expomin 2010 marca nuevo auge de la minería

minería chilena

Mayo 2010 / nº 347 • www.mch.cl4

www.mch.cl • Mayo 2010 / nº 347 5


sumario ❘ mayo 2010

Portada: Vista en altura de Expomin 2010, en Santiago. Imagen realizada por el fotógrafo de MINERÍA CHILENA, Juan Carlos Recabal.

• Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo BadillaAldo CermenatiBernardita FernándezJuan Carlos GuajardoErik HeimlichMarcelo JoAna Elisa MorgadoChristian MoscosoCamilo SandovalHoracio UndurragaJuan VillarzúWaldo VivalloGerhard von Borries

• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Roly Solís, [email protected]• Editor: Pablo Bravo, [email protected] • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@

editec.cl, Rodrigo López, [email protected], Cristián Peters, [email protected]

• Gte. de producción: Nelson Torres, [email protected]

• Gte. comercial: Juan Bowen [email protected] • Jefa de estudios: Stefanie Schwarz, [email protected] • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas,

[email protected] • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric

Rivera, [email protected] • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton,

Ricardo Badilla, Gastón Fernández, Nicolás Fuster, Jorge Gómez, Marcos Lima, Christian Moscoso, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Angela Ossa, Ricardo Venegas, Juan Vi-llarzú, Iván Violic

• Diseño y Producción: EdIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Francisca Vera• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola,

Ricardo Pastén • Impresión: World Color Chile S.A. • Tirada: 11.000 ejemplares.

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected].

Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudian-tes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesiona-les y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación su-perior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

25 Minero Fotos

49 Conferencia Internacional: La exploración en el centro del debate

59 CRU 2010:Alentador mercado para la industria

10

Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

SUSTENTARE

Avanzando hacia una industria certificada

183 Noticias Sustentare

Escondida:el gran proyecto en

carpeta es Fase V

Expomin 2010 marca nuevo auge de la minería

171

75 Diego Hernández llega a Codelco

91 David Lowell, el descubridor de Escondida

101 William Díaz, el nuevo vicepresidente de Enami

113 Bombas y válvulas: Gigantismo y resistencia

184 Mercado minero

81

Diego Hernández

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editorial

a designación de Diego Hernández en Codelco ha sido, sin duda, el nombramiento público más

aplaudido por la industria minera nacional de los últimos tiempos. Antes de que se anunciara su

llegada, el reconocido ejecutivo chileno era un nombre que se barajaba pero que, por factores

principalmente salariales, se descartaba entre los círculos de la industria. Sin embargo, la implementación

del nuevo gobierno corporativo de Codelco convenció a Hernández para aceptar la proposición de los

directores de la Corporación, lo cual constata el éxito inicial de la modificación legal de la estatal.

Diego Hernández es un destacado profesional de la minería con experiencia en empresas trasnacionales

como BHP Billiton, Anglo American, Rio Tinto y Vale do Rio Doce. Ha sido gestor de grandes proyectos

mineros como Doña Inés de Collahuasi y Spence, destacándose siempre por su liderazgo, virtud recono-

cida hoy por el Copper Club, que el próximo 2 de junio le entregará el galardón Copper Man of the Year.

Hernández acredita una carrera con más de 35 años de experiencia y es reconocido por sus pares como

gestor de iniciativas relevantes tal como fue la creación del Consejo Minero, institución que lideró entre

2000 y 2001, y que formó en

conjunto con otros destacados

empresarios de la industria. Des-

de allí alentó el fortalecimiento

del cluster minero, sumándose

a las iniciativas gubernamenta-

les en este ámbito, hasta que en

2008 –en su cargo de presidente

de BHP Billiton Metales Base–

concretó la creación del Progra-

ma Cluster, cuya misión es impulsar el desarrollo de proveedores de clase mundial.

Hernández demuestra un claro enfoque sobre el devenir de la industria y el enorme potencial que –a

su juicio– ella tiene en el ámbito de la innovación y el desarrollo tecnológico donde impulsó –desde

BHP Billiton– iniciativas como el

programa del magíster de globa-

lización impartido por la Univer-

sidad de Chile por un monto de

US$12 millones y en su participa-

ción en Fundación Chile con una

contribución de US$20 millones,

destinado a crear un fondo pa-

trimonial que aporte seguridad y

estabilidad financiera a esta orga-

nización y consolide la importante tarea de transferencia de conocimientos e innovación que realiza esta

institución en pos del desarrollo de nuestro país.

También en múltiples foros Diego

Hernández ha insistido en la opor-

tunidad histórica que tiene Chile

de realizar un esfuerzo sostenido

que le permita apropiarse y bene-

ficiarse de las oportunidades que

ofrece la minería, de manera de

sacar provecho de esta gran base

productiva y alcanzar el ansiado

desarrollo.

Sus múltiples atributos, demos-

trados en los hechos, permiten

esperar mucho de él y hacen pen-

sar que su contribución al pro-

greso de Codelco no será menor.

Algunos de los desafíos que tendrá el ejecutivo en su arribo a la estatal será llevar adelante el histórico

plan de inversiones de US$ 15.000 millones hacia 2014, que tendrá que implementar en un escenario

de notable baja en las leyes de sus yacimientos y complejas transformaciones tanto en la División Norte

como en Andina. mch

L

Diego Hernándezllega a Codelco

En múltiples foros ha insistido en la

oportunidad histórica que tiene Chile

de realizar un esfuerzo sostenido que le

permita apropiarse y beneficiarse de las

oportunidades que ofrece la minería.

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actualidad

CITA INTERNACIONAL

E

Expomin 2010nuevo auge de

Presencia de gran cantidad de países, positivas cifras en negocios y exitosos lanzamientos fueron parte de la reciente feria realizada en Santiago.

l terremoto de febrero

había levantado algu-

nas señales de alerta

sobre la realización de Expo-

min: ¿Cómo estaría la estruc-

tura del recinto? ¿Disminuirían

las visitas internacionales? Pero

apenas inaugurada la undécima

edición de esta feria minera, los

temores se disiparon rápida-

mente.

El balance final de los organi-

zadores indica que ésta fue la


actualidad

la minería

actualidad

marcamayor Expomin registrada a

la fecha con 1.200 empresas,

5.000 marcas en exhibición

provenientes de 36 países y

una proyección de negocios

superior a US$1.600 millones.

La inauguración del evento or-

ganizado por Fisa fue encabe-

zada por el ministro de Minería,

Laurence Golborne, en un acto

que contó además con la pre-

sencia de los presidentes de

Sonami, Alberto Salas; Conse-

jo Minero, Francisco Costabal;

y Aprimin, Víctor Carrión.Tam-

bién estuvieron presentes la

ministra de Bienes Nacionales,

Catalina Parot, y el intendente

de la Región Metropolitana,

Fernando Echeverría, entre

otros.

Sobre la importancia del en-

cuentro, el ministro Golborne

destacó que la muestra ha

crecido de la mano del desa-

rrollo minero chileno y ha con-

tado siempre con el respaldo

y patrocinio del Ministerio de

Minería, “porque valoramos y

reconocemos la relevancia del

sector y a Expomin como una

de las principales ferias de ex-

hibición de equipos y solucio-

nes para la industria minera, la

que se complementa con una

serie de reuniones de negocios

que son claves para el desarro-

llo del sector”.

En el marco de la inauguración

se entregó el premio Periodis-

mo Minero Expomin 2010 a la

periodista de MINERÍA CHILE-

NA, Pamela Castellanos, en la

categoría Periodismo Minero

Nacional (la revista también fue

reconocida con motivo de sus

30 años). En la categoría regio-

nal el galardonado fue Fernan-

do Stumptner, de NorPress.

Presentaciones

Expomin fue la ocasión para

que diversas empresas reali-

zaran presentaciones y lanza-

mientos de nuevos productos

y servicios. Asimismo, fue la

perfecta excusa para que en

paralelo se hicieran anuncios

relevantes. Fue el caso de

Sandvik Mining and Construc-

tion, que en un encuentro con

la prensa dio a conocer a su

nuevo presidente para Latino-

américa, John Wells, quien se

desempeña hace diez años

en la compañía, tanto en Chile

como en Australia, y se unió a

Sandvik UDR cuando fue ad-

quirida en 2006. Previamente

era vicepresidente de Minería


actualidad

de Superficie de América La-

tina de la firma, con sede en

Santiago.

También en el marco de Expo-

min fue presentada oficialmente

JRQ Ingeniería y Construcción

S.A., firma que nació de la

alianza entre JRI Ingeniería y

R&Q en una sociedad anónima

cerrada y que busca ofrecer

servicios integrales de ingenie-

ría, adquisiciones y administra-

ción de la construcción (EPCM),

aprovechando y potenciando

las experiencias complementa-

rias de ambas compañías. En

la ocasión se informó que las

dos empresas matrices com-

prometen la participación de

sus profesionales mejor califi-

cados y una planta combina-

da de empleados que supera

las 900 personas de todas las

disciplinas y especialidades de

ingeniería.

Metso aprovechó la feria para

lanzar dos nuevos productos:

el chancador giratorio Supe-

rior 60-110 E y el chancador

de cono Nordberg MP 1250.

Según indicó King Lim, vice-

presidente de la línea Mining

Crushers, el primero de ellos

cuenta con una serie de ven-

tajas que permiten aumentar

la confiabilidad y mejorar el

rendimiento del equipo, a tra-

vés de una araña rediseñada,

una carcasa inferior de una

sola pieza y un sistema nuevo

de retención del revestimiento

del borde. El chancador gira-

torio Superior 60-110 E, ade-

más, cuenta con ventajas adi-

cionales como la disminución

en el peso, sin por esto reducir

su capacidad, un aumento de

potencia de casi 17% hasta

las 600 rpm y la opción de

ser actualizable (con modi-

ficaciones nominales) y me-

nores costos de instalación y

transporte. Por su parte, el MP

1250 brinda un importante au-

mento en la capacidad como

resultado de una avanzada

dinámica de chancado, au-

mentando también la potencia

nominal a 1250 HP.

En tanto, Bucyrus se hizo pre-

sente en la muestra con inno-

vaciones de productos más

recientes, tales como las palas

eléctricas de cable, que tienen

capacidades de carga de hasta

120 toneladas. Éstos equipos

ofrecen tecnologías tales como

HydraCrowd, que es la última

innovación en tecnología de

fuerza de empuje. Otra de las

innovaciones fue Latchfree, que

es un sistema de balde. La em-

presa, asimismo, ofreció perfo-

radoras rotatorias de tronadura,

un minador continuo 30M3-L,

un transportador Vers-A-Trac

VT650, un cargador compacto,

unidades de correas transpor-

tadoras 4x600 HP, poleas, sis-

temas de correas transportado-

ras, entre otros.

La proveedora de equipos de

automatización y energía, ABB,

presentó el nuevo variador de

frecuencia ACS2000, capaz de

generar una alta calidad en la

forma de onda hacia el motor,

sin necesidad de un transfor-

mador de aislación de múlti-

ples secundarios; y el relé para

control y protección de motores

UMC100, con capacidad de

hacer lógicas programables.

Por su parte, Atlas Copco mostró

nuevas tecnologías tales como:

a) Encore, una nueva genera-

ción de coronas de diamantes

para perforación de núcleo con

vida útil más larga y mayor tasa

de penetración. La gama cubre

formaciones de roca blandas

y duras y ofrece una variedad

de diseños de coronas para

diferentes escenarios; b) Ele-

mex, sistema de perforación

con entubado simultáneo. El

anillo circulante de la broca,

permite dirigir el flujo del aire

comprimido por el frente de la

broca, resultando en una efi-

ciente remoción de partículas

sin daños colaterales; c) Pard

10, nuevo martillo que perfo-

ra un 50% más rápido que los

triconos convencionales, redu-

ciendo un 20% la pérdida de

vida útil del tricono. Permite que

el operador trabaje con menor

vibración que la causada por

los triconos convencionales;

d) Booster, que permiten, a tra-

vés de la alimentación desde

un Compresor o línea de aire

de alta presión, lograr aumen-

tos de presión hasta los 5.000

psi y; e) ROC T15, operado a

“Valoramos y reconocemos la relevancia del sector y a Expomin como una de las principales ferias de exhibición de equipos y soluciones para la industria minera”, dijo el ministro Laurence Golborne.


actualidad

control remoto con una gran

cobertura de área en diferentes

ángulos de perforación ofrece al

constructor una gama de posi-

bilidades en trabajos civiles y de

construcción subterránea.

Michelin lanzó oficialmente

en Chile su nuevo neumático

XHA2. Según destacó Víctor

López, product marketing de

la compañía, además de su

robustez, la durabilidad de este

nuevo producto es un 10% su-

perior a la del modelo anterior,

el Michelin XHA. En la ocasión

también estuvo presente Ro-

gerio Cortés, director de Mar-

keting de la División Minería e

Industria de Michelin América

del Sur, quien se refirió al es-

tado actual del mercado de

los neumáticos para camiones

gigantes, destacando que des-

de hace mucho la compañía

está haciendo inversiones en

aumentar su capacidad de

producción.

Maquinarias Gildemeister deci-

dió fortalecer los equipos Case,

marca de la cual es distribuidor

oficial en el mercado nacional.

Uno de los equipos que desta-

có Óscar Adasme, jefe nacional

de ventas, es las excavadora

CX210B, equipo producido en

Japón que cuenta con un mo-

tor de seis cilindros con certifi-

cación Tier III y con refrigeración

por aire, lo que proporciona una

mayor propulsión y fuerza, al

mismo tiempo que requiere

de menos combustible. Así

es como estas excavadoras,

según el ejecutivo, pueden ge-

nerar ahorros de entre 20% y

50% en relación al consumo de

combustibles.

Scania, empresa que cuenta

con más de 200.000 vehícu-

los (de los modelos P, G y R)

vendidos alrededor del mun-

do, lanzó durante la Expomin

sus nuevos camiones, los que

incorporan innovadores cam-

bios en su estética exterior y

modificaciones en su cabina,

los que se dan con un objetivo

principal: ofrecer mayor confia-

bilidad, alto nivel de confort y

bajo consumo de combustible,

todo lo que se traduce en una

mayor productividad.

Liebherr estuvo presente con

una oferta de equipos como

grúas de construcción, grúas

móviles, excavadores hidráuli-

cos, cargadores, telescópicos,

y camiones de gran tonelaje,

entre otros, la empresa está

además potenciando el área

post venta hacia sus clientes.

En este sentido vale destacar la

construcción de un nuevo cen-

tro de atención integral de servi-

cios en La Negra, Antofagasta,

mediante el cual incrementará

su capacidad de servicio y pre-

tende hacer frente a los requeri-

mientos mineros principalmente

en la zona norte del país.

El nuevo complejo industrial

contará con un taller de 1.570

m², una bodega de unos 1.402

m² y un edificio de dos pisos,

destinado a oficinas, con una

superficie de 1.206 m².

Agrupaciones locales y

extranjeras

Expomin fue el marco para or-

ganizar reuniones entre orga-

nismos del sector. Un ejemplo

lo dio Aprimin (encabezada por

Víctor Carrión) que tuvo un en-

cuentro con la australiana Aust-

mine, que vino encabezada por

su presidente, Alan Broome, y

otros ejecutivos. El objetivo de

la cita, a solicitud de la comitiva

del cluster australiano, fue es-

tablecer contactos y relaciones

con sus pares chilenos. En la

oportunidad, Broome compar-

tió detalladamente el proceso

de realización del cluster en

Australia, en donde las empre-

sas proveedoras industriales

de la minería juegan un rol re-

levante.

Por su parte, el embajador de

Alemania en Chile, Michael

Glotzbach, encabezó una re-

cepción en el pabellón de su

país, donde destacó los fuer-

tos lazos históricos y comer-

ciales entre la nación europea

y la nuestra. Un encuentro de

similares características realizó

Canadá, en un acto que pre-

sidió la embajadora del país

norteamericano en Santiago,

Sarah Fountain.

EuroChile, por su parte, orga-

nizó una rueda de negocios

con la participación de 15 per-

files de empresas europeas de

Francia, Alemania, España,

Finlandia, entre otros, y 47 fir-

mas de Latinoamérica, princi-

palmente de Brasil, Argentina y

Perú, así como 74 representan-

tes de compañías nacionales.

Esta actividad fue organizada

a través de la Red Enterprise

Europe (organismo europeo de

fomento a las pymes) y fue co-

financiada por InnovaChile de

Corfo.

Otra institución presente en Ex-

pomin fue Abimaq, entidad que

representa a la industria brasi-

La periodista de MINERÍA CHILENA, Pamela Castellanos, obtuvo el premio Periodismo Minero Expomin 2010, el cual fue entregado por el presidente de Sonami, Alberto Salas.

Expomin fue la ocasión para que diversas empresas realizaran presentaciones y lanzamientos de nuevos productos y servicios. Asimismo, fue la perfecta excusa para que en paralelo se hicieran anuncios relevantes.


actualidad

tante de minería en América

Latina. Entendemos que Chile

tiene una economía estable,

una producción de minería

estable y creciente y enton-

ces los fabricantes brasileños

vienen en una búsqueda de

oportunidades de trabajo y

negocio”, afirmó el dirigente.

Asimismo, CBC, Asexma y

Minexport lanzaron su pro-

yecto Proveedores Mineros

del Sur, iniciativa que agrupa

a empresas proveedoras mi-

neras con capacidad expor-

tadora, así como instituciones

privadas sin fines de lucro.

El director ejecutivo de esta

nueva organización, Orlando

Castillo, indicó que “estamos

presentando una estrategia

que dará fuerza al posiciona-

miento de la marca Proveedo-

res Mineros del Sur, donde el

propósito es generar espacios

de colaboración entre las in-

dustrias mineras chilena y pe-

ruana, los que son claves para

facilitar los negocios”. Hasta el

momento el proyecto cuenta

con once empresas: Ara Wor-

ley Parsons, Eecol Electric,

Vinilit, Biotecnologías Antofa-

gasta, Drillco Tools, Dusting

Metal, Mirs, Arrigoni Meta-

lúrgica, Reicotex Tecnología,

Geovita y Masprot.

Talleres y charlas

técnicas

En el marco de esta feria tam-

bién se realizaron workshops

y charlas técnicas. Uno de

ellos fue el “Primer Workshop

Internacional de Minería Sub-

terránea Para el Futuro”, inicia-

tiva patrocinada por Codelco

y auspiciada por una serie de

compañías proveedoras como

Finning, EPC BarChip, ABB,

Aker Solutions, Wirth y He-

rrenknecht.

Fidel Báez, gerente Corporati-

vo de Minería Subterránea de

la estatal realizó una completa

exposición sobre hacia dónde

se dirigen los nuevos desarro-

llos de la compañía, y cuáles

son las necesidades que tie-

ne para lograr sus objetivos.

“Codelco está siempre inno-

vando y posee casi 6% de la

solicitud de patentes en Chile.

La incertidumbre propia de la

explotación de un yacimiento

mineral obliga a ser siempre

competitivos. La gestión del

conocimiento y la tecnología

leña de máquinas y equipos y

que tiene como misión actuar

de forma independiente para

promover el desarrollo sus-

tentado del sector, por medio

de productos, servicios y ac-

ciones políticas institucionales

que contribuyen a la compe-

titividad sistémica y empresa-

rial, el financiamento a la pro-

ducción y la comercialización

y el fomento de los negocios

en los mercados nacional e in-

ternacional. Es así como una

de las 26 cámaras que com-

ponen a la Associação Brasi-

leira da Industria de Máquinas

e Equipamentos (Abimaq),

con el apoyo de la Embajada

de Brasil en el país, generó un

proyecto para traer a dieciséis

empresas brasileñas, según

comentó Carlos Trubbianelli,

presidente de la Cámara de

Maquinaria y Equipamiento

para Minería y Plantas de Ce-

mento, quien además destacó

la presencia de otras 34 com-

pañías de Brasil que asistieron

a Santiago de manera inde-

pendiente. “Expomin es para

nosotros la feria más impor-

En el marco de Expomin 2010, el Grupo Editorial Editec lanzó

oficialmente MegaMinas: Nuevas Prácticas y Tecnologías, un nuevo

evento que pretende congregar a un número significativo de operadores

mineros de Chile y países vecinos, los que tendrán la oportunidad de

informarse sobre el estado de arte de la industria minera, directamente

de boca de los propios proveedores.

El evento se inició con las palabras de Pascual Veiga, vicepresidente

de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería

(Aprimin), quien destacó los impactos que generará este seminario

sobre la industria. Veiga aprovechó la ocasión para hacer un

reconocimiento a los 30 años de trayectoria de MINERÍA CHILENA.

Ricardo Cortés, presidente de Editec, se refirió a las características y

temáticas que abarcará el seminario, que se llevará a cabo en el marco de la celebración de las tres décadas de la revista destacando

que es “un evento que los proveedores le ofrecen a sus clientes”.

MegaMinas proyecta congregar a unos 300 invitados y se llevará a cabo entre los días 29 y 30 de noviembre.

Lanzamiento de MegaMinas

son cada vez más relevantes

en la industria minera y del co-

bre”, afirmó.

Rolando Muñoz, product ma-

nager de Tecnología, y Fer-

nando Muñoz, gerente de Mi-

nería Subterránea de Finning

Sudamérica (que tuvo el stand

mas grande en Expomin), ana-

lizaron los nuevos desafíos y

desarrollos tecnológicos en el

ámbito de la minería under-

ground. El primero en su inter-

vención el sistema Minegem.

En tanto, Fernando Muñoz se

refirió a las tendencias impe-

rantes en la minería que apun-

tan a conseguir operaciones

seguras continuas, mayor con-

fiabilidad y productividad, y a la

disminución de costos. En ese

marco, explicó que Caterpillar

lleva más de doce años desa-

rrollando tecnología de punta

para la minería subterránea a

través de un trabajo conjunto

con las empresas operadoras

de yacimientos, cuyo objetivo

central es agregar valor al pro-

ceso productivo (más informa-

ción sobre otros encuentros en

Expomin en la página 17). mch

Información adicional en el sitio especial de Expomin en: www.mch.cl

En el marco de esta feria también se realizaron workshops y charlas técnicas.


actualidad

FOROS ESPECIALIZADOS

Expomin como

espacio de debates

Sonami convocó representantes de las cámaras mineras de Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, México, Brasil, Venezuela y Canadá, además de Chile.

n exitoso programa de

actividades como char-

las, seminarios, ruedas

de negocios y congresos coro-

naron a Expomin 2010 como

un punto de encuentro para

los interesados en conocer las

temáticas mineras que rondan la

actualidad del sector. Las activi-

dades desarrolladas en el Centro

de Convenciones de Espacio

Riesco lograron la asistencia

de más de 1.400 profesionales.

Dentro de los seminarios, la

Sociedad Nacional de Minería

realizó el encuentro “Minería en

América: Desafíos y Oportuni-

dades”, cuyo principal objetivo

fue analizar y discutir la situación

actual de la minería en la región,

además de sus desafíos y opor-

tunidades en el futuro. El evento

reunió a representantes de las

cámaras mineras de Ecuador,

Colombia, Perú, Argentina,

México, Brasil, Venezuela, Ca-

nadá y Chile, incluyendo además

la visión del nuevo Gobierno local

a través del subsecretario de

Minería, Pablo Wagner.

En esta conferencia, el presi-

dente de Sonami, Alberto Salas,

destacó que la industria minera

representa el sector productivo

más importante para la econo-

mía chilena, enfatizando el rol de

líder a nivel mundial que ocupa

el rubro. Según el directivo, la

minería no sólo constituye un im-

portante aporte al financiamiento

fiscal sino que tiene, además,

un importante impacto en otras

actividades económicas.

Salas recalcó que durante el

último quinquenio el aporte total

de la minería en su conjunto,

Una amplia variedad de charlas, seminarios, ruedas de negocios y congresos se llevaron a cabo durante los cinco días de Expomin, donde los asistentes tuvieron la oportunidad de actualizarse sobre temas de abastecimiento minero, las oportunidades y desafíos de América Latina, proyectos mineros, reciclaje y recuperación de metales, entre otros.

U

tanto pública como privada,

alcanzó los US$48.000 millo-

nes y que de aquí a 2014, de

mantenerse precios del orden

de US$3 la libra en el caso del

cobre, el sector contribuirá

con $45.000 millones adicio-

nales al presupuesto nacional.

“Estamos hablando de una

industria que hace una gran

contribución, independiente

de los efectos que la actividad

tiene en otros sectores de la

economía como por ejemplo

el portuario”, sostuvo Salas.

En el segundo día de Expomin,

uno de los futurólogos más

reconocidos y autor de una

extensa bibliografía, el profesor

de la Universidad de Harvard,

John Naisbitt, tomó como refe-

rente el sistema económico y

político de China en su charla

“Escenario Económico Global

y la Creación de Perspectivas”,

abordando los desafíos futuros


actualidad

de la economía mundial.

¿Para dónde va el futuro? Ésa

es la primera pregunta que se

planteó Naisbitt, para dilucidar

por qué la economía mundial se

está trasladando de Occidente a

Oriente. “Las zonas comerciales

son bloques fundamentales en

la economía mundial. Ya no se

puede hablar aisladamente del

PIB de cada país por separado,

sino que de hoy en adelante se

habla de áreas comerciales”,

aseveró.

Según el experto, China ha

logrado crecer y comenzar a

quitarle protagonismo a Estados

Unidos al aprovechar las opor-

tunidades y aperturas económi-

cas. “La actitud más importante

es entender que no siempre

tenemos la razón”, afirmó el

profesor de Harvard. A juicio de

Naisbitt, esta forma de pensar

y la atención hacia los diferen-

tes escenarios económicos y

políticos, le han permitido a la

economía china beneficiarse

de las nuevas experiencias y

llevar a cabo ideas innovadoras.

Gracias a esto, las empresas

chinas llegarán a ser líderes

mundiales, compitiendo en el

ámbito de nuevas tecnologías,

nuevas energías, tecnologías

de la información y elaboración

de robots.

Considerando que la minería

aporta uno de los ingresos eco-

nómicos más importantes a

nuestro país y que cada año

crece aún más, aconsejó a los

empresarios del sector ser crea-

tivos y que respondan a las nue-

vas urgencias. “El sector minero

en un nicho en crecimiento y hay

que saber explotarlo” concluyó

Naisbitt.

Reciclaje y recuperación

de metales

El workshop “Reciclaje y re-

cuperación de metales, m2r2”

se realizó en el contexto de la

perspectiva del agotamiento

de recursos naturales y para

eliminar de forma eficaz los de-

sechos. Por medio de la exposi-

ción de técnicas que hacen uso

de las técnicas de reciclaje de

diferentes formas, demostraron

que se puede sacar más partido

a los productos que ya fueron

utilizados, y que su reincorpo-

ración al ciclo de producción,

los habilita para ser reutilizados

como materia prima y posterior

fabricación de objetos necesa-

rios para el hombre.

Juan Ignacio Barture, ingeniero

de Codelco Norte, dio varios

datos para justificar la recupe-

ración de metales, por ejemplo,

que sólo una pequeña fracción

del material removido pasa a

fundición/SX, donde más del

80% del material se desecha

como lastre o relaves/ripios. Por

su parte, el 68% de la energía

es usada para preparar un ma-

terial que será desechado en un

98%. Mientras que el 55% de

los costos totales se invierten

en ese mineral.

Además, explicó que hay cos-

tos ambientales de largo plazo,

ya que se destinan grandes

superficies para botaderos. Con

lo anterior, surge la idea sobre la

minería polimetálica como una

política de no desecho donde la

minería sustentable está ligada

a los subproductos. “El objetivo

es generar valor generando

menos desechos aprovechando

mejor los recursos destinados a

preparar el material que entra a

planta, de manera de expandir

la cartera de productos co-

merciales y reducir el impacto

ambiental”.

Por su parte, Mario Sánchez,

académico de la Universidad de

Concepción, preguntó que si los

residuos mineros son desechos,

por qué no se puede considerar

a éstos como recursos. Lo an-

terior, dado que tienen la ventaja

de que se encuentran en super-

ficie, o sea, tienen bajos costos,

los volúmenes dispuestos son

conocidos y, por lo general,

caracterizados, es decir, bajos

costos geológicos; mientras la

recuperación, reciclaje y reuti-

lización de sus componentes

tiene un efecto positivo como

el transporte, disposición e im-

pacto ambiental.

Inventos para la minería

En Expomin Otri Chile S.A. de-

sarrolló su cuarto Road Show

tecnológico titulado “Inventos

para el mundo minero”, donde

se presentaron novedosas

tecnologías que buscan ser

un aporte en términos de re-

ducción de costos, aumento

El workshop “Reciclaje y recuperación de metales, m2r2” se realizó en el contexto de la perspectiva del agotamiento de

recursos naturales y para eliminar de forma eficaz los desechos.

El futurólogo John Naisbitt expuso en el Internacional Mining Management Summit

2010, organizado por Seminarium.

LIEBHERR prueba color.indd 1 27-04-10 10:09


actualidad

de productividad, mejoría en

la seguridad y cuidado del me-

dio ambiente. Fueron más de

50 ejecutivos de 20 empresas

nacionales e internacionales

quienes asistieron al evento de

innovación donde se expusieron

trece inventos que, según se

pronosticó, generarían benefi-

cios por más de US$50 millones.

Gracias a este evento, empresas

del sector pudieron conocer

innovadoras soluciones para la

minería, invenciones que fueron

seleccionadas en el contexto

del concurso Minería Inventa

donde participaron más de 200

inventos. “Para nosotros esta

iniciativa es una buena forma

para explotar nuevos mercados

y productos. Fue una sorpresa

y un gusto ser seleccionados

para esto”, dijo Fabián Arcos,

representante de la empresa

Woodtech, después de expo-

ner su invención denominada

“Sistema de medición láser de

material granular sobre correa

trasportadora”.

Las invenciones presentadas

pasaron por un proceso de eva-

luación y selección realizado

Otri Chile S.A. en conjunto con

expertos del mundo minero.

Los inventos elegidos abarcan

las operaciones de perforación,

tronadura, molienda, transporte

de mineral (correas transporta-

doras), transporte de ácido, flo-

tación, extracción por solventes,

electro-obtención y tratamiento

de residuos. “Nosotros creamos

respuesta a una necesidad bas-

tante complicada en tronaduras,

que hasta el momento presen-

taba soluciones artesanales y

poco eficaces”, afirmó Patricio

Oliveros, ingeniero en minas,

quien presentó el “Tapón inferior

para voladuras de tiros rotos”.

Abastemin

Con el objetivo de dar a conocer

las necesidades de abasteci-

miento de las compañías mine-

ras, el Comité de Abastecimiento

del Consejo Minero (Abastemin),

instancia que reúne a las com-

pañías mineras más importantes

presentes en el país, realizó un

seminario en Expomin.

Francisco Costabal, presiden-

te del Consejo Minero, señaló

que este encuentro fue para

dar a conocer cuáles son los

requerimientos que tiene la in-

dustria y la relación que deben

llevar adelante proveedores y

compañías.

Dentro de los temas abordados

estuvo la proliferación de abaste-

cedores chinos, donde se aclaró

que la baja calidad es un mito

ya que en el país asiático es

posible encontrar buena calidad

a precios razonables. “No hay

diferencia de productos chinos

o de otros países en el mundo,

ya que cuando la especificación

es completa la calidad es buena.

Pero el precio es el mismo que

en cualquier parte”, sostuvo

Juan Carlos Cuadra, gerente

de abastecimiento de Minera

Esperanza, quien agregó que

para ellos un producto chino

no significa que sea barato. “Si

a China se le pide a proveedor

una calidad específica, eso se

le puede entregar”.

Por su parte, Francisco Rojas,

Francisco Costabal, presidente del Consejo Minero, señaló que el encuentro de Abastemin fue para dar a conocer cuáles son los requerimientos que tiene la industria.

En Expomin Otri Chile S.A. desarrolló su cuarto Road Show tecnológico titulado “Inventos para el mundo minero”, donde se presentaron novedosas tecnologías que buscan ser un aporte en términos de reducción de costos, aumento de productividad, mejoría en la seguridad y cuidado del medio ambiente.

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actualidad

gerente de administración y

servicios de Xstrata Copper,

explicó que dentro de la se-

lección de los proveedores

para la empresa es importante

que la firma tenga presen-

cia nacional, o sea, oficinas.

Asimismo, expresó que ellos

tienen destinado un 20% a

pruebas de productos nuevos

y que un tema fundamental

para ellos en la elección de

los proveedores es el servicio

post venta.

