factores que influyen en la localizacion de planta

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 FACT ORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACION DE PLANTA Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de n sis!e"a prodc!ivo es s locali#aci$n% &C'l es el "e(or e"pla#a"ien!o para el sis!e"a) Es necesario para !odas las e"presas anali#ar * es!diar el sis!e"a de capacidad +e peden i"ple"en!ar, !odo es!o con el -in de poder a.arcar la "a*or can!idad de de "and a, op !i "i #a nd o las ! il idad es para la e"pres a * con el !i e"po con !e"p lar la posi.ilidad de e/p and irse, para poder a"en!ar s "ercado * .rindar n "e(or servicio de calidad * sa!is-acci$n de necesidades a la "a*or par!e de la po.laci$n cons"idora del prodc!o0 E/is!e na 1ran can!idad de -ac!ores +e peden in-lenciar las decisiones de locali#aci$n, variando s i"por!ancia de na inds!ria a o!ra * para cada e"presa par!iclar, en -nci$n de ss circns!ancias * ss o.(e!ivos concre!os0 Por ello, *a señala"os +e na de las pri"eras !areas del e+ipo +e reali#a el es!dio de locali#aci$n es la de!er"inaci$n de a+ellos -ac!ores +e 2a.r'n de ser !enidos en cen!a en cada nivel de an'lisis, los cales, en 1eneral, ser'n "* n"erosos0 En!endiendo +e no se pede ser e/2as!ivo, ni 1enerali#ar na lis!a de -ac!ores o cri!erios i"por!an!es para cal+ier e"presa0 No o.s!an!e, los principales -ac!ores +e peden in-lir so.re la locali#aci$n, los cales, no sie"pre !ienen car'c!er !an1i.le0 Las -en!es de a.as!eci"ien!o La -acilidad * el cos!o para la o.!enci$n de los recrsos "a!eriales * servicios, es n -ac!or !an i"por!an!e co"o el cos!o0 El desa.as!o de re-acciones, ener13!icos o a1 a, p ede in !e rr "pir * parar la "arc2a de la e"presa0 La re1i$n de asen!a"ien!o de la plan!a de.e de con!ar con la in-raes!rc!ra necesaria para sr!irla de los ins"os necesarios para s operaci$n0 Cier!as e"presas se locali#an pr$/i"as a los l1ares en los +e se o.!ienen ss "a!erias pri"as o a ss proveedores * se pede e/plicar por !res ra#ones% 40 Por la necesidad de ase1rarse el a.as!ec i"ien!o0 Es el caso de las -ir"as +e e/plo!an o e/!raen recrsos na!rales0 50 Cando los inp! son perecederos * de.ido a ello no peden !ranspor!arse a lar1as dis!ancias an!es de ser procesados0 60 Po r ra#ones de !ra nspor !e0 Cand o es "'s -'cil o "'s eco n$"ico !ranspor!ar las salidas +e las en!radas0 Por e(e"plo, con a+ellos procesos en los

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Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su localización: ¿Cuál es el mejor emplazamiento para el sistema?Es necesario para todas las empresas analizar y estudiar el sistema de capacidad que pueden implementar, todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las utilidades para la empresa y con el tiempo contemplar la posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio de calidad y satisfacción de necesidades a la mayor parte de la población consumidora del producto.

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7/18/2019 Factores Que Influyen en La Localizacion de Planta

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACION DE PLANTA

Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de n sis!e"a prodc!ivo es

s locali#aci$n% &C'l es el "e(or e"pla#a"ien!o para el sis!e"a)

