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TEMARIO
6.2.5 .- OPORTUNIDADES DE DESARROLLOREGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES.
6.2.6.-CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR.
6.2.7.-FORMULACION DE PLANES DENEGOCIOS DE EMPRESAS SUSTENTABLES
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SERVICIOS AMBIENTALES
son todos los procesos que ocurren en lanaturaleza y que los seres humanos sebenefician de ellos
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Desarrollo Regional Es un proceso en el cual distintos actores
de la regin participan en la definicin,decisin e implementacin del desarrollo
ms conveniente para las presentesgeneraciones.
sin afectar la capacidadde inversin econmica
y social, ni los activosambientales de las
futuras generaciones.
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Este enfoque para el desarrollo regional implica
que el desarrollo regional comprende desde elnivel estratgico, hasta el nivel operativo. Elcual a su vez es transversalmente enfocadodesde el nivel programtico hasta el nivel
administrativo.
Ambientales (Conservacin de reasprotegidas y zonas de influencia,
aprovechamiento sostenible de recursosnaturales, descontaminacin de cuerpos deagua, monitoreo de la calidad ambiental ymanejo de residuos slidos)
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desde el informe debrundtland (1987)
esta aceptado quela sostenibilidad esuno de losparadigmas en eldiseo de polticas,especialmente en
las ambientales ypublicas.
Sociedad debe
estar de
la mano
con el
medio
ambiente
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definiciones formales de estos serviciosfueron popularizados por las Naciones Unidasen el Millennium Ecosystem Assessment (MA)de 2004
El MA propone a los servicios ambientalesagrupados en cuatro categoras principales:
aprovisionamiento
de regulacin
apoyar
cultural
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Aprovisionamiento
se refiere a la oferta de recursos para el consumohumano o su utilizacin
Esto incluye el suministro de recursos de agua
dulce, las reservas de alimentos, minerales,energa
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La regulacin
se refiere a los procesos naturales que regulanbeneficiosamente la biosfera y garantizan elequilibrio en los ecosistemas.
Esto incluira la regulacin del clima, la filtracinnatural del agua, y controlar las enfermedades.
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El apoyo
se refiere a la prestacin de servicios que hacen atodos los otro servicios ambientales posibles.
Esto incluye la formacin del suelo, ciclos de
nutrientes y la polinizacin delos cultivos
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el desarrollo humano en los ltimos 200 aos haasumido con frecuencia a los serviciosambientales.
aunque debemos reconocer las limitaciones enel entorno natural y darnos cuenta de que si sedesarrolla fuera de las capacidades, estamosponiendo en mucha tensin los serviciosambientales.
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los seres humanos dependen del medio ambientepara el desarrollo, si descuidamos la proteccin
de servicios ambientales en nuestros modeloseconmicos, estamos allanando el camino parauna mayor degradacin del medio ambiente yel posible colapso de la civilizacin
el uso de los recursos naturales debe serconsciente de las cantidades de un recurso enparticular en el medio natural.
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EJEMPLO:
la combustin de petrleo en los automvilesemite CO en la atmsfera, contribuyendo as alefecto invernadero, a que no tiene la fuentenecesaria para causarle dao.
Sin embargo el efecto acumulativo de millones deautos que emiten CO tiene un fuerte efectoadverso y contaminante.
a destruccin de uno de los aspectosdel medio ambiente a menudo
puede afectar otras partes del medio
ambiente.
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Algunas soluciones:
http://bosques.org.mx/noticia610
la Comisin Nacional Forestal (CONAFOR) en elestado de Zacatecas busca promover
mecanismos locales de pago por serviciosambientales a travs de fondos concurrentes.
http://bosques.org.mx/noticia610http://bosques.org.mx/noticia610 -
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con los que se remunera directamente aejidatarios, comuneros y pequeos propietariospara que conserven sus tierras, sin destruir susbosques para obtener recursos econmicos.
Algunas de los beneficios son: los ecosistemascomo captacin e infiltracin de agua,mitigacin de los efectos del cambio climtico,generacin de oxgeno, asimilacin de diversoscontaminantes, proteccin de la biodiversidad y
refugio de animales, entre otros.
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EMPRENDIMIENTO
CARACTERSTICAS EMPRENDEDORAS
Es el conjunto de conocimientos y actitudes que nos
permiten ser eficaces en la implementacin de unainiciativa empresarial o idea de negocio en un contexto uorganizacin determinada.
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EMPRENDIMIENTO
CARACTERSTICAS Y NIVELES
Son diez caractersticasbsicas que deben poseer laspersonas que sonemprendedoras.
Estas caractersticas han sidoagrupadas en tres niveles.
(teora de las necesidades deDavid Mac Clelland).
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EMPRENDIMIENTO
NIVEL DE LOGRO
4.-DEMANDA POR CALIDAD YEFICIENCIA EN EL TRABAJO: Actapara alcanzar o sobrepasar losestndares de calidad del estado finaldel producto o servicio a ofrecer.
5.- ASUME RIESGOS: Da preferencia asituaciones que implican riesgos
moderados evaluando la probabilidaddel fracaso y las prdidas causadaspor l. No se olvida del riesgo, msbien lo hace predecible y calculable.