Codelco

Este año Codelco desarrolló

dos encuentros. En el semi-

nario de Minería Subterránea

se destacó el hecho de que

actualmente el 70% de mineral

de la compañía estatal provie-

ne de minas a rajo abierto y

sólo el 30% de subterráneas;

sin embargo, la producción fu-

tura de Codelco en el mediano

plazo provendrá mayoritaria-

En el seminario de Minería Subterránea se destacó el hecho de que actualmente el 70% de mineral de la compañía estatal proviene de

minas a rajo abierto y sólo el 30% de subterráneas; sin embargo, la producción futura de Codelco en el mediano plazo provendrá

mayoritariamente de minas subterráneas.

Juan Medel, vicepresidente corporativo de servicios compartidos de Codelco, en

el encuentro “Desarrollo de Inversiones y Oportunidades de Negocios para Proveedores”.

mente de minas subterráneas.

En efecto, los proyectos Mina

Chuquicamata Subterránea,

en 2018, y Nuevo Nivel Mina El

Teniente, en 2017, contribuirán

a invertir la actual relación en-

tre producción a rajo abierto

y bajo tierra. “El fuerte de la

producción de Codelco irá

por ese lado”,manifestó Fidel

Báez, gerente corporativo del

Proyecto Minería Subterránea

de Codelco, en la inauguración

del Taller.

En el evento también se pre-

sentó una descripción de los

proyectos Mina Chuquica-

mata Subterránea y Nuevo

Nivel Mina Teniente, dos de

los más relevantes proyectos

estructurales de Codelco, que

se encuentran en la etapa de

ingeniería básica.

El otro encuentro organizado

por Codelco titulado “Desa-

rrollo de Inversiones y Opor-

tunidades de Negocios para

Proveedores”, el a la fecha pre-

sidente ejecutivo de Codelco,

José Pablo Arellano, expuso

sobre los proyectos estructu-

rales que hoy se encuentran

en etapa de factibilidad: Mina

Ministro Hales, PDA Fase II,

Nuevo Nivel Mina y Chuqui-

camata Subterránea. Dijo que

estos son los proyectos que

generarán la mayor cantidad

de demanda de servicios y

tecnologías, sobre todo consi-

derando que son yacimientos

de leyes bajas, lo cual requiere

el perfeccionamiento de las

tecnologías extractivas.

Otros de los desafíos que

enfrenta hoy Codelco, y que

marcan las oportunidades de

negocios de sus potenciales

proveedores, son la gestión de

recursos energéticos –dado

el aumento en el costo de la

energía–, el uso de tecnologías

de información y comunicacio-

nes -vinculadas a centros de

control y su aporte a la produc-

tividad a través de automatiza-

ción de procesos-, el uso de

biotecnología –biometalurgia,

biolixiviación y lixiviación in

situ– y tecnologías asociadas

a minería subterránea y al uso

de agua. mch

Durante la inauguración, el ministro Laurence Golborne, y el director ejecutivo de Expomin, Carlos Parada.

Finninig Sudamérica, encabezado por Juan Carlos Villegas (presidente ejecutivo), recibiendo al ministro Laurence Golborne.

Recepción de Canadá, encabezada por la embajadora de dicho país en Chile, Sarah Fountain.

Sandvik presentó en un evento a su nuevo presidente para Latinoamérica, John Wells.

Michelle Dañobeitía de MINERÍA CHILENA y el ministro Laurence Golborne.

Reunión entre Aprimin y Austmine, que fue encabezada por sus presidentes, Víctor Carrión y Alan Broome, respectivamente.

Recepción de Alemania, encabezada por el embajador Michael Glotzbach.

Expomin 2010ESTUVIERON EN


minero fotos

Agbar: Diego Jiménez, Gerente de operaciones, Rodrigo Caamaño, Ingeniero, Cristián Wedeles, Jefe de operaciones, Claudio Muñoz, Ingeniero de procesos

Arrigoni: Luis Dunstan, María Cristina Reyes, Beatriz Peñaloza, María José Iturra, Sergio Carvajal

Arcadis: Waldo Bustos, Gerente de Proyectos Procesos ARCADIS Idesol, María Paz Quiñones, Coordinadora de Proyectos ARCADIS Chile , Anfitriona Stand ARCADIS, Hernán Bezamat, Gerente General ARCADIS Chile.

Bertonati: Loreto Castro, Ernesto Bertonati, José Garmendia, Yoni Yap, Sebastian Gaete, Lucy Faulconer, Jean Paul Saintard

Atlas Copco: Paulina Fariña, Promotora , Francisco Caballero, Jefe de Producto , Juan Gallardo, Especialista Post Venta , Jacqueline Bravo, Coordinador de Comunicaciones y Marketing Lisandro Díaz, Especialista Post Venta , Luis Barrios, Jefe de Negocios , Luis Vera, Ingeniero de Proyectos Especiales , Alfredo De Simone, Gerente de Negocios , Renato, Schiaffino, Administrador de Contratos , Francisco Aguilar, Especialista de Producto , Ana Mestre, Promotora

ABB: Mauricio Ramírez, Jaime Damasceno, Mauricio Rotella, Luis Figueroa


minero fotos

Baldor: Nelson Torres, Gerente Producción Editec S.A., Jaime Encinas, Director Central South America and Caribbean Baldor Electric Company, Adrián Florea, Southern Cone Territory Baldor Electric Company, Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial Editec S.A., Juan Bowen, Gerente Comercial Editec S.A.

C & G: Christian Gonzalez Ackerknecht, Gerente Comercial, Promotora , Germán Gonzalez Ackerknecht, Gerente Divisional

Case Construction: Jorge Mujica, Representante de Ventas CASE (Gildemeister), Oscar Adarme, Jefe Nacional de Construcción, Generación y Compresión (Gildemeister), Guillermo Novell, Especialista de Producto CASE (Case), Alan Cederberg, Gerente Comercial Construcción e Industrial (Gildemeister), Rodrigo Estévez, Jefe de Sucursal (Gildemeister)

CVC: Promotora, Cristian Villalba, Gerente comercial CVC, Manuel Correa, Gerente de Ventas, Jose Luis Álvarez, Gerente Director General FRD para Latinoamérica Hitosh Ofusa FRD Japon, Luis Rodríguez, Jefe de asistencia técnica, Promotora.

Metso: Luis Tapia, María José Niño de Zepeda (promotora), Claudio Hyatt, Sergio Engber, Diego Rivas

Boart Longyear: Emily Sego, Manuel Cortes, José Carvajal, Mariano Carrera, Pablo Nifure

MinePro: Hermann Harbst, Keith Harrington, Christian Guamán, Eduardo Sánchez


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Volvo: Cristian Lee, Product Manager Minería y promotora.

Ferrostaal: Christian Haas, Ejecutivo Área Transporte y Servicios, Anna Calderón, Asistenta Área Transporte y Servicios, Kinga Varodi, Marketing & Comunicación.

Ferretería Amunátegui: Hugo Araya, encargado productos HYTORC, Wilson Urrea, encargado productos RIDGID, Isaac Alcaráz, representante KNIPEX, Andrés Tolosa, vendedor Minería, Leandro Hernández, encargado productos GREENLEE , KSB

FAM: Bernd Petermann, Director After Sales, Lorena Orrego, Gerente Legal y Administración, Lutz Petermann, Presidente, Aquiel Vila, Director Gerente, Marcel Giardina, Jefe de Ventas, Torsten Scholz, Gerente de Servicios, Hernán Vega, Gerente General

SGS: Genaro López C., Coordinador de Comunicaciones & Marketing SGS Chile, Alexis Fuentes F., Coordinador Marketing & Ventas SGS Minerals, Services Chile

Indura: Juan Catejo, Ejecutivo de Negocios Rancagua, Genko Perez, Ejecutivo de Negocios Viña del Mar, Rodrigo Valero, Especialista Aplicaciones Medicas, Carlos Urquizar, Sub-Gerente zonal de negocios., Alejandro Sepúlveda,, Sub-Gerente zonal de negocios, Victor Herrera, Sub-Gerente Zonal de Negocios, Javier Martinez, Ingeniero de Procesos , Christian Fieldhouse, Product Manager, Gianfranco Schiattino, Jefe de producto Soldadura , Alfonso Guzmán, Jefe de Negocio Canal Externo


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Geométrica de México: Cecilio Zalba, Gerente de Ventas, Juan Pablo Jijena, Representante en Chile (Empresa Prosil)

Geotel: Mimí Moreno, Gerente General Geotel Apart Calama.

Linatex: Hugo Espinoza, Jefe de Ventas Copiapó, José Cortés, Gerente Zona Norte, Antonio Rodríguez, Jefe de Ventas Santiago.

Kimberly Clark: Fernando Cisternas, Belfor Galicia y Sergio Ramírez

Hempel: Freddy Ovando, Cliente Expomin, Cristian Cisterna, Rodrigo Roselló

TecPipe: Jaime Quiñones Herrera, Ingeniero Ventas de Proyectos , Paula Zegers, promotora, Frank Göpfert P., Gerente ComercialCarolina Zegers, promotora, Jaime Quiñones Herrera, Ingeniero Ventas de Proyectos

Edyce: Claudio Serrano, Ejecutivo

Movistar


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JRQ Lanzamiento: Ricardo Nicolau, Claudia Poduje, Juan Rayo, Juan Bowen, Nelson Torres,Carolina Vargas.

JRQ Lanzamiento: Ivan Rayo, Claudio Dodds, Julio Álvarez, Norbet Muller, Marcos Lima y Juan Rayo

KSB: Patricio Duarte, Patricio Araya, Ariel Fierro, Elías Aho, Alexis Herrera, Carlos Aguilera.

Larox: Rene Herrera, Service Engineer, Jorge Soto, Spare Parts Manager, Norman Grindley, General Manager Minera el Toqui., Ian Towsend, Business Manager Mining and metallurgy, Eduardo Paredes, Service Manager Larox South America y Managing Director Larox Chile, Yanko Tirado, Product Sales Manager

Weir Minerals: Juan Carlos Peña - Ingeniero de Ventas - Zona Central , Oscar Bauer - Gerente de Ventas Chile

Transportes Bello: Arriba: Ricardo Bello, Rosario Gachon,Nicole Gimberg. Al Medio: Jaqueline Valenzuela, Nora Godoy, Héctor Cárdenas,. Abajo: Jaime Ramírez, Lonardy Contreras


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“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía”

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Liebherr: Eduardo Quiros , Liebherr Mining Equipment, Co. , Jaime Gonzalez, Liebherr Chile S.A., Anna Fischer, Liebherr Chile S.A., Bertrand Bedo, Liebherr Chile S.A, Enrique Ruiz, Liebherr-Argentina S.A., Rainer Bleck, Liebherr Chile S.A.

Puerto Angamos: Rodrigo Larraín Cruzat, Ingeniero Nuevos Negocios Puerto Angamos , Laurence Golborne, Ministro de Minería.

PDB Tools: Cesar David Rodríguez Manrique, Gerente de Operaciones de Latinoamérica

Lureye: Adelante: Manuel Fuentes, Jefe de Producto, Carlos Araya, Jefe de Ventas Antofagasta, Juan Carlos Tapia, Jefe de Producto

Pesco: Alejandro Aguilar, Gerente de ventas equipos especiales, Ricardo Leon, Product Manager Vacuum Equipment, Nilto Torres, Product Manager Linea Sky Jack Sandvik: Gabriela Bálsamo, Willy Gomero, Guillermo Valenzuela, Fernanda Coehlo

SPP: Ivette Miralles, Gerente Comercial, Hernán Urbina, Gerente Zona Norte, Marissa Pérez, Gerente General,

Francisco Moya, Ventas Técnicas


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SKM: Equipo de SKM Chile, con Gonzalo Huerta, Especialista de Marketing y Comunicaciones. Radiadores Gómez: Alejandro Flores, Ventas y servicio Termia, Ernesto Ramos, Ventas y servicio Radiadores Gómez, Guillermo Ibarra, Gerente de Operaciones, María José Cuevas, Promotora Radiadores Gómez-Termia, Alcides Ibacache, Gerente de operaciones Radiadores Gómez, Michael Schoenit, Proveedor sellos MICON, Rodrigo Contreras, Gerente de ventas Termia, Sebastián Contreras, Dibujante Técnico Termia

Relsa: Heriberto Urzúa, Director RELSA, Orlando Villalobos, Gerente de Operaciones RELSA, Héctor Acuña, Gerente adquisiciones y ventas RELSA, Patricio Brinck, Gerente Comercial RELSA, Ricardo Bartel, Gerente General RELSA.

Reliper: Alexis Rojas, Vendedor de terreno, Marcial Cortés, Soporte técnico, Mauricio Briones, Jefe Sucursal Santiago, Pjornson Jurgersen, Product Manager.

Thyssenkrupp Ingeniería: Rainer Graef , Service Manager, Claudio Delgado, Sales & Process Manager Crushing (TKF) – Grinding (Polysius), Martin Brenner, General Manager, Rilmar Ojeda, Project Manager, Frank Drescher, Head of Product Group Mining Crushing Technology Tusan: Paulina Gaete, Promotora, Victor Suazo, Account Manager Tusan, Ivonne

Corvalan, Marketing Tusan, Fernando Barella, Account Manager Zona Norte Tusan


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Thyssenkrupp Aceros y Servicios: Antonio Chaparro, Gerente de Minería, Juan Manuel Alvarado, Gerente General, Gunther Reibe, Gerente de Gestión, Emmanoel Lima, Gerente Técnico, Hernando Saldarriaga, Gerente de Operaciones

Thermo Scientific: Lino Parra (Bulk Products), Carlos Peña (Bulk Products), Kewin Cruces (Bulk Products), Matheus Araujo (Bulk Products), Francisco Collantes (Bulk Products), Gonzalo Gonzalez (Informatics & Services), Ana Padilla (Informatics & Services), Michelle Sharroon (Informatics & Services), Carlos Steer, (Process Systems), Juan Pablo Zuloaga (Portables), Mario Oves (Portables), Mike Crowley (Portables), Bruno Pastor (Bulk Products).

Terex: Filinto Vargas, Gerente Ventas Terex Latín América, Guillermo Santos, Vicepresidente Finanzas Terex América, Andre Freire, Presidente Terex Latín América, Víctor Otero, Gerente General Equipos y Servicios Trex Ltda., Scott Smith, Vicepresidente Ventas Terex

GoodYear Engineered Products / Veyance

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Autodesk, AutoCAD, and Civil 3D are registered trademarks or trademarks of Autodesk, Inc., in the USA and/or other countries. All other brand names, product names, or trademarks belong to their respective holders. Autodesk reserves the right to alter product offerings and specifi cations at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document. © 2008 Autodesk, Inc. All rights reserved.

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MicrogeoCamino del cerro 5154, Huechuraba, Santiago.(56-2) 6580800www.microgeo.cl

CynersisSeminario 78, Providencia, Santiago-(56-2) 2045040www.cynersis.cl

Omsys AntofagastaGalleguillos Lorca 1406, Antofagasta.(56-55)417168www.omsys.cl

Tecnoglobal es mayorista exclusivo para Chile.

Revesol: Aby Schneider, Gerente Comercial Thor Global Canadá, empresa representada por Revesol, Franco Burga, Representante Técnico Revesol Perú, Miguel Irarrazaval, Gerente General Revesol, Claudio Araya, Sub Gerente de ventas Calama, Mauro Jansson, Representante Técnico Zona centro

Reinike S.A.: Juan Bravo, Andrés Bravo, Javier Mateluna, Luis Jiménez

SRK Consulting: Paula Pérez, Marketing SRK Consulting, Cliente Expomin.

Tec Tor

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Petrobras

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GE, General Electric

Distribución de revista MINERÍA CHILENA

Outotec

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Bailac: José López, Ingeniero de tecnología UMAN, Ginela Cervellino, Marketing Bailac

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Zitrón

Freyssinet - Tierra Armada: Maarten Van den Berg

Continental Contitech

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minero noticias

40 Mayo 2010 / nº 347 • www.mch.cl

hace 30 años...

Desde hace algunos días, Andrés Zauschquevich es el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. Una institución que agrupa a unos 800 profesionales cuya actividad se desarrolla en el campo de la minería chilena. A ingenieros de minas, geólogos, ingenieros civiles, metalurgistas y una serie de profesionales del nivel de la ingeniería civil que tiene ese común denominador: la minería. El progreso de la Minería Chilena. El IIM agrupa al 80% de los profesionales dedicados a la minería, al nivel señalado. Es de libre afiliación, cuyo objetivo principal es la formación y perfeccionamiento tecnológico permanente.

Andrés Zauschquevich se muestra satisfecho y orgulloso de la calidad internacional de los profesionales de la minería chilena, en general. “La calidad de nuestros profesionales está clara para aquellos inversionistas extranjeros que se están instalando en Chile. Esas mineras como la Exxon, la Minera Santa Fe, Noranda, Anaconda, Falconbridge y otras, han confiado sus mandos superiores, medios y de todo nivel a profesionales y técnicos chilenos. Hasta los más altos ejecutivos son chilenos”.

MINERÍA CHILENA, mayo de 1980

Andrés Zauschquevich, nuevo Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas.

“Chile puede mostrar su potencial actual y posibilidades futuras”

Ministro Golborne en Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA y nuevos directores de Codelco

El ministro de Minería, Laurence Golborne, participó en el almuerzo

que todos los meses lleva a cabo el Consejo Editorial de revista MI-

NERÍA CHILENA en el Hotel Radisson de Santiago.

Durante el encuentro, en el que se habló de todos los temas más

contingentes a la industria minera y casos coyunturales, el personero

aprovechó de destacar el nombramiento de los nuevos miembros del

directorio de Codelco: el abogado de la Universidad Católica y ex di-

putado Juan Luis Ossa; el ingeniero civil en minas y ex gerente general

de la División Chuquicamata de Codelco y ex presidente de Collahuasi,

Fernando Porcile; y el ingeniero comercial, también de la Universidad

Católica,

A n d r é s

Tagle. La presidencia del directorio fue asumida por Gerardo

Jofré, miembro del directorio y quien fue designado por la Alta

Dirección Pública.

Roly Solís, subdirector de MINERÍA CHILENA, obsequió en la

ocasión al ministro el Catastro de Proyectos Mineros 2010-

2011, elaborado por el departamento de Estudios de Editec,

casa editorial de la publicación.

En la ocasión también participaron la jefa del gabinete del

ministro, Luz Granier, y su jefa de comunicaciones, Carolina

Lathrop, además de los consejeros Felipe Azócar, de Metálica

Consultores; Ricardo Badilla, de BioSigma; Ana Elisa Morga-

do, de Sandvik Mining & Construction; Camilo Sandoval, de

la Asociación de Industriales Químicos; Horacio Undurraga, de TTM Chile; y Waldo Vivallo, de Sernageomin. Por Editec

estuvieron Pablo Bravo, editor de MINERIA CHILENA; Nelson Torres, gerente de producción; Stefanie Schwarz, jefa de

estudios; y Cristián Peters, periodista. mch

a 20% más livianos que los construidos en aluminio. Esto se traduce en mayor capacidad de carga y brinda la alternativa de montar las carrocerías en camionetas de marcas comer-cializadas en el país o en otras de importación directa, de acuerdo a las necesidades de los clientes de Pesco.Una de las innovaciones en el dise-ño de la camioneta es la incorpora-ción de una unidad SEP-300, equi-po de espuma presurizada capaz de generar 1.150 litros de espuma, para el combate de incendios.

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Contacto:

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PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

Pesco introduce con éxito Camioneta de Primera Intervención

Especificaciones

- Diseño y construcción de carrocería tipo “Caja”, para ope-raciones de primera intervención.

- Pintura exterior poliuretano al horno, sellado, anticorro-sivo, color rojo.

- Parachoques trasero desplazado y reforzado con aluminio.

- Carrozado fabricado en Polypre-ne de alta densidad.

- Exteriormente cuentan con cuatro compartimientos para el transpor-te de accesorios y equipamientos, de acuerdo a la siguiente distri-bución: dos compartimientos con sistema de iluminación tipo barra leed de 12 volts, repisas de alu-minio de 2.5 mm.

- Puertas tipo cortina (Roll Up), go-mas perimetrales, chapas ameri-cana con una llave universal.

- Un acceso trasero, con sis-tema de iluminación tipo foco, sistema de anclajes y amarre para equipo SEP-300. Incluye luces regla-mentarias.

La empresa ha incorporado al mercado más de seis uni-dades de este vehículo. Las últimas fueron entregadas a Minera Gaby, Compañía Mi-nera Franke y al proyecto Pas-cua Lama.

Múltiples ventajas presenta la “Camioneta de Primera Intervención” desarrollada por PES-CO S.A. dentro de su línea de vehículos para emergencias. Concebida como un equipo de respuesta rápida por su tamaño, diseño y agi-lidad, está destinada a cubrir las necesidades de primera intervención de las brigadas de emergencia de las compañías mineras y di-ferentes industrias a nivel nacional.

Su mejor desempeño, mayor resistencia e in-novaciones han permitido que la Camioneta de Primera Intervención de Pesco esté intro-duciéndose con éxito en el país: ya hay más de seis unidades colocadas en el mercado, una parte importante de ellas en el sector minero. Las últimas fueron entregadas al proyecto Pascua Lama, Minera Gaby y Com-pañía Minera Franke.

CualidadesLa carrocería de la Camioneta de Primera Intervención está construida en Polyprene – una resina compuesta por etileno y polipro-pileno –, lo que la hace más firme que las carrocerías de polietileno, polipropileno, alu-minio y fibra de vidrio. Ello mejora su des-empeño en aplicaciones para altas y bajas temperaturas, y le otorga mayor resistencia a la corrosión y agentes químicos.

Asimismo, los diseños de PolyBilt – copo-límero especialmente formulado para la fabricación de productos de bomberos y brigadas de emergencia – pueden ser 10%

directa, de acuerdo a las necesidades de los

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minero noticias

43www.mch.cl • Mayo 2010 / nº 347

Guía de ingeniería en operaciones mineras II

Catastro de Proyectos Mineros 2010 – 2011

en circulación

Este libro es un nuevo esfuerzo de

Portal Minero. La primera versión

de esta guía surgió en 2005 con el

objetivo de crear un referente téc-

nico de alto nivel que permitiera la comprensión de las diferentes

faenas extractivas en Chile.

Según indican sus autores, este documento tiene el valor de que

“está confeccionado con el aporte directo de las principales com-

pañías mineras, lo que nos permite entregar información con el

máximo rigor en cuanto a la calidad técnica de los contenidos”.

Esta guía contiene información de empresas mineras como Anglo

American Chile (Chagres, El Soldado, Los Bronces, Mantos Blan-

cos, Mantoverde), Antofagasta Minerals (El Tesoro, Los Pelambres,

Michilla), Barrick (Zaldívar), BHP Billiton (Cerro Colorado, Escondi-

da, Spence), CAP Minería (Minera del Pacífico, Hierro Atacama),

Compañía Minera Huasco, Codelco (Andina, Codelco Norte, Sal-

vador, El Teniente, Ventanas), Maricunga (Mina Refugio), Collahua-

si, La Patagua, Mantos de Oro (La Coipa), Mantos de la Luna,

Freeport McMoRan Copper & Gold (Candelaria, El Abra, Ojos del

Salado), Milpo (Faena Iván), Valle Central, Xstrata Copper (Altonor-

te, Lomas Bayas) y Yamana Gold (El Peñón).

Más informaciones: www.portalminero.com mch

Desde su primera publicación

en 1992, el Catastro de Pro-

yectos Mineros de MINERÍA

CHILENA se ha convertido en

una de las herramientas más

importantes de análisis para el sector minero sudamericano.

En esta ocasión, el primer capítulo del libro introduce al lector a

la situación económica en general, y al rubro minero en particu-

lar, de cada uno de los países incluidos (Argentina, Chile, Perú

y Brasil). En tanto, las secciones subsiguientes presentan las

inversiones según país, tipo de proyecto y etapas de desarrollo.

Con el objetivo de facilitar el acceso a otras fuentes de informa-

ción, además se incluye un directorio de empresas de ingeniería

y construcción que se dedican al desarrollo de proyectos mi-

neros. El directorio de empresas junior en el capítulo 7 permite

formarse una idea de los actores más importantes en el ámbito

de la exploración.

Asimismo, un anexo y un índice alfabético al final del libro per-

miten una búsqueda rápida de inversiones e información es-

pecífica a través de nombre, ubicación u otros ítemes de cada

proyecto.

Más informaciones: www.minsurvey.com / www.mch.cl mch

nico de alto nivel que permitiera la comprensión de las diferentes

Alberto Salas es el nuevo presidente de la SIM

En el marco de la Asamblea de la Sociedad Interamericana

de Minería (SIM), Alberto Salas fue elegido presidente del

organismo minero latinoamericano para el perIodo 2010-

2012. La SIM es una institución formada por las asociacio-

nes y cámaras mineras de la región.

Al encuentro, que se llevó a cabo en las oficinas de Sona-

mi, asistieron representantes de las cámaras mineras de

Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Ecuador, Méxi-

co y Perú. También forman parte del organismo, Bolivia,

Nicaragua, Venezuela y República Dominicana.

Junto con la elección del nuevo presidente, se designó a los

vicepresidentes de la SIM, cargos que recayeron en Gordon

Peeling, de la Asociación Minera de Canadá, y Manuel Luéva-

nos Sánchez, de la Cámara Minera de México. mch

Poseedora de una arquitectura única la que destaca como la segunda ciu-dad mas antigua de Chile, La Serena se muestra como uno de los princi-pales destinos turísticos de nuestro país, propicio para pasar unas tran-quilas vacaciones en familia y un destino seguro para la realización de Congresos y Convenciones durante todo el año.

Es así como sus calles esti-lo colonial e iglesias

de piedra, sus bellas y

extensas playas, su clima privilegia-do durante las cuatro estaciones del año y su cercanía con el místico Valle del Elqui, hacen de nuestra ciudad un destino de contraste pasando de Cordillera a Mar en aproximadamen-te 60 minutos.

La Serena cuenta hoy con una atrac-tiva infraestructura publica y privada que le permite ser sede de impor-tantes Seminarios, Congresos, y Con-venciones con salones bien equipa-dos y con capacidad hasta de 1.200 delegados. Sus expeditas vías de acceso tanto terrestres como aéreas (50 minutos en avión) la mantiene

conectada con el principal centro político y econó-

mico de nuestro país: Santiago.

Pero no es solo una ciudad tranquila que permite un fácil y rá-pido desplazamiento

entre los centros de convenciones y los ho-

teles, sino que además sus atractivos naturales e

incomparable patrimonio arquitectónico permiten fu-

sionar reuniones de negocios con actividades complemen-

tarias de sol y playa, espectáculos culturales, visitas al Casino y por supuesto disfrutar de los cielos mas limpios del mundo a través de los observatorios turísticos de la región.

Para complementar su estadía, La Serena ofrece una excelente gastro-nomía basada en productos extraí-dos de la costa y de frutos como la papaya y la chirimoya, que acompa-ñados de la degustación de vinos re-gionales de categoría internacional, harán de su permanencia en nuestra ciudad una experiencia placentera entre negocios y descanso.

Lo invitamos a visitar La Serena, una ciudad que mezcla su legado históri-co con una completa y moderna in-fraestructura de servicios turísticos. Disfrute de uno de los destinos más atractivos y con mejor calidad de vida del país: Esperamos ser sede de su próximo congreso.

PUBLIRREPORTAJE

Oficina Municipal de Congresos y Convenciones La Serena Convention BureauAvenida Juan Bohon 403, La Serena.Contactos: [email protected] Fono: (56)-51-206631

''Una gran convenciónde placer y sabor''

LA SERENA, CHILE:

PUBLI M. LA SERENA OK.indd 1 05-05-10 9:51

minero noticias


Making a difference Anual Review 2009ICMM

GFMSCopper Survey 2010

El informe anual del Interna-

tional Council on Mining &

Metals señala que el periodo

2009 fue particularmente im-

portante para el organismo.

Así, se indica que este reporte marca la presentación de los

resultados de la estrategia y plan de acción para el periodo

2010-2012.

En el documento se presentan siete áreas de trabajo donde

se da cuenta de los progresos realizados entre 2001 y 2009.

Desde sus inicios hace casi una década, el ICMM y sus miem-

bros –sostiene el texto– han experimentado mejorías sustan-

ciales en base a diez principios de desarrollo sustentable que

han servido como guía de buenas prácticas.

Cabe recordar que el ICCM nació en 2001 para actuar como

un catalizador de prácticas sostenibles en la industria de la

minería y metales. Actualmente la organización agrupa a 19

compañías internacionales y 30 asociaciones mineras nacio-

nales y regionales.

Más informaciones: www.icmm.com mch

Con más de 40 años elabo-

rando reportes similares en

metales preciosos, el GFMS

lanzó recientemente en San-

tiago su informe para la mine-

ría del cobre.

De acuerdo con el documento, el organismo estima que el

mercado del cobre registró un superávit de 777.000 toneladas

en 2009, pero analiza que pese a este resultado, el preció

subió un 141% en un año. El reporte señala que el principal

factor fue una fuerte demanda por cobre, donde China nueva-

mente juega un rol estratégico a nivel mundial por sus políticas

de crecimiento e inventarios.

El GFMS también observa que pese a que los fundamentos

para la oferta/demanda del cobre fueron negativos para el pre-

cio del metal en 2009, y siguen siendo aparentemente poco

auspiciosos hasta la fecha, las perspectivas en el largo plazo

son positivas con precios que se consolidarán en los próxi-

mos meses. Lo anterior se verá reforzado en la medida que se

aprecie un déficit hacia finales de 2010.

Más informaciones: www.gfms.co.uk mch

en circulación

Making a difference Anual Review 2009ICMM

El informe anual del Interna

tional Council on Mining &

Metals señala que el periodo

2009 fue particularmente im

portante para el organismo. De acuerdo con el documento, el organismo estima que el

Llegan equipos para Pascua-Lama

Más de 24 horas duró el desem- barco en el puerto de Coquimbo

de los equipos que se utilizarán en el futuro para la operación mina

de Pascua-Lama, y que fueron fabricados en Japón por Komatsu

con características que permiti- rán un funcionamiento seguro y

eficiente en las condiciones climáti- cas y geográficas del proyecto. En

total, 12 bulldozer modelos D475 y D375, 5 wheeldozer modelos

WD600 y WD900, 6 motonivela- doras GD825, 3 camiones HD785

y 1 cargador frontal WD1200, que servirán en labores de carguío,

transporte de mineral, mantención de caminos y en las maniobras de

vaciado de los camiones en botaderos. La descarga se realizó con

éxito para luego ser montadas en camiones y trasladadas hacia Va-

llenar. La descarga se realizó con éxito y bajo el control del área de

Logística de Barrick, que debió coordinar con autoridades y agentes de aduana el proceso para la descargada desde la nave

Anet de BBC Chartering, luego montadas en camiones y finalmente trasladadas hacia Vallenar.

El armado de estos equipos para operación mina comenzará en julio de este año, y la mayoría empezará a operar el primer

semestre de 2011.

Desde diciembre de 2008 hasta la fecha se han realizado siete desembarcos –seis en el Puerto de Coquimbo y uno en Antofa-

gasta– de naves que han llegado a nuestro país con equipos para el proyecto Pascua-Lama. mch

minero noticias


apuntes del salitre

En la actividad salitrera, las fichas fueron un sistema artificial de pago a los trabajadores

propios de una oficina, que podía equivaler al dinero cancelado como salario o a una

orden para obtener artículos de primera necesidad en el almacén o tienda –llamada

pulpería– del lugar de trabajo. En este último caso, la ficha era una contraseña que la

persona canjeaba por alimentos como arroz, azúcar, harina, carne, café, pan, leche,

conservas y legumbres, entre otros; calzado y vestuario como pantalones, camisas y

camisetas; y cigarros.

En general, la pulpería era atendida por un empleado de la misma oficina o administra-

da por un particular mediante un contrato de arriendo o concesión, debiendo expender

los comestibles y artículos básicos –teóricamente– en precios, calidad y medidas lega-

les al alcance de toda persona, que no tenía otra alternativa en kilómetros a la redonda.

Como cada oficina salitrera era autónoma, el administrador o dueño de la oficina fijó las

condiciones internas de la pulpería apelando a cierta libertad de comercio, pero con las

ventajas de adquirir víveres al por mayor y libre de patente comercial.