Es necesario para !odas las e"presas anali#ar * es!diar el sis!e"a de capacidad

+e peden i"ple"en!ar, !odo es!o con el -in de poder a.arcar la "a*or can!idad

de de"anda, op!i"i#ando las !ilidades para la e"presa * con el !ie"po

con!e"plar la posi.ilidad de e/pandirse, para poder a"en!ar s "ercado *

.rindar n "e(or servicio de calidad * sa!is-acci$n de necesidades a la "a*or 

par!e de la po.laci$n cons"idora del prodc!o0

E/is!e na 1ran can!idad de -ac!ores +e peden in-lenciar las decisiones de

locali#aci$n, variando s i"por!ancia de na inds!ria a o!ra * para cada e"presa

par!iclar, en -nci$n de ss circns!ancias * ss o.(e!ivos concre!os0 Por ello, *aseñala"os +e na de las pri"eras !areas del e+ipo +e reali#a el es!dio de

locali#aci$n es la de!er"inaci$n de a+ellos -ac!ores +e 2a.r'n de ser !enidos en

cen!a en cada nivel de an'lisis, los cales, en 1eneral, ser'n "* n"erosos0

En!endiendo +e no se pede ser e/2as!ivo, ni 1enerali#ar na lis!a de -ac!ores o

cri!erios i"por!an!es para cal+ier e"presa0 No o.s!an!e, los principales -ac!ores

+e peden in-lir so.re la locali#aci$n, los cales, no sie"pre !ienen car'c!er 

!an1i.le0

Las -en!es de a.as!eci"ien!o

La -acilidad * el cos!o para la o.!enci$n de los recrsos "a!eriales * servicios, es

n -ac!or !an i"por!an!e co"o el cos!o0 El desa.as!o de re-acciones, ener13!icos o

a1a, pede in!err"pir * parar la "arc2a de la e"presa0 La re1i$n de

asen!a"ien!o de la plan!a de.e de con!ar con la in-raes!rc!ra necesaria para

sr!irla de los ins"os necesarios para s operaci$n0

Cier!as e"presas se locali#an pr$/i"as a los l1ares en los +e se o.!ienen ss

"a!erias pri"as o a ss proveedores * se pede e/plicar por !res ra#ones%

40 Por la necesidad de ase1rarse el a.as!eci"ien!o0 Es el caso de las -ir"as+e e/plo!an o e/!raen recrsos na!rales0

50 Cando los inp! son perecederos * de.ido a ello no peden !ranspor!arse a

lar1as dis!ancias an!es de ser procesados0

60 Por ra#ones de !ranspor!e0 Cando es "'s -'cil o "'s econ$"ico

!ranspor!ar las salidas +e las en!radas0 Por e(e"plo, con a+ellos procesos en los

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+e 2a* na p3rdida de vol"en o peso de los prodc!os, de !al -or"a +e las

en!radas son "'s vol"inosas o pesadas +e las salidas, 1ener'ndose "c2o

"a!erial de desec2o0

Los "ercados

La locali#aci$n de los clien!es o sarios es !a".i3n n -ac!or i"por!an!e en

"c2os casos, co"o cando la en!re1a r'pida de los prodc!os es na condici$n

necesaria para las ven!as, siendo -nda"en!al na es!rec2a relaci$n o cone/i$n

con los clien!es0

La locali#aci$n de la co"pe!encia !a".i3n -or"a par!e de las consideraciones

es!ra!31icas, so.re !odo para los servicios0 As7, la e/is!encia de n co"pe!idor en

