fase 1 teorias contemporaneas de la administracion

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 FASE 1 Trabajo colaborativo Presentado por: MARISOL REYES CALDERON JOSE FELISIANO HENRIQUEZ PULIDO 102019 _115 TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION GUSTAVO ADOLFO CALDERON AROCA (TUTOR) Página 1

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115

FASE 1

Trabajo colaborativo

Presentado por:

MARISOL REYES CALDERON

JOSE FELISIANO HENRIQUEZ PULIDO

102019 _115 TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION

GUSTAVO ADOLFO CALDERON AROCA

(TUTOR)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

ABRIL 09

Página 1

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TABLA DE CONTENIDO

PORTADA……….…………………………………………… 1

TABLA DE CONTENIDO……….……………………….. 2

INTRODUCCION…………………………………………. 3

OBJETIVOS………….…………………………………….. 4

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD…………………… 5

CONCLUSIONES…………………………………………… 6

BIBLIOGRAFIA……………………………………………. 7

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INTRODUCCION

Este es uno de los casos empresariales más controvertidos e interesantes a nivel

de empresas de telecomunicaciones por lo cual se decide hacer una análisis

acerca de la lectura planteada donde se muestra parte de la trayectoria de Claro

empresa de telefonía más grandes a nivel América, como ha logrado expandir sus

mercados, aquí encontraremos sus principales estrategias empresariales y de

mercadeo y algunas de las metodologías que han implementado para lograr sus

objetivos.

En el grupo colaborativo se analiza y reconoce cada una de las estrategias

implementadas por esta empresa y se identifican las teorías de administración

aplicada todo esto con la finalidad de que el estudiante se apropie el contenido de

las lecturas de la unidad 1.

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OBJETIVO GENERAL

1. Analizar las estrategias empresariales y las teorías contemporáneas de la

administración mediante el análisis de casos reales fomentado en el

estudiante la investigación y la lectura.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Observar el comportamiento estratégico de una compañía y estudiar su

comportamiento.

2. Identificar el tipo de estrategias utilizadas para el alcance de sus objetivos

(claro).

3. Aplicar el modelo de la matriz ansoff para describir el crecimiento de la

empresa claro.

4. Identificar la ventaja competitiva que aplica américa móvil en el desarrollo

de su actividad comercial.

5. Describir la estrategia entre la estrategia y la estructura de la empresa.

6. Aplicar los conocimientos adquiridos en la unidad uno

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

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CONCLUSIONES

Luego del análisis de los comportamientos empresariales de una de las

organizaciones más grandes de telecomunicaciones en América pudimos

analizar el tipo de estrategias de posicionamiento y expansión que realiza

para abarcar cada vez mercados más grandes a través de la adquisición

de su competencia (compra de empresas de mayor competencia).

Esta empresa (claro) hace una inversión muy considerable de su capital

para adquirir otras empresas que prestan sus mismos servicios pero a la

vez disminuye gastos como los de introducción a otros mercados,

publicidad, promoción y posicionamiento porque la compra lo hace teniendo

en cuenta que al comprar esta organización es un paquete que ya viene

con todo esto solo es cambiar la razón social y seguir avanzando en la

diversificación y expansión de su merado.

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115

AUTOEVALUACION

MARISOL REYES: Este foro y trabajo colaborativo lo desarrolle a

conciencia aplicando los conocimientos adquiridos en las lecturas

propuestas para afianzar mis conocimientos, participe en el foro y deje

varios llamados a mis compañeros para la realización del trabajo, presenta

mis aportes pertinentes cumpliendo con la guía y rubrica.

JOSE HENRIQUEZ: En el primer trabajo colaborativo de teorías

contemporáneas de la administración realice las lecturas correspondientes

para poder realizar los aportes significativos para resolver las preguntas del

caso de claro, asumí el rol de vigía del tiempo como lo solicitaba la rúbrica

de evaluación realice mis aportes claros y concisos para generar un debate

en el grupo de trabajo.

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115

COEVALUACION

Marisol a mis compañeros: Este trabajo o foro no fue ejecutado por

ninguno de mis compañeros todos se limitaron a esperar quien subía los

aportes y a un día del trabajo solo los ha subido José Henríquez, el trabajo

no fue tomado por parte de los demás compañeros con responsabilidad, no

es el comportamiento de unos futuros profesionales.

Jose aporte a mis compañeros: este trabajo requería de tiempo y

compromiso para realizar las lecturas correspondientes para poder

participar en foro colaborativo en un principio la compañera Marisol asumió

el rol de líder lo cual me motivo porque detecte que tenía a una compañera

con quien se podía realizar un buen trabajo que al final es de notar porque

terminamos únicamente los dos realizando los aportes para la presentación

del trabajo final.

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115

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