantiene suspendida esa reco-mendaciónhasta que se entrevis-te con la nueva ministra, TeresaRibera, que hereda así una formi-dable patata caliente del ante-rior equipo de Álvaro Nadal. Esaentrevista podría concertarsemuy pronto: en los aledaños delConsejo de Energía, el próximolunes.

Nadal envió un borrador trasotro con distintas modalidadesde metodologías de fijación deprecios eléctricos a la Comisión.A mediados del año pasado, las

posturas llegaron a estar bastan-te cercanas, según fuentes delGobierno, y el acuerdo parecíaencarrilado. Pero el ministerionunca envió una propuesta defi-nitiva, y al final ninguno de losborradores cumplía las condicio-nes europeas: el Gobierno del PPse reservaba la última palabraen la fijación de los peajes, con elargumento de que forma partede la política energética y siem-pre con la excusa de las pobresinterconexiones españolas conel continente, que conceden cier-

ta singularidad al mercado ener-gético peninsular.

El ya exministro llegó a suge-rir a Bruselas que España estabapreocupada “por la progresivatransferencia de competencias ainstituciones no democráticas”,en línea con lo que defiendenpartidos como Podemos con or-ganismos como el BCE. Las reu-niones se sucedieron a tres ban-das —Bruselas con la CNMC,Bruselas con el Gobierno—, perola Comisión “ha constatado quela estrategia española consistía

básicamente en dilatar todo elproceso sin ninguna voluntad po-lítica al más alto nivel de tomaruna decisión definitiva paracumplir la normativa”, segúnuna alta fuente europea. AriasCañete hizo un último intentohace unas semanas, en una con-versación telefónica con Nadal:no funcionó. Pese a las excelen-tes relaciones del ministro conel comisario —que prácticamen-te ingresó en las filas popularesde la mano de Arias Cañete—,Nadal se negaba a ceder esa po-testad y siempre mantuvo unatensa relación con la CNMC, has-ta el punto de que el reguladorha llevado al Ministerio ante elTribunal Supremo. De momen-to, la institución que preside Jo-séMaríaMarín Quemada se ase-gura el favor del Ejecutivo euro-peo, que se decanta claramentede su lado en ese conflicto com-petencial.

Otros flecosLa denuncia que tiene lista la Co-misión Europea incluye tambiénotros asuntos menores, pero enel fondo se centra en esa pugnaentre la CNMC y elMinisterio deEnergía sobre la determinaciónde la cuantía y el reparto de lospeajes eléctricos, que son la basepara fijar los precios de la luz.Esos peajes sirven para cubrirlos costes regulados del sistemaeléctrico (transporte, distribu-ción, primas a energías renova-bles, ayudas al carbón y un largoetcétera), y suponen en torno al45% de la factura que al final pa-gan los clientes; el resto procededel precio de la electricidad en elmercado mayorista y de los im-puestos. Nadal planteó a Bruse-las un modelo de doble llave a lafrancesa: de esa manera la CN-MC podría fijar los peajes perosiguiendo las orientaciones depolítica energética del Gobierno.En elmodelo español, sin embar-go, en caso de discrepancia laúltima palabra la tenía siempreel Ejecutivo, extremo que incum-ple las directivas europeas.

“España tenía un texto yamuy avanzado que debía incluir-se en la ley para separar las auto-ridades reguladoras”, explica-ron anoche fuentes de Energía.“Y había un solo punto de desa-cuerdo: el Ministerio quería ase-gurarse de que la fijación de pea-jes seguiría sujeta a los límitesque actualmente marca la ley24/2013 del sector eléctrico”, se-gún las mismas fuentes. Bruse-las discrepa: apunta que habíatambién otros flecos pendientesde acuerdo, aunque admite quelamayor discrepancia es elméto-do de fijación de peajes, y ese esel motivo de la recomendaciónque está sobre la mesa del comi-sario Arias Cañete para llevar aEspaña al Tribunal de Luxem-burgo, de lamano de Alemania yHungría. La conclusión de eseexpediente depende de la reu-nión con la ministra —casadacon un consejero de la CNMC,Mariano Bacigalupo, que sona-ba también como posible incor-poración a Energía—, aunquelos contenciosos de Bruselas conÁlvaro Nadal abarcan otros ám-bitos, desde el cierre de las cen-trales de carbón a las medidasde lucha contra la pobreza ener-gética, los objetivos de renova-bles y la energía nuclear.

en 2025. Esto supone no admitirque las centrales vayan más alláde los 40 años de vida para lasque en principio fueron diseña-das. En esto coincide el PSOE conPodemos. No así con el PP, quedesde que en 2011 llegó a LaMon-cloa ha cambiado numerosas nor-mas para que las nucleares pue-dan funcionar al menos 50 años.

Intentar cerrar un acuerdocon los partidos sobre este asun-to será uno de los retos de Ribe-ra. Y el tiempo apremia, porquelamayoría de las centrales de Es-paña deben empezar a tramitarya los permisos para renovar suslicencias de operación y es claveen ese proceso conocer si podránirse hasta los 50 años de funcio-namiento. Si no, en la próximadécada se deberá acometer elcostoso desmantelamiento de to-do el parque nuclear.

Una vieja batalla entreorganismo y ministerio

Bruselas llevará a España a lajusticia si el Gobierno no cede ala CNMC los peajes eléctricos

El comisario europeo de Cambio Climático y Energía, Miguel Arias Cañete. / AFP

CLAUDI PÉREZ, BruselasPrimer pulso entre el nuevo Gobierno y la UE acuenta del precio de la electricidad. Bruselas abrióexpediente a España en 2015 por la negativa del yaexministro Álvaro Nadal de ceder a la CNMC lafijación de los peajes. Nadal ha jugado al ratón y algato durante 20 meses. Y Bruselas ha dicho basta:

la Comisión está lista para llevar a España al Tri-bunal de Justicia. Le acusa de incumplir la normaeuropea que obliga a dejar la fijación de preciosen manos del regulador. El comisario MiguelArias Cañete mantendrá en suspenso esta deci-sión a la espera de reunirse con la nueva ministra,Teresa Ribera.

Vista de la central térmicade Meirama en La Coruña. /

GETTY IMAGES

Miércoles 6 de junio de 2018 ELPAÍS 47

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

El PaísFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 47Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 70,27 Valor: 42269,07€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

DEL EJECUTIVO SÁNCHEZMINISTERIO DE FOMENTO

JOSÉ LUIS ÁBALOS

V. R. ALMIRÓN

Muchas personas en el PSOE han manifestado estos días en público y en privado que José Luis Ábalos es la persona más capaz del equipo de Pedro Sánchez. Y por eso cada uno recomendaba una cosa para él, en función de su interés.

Muchos diputados y dirigentes te-rritoriales sugerían que se quedase al frente del partido y del Congreso. Pero Pedro Sánchez lo quería en el Gobierno.

Como ministro de Fomento y se-cretario de Organización del PSOE, Ábalos desarrollará un papel simi-lar al que ocupó Pepe Blanco en el Gobierno de José Luis Rodríguez Za-patero. Será sin duda uno de los pe-sos pesados del Ejecutivo de Sán-chez, junto a la vicepresidenta Car-men Calvo.

Tras desarrollar parte de su tra-yectoria en las sombras de la oposi-ción interna en la federación socia-lista valenciana, su apoyo a Sánchez

y su conocimiento del partido le ca-tapultó a la cúpula de Ferraz. Allí se ha convertido en el mejor interlocu-tor de los barones territoriales y pre-sidentes autonómicos que en su día se opusieron a Sánchez. Hasta aho-ra que el poder aparece como disol-vente de todas las tensiones, Ábalos generó consensos y Sánchez le en-comendó las principales tareas.

De la sombra a la élite: el hombre al que todos querían

ARACELI ACOSTA

Lleva años pregonando a los cuatro vientos que no hay desarrollo econó-mico que valga si no está sujeto a las premisas ambientales, y que éstas debían impregnar cualquier decisión del Ejecutivo. Ahora, Teresa Ribera (Madrid, 1969) va a tener la oportu-nidad de demostrarlo al frente del ministerio que aglutinará las compe-tencias de energía y de medio am-biente. La unión de estos dos depar-tamentos era una vieja aspiración del ala más verde del PSOE y Ribera siem-pre ha sido una fija en las quinielas para un posible Gobierno conforma-do por Pedro Sánchez. Hasta ahora la cartera de medio ambiente siem-pre ha sido rehén de otras: bien como la hermana pequeña de Agricultura y Pesca, o bien como la prima moles-ta de Energía. La nueva ministra de-berá lidiar con todos estos actores para situar a España en una posición ventajosa en este ámbito. Eso sí, su voz es muy respetada a nivel inter-

nacional. Comenzó su carrera como alta funcionaria en el departamento de Cambio Climático cuando Jaume Matas (PP) era el ministro de Medio Ambiente (2000-2003). Y José Luis Rodríguez Zapatero la nombró direc-tora de la Oficina Española de Cam-bio Climático y posteriormente asu-mió la Secretaría de Estado de Cam-bio Climático (2008-2011).