na #ona pede 2acerla inadecada8 o!ra veces, en ca".io, las e"presas .scan

locali#arse cerca de ss co"pe!idores con o.(e!o de re-or#ar s poder de

a!racci$n de clien!es0

Los "edios de !ranspor!e

40 Por a1a0 Es en 1eneral, el "'s .ara!o para lar1as dis!ancias, resl!ando

adecado para prodc!os vol"inosos o pesados0 Pero siendo a s ve# el "'s

len!o0

50 Por -errocarril0 Se !orna "'s e-ec!ivo +e el !ranspor!e por a1a, lle1ando a

l1ares +e por a1a no !iene accesi.ilidad0 Ta".i3n se pede !ranspor!ar 

prodc!os de diversos !a"años, pero !iene n cos!e ni!ario "a*or0

60 Por carre!era0 Sele reali#arse a !rav3s de ca"iones, an+e es!o li"i!e el

!ipo de car1a * el cos!e !odav7a "a*or0

90 A3reo0 Es el "'s r'pido de !odos, per"i!e redcir !ie"po * acor!a

dis!ancias, pero con desven!a(a de +e es el "'s caro de !odos0 Se sa para

prodc!os con al!o valor añadido, prodc!os perecederos, e!c0

La "ano de o.ra

 An+e es!3 perdiendo peso en en!ornos prodc!ivos !ecnol$1ica"en!e

desarrollados, sele se1ir siendo no de los -ac!ores "'s i"por!an!e en lasdecisiones de locali#aci$n, so.re !odo para e"presas de !ra.a(o in!ensivo0

La disponi.ilidad de "ano o.ra es o!ro -ac!or clave para decidir la .icaci$n de la

plan!a0 Ade"'s, se re+iere "ano de o.ra cali-icada pes es di-7cil -or"ar a

.enos ar!esanos operarios -'cil"en!e0 Un aspec!o li1ado a la "ano de o.ra es

la in-lencia de los sindica!os, la +e var7a en los di-eren!es es!ados * cidades0

Sindica!os poderosos "c2as veces son sin$ni"o de ine-iciencia * .a(a

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prodc!ividad0 Fle/i.ilidad, .ena voln!ad, cooperaci$n, !ra.a(o en con(n!o *

aplicaci$n ri1rosa de los re1la"en!os de !ra.a(o de la e"presa en !odos los

!ra.a(adores, son asn!os +e de.en ser !ra!ados con los sindica!os an!es de

iniciar operaciones0 La disponi.ilidad de pro-esionis!as * !3cnicos cali-icados son

vi!ales para operaciones a .a(o cos!o * sin in!errpciones0

La presencia o asencia de "ano de o.ra disponi.le con calidades necesarias *

el salario ra#ona.le es a "endo no de los -ac!ores de "a*or in-lencia en la

locali#aci$n de plan!a0 Un -ac!or i"por!an!e +e se s.divide es el salario an+e

ocasional"en!e i1norado son los in1resos "ar1inales :co"edores, coopera!ivas,

!ranspor!e; +e peden variar considera.le"en!e de n pa7s a o!ro o de na

co"nidad a o!ra0 Es!os salarios añadidos le peden cos!ar a la e"presa 2as!a el

<=> del salario .ase de cada e"pleado0

La -or"aci$n de los !ra.a(adores poder ser cos!osa0 Por eso la es!a.ilidad de la

"ano de o.ra es i"por!an!e para la e"presa +e es!dia la .icaci$n de plan!a0Si se prev3n al!as !asa de ro!aci$n * de neva -or"aci$n de personal en la

locali#aci$n propes!a, de.en ser considerados los cos!os correspondien!es0

?eneral"en!e las co"nidades rrales o-recen na clara ven!a(a en can!o a

es!a.ilidad de la "ano de o.ra, an+e la an!i1@edad ac"lada va eli"inando

las di-erencias +e es!a.lecer7a es!a 1enerali#aci$n0 Un !ra.a(ador +e se plan!ea

la posi.ilidad de perder 4= años de an!i1@edad en na co"pañ7a di-7cil"en!e

ca".iara de e"pleo a o!ra e"presa

Co"o -ac!or de prodcci$n, el 2o".re es "c2o "'s -le/i.le +e cal+ier 

"a!erial o "a+inaria0 Se le pede !rasladar, se pede dividir o repar!ir s !ra.a(o,en!renarle para nevas operaciones *, 1eneral"en!e, enca(arle en cal+ier 