Sin embargo, este sistema patronal de abastecimiento significó cierto monopolio y con-

trol sobre el costo de la vida, ya que el pampino se veía obligado a comprar únicamente

en dicho local. De hecho, algunas libretas de trabajo prohibían al obrero la introducción

de mercadería y alcohol, so pena de decomiso por contrabando y su expulsión del

trabajo. Precisamente, la pulpería vendía a veces vino (puro y con agua) y licores en gran cantidad, generando

un dinero extra para el empresario salitrero, y tendiendo un hilo invisible que atrapaba a muchos individuos.

En tales términos, la pulpería generaba buenas ganancias para su propietario, pero provocó quejas y dudas

en los clientes. Ello dio pie al envío de inspectores para fiscalizar, comisiones parlamentarias que investigaran

la contabilidad, y ordenanzas municipales para prevenir el lucro excesivo. Así, el sistema fue decayendo hasta

extinguirse, tal como el salitre.

Con todo, la pulpería fue un punto de reunión social que facilitó la vida y el encuentro de las personas mien-

tras hacían su compra diaria para subsistir.

apuntes del salitre

Uso de fichas en el salitre (segunda parte)

Por María Celia Baros, licenciada en Historia

España. Calendario de 1933, sin firma.Leyenda: “Pedid fórmula de abonos para todos los cul-tivos a la sociedad comercial del Nitrato de Chile.Dos presentaciones. Un solo producto.Nitrato de Chile corriente: sacos de 100 Kg a un 10% de nitrógeno nítrico.Nitrato de Chile granulado: sacos de 50 Kg más 16% de nitrógeno nítrico.Nitrato de Chile. El único nitrato natural.El Nitro de Chile contiene además yodo, pode-roso estimulante de la vegetación.Sociedad Comercial del Nitrato de Chile. Av. Pi y Margall 16, Madrid. Telef: 94770 – 9479”.

Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

Sicep y MINERÍA CHILENA firman acuerdo En el marco de Expomin 2010, la Asociación de Industriales de Antofagasta a través de

su unidad de negocios Sicep (Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras), firmó

un acuerdo de colaboración con el Grupo Editec, líder en el desarrollo de publicaciones

técnicas para el sector minero en Chile.

El propósito de este convenio se orienta a formalizar los mecanismos de apoyo entre Editec

a través de su medio de comunicación MINERÍA CHILENA, y la A.I.A. representada en

su proyecto estratégico Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras, identificándose como principales beneficios del convenio:

• Reforzar el posicionamiento de MINERÍA CHILENA como plataforma de información especializada en la industria minera, en el seg-

mento de medianas y grandes empresas prestadoras de bienes y servicios a la minería.

• Desarrollar un canal de comunicación estratégico por parte del proyecto Sicep, con sus principales stakeholders, para dar a conocer

de manera sistemática el aporte derivado de su función, al fortalecimiento de los encadenamientos productivos del la industria minera.

Para el caso específico de la realización del “Encuentro de Proveedores Sicep”, la A.I.A. compromete la exclusividad en la incorporación

del medio MINERÍA CHILENA como medio oficial del evento. mch

Publirreportaje

Iniciativa Ecomagination de GE distingue a Mantos de Oro por manejo sustentable del aguaTecnología de GE le permitió a la compañía minera ahorrar unos 45.400 m3 de agua al año así como disminuir 50% la emisión de material particulado en sus faenas de La Coipa, en pleno desierto de Atacama.“Es la primera vez que GE otorga la distinción a una empresa en Chile”, destacó la compañía durante la ceremonia que se realizó en el Hotel The Ritz Carlton, Santiago.

(General Electric) y su iniciativa Eco-magination -que tiene como pro-

pósito dar tratamiento a los desafíos am-bientales más apremiantes de hoy a través de nuevas tecnologías-, premió a la Com-pañía Minera Mantos de Oro por su efectiva gestión en la reducción del consumo hídrico y emisiones de polvo en su faena La Coipa. Así, Mantos de Oro recibió el premio “Lide-razgo Ecomagination”, una de las máximas distinciones que la empresa entrega a nivel mundial y que por primera vez recae en una iniciativa de Chile.

La ceremonia se llevó a cabo el pasa-do 12 de abril en el Hotel The Ritz Carlton, Santiago, a la que asistieron altos ejecutivos de GE y sus unidades Water & Process Te-chnologies y Energy –algunos de los cuales formaron parte de la delegación de medio centenar de ejecutivos de GE que participó en Expomin 2010-, y de Mantos de Oro, con-trolada por Kinross Gold Corporation.

En detalle, GE explicó que en el caso de La Coipa, Mantos de Oro consiguió reducir su consumo del recurso hídrico al tiempo que disminuyó sus emisiones de polvo en más de un 50%, en un año, en las áreas donde se aplicó el producto. Como resultado de ello, la mina ha logrado ahorrar anualmen-te cerca de 12 millones de galones de agua –unos 45.400 m3-, permitiendo atenuar, en parte, el consumo del vital elemento en una de las zonas más áridas del mundo. En este caso específico, GE proveyó a Mantos de Oro de una de sus soluciones, denominada

ALEJANDRO BOTTAN, Presidente de GE para Chile, Argentina, Paraguay y Uruguay.

JOSE TOMÁS LETELIER, Vice Presidente Asuntos Externos, KinrossEDUARDO PAVANI, Gerente Regional de GE Water & Process Tech-

nologies para Argentina, Chile y Perú.

Dustreat DC9112. Un producto que una vez aplicado al terreno –en este caso, a caminos por donde transitan los camiones de la fae-na-, las superficies se tornan duras, libres de polvo y evitando que éste sea resbaladizo por un periodo de tiempo prolongado, con lo que además se ahorra agua. Además, una consecuencia positiva es el incremento de la seguridad para los conductores. En tal sen-tido, para Tadeu Justi, líder de la unidad de negocio para Latinoamérica de GE, Water & Process Technologies, “este premio ejempli-fica el compromiso de Kinross con la realiza-ción de operaciones mineras sustentables.

En GE tenemos el agrado de premiar a Mantos de Oro con el galardón al Liderazgo Ecomagination, en reconocimiento por sus importantes esfuerzos en la reutilización del agua”, dijo. Y agregó que “a lo largo de todo el mundo GE está ayudando a las compa-ñías mineras e industriales a implementar métodos de reutilización de agua y solucio-nes de conservación de la misma”.

“A lo largo de todo el mundo GE está ayudando a las compañías mineras e

industriales a implementar métodos de reutilización de agua y soluciones

de conservación de la misma”. Tadeu Justi, líder de la unidad de negocio

para Latinoamérica de GE, Water & Process Technologies.

JAY WILEMAN, Director Global de Minería de GE EnergyROLANDO CUBILLOS, Gerente de Mina, Kinross Mantos de OroHUGO SILVA, director GE Mining para Latinoamérica.

GE

Evento producido por MINERIA CHILENA

ituar la exploración

en un sitial más alto

y coherente en el lu-

gar que debiera tener en las

políticas públicas fue uno de

los objetivos principales de la

tercera versión de la Conferen-

cia Internacional de Exploración

Minera del Centro de Estudios

del Cobre y la Minería, evento

que dio inicio a la Semana Ces-

co 2010 y que fue producido

por MINERÍA CHILENA.

En este contexto, se planteó

que los países deben fortalecer

la actividad exploratoria per-

mitiendo un mejor acceso a la

propiedad minera y sorteando

los desafíos que esto implica,

como obtener una información

geológica de calidad, contar

con financiamiento local, en-

tender la geología como un

negocio y mejorar la explora-

ción y la predictividad. En este

sentido, el ministro de Minería,

Laurence Golborne, indicó que

dentro de las gestiones del

actual Gobierno está impulsar

políticas que perfeccionen los

incentivos de inversiones para

“convertir nuestros recursos

mineros en riquezas tangibles.

Las exploraciones son de alto

riesgo por sus incertidumbres,

por lo tanto, las políticas pú-

blicas deben estar orientadas

a reducir éstas. El Gobierno

quiere incentivar el trabajo

de las junior, enfocándose en

más información geológica,

fortalecer el Servicio Nacional

de Geología y Minería (Serna-

geomin) para el acceso online

de los mapas, avanzar en la

definición de mecanismos que

permitan financiamiento para

estos menesteres y otorgar

el acceso a las junior de ins-

trumentos financieros”, entre

otros aspectos.

Todo avance es importante,

sobre todo en un país como

Chile, cuya minería cuprífe-

ra representa un tercio de la

producción mundial, porcen-

taje que si quiere mantener,

debe proteger por medio de

exploraciones. En este sentido

destacó la presentación de Mi-

chael Chender, CEO del Metals

Economics Group (MEG) de

Canadá, quien expuso acerca

del World Exploration Trends,

informe que detectó que la

exploración minera en 2009

disminuyó en todo el mundo en

cuanto a inversión en dólares.

Luego de un año récord como

2008, en el que se registraron

desembolsos en esta materia

por US$12.600 millones, en

el ejercicio recién pasado las

1.846 compañías incluidas

en el Corporate Exploration

encuentro


CONFERENCIA INTERNACIONAL

S

La exploración en el centro del debate

Desafíos y tareas pendientes en relación con las

comunidades, medio ambiente y el financiamiento de

los proyectos de sondaje fueron la tónica de la tercera

versión de este foro que abrió la Semana Cesco.

49

Para el CEO del Metals Economics Group, Michael Chender, pese a que en 2009 las empresas major fueron las principales inversoras en exploración, las junior están representando cada vez más un mayor porcentaje de los desembolsos.


Strategies (CESES) destina-

ron sólo US$7.320 millones.

El estudio de 2009 también

agrega los presupuestos refe-

ridos al uranio, los que suman

US$660 millones (42% por

debajo de los US$1.150 mi-

llones de 2008), por lo que las

empresas involucradas en el

informe alcanzarían a las 1.998

y el presupuesto total sería de

US$7.980 millones.

Pero para este ejercicio el es-

cenario sería más favorable,

ya que el ejecutivo proyectó

un crecimiento cercano al 35%

en el presupuesto global de

exploración.

Otro punto importante es

que por primera vez en siete

años, todas las regiones ex-

perimentaron caídas en sus

presupuestos para sondaje,

presentándose los principales

decrecimientos (en términos

monetarios) en Canadá y Lati-

noamérica, aunque esta última

sigue siendo la región más

popular desde 1994, represen-

tando el año pasado el 26% del

total mundial.

Según explicó el ejecutivo, los

diez principales países en los

que se concentró la explora-

ción representaron 67% de

las inversiones totales. Si bien

algunas posiciones cambiaron,

las naciones son las mismas

que estaban en el ranking de

2008. Canadá y Australia con-

tinúan encabezando la lista,

aunque ambos países bajaron

su porcentaje de relevancia,

alcanzando un 16% y un 13%

del total, respectivamente. La

tercera posición la tiene Perú

con 7% de las inversiones en

esta materia, seguido muy de

cerca por Estados Unidos (6%),

Rusia –que pasó del sexto al

quinto puesto– y México –que

cayó del cuarto al sexto lugar–.

En la séptima posición y con-

servando su lugar respecto del

informe 2008 está Chile, con

un 5% de los desembolsos en

exploración. Por su parte, Chi-

na pasó del décimo al octavo

lugar, desplazando a Brasil y

Sudáfrica al noveno y décimo

puesto, respectivamente.

En Latinoamérica, Perú, Méxi-

co, Chile, Brasil y Argentina se

mantuvieron como los países

más populares de exploración,

considerando los 23 países de

la región incluidos en el estudio.

Según indicó Chender, a pesar

de que en 2009 las empresas

major fueron las principales

inversoras, las junior están

representando cada vez más

un mayor porcentaje de los

desembolsos en exploración.

En Chile, según cifras del Me-

tal Economics Group (MEG),

durante 2009 las mineras invir-

tieron cerca de US$366 millo-

nes en exploración de nuevos

recursos. Las exploraciones

estuvieron destinadas mayor-

mente a metales bass, con un

73% del total, mientras que

el oro abarca un 25% y otros

un 2%. Asimismo, un 52% de

las exploraciones estuvieron

enfocadas a minesite, un 30%

a grassroot, y 18% a latestage.

Factores

Pero, ¿qué es realmente lo

que hace a un país atractivo

para invertir en exploración

en él? Esa fue la temática que

se planteó José Joaquín Jara,

analista de mercados mineros

de la dirección de Estudios y

Políticas Públicas de la Comi-

sión Chilena del Cobre, quien

definió dos factores funda-

mentales: la Percepción del

encuentro


José Joaquín Jara, analista de mercados mineros de la dirección de Estudios y

Políticas Públicas de Cochilco, y Ricardo Muhr, vicepresidente de Recursos Mineros de

Antofagasta Minerals.

El ministro de Minería, Laurence Golborne, indicó que dentro de las gestiones del actual Gobierno está impulsar políticas que

perfeccionen los incentivos de inversiones para “convertir nuestros recursos mineros en riquezas tangibles”.


Potencial Geológico (PG) y

la Percepción del Clima de

Inversión (CI). De esta manera,

Cochilco intenta complementar

estos análisis de atractivo al

modelar el efecto que tienen

estos antecedentes sobre un

país al medir su atractivo para

la inversión en minería (AIM)

que va más allá de simplemente

dividir las inversiones en explo-

ración grassroots por mineral

en el país por las inversiones

en exploración grassroots por

mineral en el mundo, sino que

toma en cuenta más varia-

bles: AIMi= f(IPGi, ICIi, Dxi) +

εi. Siendo IPGi el indicador del

potencial geológico del país i

(de 0 a 1), ICIi, el indicador del

clima de inversión en el país

i (de 0 a 1) y Dxi la variable

dummy (toma valores 0 ó 1).

Bajo estos parámetros, según

Jara se puede indicar que Chile

presenta un clima de inver-

sión altamente positivo para

la atracción de inversión en

actividades mineras, aunque

advirtió que se debe seguir

manteniendo las excelentes

condiciones que entrega a

los inversionistas y que “sus

esfuerzos principales deben

estar enfocados a mejorar la

percepción de su potencial

geológico”. En esa línea señaló

que dos temas centrales de la

agenda debieran ser: mejorar

la disponibilidad de información

geocientífica precompetitiva y

mejorar la disponibilidad de pro-

piedad minera y disminuir la con-

centración de dicha propiedad.

Empresas

¿Dónde estamos en materia

de exploración en Chile? Fue la

pregunta que trataron de con-

testar ejecutivos de grandes

firmas mineras y algunas junior.

Ricardo Muhr, vicepresiden-

te de Recursos Mineros de

Antofagasta Minerals, realizó

una completa exposición res-

pecto al pórfido Caracoles, que

está estudiando la compañía,

y Vicente Irarrázaval, vicepre-

sidente de Exploraciones de

Anglo American, expuso sobre

el Proyecto Los Sulfatos de la

empresa.

Mientras Muhr destacó ciertas

características del equipo de

exploraciones de la compañía

como la convicción y la tenaci-

dad, el desarrollo y aplicación

oportuna de modelos geológi-

cos, la exploración sistemática

y persistente, el apoyo per-

manente de la dirección de la

compañía, la consolidación de

propiedad minera y el uso de

tecnologías de punta; Irarrázaval

se refirió a cómo Anglo American

gracias a sus tareas de sondaje

ha seguido ‘descubriendo sor-

presas’ en un distrito minero

-como Los Bronces- que ya

cuenta con casi 150 años desde

su descubrimiento en 1864.

Por parte de las junior, Glen Van

Kerkvoort, jefe de geología de

Exeter Resources, enfocó su

presentación en el proyecto

Caspiche; y Rick Zimmer sobre

el descubrimiento de Santo

Domingo, proyecto impulsado

por Far West Mining, ambos

con importantes posibilidades

de convertirse prontamente en

proyectos.

En otro estatus está también

encuentro


Walter Casquino, presidente del Consejo Directivo del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingmmet) del Perú, explicó que su país ha invertido importantes recursos en la configuración de una carta geológica de calidad que en los próximos cinco años se publicará a una escala de 1:100.000.

Dos temas que han cobrado relevancia para la actividad minera en los últimos meses son los cambios en la institucionalidad ambiental y la aplicación del Convenio 169 de la OIT sobre pueblos indígenas. Es así como la conferencia dedicó un módulo completo para analizar el eventual impacto de estos factores en la exploración minera.


Quadra Mining, cuyo proyecto

Franke comenzó su producción

de cobre durante 2009, dentro

del segmento de la mediana

minería. Según comentó Rusell

Alley, presidente de Quadra

Mining Chile, ahora la compañía

está empeñada en sacar ade-

lante su proyecto Sierra Gorda,

iniciativa en la que este año

desembolsarán US$40 millones

en estudios de factibilidad y

que, de llevarse a cabo, podría

implicar recursos totales por

US$1.600 millones.

Sustentabilidad

Dos temas que han cobrado

relevancia para la actividad

minera en los últimos meses

son los cambios en la institu-

cionalidad ambiental y la apli-

cación del Convenio 169 de la

OIT sobre pueblos indígenas.

Es así como la conferencia

dedicó un módulo completo

para analizar el eventual im-

pacto de estos factores en la

exploración minera.

Una de las presentaciones es-

tuvo a cargo de Jason Wilson,

program director Community

and Resource Development

de la PDAC (Prospectors &

Developers Association of Ca-

nada), quien explicó que la

organización incluso ha crea-

do un marco de exploración

responsable, el e3Plus, el que

vela por prácticas de negocios

éticas respecto de los derechos

humanos, compromiso a la

realización de evaluaciones de

riesgo, incorporación de las co-

munidades y partes afectadas,

y proteger el medio ambiente,

entre otras directrices.

Vale destacar que la PDAC

activamente promueve la mayor

participación de pueblos aborí-

genes en la industria minera, así

como el entendimiento mayor y

la cooperación entre primeras

comunidades de naciones y

la exploración y empresas de

minería.

Para aterrizar el tema en el

ámbito nacional, Marcelo Oli-

vares, de Quinzio & Vergara

Abogados, comentó la exis-

tencia reconocida en Chile de

nueve etnias que componen

una población total de 692.192

personas según el Censo de

2002, de las cuales el 87,3%

son mapuches. El abogado

se refirió a la necesidad de

perfeccionar el ordenamiento

institucional y normativo apli-

cable y cuáles son los reales

alcances del Convenio 169

de la OIT.

Uno de los artículos establece

que “al aplicar las disposiciones

de esta parte del Convenio, los

gobiernos deberán respetar la

importancia especial que para

las culturas y valores espiritua-

les de los pueblos interesados

reviste su relación con las tie-

rras o territorios, o con ambos,

según los casos, que ocupan o

utilizan de alguna otra manera,

y en particular los aspectos

colectivos de esa relación”.

No obstante, más adelante

también se dispone que “la

naturaleza y el alcance de las

medidas que se adopten para

dar efecto al presente Conve-

nio deberán determinarse con

flexibilidad, teniendo en cuenta

las condiciones propias de

cada país”.

Luis Cordero, abogado y profe-

sor de Derecho de la Universi-

dad de Chile, responsable del

Ejecutivo en la presentación

y tramitación de la ley que

rediseñó la institucionalidad

ambiental, afirmó que cuan-

do se aplique la ley de áreas

protegidas, la presión sobre

la exploración será notable.

Asimismo, Rodolfo Camacho,

representante de Sonami en el

Consejo Consultivo de Cona-

ma, indicó que era una reforma

necesaria y habrá consenso

para aplicarla.

Necesidad de

información

“Para gobernar, los gobiernos

necesitan información”. Parafra-

seando a R.A. Prince comenzó

En el contexto de la conferencia, que se

ha consolidado como un foro internacional

para que la comunidad minera, autoridades

de la región, ejecutivos, representantes de

empresas y organismos, y aprovechando

la presencia de destacados actores

de esta industria, Cesco junto a BHP

Billiton otorgaron un Reconocimiento a

la Trayectoria a David Lowell, geólogo

descubridor de Escondida y quien ofició

de key note speaker durante el almuerzo.

(Más detalles en página 91).

Reconocimiento a David Lowell

encuentro


La industria minera es una de las principales actividades económicas de Chile. Pese a esto hay una serie de trabas que

aún dificultan su financiamiento especialmente en la etapa de exploración. Esa fue una de las conclusiones de los ejecutivos que

expusieron en este tercer foro internacional de exploración.

Único representante certificado para Chile

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su exposición Murria Duke, ex

Director General GSC’s Central

and Northern Canada Branch,

para dar a entender la necesi-

dad que tienen los países de

conocer en profundidad sus

recursos. “Cada millón de dóla-

res de inversión gubernamental

para estimular la geociencia,

incentiva inversiones por US$5

millones del sector privado en

el mediano plazo”.

En este sentido destaca el caso

de Perú, país que ha inverti-

do importantes recursos en

la configuración de una car-

ta geológica de calidad que

en los próximos cinco años

se publicará a una escala de

1:100.000, en conjunto con

estudios temáticos a diferen-

tes escalas, que identifiquen

y muestren las características

del suelo y subsuelo territorial,

según señaló Walter Casquino,

presidente del Consejo Directivo

del Instituto Geológico, Minero

y Metalúrgico (Ingemmet) del

país andino, quien ha definido el

proyecto como “la fuente básica

de información de la geología

y la estratigrafía del territorio,

sirviendo a los profesores de

las ciencias de la tierra y a los

estudiosos de la clasificación

litoestratigráfica estándar de

unidades y formaciones”.

Chile todavía está muy distante

de esta realidad. Así lo aseguró

el director nacional del Servicio

de Geología y Minería, Alejandro

Vio, al indicar que a la fecha sólo

se tienen 60 de 220 cartas fina-

lizadas a escala de 1:100.000.

Cinco serán publicadas durante

este año y cinco más durante el

próximo ejercicio. De esta forma,

se está cubriendo un territorio

menor al 30% del país. En lo

que se refiere a hidrogeología

la condición es aún peor, con

sólo 11 mapas disponibles (a

escalas que van de 1:50.000

hasta 1:250.000) que cubren

sólo 38.000 km2, es decir, una

superficie del 5%.

Para el personero, estas con-

diciones no son acordes con la

posición que ostenta Chile en

la exploración minera mundial y

es por esto que el Sernageomin

está trabajando en Plan Nacional

En el caso del mercado de capitales, la minería representa sólo el 10% de la capitalización bursátil total de bolsa chilena. Esto se explica, según el gerente de finanzas corporativas de LarrainVial, Martin Engel, por una falta de franquicias tributarias que vuelvan atractiva esta alternativa para las compañías del sector.

de Geología, Archivo Geológi-

co Minero y Propiedad Minera.

“Para nosotros es obvio que se

necesita contar con mayores

recursos para mejorar la infor-

mación geológica básica que

el país debe poner a disposición

de las empresas exploradoras y

del país, sin embargo debemos

convencer a aquellos que deben

distribuir los recursos públicos

de la mejor manera posible que

la información geocientífica es

una necesidad estratégica para

el desarrollo sustentable del

país”, aseguró Vio.

Financiamiento

La industria minera es una de

las principales actividades eco-

nómicas de Chile. Pese a esto

hay una serie de trabas que

aún dificultan su financiamiento

especialmente en la etapa de

exploración. Esa fue una de las

conclusiones de los ejecutivos

que expusieron en este tercer

foro internacional de exploración.

En el caso del mercado de ca-

pitales, la minería representa

sólo el 10% de la capitalización

bursátil total de bolsa chilena.

Esto se explica, según el gerente

de finanzas corporativas de La-

rrainVial, Martin Engel, por una

falta de franquicias tributarias

que vuelvan atractiva esta al-

ternativa para las compañías del

sector. Otro problema radica en

el alto riesgo de los proyectos,

por lo que es necesario generar

“incentivos que permitan amino-

rarlo”, dijo. Un tercer elemento

tiene relación con los límites de

inversión en compañías extran-

jeras y en capital de riesgo para

los inversionistas institucionales.

El abogado Gonzalo Delaveau

(de Guerrero, Olivos, Novoa y

Errázuriz) añadió que “hay una

falta de voluntad política de de-

sarrollar una actividad minera

más global”. Por su parte, Ed-

mundo Tulcanaza, presidente

de la Comisión Calificadora de

Competencias en Recursos y

Reservas Mineras, fue crítico con

el sector financiero y aseguró

que en lo técnico se ha cumplido

con las tareas encomendadas

en relación a la realización de

un estándar en recursos y re-

servas mineras alineado con

los códigos internacionales y

la conformación de un registro

de personas competentes. “Yo

no veo el mismo ímpetu en las

instituciones públicas o privadas

para llevar adelante este tipo de

tareas”, aseguró. mch

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encuentro


Por tercer año se realiza la conferencia, con la organización de Cesco y la producción de MINERÍA CHILENA.

encuentro


CRU 2010

Alentador mercado

para la industria

La novena versión de la Conferencia Mundial del Cobre se dio en un contexto de precios al alza y recuperación de la industria.

na vez más Santiago

fue cita de la Con-

ferencia Mundial del

Cobre, organizada por el CRU.

Su novena versión dio el es-

pacio para que los actores de

la minería mundial debatieran

En Santiago se desarrolló la Novena Conferencia Mundial del Cobre, la cual abarcó una amplia gama de temáticas en torno al negocio minero centrándose, como es habitual, en las tendencias globales.

U

las temáticas de mercado, pro-

yectos, laborales y ambienta-

les, entre otras, que fueron

abarcadas por los más de 20

expositores.

Max Layton, analista investi-

gador de commodities de Ma-

cquarie Capital Limited sostuvo

que en el corto plazo el cobre

se verá impulsado hacia la

recuperación en la economía

global, con un enfoque particu-

lar en Asia. “A parte de la gran

demanda de cobre por parte de

China, existe una recuperación

en otras partes del mundo que

han dejado al cobre cercano al

equilibrio”, manifestó. Incluso

agregó que ven al cobre avan-

zando hacia un gran déficit

en 2011 y 2012, llevando las

existencias hacia los niveles

bajos críticos de antes.

Lo anterior indica que la adi-

ción de una nueva capacidad

requerida en los siguientes

cinco a diez años es un desafío

importante para la industria, y

es aquí donde se estima que

el crecimiento de la producción

provendría de Chile, Zambia y

luego entran Perú y naciones

asiáticas.

Por su parte, Michael Jansen,

director ejecutivo de JPMorgan

Commodities Research, explicó

que la economía mundial está

disfrutando de una expansión

económica mundial sincroni-

zada y sólida, avalada por el

crecimiento de la producción

en el sector manufacturero.

El fuerte desabastecimiento

de fines de 2008 y comienzos

de 2009 está impulsado la

actividad de reabastecimiento

en el mundo, pero aún sigue

habiendo diferencias regionales

importantes (Estados Unidos

está débil; Europa y Japón,

mejor). “Se espera que la pro-

ducción industrial aumente

en 7% en 2010 y en 5,5% en

2011. Esto es liderado por los

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encuentro


mercados emergentes con un

crecimiento de 10,9% y 8,2%,

respectivamente. Por su parte,

la producción industrial en paí-

ses desarrollados como en Eu-

ropa y Estados no sobrepasará

los niveles de 2007-2008 hasta

2012 debido a la baja experi-

mentada durante los tiempos

de recesión”, señaló Jansen.

El consumo mundial de co-

bre disminuyó 4% en 2009, el

aumento de 28% en el con-

sumo chino casi compensó

las disminuciones de 22% en

Europa, 21% en la América y

26% en Japón. Por su parte, se

espera que el consumo mundial

aumente un 6% en 2010, antes

de encaminarse a disminuir

desde 2011 a 2014, las tasas

de crecimiento bajarán de 4,8%

a alrededor de 3,2%. Del 6%

de expansión en el consumo

de cobre, China tiene un poco

más de 3%.

El crecimiento continuo en la

capacidad de semi fabricación

y en el consumo doméstico

(ambos impulsado por la in-

fraestructura y los consumi-

dores) en China significa que

la participación de este país

en el crecimiento del consumo

mundial probablemente au-

mente en vez de disminuir en

los próximos años. Ya sea que

el gigante asiático represente

el 54% del aumento esperado

en el consumo en 2010, esto

debería aumentar hacia un 66%

para 2015.

Oferta cuprífera

Por el lado de la oferta Jansen

explicó que las interrupciones

en 2009 fueron menos que las

esperadas, alrededor de 4%

versus casi el 8% en 2008, lo

cual llevó a una sorpresa po-

sitiva en la producción minera

(junto con la recuperación del

precio) Por lo anterior,

las interrupciones en

2010 podrían eliminar

todo el crecimiento

de la oferta minera.

Como tal, el merca-

do es muy sensible a

que las interrupcio-

nes sean bajas (3%

aproximadamente) o

altas (entre un 7% y

8%).

Agregó que los pre-

cios actuales de LME

son suficientes para

alentar el desarrollo

de proyectos brownfield y

greenfield. “Los impedimen-

tos claves se relacionan con

problemas de la trayectoria

alrededor de la disponibilidad

de capital, el mérito relativo de

proyectos, problemas locales

y problemas laborales y geo-

técnicos. El precio no es una

barrera”, sentenció.

Sumó a lo anterior que es nece-

sario que el estado de los po-

sibles nuevos proyectos debe

aclararse en 2010, ya que el

déficit de la oferta comienza

a emerger con determinación

en el periodo 2013-2014. “El

mercado mira hacia Ministro

Hales, Esperanza, Oyu Tol-

goi, Antapaccay, Tía María y

Toromocho como proyectos

greenfield claves; y a expan-

siones en Collahuasi, Kolwezi,

Konkola Deep, Andacollo para

cumplir con los programas

de producción reducidos de

las operaciones existentes”,

agregó.

La minera Rio Tinto prevé para

2011 un déficit en el suministro

global del cobre, tras perma-

necer el mercado balanceado

este año, con China presio-

nando a la baja las reservas

estratégicas para satisfacer

la demanda, Andrew Harding,

principal ejecutivo de la división

de cobre de la firma: “Si las pro-

yecciones sobre la demanda

de China e India se cumplen,

sería muy difícil para el su-

ministro global cubrirla”, dijo.

“Cuando los precios suben,

todos hacen los mejor para

producir lo más que puedan,

nosotros lo hacemos. Pero la

realidad es que es muy difícil

y no hay señales obvias de

alguna mejora en la situación

de suministro”, añadió.

Aunque el ejecutivo estimó que

habría un balance entre los

suministros y la demanda en

2010, consideró que el merca-

do global enfrentaría un déficit

de suministro de cobre en 2011

debido a la demanda en China

Max Layton, analista investigador de commodities de Macquarie Capital Limited sostuvo que en el corto plazo el cobre se verá

impulsado hacia la recuperación en la economía global, con un enfoque particular en Asia. “A parte de la gran demanda de cobre

por parte de China, existe una recuperación en otras partes del mundo que han dejado al cobre cercano al equilibrio”, manifestó.

Andrew Harding (Rio Tinto): “Si las proyecciones sobre la demanda de China

e India se cumplen, sería muy difícil para el suministro global cubrirla”.

encuentro


y una prevista recuperación de

Estados Unidos.

El ejecutivo dijo que aunque

la producción de cobre de

Rio Tinto creció casi un 15%

en 2009 sobre las 800.000

ton, probablemente tendrían

problemas para mantener la

producción hasta 2013 debido

a la disminución de las leyes del

mineral. Agregó que el proyecto

en Mongolia, Oyu Tolgoi, está

previsto que comience a pro-

ducir en 2013, lo que revertiría

una eventual menor producción

de cobre. El proyecto podría

producir en promedio unas

450.000 ton anuales en las

próximas tres décadas.

En Sudamérica, Harding dijo

que veía mucho potencial mi-

nero y que veía “muy positivo”

el futuro de desarrollos de más

proyectos.

Por su parte, Viviane Haley,

consultora senior de CRU Ana-

lisis, realizó una observación

a los costos en la minería y

expresó que éstos aumenta-

ron rápidamente entre 2003 y

2008, mientras que hacia 2009

la curva se movió hacia abajo y

se aplanó; y donde los costos

de los consumibles (29%), los

de puesta en funcionamiento

(22%), la mano de obra (15%)

y la energía (12%), son los

mayores componentes. En

tanto, el costo de producción

en China es el más alto con

180 centavos de dólar mientas

que en Sudamérica aparece el

más bajo con menos de 100

centavos de dólar.

Hacia 2014 los costos au-

mentarán, siendo las minas

de América Central y del Sur,

Asia, África y Australia las más

competitivas junto con las que

tengan subproductos como

oro, níquel y molibdeno.