MEDIO AMBIENTE

TERESA RIBERA

Una negociadora climática para dirigir Energía

Nombramientos El Gabinete socialista

MINISTERIO DE SANIDAD

CARMEN MONTÓN

R. B. CRESPO

Después de tres años al frente de la sanidad valenciana, Carmen Montón (Burjassot, 1976) da el salto a Madrid. Licenciada en Medicina y con Más-ter en Estudios Interdisciplinarios de Género, socialista desde que se afi-lió a los 16 años y feminista, mantu-vo su apoyo hasta el final al líder del PSOE cuando fue obligado a renunciar mientras Ximo Puig estampaba su firma.

La tensa vida interna del partido generó roces con el líder valenciano –aunque lo respaldó para la secreta-ría general del PSPV– y sonó como una de las salidas del Ejecu-tivo autonómico en caso de reestructu-ración, aunque el encaje de bolillos del mestizaje con Compromís acabó por descartarlo.

Tras ser concejal, diputada en el Congreso y secretaria de Igualdad en la Ejecutiva de Sánchez, su gestión en la Comunidad Valenciana ha es-tado marcada por la reversión de la gestión privada de hospitales públi-cos implantada por Eduardo Zapla-na. Otras de sus medidas, como la su-

presión del copago farmacéutico y ortoprotésico o la universaliza-

ción de la sanidad para perso-nas sin papeles, chocaron con los tribunales. Una polémi-ca que acabó salpicando a Puig fue el cambio en la de-

rivación de pacientes al Instituto Valenciano de

Oncología (IVO), que generó fuertes pro-

testas. Tampoco ha estado exenta de

acusaciones de enchufis-mo y de pla-zas «a

dedo».

La cruzada contra la gestión privada de hospitales

V. R. ALMIRÓN

Adriana Lastra y Pedro Sánchez son ante todo amigos. Tras el último Con-greso Federal la situó como número dos del partido. Ahora, la vicesecre-taria general del PSOE asumirá el control del grupo parlamentario en el Congreso de los Diputados. Algo que ya sucedía de facto. Ahora sus-tituirá a Margarita Robles como por-tavoz.

Ella será la encargada de compa-recer los martes en el Congreso y de ser la voz del partido en el hervide-ro de reacciones en que se ha con-vertido el Parlamento. En un segun-do plano, eclipsada hasta ahora por Robles, Carmen Calvo y José Luis Ábalos, en las facetas de portavocía ahora tendrá que dar un paso al fren-te. La idea del partido también es probar nuevos perfiles en las ruedas de prensa de los lunes, tras la Ejecu-tiva federal del partido. Pero Lastra tendrá también que asumirla en al-gunas ocasiones.

Lastra es una mujer de partido. Lleva toda la vida en el PSOE y en las Juventudes Socialistas. Es lo que se conoce como una persona de apara-to, que se dice cómoda en el partido y en el Parlamento pero que nunca ha tenido responsabilidades de Go-bierno. Ella pilotará el partido de cara a las elecciones municipales del pró-ximo año.

PORTAVOZ PARLAMENTARIA

ADRIANA LASTRA

Voz en el Congreso y guardián de Ferraz

ABC MIÉRCOLES, 6 DE JUNIO DE 2018 ESPAÑA 17abc.es/espana ABCFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 17Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 19,14 Valor: 6180,44€ Periodicidad: Diaria Tirada: 121.283 Audiencia: 418.000 Difusión: 83.609

El Instituto Tecnológico del Em-

balaje, Transporte y Logística

(ITENE) presenta estos días en

el SIL sus últimas propuestas

para optimizar la logística urba-

na, con énfasis en el comercio

electrónico, y para avanzar en la

movilidad sostenible de perso-

nas y mercancías, así como su

servicio de Consejero de Segu-

ridad de las Cargas para aplicar

la nueva normativa europea de

seguridad, vigente desde el 20

de mayo.

ITENE, que es entidad cola-

boradora del SIL, participa en la

feria como expositor, ofrecerá

dos ponencias en el área SIL

Barcelona Zone 4.0 y participará

en dos actividades que tendrán

lugar en el stand de la Comuni-

tat Valenciana.

Sobre su servicio de Conse-

jero de Seguridad de las Cargas,

ITENE destaca que ofrece apo-

yo a las empresas en las fases

de diagnóstico, protocolos de

actuación, ensayo de estabili-

dad de las cargas y formación

en esta materia, de forma que

las compañías pueden comple-

tar sólo una de ellas o el conjun-

to de las mismas como un ase-

soramiento completo.

ITENE, centro de investigación

de referencia en las áreas envase

y embalaje, transporte y logísti-

ca, trabaja de la mano de las em-

presas para ofrecer soluciones

tecnológicas a las necesidades

del mercado mediante proyec-

tos de I+D, asistencia técnica,

servicios de ensayo, informa-

ción, formación y networking.

En sus instalaciones, de 7.000

metros cuadrados y situadas en

el Parque Tecnológico de Pater-

na (Valencia), cuenta con labora-

torios de ensayos y máquinas de

simulación con la más avanzada

tecnología y a cargo de un equipo

de más de 130 profesionales de

excelencia (un 25% de ellos son

doctores).

ITENE expone en el SIL los últimosavances sobre logística urbana,movilidad y seguridad de las cargas

LOGÍSTICA

EVA MONRÓSBARCELONA

Mireia Calvo, Juan de Dios Díaz y Fernando Trénor de ITENE.

Joan Amorós, presidente de

FERRMED, continúa con su

particular cruzada en favor del

ferrocarril y ahora con una nue-

va estrategia orientada a “resol-

ver de manera efectiva aquellos

problemas que impiden el co-

rrecto desarrollo del transporte

ferroviario de mercancías”.

Este nuevo enfoque, que ade-

más tiene muy en cuenta las

cada vez más frecuentes rela-

ciones e intercambios entre el

continente asiático y el euro-

peo, será compartido con todos

aquellos que visiten el stand

que FERRMED tiene en el SIL

de Barcelona.

La asociación tiene previsto,

además, celebrar una conferen-

cia el próximo jueves en la que

intentará desgranar el desarrollo

de la red ferroviaria central trans-

europea, los criterios socio-eco-

nómicos que van a regir la mis-

ma y los nuevos grupos de tra-

bajo que se han montado, refe-

rentes a Infraestructuras, Ope-

raciones y Material Rodante.

“Nuestro objetivo -explica

Amorós- es dar respuesta

real a los cuellos de botella o

problemas de la red, nego-

ciando de manera bilateral

con cada uno de los estados

miembro, ya que nos hemos

dado cuenta de la imposibili-

dad de negociar este tema

con la Comunidad Europea”.

Según el presidente de

FERRMED, “estas negocia-

ciones se van a llevar a cabo

después de que un grueso

importantísimo de empresas

privadas se hayan sumado a

la iniciativa, ya que conside-

ramos que sin su interven-

ción este diálogo no es posi-

ble”.

FERRMED pone el foco en laresolución real de los problemasque lastran el transporte ferroviarioLOGÍSTICA • El lobby tiene en cuenta en su nueva visión la relación entre elcontinente europeo y asiático

JOSE M ROJASBARCELONA

Joan Amorós, presidente de FERRMED, apuesta por ampliar la visión de estelobby hacia una red euro-asiática.

Diario del PuertoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 25Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 31,11 Valor: 466,59€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.000 Audiencia: No disp. Difusión: 5.000

HUELVA

HUELVA INFORMACIÓN | Miércoles6deJuniode2018 23

S.H. HUELVA

Con todos los votos a favor y laabstención del Partido Popular,el consejo de administración dela Empresa Municipal de Trans-portes Urbanos (Emtusa) apro-bó ayer las cuentas correspon-dientes al ejercicio de 2017, quepor segundo año arrojan un ba-lance positivo con un resultadode explotación de 453.495 eu-ros.

Tal y como destacó EnriqueGaviño, concejal de SeguridadCiudadana, Movilidad y Tráfico

y presidente de Emtusa, “vuelvea constatarse el fruto de nuestroesfuerzo por corregir el rumbode una empresa que, cuando lle-gamos al Gobierno de esteAyuntamiento hace ya casi tresaños, estaba en supuesto jurídi-co de disolución. Era la empre-sa municipal que se encontrabaen una situación más crítica ynuestro compromiso era sacar-la a flote con un plan de viabili-dad. Y a base de mucho trabajo,gestión y de apostar decidida-mente por este servicio público,estamos logrando dar estabili-

dad a esta empresa municipal,con el doble beneficio de garan-tizar el empleo que depende di-recta e indirectamente de ella y,con las medidas que nos permi-te adoptar esta mejor situacióneconómica, incrementar la cali-dad del servicio que prestamosa la ciudadanía”, según precisó.

Para Gaviño, “la revitaliza-ción de Emtusa está siendo unade nuestras prioridades y en elúltimo año hemos tenido avan-ces muy importantes, ya que

además del resultado que arro-ja esta liquidación económicade 2017, es de destacar el cam-bio de tendencia en la evolucióndel número de viajeros anuales,creciendo de un año a otro, porprimera vez en el último dece-nio”.

Otros importantes logros re-gistrados en este periodo son laemisión de 4.000 nuevas tarje-tas de uso del autobús, acogidasa la nueva política tarifaria so-cial; así como la incorporaciónde 17 nuevos conductores a laplantilla, procedentes de la bol-sa de empleo, o el significativoavance en el proceso de equipa-ración de derechos entre losempleados de Emtusa y los delAyuntamiento de Huelva, con-forme a los compromisos adqui-ridos.

