fÁbulas para conferencias

8/2/2019 FBULAS PARA CONFERENCIAS

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e h i s t o r i a sque usamos en FORJA Consultores

en nuestros cursos y tallerespara promover la reflexin sobre

liderazgo, gerencia, coaching y

team building

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fbulas

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I n t r o d u c c i n

La especie humana existe desde hace 12.000 aos, pero tan slo hay vestigios que la

aparicin de la escritura ocurri alrededor del 4.000 A.C. No hay duda que signific un saltoen el desarrollo de la cultura humana, sin embargo, no podemos ignorar el desarrollo culturalantes de la aparicin de la escritura.Una de las formas de comunicarse era oralmente. Las lecciones aprendidas, el bagajecultural, las costumbres, las tradiciones, los mitos, los ritos eran transmitidos de boca enboca a travs de las generaciones, pero tal cantidad de informacin era difcil de compilar,difcil de recordar, adems se necesitaban formas de poder generar impacto, formas que lainformacin fuera de fcil recordacin, formas que fuese perdurable en el tiempo. A partir deesta coyuntura descubrieron que esa informacin poda tener smiles en los fenmenosnaturales, poda tener conexiones con el comportamiento animal, poda tener similitudes con

la vegetacin, as naci la fbula. Al crear la fbula tambin descubrieron que el verbo es accin, que el verbo nos da laposibilidad de generar nuevos mundos, de descubrir nuevas fronteras, de despejar lapolvareda que se cierne sobre los horizontes; descubrieron el poder de la oracin que llamaa comulgar a todos bajo los mismos fenmenos, bajo los mismos dioses. Este poder fueempleado por los esclavos pedagogos en Grecia para la enseanza de la tica, cuestinnuclear para los ciudadanos griegos, es decir, en la formacin de valores de la castaciudadana, la fbula era la herramienta por excelencia. De aqu se decantaron las historiasmticas, las historia de los dioses, las historias de lo que debe ser temido, lo que debe seradorado, lo que debe ser respetado, por lo tanto las formas y costumbres de esa sociedad

fueron moldeadas a travs del cincel del cuento, a travs de la fbula.Nosotros en Forja, desde hace ms de 24 aos hemos usado el cuento, la fbula, laancdota como una estrategia potenciadora de nuevos horizontes, porque permite de unaforma sencilla, pero muy directa y profunda, generar espacios de reflexin, donde se puedenver nuevos horizontes.Por eso, queremos presentarte una recopilacin de fbulas que frecuentemente usamos ennuestros espacios de aprendizaje, fbulas que para nosotros tienen un poder y una cargamuy significativa en los temas que siempre abordamos. Esperamos que las disfrutes tantocomo nosotros.



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C m o u s a r e s t e m a t e r i a lEl objetivo del mtodo socrtico es encontrar la verdadfilosofal que subyace en cada historia, pero la verdad noes nica, hay tantas verdades como personas hay en elmundo, pero la nica forma de hallarla, segn Scrates esa travs de preguntas.

Aqu te entregamos una seleccin de fbulas que enFORJA Consultores usamos frecuentemente en nuestroscursos y talleres como herramienta de reflexin. Adems,

te planteamos las preguntas que a nosotros se nos ocurre,para encontrar la verdad de cada uno de losparticipantes. Esas son nuestras preguntas, pero no sonlas nicas, te invitamos a que t tambin generes lastuyas.

Nuestra recomendacin es que leas una fbula a la vez,leas las preguntas y sueltes el material. No es necesarioleer la siguiente si antes no te detuviste a ver que hay parati en cada una de las respuestas a las preguntas. Detentea pensar que tiene que ver contigo.

Cuando hagas las reflexiones a partir de las preguntas, teinvitamos que nos las transmitas, nos gustara que nosenviaras esas reflexiones tuyas para poder incrementar ypotenciar las nuestras. Lo apreciaramos mucho.




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S o m o s F O R J A C o n s u l t o r e s

Los 24 aos de existencia de Forja Consultores como empresa,sumados a la experiencia individual de cada uno de nuestrosconsultores, expertos en las ms diversas especialidades, nospermite ofrecer una gama de servicios capaz de hacer aportessignificativos de alto valor prctico a nuestros clientes, siempretras el rescate del sentido humano del trabajo como condicinpara alcanzar resultados extraordinarios y trascendentes dedesempeo.

El intenso y exigente trabajo realizado con Petrleos de

Venezuela (PDVSA) y todas sus filiales, nos han hechomerecedores del Reconocimiento a la Excelencia comoempresa de adiestramiento a su servicio (1998). Adems,empresas como Citibank, Kraft, Petrobrs, Cargill, Johnson-Johnson, Movistar, Cantv, Bayer, Digitel, Movilnet, BancoFederal, Banco de Venezuela, Unilever, Roche, ColgatePalmolive, y muchas otras, avalan con slidas credencialesnuestro trabajo.

Nuestras exitosas representaciones en Mxico, RepblicaDominicana, Costa Rica, Panam y Argentina hablan, de

nuestra expansin en Amrica Latina.

Nos honrara tu visita en nuestra pgina web www.forja.com,que es ante todo un lugar para el encuentro, el dilogo y elaprendizaje. All ampliars la informacin sobre nuestraempresa, encontrars un gran volumen de referencias y temantendrs en contacto con los facilitadores de Forja, paraasegurar de esta manera que el proceso de aprendizajetrascienda el momento donde tuvo inicio.

Hoy es el mejor momento para desarrollar tu propia

poderosidad y la de tu gente. Te esperamos desde ya, paranosotros ser un privilegio seguir creciendo a tu lado.

Eduardo Mart F


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n d i c e

07! El elefante del circo08! El hombre del espejo09! El vuelo de los gansos10! Las grietas11! Rana del pozo13! El eco14! Un asunto de ranas15! La leyenda de la verdad16! Hgalo usted mismo17! Una extraa asamblea18! El nufrago19! Las tres bardas20! Crecer en las adversidades21! Nuestro ms profundo temor22! Sentido de trascendencia23! Zanahoria, huevo o caf24! Satisfactorio vs. Sobresaliente25! El resguardo del guila26! Quin empaca tu paracadas?27! Lo vaco causa ms ruido28

!El secreto es compartir29! Sabidura del samuri

30! El valor que tenemos31! El florero de porcelana32! La parbola del caballo33! Los cuatro monos34! Salir de prisin35! Lava tus ventanas




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El elefante del circo

Cuando yo era chico me encantaban los circos, y lo que ms me gustaba de los circos eranlos animales, en particular, los elefantes.

Durante la funcin, la enorme bestia hacia despliegue de peso, tamao y fuerza descomunal,pero despus de su actuacin y hasta un rato antes de volver al escenario, el elefantequedaba sujeto solamente por una cadena que aprisionaba una de sus patas a una pequeaestaca clavada en el suelo.