dis!ri.ci$n +e sea apropiada para las operaciones deseadas0

El !ra.a(ador de.e ser !enido !an en consideraci$n, co"o la -r7a econo"7a de la

redcci$n de cos!os0

Ele"en!os Y Par!iclaridades

Los ele"en!os * par!iclaridades del -ac!or 2o".re, a.arcan%

• ano de o.ra direc!a

• Be-es de e+ipo• Be-es de secci$n * encar1ados

• Be-es de servicio

• Personal indirec!o o de ac!ividades a/iliares

Los s"inis!ros .'sicos

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Cal+ier ins!alaci$n necesi!a de s"inis!ros .'sicos co"o el a1a * la ener17a,

por ello es especial"en!e cr7!ico en las plan!as de -a.ricaci$n0 In-l*e

no!a.le"en!e cando las can!idades re+eridas son al!as * a-ec!an los cos!os0

La calidad de vida

Es n -ac!or "* apreciado * considerado por las e"presas en la locali#aci$n de

ins!alaciones, pes in-l*e en la capacidad de a!raer * re!ener el personal,

resl!ando "'s cr7!ico en e"presas de al!a !ecnolo17a o en las dedicadas a la

inves!i1aci$n8 los aspec!os son edcaci$n, cos!e de la vida, las o-er!as cl!rales *

de ocio, .a(a cri"inalidad, sanidad adecada, !ranspor!e p.lico, cli"a, e!c0

Las condiciones cli"a!ol$1icas de la #ona

El proceso prodc!ivo pede verse a-ec!ado por la !e"pera!ra, el 1rado de

2"edad, e!c0 Incre"en!a cos!os por i"ple"en!ar cale-acci$n *o por re!rasar la

prodcci$n0

El "arco (r7dico

Las nor"as co"ni!arias, nacionales, re1ionales * locales inciden so.re las

e"presas, pdiendo variar con la locali#aci$n0 Un "arco (r7dico -avora.le pede

ser na .ena a*da para las operaciones, "ien!ras +e no des-avora.le pede

en!orpecer * di-icl!ar las "is"as0 Res!ricciones, condiciones "edioa".ien!ales,

per"isos de cons!rcci$n, en!re o!ros0

Los i"pes!os * los servicios p.licos

La presi$n -iscal var7a en!re las di-eren!es localidades, si es!a es al!a redce el

a!rac!ivo de n l1ar, !an!o para las e"presas co"o para los e"pleados0 Pero, si

las !asas son de"asiado .a(as peden ser sin$ni"o de "alos servicios p.licos

Las ac!i!des 2acia la e"presa

En 1eneral, las a!oridades in!en!an a!raer las e"presas a ss do"inios, *a +e

son -en!e de ri+e#a, e"pleo * con!ri.ciones -iscales0 Ta".i3n cen!a la ac!i!d

de la co"nidad, +e pede no coincidir con la de las a!oridades8 siendo de

con-or"idad o inco"odidad0

Los !errenos * la cons!rcci$n

La e/is!encia de !errenos donde .icarse a precios ra#ona.les, as7 co"o los

"oderados cos!es de cons!rcci$n, son -ac!ores adicionales a considerar, por 

a".os peden variar "c2o en -nci$n del l1ar0

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O!ros -ac!ores

Sin dda al1na, se podr7an "encionar o!ros "c2os -ac!ores +e peden in-lir 

en la locali#aci$n0 As7, por e(e"plo, aspec!os !ales co"o la len1a, la cl!ra, la

es!a.ilidad pol7!ica * social, la "oneda, e!c0 Peden resl!ar "* i"por!an!es para

las e"presas +e operan en el '".i!o in!ernacional0

REFERENCIAS ELECTRONICAS

2!!p%0cca0or10"/ccacrsosad"inis!racionar!raprodcplanesplan!a02!"

2!!p%se1ridad*a".ien!e0ordpress0co"5=46=<5=-ac!ores+ea-ec!anala

locali#aciondenaplan!a

GODSON, Hillia"0 a*nard anal del In1eniero Inds!rial To"o I0 3/ico%

c?ra Gill In!era"ericana, 4J0

In!rodcci$n A La In1eniera Inds!rial Se1nda Edici$n R0C Ka12n Edi!orial

Rever!e S0A 4