● Durante 2017 se emiten 4.000 nuevas

tarjetas de uso del autobús acogidas a

la política tarifaria de bonificación social

Entre los logros destacala incorporación de 17nuevos conductores a laplantilla de la empresa

Emtusa genera más de 450.000euros como resultado de explotación

H.I.

Varios autobuses de la EmpresaMunicipal de Transportes Urbanos en la parada de Zafra.

S.H. HUELVA

La Fundación Caja Rural del Surha vuelto a apostar por el Con-greso Internacional de FrutosRojos y será de nuevo el patroci-nador principal exclusivo delevento, que se celebrará los días20 y 21 de junio gracias al conve-nio firmado ayer por el presiden-te de la Fundación Caja Rural delSur, José Luis García Palacios, yel presidente de Freshuelva, Al-

berto Garrocho. García Palaciosdestacó que desde la FundaciónCaja Rural del Sur “siempre he-mos estado al lado del sector des-de que se dieron los primeros pa-sos en los años 70 y seguiremoshaciéndolo dada la importanciaque ha adquirido en el conjuntode la economía de la provincia deHuelva. Hay muchos puestos detrabajo en juego, como lo acredi-tan las propias cifras del desem-pleo que vamos conociendo cadames”. Así mismo, añadió que“con este acuerdo con Freshuel-va damos el soporte necesario aeste Congreso, que tiene poderde convocatoria internacional yque un año más aportará nuevasvisiones al sector”.

Por su parte, Garrocho agrade-ció a la Fundación Caja Rural delSur este “nuevo gesto de apoyo alsector con la firma de este conve-nio y por su apuesta por este Con-greso, que celebramos con todala ilusión que nos transmitennuestras empresas asociadas ycon todo el trabajo para que sigasiendo el punto de encuentromás importante del sector de losberries actualmente”. Por último,se mostró satisfecho por el creci-miento que el Congreso tiene ca-da año, como por ejemplo la pre-sencia por primera vez como pa-trocinador de la Consejería deAgricultura, Pesca y DesarrolloRural, o la figura de Media Part-

ners, también novedad.

La Fundación Caja Rural del Sur vuelve apatrocinar el Congreso de Frutos RojosEl evento internacional

se celebrará enHuelva

los días 20 y 21 de junio

con una gran expectación

La Onubenselidera una redde expertosen torno a lasmicroalgas

S.H. HUELVA

Expertos españoles y portu-gueses que trabajan en la REDtransfronteriza para el desa-rrollo de productos innovado-res con microalgas se han reu-nido en la Universidad deHuelva en la II reunión gene-ral del proyecto Algared+, co-ordinado por la Onubense,para exponer sus avances.

El proyecto, que se desarro-lla en la zona transfronterizaAlgarve/Andalucía occiden-tal, intensamente influencia-da por el Océano Atlánticoque alberga ecosistemas degran riqueza, tiene como ob-jetivo promover la investiga-ción y el desarrollo tecnológi-co en el área de la biotecnolo-gía de microalgas y su aprove-chamiento en salud, cosméti-ca y acuicultura. Con esta redse busca fortalecer el sistemade I+D+i transfronterizo enun sector emergente con granpotencial como es la biotecno-logía de las microalgas.

Por otro lado, se busca au-mentar la masa crítica de loscentros de investigación, me-jorar la calidad de las publica-ciones, favorecer la movilidadde los investigadores y optimi-zar los recursos e infraestruc-turas específicas de cada or-ganismo participante.

Entre las actividades previs-tas del proyecto, que tiene unaduración de dos años y medio,destaca la valorización de bio-masa de microalgas para eldesarrollo de bioproductos in-novadores en el campo de labiomedicina, la cosmética o laacuicultura.

Huelva InformaciónFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 23Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 11,59 Valor: 280,47€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

4 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L MIÉRCOLES, 6 JUNIO 2018

TRANSPORTE&LOGÍSTICA

La innovación forma partedel ADN empresarial deTM2, de eso no hay duda.Cuentan con un equipo muy

proactivo que tiene la necesidad decrecer y renovarse constantemente yeso es sinónimo de crecimiento em-presarial de la mano de las principa-les innovaciones del sector.

De hecho, un ejemplo de este afánde mejora constante es la creación delsistema de cajas auto-montablesQuick Packaging®, desarrollado trasla necesidad que les planteaban susclientes de optimizar espacio, reducirtiempos, riesgos y, sobre todo, costes.“Otro ejemplo de nuestro compromi-so con la innovación es la reciente im-plantación de carretillas eléctricas ennuestra planta, las cuales cuentancon baterías de hierro litio y su dura-bilidad es de por vida, obteniendo asíuna mejora en la prevención de ries-gos laborales y una reducción muyimportante del impacto medio am-biental”, nos explica Beatriz Jiménez,directora de Marketing de TM2.

“Mi objetivo desde que llegué aTM2 fue acercar nuestra empresa atodos los públicos ya que, para mu-chos, el embalaje industrial es unsector totalmente desconocido a pe-

sar de ser consumidores de ello”,añade la directiva. Y lo ha consegui-do, ya que TM2 ha logrado conectarcon el público. “Queremos que senos conozca a nosotros y no solo anuestro logo”, asegura.

Nuevos retos en el sectorEl sector del embalaje industrial se

encuentra en constante cambio y de-

be innovar continuamente para poderatender a las nuevas exigencias delmercado. Este cambio es cada vezmás ágil, por lo que las empresas de-ben permanecer atentas ante cual-quier indicio de nueva tendencia.

“Estamos trabajando en nuevosprocedimientos más eficaces y soste-nibles; nuevas tecnologías que nosproporcionen agilidad en las entre-gas; nuevos materiales con los quenuestros embalajes sean aún más se-

guros, etc. Y, por último, no pode-mos olvidarnos de las nuevas formasde comunicación”.

Hablar de tú a tú, clave del éxitoCon el objetivo de estar más cerca

de sus actuales y potenciales clien-tes, TM2 presta una importanteatención a las labores de difusión dela marca, siendo especialmente acti-vos en redes sociales y en el blog cor-porativo. “Nuestra estrategia es sertransparentes, que nuestros provee-dores, clientes e incluso competen-cia sepan qué hacemos y cómo lo ha-cemos. Cuando estás orgulloso de tutrabajo quieres mostrarlo, y nuestroplan de comunicación se basa en lacercanía, la confianza y la calidad”,afirma Jiménez.

Y de esta estrecha relación con susclientes surgen ideas para crear nue-vos productos o incorporarles reno-vadas funcionalidades. En esta direc-ción, el equipo de TM2 tiene en men-te un nuevo modelo de embalaje aúnmás eficiente y respetuoso con el me-dio ambiente. “Aún es pronto parahablar de él, pero esperamos poderpresentarlo pronto. Igualmente, se-guimos apostando por nuestro siste-ma Quick Packaging®, el cual es másseguro, más rápido de montar y máseficiente para el medio ambiente res-pecto a los embalajes auto-monta-bles con metal”.

www.tm2.es

¡No toquesmadera, confía en TM2! Una empresa que llevamás de 25 años dedicada al sector del embalajeindustrial, especializada en embalajes demadera, trincaje y logística. Situados dentro del Port de Barcelona,punto privilegiado, son capaces de abarcar todos los servicios de la cadena logística.

TM2,a la vanguardia de la innovaciónen el sector del embalaje

TM2 es una empresa referente en embalajeindustrial, logística y trincaje en España y México

Beatriz Jiménez, directora de Marketing de TM2

El SIL quiere conse-guir que todos losprofesionales queasisten a la feriatengan una granexperiencia de visi-

ta y para ello les pone las cosas fá-ciles, respondiendo de forma di-recta a sus necesidades dándolesrespuestas inmediatas.

Match & Meet, el objetivo delSIL Visitor Experience

El objetivo del SIL Visitor Expe-rience es emparejar (“match”) yreunir (“meet”) a los visitantescon las empresas expositoras quemás les puedan interesar para sunegocio. Para ello, era imprescin-dible contar con información deprimera mano sobre los interesesy expectativas de cada visitante.Así, para acreditarse, cada visitan-te debía rellenar un formulario enel que se especifica qué tipo de

empresa busca en el SIL y qué sec-tor es el que más le interesa.

Una vez recibido el formulario,el SIL se ocupaba de hacer una se-lección de las empresas más afi-nes a los intereses del visitante.Con este listado, cada uno puedeprogramarse una agenda de reu-niones. Este servicio único ahorratiempo y esfuerzo a los profesio-nales de cara a planificar su visita.Durante su estancia en el SIL pue-den capturar todos los datos delos contactos que realice en la fe-ria a través de la APP del SIL, quetambién permite exportar dichoscontactos en Excel y recibirlos enel correo electrónico del visitantepara que éstos queden debida-mente registrados y guardados.