Sin embargo, la estaca era slo un minsculo pedazo de madera apenas enterrado unoscentmetros en la tierra. Y aunque la cadena era gruesa y poderosa me pareca obvio queese animal capaz de arrancar un rbol de cuajo con su propia fuerza, podra, con facilidad,arrancar la estaca y huir. El misterio es evidente: qu lo mantiene entonces?; por qu nohuye?

Cuando tena cinco o seis aos yo todava confiaba en la sabidura de los grandes. Preguntentonces a algn maestro, a mi padre, o a algn to por el misterio del elefante. Alguno deellos me explic que el elefante no se escapaba porque estaba amaestrado. Hice entonces lapregunta obvia: -Si est amaestrado... Por qu lo encadenan?.

No recuerdo haber recibido ninguna respuesta coherente. Con el tiempo me olvid delmisterio del elefante y la estaca... y slo lo recordaba cuando me encontraba con otros quetambin se haban hecho la misma pregunta. Hace algunos aos descubr que, por suertepara mi alguien haba sido lo bastante sabio como para encontrar la respuesta:

"El elefante del circo no escapa porque ha estado atado a una estaca parecida desde queera muy pequeo". Cerr los ojos y me imagin al pequeo recin nacido sujeto a la estaca.Estoy seguro de que en aquel momento el elefantito empuj, tir y sud tratando de soltarse.Y a pesar de todo su esfuerzo no pudo. La estaca era ciertamente muy fuerte para l. Juraraque se durmi agotado y que al da siguiente volvi a probar, y tambin al otro y al quesegua...

Hasta que un da, un terrible da para su historia, el animal acept su impotencia y se resigna su destino. Este elefante enorme y poderoso no escapa porque CREE QUE NO PUEDE.El tiene registro y recuerdo de su impotencia, de aquella impotencia que se siente pocodespus de nacer. Y lo peor es que jams se ha vuelto a cuestionar seriamente ese registro.Jams... Jams ... intent poner a prueba su fuerza otra vez.

Cules son tus estacas?

Qu estacas has podido arrancar del suelo?

Ests consciente de toda la fuerza que tienes para arrancar las estacas?

Para qu quieres arrancar estacas?

Ests creando la estaca de un elefante?



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El hombre del espejo

A veces en la vida uno cree que ha alcanzado o est en el camino de conseguir lo quebusca. Recibe las felicitaciones y palmaditas en la espalda por parte de amigos, conocidos y

dems. Tan pronto te sientas as, mrate en un espejo. Es el juicio del que tienes enfrente, elveredicto del que se ve reflejado, el ms importante y el que verdaderamente tienes quepasar.

No el de tus padres, amigos y conocidos. Tal vez el resto de las personas piensen que eres"genial", pero el hombre del espejo te dir que eres un fracasado si no puedes mirarledirectamente a los ojos. Que no te importe el juicio de los dems, porque l es el nico queva a ser sincero contigo, hasta el final de tus das. Habrs pasado la prueba mas difcil de tuvida si el hombre del espejo es tu amigo.

Se puede engaar al mundo e ir recibiendo palmaditas en la espalda, segn se va pasandopor los sitios, pero la recompensa final ser amargura y lgrimas, si has engaado al hombredel espejo.

Qu es el reflejo?

El hombre del espejo te mira los ojos o el rostro?

Cundo fue la ltima vez que hablaste con el hombre del espejo?

El hombre del espejo te dice, lo que los dems te dicen?por qu?

Qu te dice hoy el hombre del espejo?



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El vuelo de los gansos

La ciencia ha descubierto que los gansos vuelan formando una V porque cuando cada pjarobate sus alas, produce un movimiento en el aire que ayuda al ganso que va detrs de l.

Volando en V toda la bandada aumenta, por lo menos, en 71% ms su poder de vuelo que sicada pjaro lo hiciera solo, deduccin: cuando compartimos una direccin comn y tenemossentido de comunidad podemos llegar a donde deseamos ms fcil y ms rpido. Este es elbeneficio de apoyo mutuo.

Cada vez que un ganso se sale de la formacin y siente la resistencia del aire, se da cuentade la dificultad de volar solo y de inmediato se incorpora de nuevo a la fila para beneficiarsedel poder del compaero que va adelante, deduccin: si tuviramos la lgica de un gansonos mantendramos con aquellos que se dirigen en nuestra misma direccin.

Cuando el lder de los gansos se cansa, se pasa a uno de los puestos de atrs y otro gansotoma su lugar, deduccin: obtenemos resultados ptimos cuando hacemos turnos pararealizar los trabajos difciles.

Los gansos que van detrs producen un sonido propio de ellos, y hacen esto con frecuenciapara estimular a los que van adelante a mantener la velocidad. Deduccin: Una palabra dealiento produce grandes resultados.

Finalmente, cuando un ganso enferma o cae herido por un disparo, dos de sus compaerosse salen de la formacin y lo siguen para ayudar y protegerlo. Se quedan con l hasta queest nuevamente en condiciones de volar o hasta que muere, slo entonces los dosacompaantes vuelven a la bandada o se unen a otro grupo, deduccin: Si tuviramos lainteligencia de un ganso nos mantendramos uno al lado del otro ayudndonos yacompandonos.

Cundo fue la ltima vez que volaste en formacin V?

Quin era el ganso lder en tu ltimo vuelo?

Qu decan los gansos de atrs para animar?Qu decas t para animar?

Cuando fuiste ganso lder, te relevaron o pediste el relevo?

Cundo ser la prxima vez que volars en formacin V?



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Las grietas

Un cargador de agua en la India tena dos grandes vasijas que colgaba a los extremos de unpalo y que llevaba encima de los hombros. Una de las vasijas tena varias grietas, mientras

que la otra era perfecta y conservaba toda el agua al final del largo camino a pie desde elarroyo hasta la casa de su patrn, pero cuando llegaba, la vasija rota slo tena la mitad delagua. Durante dos aos completos esto fue as diariamente, desde luego la vasija perfectaestaba muy orgullosa de sus logros, pues se saba perfecta para los fines para los que fuecreada. Pero la pobre vasija agrietada estaba muy avergonzada de su propia imperfeccin yse senta miserable porque slo poda hacer la mitad de todo lo que se supona que era suobligacin.

Despus de dos aos, la tinaja quebrada le habl al aguador dicindole: "Estoy avergonzaday me quiero disculpar contigo porque debido a mis grietas slo puedes entregar la mitad demi carga y slo obtienes la mitad del valor que deberas recibir."

El aguador le dijo compasivamente: "Cuando regresemos a la casa quiero que notes lasbellsimas flores que crecen a lo largo del camino. As lo hizo la tinaja. Y en efecto viomuchsimas flores hermosas, pero de todos modos se senta apenada porque al final, soloquedaba dentro de si la mitad del agua que deba llevar.