Mano de obra

Con las mineras de cobre pi-

sando el acelerador para avan-

zar con proyectos postergados

cuando los precios del metal

colapsaron, un potencial gran

cuello de botella amenaza con

desacelerar la entrega de nue-

vos suministros: las personas.

Durante la Conferencia quedó

de manifiesto que los ejecu-

tivos están dando luz verde

a multimillonarios proyectos

mineros que serán claves para

satisfacer con la demanda de

China y otras naciones que

retornan al crecimiento, pero

la duda para operadores es

si podrán o no entregar los

suministros a tiempo.

En las mineras afirmaron que

aunque los contratistas pare-

cen estar mucho mejor pre-

parados que hace dos años

con enormes maquinarias para

mover tierras y equipos de

perforación, encontrar los geó-

logos y el personal capacitado

necesarios para desarrollar

estos vastos proyectos sigue

siendo un desafío.

“Los recursos humanos son

tan estrechos como lo fueron

antes”, dijo Charlie Sartain,

presidente ejecutivo de Xstrata

Copper. “La falta de perso-

nal capacitado fue una de las

preocupaciones constantes

entre las mineras, que prevén

años de suministros restrin-

gidos frente a una creciente

demanda china”, agregó.

Para las grandes mineras, se

trata de priorizar cómo y dónde

despliegan a su personal.

“La limitación está más sobre

cuánto puede lograr una orga-

nización. Uno puede volverse

más grande, pero no puede

duplicar al instante el tamaño

de su capacidad”, dijo Andrew

Harding.

Codelco

El presidente ejecutivo de

Codelco, José Pablo Arellano,

aseguró que “el desafío de la

corporación en los próximos

años será materializar grandes

inversiones para aprovechar

la gran cantidad de recursos

mineros de la empresa y así

responder a la demanda mun-

dial de cobre liderada por los

“Los recursos humanos son tan estrechos como lo fueron antes”, dijo Charlie Sartain, presidente ejecutivo de Xstrata Copper.

Michael Jansen, director ejecutivo de JPMorgan Commodities Research, explicó que la economía mundial está disfrutando de una expansión económica mundial sincronizada y sólida, avalada por el crecimiento de la producción en el sector manufacturero.

encuentro


¡Qué diferencia hace un año!

En la conferencia del año pasado sobre las perspectivas del cobre, que organiza CRU todos los años a inicios de abril en Santiago durante la llamada Semana Cesco, la mayoría de los expositores se mostraron muy pesimistas respecto del futuro de la minería y de la industria del cobre en particular.

El informe de CRU de ese entonces previó que el precio del cobre no superaría US$1,50 por libra El analista inglés que cerró dicha conferencia presentó un gráfico del PIB mundial que mostraba un crecimiento negativo y “respecto de las buenas noticias”, dijo, “no hay”.

Sólo el infaltable Robert Friedland, predicador eterno de las buenas noticias del cobre, nos habló de un futuro brillante para Chile dada la abundancia de sus recursos cupríferos.

Más cerca de casa, otra voz en el desierto fue la de Juan Villarzú, ex presidente de Codelco, quien pronosticó en noviembre de 2008, en el punto más complicado de la crisis, que el cobre volvería a un precio de $2,50 la libra antes de seis meses, y superaría los $3,00 hacia fines del 2009. Sostenía que ninguna crisis es igual, que nunca en la historia los gobiernos y bancos centrales habían intervenido de manera tan decidida y concertada en una crisis como en esta oportunidad; que China no permitiría una recesión en ese país, y por ende, que la crisis tendría la forma de una “V”.

Eso fue 2008-2009. Vengo de asistir a la misma

conferencia, pero en su versión 2010. Y el sentimiento es otro.

Robert Friedland, como era de esperar, nuevamente nos

cautivó y llevó al éxtasis con su prédica respecto de las maravillas que nos esperan a los exploradores y productores de cobre.

Lo que sorprendió fue la opinión coincidente y optimista de la elite de instituciones tales como Macquarie, CRU, y Goldman Sachs. Según ellos, la industria y ciertos commodities se encontrarían en un superciclo y que, por el momento, el aún bajo consumo de los países desarrollados –que recién están iniciando su recuperación– está permitiendo a los países emergentes, liderados por China, consumir todos los recursos naturales que deseen sin restricciones. Pero, tan pronto los países desarrollados consoliden su recuperación, aumentaría aún más la demanda de cobre y otros commodities y se produciría una gran escasez que podría incluso gatillar conflictos bélicos.

Qué diferencia de opinión con respecto a la de sólo un año atrás. Como mamá de cuatro hijos, obligada a ayudar con las tareas de matemáticas

y física, me siento como esa partícula en una honda longitudinal, viajando perpendicularmente de arriba a abajo a la dirección de la propagación de la energía que es este boom por ciertos minerales y metales.

Tal vez lo más sensato es no creer ni en las proyecciones demasiado catastróficas ni en las demasiado eufóricas y optimistas. Porque a pesar de que hoy y en el corto plazo no hay muchos proyectos en carpeta como para acomodar la fuerte expansión del consumo y compensar la pérdida de ley de los yacimientos en explotación, recuerdo lo que nos enseñó el profesor Rod Eggert del Magíster en Economía de Minerales de la Universidad de Chile en el curso “Mercado de Minerales”: en el largo plazo no hay limitaciones para el ajuste entre la producción y la demanda. Se encontrarán nuevos proyectos, surgirán nuevas tecnologías, se pondrán en marcha mejoramientos en productividad y eficiencias estructurales.

En suma, todo es posible.

Stephanie Ashton es socia de

López & Ashton. Es ingeniera

comercial de la Universidad

Politécnica de California y

tiene un MBA en Estrategia

Fiscal y Legal Internacional de

Hautes Études Commerciales

(París, Francia).

En el largo plazo no hay limitaciones para el ajuste entre la producción

y la demanda.

opinión

países emergentes”. Durante

su exposición, recordó que la

firma estatal tiene el 10% de

las reservas mundiales de este

metal, mientras que el resto

de las mineras chilenas cuenta

con otro 20%. “Esto nos sitúa

en una posición de liderazgo”,

analizó.

Por esta razón, a pesar de la

crisis financiera internacional,

durante 2009 Codelco invirtió

US$2.100 millones, récord en la

historia de la empresa. Durante

este año, la cifra aumentará

nuevamente a US$2.300 mi-

llones. Y en los próximos cinco

años, la inversión debe llegar

a $3.000 millones anuales en

promedio. Este plan de inver-

siones, de más de US$15.000

millones, permitirá construir

grandes proyectos estructurales

que hoy están en sus fases de

ingeniería básica y que aseguran

el futuro de Codelco por 30 ó

40 años más.

El máximo ejecutivo de Codelco

indicó que “hoy la producción

de cobre chileno representa

más de la tercera parte de la

producción mundial”. Asegu-

ró que el país ha demostrado

la experiencia, la madurez, la

capacidad y los recursos para

materializar enormes inversiones

en minería. “Esto representa

una ventana de oportunidades

desde mi punto de vista para

que el país no sólo desarrolle la

actividad minera directa, sino

que la indirecta que se genera

en torno a la minería”.

Por está razón, Arellano sostuvo

que “el desafío que quiero plan-

tear a las autoridades, a las com-

pañías mineras y a las empresas

relacionadas es aprovechar la

oportunidad, el potencial y la

responsabilidad de este nuevo

espacio de inversiones que el

país tendrá, para impulsar otras

actividades productivas, dando

servicios a la minería chilena y

mundial, lo que va a contribuir al

desarrollo de Chile”. mch


actualidad

EN SANTIAGO

Cena Cesco reunió a la industria

on un minuto de si-

lencio en recuerdo a

las víctimas del último

terremoto en el país se inició la

última versión de la Cena Anual

de la Minería Latinoamericana

Evento se realizó en un marco de austeridad, considerando los eventos del reciente terremoto en Chile.

C

de cobre en el mundo, lo cual lo

ejemplificó con el hecho de que

en febrero de 2008 la Agencia

de Protección Ambiental de

Estados Unidos (EPA) aprobó

el registro de más de 265 alea-

ciones de cobre, reconocien-

do su propiedad bactericida

para su uso en superficies de

contacto sólidas con aplica-

ciones en salud. “El cobre es

el primer metal sobre el cual

recae este reconocimiento de

la EPA, lo que permite esperar

un relevante incremento del

uso del cobre en aplicaciones

hospitalarias y sanitarias, ya

que sólo en Estados Unidos

el problema de las infecciones

intrahospitalarias es la cuarta

causa de muerte después de

las enfermedades cardíacas, el

Jean-Paul Luksic fue el orador principal, donde también se reconoció a los recientes becados del convenio Cesco-CRU.

cáncer y los accidentes vascu-

lares”, afirmó.

El orador central de la jornada

fue Jean-Paul Luksic, chair-

man de Antofagasta plc, quien

planteó que “las fuerzas de la

naturaleza nos golpearon con

especial dureza, y determinaron

que 2010 quedará registrado

en la historia de nuestro país no

sólo como el año del Bicente-

nario, sino como el año de uno

de los terremotos y tsunamis de

mayor magnitud que tengamos

memoria y registro”. Agregó

que “nuestra industria no fue

directamente afectada y tene-

mos habilidades que pueden

ser una valiosa contribución en

estos duros momentos. Confío

que, después del terremoto del

Bicentenario, Chile se levante

organizada por el Centro de

Estudios del Cobre y la Mine-

ría, y que en esta oportunidad

convocó en el Club Hípico de

Santiago a cerca de 1.700

personas, de las cuales un

40% correspondió a ejecutivos

extranjeros.

En la ocasión el director eje-

cutivo de Cesco, Juan Carlos

Guajardo, informó que a partir

del próximo año la cena se

realizará los días miércoles en

lugar del jueves, “acogiendo la

solicitud de muchos de uste-

des, por lo que los esperamos

el miércoles 6 de abril de 2011

y el miércoles 11 de abril de

2012”.

En sus palabras de presen-

tación, Guajardo entregó una

mirada optimista sobre el uso


actualidad

como un país más próspero,

más fuerte y más unido. En esta

tarea la industria minera tiene

un rol importante que cumplir”.

En este sentido, analizó que

Chile es un país pequeño en

el concierto internacional, con

apenas un 0,6% de la superficie

terrestre, el 0,3% de la pobla-

ción mundial y otro 0,3% de

los ingresos globales. “Pero en

términos mineros, el país tiene

dimensiones gigantes: aporta-

mos el 34% de la producción

mundial de cobre, el 100% de

los nitratos naturales, el 60%

del yodo y el 62% del litio”,

dijo Luksic.

El ejecutivo recordó que el co-

bre contribuyó en 2008 con el

18% del PIB y que la minería

sigue siendo la principal ac-

tividad económica en Chile

con proyectos de inversión por

US$45.000 millones de aquí

a 2017. “Somos, también, el

sector productivo con el más

alto nivel de remuneraciones,

lo que permite, por ejemplo,

que la Región de Antofagasta

–esencialmente minera– tenga

los ingresos promedio más

altos del país”, expresó el chair-

man del Grupo Antofagasta.

Jean-Paul Luksic afirmó tam-

bién que la industria minera

ha mantenido una explotación

sustentable: “Hemos imple-

mentado nuevas tecnologías

y –sobre todo– contamos con

un capital humano altamen-

te calificado. Es destacable

que las universidades chilenas

continúen con la formación de

profesionales para la minería;

e incluso –rompiendo con la

tendencia mundial– se haya

abierto una nueva facultad de

ingeniería de minas, en la Uni-

versidad Católica de Chile”.

En su visión, en el ámbito in-

ternacional el panorama es

promisorio para el sector, ya

que las grandes economías

desarrolladas están mostrando

signos de recuperación y “el

nuevo gigante en la economía

mundial, China, y las nece-

sidades de nuevas naciones

emergentes, nos hacen pro-

nosticar que continuará fuerte

la demanda de minerales en

general, y de cobre, en par-

ticular”.

El ejecutivo concluyó sus pa-

labras afirmando que “como

Grupo Antofagasta confiamos en

nuestra capacidad para superar

todos estos desafíos y, por ello,

nos encontramos en un fasci-

nante proceso de crecimiento en

Chile y en el exterior, sumando

prospecciones y proyectos en

Asia, África y Norteamérica. En

los próximos diez años espe-

ramos ser actores relevantes

de la gran minería del cobre

mundial, llevando al extranjero

el nombre de Chile, de nuestra

gente y nuestra forma de hacer

minería”. mch


análisis

ROYALTY A LA MINERÍA

Sumando las variables

entro de las medidas

de reconstrucción

por el terremoto, el

Gobierno ha anunciado una

modificación al royalty me-

diante una aceptación volun-

taria del régimen por parte de

las empresas mineras, para

ser aplicado por un lapso en

torno a dos años, con lo que

se espera recaudar cerca de

US$700 millones adicionales.

En 2005 el Congreso Nacional

aprobó el impuesto específico a

la minería, que tenía un grava-

men de 0,5%-5% (dependien-

do del tamaño de la empresa)

sobre la renta imponible ope-

racional de las empresas, con

un contrato de invariabilidad

tributaria por un máximo de

15 años. El ministro Laurence

Golborne ha explicado que el

objeto de la nueva propuesta

es que las compañías renun-

cien a la invariabilidad tributaria

firmada en 2005, tiempo en el

cual pagarán un impuesto es-

pecífico variable, de entre 3,5%

y 9%, dependiendo del precio

del cobre y los márgenes de

ganancias de cada empresa.

Según Golborne, las empresas

que acepten estas modifica-

ciones podrán acogerse a un

sistema similar a futuro, una vez

que hayan vencido los actuales

acuerdos de invariabilidad. Esto

es, una minera que acepte la

propuesta y pague en 2010 y

2011 un royalty de 8%, volverá

a pagar 4% o 5% sobre la renta

operacional en 2012, por cinco

o siete años más (según el con-

trato que tenga con el Estado).

Entonces podrá acogerse a una

A nivel global, la carga tributaria es sólo una de las tantas consideraciones evaluadas por los inversionistas.

D

“Cuando hablamos de carga impositiva en el mundo, mi impresión es que los impuestos en la minería chilena son menores comparados con otros países”, analiza el académico John Tilton.

tasa variable de entre 3,5% y

9%, de acuerdo al precio del

cobre, por ocho años más.

Impactos

¿Cómo impactan estos cam-

bios tributarios a la minería

respecto de sus utilidades

e inversiones? En el primer

caso, en 2008 Cochilco dio a

conocer una evaluación sobre

cómo –hasta la fecha– había

sido entre las diez mayores

mineras en Chile el ítem utilida-

des, impuestos y rentabilidad

en el escenario real y cómo

hubiera sido sin la aplicación

del royalty. La conclusión es

que el impacto de este último

era marginal.

En una evaluación de riesgo a

largo plazo, John Tilton, aca-

démico en economía de mine-

rales de la Colorado School of

Mines y del Centro de Minería

de la Universidad Católica, y

Javiera Contreras, gerenta del

Área Tributaria de la consulto-

ra internacional Ernst&Young,

sostienen que la carga tributaria

no es la única variable tomada

en cuenta por los inversionis-

tas que se disponen a entrar

al país. El tema, aseguran,

hay que mirarlo en contexto.

“El royalty es sólo parte del

paquete impositivo global de

un país. Y a su vez, el paquete

impositivo es sólo una parte de

todas las variables que deter-

minan el atractivo de un país

para la inversión extranjera”,

dice Tilton.

Así, los inversionistas evalúan

variables tales como la calidad

del recurso geológico, el clima

de inversiones y la carga tribu-

taria en primer lugar. En este

sentido, la carga tributaria de

otros países es bastante más

agresiva que la de nuestro país.

De acuerdo con Ernst&Young,

Canadá impone tributos entre

10%-20% sobre las ganancias

de las mineras; Estados Unidos

aplica impuestos entre 12,5%-

18,5%, Rusia entre 4%-8% y

Perú grava entre el 1%-3% de

las ventas brutas.


análisis

Otras variables evaluadas tie-

nen que ver con la infraes-

tructura del país (carreteras,

puertos), disponibilidad de re-

cursos críticos (agua y energía),

relación con comunidades e,

incluso, las inversiones en otros

países. “El clima de inversiones

en el Congo o Mongolia puede

estar deteriorado, cosa que

ayuda a Chile, un país que

compite con otros países mine-

ros por la inversión extranjera”,

analiza Tilton.

Asimismo, puede ocurrir que un

país tenga impuestos que des-

favorecen la inversión, pero que

tiene otras ventajas que pueden

servir de contrapeso, como su

estabilidad político-económica.

“Estados Unidos es un excelente

ejemplo de ello: aún existe explo-

ración e inversión en el sector

minero de ese país, aún cuando

el potencial geológico es mucho

menor que en África o Mongolia”,

sostiene Tilton.

En el caso de Chile, los pros son

más que los contras. Ya lo dice el

Fraser Institute: en una escala de

1 a 5 (siendo 1 el valor máximo),

nuestro país obtiene 1 y 2 en

las variables potencial minero,

incertidumbre institucional, carga

tributaria, calidad de la infor-

mación geológica, seguridad,

calidad profesional, regulaciones

laborales, estabilidad política,

RSE, licencia social, calidad

de la infraestructura y régimen

tributario, en el “Survey of Mi-

ning Companies 2009-2010”.

Nuestro país se mantiene en

el séptimo lugar en el ranking

y obtiene buenas calificaciones

en gran parte de las catego-

rías siendo, además, el único

distrito sudamericano que ha

estado consistentemente entre

los top ten.

De todas maneras, los expertos

coinciden en que siempre hay

un efecto productos de modi-

ficaciones legales. “Chile tiene

un impuesto específico que no

lo tenía hace cinco años. Ob-

viamente, hace cinco años el

atractivo de Chile era mayor”,

dice Tilton, aunque agrega que

“cuando hablamos de carga

impositiva en el mundo, mi im-

presión es que los impuestos en

la minería chilena son menores

comparados con otros países.

Y si miramos el contexto com-

pleto, claramente Chile tiene

condiciones muy favorables para

la minería”.

Respecto del nuevo escenario

tributario minero, Javiera Contre-

ras cree que “el sistema que es-

tán proponiendo es bueno: que

las empresas anticipen el royalty

que de todas formas iban a pagar,

pero que después se compense

en el tiempo y terminen pagando

igual o menos. Lo que ocurre es

que cuando accedes al primer

mineral tienes un margen de

utilidad muy bueno y, a medida

que los años van pasando, los

costos aumentan y el margen de

utilidad baja, con lo que también

bajará la tasa. Entonces, al final,

es un tributo más sensible al ciclo

de la mina”. mch

Utilidades, Impuestos y Rentabilidad; GMP-10

La línea roja ROE-GMP-10 SIN IEM (arriba a la derecha) muestra la rentabilidad que hubieran tenido estas diez empresas si no se hubiera establecido un impuesto específico a la minería. Fuente: Cálculos de Cochilco, sobre la base de EE.FF. y declaraciones de impuestos de las empresas.

Australia es uno de los gigantes de la minería a nivel global, siendo el principal productor de

mineral de hierro, aluminio y carbón, y albergando a varias de las mayores mineras del planeta,

como BHP Billiton.

Actualmente desarrolla un discusión que podría convertirlo en el país con mayor carga tributaria

minera del mundo, de acuerdo con especialistas. El Estado podría aumentar el impuesto a la

renta de 30% a 40% y podría reformular el royalty minero para establecer tributos variables

entre 2% y 8%. Esto afectaría principalmente a las productoras de cobre y oro, que actualmente

pagan tributos de 3%.

De prosperar, la modificación comenzaría a operar a partir de 2012 para recaudar en torno a

US$11.000 en su primeras dos temporadas.

De acuerdo con medios locales, el Gobierno australiano ha iniciado una reforma profunda al

sistema tributario vigente para enfrentar el desafío fiscal relacionado con el envejecimiento de la

población y el alza que han sufrido los costos en la salud.

Australia también discute royalty


mundo ı mineromundo minero

Perú: Mudanza de pueblo por proyecto Toromocho

Chinalco inició recientemente las obras de construcción de

un nuevo pueblo en el centro de Perú al que mudará a más

de 5.000 pobladores desde la zona donde se ubicará el

mayor proyecto minero de una empresa china en el país

andino: Toromocho.

La edificación de viviendas, escuelas e infraestructura de-

morará un año y medio y se ubicará a 8 kilómetros del

pueblo de Morococha, que alberga importantes reservas

de cobre que requieren de una inversión de US$2.200

millones para su desarrollo y explotación. “Estamos cons-

truyendo la ciudad con todo los expertos necesarios para

tener un buen resultado”, dijo el gerente general de Chi-

nalco en Perú, Gerald Wolfe.

El nuevo pueblo llevará el mismo nombre del anterior, que

se fundó hace 104 años y está ubicado a 149 kilómetros al

este de Lima, en la región de Junín, a unos 4.600 m.s.n.m.

Chinalco acordó la compra de 320 casas de las 400 que

tiene Morococha, donde viven cerca de 1.200 familias en-

tre inquilinos y propietarios. La nueva ciudad podría alber-

gar hasta 1.450 casas.

La construcción del nuevo pueblo, en la que Chinalco in-

vertirá unos US$50 millones, marca el inicio de la ejecución

del proyecto de cobre Toromocho, el que comenzaría su

producción a fines de 2012. Una vez en régimen, Toromo-

cho alcanzaría una producción promedio anual de unas

200.000 toneladas finas de cobre y cerca de 10.000 tone-

ladas anuales de molibdeno. mch

Pese a que la pro-

hibición de volar

sobre Europa de-

bido a la erupción

en Islandia dificultó

la llegada de visi-

tantes y también

de alrededor de 50

expositores de otros continentes, se evaluó favorablemen-

te la reciente versión de la feria Bauma de maquinaria para

construcción y minería en München, Alemania, la que con-

tó con aproximadamente 3.150 expositores provenientes

de 53 países sobre una superficie de 555.000 m2.

Según señaló la organización, algunos expositores dijeron

haber realizado más negocios de lo que tenían pensado.

Asimismo, se informó que de acuerdo con una encuesta

realizada por TNS-Infratest, Bauma 2010 marcó el punto

de inflexión en la recuperación económica para los exposi-

tores, tras la crisis de 2009.

Esta versión marcó un récord con expositores internacio-

nales, los que representaron el 60%, registrándose un in-

cremento notable en comparación con la cita anterior del

número de representantes procedentes de China, India y

Turquía. En todo caso, los 415.000 visitantes de más de

200 países que visitaron la feria, en comparación con la

cita de 2007, supusieron un descenso del 17%. El 65%

procedió de Alemania y el 35% llegó de otros países.

Durante los dos primeros días muchos actos tuvieron que

cancelarse o fue necesario cambiar el personal. Luego, 44

ponencias y actos pudieron realizarse a partir del tercer día

ferial conforme se había planeado.

En representación de Chile, el past president de Aprimin,

Horacio Undurraga, dio una conferencia en el marco de

Bauma, donde se refirió al panorama e historia de los pro-

veedores mineros en nuestro país. mch

Bauma 2010: Punto de inflexión en la recuperación económica

Justicia argentina paraliza explotación minera en la Quebrada de HumahuacaUn tribunal supremo de Argentina frenó el proyecto de una empresa extranjera para explotar uranio en una mina a cielo abierto en

la Quebrada de Humahuaca, en el norte del país, declarada Patrimonio de la Humanidad en 2003.

El fallo de la Corte Suprema de Justicia de la provincia de Jujuy favorece a las demandas de amparo presentadas por pobladores y

ecologistas de la localidad de Tilcara, vecina a la Quebrada de Humahuaca. Refuta el dictamen de un tribunal de apelaciones favo-

rable a los intereses de la minera Uranios del Sur y además obliga a la empresa a que demuestre que su proyecto no contaminará

el ambiente. El tribunal frenó el proyecto “hasta tanto se demuestre que no existe la posibilidad o el peligro cierto de que las tareas

que se realicen en la zona produzcan contaminación o conlleven daño ambiental”.

Uranios del Sur es una firma subsidiaria de Uranio AG, con sede en Suiza y accionista mayoritaria de la minera canadiense Rome

Resources Ltd. mch


mundo ı minero

Precios de los metales

r ORO London Initial r PLATA London Spot

r COBRE Grado A

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

US$/oz ORO PLATA

Promedio Marzo2009 927,452 13,117

2010 1.115,348 17,104

Valores al 15 de Abril

Promedio anual2009 903,897 12,500

2010 1.114,712 17,081

Máximo 2010 1.163,500 18,840

Mínimo 2010 1.052,250 15,140

US$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Marzo2009 170,086 8,520

2010 338,508 17,027

Valores al 15 de Abril

Promedio anual2009 151,545 9,054

2010 332,211 15,790

Máximo 2010 360,629 18,600

Mínimo 2010 283,132 11,750

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).

Colombia: Se esperan inversiones por US$4.500 millonesLas empresas mineras invertirán en

Colombia US$4.500 millones en la

minería del oro en los próximos diez

años, debido a los buenos precios del

metal y las aún extensas áreas sin ex-

plotar.

El presidente de la Asociación de

Mineros de Colombia (Asomineros),

Arturo Quiros, señaló que para este

año aumentó la inversión para explo-

tar nuevas áreas mineras, al pasar de

US$300 millones a US$400 millones.

Durante 2009 Colombia produjo más

de 1.570.000 onzas trío; la proyección

es llegar a 3.000.000 de onzas en los

próximos cinco años con los recursos

adicionales de firmas extranjeras inte-

resadas en minas locales.

El presidente de la Asomineros resal-

tó que Colombia es muy atractiva en

América Latina para los inversionistas

debido a la mejora en las condiciones

de seguridad en las áreas potenciales

de exploración.

En los últimos años el sector minero se

ha consolidado como uno de los más

dinámicos en la economía colombiana

y de los que mayores crecimientos ha

registrado, así como su contribución al

Producto Interno Bruto (PIB). En el úl-

timo año la Inversión Extranjera Directa

para el sector de la minería aumentó

34%, cifra que va en aumento al ofre-

cer al país como uno de los más atrac-

tivos con un enorme potencial.

De acuerdo con documentos de

Proexport (agencia de comercio co-

lombiano), las expectativas de inver-

sión en el sector minero son bastante

favorables, debido al potencial geo-

lógico disponible y a la diversidad de

ambientes de formación con presencia

de carbón, metales preciosos (oro,

plata y platino), ferroníquel, esmeral-

das, hierro, cobre y sal. mch

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actualidad

PRESIDENCIA EJECUTIVA

Diego Hernándezdebuta en Codelco

010 será un año de

importantes recono-

cimientos y desafíos

para Diego Hernández Cabre-

ra. Este 19 de mayo asume

como presidente ejecutivo de

la Corporación Nacional del

Cobre, Codelco, y el próximo 2

de junio estará en Nueva York

recibiendo el premio “Copper

Man of the Year 2010”, en la

Cena Anual del Copper Club.

El galardón le será entregado

en reconocimiento de su fuerte

liderazgo en BHP Billiton y en la

industria global minera.

Su reciente nombramiento en

Codelco atrajo la atención del

país y de la industria mundial

considerando su particular cu-

rrículo, donde destaca haberse

desempeñado en las mayores

empresas mineras en el mundo:

BHP Billiton, Vale, Rio Tinto o

Anglo American.

La designación de Hernández

–que, entre otros atributos,

habla inglés, francés y portu-

gués– marca un hito al ser el

primer ejecutivo de Codelco en

el marco de su nuevo Gobierno

Corporativo, donde la ley intro-

dujo cambios significativos en

la composición, designación

y atribuciones del directorio,

además que dejaron de inte-

grarlo los ministros de Minería

y Hacienda y representantes de

las Fuerzas Armadas.

Trayectoria

Diego Hernández Cabrera es

chileno, tiene 61 años y está

El ejecutivo ha ocupado puestos en grandes mineras privadas, donde ha desempeñado funciones técnicas, operativas y de desarrollo.

2casado con la brasileña Marita

de Barros Hernández y es padre

de Carolina, Heloísa, Pablo y

Bárbara. Después de egresar

del colegio Alianza Francesa,

ingresó en 1966 a la Escuela

de Ingeniería de la Universidad

de Chile para emigrar y termi-

nar sus estudios en Francia en

la Facultad de Ciencias de la

Universidad de París. Más tarde

estudió en la Ecole Nationale

Superieure des Mines de París,

donde recibió en 1973 el título

de Ingeniero Civil en Minas.

Hernández es un ejecutivo mi-

nero de carrera con más de 35

años de experiencia, principal-

mente en América Latina y en

metales no ferrosos. Su expe-

riencia como ejecutivo y como

gestor de iniciativas relevantes

para el sector lo ha llevado a

tener importantes hitos en su

carrera.

Desde el 1 de abril de 2004 se

desempeñó como presidente de

BHP Billiton Base Metals CSG

y miembro del Comité Ejecutivo

de BHP Billiton. Fueron seis

años donde BHP Billiton tuvo

logros y dificultades. Dentro de

los primeros estuvo la inaugu-

ración de Spence en marzo de

2007 o la articulación con An-

tofagasta Minerals, Collahuasi y

Codelco en el rescate financiero

Diego Hernández reemplaza José Pablo Arellano, quien se desempeñó en Codelco desde 2006.

de GasAtacama a mediados de

2007 que estuvo a punto de

quebrar dadas las dificultades

de no contar con gas argentino.

Mientras que los momentos de

conflicto destacan en 2006 la

huelga de Escondida, donde

2.052 trabajadores de la empre-

sa se mantuvieron paralizados

por 25 días; la huelga en Spence

durante 2009; o que producto

de la crisis financiera de fines

de 2008 se produjo el aplaza-


actualidad

miento de la decisión sobre la

construcción de una planta de

molibdeno por US$120 millones,

de la Fase V y de la planta desa-

ladora, todo lo cual le significó

una reducción en su planta de

personal y de contratistas que

se estimó en 2.000 personas.

Antes de unirse a BHP Billiton,

Hernández fue director ejecutivo

de CVRD (hoy Vale), División

Metales no Ferrosos, con res-

ponsabilidad en los negocios

de cobre, níquel, oro, caolín y

potasio y actividades de marke-

ting relacionadas y la estrategia

comercial no ferrosa de la firma

brasileña (2001-2004).

De 1996 a 2001, Hernández

fue presidente de Compañía

Minera Doña Inés de Collahua-

si, siendo el responsable de la

construcción, desarrollo e inicio

de este proyecto. La iniciativa,

de US$1.800 millones, implicó

el desarrollo de la mina a rajo

abierto, planta de óxido, con-

centradora, tuberías de concen-

trado e instalaciones de puerto

relacionadas.

Durante su gestión en Collahua-

si, y junto con otros ejecutivos

de otras mineras, fue uno de los

impulsores del gremio que agru-

paría a las grandes compañías

del sector, el Consejo Minero,

donde ocupó más tarde el cargo

de presidente.

A su carrera profesional se suma

que entre 1994-1996 fue gerente

general de Empresa Minera Man-

tos Blancos y entre 1991 y 1994

fue gerente de desarrollo de la

misma empresa. Antes de esto

fue gerente general de Compañía

Minera Tres Cruces 1988-1991;

en 1988 fue director técnico

de Rio Tinto Brasil y gerente

de operaciones del proyecto

aurífero Morro Do Ouro, Rio

Tinto (1985-1988). Entre 1980

y 1985 fue asistente del geren-

te general de Empresa Minera

Mantos Blancos mientras que

entre 1974 y 1980 fue director

técnico de Companhia de Estan-

ho Minas Brasil.

Copper Man of the Year

El año recién pasado Diego Her-

nández fue reconocido por el

Instituto de Ingenieros de Chile

como ”Ingeniero por acciones

distinguidas 2009”. Mientras que

en junio recibirá el premio “Co-

pper Man of the Year”, distinción

considerada por muchos como el

más prestigioso reconocimiento

internacional a la gestión de los

ejecutivos en torno a la actividad

del cobre. Ésta es entregada por

el Copper Club con sede en Nue-

va York, entidad que reúne a los

principales productores de cobre

del mundo, y que anualmente

reconoce a las personalidades

más destacadas de la actividad.

Diego Hernández es el cuarto

chileno en recibir esta distinción.

El primero fue Marcos Lima, quien

lo recibió en 1999, el segundo

distinguido con este reconoci-

miento fue Andrónico Luksic en

2003, y el tercero Juan Villarzú,

en 2005. mch

En junio recibirá el premio “Copper Man of the Year”, distinción considerada por muchos como el más prestigioso

reconocimiento internacional a la gestión de los ejecutivos en torno a la actividad del cobre.