Círculo Logístico,un espacio para el Networking

Siete ediciones anteriores con-firman que el Círculo Logístico es

un espacio donde se generan con-tactos y negocio. SIL Barcelonacontará un año más con este espa-cio exclusivo donde las empresasexpositoras podrán contactar conlos directores de logística y/o car-gadores de empresas industrialesde alimentación, química, farma-céuticas, textil, automoción... Parapoder contactar con el máximo nú-mero de empresas expositoras, elCírculo Logístico organiza un “spe-ed dating”, es decir, una serie de ci-tas breves en las que ambas partestienen la oportunidad de conocersee intercambiar tarjetas para am-pliar el contacto en el futuro. Ade-más, en el Círculo Logístico se cele-bra un Lunch Networking dondelas partes se conocen de una formamás distendida.

SIL Barcelona CongressOtro de los atractivos de SIL

2018 para los visitantes es el SIL

Barcelona Congress, donde más de200 ponentes de prestigio interna-cional presentarán un centenar decasos de éxito. Con el título “Logís-tica e Industria 4.0, una conexiónnecesaria”, el Congreso de SIL Bar-celona 2018 centrará su interés encómo los fabricantes, las cadenasde suministro y el transporte debenafrontar aspectos tan actuales co-mo es el caso de la transformacióndigital, los avances tecnológicos yla sostenibilidad.

En definitiva, SIL Barcelona hapuesto su máximo empeño en lo-grar que las empresas participantessaquen todo el rendimiento posiblea su visita a la feria. Para facilitarlessu llegada y su estancia, la feriaofrece también una serie de venta-jas como son descuentos en una se-rie de hoteles seleccionados por sucalidad y cercanía al recinto ferial,además de tarifas especiales en losviajes a Barcelona.

www.silbcn.com

ElSILVisitorExperience, una delas novedades de SIL Barcelona 2018

El salón celebraeste año su vigésimaedición en el recintoMontjuic-Plaza Españade Fira de Barcelona

SIL es la feria líder deLogística, Transporte,Intralogística y SupplyChain del Sur de Europa

SIL Barcelona es una feria donde se hacen buenos negocios ymuchos con-tactos. Ese es el máximo objetivo de la organización y veinte años comoFeria Líder de Logística, Transporte, Intralogística y Supply Chain del Surde Europa lo avalan. Para que este objetivo de generar negocio y contactose cumpla al máximo, el SIL 2018 lanza SIL Visitor Experience, una iniciativacuyo objetivo es poner en contacto directo a los visitantes de la feria conlas empresas expositoras demayor interés para ellos.

La Vanguardia - Suplemento Monográfico EspecialFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 46,33 Valor: 12971,69€ Periodicidad: Puntual Tirada: 79.185 Audiencia: 581.000 Difusión: 67.212

Las mujeres empezamos a ganar la batalla de los datos

TERESA FERNÁNDEZ DE LA VEGAE X V I C E P R E S I D E N TA D E L G O B I E R N O

10Imaz compra 25.000 acciones de Repsol

Continental prohíbe usar WhatsApp a sus empleados

Automoción La Comisión Europea ha dado luz verde a la creación de

una sociedad conjunta de distribución de neumáticos

entre el gigante estadounidense Goodyear y la japonesa

Bridgestone para operar en Estados Unidos. La joint ven-

ture, que funcionará bajo el nombre de TyreHub, pretende

combinar el negocio estadounidense de distribución

mayorista de neumáticos de ambas empresas en ese país.

Por ello, la Comisión Europea concluyó que la operación

no plantearía problemas de competencia.—CincoDías

Aerolíneas Los fondos de las aerolíneas pendientes de repatriar ascien-

den a 4.200 millones de euros, según datos de la Asociación

Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que asegura que

el país con más dinero bloqueado es Venezuela, con 3.240

millones paralizados. El conjunto de estos fondos se reparten

en 16 países de todo el mundo, entre los cuales destacan,

además de Venezuela, Angola, Sudán, Bangladesh o Zimba-

bue. IATA ha realizado un llamamiento a los gobiernos para

que cumplan los acuerdos internacionales.—CincoDías

Tecnología Sharp ha llegado a un acuerdo para adquirir por 31 mi-

llones de euros una participación del 80,1% en Toshiba

Client Solutions (TCS), filial de ordenadores personales de

Toshiba. Al mismo tiempo, la compañía tecnológica pro-

piedad del grupo taiwanés Foxconn llevará a cabo una

ampliación de capital de 1.560 millones de euros, que

destinará a cubrir el coste de recompra de acciones prefe-

rentes, así como a invertir en I+D y reforzar los cimientos

financieros de la compañía.—CincoDías

Empleo El 53% de las empresas espera llevar a cabo más contrata-

ciones a lo largo de este año y tan solo un 14% prevé realizar

ajustes, según se desprende de un estudio realizado por

Cepyme y EADA Business School. Ocho de cada 10 de las

empresas encuestadas prevé aumentar su cifra de ventas

a lo largo de este año. Para los autores del informe, estos

datos confirman la solidez de la economía española y

que las medidas tomadas están “dando sus frutos”, tal y

como recogía Europa Press.—CincoDías

Las aerolíneas tienen bloqueados 4.200 millones en 16 países

noticias de un vistazo

Sharp compra el 80% del negocio de PC de Toshiba por 31 millones

El 53% las empresas prevé aumentar sus plantillas, según Cepyme

Aerolíneas Qatar Airways volvió ayer a respaldar al grupo aéreo IAG,

dueña de British Airways e Iberia, y del que es accionista

mayoritario con un 20%, ante la posible adquisición de

la aerolínea noruega Norwegian. Su consejero delegado,

Akbar Al Baker, señaló que su compañía “siempre apo-

yará” cualquier decisión de IAG respecto a potenciales

adquisiciones porque “somos inversores y nuestro objetivo

es impulsar el crecimiento de nuestro negocio junto con

el grupo”.—CincoDías

Qatar Airways respalda a IAG en la posible compra de Norwegian

Hoteleras El grupo hotelero holandés Europe Hotels Private Collec-

tion (EHPC) ha adquirido la gestión del Hotel Omm de

Barcelona, hasta ahora propiedad de Rosa Maria Esteva,

cofundadora del Grupo Tragaluz, y que se transformará

en un Sir Hotel y pasará a formar parte de la colección de

establecimientos de la firma holandesa. Esta tiene previsto

llevar a cabo renovaciones en las habitaciones y en los

espacios públicos y abrir bajo la nueva denominación a

principios de 2019.—CincoDías

El grupo EHPC adquiere la gestión del Hotel Omm de Barcelona

Energía El consejero delegado de

Repsol, Josu Jon Imaz, ha

adquirido 25.195 acciones

de la petrolera, a precios de

16,3 euros y 16,37 euros por

títulos, con una inversión

total de 411.028 euros. Su

participación en el capital de

la compañía llega al 0,013%,

según consta en la CNMV.

Es el segundo consejero con

más títulos.—CincoDías

Redes sociales El fabricante de neumáticos

Continental ha prohibido a

sus empleados el uso de apli-

caciones como WhatsApp y

Snapchat en los móviles de

la empresa por las de�cien-

cias que estas plataformas

presentan en protección de

datos. “Queremos proteger

a los empleados y socios”,

a�rmó la compañía en un

comunicado.—CincoDías

Siemens reclama más incentivos a I+D

La presidenta de Siemens España, Rosa García, señaló en el Digitalization Day celebrado ayer en Madrid que la prioridad del nuevo Gobierno en materia de digitali-zación debe ser potenciar la inversión en I+D.

Bruselas da luz verde a una sociedad conjunta entre Goodyear y Bridgestone

CincoDías

Miércoles 6 de junio de 2018 Capital / Compañías 25

Cinco DíasFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 25Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 6,66 Valor: 845,81€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

DIARI DE TARRAGONADIMECRES, 6 DE JUN Y DE 2018

Jocs Mediterranis)

XVIII JOCS MEDITERRANIS

u TARRAGO1N8A-a4Q20 ir-

esports 47

Faltan dias

Balonmano

El presidente de laGeneralitat inaugurathel Palau d'Esports

Esta previsto que el acto terga lugar a principios de la semana delos Juegos. Ahora, se estan haciendo los tiltimos retoques

Imagen del pasado enero, cuando aCin quedaba gran parte del recinto por hacer.Fo-ro:u_uis MILAN

CARLA POMEROL

TARRAGONA

Todo esti casi listo para la inau-guracion de uno de los equipa-mientos estrella de los JuegosMediterrineos: el Palau d'Esports(Catalunya'. Sevin ha podido sa-ber el Dian, el presidente de laGeneralitat, Quim Torra, seri elencargado de inaugurar el recintoque acogeri la competicion de ba-lonmano, durante el aconteci-miento deportivo que empezariel pr&dmo 22 de junio y se alar-gari hasty el 1 de julio. Esti pre-visto que el acto de inauguracionse celebre a principios de la sema-na de los Juegos. Segtin fuentescercanas a la Generalitat, el lunes18 o el miercoles 20 podria ser lafecha escogida.

Por otro lado, antes de la inau-guracion, la Generalitat tiene pre-visto convocar una rueda de pren-sa para explicar las diferentes in-versiones que la institucion hadedicado a los Juegos Mediterri-neos. Entre ellas, destaca los 18millones de euros del Palau d'Es-ports 'Catalunya', y otro mill& deeuros, en forma de subvencion,para el personal de la Fundaci6Tarragona 2018.