El aguador le dijo entonces: "Te diste cuenta de que las flores slo crecen en tu lado delcamino? Siempre he sabido de tus grietas y quise sacar el lado positivo de ello. Sembrsemillas de flores a todo lo largo del camino por donde vas y todos los das las has regado ypor dos aos yo he podido recoger estas flores para decorar el altar de mi Maestro. Si nofueras exactamente como eres, con todo y tus defectos, no hubiera sido posible crear estabelleza".

Cuando has sido tinaja con grietas, qu te deca el aguador?

Cuando has sido tinaja sin grietas, qu te deca el aguador?

Con qu frecuencia riegas flores?

Con qu frecuencia transportas la totalidad del agua?

Qu te dicen, tus aguadores?

Cundo fue la ltima vez que fuiste aguador? Qu le dices a tus tinajas con grietas? Qu le dices

a tus tinajas sin grietas?

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Rana del pozo

En un pozo profundo viva una colonia de ranas. All llevaban su vida, tenan sus costumbres,encontraban su alimento y croaban a gusto haciendo resonar las paredes del pozo en toda

su profundidad.

Protegidas por su mismo aislamiento, vivan en paz y slo tenan que guardarse del toboque, de vez en cuando, alguien echaba desde arriba para sacar agua del pozo.

Daban la alarma en cuanto oan el ruido de la polea. Se sumergan bajo el agua o seapretaban contra la pared. All esperaban, conteniendo la respiracin, hasta que el tobo, llenode agua, era izado y pasaba el peligro.

Fue a una rana joven a quien se le ocurri pensar que el cubo poda ser una oportunidad envez de un peligro.

All arriba se vea algo as como una claraboya abierta, que cambiaba de aspecto segnfuera de da o de noche, y en la que aparecan sombras y luces, formas y colores, quehacan presentir que all haba algo nuevo y digno de conocerse.

Y, sobre todo, estaba el rostro con trenzas de aquella figura bella y fugaz que apareca por unmomento sobre el brocal del pozo al arrojar el cubo y recobrarlo todos los das en su citasagrada y temida. Haba que conocer todo aquello.

La rana joven dijo lo que pensaba y todas las dems se le echaron encima:

Eso nunca se ha hecho. Sera la destruccin de nuestra especie. El cielo nos castigar. Teperders para siempre. Nosotras hemos sido hechas para estar aqu, y aqu es dondeestamos bien y podemos ser felices. Fuera del pozo no hay ms que destruccin. Que nadiese atreva a violar las sabias leyes de nuestros antepasados. Es que una rana jovenzuelapuede saber ms que ellos?

La rana joven esper pacientemente la prxima bajada del tobo. Se coloc estratgicamente,dio un salto en el momento en que el cubo comenzaba a ser izado y subi en l ante elasombro y horror de la comunidad batracia.

El consejo de ancianos excomulg a la rana prfuga y prohibi que se hablara de ella. Habaque salvaguardar la seguridad del pozo.

Pasaron los meses sin que nadie hablara de ella y nadie, tampoco, pudiera olvidarla, cuandoun buen da se oy un croar familiar sobre el brocal. Se agruparon abajo las curiosas y vieronrecortada contra el cielo, en el borde del pozo, la conocida silueta de la rana aventurera. A sulado apareci la silueta de otra rana, y a su alrededor se agruparon siete pequeosrenacuajos.

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Todas miraban sin atreverse a decir nada, cuando la rana joven habl:Aqu arriba se est maravillosamente. Hay agua que se mueve, no como all abajo. Hayunas fibras verdes y suaves que salen del suelo y entre las que da gusto moverse, y haymuchos bichos pequeos muy sabrosos y variados, y cada da se puede comer algo

diferente. Adems, hay muchas ranas de muchos tipos distintos, y son muy buenas. Yo mehe casado con sta que est aqu a mi lado, y tenemos siete hijos y somos muy felices. Yaqu hay sitio para todas porque esto es muy grande y nunca se acaba de ver lo que hay alllejos.

Desde abajo, las fuerzas del orden advirtieron a la rana que, si bajaba, sera ejecutada poralta traicin. Ella dijo que no pensaba bajar, y que les deseaba a todas que la pasaran bien,y se march con su compaero y los siete renacuajos.

Abajo en el pozo hubo mucho revuelo, y hubo algunas ranas que quisieron comentar lapropuesta, pero las autoridades las acallaron enseguida; y la vida volvi a la normalidad de

siempre en el fondo del pozo.

Al da siguiente, por la maana, la nia de trenzas rubias se qued asombrada cuando, alsacar el cubo con agua del pozo, vio que estaba lleno de ranas.

- Tomado del libro Sali el Sembrador de Carlos Valls, s.j.

Vives en un pozo? En tu pozo hay ranas aventureras?

Has sido rana aventurera? Has sido miembro del consejo de ancianos?

Cuntale a la persona que ves reflejada en el espejo sobre la ltima vez que saltaste al tobo.

Te han hablado desde arriba del pozo?Qu te han dicho?

T has hablado desde arriba del pozo?Qu has dicho?

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El eco

Un hijo y su padre estaban caminando en las montaas. De repente, el hijo se cay, selastim y grit: "!!!AAAyyyyy!!!".

Para su sorpresa, oy una voz repitiendo, en algn lugar en la montaa: " AAAyyyyy!!!

Con curiosidad, el nio grito: Quin eres t?Recibi de respuesta: Quin eres t?Enojado con la respuesta, grito: Cobarde!Recibi de respuesta: Cobarde!Mir a su padre y le pregunt: Que sucede?El padre sonri y dijo: Hijo mo, presta atencin.Y entonces el padre grit a la montaa: Te admiro!La voz respondi: Te admiro!De nuevo el hombre grit: Eres un campen!La voz respondi: Eres un campen!El nio estaba asombrado, pero no entenda.Luego el padre explic:

"La gente lo llama ECO, pero en realidad es la VIDA. Te devuelve todo lo que dices o haces.Nuestra vida es simplemente reflejo de nuestras acciones. Si deseas ms amor en el mundo,crea ms amor a tu alrededor. Si deseas ms competitividad en tu grupo, ejercita tucompetencia... Esta relacin se aplica a todos los aspectos de la vida. La vida te dar deregreso exactamente aquello que t le has dado.

Tu vida no es una coincidencia. Es un reflejo de ti. Alguien dijo: Si no te gusta lo que recibesde vuelta, revisa lo que emites.

Para qu le gritas a la montaa?

Qu te dice el eco de la montaa?

Te agrada lo que recibes del eco? Qu te dice el eco?

Le prestas atencin al eco?