Uno de sus logros en BHP Billiton Base Metals fue la inauguración de Spence en 2007.

Grupo Minova e Imel Chile se unen para liderar servicios integrales para sector minero latinoamericano

Minova Mining Services S.A. es el nom-bre de la empresa formada a partir del “joint-venture” entre el grupo inter-nacional Minova Latin America e Imel Ltda. Chile, cuyo objetivo es entregar servicios integrales y de clase mundial al sector minero latinoamericano.Las ventajas competitivas de esta nue-va firma se sustentan en el liderazgo mundial de Minova en la fabricación y suministro de pernos, resinas y pro-ductos químicos para anclaje, consoli-dación de roca, ventilación y control de agua en minería subterránea, túneles y construcción civil, junto con los equi-pos asociados a estas actividades. Por su parte, la empresa nacional Imel aporta su trayectoria y prestigio en el ámbito metal mecánico, minero y de la construcción, que le ha llevado a consolidar sus operaciones en Chile y en Perú a través de la División Mining Rock. 1

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Minova Mining ServiceS S.a. Lo Echevers 300 - Quilicura - Santiago

Telefono: (56 2) 928 9400 [email protected]

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Grupo Minova e Imel Chile se unen para liderar servicios integrales para sector minero latinoamericano

Minova Mining Services S.A. es el nom-bre de la empresa formada a partir del “joint-venture” entre el grupo inter-nacional Minova Latin America e Imel Ltda. Chile, cuyo objetivo es entregar servicios integrales y de clase mundial al sector minero latinoamericano.Las ventajas competitivas de esta nue-va firma se sustentan en el liderazgo mundial de Minova en la fabricación y suministro de pernos, resinas y pro-ductos químicos para anclaje, consoli-dación de roca, ventilación y control de agua en minería subterránea, túneles y construcción civil, junto con los equi-pos asociados a estas actividades. Por su parte, la empresa nacional Imel aporta su trayectoria y prestigio en el ámbito metal mecánico, minero y de la construcción, que le ha llevado a consolidar sus operaciones en Chile y en Perú a través de la División Mining Rock. 1


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El lidErazgo dE Minova• Operaciónen50paísesde los cuales12cuentancon instalaciones

paraproducción.• VentasanualesdeUS$940millonesen2009,locualrepresentóun

crecimientode18%respectodelañoanterior.• Trayectoriaconsolidadaypermanenteinnovaciónenmineríasubte-

rránea,locualhasustentadolaextensióndesusservicioshacialasáreasdetúnelesyobrasciviles.

• Entrega de servicios integrales que incluyen asistencia técnica conpersonalespecializadoyservicioenterreno,deacuerdoalasnecesi-dadesespecíficasdesusclientes.

• Extensiónyconsolidacióndesuparticipaciónenlosmercadosinter-nacionalesapartirdesuintegraciónalGrupoORICAen2006.Esteconglomeradoeselmayorproveedorydistribuidormundialdequími-cos,serviciosytecnologíaparalosmercadosdetratamientodeaguas,químicosparalamineríayquímicosyexplosivosindustriales.

A partir de estas fortalezas, Minova Mining Services ha diseñado su ofer-ta de valor a través del apoyo a sus clientes mediante soluciones integra-les que incluyen la provisión de ace-ros y químicos, junto con la entrega de servicios de ingeniería y de forti-ficación para minería, obras civiles y túneles.Paralelamente, la nueva compañía ha decidido que su sede en Santiago de Chile opere como una plataforma de internacionalización comercial hacia los demás países de América Latina. Las positivas perspectivas para el lo-gro de esta objetivo están basadas en la fuerte orientación al servicio de los mercados globales del Grupo Minova, para lo cual cuenta con unidades de negocios especializadas que atienden a clientes localizados en cinco conti-nentes: América, Asia, África, Europa y Oceanía.

En el caso de Minova Mining Ser-vices, este alcance internacional se complementa con el conocimiento y

experiencia que Imel Chile ha logrado a nivel local y en la relación con sus clientes en Perú.

1

2

3

4

2 3 4

Stand de Minova en Expomin 2010

Stand de Minova en Expomin: William Mussack (Gerente General de Minova Mining Services); Stuart Hutton (CFO de Minova Inter-national); Gladys Gomez (Asistente Ejecutiva de Orica Mining Ser-vices); Thomas Hess (Gerente General de Minova Latino America)

Stand de Minova en Expomin: Gabriel Villalobos (Gerente Nego-cios Internacionales-Minova Mining Services); William Mussack (Gerente General de Minova Mining Services); Fernando Muñoz (Gerente Central Unidad de Minería - Prodac Perú); Juan Contre-ras (Director Ejecutivo Minova Mining Services)

Lanzamiento de Minova Mining Services: Gabriel Villalobos (Ge-rente Negocios Internacionales-Minova Mining Services); William Mussack (Gerente General de Minova Mining Services); Sergio Acuña (Gerente de Abastecimiento de Gardilcic); Stuart Hutton (CFO de Minova International); Viviana Olave (Gerente de Ad-ministración y Finanzas de Gardilcic); Juan Contreras (Director Ejecutivo Minova Mining Services); Marcelo Rigoletti (Gerente Comercial de Minova Mining Services)


on una producción de

997.500 ton de cobre

durante 2009 y de

245.562 ton durante el primer

trimestre de 2010, Minera Es-

condida es la mayor operación

minera de cobre en el mundo.

El yacimiento está ubicado a

170 km al sureste de la ciudad

de Antofagasta y su operación

productiva comenzó en 1990.

Desde octubre de 2005 la com-

pañía explota también Escondida

Norte, un segundo rajo abierto

que se ubica a 5 km del principal.

Durante el primer trimestre

sus ingresos ordinarios aso-

ciados a ventas aumentaron

de US$1.094,5 millones a

US$1.997,1 millones en igual

periodo de 2010, lo que repre-

senta un incremento de 82,5%.

Mientras que en el mismo lapso el

resultado operacional de la com-

pañía aumentó desde US$522,4

millones en 2009 hasta US$1.289

millones en 2010, lo que repre-

senta un incremento del 147%.

La ganancia neta del primer tri-

mestre 2009 aumentó también de

US$394 millones durante 2009

a US$1.025,9 millones en igual

periodo del año 2010, lo cual

significa un incremento de 160%.

La empresa produce concentra-

do de cobre mediante el proceso

de flotación de mineral sulfurado

y cátodos de cobre mediante los

procesos de lixiviación de mineral

oxidado y de biolixiviación de

sulfuros de baja ley. La compañía

mueve anualmente del orden de

360 millones de toneladas de

mineral mina.

Su infraestructura consiste en dos

minas a rajo abierto (Escondida

y Escondida Norte), dos plantas

concentradoras (Laguna Seca y

Los Colorados), una planta de

electro-obtención, para produ-

cir cátodos a partir de mineral

oxidado y sulfurado; y dos mi-

neroductos que transportan el

concentrado desde la mina hasta

la planta de filtros, ubicada junto

al Puerto Coloso en el extremo

sur de Antofagasta, también

propiedad de la compañía. En

ese lugar se ubica asimismo la

planta desalinizadora de agua de

mar construida con el propósito

de abastecer, en parte, los con-

sumos de la operación.

Minera Escondida es propiedad

en un 57,5% BHP Billiton, Rio

Tinto en un 30%, Jeco Corp. con

un 10%, e ICF con 2,5%. Siendo

operada por la primera de esta

lista y con la que conforman

entrevista


DIEGO HERNÁNDEZ Y ESCONDIDA:

C

“El gran proyectoen carpeta es Fase V”

Ad portas de dejar BHP Billiton y tomar la presidencia

ejecutiva de Codelco, el destacado profesional indica que

el actual mercado del cobre recomienda precauciones

con los costos y una adaptación a escenarios de precios

más bajos, de modo de mantener los resultados y los

niveles de competitividad de las operaciones.

81

“Nuestros costos operacionales se han visto impactados por la menor producción. La realidad es que estamos procesando más material y produciendo menos cobre”, explica Diego Hernández.

con Spence y Cerro Colorado el

mayor productor privado de co-

bre del país con 1.334.000 ton

de cobre fino en 2009 (conside-

rando el 100% de Escondida).

La producción de las compañías

operadas por BHP Billiton en

Chile participan con cerca del

24% de la producción nacional

de cobre, participación que

pretenden mantener con una

importante cartera de proyectos

de inversión.

A cargo de este conglomerado

ha estado Diego Hernández

Cabrera, quien dejará el 18 de

mayo la presidencia de BHP Bi-

lliton Base Metals para asumir el

19 en Codelco como presidente

ejecutivo.

En conversación con MINERÍA

CHILENA, el destacado profesio-

nal analiza que con la reactiva-

ción económica mundial la oferta

de cobre podría aumentar, pero

si las economías occidentales

no se recuperan firmemente,

los inventarios podrían empezar

a subir y afectar el precio. “Esa

es la incógnita ahora y debemos

estar atentos a lo que ocurra. Por

eso yo no sería tan optimista a

estas alturas; más bien hay que

ser cuidadosos con los costos

e ir adaptándolos a escenarios

de precios más bajos, de modo

de mantener así los resultados

y los niveles de competitividad

de las operaciones”, puntualiza.

Operaciones

BHP Billiton anunció que retomará sus proyectos de expansión pero con algunas variaciones. ¿En qué consisten estas modificaciones?El gran proyecto en carpeta es

Fase V de Minera Escondida.

Originalmente, éste contemplaba

una nueva planta concentradora,

una nueva planta desalinizadora

y mayor suministro eléctrico. Sin

embargo, ahora estamos traba-

jando en el rediseño del mismo,

considerando una secuencia de

implementación distinta. Estima-

mos que todo ello estará definido

a fines de 2010. Como hemos

informado, estos nuevos planes

involucran la construcción de

una nueva planta concentradora

que reemplazará a Los Colo-

rados, lo que demandará una

inversión del orden de US$2.000

millones. Esta decisión obedece

a que Los Colorados se ubica

sobre una parte del yacimiento

que tiene altas leyes de mineral,

por lo que nos permitirá acceder

a la explotación de reservas de

cobre muy interesantes, que

mejorarán y acelerarán los re-

tornos de este proyecto. Esto

último es importante puesto

que una vez que esta inversión

se haya amortizado, podremos

pasar a la etapa siguiente, la

Fase VI, donde se insertan la

tercera planta concentradora

y la planta desalinizadora. La

inversión de Fase VI podría ron-

dar los US$7.000 millones y se

materializaría hacia fines de la

década. Con ella, la producción

podría elevarse a 1.400.000 ton.

Mientras tanto, nos deberíamos

mantener en 1.100.000 ton.

En materia de costos, ¿cómo ha caminado BHP Billiton en sus operaciones en Chile?Nuestros costos operacionales

se han visto impactados por la

menor producción. La realidad

es que estamos procesando

más material y produciendo

menos cobre. A ello se añadió

también la huelga de Spence el

año pasado, que no nos per-

mitió cumplir con el programa

de producción. En el caso de

Escondida, como consecuen-

cia de la menor producción, el

costo unitario efectivo C1 de

explotación por libra de cobre

vendida (pagable) pasó de 77

c/US$ en 2008 a 84 c/US$ en

igual periodo del año pasado.

Este costo incluye el crédito

por subproductos oro y plata,

que en este periodo representó

8 c/US$ de crédito al costo

unitario. Mientras que durante

el primer trimestre de 2010 y

como consecuencia de la mayor

producción, pasó desde 84,1

c/US$ en el primer trimestre de

2009 hasta 83,4 c/US$ en igual

periodo de este año.

Y en materia de exploraciones, ¿hacia dónde están enfocados?El programa de exploraciones de

BHP Billiton en Chile está mayori-

tariamente enfocado a las áreas

que rodean nuestras operaciones.

Nuestros programas de explora-

ción brownfield en Chile involucran

una inversión de aproximadamen-

te US$80 millones anuales. Esta

cifra representa la inversión en

exploración temprana e incluye

algunos sondajes de caracte-

rización de aquellos cuerpos

mineralizados que ya han sido

identificados. Algunos ejem-

entrevista


Escondida construirá una nueva planta concentradora que reemplazará a Los

Colorados, lo que demandará una inversión del orden de US$2.000 millones.

“La inversión de Fase VI podría rondar los US$7.000 millones y se materializaría hacia fines de la década. Con ella, la producción

podría elevarse a 1.400.000 ton. Mientras tanto, nos deberíamos mantener en 1.100.000 ton”.

plos de estos trabajos son los

depósitos Pampa Escondida y

Chimborazo en Escondida, así

como el Hipógeno en Spence. El

programa de exploraciones que

se realiza en aquellas áreas lejos

de nuestras operaciones exis-

tentes (greenfield), es manejado

en forma global. En Chile está

principalmente enfocado a la

búsqueda de grandes depósitos

asociados a sistemas del tipo

pórfidos de cobre y se realiza en

el norte de Chile y en la cordillera

de Chile central.

Agua y energía

¿Cómo piensan solventar sus necesidades hídricas para los próximos años?Nuestro enfoque sobre este

tema procura asegurar el su-

ministro de agua diversificando

las fuentes de abastecimiento.

En la actualidad las necesidades

de Minera Escondida en parti-

cular son cubiertas por la planta

desalinizadora de agua de mar,

cuya capacidad es de 500 l/s;

aguas de proceso recuperadas

desde los espesadores y desde

el tranque de relaves de Laguna

Seca; agua fresca subterránea

proveniente del Salar de Punta

Negra, campo de pozos en Mon-

turaqui y desagüe de mina. En

cuanto al grado de eficiencia,

en 2009 el 38% del consumo

de agua en Escondida fue agua

reciclada. Además de re-evaluar

la capacidad de los acuíferos, en

el largo plazo la compañía está

examinando la posibilidad de

construir una segunda planta

desalinizadora para satisfacer

sus necesidades. Contamos con

la aprobación ambiental para

este proyecto, que considera

una capacidad aproximada de

3.200 l/s de agua de calidad

industrial. Hoy está paralizado y

podría ser revisado de acuerdo

con las condiciones futuras del

mercado y los estudios sobre

otras alternativas de suministro

para su operación.

¿Qué otras opciones están ana-lizando en materia de recursos hídricos?La desalinización es sólo una

de las opciones identificadas

como nuevas fuentes. Otras

a considerar son el almacena-

miento superficial y subterráneo

de aguas de crecidas (recarga

de acuíferos), recirculación de

aguas servidas, traspaso de

cuencas y agua de mar. Porque

ronda la idea de que la minería

del norte en general debiera mi-

grar hacia la desalinización, pero

la decisión de usar o no agua

desalada se debe tomar caso a

caso según las particularidades

de cada compañía. Ciertamente,

la estrechez de hoy en día en

el SING, sumado a los impac-

tos por emisiones de gases de

efecto invernadero asociados

a la generación termoeléctrica,

hace difícil visualizar un escena-

rio de migración masiva a esta

tecnología. Por otra parte, desde

un punto de vista más general,

la gran minería del cobre, en un

trabajo con el Consejo Minero, la

Sonami y la Mesa Nacional del

Agua impulsada por el anterior

Gobierno, ha identificado una

estrategia de largo plazo que

contempla ciertos elementos.

Uno de ellos es mejorar aún más

la eficiencia, esto es, reducir los

consumos de agua fresca de los

procesos mineros introduciendo

mejoras significativas que per-

mitan reducir las pérdidas por

evaporación e infiltración. En

este caso aplican, por ejem-

plo, las coberturas de piscinas

de PLS, cobertura de pilas de

lixiviación, impermeabilización

parcial de tranques de relaves,

entre otras medidas. Esta estra-

tegia considera también inves-

tigación decidida del potencial

de nuevas fuentes de agua,

e investigación de las fuentes

actuales; así como inversión

en investigación y desarrollo de

tecnologías que permitan un

cambio importante del modo

de operar nuestras instalaciones

actuales, por ejemplo, sistema

de relaves en pasta a gran escala

o extracción por solventes con

agua de mar, por ejemplo.

entrevista


“Ronda la idea de que la minería del norte en general debiera migrar hacia la desalinización, pero la decisión de usar o no agua desalada se debe tomar caso a caso según las particularidades de cada compañía”, analiza Hernández.

“En el caso de Escondida, como consecuencia de la menor producción, el costo unitario efectivo C1 de explotación por libra de cobre vendida (pagable) pasó de 77 c/US$ en 2008 a 84 c/US$ en igual periodo del año pasado”.

¿Y en relación con el suministro energético?En los últimos años BHP Billiton

en Chile ha tomado varias me-

didas con el fin de asegurar sus

necesidades actuales y futuras

de energía. Además de nuestros

contratos de energía vigentes,

hemos instalado equipos de

generación de respaldo en nues-

tras operaciones por un total de

60 MW. Mirando hacia futuro,

nos hemos comprometido a ser

clientes del nuevo terminal de

GNL que comenzará a operar en

el transcurso de este año. Ade-

más, hemos firmado contratos

con Angamos por 430 MW, los

que se harán efectivos en 2011

cuando esta central termoeléc-

trica ubicada en Mejillones inicie

su operación. Asimismo, man-

tenemos la opción de construir

la central termoeléctrica Kelar,

un proyecto para una planta de

generación en base a carbón,

cuyo Estudio de Impacto Am-

biental ya ha sido aprobado.

Estamos también interesados

en promover energía renovable

y hemos firmado un acuerdo

con Pacific Hydro para la even-

tual instalación de uno o más

parques eólicos en las regiones

de Tarapacá y Antofagasta. Así

también, estamos realizando

exploraciones geotérmicas en

la misma zona.

Por otra parte, tenemos un con-

junto de proyectos de eficiencia

energética en ejecución y en

estudio, además de aplicaciones

puntuales de energía renovable

en nuestras operaciones.

Sin embargo, hemos visto cómo

ha aumentado el costo de la

energía desde el momento en

que se acabó el gas argentino. El

agua desalinizada es una opción

cuyo principal componente de

costo es la energía. Esto, suma-

do a la disminución de las leyes

de mineral, hace que la energía

pese cada vez más en el cash

cost. Es entonces recomendable

analizar alternativas de más largo

plazo que mejoren la competiti-

vidad de la producción de cobre

en Chile, como es la nuclear, lo

que debe incluir, obviamente, los

estudios correspondientes para

asegurar que una planta nuclear

es factible en un país sísmico.

Gestión comunitaria

Diego Hernández reconoce que

la actividad minera tiene el po-

tencial de generar una variedad

de impactos y su grado será

mayor o menor dependiendo de

la localización de las faenas y su

forma de operar. “Alteración de

uso de suelos, consumo de agua

donde ésta escasea, afectación

de la calidad atmosférica, gene-

ración de GEI, etc., son algunos

de esos efectos no deseados

y de los cuales estamos ple-

namente conscientes”, señala.

Agrega que la industria minera

enfrenta grandes desafíos hacia

el futuro para poder continuar

produciendo las materias primas

indispensables para el desarrollo

de las sociedades. Es por ello

que en el núcleo del negocio

minero tiene que estar incor-

porada la variable ambiental.

“Nuestro objetivo en esta materia

es gestionar los impactos con

los más altos estándares de la

industria, hacer un uso eficiente

de los recursos energéticos e

hídricos, prevenir y reducir la

contaminación y promover y

asegurar la protección de la

biodiversidad”, añade.

Menciona como ejemplo los

trabajos que ejecutan en pro-

yectos que les permitan mitigar

entrevista


“Nuestros programas de exploración brownfield en Chile involucran una inversión

de aproximadamente US$80 millones anuales”, señala Diego Hernández.

“El programa de exploraciones que se realiza en aquellas áreas lejos de nuestras operaciones existentes (greenfield), es manejado

en forma global. En Chile está principalmente enfocado a la búsqueda de grandes depósitos asociados a sistemas del tipo

pórfidos de cobre y se realiza en el norte de Chile y en la cordillera de Chile central”.

89

el aumento de las emisiones de

GEI. Recientemente adjudicaron

la licitación para el desarrollo de

dos curvas de abatimiento por

operación: una de eficiencia

energética y otra de reducción

de gases efecto invernadero

(GEI). Con ellas van a identificar

proyectos y ordenarlos según

su costo e impacto, para luego

llevar a cabo los mejores. “El

resultado de este trabajo estará

listo en agosto próximo”, explica

Hernández.

¿Cómo ha ido evolucionando el trabajo que BHP Billiton efectúa con las comunidades a las que pertenece?Las relaciones comunitarias se

han convertido en un componen-

te clave del pensamiento estra-

tégico de la compañía. Construir

relaciones armónicas y trabajar

de manera asociativa y transpa-

rente con nuestras comunidades

anfitrionas es de vital importancia

para nuestro éxito en el largo

plazo. Nuestro objetivo es ser la

compañía preferida, valorada y

respetada por las comunidades

donde operamos.

Cada operación de BHP Billiton

elaborar un plan de relaciones

comunitarias que busca mitigar

nuestros impactos, aumentar las

oportunidades y contribuir a un

desarrollo comunitario susten-

table en el largo plazo, es decir,

con independencia de nuestro

negocio. Como compañía nos

hemos comprometido a inver-

tir el 1% de nuestras utilidades

antes de impuestos en progra-

mas comunitarios, para asegurar

que las comunidades anfitrionas

se beneficien y compartan nues-

tro éxito.

¿Cuáles son los énfasis que le dan a la salud y seguridad en sus operaciones?Nuestras actividades opera-

cionales se desarrollan bajo el

enfoque de lo que llamamos

“Cero Daño”, lo que significa

que debemos proveer un lugar

de trabajo seguro y desarrollar

en las personas la capacidad

de tomar las decisiones co-

rrectas en su trabajo para evitar

todo riesgo. Nuestra Carta de

Valores y otros documentos

corporativos establecen man-

datos muy claros en materia de

seguridad y cuidado de las per-

sonas. El Estándar de Gestión

HSEC (Salud, Seguridad, Medio

Ambiente y Comunidad), por

ejemplo, indica que empleados

y contratistas deben detener un

trabajo o negarse a trabajar en

situaciones donde existan ries-

gos no controlados. Hasta enero

del presente año veníamos con

un desempeño destacado en

seguridad. Gracias al liderazgo

en terreno, el mejoramiento en

la calidad de las investigaciones,

y el intenso programa de obser-

vación conductual, entre otros

factores, nuestro índice total

de frecuencia de accidentes

registrables (TRIFR) venía dis-

minuyendo progresivamente.

Estábamos muy satisfechos por

estos resultados, sin embargo,

el pasado 5 de febrero sufrimos

la pérdida de un trabajador de

Minera Escondida, que falleció a

raíz de un accidente en la nave

de electro-obtención, donde se

desempeñaba. Ello nos dejó de

manifiesto que aún nos queda

mucho por avanzar en la elimi-

nación y control de los riesgos,

por lo que continuaremos rea-

lizando mayores esfuerzos en

el tema de seguridad, que es

para nosotros un valor priori-

tario e intransable. En lo que

concierne a salud en particular,

este año estamos poniendo un

énfasis especial en eliminar la

exposición de las personas a

agentes contaminantes como

polvo, ruido, neblina ácida y

radiaciones ultravioleta. mch

“En la actualidad las necesidades de Minera Escondida en particular son cubiertas por la planta desalinizadora de agua de mar, cuya capacidad es de 500 l/s; aguas de proceso recuperadas desde los espesadores y desde el tranque de relaves de Laguna Seca; agua fresca subterránea proveniente del Salar de Punta Negra, campo de pozos en Monturaqui y desagüe de mina”.

“Las relaciones comunitarias se han convertido en un componente clave del pensamiento estratégico de la compañía”, afirma Hernández.

entrevista



perfil

DAVID LOWELL

El descubridor

de EscondidaDavid Lowell (82) le

gusta decir “La Es-

condida”, con el artí-

culo definido incluido. Así se le

llamaba a principios de los ‘80,

cuando los geólogos e inge-

nieros extranjeros insistían en

buscar a “The Hidden One”, el

depósito que no quería revelarse,

una suerte de El Dorado para

los cazadores de minerales de

cobre. Aunque han pasado casi

treinta años desde que descu-

brió el yacimiento junto con un

equipo de especialistas, el artí-

culo “la” se ha quedado adherido

a su hablar e irreductible al paso

del tiempo, al igual que todos los

especialistas de su generación.

Lowell es un exponente de la

vieja escuela, cosa que se de-

muestra al mostrar su brazo

izquierdo y el yeso celeste que

lo cubre. “Me caí desde un ce-

rro hace unas semanas”, dice.

Cuenta que se encontraba en

Arizona explorando el funciona-

miento de unas plantas solares,

cuando sorpresivamente resbaló

por una pendiente de rocas suel-

tas. “Intenté sostenerme en un

arbusto, pero lamentablemente

la pendiente me arrastró”. A

pesar de su edad, el especialista

insiste en realizar actividades

en contacto con la naturaleza.

“En mi experiencia, para ser

exitoso, hay que estar siempre

en contacto con la roca”, afirma.

Visitó el país con motivo de la

3ª Conferencia Internacional

de Exploraciones que se rea-

lizó en el marco de la Semana

Cesco. En ésta se le regaló un

Su trayectoria considera varios hallazgos tales como Pierina en Perú o San Cristóbal en Bolivia, entre otros.Achamanto doñihuano, dentro

del reconocimiento que se le

hizo. “Es la manta más elegan-

te que he visto”, dice Lowell,

quien confiesa que a pesar de

su permanente contacto con

nuestro país, recién ahora viene

conociendo la anatomía de una

de las prendas más tradicionales

del campo chileno.

En sus años de idas y venidas

a Chile, este ingeniero en minas

y geólogo ha estado más en

contacto con las duras rocas

del desierto chileno que con la

cultura de huasos y caballos del

centro-sur del país.

“Viví en Chile por cinco años

y he visitado el país en forma

frecuente en un periodo de 17

David Lowell fue reconocido en el marco de la 3ª Conferencia Internacional de Exploraciones.

años”, puntualiza. Su vínculo con

Sudamérica ha sido extenso. Su

hermana, por ejemplo, nació

en Cusco (Perú), y su padre

fue un administrador de minas

en el Amazonas de ese país.

Eso lo ha llevado a conocer en

profundidad las características

de la Cordillera de los Andes,

cadena montañosa que con-

centra los más grandes pórfidos

cupríferos del planeta. Aunque

la industria minera ha destinado

gran parte de sus recursos hu-

manos, técnicos y financieros

para extraer los minerales de

los grandes yacimientos de la

región, el profesional aún tiene

fe en los regalos de la geología

andina. “Pienso que hay más


perfil

depósitos como La Escondida

por ser descubiertos”, dice.

Sin embargo, asegura que “será

muy difícil encontrar yacimientos

de superficie. Los que quedan

por conocer serán yacimientos

profundos”. El equipo de explo-

radores que descubrió Escon-

dida concretó cerca de 50.000

perforaciones a una profundidad

promedio de 500 metros antes

de encontrar el yacimiento. Pero

eso fue hace ya varios años. Hoy,

las características de la explora-

ción han cambiado totalmente y

los días en que se encontraban

depósitos de superficie serán

cosa del pasado. Y eso también

se repetirá en Perú y Ecuador,

los dos países de Sudamérica

que, en su visión, siguen a Chile

en cuanto a potencial minero.

Según el profesional, estas dos

naciones sudamericanas es-

conden excelentes recursos

mineros. “En el caso de Perú,

pienso que es uno de los países

más importantes para la explora-

ción, debido a que su subsuelo

es prácticamente desconocido”,

dice. “Sin embargo, creo que los

yacimientos de ese país nunca

serán del volumen que encontra-

mos en Chile. Serán pequeños

depósitos en comparación “.

Por el lado de Ecuador, el profe-

sional cree que el factor político

es un factor conspirativo para

el desarrollo de una industria

minera. “Aunque su geología es

de gran calidad, hay bastante

inestabilidad. Algo a destacar es

el caso de Kinross, que ha inver-

tido importantes recursos en su

proyecto Fruta del Norte, cosa

que está dándole importancia

al sector. Hay muchos pórfidos

de cobre, otros tantos de oro”.

De todas maneras, sostiene que

la infraestructura de puertos y

carreteras es un problema a

resolver en ese territorio.

Otras zonas con estupendas

condiciones geológicas, de

acuerdo con el profesional, son

Mongolia, África, Papua Nueva

Guinea, Filipinas.

Experiencia

Lowell obtuvo su título de in-

geniero de minas en 1949 y

en 1956 obtuvo un master en

geología. Su primer descu-

brimiento de relevancia fue el

pórfido cuprífero de Kalamazoo

(Arizona, Estados Unidos), en

1965. En 1974, comenzó a

realizar labores de consultoría

en nuestro país. Cinco años más

tarde, y financiado por Utah In-

ternational y Getty Oil, comenzó

un programa de exploraciones

en la zona comprendida entre

Chuquicamata y El Salvador.

En marzo de 1981, el proyecto

resultó en el descubrimiento del

distrito Escondida-Zaldívar. Pos-

teriormente, en 1987, un con-

sorcio chileno manejado por él

encontró la mina San Cristóbal,

en Bolivia. En 1990 encontró el

depósito Leonor (Hoy El Tesoro,

operado por AMSA).

En 1991 se ubicó en Perú y en

1993 creó la junior Arequipa

Resources. A finales de 1995, la

empresa descubrió el yacimiento

Pierina, de ocho millones de

onzas de oro, que fue vendido

en 1996 a Barrick Gold. Desde

1996, su empresa Lowell Mineral

Exploration ha estado trabajando

en proyectos con Rio Tinto, No-

randa, Phelps Dodge, Cyprus,

Rio Algom, Corriente Resources,

y Billiton. mch

Aunque la industria minera ha destinado gran parte de sus recursos humanos, técnicos y financieros para extraer los minerales de los grandes yacimientos de la región, el

profesional aún tiene fe en los regalos de la geología andina. “Pienso que hay más depósitos como La Escondida por ser

descubiertos”, dice.

El equipo de exploradores que descubrió Escondida concretó cerca de 50.000

perforaciones a una profundidad promedio de 500 metros antes de encontrar el yacimiento.

En el marco del Mes de la Prevención de Riesgos, la Superintendencia de Seguridad Social hizo en-trega del “Premio a la Gestión de Seguridad y Sa-lud en el Trabajo – Tucapel González García 2010”, con el propósito de destacar a aquellas empresas o instituciones que desarrollan al interior de sus organizaciones una gestión preventiva de exce-lencia de los riesgos laborales.En la categoría Gran Empresa fue premiada Cons-tructora El Sauce, un reconocimiento que viene a ratificar el liderazgo de la compañía en el ma-nejo de la seguridad y salud ocupacional de sus trabajadores y de los riesgos que a diario ellos enfrentan, fortaleciendo asimismo el compromiso de sus directivos y de la empresa en su conjunto con la prevención de accidentes y enfermedades laborales.Sus indicadores así lo confirman: con 742 trabaja-dores – que en períodos peak de trabajo llegan a 1.200 – Constructora El Sauce no registró acciden-tes durante el año pasado y su tasa de cotización adicional es igual a cero. A diciembre de 2009 to-talizó 3.000.000 de h/h efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido, cifra que a la fecha alcanza a 3.700.000 h/h efectivamente tra-bajadas sin accidentes con tiempo perdido.La empresa, que está presente en el área de la mi-nería desde comienzos de la década, aumentó sus conductas seguras y redujo las riesgosas: durante 2009 las conductas seguras subieron a 99,1% en las labores que realiza para Minera Escondida y a 98% en la División Andina de Codelco. Parale-lamente las conductas riesgosas bajaron hasta representar sólo un 0,9% en el caso de la primera y 2% en la segunda. Ello, en gran parte gracias a

En un acto realizado en La Moneda, la Superintendencia de Seguridad

Social entregó el reconocimiento “Tucapel González García 2010” a

las empresas más destacas del país por sus conductas en prevención

de riesgos laborales.

la implementación de la herramienta EOS “Equipo de Observadores Sauce”, que consiste en la obser-vación permanente de los trabajadores por parte de sus propios pares en cuanto a las medidas pre-ventivas que van cumpliendo.