Actualmente, a 16 dias del pis-toletazo de salida del aconteci-miento deportivo, los operariosdel Palau d'Esports `Catalunya' seencuentran aim retocando los ill-timos detalles de la cuarta fase,como el parquet y las gradas su-pletorias. Esta fase esti presu-puestada en 2,4 millones de eu-ros. Ademis, de manera paralela,se esti contratando el servicio depersonal de limpieza y de mante-nimiento para que el equipamien-to este listo para los Juegos. Se-

Palau d'EsportsFinalista de losPrernis Construccio

El Palau d'Esports 'Catalunya'ha sido elegida finalista de losPremis Catalunya Construccio,queotorga el Col•legi d'Apare-Iladors de Barcelona, en la

categoria de Direccio i Execu-ci6 d'Obra. El objetivo de estosgalardon es reconocer el

esfuerzo de los profesionales yempresarios del sector que,con su trabajo. contribuyen amejorar la calidad, la gestion, la

sostenibilidad. la innovacion yla seguridad de la construed&en Catalunya. El Palau cits-ports de Campclar se disputa elreconocimiento con el CentreCivic la Lleialtat Santsenca y la

sede central de Stradivarius enCerdanyola del Valles. Lospremios se entregaran en LaNit de la Construccio. quetendra lugar el proximo 27 dejunio en el Paranimf de la

Universitat de Barcelona.

gun fuentes cercanas de la Gene-ralitat, esti previsto que de tiem-po a hacer alguna prueba test,antes del 22 de junio.

El Palau d'Esports no es el anicorecinto que falta por inaugurar.Por el momento, la piscina olim-pica de 50 metros, tambien ubica-da en el Anillo Mediterrineo deCampclar, no ha podido inaugu-rarse, debido a la mocion de cen-sura al PP Finalmente, los organi-zadores programaron el acto paraayer, pero finalmente no se cele-br6.

Promoci6n

Berta Castells apadrinael Tarracus de 1101)501,obra de Nil Bartolozzi

FRANCESC JOAN

LA POBLA DE MAFU MET

La lanzadora de martIllo deTorredembarra participaraen los Juegos Medlterraneos.Esta solo a la espera de lacontirmaclein ()tidal

Repsol tambien tiene su propioTarracus. Puede contemplarsedesde ayer en el complejo indus-trial de la Pobla de Mafumet de lacompailia, donde ha quedado ins-talada esta nueva mascota perso-nalizada de los Juegos Mediterri-neos de Tarragona que es obra delartista Nil Bartolozzi.

«Simboliza una espora que secome el poliuretano en el procesode absorciOn del plisdco», detall6el propio Nil, vinculado a la Poblade Mafumet (en el municipio re-siden familiares suyos) y tambiena Repsol. Su padre, Rafel, disefi6el logotipo del 25° aniversario delcomplejo tarraconense de la pe-trolera, record6 su director derelaciones externas Josep Ber-tran.

Este nuevo Tarracus fue apadri-nado por la atleta de Torredem-barra Berta Castells, la campeonade Espana de lanzamiento demartillo que tomari pane en losJuegos Mediterrineos (nnicamen-

Nil Bartolozzi, Josep Bertran, Javier Villamayor, Josep Font, elTarracus de Repsol y Berta Castells. Faro: PERE FERE

to esti a la espera de la confirina-ciOn oficial de la selecciOn espa-

Berta se mostr6 encantada depoder apoyar la cita de Tarrago-na'2018; expres6 su ilusiOn porrealizar una buena actuaciOn enlos que seran ya sus quintos Jue-gos Mediterraneos (fue plata en

la Ultima edicifon celebrada enMersin en 2013) y se alegr6 deasistir a la inauguraciOn del Tarra-cus de Repsol puesto que de pe-

quern comparti6 entrenannentosde atletismo en Torredembarracon Nil Bartolozzi.

El artista confes6 tras la presen-taciOn de la mascota personaliza-

da que su prueba predilecta eranlos 100 metros lisos, ademis delsalto de longitud.

El concejal responsable de losJuegos Mediterrineos, Javier Vi-llamayor, explic6 que el Tarracusde Repsol es una más de las figu-ras que han empezado a tomardistintos lugares de la ciudad,«caso de la estacion de Renfe y debuses, la Llotja del Serrallo y lasEscales Reials del Port, y que tam-bien puede verse ya en el aero-puerto». Todos persiguen el mis-mo objetivo, «recordarnos queestamos ante una cita histOrica ydar la bienvenida a los ‘isitan-tes».

Dias de mucha IntensIdadTambien el director del complejoindustrial de Repsol en Tarrago-na, Josep Font, habl6 que «nosesperan dias de mucha intensidadpor la cercania de los Juegos».Bertran record6 «la implicacionde la compania con los Juegosdesde sus origenes».

El acto cont6 ademis con lapresencia de los alcaldes de la Po-bla de Mafumet, Josep Sarda, yde Perafort, Joan Marti.

Diari de TarragonaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 47Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 34,99 Valor: 1545,69€ Periodicidad: Puntual Tirada: 9.800 Audiencia:95.000 Difusión: 8.173

La logística de la química es de las

más complejas y costosas de to-

dos los sectores industriales. Entre

otros aspectos, esto responde a

que la seguridad es, en estas cade-

nas de suministro, innegociable. Es

“una filosofía” que debe estar pre-

sente en todas las empresas,

como se dejó claro ayer, en la jor-

nada sobre “Eficiencia logística

para el transporte químico: la apor-

tación de la intermodalidad y otras

operativas seguras del sector quí-

mico”, que tuvo lugar en el marco

del Congreso del SIL 2018. Y como

apuntó Héctor Cordero, sourcing

manager para la región sur de Linde

Group, que subrayó que los costes

en seguridad no se entienden en

este sector como un gasto.

Esta jornada se centró en la se-

guridad y la intermodalidad como

dos de los aspectos que van a mar-

car el futuro de la logística de la in-

dustria química. En el primer caso,

todos los ponentes coincidieron en

la implicación de las empresas del

sector en este aspecto. Uno de los

sistemas más utilizados para eva-

luar desde una perspectiva amplia

la seguridad en la logística y el trans-

porte de los productos químicos es

el Safety and Quality Assesment

Systems (SQAS) impulsado por el

European Chemical Industry Coun-

cil (CEFIC). Víctor Trapani, gerente

del SQAS y de las regulaciones de

transporte del CEFIC, anunció en

el SIL que el 1 de enero de 2019 se

lanzarán las nuevas versiones de

las evaluaciones SQAS.

España es, en la actualidad, el se-

gundo país con más empresas eva-

El 1 de enero de 2019 se lanzarán lasnuevas versiones de las evaluaciones SQAS

LOGÍSTICA • Seguridad e intermodalidad marcarán el futuro de las cadenas de suministro de la industria química

ELENA GARCÍABARCELONA

luadas según este sistema, explicó

Trapani, con un total de 127 com-

pañías, por detrás de Alemania,

que alcanza las 238, y por delante

de Holanda, con 85; Francia, con

81; Italia, con 76, o Bélgica, con 74.

El gerente del SQAS del CEFIC hizo

un llamamiento a “promover el sis-

tema SQAS en los países del este

de Europa porque están a la cola

del continente”.

Estar auditados con este sistema

es un requisito indispensable para

muchos grandes cargadores del

sector químico a la hora de contratar

a sus proveedores de servicios lo-

gísticos y de transporte. De hecho,

no solo es el único requerimiento,

tal y como puso de manifiesto José

Luis Henche, gerente de seguridad

logística de Repsol Química, una

empresa que fija unos estrictos re-

querimientos en sus procesos de

contratación. Fruto de ello, “evita-

mos que nuestras cargas se ven-

dan en bolsas de transporte porque

se pierde el control y eso afecta a

la seguridad”, aseguró el represen-

tante de Repsol.

Jesús Espuny, director de segu-

ridad, prevención, calidad y medio-

ambiente de Vopak Terquimsa dejó

claro que “la prevención es cosa de

todos” y es necesario que toda la

plantilla de las empresas entienda

el valor de prevenir. También habló

sobre este aspecto Justo Cama-

cho, responsable de seguridad en

el transporte de Clariant en la Pe-

nínsula Ibérica. Camacho abogó

por reducir riesgos con el fin de mi-

nimizar la accidentabilidad.

En el ámbito de la intermodali-

dad, Jesús Soriano, director de lo-

gística y transporte de FEIQUE, y

Carlos Pastor, responsable de com-

pras de servicios logísticos del Hub

Iberia de Basf, coincidieron en ca-

lificar de “asignatura pendiente” en

la Península Ibérica la falta de una

infraestructura ferroviaria eficaz

que nos una a Europa en ancho

UIC. Soriano remarcó que “no solo

con declaraciones políticas se re-

suelve este tema” y pidió que no

se intente “fomentar la intermoda-

lidad en detrimento de la carretera,

porque no va a funcionar”.

Pastor recordó que Basf tiene

encima de la mesa desde hace

años el proyecto de construcción

de una terminal intermodal en Ta-

rragona para mover mercancías

con Europa pero la falta de la vía de

ancho UIC hasta Europa ha obliga-

do a retrasar sine die el proyecto.

Y abogó por conseguir que funcio-

ne la colaboración entre las admi-

nistraciones públicas y las empre-

sas privadas.