Lo que escuchas es eco o ruido?

Cundo has dado la misma explicacin del padre a otra persona?

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Un asunto de ranas

Un grupo de ranas viajaba por el bosque y, de repente, dos de ellas cayeron en un hoyoprofundo. Todas las dems ranas se reunieron alrededor del hoyo.

Cuando vieron cuan hondo era el hoyo, le dijeron a las dos ranas en el fondo que paraefectos prcticos, se deban dar por muertas. Las dos ranas no hicieron caso a loscomentarios de sus amigas y siguieron tratando de saltar fuera del hoyo con todas susfuerzas. Las otras ranas seguan insistiendo en que sus esfuerzos seran intiles.

Finalmente, una de las ranas puso atencin a lo que las dems decan y se rindi. Ella sedesplom y muri. La otra rana continu saltando tan fuerte como le era posible. Una vezmas, la multitud de ranas le grito que dejara de sufrir y simplemente se dispusiera a morir.Pero la rana salt cada vez con ms fuerza hasta que finalmente sali del hoyo.

Cuando sali, las otras ranas le preguntaron: No escuchaste lo que te decamos? La ranales explic que era sorda. Ella pens que las dems la estaban animando a esforzarse ms ysalir del hoyo.

Frecuentemente que tipo de rana eres: la sorda, la que cay y escuchaba, las que estaban arriba?

Cuando caes al pozo, qu tipo de ranas eres?, qu escuchas?

Cuando otras ranas caen, qu le gritas cuando ests arriba?

Cuando saltas y no llegas, qu haces?

Para qu tienes que saltar cuando caes?

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La leyenda de la verdadCuentan los que saben que hace muchos aos haba en un lejano e inhspito paraje unespejo grande como un lago donde resida la verdad.

Los que se enteraban de su existencia, hacan expediciones para hallarlo. Durante aos talesmisiones fracasaron una tras otra, ya porque los datos eran insuficientes, ya porqueabandonaban demasiado pronto, o se perdan en pos de indicios falsos.Hasta que por fin, el gua de un grupo equipado con los instrumentos, la decisin y elempeo suficientes, divis el ansiado brillo en la distancia. Los exploradores recobraron lasfuerzas y corrieron. Todos tenan el mismo propsito: apoderarse del espejo. Al llegar seaferraron al cristal, lucharon y tiraron encarnizadamente hasta que se rompi, y cada unopudo obtener slo un fragmento, que guard valioso como un trofeo.

Al regreso, compartieron los pedazos con sus mujeres, y ms adelante los dividieron paralegarlos a sus hijos, que, a su vez, pasados los aos, los desmenuzaron para cederlos a lossuyos... hasta que todo el mundo tuvo una parte.- Pequeas historias para grandes momentos. de Walter Salama

Dnde est la verdad?

Has buscado tu pedazo de espejo? Te lo han dado? Lo has recibido?

Qu escuchas cuando ves tu pedazo de espejo?

Qu dice tu pedazo de espejo, cuando escucha otro pedazo de espejo? Quin tiene la razn?

Cuando ves otros pedazos de espejo distintos al tuyo, qu haces?

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Hgalo usted mismoUn viejo carpintero estaba listo para retirarse. l le coment al contratista que lo empleabasus planes de dejar el negocio de la construccin de casas y vivir ms placenteramente con

su esposa, disfrutando de su familia. l extraara el cheque de pago, pero necesitabaretirarse. l podra manejarse.

El contratista estaba apenado porque se iba su buen trabajador y le pregunt si podaconstruir una casa ms como un favor personal. El carpintero dijo que s, pero a medida quepasaba el tiempo era fcil ver que su corazn no estaba puesto en el trabajo. El utiliz manode obra barata y materiales de inferior calidad.

Fue una forma desafortunada de terminar su carrera. Cuando el carpintero termin su trabajoy el contratista vino a inspeccionar la casa, tom las llaves de la puerta principal y se las dioal carpintero dicindole: -Esta es tu casa, mi regalo para ti. Qu "shock"! Qu vergenza!, sislo hubiera sabido que estaba construyendo su propia casa, la hubiese hecho de unamanera muy diferente. Ahora tendra que vivir en el hogar que tan mal haba construido.

Si tuvieras que construir algo de nuevo, qu haras distinto?

Has jugado el rol del contratista con alguien?

Qu casas como el carpintero has construido?

Si pudieras decirle algo al carpintero qu le diras? para qu le diras eso?

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Una extraa asambleaCuentan que en la carpintera hubo una vez una extraa asamblea. Fue una reunin deherramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerci la presidencia, pero la

asamblea le notific que tena que renunciar. La causa? Haca demasiado ruido y adems,se pasaba el tiempo golpeando.

El martillo acept su culpa, pero pidi que tambin fuera expulsado el tornillo, explic quehaba que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. Ante esto el tornillo acepttambin, pero a su vez pidi la expulsin de la lija. Hizo ver que era muy spera en su trato ysiempre tena fricciones con los dems.

Y la lija estuvo de acuerdo, a condicin que fuera expulsado el metro que siempre se lapasaba midiendo a los dems segn su medida, como si fuera el nico perfecto. En esoentr el carpintero, se puso el delantal e inici su trabajo. Utiliz el martillo, la lija, el metro yel tornillo. Finalmente la tosca madera inicial se convirti en un lindo mueble. Cuando lacarpintera qued nuevamente sola, la asamblea reanud la deliberacin. Fue entoncescuando tom la palabra el serrucho, y dijo:

- Seores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja connuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. As que no pensemos ya en nuestrospuntos malos y concentrmonos en la utilidad de nuestros puntos buenos.

La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo una y daba fuerza, la lijaera especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Sesintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad y orgullosos de susfortalezas y de trabajar juntos.

Encontrar cualidades es para los espritus superiores que son capaces de inspirar todos losxitos humanos.

Qu tipo de herramientas eres?cules son tus caractersticas? Qu cualidades tienes? Qu

defectos tienes? Qu quejas has tenido de otras herramientas? Qu quejas has hecho a otras

herramientas?

Quin ha sido carpintero contigo?, qu cualidad sac de ti?

Cundo has sido carpintero Quines fueron herramientas?, qu cualidades viste en ellos? qu

construiste?, para qu lo construiste?

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El nufrago

El nico sobreviviente de un naufragio lleg a la playa de una diminuta y deshabitada isla. lor fervientemente a Dios pidindole ser rescatado, y cada da escudriaba el horizonte

buscando ayuda, pero no pareca llegar.

Cansado, finalmente opt por construirse una cabaa de madera para protegerse de loselementos y almacenar sus pocas pertenencias. Pero entonces, un da tras merodear por laisla en busca de alimento, regres a casa para encontrar su cabaita envuelta en llamas conel humo ascendiendo hasta el cielo.