Ceremonia en La MonedaEn el Salón Prieto del Palacio de La Moneda tuvo lugar la ceremonia de entrega de los premios Tu-

capel González García. El acto fue presidido por la Superintendenta de Seguridad Social (S), María José Zaldívar, quien presentó las cifras de acciden-talidad sectorial, destacando la baja experimenta-da en las tasas de accidentes y mortalidad en el rubro de la construcción. A la ceremonia también asistió la Directora del Trabajo, María Cecilia Sánchez, así como gerentes y directores de entidades administradoras. En ella fueron distinguidas cinco entidades: cuatro em-presas en las categorías micro, pequeña, mediana y gran empresa, además de una institución de ser-vicio público. En ese orden, los premios recayeron en: Hornería Galvarino, Transportes Mercotank, Sociedad de Asesorías y Servicios de Ingeniería IEG, Constructora El Sauce y Ministerio Público. El jurado que definió los ganadores estuvo com-puesto por representantes de la Superintenden-cia de Seguridad Social, Dirección del Trabajo, Subsecretaría de Previsión Social, Central Unitaria de Trabajadores (CUT), Confederación de la Pro-ducción y del Comercio (CPC) y Confederación de Mutuales A.G.El premio consiste en una escultura en bronce de la reconocida artista nacional Marcela Romagnoli, que simboliza el compromiso y unión entre em-presarios y trabajadores en el fomento de una cul-tura preventiva.Con mucha satisfacción, los máximos ejecuti-vos de Constructora El Sauce, Sergio Contador y Eduardo Vattier, recibieron la distinción, que les fue entregada por el jefe de Gabinete de la Subse-cretaría de Previsión Social, Alejandro Cajas. “Recibir este reconocimiento a nivel de industria y de país nos da una enorme satisfacción, espe-

Publirreportaje

Osvaldo Carvajal, Gerente de Seguridad Salud Ocupacional Medio Ambiente y Calidad de El Sauce; Sergio Contador, Gerente General y Cristián Contador, Gerente de Administración y Finanzas.

CATEGORIA GRAN EMPRESA:

Gobierno Premia a Constructora El Sauce por su Gestión de Seguridad y Salud Laboral

EL SAUCE mayo.indd 2 11-05-10 15:18

cialmente considerando que somos una empresa expuesta al riesgo, porque somos una constructo-ra que trabaja en el área minera y eso genera una mezcla de muy alta exposición”, manifestó tras la ceremonia Sergio Contador, gerente general de El Sauce, puntualizando que le habría encantado que los más de 700 trabajadores de la compañía hubiesen podido recibir la estatuilla, porque ellos son el pilar fundamental de los logros que han obtenido.Por su parte, el presidente de Constructora El Sauce, Eduardo Vattier, expresó que el premio es un reconocimiento más a los estándares conse-guidos y que esperan seguir superando récords. “Este premio no sólo debe representar un tema de buena gestión de seguridad y salud, sino también la felicidad asociada a la satisfacción y crecimiento personal”, dijo, recalcando que han cumplido la meta de que las personas trabajen en un ambien-te seguro, sano y feliz.

Sumando PremiosLos excelentes índices de seguridad de Construc-tora El Sauce la han hecho merecedora de diversas distinciones, tales como:• Premio de la Mutual de Seguridad por cumplir

2.700.000 horas/hombre efectivamente traba-jadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre de 2009.

• Reconocimiento del Consejo Nacional de Se-guridad por haber alcanzado previamente 2.000.000 h/h efectivamente trabajadas sin ac-cidentes con tiempo perdido.

• Distinción “5 Estrellas” (por tercer año conse-cutivo) entregada por la Cámara Chilena de la

Construcción y la Mutual de Seguridad.• Distinción de honor “6 Estrellas”, otorgada por

las mismas instituciones.• Premio “Mejor de los Mejores” en Gestión de Se-

guridad y Salud Ocupacional, entregado por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad.

• Premio de la Cámara Chilena de la Construc-ción por sus Buenas Prácticas Laborales.

• Reconocimiento de Minera Escondida por su “Destacada Gestión en Relaciones Laborales”.

Entusiasmado, pero a su vez conciente del gran desafío que significará, Sergio Contador adelan-tó que la meta futura de la empresa es obtener el Premio Nacional a la Calidad, que es otorgado por el Centro Nacional de Productividad y Calidad (ChileCalidad), dependiente de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO).

CertificacionesAdemás de poner en marcha el sistema de ob-servación EOS, Constructora El Sauce introdujo la metodología OPS (Observación Preventiva de Seguridad), que es ejecutada por los supervisores. Junto con ella, la empresa ha sido pionera en el uso de la herramienta de gestión Balanced Sco-recard, todo lo cual le ha permitido optimizar los procesos de gestión de seguridad y salud ocupa-cional, con el soporte de tecnologías de punta.Este desarrollo ha facilitado la mantención de las certificaciones de Calidad ISO 9001, de Gestión Medioambiental ISO 14001 y de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional OHSAS 18001 en su últi-ma versión 2007.

Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776

Email: [email protected]

www.elsauce.cl

Una escultura en bronce entregó la Superintendencia de Seguridad Social en reconocimiento a una gestión preventiva de excelencia.

Constructora El Sauce está presente en el área minera desde comienzos de la década,

aumentando sus conductas seguras y reduciendo las riesgosas.


La empresa ha implementado sistemas preventivos de observación, alcanzando a 3.700.000 h/h efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido.


En el marco del Mes de la Prevención de Riesgos, la Superintendencia de Seguridad Social hizo en-trega del “Premio a la Gestión de Seguridad y Sa-lud en el Trabajo – Tucapel González García 2010”, con el propósito de destacar a aquellas empresas o instituciones que desarrollan al interior de sus organizaciones una gestión preventiva de exce-lencia de los riesgos laborales.En la categoría Gran Empresa fue premiada Cons-tructora El Sauce, un reconocimiento que viene a ratificar el liderazgo de la compañía en el ma-nejo de la seguridad y salud ocupacional de sus trabajadores y de los riesgos que a diario ellos enfrentan, fortaleciendo asimismo el compromiso de sus directivos y de la empresa en su conjunto con la prevención de accidentes y enfermedades laborales.Sus indicadores así lo confirman: con 742 trabaja-dores – que en períodos peak de trabajo llegan a 1.200 – Constructora El Sauce no registró acciden-tes durante el año pasado y su tasa de cotización adicional es igual a cero. A diciembre de 2009 to-talizó 3.000.000 de h/h efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido, cifra que a la fecha alcanza a 3.700.000 h/h efectivamente tra-bajadas sin accidentes con tiempo perdido.La empresa, que está presente en el área de la mi-nería desde comienzos de la década, aumentó sus conductas seguras y redujo las riesgosas: durante 2009 las conductas seguras subieron a 99,1% en las labores que realiza para Minera Escondida y a 98% en la División Andina de Codelco. Parale-lamente las conductas riesgosas bajaron hasta representar sólo un 0,9% en el caso de la primera y 2% en la segunda. Ello, en gran parte gracias a

En un acto realizado en La Moneda, la Superintendencia de Seguridad

Social entregó el reconocimiento “Tucapel González García 2010” a

las empresas más destacas del país por sus conductas en prevención

de riesgos laborales.

la implementación de la herramienta EOS “Equipo de Observadores Sauce”, que consiste en la obser-vación permanente de los trabajadores por parte de sus propios pares en cuanto a las medidas pre-ventivas que van cumpliendo.

Ceremonia en La MonedaEn el Salón Prieto del Palacio de La Moneda tuvo lugar la ceremonia de entrega de los premios Tu-

capel González García. El acto fue presidido por la Superintendenta de Seguridad Social (S), María José Zaldívar, quien presentó las cifras de acciden-talidad sectorial, destacando la baja experimenta-da en las tasas de accidentes y mortalidad en el rubro de la construcción. A la ceremonia también asistió la Directora del Trabajo, María Cecilia Sánchez, así como gerentes y directores de entidades administradoras. En ella fueron distinguidas cinco entidades: cuatro em-presas en las categorías micro, pequeña, mediana y gran empresa, además de una institución de ser-vicio público. En ese orden, los premios recayeron en: Hornería Galvarino, Transportes Mercotank, Sociedad de Asesorías y Servicios de Ingeniería IEG, Constructora El Sauce y Ministerio Público. El jurado que definió los ganadores estuvo com-puesto por representantes de la Superintenden-cia de Seguridad Social, Dirección del Trabajo, Subsecretaría de Previsión Social, Central Unitaria de Trabajadores (CUT), Confederación de la Pro-ducción y del Comercio (CPC) y Confederación de Mutuales A.G.El premio consiste en una escultura en bronce de la reconocida artista nacional Marcela Romagnoli, que simboliza el compromiso y unión entre em-presarios y trabajadores en el fomento de una cul-tura preventiva.Con mucha satisfacción, los máximos ejecuti-vos de Constructora El Sauce, Sergio Contador y Eduardo Vattier, recibieron la distinción, que les fue entregada por el jefe de Gabinete de la Subse-cretaría de Previsión Social, Alejandro Cajas. “Recibir este reconocimiento a nivel de industria y de país nos da una enorme satisfacción, espe-

Publirreportaje

Osvaldo Carvajal, Gerente de Seguridad Salud Ocupacional Medio Ambiente y Calidad de El Sauce; Sergio Contador, Gerente General y Cristián Contador, Gerente de Administración y Finanzas.

CATEGORIA GRAN EMPRESA:




actualidad

SUBSECRETARIO PABLO WAGNER

“Estamos repensando el rol de Cochilco”

ablo Wagner, hoy sub-

secretario de Minería,

es el hombre a cargo

de la coordinación de los órga-

nos y servicios públicos mineros

–Cochilco y Sernageomin– ade-

más de ejercer la administración

interna del Ministerio, entre otras

funciones. El profesional es

ingeniero comercial y MBA de

la Universidad Católica, con

estudios de post grado en la

Universidad de Texas, Austin,

Estados Unidos. Durante años

trabajó en el sector financiero y

de salud, donde fue gerente de

proyectos de empresas Penta,

gerente de planificación y desa-

rrollo de empresas Banmédica y

La nueva administración se enfocará al trabajo en terreno, en las faenas con los pequeños mineros y con los que están desarrollando nuevos proyectos.

P

17 años es militante de la Unión

Demócrata Independiente (UDI).

Su debut en la minería

Después de un proceso de

inmersión en el sector durante

dos meses, Pablo Wagner se-

ñala que hoy trabajan cuatro

grandes áreas que irán profun-

dizando, además de incorporar

algunas nuevas.

“Un primer desafío es rediseñar

las políticas de fomento que

nosotros hacemos a través del

programa Pamma y focalizar-

los en proyectos que tengan

potencial futuro. Desarrollar

nuevas iniciativas en ese ám-

bito, coordinarlos con fondos

de desarrollo regionales de ma-

“Estamos desarrollando el tema de la integración de la minería al mercado de capitales”, explica el nuevo subsecretario de Minería.

nera de ampliar esos recursos

y traspasarlos a proyectos de

mayor envergadura, de manera

que los mineros artesanales

se transformen en pequeños

mineros y pasen a ser clientes

de Enami”, explica.

En relación con los recursos

para lograr lo anterior, señala

que el Pamma tiene recursos

que ascienden a $1.300 millo-

nes y también hay proyectos del

Fondo de Desarrollo Regional,

“algunos administrados por

la Subsecretaría y donde hay

entre $600 millones y $1.000

millones, más que son algunos

para capacitación, proyectos

industriales, etc. Agrega que

“también tenemos a Enami don-

vicepresidente de AFP Cuprum.

Asimismo, se ha desempeñado

como profesor de la Universi-

dad Católica y la Universidad

del Desarrollo, en programas

de MBA y políticas públicas.

Hoy, después de haber sido

llamado por el Presidente de

la República, trabaja con el

ministro Laurence Golborne,

“con quien tengo una relación

de amistad hace años que nos

permite trabajar unidos en este

desafío que es el Ministerio de

Minería”, señala Wagner.

De 39 años, nació en Arica

y se trasladó a Santiago en

1976. Estudió en los Padres

Franceses de la Alameda, es

casado y tiene cinco hijos. Hace


actualidad

de el Ministro me ha pedido que

trabaje con mayor coordinación

con ellos, de manera de seguir

potenciando los proyectos, de

escalar en sus inversiones y

generar negocios en otros ám-

bitos”, afirma.

El otro desafío va en torno al

área regulatoria y legislativa.

“Ya hemos trabajado en el

impuesto específico para la

minería y estamos desarrollando

el tema de la integración de la

minería al mercado de capita-

les. Además tenemos ideas en

materia de la exploración, en el

área de hacer que el litio deje

de ser un mineral estratégico y

pueda explotarse de una ma-

nera más profunda. También

en el cierre de faenas mineras,

donde hemos tenido reuniones

puedan exportar más y así crear

una industria en paralelo.

Desarrollo minero

Wagner indica que se enfocará

al trabajo en terreno, en las fae-

nas con los pequeños mineros y

con los que estén desarrollando

nuevos proyectos. Para ello dice

que, en su opinión, la elección de

los seremis fue relevante: “Ellos

tienen un perfil totalmente distinto

al que tenían antes, la mayo-

ría son ingenieros comerciales,

geólogos, abogados, ingenieros

civiles”.

A parte de las cuatro grandes

áreas explicadas anteriormente,

el nuevo Ministerio tiene desafíos

estratégicos con la idea de ace-

lerar los negocios en Chile de

US$45.000 millones posibles

de invertir.

En el caso del mercado de capi-

tales, están trabajando en generar

las condiciones para que los in-

versionistas que no siguen el sec-

tor minero, lo empiecen a seguir y

entender. Señala que no hay ana-

listas de los negocios mineros tal

como existen en las otras áreas:

“Hoy hay US$300.000 millones

en el mercado de capitales y ese

mercado de capitales no fluye

hacia la minería”, detalla.

“Además, necesitamos que

muchos emprendedores estén

dispuestos a abrir sus proyec-

tos hacia nuevas oportunidades

de inversión, especialmente las

que se dan en los segmentos

medios como son proyectos

entre US$50 millones y US$200

millones. Creemos que hay una

masa de US$2.000 millones que

se podría abrir a nuevos proyec-

tos y que sería muy sano que así

fuese”, afirma.

También por el lado legislativo

están pensando en incentivos,

lo cual lo están empezando a

trabajar con el Ministerio de Ha-

cienda para desarrollarlos desde

la exploración minera y desde la

apertura de las compañías hacia

la Bolsa. mch

con la industria y donde tene-

mos importantes avances en el

proyecto, y estamos pensando

en junio presentar indicaciones

al Congreso”, añade.

Por último, están estudiando

modificaciones del DS 76 que

regula las relaciones comercia-

les entre Enami y sus clientes:

“Básicamente vamos a ir au-

tomatizando los sistemas de

precios de sustentación y el

modelo de crédito”, manifiesta.

Por el lado de la gestión del Mi-

nisterio, “estamos repesando el

rol de Cochilco para ponerlo en

función del siglo XXI, más orien-

tado a las políticas públicas y

ojalá orientado a la relación con

los posibles nuevos proyectos.

En ese sentido el ministro me

ha encargado las bases de un

proyecto de gestión de proce-

sos para acelerar la aprobación

de los permisos que otorgan

otros servicios a la minería y

eso lo estamos trabajando con

Cochilco. Nos estamos contac-

tando con los proyectos para

saber exactamente cuáles de

ellos tienen algún tipo de traba

y analizar cuales son los que

pueden funcionar con mayor

velocidad”, señala.

En el área de Sernageomin,

sostiene que tienen un proyecto

para acelerar la aprobación de

las mensuras. “Tenemos 6.325

mensuras en espera y entran

mensuras todo el tiempo, por

lo tanto no es fácil reducir el

stock. Queremos reducir 2.000

a fin de año y agilizar un decreto

para agilizar las mensuras con

mecanismo de GPS en las que

se pueda utilizar este sistema”,

agrega.

Desde el punto de vista interna-

cional, señala que están reto-

mando temas pendientes con el

tratado minero Chile-Argentina

y trabajan en un acuerdo de

cooperación con Canadá en

la gestión de proveedores, de

manera de mejorar la calidad

de éstos y que ellos, a su vez,

“Tenemos ideas en materia de la exploración, en el área de hacer que el litio deje de ser un

mineral estratégico y pueda explotarse de una manera más profunda”, afirma Pablo Wagner.

“El ministro me ha encargado las bases de un proyecto de gestión de procesos para

acelerar la aprobación de los permisos que otorgan otros servicios a la minería y eso lo

estamos trabajando con Cochilco”.


actualidad

WILLIAM DÍAZ ROMÁN

El nuevo vicepresidente de Enami

El ejecutivo es ingeniero comercial de la Universidad de Chile y master en Business Administration de la Pontificia Universidad Católica de Chile. en Chile.

E

El Presidente Piñera le encomendó a William Díaz “desarrollar todos los instrumentos que estén disponibles para el fomento de la pequeña y mediana minería”.

l Presidente de la Repú-

blica, Sebastián Piñera,

designó como nuevo

vicepresidente ejecutivo de la

Empresa Nacional de Minería

al ingeniero comercial de la

Universidad de Chile, William

Díaz Román. El profesional ob-

tuvo la licenciatura en Economía

en la Universidad de Chile y el

título profesional de ingeniero

comercial de la misma casa de

estudios. Posteriormente obtuvo

el Master in Business Administra-

tion, MBA, en la Pontificia Univer-

sidad Católica de Chile y cursó

el Entrepreneurship Program

en Babson College, Boston,

Estados Unidos, recibiendo el

Entrepreneurship Certified Pro-

fessor de esa casa universitaria.

En su carrera profesional ha

desarrollado actividades como

investigador asociado en el

Instituto Libertad y Desarrollo,

gerente de estudios de la So-

ciedad Nacional de Minería y la

Sociedad Nacional de Agricul-

tura. También fue subeditor de

Economía y Negocios del diario

El Mercurio y editor de economía

de La Tercera. En los años más

recientes fue director del Centro

de Formación de Ejecutivos de

la Universidad del Desarrollo y

gerente de desarrollo de Icare.

Su designación fue oficializada

por el ministro de Minería, Lau-

rence Golborne, quien declaró

que la tarea del nuevo respon-

sable de Enami será conseguir

“una gestión empresarial exi-

tosa”, entendiendo por ello el

“repotenciar y conseguir una

mejora permanente en los ámbi-

tos de productividad, seguridad,

cuidado del medio ambiente

y responsabilidad”, de modo

de contar con indicadores de

eficiencia y productividad com-

parables con otras industrias del

rubro en el mundo.

Por su parte, el nuevo vicepre-

sidente ejecutivo declaró que el

Presidente Piñera le encomendó

dedicar todo el esfuerzo huma-

no posible a desarrollar dos

tareas principales durante su

gestión. La primera es “desa-

rrollar todos los instrumentos

que estén disponibles para el

fomento de la pequeña y me-

diana minería, por cuanto es

la actividad que mayor empleo

genera en el norte del país”. Y la

segunda, “desarrollar estánda-

res de eficiencia y productividad

de clase mundial”.

Creada el 5 de abril de 1960

mediante la fusión de la Caja

de Crédito y Fomento Minero,

Cacremi, con su filial, la Em-

presa Nacional de Fundiciones,

Enaf, alcanzando vida legal a

través del DFL N° 153 del mis-

mo año, la Empresa Nacional

de Minería está cumpliendo

50 años a cargo del fomento

al desarrollo de la minería de

pequeña y mediana escala, brin-

dando los servicios requeridos

para acceder al mercado de

metales refinados, en condicio-

nes de competitividad.

Es una empresa de fomento y

desarrollo de la pequeña y me-

diana minería, que corrige fallas

de los mercados financieros y

de asistencia técnica a través de

instrumentos eficaces y que, por

la vía de operaciones de procesa-

miento metalúrgico y actividades

comerciales, permite alcanzar

economías de escala e introducir

los avances tecnológicos nece-

sarios para asegurar el acceso

competitivo de estas empresas

a los mercados globalizados, con

respeto al medio ambiente, a las

comunidades en que se localizan

sus actividades y buscando el

desarrollo permanente de todos

sus trabajadores. mch

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marzo 2010.indd 3 19/02/2010 02:50:30 p.m.

oy, luego de un me-

joramiento de las

condiciones macro y

financieras mundiales, el oro ha

estabilizado su precio perdiendo

el impulso al alza que se había

sucedido desde octubre del

año pasado llegando hoy a un

promedio de US$1.140 la onza.

Es que su característica de “valor

refugio”, también se ha visto

fuertemente influida (al igual que

el resto de los commodities) por

el fortalecimiento del tipo de

cambio a lo que se suma que

Estados Unidos está creando

empleos y recuperándose cada

vez más, además del crecimiento

de China (11,9% interanual en

el primer trimestre del año). Que

no haya inflación -por ahora- en

las economías desarrolladas es

otro motivo para no refugiarse

en metales preciosos, que son

sinónimos de valor y deberían

cubrir frente a la pérdida de

poder adquisitivo en términos

reales.

Por otro lado, a medida que la

economía mundial se recupera,

el nivel de ingreso de los países

aumenta y genera que suba la

demanda de joyas. Este podría

ser un factor clave en cuanto a

la sostenibilidad del incremento

del precio del oro, alimentado

especialmente por los nuevos

ricos de China.

En opinión de la consultora

internacional GFMS, el actual

precio del oro es insostenible

a largo plazo y los precios ten-

drán que bajar para estimu-

lar la demanda del sector de

la joyería. Sin embargo, en el

costo y mediano plazo el or-

ganismo cree que el valor del

metal seguirá incrementándose.

Asimismo, asegura incluso que

“hay muchas posibilidades” de

que el oro supere los US$1.300

la onza en los próximos seis a

doce meses. El metal alcanzó

un récord histórico en diciembre,

situándose en US$1.226 por

onza y actualmente rondab en

torno US$1.140. En su informe

anual sobre el mercado del oro,

lanzado recientemente a nivel

mundial, GFMS recordó que la

demanda de los inversionistas

se disparó el año pasado, su-

perando a la demanda de joyas

por primera vez desde 1980.

Philip Klapwijk, presidente ejecu-

tivo de la consultora, declaró que

sería necesaria una “importante

caída de los precios” para fo-

mentar el crecimiento del sector

de la joyería y recuperar el equi-

librio del mercado. Sin embargo,

aunque la incertidumbre sobre la

solidez de la recuperación global

puede sostener la demanda de

los inversionistas en el corto

plazo, el profesional cree que

no se mantendrá durante mucho

tiempo, dadas las perspectivas

Fuente: GFMS (Gold Survey 2010)

reportaje


EN CHILE Y EL MUNDO

H

Las nuevas perspectivas del oro

En opinión de la consultora GFMS, el

actual precio del metal precioso

es insostenible a largo plazo y los

valores tendrán que bajar para

estimular la demanda del sector de

la joyería.

103

Producción de oro de mina

de un incremento de las tasas

de interés.

Por su parte, las inversiones

en oro en el mundo se duplica-

ron en 2009 hasta alcanzar los

US$58.000 millones. En opinión

de Klapwijk, la vuelta de la in-

quietud sobre la recuperación

global y, en particular, sobre la

situación de las finanzas públicas

de Estados Unidos, desenca-

denaría de nuevo el interés de

los inversionistas en el oro, pro-

vocando nuevos máximos. No

obstante, el ejecutivo recalca

la idea de que a largo plazo la

demanda de los inversores no

podrá compensar el descenso

de la demanda en el sector de

la joyería, muy sensible a los

precios, sobre todo en India, el

mayor importador del precioso

metal del planeta.

Klapwijk afirmó que ha habido un

ligero repunte de la demanda de

joyas a principios de 2010, sobre

todo en India y China aunque,

en su opinión, con los actuales

precios es difícil que ese nivel

se sostenga.

Por su parte, la demanda mun-

dial de oro de inversión casi se

duplicó a 1.901 ton en 2009,

desde las 973 toneladas de

2008. Mientras que por el lado

de la oferta, la producción minera

creció un 7% a 2.572 ton.

Operaciones y proyectos

Chile ocupa el lugar 16º con alre-

dedor de 39 ton de producción,

situación que en los próximos

años cambiará radicalmente

al entrar en marcha los gran-

des proyectos auríferos, ya que

sólo con Pascua-Lama y Cerro

Casale, nuestro país debiera

entrar a los top ten del oro a

nivel mundial.

La producción aurífera chile-

na proviene en un 56% de la

mediana y pequeña minería,

principalmente de minas de oro

y plata, mientras que el resto

proviene de subproducción de

la gran minería del cobre. La

producción primaria del oro en

Chile se distribuye en seis re-

giones, siendo Atacama la más

importante en magnitud.

Alberto Salas, presidente de la

Sociedad Nacional de Minería,

ha señalado recientemente que

las inversiones mineras hacia

2017 ascienden a US$45.000

millones, lo cual permitirá que

la producción de oro aumente

en un 150%.

En Chile un importante actor

es Yamana Gold, que con base

en Canadá, tiene operaciones

en América Central y Sur. En

nuestro país posee El Peñón, en

la Región de Antofagasta, donde

ha incorporado Fortuna, que

demandó una inversión inicial

de US$13 millones. La iniciativa

tendrá una vida útil de siete años

y se desarrollará completamen-

te al interior de la propiedad

minera, a 10 km de la planta

de procesos. El objetivo de la

iniciativa es la explotación por

minería subterránea, que permite

extraer minerales de oro y plata.

Posteriormente se contempla su

procesamiento hasta la obten-

ción de metal doré de la planta

de El Peñón. El inicio de la ex-

plotación subterránea contempla

la extracción de 220 tpd, hasta

alcanzar un peak de 500 tpd.

Minera Florida, también de

Yamana Gold, explota el yaci-

miento Pedro Valencia, ubicado

en Alhué,180 km al suroeste

de Santiago. Actualmente está

concluyendo la ampliación, que

considera el incremento de la

capacidad de procesamiento

desde las 35.000 ton mensuales

incrementando en un 53,8% más

su producción aurífera alcanzan-

do así las 120.000 onzas de oro

en 2009, un 10% del oro que se

extrae en Chile. Considerando el

valor de los minerales, así como

su proyección en el tiempo,

Florida ampliará su producción

llegando hasta las 70.000 tpm.

Por reservas, Kinross es el tercer

productor primario en Nortea-

mérica. Con base en Toronto,

tiene nueve minas distribuidas

en Chile, Rusia, Brasil y Estados

Unidos. En Chile tiene opera-

ciones con La Coipa y Refugio. Fuente: GFMS (Gold Survey 2010)

En su informe anual sobre el mercado del oro, lanzado recientemente a nivel mundial,

GFMS recordó que la demanda de los inversionistas se disparó el año pasado,

superando a la demanda de joyas por primera vez desde 1980.

reportaje


Producción de mina: ganadores y perdedores (Cambio anual. Por ejemplo, 2009 menos 2008)

La mina La Coipa se ubica a 140

km al noroeste de Copiapó. La

planta tiene capacidad para pro-

cesar 17.000 ton de mineral por

día, mientras que la producción

de oro en La Coipa durante 2008

fue de 226.293 onzas de oro,

40% menos que el año anterior.

Por su lado, la canadiense Exeter

Resource anunció importan-

tes incrementos de los recur-

sos de su proyecto Caspiche:

19.600.000 onzas de oro, esto

es un crecimiento de 125% res-

pecto de las 8.700.000 onzas

informadas en marzo pasado.

Además, en la nueva declaración

detalló 137.000.000 onzas de

plata. El proyecto se encuentra

en la franja aurífera prospecti-

va Maricunga, en la Región de

Atacama.

Barrick

Barrick es la empresa con los

mayores y más importantes pro-

yectos de oro en Chile. Hoy su

iniciativa Pascua-Lama, sobre

la frontera chileno-argentina,

ha completado el 95% de los

trabajos de la ingeniería deta-

llada que requiere el proyecto y

avanza en línea con la calenda-

rización prevista para comenzar

su producción durante el primer

trimestre de 2013.

En el lado chileno la construc-

ción del campamento Barria-

les se encuentra con un 50%

de avance, el chancador y las

plataformas de los talleres han

sido habilitados y el contratista

para la construcción del túnel

está avanzando con el acce-

so al portal establecido. Por

el lado argentino, los módulos

para el campamento Amarillos

se fabrican fuera del sitio y los

contratistas encargados de los

primeros movimientos de tierras

ya se encuentran en terreno.

Este proyecto se mantiene den-

tro del presupuesto de capital

definido para su etapa de pre-

producción de entre US$2.800

millones a US$3.000 millones,

con aproximadamente un ter-

cio del capital comprometido.

Se espera que la producción

anual promedio sea de entre

750.000 a 800.000 onzas de

oro en sus primeros cinco años

de operación.

En tanto, en el proyecto Cerro

Casale se está desarrollando el

proceso de selección de un con-

tratista de EPCM para avanzar

en la ingeniería básica. La inver-

sión de capital pre-producción

se estima en US$4.200 millo-

nes (en una base de 100%) y

se anticipa que la producción

anual promedio estimada de

Barrick –de acuerdo con el 75%

de la propiedad– será de entre

750.000 y 825.000 onzas de

oro y entre 77.000 y 86.000 ton

de cobre en los primeros cinco

años de operación.

Barrick completó su adquisi-

ción de un interés adicional de

25% del proyecto Cerro Casale

de Kinross Gold Corporation y

ahora es propietaria del 75% del

interés, con lo que tomó control

de uno de los mayores depósitos

de oro y cobre no desarrollados

del mundo. Esta compra involu-

cró aproximadamente US$474

millones.

Cabe señala que Barrick Suda-

mérica reportó recientemen-

te una producción de oro de

660.000 onzas en el primer

trimestre de 2010. Lo anterior

considera que la mina Lagunas

Norte, ubicada en los Andes pe-

ruanos, superó las expectativas,

produciendo 330.000 onzas.

La mina Veladero, localizada

en la provincia de San Juan en

Argentina, tuvo una producción

de 270.000 onzas, reflejando la

obtención de mejores leyes y el

impacto positivo de la ampliación

del chancador que alcanzó su

máxima capacidad de 85.000

ton por día en marzo. mch

reportaje


Se espera que la producción anual promedio de Pascua-Lama sea de entre 750.000 a 800.000 onzas de oro en sus primeros cinco años de operación.

Chile ocupa el lugar 16º con alrededor de 39 ton de producción, situación que en los próximos años cambiará radicalmente al entrar en marcha los grandes proyectos auríferos, ya que sólo con Pascua-Lama y Cerro Casale, nuestro país debiera entrar a los top ten del oro a nivel mundial.


actualidad

CESCO

Informe financierode la minería

in duda, la caída del

precio del cobre afectó

las arcas de las em-

presas mineras del sector. Y

es que la caída en el valor del

metal rojo de 25,7%, pasando

de US$3,15 la libra en 2008

a US$2,34 la libra en 2009,

no dejó a nadie indiferente,

y fue así como los ingresos

y el Ebitda de las principales

compañías mineras cupríferas

en el mundo se redujeron alre-

dedor de un 25% en el mismo

periodo.

No obstante lo anterior, según

indica el Centro de Estudios

del Cobre y la Minería (Cesco)

en su Informe Financiero de

la Minería correspondiente al

cuarto trimestre del año pa-

sado, durante el transcurso de

2009 la situación se fue regu-

larizando y las caídas fueron

cada vez menores y se detecta

una recuperación constante,

trimestre a trimestre.

De esta forma, las inversiones

mineras que se habían visto

postergadas a fines de 2008,

ya se encuentran nuevamente

en marcha, entre ellos, la Fase

V de Escondida, el complejo de

desalinización de agua de mar

de BHP Billiton, la ampliación

de El Abra, y la expansión de

Los Bronces.

Con un escenario más positivo

y optimista, y con un precio

del cobre nuevamente al alza,

el valor de las acciones de la

industria mundial del metal

rojo se ha recuperado paula-

tinamente, alcanzando niveles

Se espera que durante este año se experimente nuevamente un alza de los costos operacionales de las compañías mineras.

Ssimilares de prin-

cipios de 2007. El

valor global de las

acciones de las

compañías mi-

neras analizadas

en este informe

–BHP Bi l l i ton,

Anglo American,

Rio Tinto, Vale,

Xstrata, Free-

port McMoRan,

Codelco, Grupo

México, KGHM

Polska y Antofa-

gasta Minerals–,

se ha más que

duplicado.

Pero la capitaliza-

ción de mercado

se ha compor-

tado de forma

distinta entre las diferentes

compañías mineras. Mientras

BHP Billiton y Xstrata ya han

superado los niveles alcanza-

dos a fines de 2007, Vale casi

alcanza el periodo pre-crisis

y Rio Tinto y Anglo American

todavía se encuentran a niveles

inferiores a los pre-crisis.