Raúl Maestro, director general

de Transportes Portuarios, puso el

punto de esperanza en el ferroca-

rril al explicar el éxito que han te-

nido las acciones que, en intermo-

dalidad, ha emprendido esta com-

pañía, que mueve actualmente

trenes multicliente a distintos des-

tinos europeos. Maestro abogó

por “utilizar lo mejor posible lo que

tenemos” y señaló que es nece-

sario cambiar la forma de pensar

de las empresas para pasar del ca-

mión al tren ya que “la logística es

muy diferente”.

Carlos Pastor, responsable de compras de servicios logísticos del Hub Iberia de Basf; Jesús Espuny, director de seguridad,prevención, calidad y medioambiente de Vopak Terquimsa; Jesús Soriano, director de logística y transporte de FEIQUE;Elena García, responsable de redacción en Catalunya de Grupo Diario y moderadora de la jornada; Justo Camacho,responsable de seguridad en el transporte de Clariant en la Península Ibérica; José Luis Henche, gerente de seguridadlogística de Repsol Química; Víctor Trapani, gerente de SQAS del CEFIC; Raúl Maestro, director general de TransportesPortuarios; y Héctor Cordero, sourcing manager para la región sur de The Linde Group. Foto J.P.

Raúl Maestro, director general de Transportes Portuarios; Héctor Cordero, sourcingmanager para la región sur de The Linde Group; Justo Camacho, responsable deseguridad en el transporte de Clariant en la Península Ibérica; Jesús Soriano, directorde logística y transporte de FEIQUE; Jesús Espuny, director de seguridad, prevención,calidad y medioambiente de Vopak Terquimsa, y Elena García, responsable deredacción de Grupo Diario en Catalunya y moderadora de la jornada. Foto J.P.

Diario del PuertoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 18Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 60,49 Valor: 907,33€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.000 Audiencia: No disp. Difusión: 5.000

HUELVA

18 Miércoles6deJuniode2018 | HUELVA INFORMACIÓN

MARÍTIMAS

Óscar Lezameta HUELVA

La posibilidad de formar unaalianza estratégica entre lospuertos de Huelva y Tarragonafue el principal objetivo del en-cuentro mantenido en la maña-na de ayer por los presidentes deambas instituciones que repre-sentan a los dos polos industria-les más importantes de todo elpaís. Josep Andreu i Figueras yJosé Luis Ramos, presidentes delas autoridades portuarias de Ta-rragona y Huelva, mantuvieronen la sede de la primera de ellasuna jornada de trabajo con el ob-jetivo de estudiar líneas de cola-boración conjunta. En el encuen-tro ha participado el presidentede la Diputación de Huelva, Ig-nacio Caraballo, además de lospresidentes de la Asociación deIndustrias Químicas Básicas yEnergéticas de Huelva (Aiqbe),

José Antonio Agüera, y de la Aso-ciación Empresarial Química deTarragona (Aiqte), Josep Fran-cesc Font Mañez, al objeto de po-der conocer de primera mano elclúster industrial del Puerto deTarragona, como primer enclaveindustrial de España, y así podercompartir y aplicar las ventajasde este modelo industrial en laprovincia de Huelva

El presidente de la AutoridadPortuaria de Huelva señaló que“dado que Huelva es el segundoenclave industrial de España,después de Tarragona, tenemosque aprovechar las sinergias ypropiciar oportunidades que setraduzcan en desarrollo paranuestros territorios y en genera-ción de riqueza y empleo”. Ra-mos puso en valor este encuen-tro en Tarragona “como el iniciode una línea de trabajo conjuntaque puede aportar a ambas pro-vincias oportunidades de rique-za y empleo”.

En este intercambio de mode-los de trabajo, el presidente de laDiputación de Huelva, IgnacioCaraballo, se mostró interesadopor el modelo productivo de laprovincia, teniendo en cuenta

que se trata de dos provinciaseminentemente industriales, yvaloró positivamente esta pues-ta en común, señalando que pa-ra los sectores económicos y pro-ductivos de la provincia, “nues-tro Puerto es de vital importan-cia como elemento dinamizadorde la economía onubense espe-cialmente ahora, en un momen-to en el que la industria se conso-lida y crece cada día en nuestroterritorio”.

En esta jornada, en la que tam-bién han estado presentes los di-rectores de ambas entidades, Ig-nacio Álvarez-Ossorio y RamónIgnacio García, se abordó la po-sibilidad de constituir una estra-tegia industrial conjunta de losdos enclaves industriales másimportantes de España, comoelemento fundamental para eldesarrollo económico y social deAndalucía, además de colaborar,

entre otros, en proyectos de in-novación y nuevas tecnologías,fundamentales en el desarrollode ambos puertos. En esta línea,también se planteó explorar fór-mulas de colaboración comercialaprovechando las sinergias quegeneran los tráficos de los dosenclaves industriales más impor-tantes de España.

Otro de los aspectos que se hantratado fue la necesidad de se-guir trabajando en nuevos pro-yectos relacionados con el usodel gas natural licuado comoenergía, dado que los dos puer-tos forman parte del proyectoeuropeo CORE LNGas hive, quetiene por objetivo el desarrollode la cadena logística integrada,segura y eficiente para el sumi-nistro de gas natural licuado,GNL (small scale y bunkering) co-mo combustible en el sectortransporte, especialmente marí-timo, en la Península Ibérica. Eneste aspecto, ambos puertos, es-pecialmente el onubense, handado pasos para convertirse enlugares estratégicos para un su-ministro que ya comienza a seruna realidad en los métodos desuministro.

Los puertos de Huelva y Tarragonacrean una alianza industrial conjunta

M. G.

Reunión mantenida ayer en la sede de la Autoridad Portuaria de Tarragona.

●Ambas autoridades portuariasmantienen un encuentro con los representantes de lasorganizaciones empresariales ●ElGas Natural Licuado será una de las estrategias comunes

Presentes en el Salón de la Logística de Barcelona

El presidente de la AutoridadPortuaria de Huelva, José LuisRamos, junto con el director delPuerto, Ignacio Álvarez-Osso-rio, están presentes a lo largode los próximos dos días en laFeria líder de Logística, Trans-porte, Intralogística y Cadenade Suministro de Barcelona quese inauguró ayer por parte de laalcaldesa de la ciudad condal,Ada Colau. Se trata de uno delos eventos más importantesen materia de logística y una

ser ampliada y que, junto conel nodo logístico de Majarabi-que, constituyen el paso másimportante dado por Huelva decara a asegurarse su presenciaen el cada vez más competitivomundo de las cadenas logísti-cas. A lo largo de los próximosdos días, se mantendrán con-tactos con los principales ope-radores en los mercados nacio-nales que buscan nuevas opor-tunidades de negocio que Huel-va puede ofrecer.

oportunidad más para que desdeel Puerto de Huelva se busquenmás oportunidades de negociopara la Zona de Actividades Lo-gísticas, cuyos primeros pasos sehan dado ya con la adjudicaciónde las obras de los accesos y dela primera empresa que deberásuministrar los servicios al trans-porte. De carácter más nacional,también se expondrán los avan-ces experimentados por el Puer-to onubense en la terminal inter-modal, cuya superficie acaba de

Una nueva concesión en el Muelle Juan Gonzalo

El Boletín Oficial del Estado re-cogía ayer la resolución delConsejo de Administración dela Autoridad Portuaria de Huel-va del pasado 10 de mayo, porel que se aprobaba la amplia-ción de superficie e instalacio-nes en 24.931 metros cuadra-dos de la concesión administra-tiva efectuada a la empresaTerminal Marítima de Huelva

Sur, que pasará a tener un totalde 54.871 metros cuadrados,ya que estaba teniendo proble-mas de almacenamiento decontenedores. Por último, seotorgó la concesión a HuelvaÁrea Logística Integral, SL, dela parcela de 36.120 metroscuadrados destinada a ofrecerservicios integrales al transpor-te en la nueva ZAL.

SL, que pasará de los 56.306metros a los 81.238 para sus ac-tividades de almacenaje, manipu-lación y transformación por mez-cla mecánica en recinto cerradode graneles sólidos y que tendráun periodo de vigencia que venceen el año 2030. Asimismo, se hahecho oficial la ampliación otor-gada a la empresa Concasa de lasuperficie que ocupa en el Muelle

Hay que aprovechar lassinergias entre ambospuertos y generarriqueza y empleo”

José Luis RamosAutoridad Portuaria Huelva

Nuestro Puerto esuno de los principalesdinamizadores de laeconomía de Huelva”

Ignacio CaraballoPresidente Diputación

Huelva InformaciónFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 18Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 81,97 Valor: 1653,28€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

CATALUNYA / NORTE 7MIÉRCOLES 6JUNIO 2018

Los profesionales de las indus-trias relacionadas con el cereal,los fertilizantes y la nutriciónanimal tendrán ocasión de in-tercambiar experiencias, refor-zar relaciones, realizar nuevoscontactos y explorar nuevasoportunidades de negocio conocasión de la segunda edicióndel evento AGRI' VRAC que secelebrará en las localidadesvasco-francesas de Anglet mBiarritz y Baiona los días 27 y28 de septiembre.