Lo peor haba ocurrido, lo haba perdido todo. Qued anonadado, con tristeza y rabia. Dioscmo me pudiste hacer esto a m! se lament.

Temprano al da siguiente, fue despertado por el sonido de un barco que se acercaba a laisla. Haba venido a rescatarlo Cmo supieron que estaba aqu?, pregunt el cansadohombre a sus salvadores. Vimos su seal de humo contestaron ellos.

Muchas veces vemos bendiciones y maldiciones en distintos hechos con cul te consigues

frecuentemente?, por qu crees que te consigues frecuentemente con ellas?

Cundo se te ha incendiado la cabaa de madera, y luego has sido rescatado?

Cundo has sido barco y has visto una seal de humo de rescate?

Cundo oras esperas resultados?

Oras y accionas?, accionas y oras?, oras o accionas?

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Las tres bardas

Un discpulo lleg muy agitado a la casa de Scrates y empez a hablar de esta manera:Maestro, quiero contarte como un amigo tuyo estuvo hablando de ti con malevolencia.

Scrates lo interrumpi diciendo: espera ya hiciste pasar a travs de las Tres Bardas lo queme vas a decir?

-Las tres bardas?

Si -replic Scrates- La primera es la VERDAD, Ya examinaste cuidadosamente si lo queme quieres decir es verdadero en todos sus puntos?

-No...lo o decir a unos vecinos.

Pero al menos lo habrs hecho pasar por la segunda barda que es la BONDAD? Lo que mequieres decir es, por lo menos, bueno?

-No, en realidad no; al contrario...

!Ah! -interrumpi Scrates- entonces vamos a la ltima barda.Es NECESARIO que mecuentes eso?

-Para ser sincero, no; necesario no es.

Entonces - sonri el sabio - si no es verdadero, ni bueno, ni necesario...Sepultmoslo en el olvido.

Frecuentemente eres Scrates o el discpulo?

Aceptas que otros vengan a hablarte mal de quien no est presente?

Ests dispuesto a poner lmites y usar estas bardas?

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Crecer en las adversidades

Una tortuga y una liebre siempre discutan sobre quin era ms rpida. Para dirimir elargumento, decidieron hacer una carrera. Eligieron una ruta y comenzaron la competencia.

La liebre larg a toda velocidad y corri enrgicamente durante algn tiempo. Luego, al verque llevaba mucha ventaja, decidi sentarse bajo un rbol para descansar un rato, recuperarfuerzas y luego continuar su marcha. Pero pronto se durmi. La tortuga, que andaba conpaso lento, la alcanz, la super y termin primera, declarndose vencedora indiscutible.

Pero la historia no termina aqu...

La liebre, decepcionada tras haber perdido, hizo un examen de conciencia y reconoci suserrores. Descubri que haba perdido la carrera por ser presumida y descuidada. Si nohubiera dado tantas cosas por supuestas, nunca la hubiesen vencido. Entonces, desafi a latortuga a una nueva competencia. Esta vez, la liebre corri de principio a fin y su triunfo fueevidente.

Pero la historia tampoco termina aqu...

Tras ser derrotada, la tortuga reflexion detenidamente y lleg a la conclusin de que nohaba forma de ganarle a la liebre en velocidad. Como estaba planteada la carrera, ellasiempre perdera. Por eso, desafi nuevamente a la liebre, pero propuso correr sobre unaruta ligeramente diferente. La liebre acept y corri a toda velocidad, hasta que se encontren su camino con un ancho ro. Mientras la liebre, que no saba nadar, se preguntaba "quhago ahora?", la tortuga nad hasta la otra orilla, continu a su paso y termin en primerlugar.

Pero la historia tampoco termina aqu...

El tiempo pas y tanto compartieron la liebre y la tortuga, que terminaron hacindose buenasamigas. Ambas reconocieron que eran buenas competidoras y decidieron repetir la ltimacarrera, pero esta vez corriendo en equipo. En la primera parte, la liebre carg a la tortugahasta llegar al ro. All, la tortuga atraves el ro con la liebre sobre su caparazn y, sobre laorilla de enfrente, la liebre carg nuevamente a la tortuga hasta la meta. Como alcanzaron lalnea de llegada en un tiempo rcord, sintieron una mayor satisfaccin de aquella que habanexperimentado en sus logros individuales.

Usualmente compites o cooperas?

Si tuvieras que identificarte con un personaje, con cul te identificas?

Te ha tocado cargar y luego ser cargado cundo?, por qu?, para qu?

Quin es tu liebre?, quin es tu tortuga?

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Nuestro ms profundo temor

Nuestro ms profundo temor no es que seamos inadecuados.Nuestro mas profundo temor es que somos poderosos mas all de cualquier medida.

Es nuestra Luz, no nuestra Oscuridad, lo que ms nos asusta.Nos preguntamos: Quin soy yo para ser brillante, grandioso, talentoso, fabuloso?De hecho, quin eres para NO serlo?T eres un hijo de Dios. Tu forma apocada de jugar no sirve al mundo.No hay nada iluminador en hacerse pequeo para que otra gente en torno tuyo no se sientainsegura.Nacimos para hacer manifiesta la gloria de Dios que est dentro de nosotros.No esta solamente en algunos de nosotros, sino en todos.Y conforme dejamos que nuestra propia Luz brille, inconscientemente damos a los demspermiso para hacer lo mismo.En la medida en que liberamos nuestro propio temor, nuestra presencia automticamentelibera a otros.

Marianne Williamson(Tambin atribuido a Nelson Mandela)

Tu luz que la emite una vela?, una linterna?, un faro?, el Sol?

Cundo se apaga tu luz?, Cundo se prende?

A quin iluminas?, A quin quieres iluminar?

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Sentido de trascendencia

Tres albailes estaban desempeando la misma tarea, cuando un distrado transente seacerc a ellos. El caminante le pregunt al primero, Que est usted haciendo?. A lo que el

albail respondi, No ve, apilando ladrillos con un gesto molesto, consecuencia de unapregunta que este percibi como tonta y de respuesta obvia. El caminante repiti la mismapregunta al segundo albail. La respuesta no se hizo esperar. Levantando una pared. Eltercer albail tambin respondi al particular interrogatorio, y con una amplia sonrisa deorgullo dijo Construyendo el hospital de nios del pueblo

En tu trabajo que haces? apilas ladrillos? levantas una pared?, construyes el hospital del

pueblo?

Con qu te conectas frecuentemente?

Qu haces ahora? Para qu lo haces?

