factores-que-limitan-el-crecimiento-de-las (1).pptx

7/26/2019 Factores-que-Limitan-el-Crecimiento-de-las (1).pptx

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actores que

imitan elrecimiento de lasMicro y Pequeas Empresas

en el Per


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INTEGRANTES:

Vanessa Espinoza Silva

Liseth Osorio Millones

Susy Lozano Chavez

Lesly Bernuy


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Introduccin Actualmente la labor que llevan a cabo las Micro y

Pequeas M!PES" es #e in#iscutible relevancia$ Es la %uerza impulsora #el crecimiento econ&mico'

la (eneraci&n #e empleo y re#ucci&n #e la pobreza$

PA)*+C+PAC+O,-E LAS M!PESE, EL PB+ ES

-EL ./0

LAS M!PESSO, EL 120

-E EMP)ESASE, EL PE)3

)EP)ESE,*AEL 24$150 -E

LA POBLAC+O,ECO,OM+CAME

,*E AC*+VA


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Debilidades de las

M!ESSi bien las M!PES representan un papel muyimportante en la econom6a' el terreno #on#e se#esarrollan to#av6a es muy %r7(il$

En el per8 se estima que 1$/millones estan en activi#a#empren#e#ora #on#e el 9:0

tiene un perio#o #e

operaci&n #e 4 a ./ meses

! solo el /:0 sobrepaso esteperio#o' consi#er7n#ose

como empresas consoli#a#as

El ;0 ha lleva#o a caboproyectos empren#e#ores

como el #esarrollo #enuevos pro#uctos o el

in(reso a nuevos merca#os


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"ue Necesitan La

M!ES+-E,*+ C)EC+M+E,*O !

-ESA))OLLO

-+SM+,>+) LAS *ASAS-E MO)A*AL+-A- -E

ES*AS EMP)ESAS

A>ME,*A) S>SPOS+B+L+-A-ES -ES>PE)V+VE,C+A A

LA)?O PLA@O


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eg n erren

(1999) Los . %actores que in%luyen en el#esempeo #e los empresarios #e lasmicroempresas son

El #esarrollo La motivaci&n por el crecimiento Las habili#a#es (erenciales para

lo(rar el crecimiento El acceso a los recursos y la #eman#a

#el merca#o


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Seg n el modelo

GEM ,os eplica el #esarrollo econ&mico #e lospa6ses como resulta#o #e #os mecanismosparalelos

El primero re%lea lacontribuci&n #e las (ran#es

corporaciones multinacionales

con representaci&n nacional

El se(un#o )e%lea el papel #euna activi#a# empren#e#oraen el crecimiento econ&mico

#on#e o%rece con#iciones

especi%icas #e acuer#o a susnecesi#a#es


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Segn Okpara Yynn (!""#)

Cate(orizan los problemas #e las pequeas en

P)OBLEMASA-M+,+S*)A*+VOS P)OBLEMAS OPE)A*+VOS

P)OBLEMASES*)A*E?+COS

P)OBLEMAS ED*E),OS


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Marco Conce#tual De LaIn$esti%acin

+,C*>)A CO))>PC+O, ACCESO A *EC,OLO?+A ,+VEL -E -EMA,-A

PLA,EAM+E,*O +,VES*+?AC+O, -E ME)CA-OS

)SOS >MA,OS A-M+,+S*)AC+O, ?E,E)AL

MA)FE*+,? LO?+S*+CA OPE)AC+O,ES

OPE)A*+VOS A-M+,+S*)A*+VOS

ED*E),OSES*)A*E?+COS


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Marco conce#tual de lain$esti%acin


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#er e os

in'ormantes: El .50 #e los entrevista#os se

concentra entre los ;. y ./ aos

El ::0 posee solamente estu#iosescolares y el ;50 tiene estu#iosuniversitarios$

La mayor6a #e los casos perteneceal sector comercioG y'

(eneralmente' las empresas seencuentran consoli#a#as con unprome#io mayor a 9 aos #e%uncionamiento' con una represenHtativi#a# #el 9;0$


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!R(!)ESTAS DE

S(L)CI*NEstablecer esta#6sticasnacionales sobre las activi#a#es

empresariales #e las M!PES y

muestren in%ormaci&n #e quelimiten el crecimientos #e estas

Promover talleres' seminarios'cursos y pro(ramas #ecapacitaci&n inte(ral

especialmente #iri(i#os a estesector

Crear un %on#o #e (arant6aque permita al empresario

acce#er a mayores montos #eprJstamo en las #i%erentes

enti#a#es %inancieras

?enerar e incentivar el uso #e

la tecnolo(6a en los #i%erentesprocesos #e P)O->CC+O,COME)C+AL+@AC+O,'

-+S*)+B>C+O,' ! CO,*)OL -E+,VE,*A)+OS

MO*+VAC+O, M!PE


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GRACIAS POR SU ATENCION

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