Debido al éxito de dicho pri-mer encuentro, la Región deNouvelle-Aquitaine, el Puertode Baiona, la Cámara de Co-mercio e Industria de Bayonney Enterprise Europe Networkorganizan esta segunda edi-ción en la que participarán dosde los mayores expertos en el

mundo del mercado cerealistay materias primas, como sonJean-Jacques Hervé y PhilippeChalmin.

Hervé es consejero en el Mi-nisterio de Asuntos Exterioresde Francia; experto en agrono-mía, economía agraria y paísesde la CEI (Rusia, Ucrania, Ka-zajstán, etc.), así como conse-jero agrícola adjunto a la Emba-jada de Francia en Moscú.

Por su parte, Philippe Chal-min es profesor de Economíaen la Universidad de Paris“Dauphine”; historiador y eco-nomista liberal francés espe-cializado en los mercados dematerias primas. y fundadordel Circulo Cyclope HEC Paris.

Programa de la jornada

El Puerto de Baiona da así unpaso más en su estratégicaapuesta de promoción comer-cial y de refuerzo de su posi-ción competitiva en tráficosclave, como es el caso delagroalimentario, con un pro-

grama de actividades que seiniciará a las 17.00 horas deljueves 27 con una visita alpuerto en una embarcación tu-rística, seguida de una recep-ción y cóctel para los asisten-tes en L'Espace de l'Océan deAnglet, diseñada para el en-cuentro distendido en un en-torno especialmente atractivojunto al mar.

Por su parte, el viernes 28 secelebrará la jornada de trabajo

alrededor de la Bolsa Agroali-mentaria con la recepción delos expositores e instalaciónde los stands en la Cité delOcean en Biarritz, de 8.00 a9.15 horas. A las 9.30 se pro-ducirá la apertura del salón alpúblico y se llevarán a cabo undesayuno de networking; elespacio Bolsa AGRI’VRAC(stands), y las conferencias enel auditórium con las ponen-cias de Jean-Jacques Hervé y

Philippe Chalmin. Tras el al-muerzo, a las 13.00, la clausuradel encuentro tendrá lugar doshoras después.

Con un tráfico regular demás de 1 millón de toneladas,Baiona ocupa uno de los prime-ros lugares entre los puertosfranceses en tráficos agroali-mentarios. Por ello, la jornadaAGRI'VRAC se posicionacomo una cita ineludible paralos profesionales del sector.

AGRI’VRAC convertirá al Puerto de Baiona enpunto de encuentro del sector agroalimentario

MARÍTIMO • Los profesionales de los cereales, fertilizantes y la nutrición animal tienen una cita los próximos días 27 y 28 de septiembre

DP BAIONA

El Puerto de Baiona cuenta con infraestructuras, equipos y empresas especializadas en tráficos agroalimentarios.

La Región de Nouvelle-Aquitaine, el Puerto deBaiona, la Cámara de

Comercio e Industria deBayonne y Enterprise

Europe Networkorganizan esta segundaedición de AGRI’VRAC

+1.000.000Con un tráfico regular de

más de 1 millón de

toneladas, el Puerto de

Baiona ocupa uno de los

primeros lugares entre los

puertos franceses en tráficos

agroalimentarios. Por ello,

AGRI’VRAC es una cita de

referencia para el enclave.

EL DATO

Los puertos de Tarragona y Huelva estudian nuevaslíneas de colaboración en una estrategia conjunta

MARÍTIMO • Los dos puertos industriales más relevantes del país comparten experiencias y estrechan sinergias

Los presidentes de los puertosde Tarragona y de Huelva, JosepAndreu i Figueras y José Luis Ra-mos, que albergan los dos prime-ros enclaves industriales en Es-paña, mantuvieron ayer en lasede del puerto tarraconense unajornada de trabajo con el objetivode estudiar líneas de colabora-ción conjunta.

En el encuentro participó elpresidente de la Diputación deHuelva, Ignacio Caraballo, ade-más de los presidentes de laAsociación de Industrias Quími-cas Básicas y Energéticas deHuelva (AIQBE), José AntonioAgüera y de la Asociación Em-presarial Química de Tarragona(AIQTE), Josep Francesc FontMañez, al objeto de poder co-

nocer de primera mano el clús-ter industrial del Puerto de Ta-rragona, como primer enclaveindustrial de España, y así podercompartir y aplicar las ventajasde este modelo industrial en laprovincia de Huelva.

El presidente de la AutoridadPortuaria de Huelva aseguró que“siendo Huelva el segundo en-clave industrial de España, des-pués de Tarragona, tenemos queaprovechar las sinergias y propi-ciar oportunidades que se traduz-can en desarrollo para nuestrosterritorios y en generación de ri-queza y empleo”.

En este intercambio de mode-los de trabajo, el presidente de laDiputación de Huelva, Ignacio Ca-raballo, se mostróinteresado porel modelo productivo de la pro-vincia, teniendo en cuenta que se

trata de dos provincias eminen-temente industriales, y valoró po-sitivamente esta puesta en co-mún, señalando que para los sec-tores económicos y productivosde la provincia, “nuestro puertoes de vital importancia como ele-mento dinamizador de la econo-mía onubense especialmente

ahora en un momento en el quela industria se consolida y crececada día en nuestro territorio”.

En esta jornada también seabordó la posibilidad de constituiruna estrategia industrial conjuntade los dos enclaves industrialesmás importantes de España,como elemento fundamental

para el desarrollo económico ysocial de Andalucía, además decolaborar, entre otros, en proyec-tos de innovación y nuevas tec-nologías, fundamentales en eldesarrollo de ambos puertos.

Otro de los aspectos que setrataron fue la necesidad de se-guir trabajando en nuevos pro-yectos relacionados con el usodel gas natural licuado comoenergía, dado que los dos puer-tos forman parte del proyectoeuropeo CORE LNGas hive,que tiene por objetivo el desa-rrollo de la cadena logística in-tegrada, segura y eficiente parael suministro de gas natural li-cuado, GNL (small scale y bun-kering) como combustible en elsector transporte, especial-mente marítimo, en la Penínsu-la Ibérica.

Los representantes de los puertos de Huelva y Tarragona.

DP TARRAGONA

Diario del PuertoFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 7Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 37,45 Valor: 561,77€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.000 Audiencia: No disp. Difusión: 5.000

MIÉRCOLES, 6 DE JUNIO DE 2018 EL ECONOMISTA10

Empresas & Finanzas

tar los procesos a nuevos tiempos y reducir el gasto en Sanidad. “La parte más importante del uso del dato es que nos permite tener la enfermedad controlada y predeci-ble para poder trabajar mejor, redu-cir consultas y el coste sanitario, que al final es lo que se necesita para asegurar la sontenibilidad del mismo”, aseguró José Luis Guallar, director Médico de Sanofi.

Así, los expertos de sector coin-cidieron en destacar la importan-cia que tiene la información o el Big Data en el mundo actual, que, ade-más de estar en el centro de la eco-nomía mundial, obliga a cambiar los procesos y sistemas “propios del siglo pasado” para adaptarse a las nuevas tecnologías y asegurar la viabilidad de sistema, tal y como defendió el director de Administra-ciones Públicas en Grupo Oesía,

durante la jornada Tendencias tec-nológicas que nos cambiarán la vida organizada ayer por elEconomista.

“La tecnología es el mejor aliado para poder garantizar la sostenibi-lidad en el tiempo de nuestro siste-

ma sanitario y como puede ayudar a empoderar al paciente con solu-ciones destinadas a salvaguardar la calidad en sus datos, con inteligen-cia artificial para ayudar a gestio-nar mejor su salud tomando las deci-

siones médicas más adecuadas sin limitaciones de tiempo o distancia”, explican en este sentido desde la compañía centrada en la innova-ción Oesía.

Y es que, el análisis de los datos a los que actualmente se tiene acce-so gracias a los teléfonos y relojes inteligentes son un pilar básico para ahondar en la prevención, empe-zar a “tratar pacientes sanos” y pro-mover una población con “un rol más activo y participativo en su pro-pia salud” y, para ello, es imprescin-dible que el paciente tenga libre acceso a su historial clínico, expli-có Adolfo Fernández-Valmayor, director general de Transforma-ción de Quirónsalud. “No tiene sen-tido que no pueda ver su historia clínica en diferentes hospitales y más todavía entendiendo que el dato es suyo, que la historia es del pacien-

te. Para mí, hay tres grandes retos: la prevención, el uso de los datos y la innovación, que tiene que cen-trarse en los servicios”, aseguró el directivo de Quirónsalud. Así, si el paciente tiene acceso a sus datos puede evitar que se le realicen pro-cedimientos por duplicado o que se le receten medicamentos incom-patibles, lo que generaría ahorros.

No en vano, uno de los grandes males de los que adolece la Sanidad es “la desestructuración de los datos”. Y no es un problema tecno-lógico, ya que ésta está disponible. “El problema es el uso de esa tec-nología. Hay que cambiar los pro-cesos. La metodología que se sigue es la misma que se realizaba a prin-cipios de siglo”, destactó Ángel Lanuza, coordinador de la Plata-forma Española de Innovación en Tecnología Sanitaria de la patronal

Á. S. / A. V. MADRID.