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Zanahoria, huevo o caf

Una hija se quejaba con su padre acerca de su vida y cmo las cosas le resultaban tandifciles. No saba cmo hacer para seguir adelante y crea que se dara por vencida. Pareca

que cuando solucionaba un problema, apareca otro. Su padre, un chef de cocina, la llev asu lugar de trabajo. All llen tres ollas con agua y las coloc sobre fuego fuerte. Pronto elagua de las tres ollas estaba hirviendo. En una coloc zanahorias, en otra coloc huevos yen la ltima coloc granos de caf. Las dej hervir sin decir palabra.

La hija esper impaciente. A los veinte minutos el padre apag el fuego. Sac las zanahoriasy las coloc en un tazn. Sac los huevos y los coloc en un plato. Finalmente, col el caf ylo puso en un tercer recipiente. Mirando a su hija le dijo: "Querida, qu ves?" "Zanahorias,huevos y caf" fue su respuesta. La hizo acercarse y le pidi que tocara las zanahorias. Ellalo hizo y not que estaban blandas. Luego le pidi que tomara un huevo y lo rompiera.Luego de sacarle la cscara, observ el huevo duro. Luego le pidi que probara el caf. Ellasonri mientras disfrutaba de su rico aroma.

Humildemente la hija pregunt: Qu significa esto, padre? l le explic que los treselementos haban enfrentado la misma adversidad: agua hirviendo, pero haban reaccionadoen forma diferente. La zanahoria lleg al agua fuerte, dura; pero despus de pasar por elagua hirviendo se haba vuelto dbil, fcil de deshacer. El huevo haba llegado al agua frgil,su cscara fina protega su interior lquido; pero despus de estar en agua hirviendo, suinterior se haba endurecido. Los granos de caf sin embargo, eran nicos; despus de estaren agua hirviendo, haban cambiado al agua.

Sin agua caliente, normalmente quien eres zanahoria, huevo o caf?

Cuando la adversidad llama a tu puerta: cmo respondes?

A cual de los tres te quieres parecer?

El grano de caf es quien tiene la mejor leccin que darnos ya que, cuando algo est mal hace que

las cosas a su alrededor mejoren Ests de acuerdo?

Qu situacin ests viviendo donde puedes ser caf? Qu te lo impide?

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Satisfactorio vs. sobresalienteMarco trabaja dedicadamente en una empresa desde hace dos aos. Siempre fue muy serioy puntual. Estaba orgulloso de no haber recibido una amonestacin. Cierto da busc al

gerente para hacerle un reclamo: - Seor, trabaj en la empresa desde hace dos aos conbastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido postergado. Mire,Fernando ingres a un puesto igual al mo hace slo 6 meses y ya est siendo promovido asupervisor.

El gerente, mostrando preocupacin, le dice: - Mientras resolvemos esto, quisiera pedirte meayudes a resolver un problema. Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del almuerzode hoy. En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor, averigua si tienen naranjas.Marco se esmer en cumplir con el encargo y en 5 minutos estaba de vuelta.- Bueno Marco, qu averiguaste?- Seor, tienen naranjas para la venta.- Y cunto cuestan?- Ah! No pregunt por eso.- Ok, pero... Viste si tenan suficientes naranjas para todo el personal?- Tampoco pregunt por eso, seor.- Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?- No s seor, pero creo...- Bueno, sintate un momento. El gerente cogi el telfono, mand a llamar a Fernando y ledi las mismas instrucciones. En 10 minutos estaba de vuelta.

Cuando retorn el gerente pregunta: Bien Fernando, qu noticias me tienes?- Seor, tienen naranjas, lo suficiente para atender a todo el personal. Si prefiere tambin

tienen papaya, meln y mango. Aqu tiene los precios y el descuento que dan si la compraes por cantidad. He dejado separada la naranja pero si usted escoge otra fruta deboregresar para confirmar el pedido.

Muchas gracias Fernando, pero espera un momento.Se dirige a Marco, que an segua esperando estupefacto y le dice:- Perdn, qu me decas?- Nada seor, eso es todo, con su permiso.

Una sola pregunta Eres Marco o Fernando? Qu resultados ests obteniendo?

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El resguardo del guila

El guila es una de las aves con mayor longevidad. Puede a vivir 70 aos, pero para llegar aesa edad, a los 40, debe tomar una seria y difcil decisin. A los 40 aos, sus uas estn

apretadas y flexibles y no consigue tomar a las presas de las cuales se alimenta. Su picolargo y puntiagudo, se curva, apuntando contra el pecho. Sus alas estn envejecidas ypesadas y sus plumas gruesas. Volar se hace ya tan difcil!

Entonces, el guila tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar un doloroso procesode renovacin que durara 150 das. Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de unamontaa y quedarse ah, en un nido cercano a un paredn, en donde no tenga la necesidadde volar. Despus de encontrar ese lugar, el guila comienza a golpear su pico en la paredhasta conseguir arrancarlo. Luego debe esperar el crecimiento de uno nuevo con el quedesprender una a una sus uas. Cuando las nuevas uas comienzan a nacer, comenzar adesplumar sus plumas viejas. Despus de cinco meses, sale para su vuelo de renovacin y avivir 30 aos ms.

En nuestras vidas, muchas veces tenemos que resguardarnos por algn tiempo y comenzarun proceso de renovacin para continuar un vuelo de victoria, debemos desprendernos decostumbres, tradiciones y recuerdos que nos causaron dolor. Solamente libres del peso delpasado podremos aprovechar el resultado valioso que una renovacin siempre trae.

El ser humano no tiene que retirarse 150 das para desprenderse de partes de su cuerpo, pero tiene

que renovarse constantemente ests de acuerdo?

Recuerdas que has renovado de ti en el pasado y que puedas decir que ahora eres mejor?

Puedes identificar eso que debes renovar para vivir plenamente los tiempos que te quedan?

Qu necesitas para iniciar esa renovacin?

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Quin empaca tu paracadas?

Charles Plumb fue un piloto de jets de la US Navy en Vietnam. Despus de 75 misiones decombates, su avin fue destruido por un misil tierra-aire. Plumb fue expulsado del avin y su

paracadas abri y aterriz ileso. Plumb sobrevivi la prueba y regres a EE. UU.

Un da, cuando Plumb y su esposa estaban sentados en un restaurante, un hombre en otramesa se acerc y le dijo: !T eres Plumb! T piloteabas aviones caza en Vietnam desde elportaaviones Kitty Hawk. Tu fuiste derribado! -Cmo es posible que t sepasesto? pregunt Plumb. "Yo empaque tu paracadas", le contest el hombre.

Plumb se qued con la boca abierta por la sorpresa y agradecido. El hombre extendi sumano y dijo, Me imagino que funcion. Plumb le respondi, -Seguro que lo hizo. Si elparacadas no hubiese funcionado, no estara aqu hoy.

