1. Administracion globalizadaUSO DEL CONTROL DE RESULTADOS PARA AMPLIARSE EN LOS MERCADOS INTERNACIONALESAnalisis Por Carlos MendezProfesor: Ricardo Bribiescas

2. Desarrollo de controles Adquisicin Historia -Leyes Tradicin Expansin al Estrategiamercado Japons 3. REGRESARExpansin al mercadoJaponsSiendo el ao 2003,la tienda walmart, considerada como uno de los principalesComercializadores al menudeo en Estados Unidos, Mexico y Europa , preparabaLa estrategia para entrar el mercado asiatico, para ser precisos, su meta estabaDirigido a colocar su cadena de tiendas en Japon. 4. REGRESAR EstrategiaPara el ao del 2004, se abre la posibilidad de entrar al mercado Japones, cuandoLa cadena de tiendas Daiei la cual en ese momento era considerada comoLa numero 3 en en servicio de supermercados, se puso en venta debido a laPerdida de dinero por bajas ventas y la cual tambien tenia una deuda hasta eseMomento y abria la posibilidad a Walmar de adquerir dichas tiendas y colocarseEn el mercado. 5. REGRESAR Historia-LeyesLa tienda Daiei , no tenia un sistema definido para llevar un control de resultados,Pero en parte sto fue generado por su historia y sus leyes, ya que en la decada deLos 90s. la ley japonesa de las tiendas al menudeo en gran escala, permiti a losPequeos minoristas japoneses bloquear durante 10 aos o mas la apertura deTiendas nuevas grandes y eficientes en su vecindario. Lo cual lo que provocabaEra que no hubiera competencia . 6. REGRESARTradicinOtra de las razones de los problemas de la tienda Daiei ,tenia que ver con losSistemas de distribucion de productos japoneses. Por tradicion , los fabricantesJaponeses vendian sus productos unicamente a travez de mayoristas con losCuales tenian relacion a largo plazo. Debido a que el costo se incrementaba aCausa de usar intermediarios , era dificil competir en precios con otros fabricantes. 7. REGRESAR Desarrollo de controlesEl reto de Walmart al adquerir la tienda Daiei , era la de implementar los sistemasDe desarrollos de controles que usaba en todas sus tiendas y lo cual permitiaLlevar control de todos los medidores necesarios para poder administrar la cadenaDe tiendas. Lo cual no era llevado a cabo por la tienda Daiei. 8. REGRESAR AdquisicinSe pensaba que si Walmar realizaba la adquisicion de las tiendas Daiei y poniaEn practica los sistemas de control de resultados , podria incrementar tanto laEficiencia y el negocio podria volver a ser altamente rentable. Entre los planes deWalmart para la adquisicion de Daiei , era la de adquirir bienes de bajo precio enEl extranjero para poder seguir una estrategia de bajo costo.