FASES DE UN PROYECTOBYRON DUARTE

UNIANDES BABAHOYO

Planificación

FASE 1

Ejecución

FASE 2

ControlFASE 3

EvaluaciónFASE 4

Es un proceso por el cual se hace un método diseñado para obtener un objetivo determinado.

Para elaborar esta parte debe responder a una serie preguntas.

1. PLANIFICACIÓN

2. EJECUCIÓN

La ejecución de proyectos se encarga de la coordinación de personas y los recursos necesarios para llevar a cabo el plan de gestión previsto, y también integra y realiza las actividades del proyecto de acuerdo a este plan. PROCESOS: Dirección de un proyecto: El director de un proyecto debe coordinar y apoyar equipo de trabajo de forma consciente. Aseguramiento de la calidad: Consiste en seguir un conjunto de acciones sistemáticas, implementadas dentro de una empresa

El control del proyecto consiste en administrar: Funciones del personal del proyecto: determinar quién es responsable y de qué

parte del trabajo. Relaciones del personal: determinar los niveles de autoridad y jerarquía,

relaciones de comunicación. Mecanismos de control, coordinación y supervisión. Sistemas de evaluación interna y seguimiento de responsabilidades y funciones. Elaboración de informes: a quién enviar informes, qué tipo de informes y con qué

objeto. Productos entregables: informes técnicos y financieros del proyecto, y productosy

servicios desarrollados durante la ejecución del proyecto.

3. CONTROL

4. EVALUACIÓN

Es parte del proceso de control, que consiste en el análisis crítico de los resultados obtenidos, con respecto a las metas o normas establecidas, con el fin de determinar las causas de las variaciones y definir las posibles medidas correctiva

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