En 1886 Otto von Bismarck estable-ció las bases del seguro social uni-versal para una población con una esperanza de vida de unos 50 años. En poco más de un siglo y medio el número de personas que viven en Europa ha crecido de forma expo-nencial y la esperanza de vida casi roza los 80 años, lo que hace que el gasto sanitario crezca más deprisa que la economía y ponga en riesgo su sostenibilidad a largo plazo. El incremento exponencial del coste en salud en una sociedad que cada vez vive más tiempo preocupa a la industria sanitaria que, en una jor-nada sobre nuevas tecnologías orga-nizada por el elEconomista con el patrocinio del Grupo Oesía y HPE, defendió la importancia del uso de los datos y la tecnología para adap-

Transporte y Sanidad defienden el ‘Big Data’ para mejorar la calidad de vida Promueven la tecnología para reducir el gasto en salud y acabar con los atascos y la contaminación

J. C. Díaz Lacaci (Globalia), Sandra Sancho (mytaxi), Galo Montes (HPE España), A. Lorenzo (’elEconomista’), Rafael Fernández (Ferrovial), Isaac Centellas (Metro Madrid) y Fernando Acebrón (Ford).

Las farmacéuticas trabajan ya con datos de eficacia en en tiempo real de sus medicamentos

José Luis Guallar (Sanofi), Adolfo Fdez-Valmayor (Quirón Salud), Arnaud Marivain (Grupo Oesía), Antonio Lorenzo (’elEconomista’), Julio Lorca (DKV) y Ángel Lanuza (Fenin). DANIEL G. MATA Y S. GONZÁLEZ

Jornada empresarial: ‘Tendencias tecnológicas que nos cambiarán la vida’

El EconomistaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 10, 11Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 166,42 Valor: 22051,17€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

EL ECONOMISTA MIÉRCOLES, 6 DE JUNIO DE 2018 11

Empresas & Finanzas

Hay especialidades médicas que deben replantearse la forma de trabajar y apostar por la tecnología” Arnaud Marivain Dir. de Adm. Públicas en Grupo Oesía

“ El uso del dato es fundamental para tener la enfermedad controlada y reducir el coste sanitario” José Luis Guallar Director Médico de Sanofi

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La prevención es un gran reto del sector. Hay que usar los datos para tratar al paciente sano” Adolfo Fernández-Valmayor Dir. gral. de Transformación de Quirón

“ Los algoritmos tienen que ayudar al médico a discriminar entre lo importante y lo que no lo es” Julio Lorca Dir. desarrollo en Salud Digital de DKV

“ Los datos no están estructurados y tendrían que ser accesibles para los usuarios” Ángel Lanuza Coordinador de Innovación de Fenin

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El dato es la nueva ‘fiebre del oro’. El exito de una firma depende mucho del uso eficiente ” Galo Montes Dir. Innovación de HPE España

“ El ‘Big Data’ y las nuevas tecnologias nos permiten ‘comprar’ tiempo y experiencias” Sandra Sancho Dir. Marketing de mytaxi España

“ La tecnología es un medio. Nosotros la usamos para dar soluciones al cliente en tiempo real” José Carlos Díaz Lacaci Director de Transformación de Globalia

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El reto de Metro es reducir los tiempos de transporte de punto a punto para ganar eficiencia” Isaac Centellas García Resp. de Ingeniería de Metro Madrid

“ Los retos urbanos pasan por reducir la contaminación con los coches compartidos” Rafael Fernández Director de Innovación de Ferrovial

“ Aunque surgen nuevos modelos de movilidad el uso de transporte privado no va a desaparecer” Fernando Acebrón Dir. Asuntos Gubernamentales de Ford

“

Expertos y directivos del sector de la salud y el transporte analizan las consecuencias de la irrupción de las nuevas tecnologías

Tendencias tecno-lógicas que nos cambiarán la vida

de la tecnología sanitaria Fenin. El Grupo Oesía comparó la situa-

ción que se vive actualmente en la recopilación de datos en Sanidad con la que viven las grandes com-pañías de Internet. “Vamos a tener en Sanidad la misma información sobre las personas que tienen actual-mente Amazon o Google. La opor-tunidad que tiene la Sanidad es que puede usar esa información para realizar prevención, lo que sería un auténtico avance para la sociedad”, apuntó Marivain. “Ya podemos pre-decir con los datos si alguien va a poder sufrir una enfermedad”, dijo.

En la multinacional farmacéuti-ca francesa Sanofi tienen claro que con los datos de salud de los que se dispone actualmente la forma de realizar los ensayos clínicos tiene que cambiar. De hecho, el director médico de Sanofi en España resal-tó que la filial española ya ha pues-to en marcha 19 proyectos en dis-tintas enfermedades para conocer qué elementos de la vida diaria influ-yen en la eficacia de los medicamen-tos. “La industria farmacéutica tiene que aprovechar que dos de cada tres móviles están midiendo la activi-dad diaria de las personas. Por lo tanto, ya podemos saber por qué un fármaco funciona en una persona y no en otra”, aseguró Guallar. Esta medición de datos en salud “bene-ficia a los pacientes, porque incre-mentan la posibilidad de obtener tratamientos más dirigidos; a los profesionales sanitarios, porque aumentan el conocimiento del impacto de los tratamientos; a la Administración Pública, porque facilitan el análisis de los costes de los tratamientos; y a la industria far-macéutica, porque reduce el tiem-po para el acceso de los pacientes a los medicamentos”.

Cambiar el rol de los médicos Además de la prevención y el nece-sario conocimiento genético y de los hábitos de los pacientes, los algo-ritmos y el Big Data cambiarán la forma de trabajar del personal sani-tario, que cada vez se apoyará más en la tecnología. “El papel del médi-co tiene que cambiar ya que hay muchas cosas que hoy, apoyándo-se en la tecnología, le van a permi-tir reducir una carga importante de su trabajo y centrarse en la aten-ción al paciente. Hay determinadas especialidades médicas que tienen que replantearse la forma de traba-jar y apostar por la tecnologías, como es el diagnóstico por imagen”, expli-có el director general de Transfor-mación de Quirónsalud.

En este punto, algunos expertos llegaron a señalar que las máquinas pueden llegar a realizar un primer filtro de los pacientes y ordenarlos por gravedad, lo que reduciría tam-bién la carga de trabajo. “Queremos es asentar las bases para no empeo-rar y tenemos los medios. Lo que decimos no es que haya que susti-tuir a los médicos por las máquinas si no le ayuden a discriminar entre lo importante y lo que no lo es. Si se hace esa discriminación, el médi-

co se podrá dedicar más a los casos previamente clasificados de impor-tantes”, apuntó Julio Lorca, direc-tor de desarrollo de Salud Digital de DKV.

Acabar con los atascos El Big Data también está en la base de la nueva movilidad de las ciuda-des. Un debate que también tuvo lugar durante la jornada de elEco-nomista en la que participaron repre-sentantes de Ferrovial, Globalia, mytaxi, Ford, HPE y Metro de Madrid. “Los datos son la actual fie-bre del oro. Están en el centro de todo y son el pilar del cambio de la sociedad”, aseguró el director de Innovación de HPE, Galo Montes. El coche autónomo, el compartido y las plataformas de taxis o VTC necesitan de la información que cada día generan las ciudades para optimizar sus desplazamientos, reducir el tiempo de los mismos y mitigar la contaminación. Un movi-miento que va encaminado a faci-litar el uso colectivo del transpor-te para reducir el vehículo privado, que ahora supone el 50 por ciento de los desplazamientos.

Por ejemplo, Ferrovial ha apos-tado por nuevos modelos de movi-lidad en la ciudad con el lanzamien-to de Zity, un coche compartido eléctrico, y su inclusión en el mundo de las bicicletas. A su vez, utiliza el análisis de datos para establecer las rutas más eficientes para los camio-nes de recogida de basura. “Esta-mos trabajando en la incorporación de tecnologías como el IOT, la con-ducción autónoma o las aplicacio-nes para hacer eficientes nuestras propias operaciones en materia de flota, tanto en gestión de residuos como en rutas en aeropuertos o en autopistas”, explicó Rafael Fernán-dez, director de Innovación de Ferrovial. En este punto, Sandra Sancho, directora de marketing de mytaxi aseguró que el Big Data y su plataforma va más allá de poner en contacto a clientes y taxista, ya que lo que permite es “comprar tiempo y experiencias”.

En Ford ven esta tendencia de reducir el tráfico como una opor-tunidad. “Estamos viendo cómo las tendencias en las ciudades, la preo-cupación por la sostenibilidad, la transformación tecnológica, la conectividad o la autonomía van a marcar pautas de futuro y Ford está liderando ese cambio y quiere seguir siendo el líder promocionando ser-vicios de movilidad de futuro”, dijo Fernando Acebrón, director de asun-tos gubernamentales de Ford. Por su parte, Jose Carlos Díaz Lacaci, director de transformación de Glo-balia, aseguró que la tecnología debe soportar todo el entramado de la atención al cliente y facilitar a la empresa solucionar a sus pasajeros sus problemas en tiempo real . “La tecnología es un medio para conse-guir algo. Lo que tenemos que hacer es volver a lo básico. La propuesta de Globalia es situar al cliente en el centro, enriquecer su experiencia y a partir de ahí diferenciarnos”.

El EconomistaFecha: miércoles, 06 de junio de 2018Fecha Publicación: miércoles, 06 de junio de 2018Página: 10, 11Nº documentos: 2

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