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EMPRENDIMIENTO
NIVEL DE PLANIFICACIN6.-BSQUEDA DE INFORMACIN: Busca
personalmente informacin acerca desus clientes proveedores ycompetidores. Consulta a especialistas yasesores. Se dice que la informacin espoder y su bsqueda una inversin.
7.-ESTABLECIMIENTO DE METAS:Establece objetivos realistas, claros yespecficos a corto, mediano y largoplazo.
8.-PLANIFICACIN Y EVALUACIN:Planifica sus actividades conanticipacin y mide sus resultados.
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CreatividadEs la capacidad de lograr
generar una idea original. A
travs del proceso creativo sepuede encontrar una nueva
lnea de accin que puede ser
mundialmente o localmente
nueva.
InvencinSe relaciona con el desarrollo y
con la materializacin de una idea
creativa ya sea en un prototipo, un
modelo, en un concepto, o en unaidea.
Es volver realidad el acto creativo,
es materializarlo.
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InnovacinOpera sobre actos creativos en general, sean inventos
o no. Es el proceso mediante el cual estos prototipos,
modelos, conceptos o ideas, se integran al mercado yse ofrecen como bienes o servicios para ser adquiridos
por los clientes
Innovar es convertir una idea en un negocio
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La creatividad es el sustento de la invencin y la
innovacin.
Pero es posible, y ocurre a menudo, que las
invenciones no se convierten nunca en innovacin,
pues no cumplen el requisito de encontrar un lugar enel mercado.
Por lo tanto la invencin es altamente creativa pero no
siempre logra ser aplicable o vendible.
Innovacin
Invencin
Creatividad
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Creatividad
Bsqueda de
mltiples formasde solucionar: unproblema, unanecesidad, unconcepto.
Debe ser: fluida,abundante,
mltiple, variada. Pensamiento
divergente
Invencin
Inicialmente
pensamientodivergente peroluego debeconvertirse enpensamientoconvergente.
A travs del
anlisis yevaluacin seescoge la mejorsolucin.
Innovacin
Pensamiento
divergente yconvergente
Adems exige:conocimiento delmercado,mentalidadprctica y
orientacinempresarial.
As se logra llevara la realidad elnegocio diseado.
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Cada vez que usted vea una
empresa exitosa
alguna vez alguien tomo una
decision arriesgada
Peter Drucker
Visin entusiastafuerza impulsoraIdeas no disponibles en elmercadoModelo claro detalles incompletosPasin entusiasta
Transformar la visin a la realidadAsume la responsabilidadRiesgos prudentesPensador positivo que tomadecisiones
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El emprendedor nace o sehace?
Unos nacen, otros se hacen
Lo importante es que el PROCESO de identificar,
evaluar e implementar oportunidades se
puede SISTEMATIZAR.
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Las ideas son solo ideas
1. Son gratis
2. Todos las tienen
3. No tienen valor
4. No tienen lmite en eltiempo
5. No se relacionan con los
negocios
6. No implican necesidades
1. Implican trabajo
2. Estn o no estn
3. Pueden copiarse
4. Solo funcionan en ciertasventanas
5. Permiten crear negocios
6. Requieren clientes
IDEAS OPORTUNIDADES
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Laprueba de una innovacin
no es su novedad ni su
contenido cientfico, ni el
ingenio de la idea, sino su xitoen el mercado.
http://www.microsoft.com/windows/default.mspx -
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6.2.7FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIOS
DE EMPRESAS SUSTENTABLES.
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ELABOACION DE UN PLAN
La elaboracin de un plan de negocios, ya seapor escrito o no, es una excelente ocasinpara averiguar la factibilidad, las
oportunidades y los riesgos del negocio.
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Dado que el producto sostenible es mejor o preferible
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Dado que el producto sostenible es mejor o preferiblesobre otros, se puede explicar en la descripcin delproducto aspectos como el ahorro de energa ahorro
de gases de efecto invernadero, biodegradabilidad,beneficios para la salud, cantidad de empleos quegenere, etc., preferiblemente considerando todo elciclo de vida del producto, desde la materia primahasta el reciclaje o la disposicin final.
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Adems, es recomendable explicar mediante cules medidas en el abastecimiento, el diseo, laproduccin, la distribucin y las prcticas se
pretenden lograr los beneficios sociales yambientales, y cul costo o ahorro resulta deesto en comparacin con el proceso y productoconvencional.
Un excepcional grado de compromiso con lasostenibilidad se muestra por medio de unanlisis crtico de las desventajas o potenciales
problemas ambientales, sociales del negocio, suproducto, y como se espera disminuirlos omitigarlos.
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Respecto a la competitividad, se debe explicar hastaqu grado y de qu manera se est diferenciando delos competidores a travs de las prcticas y productos
sostenibles, y cules seran las ventajas competitivasfrente a estos. Luego, es necesario explicar cmo secomunicarn las ventajas del producto sostenible a los
consumidores.
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P d f l li i t d
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Podra enfocarse ms en el cumplimiento desu misin la cual es la base de su
extensin de impuestos que en el beneficio
econmico.
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