Plumb no pudo dormir esa noche, pensando en aquel hombre. Plumb dijo, Yo estuveimaginando como lucira l con un uniforme del Navy. Me imagino cuantas veces lo pudehaber visto y no decirle Buenos das, cmo ests? o algo ms porque, como ven, yo eraun piloto y el slo un marinero". Plumb pens en las largas horas que el marinero pas enuna mesa larga de madera en las entraas del barco, empacando cuidadosamente cadaparacadas, teniendo en sus manos el destino de alguien que ni siquiera conoca.

Cundo saltas en paracadas, te preguntas antes de tirar el cordn, quin lo empac?

Conoces a quienes empacan tus paracadas?

Qu le dices frecuentemente?

A partir de esta historia tienes algo pendiente que hacer?

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Lo vaco causa ms ruido

Mi padre se detuvo en una curva y despus de un pequeo silencio me pregunt:- Adems del cantar de los pjaros, escuchas alguna cosa ms?

Agudic mis odos y algunos segundos despus le respond:- S, estoy escuchando el ruido de una carreta.- Eso es -dijo mi padre-. "Es una carreta vaca.

Pregunt a mi padre: -Cmo sabes que es una carreta vaca, si an no la vemos?Entonces mi padre respondi: Es muy fcil saber cundo una carreta est vaca, por causadel ruido. Cuanto ms vaca la carreta, mayor es el ruido que hace.

Hoy en da cuando veo a una persona hablando demasiado, interrumpiendo la conversacinde todo el mundo, inoportuna, presumiendo de lo que tiene (y lo ms seguro es que no tenganada), con actitud prepotente y haciendo de menos a la gente, tengo la impresin de or lavoz de mi padre diciendo:- Cuanto ms vaca la carreta, mayor es el ruido que hace.

Ests de acuerdo con la interpretacin que hace el joven sobre la enseanza de su padre?

Tu carreta hace mucho ruido?

Qu tan frecuentemente te detienes a escucharla?

De las carretas que estn a tu alrededor, cuales hacen ruido y cuales no?

Qu pudieras empezar a hacer distinto a partir de esta leccin?

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El secreto es compartir

En cierta ocasin, un reportero le pregunt a un agricultor si poda divulgar el secreto de sumaz, que ganaba el concurso al mejor producto, ao tras ao.

El agricultor confes que se deba a que comparta su semilla con los vecinos.

-Por qu comparte su mejor semilla de maz con sus vecinos, si usted tambin entra almismo concurso ao tras ao? pregunt el reportero.

-Ver usted, seor, dijo el agricultor. - El viento lleva el polen del maz maduro, de unsembrado a otro. Si mis vecinos cultivaran un maz de calidad inferior, la polinizacincruzada degradara constantemente la calidad del mo. Si voy a sembrar buen maz deboayudar a que mi vecino tambin lo haga.

En tu vida, donde identificas la polinizacin cruzada?

En esos casos compartes tus semillas?, por qu?

Actualmente, qu semillas necesitas recibir? las puedes pedir?

Si fueras el reportero y tuvieras que identificar en tu comunidad al agricultor quines seran? por

qu? cules seran sus testimonios?

Si un reportero de tu comunidad tuviera que entrevistar a los mejores agricultores te entrevistara a

ti?, por qu?, cul sera tu testimonio?

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Sabidura del samuri

Cerca de Tokio viva un gran samuri ya anciano, que se dedicaba a ensear a los jvenes. A pesar de su edad, corra la leyenda de que todava era capaz de derrotar a cualquier

adversario.

Cierta tarde, un guerrero conocido por su total falta de escrpulos, apareci por all. Erafamoso por utilizar la tcnica de la provocacin: esperaba a que su adversario hiciera elprimer movimiento y, dotado de una inteligencia privilegiada para reparar en los errorescometidos, contraatacaba con velocidad fulminante.

El joven e impaciente guerrero, jams haba perdido una lucha. Con la reputacin delsamuri, se fue hasta all para derrotarlo y aumentar su fama. Todos los estudiantes semanifestaron en contra de la idea, pero el viejo acepto el desafo.

Juntos, todos se dirigieron a la plaza de la ciudad y el joven comenzaba a insultar al ancianomaestro. Arroj algunas piedras en su direccin, le escupi en la cara, le grit todos losinsultos conocidos, ofendiendo incluso a sus ancestros.

Durante horas hizo todo por provocarlo, pero el viejo permaneci impasible. Al final de latarde, sintindose ya exhausto y humillado, el impetuoso guerrero se retir.

Desilusionados por el hecho de que el maestro aceptara tantos insultos y provocaciones, losalumnos le preguntaron: Cmo pudiste, maestro, soportar tanta indignidad? Por qu nousaste tu espada, an sabiendo que podas perder la lucha, en vez de mostrarte cobardedelante de todos nosotros?

El maestro les pregunt: -Si alguien llega hasta ustedes con un regalo y ustedes no loaceptan, a quin pertenece el obsequio? -A quien intent entregarlo- respondi uno de losalumnos. - Lo mismo vale para la envidia, la rabia y los insultos -dijo el maestro-. Cuando nose aceptan, continan perteneciendo a quien los llevaba consigo.

Ests de acuerdo con la respuesta del samuri?

A menudo sueles reaccionar en automtico ante las provocaciones de otros?

Si fueras el samuri qu pensamientos te habran mantenido en calma?

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El valor que tenemosUn orador inici su seminario mostrando al auditorio un billete de 50 dlares.Dirigindose a los 200 espectadores pregunt: Quin quiere este billete?.

Muchas manos se levantaron.Luego dijo: Se lo voy a dar a alguno de ustedes, pero primero permtame hacerle esto..., y lohizo bolita dejndolo todo arrugado.Entonces insiste: Quin todava lo quiere?.Las manos volvieron a subir.-Bien- dijo- Y si le hago esto?, y lo dej caer al suelo y lo empez a pisar contra el piso.

Al recogerlo lo mostr al auditorio. As, todo arrugado y sucio, pregunt "Y as, todava loquieren?.Las manos se mantuvieron arriba.-Amigos, han aprendido una leccin muy valiosa: no importa todo lo que le haya hecho albillete, ustedes de cualquier manera lo quieren porque su valor no ha disminuido. Siguevaliendo los mismos 50 dlares.Muchas veces en nuestras vidas caemos, nos arrugamos, o nos revolcamos en la tierra porlas decisiones que tomamos y por las circunstancias que nos rodean. Llegamos a sentir queno valemos nada. Pero no importa lo que hayamos pasado o cuanto pueda ocurrirnos, nuncaperdemos "el valor que tenemos".

Con qu frecuencia sientes que pierdes tu valor, que no sirves para nada?Sueles darle el poder a otros para que te hagan sentir bien o mal?

La gente con que te rodeas a menudo, te da o te quita valor?

Cuando te hablas a ti mismo, es desde el agrado o desde el reproche?