En lo que se refiere a la produc-

ción del mineral, si bien entre

las compañías incorporadas

en el reporte ésta aumentó

respecto al año anterior, su

expansión fue moderada: 0,3%

a nivel mundial y 2% en Chile.

Pero la tendencia es al alza, y

Cesco asegura que es espera-

ble un aumento en la produc-

ción minera nacional durante

2010 dada la estabilización de

la producción de Codelco y la

recuperación de Escondida y

Collahuasi, a lo que se suma-

ría una mayor producción de

Antofagasta Minerals.

Por su parte, los costos de pro-

ducción operacionales dismi-

nuyeron levemente, alrededor

de un 6%, durante el ejercicio

pasado en Chile, aunque según

destaca el informe, los datos

del último trimestre registran

Ingresos y Ebitda de las principales compañías mineras de cobre

EmpresaIngresos EBITDA

Millones de US$ Var. % Millones de US$ Var. %

ene-dic

2008

ene-dic

200908 vs 09

ene-dic

2008

ene-dic

200908 vs 09

BHP Billiton 63.714 45.007 -29,40% 30.803 17.570 -43,00%

Rio Tinto 58.065 44.036 -24,20% 23.870 14.471 -39,40%

Vale 38.509 23.939 -37,80% 18.638 9.407 -49,50%

Anglo American 32.964 24.637 -25,30% 11.847 6.930 -41,50%

Xstrata 27.952 22.732 -18,70% 9.645 7.046 -26,90%

Freeport McMoRan

Copper & Gold17.796 15.040 -15,50% -10.928 7.517 168,80%

Codelco 14.425 12.148 -15,80% 6.235 5.471 -12,30%

Grupo México 6.033 4.831 -19,90% 2.904 2.126 -26,80%

KGHM Polska Miedz 4.261 4.235 -0,60% 1.302 1.196 -8,10%

Antofagasta

Minerals Plc3.373 2.963 -12,20% 1.900 1.681 -11,50%

Total 267.092 199.567 -25% 96.215 73.414 -24%

Fuente: En base a la información publicada por las empresas.Estas empresas representan, en conjunto, aproximadamente el 51,1% de la producción de cobre mundial (año 2009e). En el año 2008 representaban el 51,8%.

un nuevo aceleramiento en la

tendencia de aumento (21%

respecto del último trimestre

2008). En este escenario es

que la entidad espera que este

año exista nuevamente un alza

de los costos operacionales

de las compañías mineras,

principalmente por el valor de

la energía y las leyes decre-

cientes que afecta a toda la

industria. mch

Para acceder al informe completo diríjase a la sección Documentos de www.mch.cl o en :www.cesco.cl.

Publirreportaje

El jueves 15 de abril los ejecutivos y trabajadores de Pesco sólo tuvieron razones para celebrar: inauguraron nuevas instalaciones y renovada imagen corporativa. Además cumplían 12 años como empresa, presentando una trayectoria de crecimiento constante y contando con el amplio reconocimiento de sus clientes.Ubicada en el mismo lugar de siempre (en la comuna de Lampa) y luego de comprar el terreno de 13 mil m2 el año pasado, la empresa acondicionó 4.000 m2 de bodegas y talleres y construyó otros 1.000 m2 de modernas y cómodas oficinas. El objetivo: optimizar el espacio y capacidades disponibles, brindar un lugar de trabajo más grato y atender mejor a sus usuarios.

otro por la movilidad y capacidad de auto contener los materiales aspirados, este año la gerencia de equipos especiales cuenta con la representación de la Marca Sky Jack, con sus productos de plataformas autopropulsadas alza hombre para alturas de trabajo desde 8 a 20 metros en modelo tipo Tijera y Brazos, tanto telescópicos como articulados, con motorizaciones diesel y eléctricas; la gerencia además maneja la representación de National Crane, grúas telèscopicas montadas sobre camión con capacidades desde 8 a 50 toneleas; Equipos especiales además cuenta con soluciones para la desobstrucciones de redes de alcantarillado o tuberías de uso industria con sus productos CAMEL desobstructor combinado que impulsa agua a alta presión y simultáneamente aspira el producto de la desobstrucción a través de tuberías y mangueras de 6’’ y lo almacena en sus estanques, y el desobstructor MOONGOSE que realiza la función sólo de desobstrucción por medio de agua a alta presión (2000 a 4000 PSI).En el área de Medio Ambiente, la empresa dispone de diversos equipos, entre ellos: polibrazo Palfinger; recolector con alza contenedor Pesco; barredora y bachadora, ambas marca Schwarze; contenedores metálicos y plásticos. Pesco también cuenta con una división especializada en labores de emergencia. En ella reúne diferentes diseños de carros bomba; la camioneta de primera intervención para un servicio de rescate rápido, que puede transportar material para emergencias de distinto tipo y equipada con implementos para extinción de incendios; y el carro de especialidad para el transporte de material de rescate

pesado y peligroso, que posee generadores de alta capacidad y torres de iluminación telescópicas con comando remoto.Otros equipos – utilizados principalmente en el área forestal – son los semiremolques autodescargantes Peerless, cuyo piso móvil permite descargar en forma autónoma en cualquier lugar en forma continuada.

Una historia de emprendimientoLos fundadores de Pesco, José Miguel Peña y Juan Eduardo Spoerer se conocieron el año 1997 cuanto les tocó relacionarse como proveedor-cliente en representación de otras empresas en las que estaban a cargo de la gerencia. Ambos, además de compartir los mismos valores y principios, tenían el anhelo de emprender un proyecto propio, decidiendo formar Pesco al año siguiente.El principio fue duro, pues la creación de la compañía coincidió con la crisis asiática, que afectó severamente a la industria de equipos de transporte. “Los primeros años

existía en esos años y que consistía en ofrecer soluciones innovadoras, que incorporaran nuevas tecnologías y materiales, que hicieran que los equipos de transporte permitieran a nuestros clientes optimizar sus servicios”, sostiene José Miguel Peña.De esa forma, en los años 90 introdujeron el aluminio en los estanques de transporte de combustibles; presentaron los semiremolques autodescargantes con pisos caminantes para el transporte de graneles forestales; masificaron el concepto de aspiración de polvos y lodos en la minería e incorporaron vehículos de emergencia y equipamiento de nivel mundial en la industria, por mencionar algunos ejemplos.“Nuestras expectativas han sido sobrepasadas largamente. Nosotros partimos de cero y sabíamos cómo queríamos hacer las cosas. Lo que no sabíamos es cuánto tiempo tardaríamos en tener éxito con nuestra propuesta. Nunca pensamos que en 12 años

Pesco Inauguró Nuevas Instalaciones en su XII

Aniversario

Tras adquirir el terreno donde ya estaba emplazada, la empresa invirtió en la remodelación de bodegas y talleres y en la construcción de modernas oficinas, brindando un espacio más cómodo a sus clientes y trabajadores.

“El logro más importante es que ya somos dueños de la propiedad y que con esta remodelación estamos dando un trabajo de mayor calidad”, expresó José Miguel Peña, socio fundador de Pesco, ante las más de 300 personas que asistieron al evento de inauguración y aniversario de la compañía.“Hoy vemos cumplido un sueño”, manifestó por su parte Juan Eduardo Spoerer, también socio fundador de Pesco. El ejecutivo recordó que en 1998 fundaron la empresa y subrayó que en la actualidad cuentan con más de 80 trabajadores y colaboradores.

Inversión para el desarrolloLa adquisición de la propiedad, reacondicionamiento y construcciones involucraron una inversión de US$ 3 millones, financiados íntegramente con recursos propios, sellando el compromiso de sus propietarios con el bienestar de sus trabajadores y el desarrollo exitoso de la compañía.Además de mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados, las nuevas instalaciones permitirán dar un mejor servicio a los clientes de Pesco y ampliar la gama de equipos que en la actualidad ofrece la empresa en rubros como el minero, forestal, de emergencia y medio ambiente. Asimismo, gracias a estas inversiones podrá poner énfasis en actividades tan relevantes como la capacitación. De hecho, crearon una OTEC denominada Pesco Capacitaciones, la cual prestará servicios a la minería en la preparación de sus brigadas y personal de Prevención de Riesgos y de otras áreas como la de Operación

y Mantención de Equipos, para capacitarlos en el uso y mantenimiento de los productos y tecnología que Pesco está entregando hoy al mercado.

Alta tecnología para el transportePesco se ha especializado en el desarrollo de tecnología aplicada al transporte. Creada originalmente para abastecer a municipalidades y empresas de recolección de desechos, con los años fue incorporando otros sectores industriales como el minero y el forestal, hasta ofrecer la más amplia gama de equipos especializados disponible en el país.Pesco ofrece una variedad de productos de uso industrial e institucional, entre ellos, compactadores, polibrazos, contenedores, barredoras, limpia fosas, aspiradores, grúas, así como carros bomba, vehículos de rescate, ambulancias, además de elementos de rescate y protección personal.Entre los equipos especiales de Pesco figuran los Equipos de Aspiración de Alto vacío con sus modelos Hurricane y Supersucker, Ambos diseñados para tareas de aspiración y recuperación de pèrdidas de producción, tanto en estado sólido, líquido o Lodo en forma neumática, generando una presión de vacío de 27 pulgadas de mercurio; diferenciando uno de

fueron muy difíciles, pero más tarde nos dimos cuenta que eso nos hizo fuertes”, relata Juan Eduardo Spoerer.Los socios de Pesco recuerdan que inicialmente esperaban construir paso a paso una empresa bien fundada, donde predominara una visión de largo plazo y donde el cliente estuviera siempre primero. “Nos propusimos dar un servicio que no

tendríamos una empresa que da sustento a más de 80 familias, que crece a un promedio del 25% por año y que cuenta con instalaciones propias frente a la ruta Panamericana Norte, donde están concentradas las principales marcas de camiones y fabricantes de equipos de transporte del país”, destacan los fundadores de Pesco.

Publirreportaje

Peña, Spoerer y Cía. S.A. (PESCO S.A.)

Fono: (56-2) 829 96 00 / Fax: (56-2) 738 56 37 / Av. Eduardo Frei Montalva 16644, / Lampa - Santiago, CHILE

www.pesco.cl

De izquierda a derecha: José Miguel Peña (Socio Fundador). Alejandro Aguilar C. (Gerente de Ventas Equipos Especiales). Juan Eduardo Spoerer (Socio Fundador).

Publi PESCO EVENTO.indd 2-3 10-05-10 16:24

informe técnico


informe técnico

113

as necesidades actua-

les de la minería a nivel

mundial han llevado a

incrementar las capacidades de

procesamiento en los equipos de

tratamiento de minerales, por lo

tanto, esta creciente demanda

ha requerido equipos más gran-

des, robustos y de una óptima

eficiencia energética.

El transporte de grandes can-

tidades de pulpas mineras no

sería factible de realizar si los

fabricantes no perfeccionaran

sus equipos y llevaran su desa-

rrollo hacia la misma línea. Es

precisamente en este contexto

en el que se ha desarrollado Weir

Minerals, que recientemente en

Expomin expuso la bomba bajo

molino más grande del mundo, la

Warman 750 MCR, modelo que

está pensado para el proyecto

Desarrollo Los Bronces, de Anglo

American (adquirirán cuatro).

Con una capacidad en términos

de caudales de hasta 16.000

m3/h la 750 MCR, posee una

conexión de succión de 36

pulgadas y una conexión de

descarga de 30 pulgadas. La

bomba ensamblada posee una

altura de 3,5 m, de ancho mide

4 m y un largo de 3,7 m. Res-

pecto del impulsor, éste tiene un

diámetro de 2 m y un peso de

7 ton. Sus velocidades de giro

van de 140 a 300 rpm, permi-

tiendo una velocidad periférica

del impulsor de 14 a 31 m/s,

lo cual es un rango excelente

para minimizar el desgaste por

abrasión, primordial en este tipo

de aplicaciones.

Así como algunos desarrollos van de la mano con mayores

tamaños, hay otras innovaciones que están más pendientes

de otros aspectos inherentes a la operación minera.

Gigantismo BOMBAS Y VÁLVULAS

y resistenciaL

“Esta bomba ha sido desarrolla-

da íntegramente por Weir Mine-

rals, con la participación de los

diversos grupos tecnológicos

que la empresa posee en todo

el mundo, cada quien aportando

su experiencia en el desarrollo

hidráulico, de diseño mecánico,

de aleaciones de fundición y la

correcta elección de revestimien-

tos elastoméricos adecuados

a la operación”, explican en la

compañía.

“Los revestimientos de caucho

interior consiguen ampliamente

superar a los convencionales”,

indica Óscar Bauer, gerente de

ventas Chile, quien enumera

ventajas en el ámbito de la

seguridad, la manipulación y

la reducción de peso. “Esto

también permite una manten-

ción más eficiente y rápida.

Se pueden reemplazar todas

las piezas de desgaste de la

bomba en sólo 3,5 horas, mien-

tras que en otros equipos este

proceso puede tomar 12 horas.

Si se evalúa el valor de la pro-

ducción de una compañía por

hora, una minera grande puede

estar sobre los US$50.000, por

lo que hay un valor agregado

enorme”, afirma.

“El costo de operación de una

bomba como ésta es el costo

de los revestimientos, su dura-

bilidad, la eficiencia del bombeo

y el tiempo que te demoras en

hacer la mantención. Lo que

hemos demostrado es que

operar con esta bomba sale

Weir Minerals proveerá de cuatro bombas Warman 750, la bomba bajo molino más grande del mundo, a Anglo American.

informe técnico


como un 50% de lo que sale

operar con bombas metálicas”,

añade.

Krebs

Uno de los principales productos

que FLSmidth destacó en Expo-

min 2010 fue su bomba MillMax,

la que cuenta con un diseño

patentado único preferentemente

para los trabajos de descarga de

molinos, y es usado también en

otras aplicaciones de pulpas

muy abrasivas.

Según destacan en la compa-

ñía, la misma parte húmeda

puede ser usada como kit de

conversión de una bomba exis-

tente, sin la necesidad de cam-

biar o modificar las fundiciones,

soporte o portarrodamientos

existentes.

La bomba MillMax incluye un

ajuste en línea patentado, el

cual minimiza el costo por to-

nelada bombeada compara-

do con las bombas metálicas

La bomba MillMax incluye un ajuste en línea patentado, el cual minimiza el

costo por tonelada bombeado comparado con las bombas metálicas y revestidas convencionales por una diversidad de

factores.

y revestidas convencionales

por una diversidad de factores

como incremento de la vida

útil, desgaste parejo en todas

sus partes húmedas, menos y

menores tiempos de parada

y bajo consumo de energía,

indican en la empresa.

En la mayoría de las instalacio-

nes de este modelo el desgaste

de todas sus partes ha sido

similar y en general la vida útil

ha mejorado entre un 50% y

un 100%, reducción que se ha

obtenido junto a una disminu-

ción de entre un 10% y un 50%

en el consumo de energía, lo

que sin duda también debe ser

considerado como un ahorro.

Otro de los productos que

destacó FLSmidth en la feria

están las válvulas T1 Vacuum

Breaker, una válvula de bola

de un sentido que se coloca

montada sobre los puntos más

altos de una línea de slurry para

romper el vacío creado o por la

bomba o por alguna falla en la

energía eléctrica.

Dentro de los rasgos que desta-

can en el equipo se puede men-

cionar que es auto-operada,

es decir que no requiere un

actuador; y la pelota flota en el

agua, así que trabaja incluso

cuando está cebada la línea,

entre otras características.

Vogt

Industria Mecanica Vogt, fundada

en 1954, es uno de los princi-

pales fabricantes de bombas

en Chile. Sus equipos están

diseñados y construidos según

normas internacionales con ele-

vados estándares de calidad, lo

que asegura que los productos

se adapten a la demanda de los

diferentes sectores industriales.

La empresa hoy cuenta con una

amplia gama de productos capa-

ces de satisfacer las necesidades

de los clientes de la minería.

Una de las más recientes nove-

dades de Vogt corresponde a la

ampliación de sus series PE y L.

Como resultado del proyecto

Desarrollo de Nuevas Hidráu-

licas, VOGT ha desarrollado la

bomba PE 866, un producto

del tipo “End Suction”, de 16”

de succión y 14” de descarga,

capaz de bombear caudales de

hasta 3.000 m3/hr a 50 m.c.a.

Su fabricación puede ser en

variados materiales tales como

fierro fundido nodular, bronce,

acero inoxidable 316 y 316L,

Cd4MCu, Alloy20 y Hastelloy

C-276. Este producto presenta

ventajas en la facilidad y costo de

mantención en relación a otros

tipos de equipos presentes en

el mercado. Sus aplicaciones

principales se encuentran en:

procesos mineros, procesos quí-

micos, sistemas contra incendio,

abastecimiento de agua plantas,

sistemas de refrigeración, bom-

beo de hidrocarburos ligeros, y

otras aplicaciones industriales.

Asimismo, Vogt ha lanzado la

bomba multicelular L-80, un

producto que se suma a la gama

existente de bombas de la serie

L (25,32,40,50) y que busca

satisfacer la necesidad de ad-

ministrar mayores caudales y

mayores alturas. Su fabricación

puede ser en fierro fundido no-

dular, bronce, Cd4MCu y acero

inoxidable AISI 316.

Esta bomba responde al plan

de desarrollo de productos

Uno de los principales productos que FLSmidth destacó en Expomin 2010 fue su bomba

MillMax.

informe técnico


que busca ampliar la oferta de

bombas multicelulares, cuyas

aplicaciones más frecuentes en

el área minera son: agua ácida

de mina, agua de relave, redes

contra incendio y agua para

enfriamiento.

Metso

Por su parte, Wilfredo Vicencio,

gerente de bombas para Suda-

mérica de Metso MCT, señala

que las bombas de pulpa han ido

evolucionando con los años ha-

cia alternativas que generan bajo

desgaste y alta eficiencia aunque

no siempre ambos parámetros

van acompañados. “Por ejemplo,

una baja tasa de recirculación

dentro de una bomba genera

mayores eficiencias y menores

desgastes, sin embargo, existe

un punto donde a mayores efi-

ciencias se obtienen vidas útiles

decrecientes. Para abordar esta

problemática Metso posee dos

líneas de bombas, una de alta

eficiencia destinada a pulpas

con bajo nivel de abrasión, y otra

de alta resistencia a la abrasión

con algunos puntos menores de

eficiencia”, indica.

Dependiendo de la granulometría

del mineral y de la velocidad peri-

férica del impulsor los materiales

más usados son caucho natural

para granulometría fina y aleacio-

nes de alto cromo para granu-

lometría gruesa. “Para descarga

de molino, por ejemplo, Metso

recomienda emplear impulsor y

carcasa de alto cromo, en otras

palabras no recomienda emplear

revestimientos de caucho natural

debido al riesgo de una ruptura

inesperada producida por la

introducción de restos de bolas

de molino en la bomba. Estos

eventos en muchos casos ha

generado la detención de los

circulitos de molienda debido

al bloqueo parcial o total de

los ciclones con los restos de

revestimientos dañados”, detalla.

El cuidado de una bomba es

fundamental y, en este sentido,

Vicencio explica que la manten-

ción preventiva es y será siempre

una de las mejores aliadas del

equipo de técnicos y mecáni-

cos que laboran en una planta

concentradora. Vale destacar

que la línea de bombas Metso

con impulsor y carcasa metálica

poseen la ventaja de no usar

carcasa externa, lo que permite

hacer mediciones de espesores

en forma permanente a las áreas

expuestas a mayor desgaste,

permitiendo así pronosticar la fe-

cha en que se requerirá detener

la bomba para hacer un cambio

de componentes.

Metso también cuenta con una

oferta de válvulas, entre las que

Juan Portal, gerente general

de Metso Automation (Chile),

destaca las mariposa, que pue-

den encontrarse en distintos

materiales tales como acero al

carbono, SS 316, SS 317 y alloy

20, entre otros. Las series más

típicas que pueden encontrarse

en tamaños desde 3” hasta 46”,

dependiendo del modelo, son

Jamesbury 815 o Neles LG.

Bombatek

Así como algunos desarrollos

van de la mano con el gigan-

tismo, hay otras innovaciones

que están más pendientes de

otros aspectos inherentes a la

operación minera. Según explica

René Vidal, gerente general de

Bombatek, “nuestras mejoras

están orientadas a proporcio-

nar equipos de alta eficiencia

hidráulica, lo que se traduce en

un ahorro energético para nues-

Metso posee dos líneas de bombas, una de alta eficiencia destinada a pulpas con bajo nivel de

abrasión, y otra de alta resistencia a la abrasión con algunos puntos menores de eficiencia.

informe técnico


tros clientes. También hemos

diseñado sistema de sellado

del eje, sin consumo de agua,

lo que se orienta al ahorro de

agua limpia”.

Los equipos de la compañía

están fabricados con materiales

antiabrasivos como elastómeros

y fundiciones blancas. Asimismo,

su duración “es mejorada debido

al buen diseño hidráulico, que

disminuye las pérdidas hidráu-

licas al interior de las bombas”,

sostiene.

En relación con el cuidado para

obtener una mayor confiabilidad

mecánica en bombas de lodo

horizontales, que en el sector

minero se ocupan principalmente

en la impulsión de pulpa de flota-

ción, concentrado y relaves, Vidal

indica que se debe considerar

un buen monitoreo de los pará-

metros más importantes como

el caudal, presión, vibraciones y

consumo de energía eléctrica.

“La realización de planes de

mantención predictiva, sumado

al historial y la operación del

momento, son la manera más

eficaz de poder establecer un

parámetro certero que nos ga-

rantice la mayor disponibilidad,

sin descuidar el mayor objetivo

de nuestros clientes que es el

rentabilizar el negocio”, afirma

el ejecutivo.

Entre las principales fallas que se

detectan en estos equipos, se

encuentran aquellas relaciona-

das con los rodamientos, por la

contaminación de los lubricantes

y el desgaste prematuro de los

componentes hidráulicos o wet

end, por lo que la compañía

recomienda, dependiendo de

los objetivos del cliente, una

mantención del tipo predictiva o

sintomática, “que nos entregue

información del proceso para

poder establecer los períodos o

momentos más adecuados para

realizar la intervención”.

Es así como Bombatek ofrece

sus “conocimientos para poder

procesar y establecer los perío-

Como resultado del proyecto Desarrollo de Nuevas Hidráulicas del Departamento de Ingeniería de la compañía y el apoyo directo del Departamento Comercial, Vogt ha desarrollado la bomba L50.

dos adecuados de mantención,

realizando las mediciones con

instrumentos (vibración, caudal,

presión, amperaje, etc.). Tam-

bién ofrecemos nuestro servicio

de reparación de bombas, en

nuestros talleres o la asesoría

en terreno”.

Vale mencionar que la compañía

actualmente está suministrando

equipos para la gran minería en

distintas aplicaciones, como pis-

cinas de emergencia, limpieza de

pisos de plantas concentradoras

y repulpeo de relaves.

KSB

Por su parte, una alta eficiencia

es la clave para mejorar la po-

tencia, dicen en KSB. Si bien la

compañía cuenta con equipos

especiales para altos flujos, “en

general nuestras innovaciones

van de acuerdo con lo que so-

licitan nuestros clientes, como

lo es una mayor duración en los

Entre los lanzamientos más recientes de Vogt destacan las bombas L50 y PE 866.

Bombatek ofrece servicios relacionados con mantención, medición de instrumentos, reparación de bombas y asesorías, entre otros.

informe técnico


repuestos de wet end”, afirman

en la empresa.

Son precisamente estos tipos de

requerimientos los que han dado

como resultado dos nuevas tec-

nologías: Diverter y Bomba MDX.

La primera, es una mejora que se

realizó en la succión de la bomba

para disminuir la recirculación;

mientras que la MDX, es la últi-

ma tecnología de bombas para

alimentación de ciclones/bajo

molino, que incluye la tecnología

Diverter y otras mejoras que han

sido desarrolladas a través de los

años. Ambas innovaciones han

sido probadas, inclusive algunas

de las mayores pruebas a nivel

mundial están en Chile, como es

el caso del Test iPump 750 que

se desarrolló en Minera Escon-

dida y MDX 26x28 en Minera

Los Pelambres.

Los elementos expuestos al

desgaste están hechos de fun-

dición blanca alto cromo, y están

de acuerdo con las caracterís-

ticas físicas y químicas de la

norma ASTM Standard A532-

93a, Class III, Type A, “aunque

también tenemos materiales

especiales como el T90G, que

es un material para abrasión y

corrosión. Esto es posible cuan-

do las pulpas tienen bajo pH

(pH<4) y/o altos contenidos de

cloruros”, aclaran en KSB.

En relación con las válvulas que

acompañan a estos equipos

KSB cuenta con un amplio es-

pectro de productos que van

desde ¼” hasta 160”, y modelos

como de compuerta (Ecoline GT,

Sicca GTF), mariposa (Boax-B,

Isoria, Danais, Acris), Globo (Eco-

line GL, Sicca GLF), retención

(Ecoline SC, Ecoline DC, Sicca

PCF), bola (Profin, Amresist) y

diafragma (Sisto).

Simma

Simma también cuenta con una

importante variedad de bombas,

entre las que destacan los equi-

pos neumáticos de diafragma

marca Versamatic y que se en-

cuentran disponibles desde ½”

hasta 3”. Según explica Carolina

Lazcano, jefa de línea Bombas

de la compañía, “su aplicación

es bien variada y se utiliza am-

pliamente para los procesos

relacionados con la extracción

del cobre, así como en el área de

las pinturas, químicos, industria

o cualquier proceso relacionado

con el trasvasije de líquidos des-

de agua hasta ácidos, bases,

solventes, líquidos abrasivos,

corrosivos, así como pulpas y

aceites”.

Versamatic se caracteriza por

estar en constante revisión de

los equipos e innovando y me-

jorando las bombas. Un ejemplo

de estas mejoras constantes se

informe técnico


da en los repuestos, situación

que contribuye a obtener una

mayor eficiencia y confiabilidad

en estos equipos.

Para una adecuada mantención

del equipo, Lazcano recomienda

lavar las bombas una vez que se

utilizan “para evitar que si se está

trabajando con productos que

con el tiempo se sacan (ejemplo

pastas) se dañen las piezas in-

ternas. También se recomienda

colocar un equipo accesorio

con un FRL (filtro, regulador,

lubricador)”.

“Las bombas de diafragma son

equipos bastante simples. Al rea-

lizarles mantenciones periódicas

se facilita su uso y durabilidad

en el tiempo. Lo anterior si son

utilizadas según las recomen-

daciones del fabricante”, añade

la ejecutiva.

Simma, la empresa encargada

de la representación de la línea

de bombas neumáticas de dia-

fragma Versamatic, cuenta con

cinco sucursales a lo largo de

todo el país, junto a su casa

matriz en Santiago, cada una

con sus respectivos talleres de

servicio técnico.

Larox

En Larox han destacado las

bombas de proceso del tipo

peristáltico, una bomba del tipo

horizontal de desplazamiento

positivo que tiene un diseño dis-

tinto a las bombas peristálticas

estándar que les permiten ser

útiles en todas las aplicaciones

en que se requiera bombear un

fluido o una pasta.

La aplicación más común es en

pulpas de minerales con alto

o bajo porcentaje de sólido a

granulometrías inferiores a 1

mm. Según explica Yanko Ti-

rado, product sales manager

de la compañía, en la minería

se utilizan principalmente en

la descarga controlada de los

espesadores de pulpas, tanto

para concentrados o relaves.

“Es la mejor bomba y la más

adecuada por su escaso gasto

energético en la impulsión de

pulpas minerales con presencia

de espuma”, expresa.

La bomba peristáltica Larox, que

cuenta con una capacidad de flu-

jo que va desde 10 lt/hr a 40.000

lt/hr a distintos porcentajes de

sólidos y distintas composiciones

químicas, tiene un rotor que gira

en 360° presionando tangen-

cialmente la manguera que se

encuentra dentro del cuerpo

de la bomba para impulsar el

producto. “Nuestra bomba se

diferencia de las otras bombas

peristálticas en emplear los 360°

de impulsión y por usar una man-

guera especialmente construida

para cada modelo de bomba”,

afirma Tirado.

Asimismo, según el ejecutivo, la

confiabilidad mecánica en estas

bombas es de un 100% y la

única falla propiamente tal que

puede experimentar la bomba es

la rotura de la manguera, lo que

se detecta con un detector de

fuga instalado en el interior de la

bomba. “Se puede afirmar que

nuestra bomba requiere de cero

mantención. Si se establecen las

horas de trabajo de la manguera

como mantención preventiva,

ésta debe considerar el cambio

de manguera luego de cumplidas

las horas pertinentes”, asegura.

Larox Chile dispone de un equipo

de ingenieros que asesoran y

otorgan training en la pre y post

venta, para luego continuar con

un servicio personalizado a cada

usuario para velar por el compor-

tamiento del equipo y resolver

las inquietudes de nuevos usos

y aplicaciones dentro de una

misma faena.

Vale destacar que Larox también

cuenta con una serie de válvulas

entre las que Tirado destaca

las válvulas on-off, de cuchillo

y pinch. “En todas las válvulas

que producimos, y con absolu-

tamente todos los tipos los ac-

tuadores, manuales, eléctricos,

neumáticos e hidráulicos los dife-

rentes diámetros

disponibles son

desde 2” a 36” en

números pares,

a excepción de

las válvulas de

3”, que son las

únicas produci-

das como diá-

metro de paso

en número de

pulgadas impa-

res”, finaliza.

Linatex

Otro actor en el

diseño y fabrica-

ción de bombas

resistentes a la

abrasión y con una

vasta experiencia en

la manipulación de lechada

abrasiva es Linatex, compañía

que destaca sus equipos G4

de última generación, los que se

ofrecen tanto en caucho como

metal duro.

La bomba de caucho G4 Linatex

ha sido diseñada específicamen-

te para usarse en aplicaciones de

lechada abrasiva y en diversas

aplicaciones con químicos. El

alto nivel de eficiencia, combi-

nado con una amplia variedad

de tamaños de bombas, hace

que este equipo sea apto para

una amplia gama de aplicacio-

nes de bombeo de lechada,

mientras que las bombas de

metal duro G4 Linatex están

pensadas especialmente para

Simma cuenta con una variedad de bombas entre las que destacan los equipos neumáticos de diafragma marca Versamatic.

MDX es la última tecnología de bombas para alimentación de ciclones/bajo molino, que incluye la tecnología Diverter y muchas otras mejoras.

informe técnico


partículas de tamaño grueso y de

altura de descarga elevada. La

construcción con alto contenido

de cromo del impulsor y de la

carcasa ofrece una excelente

resistencia a la abrasión en estas

aplicaciones difíciles.

Asimismo, la compañía también

cuenta con más de 50 años

de experiencia en el diseño y

fabricación de válvulas. La familia

de estos equipos de la empresa

incluye productos para el control

on/off y control de estrangula-

miento, el control de contraflujo

y detección de presión en pro-

cesos industriales de materiales

abrasivos y corrosivos.

Las válvulas revestidas con cau-

cho de Linatex pueden fabricarse

a medida para adaptarse a la

mayoría de las condiciones de

los procesos. Asimismo, la em-

presa proporciona asistencia

técnica local para los productos

de válvulas a través de una am-

plia red mundial de plantas de

fabricación, centros de servicio,

oficinas de distribución y de

venta de productos de ingeniería,

instalaciones que cuentan con

repuestos y ofrecen una gama

completa de servicios de asisten-

cia para productos de válvulas.

Maestranza Diesel

Maestranza Diesel, empresa na-

cional con 68 años en el merca-

do, cuenta con la representación

de reconocidas marcas en lo

que se refiere al bombeo, como

Sulzer Pumps y Nash, con las

que ofrece una importante varie-

dad de equipos. En la empresa

destacan la representación de

Tsurumi, equipos sumergibles

que intervienen en una serie de

procesos como:

- Extracción: evacuación de

aguas de los fondos de can-

teras y túneles. Los princi-

pales modelos ocupados en

este proceso son las bombas

LH, las cuales pueden lograr

grandes alturas de descarga y

tienen una buena tolerancia a la

arena debido a sus impulsores

fabricados en fundición alto

en cromo.