Qu recurso o estrategia usas para protegerte del juicio tuyo y de otros?

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El florero de porcelanaEl gran maestro y el guardin dividan la administracin de un monasterio zen. Cierto da, elguardin muri y fue preciso sustituirlo. El gran maestro reuni a todos los discpulos para

escoger quin tendra la honra de trabajar directamente a su lado.- Voy a presentarles un problema -dice el Gran Maestro- y aquel que lo resuelva primero,ser el nuevo guardin del templo.

Terminado su corto discurso, coloc una pequea mesa en el centro de la sala. Encimaestaba un florero de porcelana carsimo, con una rosa roja que lo decoraba.- Este es el problema - dice el Gran Maestro.

Los discpulos contemplaban, perplejos, por lo que vean: los diseos sofisticados y raros dela porcelana, la frescura y la elegancia de la flor. qu representaba aquello? qu hacer?cul sera el enigma?

Despus de algunos minutos, uno de los discpulos se levant, mir al maestro y a losalumnos. Despus, camin resolutamente hasta el florero y lo tir al suelo, destruyndolo. -Usted es el nuevo guardin - dijo el Gran Maestro.

Al volver a su lugar el alumno, explic:- Yo fui bien claro: dije que ustedes estaban delante de un problema. No importa cun bello yfascinante sea un problema, tiene que ser eliminado.

Al final de cuentas, qu es ms importante, observar o resolver?

Qu floreros tienes al frente, que, por ms hermosos que sean, deben ser quitados del medio?

Alguna vez has tirado uno al suelo?, cundo?, por qu?, para qu?

Qu tan bellos eran?, Sientes que vali la pena?

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La parbola del caballo

Un campesino, que luchaba con muchas dificultades, posea algunos caballos para que loayudaran en los trabajos de su pequea hacienda. Un da, su capataz le trajo la noticia de

que uno de los caballos haba cado en un viejo pozo abandonado. El pozo era muy profundoy sera extremadamente difcil sacar el caballo de all. El campesino fue rpidamente hastael lugar del accidente, y evalu la situacin, asegurndose que el animal no se habalastimado. Pero, por la dificultad y el alto precio para sacarlo del fondo del pozo, crey que novala la pena invertir en la operacin de rescate.

Tom, entonces, la difcil decisin: determin que el capataz sacrificase al animal tirandotierra en el pozo hasta enterrarlo, all mismo. Y as se hizo. Los empleados, comandados porel capataz, comenzaron a lanzar tierra adentro del pozo de forma de cubrir al caballo. Pero, amedida que la tierra caa en el animal este la sacuda y se iba acumulando en el fondo,posibilitando al caballo para ir subiendo. Los hombres se dieron cuenta que el caballo no sedejaba enterrar, sino al contrario, estaba subiendo hasta que finalmente, consigui salir!

Frecuentemente eres caballo o campesino?

Sabes que no toda la tierra que te cae encima es para mal, aunque esa sea la intencin?

Si el caballo pudiese hablar, qu crees que le dira al capataz cuando este ordenaba que le echaran

tierra encima?

Qu aprendi el campesino con esta historia?, y el caballo?

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Los cuatro monos

Los profesores de comercio Gary Hamel y C. K. Prahalad han escrito sobre un experimentollevado a cabo con un grupo de monos. Es una historia real de fracaso.

Cuatro monos fueron puestos en un cuarto que tena un gran palo en el centro. Suspendidode lo ms alto del palo haba un racimo de bananas.

Hambriento, uno de los monos empez a subir por el palo para conseguir algo para comer,pero cuando estaba por alcanzar las bananas, se le lanz un chorro de agua fra. Chillando,se baj del palo y renunci a su intento de conseguir comida.

Los dems monos hicieron esfuerzos similares y cada uno fue baado con agua fra.Despus de varios intentos, finalmente se dieron por vencidos.

Entonces los investigadores sacaron del cuarto a uno de los monos y lo reemplazaron porotro. En el momento en que el recin llegado empez a subir por el palo, los otros tres loagarraron y lo bajaron. Despus de haber intentado subir por el palo varias veces y de serbajado por los otros, l finalmente se di por vencido y no volvi a intentar subir al palo otravez.

Los investigadores reemplazaron a los tres monos originales, uno por uno, y cada vez ponanun mono nuevo, el que sera bajado del palo por los otros antes que pudiera llegar a lasbananas.

Lleg el momento en que el cuarto estaba lleno de monos que nunca haban recibido unaducha de agua fra. Ninguno trat de subir por el palo, pero ninguno saba por qu.

Cundo te has comportado como mono que recibi el chorro de agua fra?

Tus imposibles son de verdad imposibles? Por qu son imposibles?

Te has comportado como mono persuadiendo a otros a no intentarlo?

Qu reglas, patrones, paradigmas debes romper porque limitan tus resultados?

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Salir de prisin

Dos hombres haban compartido injusta prisin durante largo tiempo y haban recibido todotipo de maltratos y humillaciones. Una vez libres, volvieron a verse aos despus.

Uno de ellos pregunt al otro:- Alguna vez te acuerdas de los carceleros?- No, gracias a Dios ya lo olvid todo, contest. Y t?- Yo contino odindolos con todas mis fuerzas, respondi el otro.

Su amigo lo mir unos instantes, y luego dijo:- Lo siento por ti. Si eso es as, significa que an te tienen preso.

Sincrate: de qu o quin sigues siendo un convicto?

Cundo has estado libre: has estado libre detrs de barras?

Cundo has estado preso: has estado preso fuera de barras?

Qu necesitas para estar permanentemente libre?

Qu resentimiento conservas an? Obtienes algn beneficio?

Qu y a quin necesitas perdonar?

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Lava tus ventanas

Una pareja de recin casados se mud para un barrio muy tranquilo. En la primera maanaen la casa, mientras tomaban caf, la mujer repar a travs de la ventana que una vecina

colgaba sbanas en el tendedero.

Ella dijo: que sbanas tan sucias est colgando en el tendedero! Quizs necesita un jabnnuevo... Ojal pudiera ayudarla a lavar las sbanas! El marido mir y qued callado.

Y as, cada dos o tres das, la mujer repeta su discurso,mientras la vecina tenda sus ropas al Sol y el viento.

Al mes, la mujer se sorprendi al ver a la vecina tendiendo las sbanas limpiecitas, y dijo almarido: -Mira, ella aprendi a lavar la ropa! Le enseara otra vecina?

El marido le respondi: -No, hoy me levant ms temprano y lav los vidrios de nuestraventana.

Con qu facilidad sueles opinar sobre los dems?

Te detienes con frecuencia a pensar si estars equivocado?

Sueles escuchar la opinin de otros, dejando de lado la tuya?

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Facilitadores, Consultores y Coaches

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