- Molienda y chancado: evacua-

ción de lodos desde las plantas

de chancado y embalses de

relaves, donde se encuentra

una gran cantidad de arena,

grava y piedras. Los principales

modelos ocupados en estos

procesos son las bombas

GPN, GSZ y NKZ, las cuales

vienen equipadas con impul-

sores fabricados en fundición

altos en cromo y motores de

baja velocidad en cuatro y seis

polos, los cuales permiten una

mayor duración de las piezas

expuestas al desgaste. Los

modelos señalados se pueden

equipar con un agitador en

forma de extensión del eje para

ayudar a la succión de arena y

pequeños sólidos.

- Carguío y transporte: evacua-

ción de aguas lluvias y drenaje

en túneles de accesos, cami-

nos, faenas de construcción,

obras civiles. Los modelos KTV,

KTZ y KRS son equipos de

menor tamaño lo cual permite

transportarlos de manera más

rápida, se conectan directa-

mente a mangueras por medio

de una espiga de descarga

en medidas estándar. Tienen

buena tolerancia a la arena,

descargan por la parte superior

del equipo lo que asegura una

buena temperatura de funcio-

namiento con un nivel mínimo

de profundidad del equipo.

- Lixiviación: evacuación y bom-

beo de líquidos corrosivos en

las plantas de lixiviación. Des-

taca el modelo SFQ, fabricado

completamente en acero inoxi-

dable AISI 316, lo que permite

una buena tolerancia a medios

ácidos y alcalinos.

Tetramet

Otra empresa que está pre-

sente en este mercado es la

Larox cuenta con una importante variedad de bombas y válvulas.

En Larox han destacado las bombas de proceso del tipo peristáltico, una bomba del tipo horizontal de desplazamiento positivo que

tiene un diseño distinto a las bombas peristálticas estándar que les permiten ser útiles en todas las aplicaciones en que se requiera

bombear un fluido o una pasta.

informe técnico


chilena Tetramet, conformada

por Charles Windelschmidt en

1994 y que cuenta, entre otras

marcas, con la representación

de la fábrica Ensival Moret es-

pecialista en bombas centrifugas

horizontales y verticales metá-

licas y aleaciones especiales

para aplicaciones especiales.

“El importante crecimiento de

la industria minera en plantas

de lixiviación y electro-obtención

en Chile permitió a Ensival Moret

participar con el suministro de

bombas en aleaciones que van

desde aceros inoxidables hasta

titanio y con potencias de hasta

2.500 Kw en alturas de 4.500

m.s.n.m.”, comenta el ejecutivo.

“La mayoría de los proyectos

en que hemos participado han

sido a través de empresas de

ingeniería extranjeras y chilenas

con los cuales colaboramos

desde los estudios iniciales. El

departamento técnico de En-

sival Moret trabaja en estrecha

colaboración para una apropiada

selección de los equipos y sus

condiciones operacionales a fin

de poder suministrar equipos de

alta confiabilidad y bajo costo

de mantenimiento”, detalla Win-

delschmidt.

Tetramet cuenta con el servicio

post venta para asistir a sus

clientes en las puestas en mar-

cha y operación así como de

reparaciones, mantenciones y

suministro de repuestos.

Vale destacar que la compañía

también ofrece bombas peristál-

ticas de marca Ragazzini, para

aplicaciones exigentes como

es el tratamiento de lixiviación

de escorias de fundiciones de

cobre, con soluciones altamente

abrasivas y corrosivas; además

de bombas y válvulas termoplás-

ticas marca Stübbe, de fabrica-

ción alemana.

Tyco Flow

Una compañía de participación

en el mercado de las válvulas es

Tyco Flow, empresa que man-

tuvo presencia en la reciente

Expomin 2010 donde presentó

una serie de productos entre

los que se pueden mencionar:

- Clarkson KGA: proporciona el

corte total aguas abajo de las

partículas grandes de las pul-

pas minerales. Diseñada para

evitar que los slurry no atas-

quen la válvula, asegurando

un aislamiento positivo bajo

las condiciones más duras de

lodos, incluidos los medios

secos.

- Clarkson KGF: diseñada para

satisfacer las necesidades de

aislación en los rangos de alta

presión de trabajo. Los mode-

los KGF y KGF (HP) proporcio-

nan a los clientes aislamiento

de slurry que se clasifican hasta

740psi. Con el aislamiento po-

sitivo, la válvula garantiza que

no habrá fugas aguas abajo y

ofrece una fácil reparación in

situ, reduciendo los costos de

mantenimiento.

- Keystone K-LOK: esta válvula de

mariposa entrega a los clientes

el mejor rendimiento en aisla-

miento de productos de ¼ de

vuelta en aplicaciones de lodos

líquidos y livianos.

La compañía estadounidense

desplegó presencia en la feria

y es que según palabras del

gerente general de la unidad

de negocio Global Mining de

Tyco Flow Control, Christopher

Stevens, el sector minero es ca-

paz de mantener un crecimiento

sostenido durante los próximos

años. Es así como la empresa

está jugando sus cartas para que

este segmento siga creciendo.

Asimismo, el ejecutivo asegura

que América Latina es un mer-

cado cada vez más importante

para la empresa y que representa

importantes ingresos para Tyco

Flow. Es así como considerando

el auge que se observa en la in-

dustria minera debido a los altos

precios de los metales y la fuerte

demanda, Tyco Flow Control

espera lograr un crecimiento

“moderado” este año.

“Nuestra misión es resolver los

problemas de los clientes en sus

ambientes más críticos, que en

la minería a menudo se refiere al

manejo de materiales abrasivos,

Nuestra meta es ayudarlos a

mejorar en seguridad, minimizar

los tiempos y maximizar el valor

de sus activos operacionales”,

señaló el ejecutivo.

Stevens es enfático en destacar

que el mayor valor de la compa-

ñía está dado por el conocimien-

to de sus empleados, ya que su

especialización y experiencia

global le han permitido conocer

los procesos tanto como sus

clientes. “Estamos familiarizados

Las bombas G4 Linatex cuentan con una gama de caucho y de metal duro.

informe técnico


con las operaciones y podemos

entregar las soluciones necesa-

rias a las distintas problemáti-

cas”, asegura.

Tecfluid

Es una empresa especialista en

el control y manejo de fluidos

industriales y ofrece tanto so-

luciones integrales como equi-

pamiento, ingeniería y montaje,

según explica Felipe Rochefort,

director comercial de la com-

pañía.

Tecfluid cuenta con una am-

plia variedad de marcas entre

las que destacan Milton Roy,

Neptune, Valam y MonoFlo. Es

precisamente de esta última

línea de la que Rochefort hace

referencia al hablar de sus bom-

bas horizontales de cavidades

progresivas o de tornillo, cuya

principal aplicación es el bombeo

de floculante para espesadores

así como también la acidulación

de pilas y el bombeo de aguas de

mina sin estaciones de bombeo.

Dentro de las últimas tecnologías

y novedades que se pueden

encontrar en estas bombas, el

ejecutivo destaca que “en Mono

está utilizando energía solar para

sus bombas de extracción de

aguas subterráneas, además

la marca tiene como innovación

una barra flexible como acople

entre rotor y eje motriz, lo que

elimina los sistemas de trans-

misión mecánicos aumentando

considerablemente la disponibi-

lidad del equipo”.

Otro actor en el diseño y fabricación de bombas resistentes a la abrasión y con una vasta experiencia en la manipulación de lechada abrasiva es Linatex, compañía que destaca sus equipos G4 de última generación.

Godwin Pumps presentó en Bauma, entre otras innovaciones, nuevos modelos de

la línea de bombas sumergibles Heidra: HS80HH y HS150HH.

La bomba hidráulica sumergible HS80HH es una unidad compacta de bombeo

autónomo en la que destaca un paquete de poder diesel y una bomba hidráulica

sumergible de 75 mm (3”).

Con la potencia del motor diesel de velocidad variable, puede responder a una

variedad de requisitos de flujo y carga de hasta 2 l/seg (32 gpm) y 85 m (280 pies)

de carga dinámica total con un simple ajuste de la aceleración. Adicionalmente, este

modelo incluye la capacidad de pasar sólidos de hasta 25 mm, funcionamiento en

seco y un impulsor de acero cromo fundido.

En tanto, la HS150HH cuenta con una bomba hidráulica sumergible de 150 mm

(6”). Con la potencia del motor diésel de velocidad variable, la bomba Heidra 150MR puede responder a una variedad de flujos de

hasta 285 m3/h (1.250 gpm) y cargas dinámicas de hasta 141 m (460 pies).

Nueva generación de bombas sumergibles

Tyco Flow Control: Christopger Stevens y Jhonny Ellis, gerente general de la unidad de negocio Global Mining y director de ventas de Minería Global para las Américas, Europa, Medio Oriente y África, respectivamente.

informe técnico


de sólidos de los lodos son re-

lativamente altas por lo que se

requiere de válvulas diseñadas

para trabajar con este tipo de

líquidos “y las más apropiadas

son las válvulas pinch y de dia-

fragmas, ya que el mecanismo

que las comanda no está in-

merso en el líquido por lo que

nunca se atascan al momento de

actuarlas, por otra parte su dise-

ño permite el paso de sólidos”.

Fastpack

Según explican en Fastpack,

compañía de relevancia en vál-

vulas para uso minero, los mejores

equipos para trabajar en bombas

de lodo horizontales son las vál-

vulas de cuchillo con paso total

y sellos elastoméricos bidirec-

cionales. Para esto, la empresa

ofrece una variedad de productos,

incluso algunos modelos especia-

les para este tipo de aplicaciones

altamente abrasivas.

Según recomiendan, normalmen-

te el material más adecuado para

el cuerpo de la válvula es el acero

carbono o hierro dúctil con cuchillo

en acero inoxidable y sellos en

EPDM. “Sin embargo, en el úl-

timo tiempo se está utilizando el

agua de mar en los procesos, lo

que obliga al uso de materiales

especiales como el duplex 2205”,

señala Arturo Chong, gerente

técnico de Fastpack.

La empresa, que cuenta con

presencia en todas las faenas

mineras en que se realizan pro-

cesos de concentrado, y que

recientemente cerró un contrato

por el suministro de válvulas para

lodos en la nueva ampliación de

la faena Los Bronces de Anglo

American, es el representante de

ITT Fabri, fábrica que cuenta con

En lo que se refiere a válvu-

las para este tipo de bombas,

Rochefort comenta que gene-

ralmente las concentraciones

¿Dónde?

Asahi/America Volcán Tronador - 5730 Casa G

Fono: (2) 2930436

www.asahi-america.com

Bombatek Galvarino 7701

Fono: (2) 4848300

www.bombatek.cl

Fastpack Santa Isabel 850

Fono: (2) 4994097

www.fastpack.cl

Godwin Pumps 84 Floodgate Road, Estados Unidos

Fono: 1-856 4673636

www.godwinpumps.com

Krebs Engineers Chile Av. Vespucio 27.600

Fono: (2) 4638300

www.krebs.com

KSB Las Esteras Sur 2851

Fono: (2) 6778330

www.ksb.cl

Larox Chile Ricardo Lyon 222, of. 1702

Fono: (2) 2403700

www.larox.com

Linatex Santa Catalina de Chena 850

Fono: (2) 3879400

www.linatex.com

Maestranza Diesel Santa Elena 1433

Fono: (2) 5502000

www.md.cl

Metso Los Conquistadores 2758

Fono: (2) 3702000

www.metso.com

Simma San Eugenio 463

Fono: (2) 4989100

www.simma.cl

Tecfluid San Ignacio 401B

Fono: (2) 7471690

www.tecfluid.cl

Termodinámica Panamericana Norte 18.900

Fono: (2) 2709700

www.termodinamica.cl

TetrametNapoleón 3565, of. 814

Fono: (2) 2037198

www.tetramet.cl

Tyco Flow Camino Santa Marta 650

Fono: (2) 4109000

www.tycoflowcontrol.cl

Vogt Álvarez de Toledo 669

Fono: (2) 8291200

www.vogt.cl

Weir Minerals San José 0815

Fono: (2) 7542200

www.weirminerals.cl

Maestranza Diesel cuenta con la representación de marcas como Sulzer Pumps,

Nash y Tsurumi.

informe técnico


una gama de modelos para uso

en lodos mineros en un rango de

DN 2” a DN 60”.

Asahi/América

Asahi/América es fabricante y

distribuidor de una completa línea

de válvulas termoplásticas, actua-

dores (neumáticos y eléctricos) y

de cañerías de doble pared, así

como de sistemas de piping para

procesos de alta pureza.

La compañía cuenta con una

importante serie de válvulas de

bola, diafragma, globo, maripo-

sa, compuerta, retención y de

flujo constante, todas las que

según la compañía proporcio-

nan una manera fiable y econó-

mica de manejar compuestos

corrosivos, incluyendo ácido

sulfúrico, ácido fluorhídrico,

ácido nítrico, oxidantes, ma-

teriales cáusticos, disolventes,

halógenos y varios otros fluidos

agresivos.

Los productos de Asahi/Amé-

rica se desempeñan a tem-

peraturas hasta 250°F y con

presiones de hasta 230 psi.

Todas las válvulas cumplen

o exceden el cierre clase 6

de ANSI.

Válvulas de control

inteligente

Una de las marcas que repre-

senta Termodinámica en Chile

es Bürket, compañía alemana

dedicada al control de fluidos a

través del desarrollo y fabrica-

ción de electroválvulas, válvulas

y sensores de alta calidad.

Dentro de los productos que

destacan está la válvula de

control inteligente 2712, con

posicionador neumático y con-

trolador modelo 8630.

Según explica Jaime Quin-

triqueo, de Termodinámica,

estas válvulas tienen variados

usos en la industria, pensadas

para el control automático y

regulación de flujos, donde la

precisión es crítica. “Es bási-

Tecfluid cuenta con una amplia variedad de marcas entre las que destacan Milton Roy, Neptune , Valam y MonoFlo.

camente una válvula tipo globo

con cuerpo e internos en acero

inoxidable y con un actuador

neumático incorporado”.

En el caso minero, esta válvula

puede ser adaptada para ser

utilizada en la dosificación de

reactivos, como sistema redun-

dante de bombas dosificadoras.

Para esto, se realizan pequeños

cambios desde fábrica, donde

se preparan los internos (trim)

especialmente para soportar las

condiciones de los reactivos. El

trim de este modelo (normal-

mente con sellos de PTFE),

pasó a ser íntegramente en

acero inoxidable 316L.

Esta válvula puede llegar a ma-

nejar caudales probados en una

relación 1 a 200 (rangeabilidad

de la válvula). Es decir, puede

manejar de 1 a 200 [m3/hora],

con la misma efectividad. mch

Fastpack, empresa que cuenta con presencia en todas las faenas mineras en que se realizan procesos de concentrado, es el representante de ITT Fabri.

informe técnico


informe técnico

131

os avances que han al-

canzado los termoplás-

ticos hoy en día los han

hecho cada vez más resistentes

y con una mayor tolerancia a las

altas temperaturas, soportando

también las presiones necesa-

rias para la gran mayoría de

aplicaciones de flujo de fluidos.

La principal ventaja de los ter-

moplásticos es la resistencia a

los efectos de la corrosión de

la gama más amplia posible de

productos químicos.

El polietileno de alta densidad

(HDPE) es el material más quí-

micamente inerte entre todos

los materiales utilizados para

fabricar tubería. Resiste sobre

600 productos químicos, sopor-

tando productos en un rango

de PH entre 1,5 a 14. Además,

cabe mencionar un punto muy

relevante, que es que los ter-

moplásticos no contaminan los

líquidos que transportan, por lo

tanto muchas son las industrias

que están optando por reem-

plazar sus equipos metálicos,

que además sí sufren corrosión,

con materiales termoplásticos

resistentes a la abrasión.

Otra ventaja está dada por la

menor rugosidad y porosidad

de las paredes de este tipo

de productos, además de sus

propiedades dieléctricas, ya que

los termoplásticos no conducen

fácilmente una carga eléctrica

y no es afectado por el ataque

electro-químico.

Los termoplásticos pueden

operar eficazmente hasta 110º

o 149º. Son también livianos,

Si bien para ciertas aplicaciones el metal sigue siendo

el material indicado, los termoplásticos han ido cobrando

terreno cada vez con más fuerza gracias a sus propiedades.

Resistiendo TERMOPLÁSTICOS

presión y abrasiónL

más fáciles de transportar, más

fáciles de instalar, robustos,

resistentes a la corrosión y efi-

caces en función del costo.

Tigre - ADS

Una de las compañías que des-

taca por su participación en este

mercado es Tubos y Plásticos

Tigre – ADS de Chile Ltda., una

alianza estratégica entre Tubos

Plásticos ADS Chile Limitada y

Tigre Chile, que se conformó

en agosto del año pasado con

el objetivo de ofrecer una gama

más amplia en productos de tu-

berías corrugadas, tuberías lisas

y accesorios de polietileno de

alta densidad, prestando un ser-

vicio de excelencia y entregando

soluciones integrales tanto en

Chile como en Sudamérica.

Entre los principales productos

que ofrece la compañía a la

minería destacan las tuberías

corrugadas de HDPE, para

aplicaciones de conducción

en régimen gravitacional, y las

tuberías lisas de HDPE, para

sistemas de conducción a pre-

sión. Las tuberías corrugadas

de pared sencilla son tube-

rías corrugadas en exterior e

interior, normalmente unidas

con coplas tipo abrazadera o

splits couplers, perforadas y no

perforadas. Presentan una sec-

ción transversal completamente

circular y sus perforaciones son

ranuradas. Los diámetros dispo-

nibles de la compañía son 2”, 4”

y 6”, siendo su presentación en

Una de las compañías que destaca por su participación en este mercado es Tubos y Plásticos Tigre – ADS de Chile Ltda.

informe técnico


rollos de 50 metros o en tramos

de 6,1 m, se pueden fabricar

distintos largos, previo análisis

de factibilidad.

Asimismo, cuenta con tuberías

corrugadas Tigre-ADS N-12, las

que poseen doble pared –una

exterior corrugada y una interior

lisa– que otorga gran capacidad

hidráulica. También se cuenta

con la tubería N-12 con unión

hermética al agua, o WT, a tra-

vés de una unión mecánica tipo

campana-espiga. La hermeti-

cidad se asegura al insertar la

espiga (donde va un gasket o

goma de neopreno), dentro de

la campana, impidiendo el paso

del agua. No se requiere ningún

tipo de soldadura, pegamento

o termofusión.

La presentación estándar de

la tubería N-12 es en tramos

de 6,1 m y está disponible en

diámetros desde 4” a 60”.

Las principales aplicaciones en

minería de la tubería corrugada

N-12 son: sistemas de alcantari-

llado, aguas lluvias, conducción

de canales, alcantarillas y pasa-

das de camino, conducción de

Tigre – ADS cuenta también con un departamento de ingeniería, responsable de entregar el soporte técnico para ingenieros,

consultores y diseñadores.

lixiviados, infiltración, aireación,

conducción

Vale destacar que la empresa

está ampliando su oferta en

tuberías corrugadas fabricadas

en Chile hasta diámetros de

1.500 mm.

Tigre-ADS también cuenta con

tuberías lisas de HDPE las que

cumplen con los estándares

de las normas internacionales

específicas para este tipo de

productos, ISO 4427, y DIN

8074, y están disponibles en

diámetros desde 20 a 800 mm,

en largos de 12 m o en rollos de

50 y 100 m, según el diámetro

y presión nominal.

Pueden ser utilizadas en diver-

sas aplicaciones tales como

riego de pilas de lixiviación, con-

ducción de relaves, aducciones,

distribución de agua potable,

y conducciones a presión en

general.

Tigre-ADS provee además toda

una línea de fittings y accesorios

tanto para tubería lisa como

corrugada, de manera de ofre-

cer soluciones integrales a los

clientes. Entre los accesorios

estándar se incluyen tees, co-

dos, tees reductores, tapones,

flanges y coplas, entre otros.

Además, tiene la posibilidad de

desarrollar uniones, acoples,

tees, reducciones y todo tipo

de piezas especiales.

Servicios Tigre

Tigre – ADS cuenta también con

un departamento de ingeniería,

responsable de entregar el so-

porte técnico para ingenieros,

consultores y diseñadores, po-

niendo al servicio de estos pro-

fesionales la experiencia de más

de 40 años de la compañía en

el rubro de la tubería de HDPE.

Del mismo modo, la empresa

ofrece una Unidad Técnica de

Terreno con vasta experiencia

en la problemática de las obras

y conformada sólo por técnicos

especialistas. Su rol es el apoyo

técnico de post venta, realizan-

do charlas de pre-construcción,

capacitación a sub-contratistas

y asesorías en reparaciones o

soluciones en terreno.

Vinilit

Vinilit es uno de los principa-

les fabricantes de sistemas

de tuberías plásticas en Chile,

con productos orientados a

la construcción, urbanización,

sanitarias, riego agrícola, mi-

nería e industria. La compañía,

filial de Empresas Pizarreño y

de los grupos multinacionales

Etex y Aliaxis, cuenta con mo-

dernas plantas de producción

que entregan productos que

cubren una amplia gama de

soluciones en PVC y HDPE,

complementándose con pro-

ductos provenientes de diversas

compañías alrededor del mundo

que también forman parte de la

red de Aliaxis Group.

Para el mundo de la minería,

Vinilit dispone de un amplio sur-

tido de productos certificados

con la capacidad de resolver

gran parte de las necesidades

de tuberías, fittings y accesorios

El polietileno de alta densidad (HDPE) es el material más químicamente inerte entre todos los materiales utilizados para fabricar tubería.

informe técnico


termoplásticos de cualquier

proyecto en minería, otorgan-

do ahorro de tiempo y dinero,

además de todo el respaldo y

garantía de Vinilit.

Dentro de su gama de produc-

tos la compañía cuenta con

tuberías de HDPE, destaca el

denominado grado PE 100, que

gracias a sus propiedades y ca-

racterísticas mejoradas está re-

volucionando la metodología del

diseño. Su mayor densidad le

proporciona una mayor rigidez

y resistencia a la tensión. Se ha

mejorado además, la resistencia

a largo plazo a temperaturas

elevadas, indica la compañía.

Así, el PE 100 es el material ideal

para la fabricación de tuberías

para conducción de fluidos a

presión en grandes diámetros.

Para una presión determinada,

se necesita un espesor de pared

mucho menor que con otro tipo

Los termoplásticos pueden operar eficazmente hasta 110º o 149. Son también livianos, más fáciles de transportar, más fáciles de instalar, robustos, resistentes a la corrosión y eficaces en función del costo.

o grado de PE. Por ejemplo, en

el caso de la conducción de

agua a 20º durante al menos

50 años de servicio con una

presión nominal (bar) de PN10

y un diámetro externo de 355

mm, se necesitaría una tubería

PE 63 con un espesor de pared

de 32,2 mm y con un peso

medio de 34,08 kg/m, mientras

que con PE 100 el espesor de

la pared sería de 21,1 mm y

su peso medio de 23,33 kg/m.

Dentro de las ventajas que Vi-

nilit destaca en el PE 100 está

su peso más ligero, su mayor

dureza, su gran resistencia a

la abrasión, baja rugosidad y

mínimas pérdidas por fricción,

fácil manejo e instalación, es

flexible, estable a la intempe-

rie, resistente a los rayos UV

y no permite el crecimiento de

algas, bacterias u hongos, entre

muchas otras características.

Polytex

Otra empresa destacada en la

fabricación de tuberías tanto

corrugadas como lisas es la

chilena Polytex, compañía que

actualmente cuenta con insta-

laciones en Santiago, Iquique,

y en Lima, Perú, consolidando

así sus productos, los que se

exportan a Argentina, Uruguay,

Bolivia, Ecuador, Paraguay,

Perú, México, Australia, Sudá-

frica, Estados Unidos y la Unión

Europea.

Dentro de los productos de la

compañía se pueden encon-

trar las tuberías corrugadas

Drenatex, especiales para el

drenaje de pilas y conducción y

transporte de soluciones ácidas.

Éstas, que van de un diámetro

nominal de 2” a 24”, son flexi-

Estos materiales pueden ser utilizados en diversas aplicaciones tales como riego de pilas de lixiviación, conducción de relaves, aducciones, distribución de agua potable y conducciones a presión en general.

informe técnico


bles, lo que las hace ideal para

absorber los desplazamientos

del terreno, resistentes y lige-

ras, además, cuando su inte-

rior es liso permite un óptimo

desplazamiento de líquidos,

dado su bajísimo coeficiente

de roce. Estas tuberías están

especialmente formuladas para

el transporte de líquidos sin

presión. Pueden fabricarse con

pared interior lisa o mantener su

forma corrugada exterior.

Polytex cuenta con una muy

amplia gama de productos,

dentro de los que también des-

tacan geomembranas y otros

tipos de materiales termoplás-

ticos. Uno de ellos es el film

Polyefty 140, el que cuenta

con características térmicas

con propiedades especiales

para ser aplicado en la minería

como cobertor de material en

faenas que requieran recuperar

energía calórica a través de la

retención del IR térmico absor-

bido por dicho material minero.

“Una combinación de material

basado en el polietileno es la

que formula nuestro Film Po-

lyefty 140, donde aseguramos

su vida útil de 18 a 24 meses

bajo condiciones de radiación

Las principales aplicaciones en minería de la tubería corrugada N-12 son: sistemas de alcantarillado, aguas lluvias, conducción de canales, alcantarillas y pasadas de camino, conducción de lixiviados, infiltración, aireación, conducción.

solar cercana a 180 Kly/año y

con propiedades térmicas que

le permitirá mantener una T°

en su interior, mayor a la de

intemperie con un Delta T que

dependerá de parámetros tales

como: condiciones de cubierta,

condiciones atmosféricas, del

material receptor del IR y la hu-

medad al interior de la cubierta,

entre otros”, según explica la

compañía.

Otro producto es la geomalla

de Polynet, una estructura de

polímero manufacturada en

forma de lienzo utilizada en

aplicaciones de ingeniería geo-

técnica, ambiental, hidráulica y

de transporte.

Según señala Polytex, las

geomallas son “estructuras tri-

dimensionales de muy diversos

tipos, empleadas para obras de

control de erosión, refuerzo de

suelos, filtración y separación

entre capas de materiales. Se

colocan sobre taludes, sobre

zonas erosionadas para reve-

getar, para proteger capas de

relleno de suelo sembrado”.

Membrantec

Parte del Grupo Tehmcorp,

Ingeniería en Plásticos Mem-

brantec, tiene como objetivo

principal la entrega de servicios

de instalación y comercialización

de geomembranas, tuberías y

geotextiles. En este contex-

to es que la empresa evalúa,

construye y otorga servicio de

mantenimiento a proyectos de

instalación de geomembranas

para la impermeabilización de:

piscinas para soluciones de

alto riesgo, pilas de lixiviación,

estanques para acumulación de

agua para riego, agua potable,

aguas servidas, soluciones en

general, canales de regadío, ba-

rreras de contención, estanques

decantadores, lagunas para

tratamiento de riles, vertederos

sanitarios y carpetas flotantes.

Asimismo, la empresa se de-

dica al traslado de soluciones,

SPP Ltda. tiene disponibles válvulas en distintos modelos en materiales termoplásticos como el UPVC SCH80, CPVC SCH80, PP, PVDF.

informe técnico


traslado de líquidos en proce-

sos de regadío, redes de agua

potable, conducción de aguas

residuales, redes de tubería en

plantas de tratamiento de aguas

servidas, redes de tubería en

vertederos y redes de drenaje

y recuperación de soluciones.

Membrantec es representante

de exclusivas marcas inter-

nacionales como PWT, nor-

teamericana fabricante de

equipos para termofusión de

geomembranas de polietileno y

PVC, además de equipos para

efectuar el control de calidad

en terreno a las soldaduras,

como tensiómetros para faena,

campanas de vacío, cupone-

ras y spark tester. Es también

distribuidor autorizado de la

alemana Munich, fabricante

de extrusoras manuales para

termofusión de geomembranas,

tuberías y placas de HDPE y PP;

y además cuenta con sistemas

¿Dónde?

Membrantec Calle Renca 2203

Fono: (2) 5806900

www.membrantec.cl

Polytex Panamericana Norte 21.000

Fono: (2) 6771000

www.polytex.cl

SPP Providencia 1244 Of. 34

Fono: (2) 2368519

www.spp.cl

Tigre – ADS Av. La Montaña 754

Fono: (2) 4443900

www.tigre.cl

Vinilit Av. Jorge Alessandri R. 10.900

Fono: (2) 5924000

www.vinilit.cl

de revestimiento e impermeabi-

lización con membranas EPDM

y TPO de Firestone Building

Products, entre otros.

SPP

Una empresa de amplio cono-

cimiento en los termoplásticos

es SPP, compañía que ofrece

una gran variedad de válvulas

de este material para la industria

en general y el sector minero en

particular. Según explican en

SPP “las válvulas termoplásticas

proporcionan una manera fiable

y económica de manejar fluidos

químicos corrosivos, incluyendo

ácido sulfúrico, ácido fluorhí-

drico, ácido nítrico, oxidantes,

materiales cáusticos, y varios

otros fluidos agresivos. Se des-

empeñan a temperaturas desde

-40º C hasta 120ºC, presiones

hasta 230 PSI (en válvulas de

bola de bajo diámetro)”.

SPP Ltda, que tiene disponibles

válvulas en distintos modelos en

materiales termoplásticos como

el UPVC SCH80, CPVC SCH80,

PP, PVDF, con sellos en vitón y

EPDM destaca la representación

de la marca SHIE YU Machine

Parts Industrial Co., la que cuen-

ta con certificación ISO 9002 de

toda su producción, otorgando

la garantía de una manufactura

segura. Fabricadas en U-PVC

Sch80 (PVC SCh80 con inhibidor

de rayos ultravioleta), CPVC,

PP, PPG, PVDF, y en mode-

los tan diversos como: válvula

tipo bola, de accionamiento

mediante palanca y termina-

les de conexión que puede

ir desde socket (o cementar)

hasta flanges norma ANSI B16.5.

Su rango de diámetros abarca

desde la ½” hasta 4”.

Las Válvulas S.H. permiten en

todos sus modelos la imple-

mentación de actuadores ON/

OFF y neumáticos, según se

requiera, otorgando autonomía

en su funcionamiento a través

de circuitos interconectados a

PLC, para un completo control

desde consolas aisladas del

proceso. mch

Las Válvulas S.H. permiten en todos sus modelos la implementación de actuadores

ON/OFF y neumáticos.

‹ Proveedores de tecnologíaPerteneciente a la División Minera del grupo Cardoen, New Tech Copper inició sus operaciones el año 2003 con el objetivo de desarrollar tecnologías de vanguardia para la minería, especialmente aquellas orientadas al proceso de electro obtención, buscando mayor eficiencia y productividad, así como sistemas respetuosos con el medio ambiente.Xstrata Technology, del grupo minero del mismo nombre, se ha especializado en el desarrollo y co-mercialización de tecnológicas para la industria minera a nivel mundial. En el área de electrowinning y electrorefinerías, más del 90% de los cátodos de cobre que son producidos usando tecnología de cátodos permanentes, son producidos utilizando Xstrata Technology.

PARA COMERCIALIZAR SELE®

new tech copper y Xstrata technology Firman acuerdo estratégico


Xstrata technology se encargará de la comercialización y marketing de sele® en el

eXterior, el primer paso de una alianza que contempla el trabajo conjunto de ambas

compañías para el desarrollo de nuevas tecnologías.

New Tech Copper (NTC) y Xstrata Technology firmaron un acuer-do estratégico, mediante el cual Xstrata Technology tendrá la re-

presentación exclusiva de la tecnología para su comercialización y marketing en los mer-cados internacionales, apoyando también su venta en Chile.Desarrollada por NTC, SELE® es una solución tecnológica que mejora el proceso de elec-trodepositación de cobre y otros metales. Así lo han podido comprobar en la división Los Bronces de Anglo American, pionera en in-corporar esta innovación, cuyos exitosos re-sultados han despertado el interés del resto de la industria minera, tanto nacional como internacional.Su potencial, su simpleza y aplicabilidad atra-jeron a Xstrata Technology, cuyos ejecutivos

viajaron a Chile para suscribir la alianza es-tratégica con NTC, convenio que también con-templa un trabajo conjunto para el desarrollo de nuevas tecnologías.En un ambiente de cordialidad los máximos representantes de ambas compañías sella-ron el acuerdo, encabezados por Joe Pease y John Doolan, Chief Executive Officer y Chief Financial Officer de Xstrata Technology respectivamente, y por Andrés Cardoen, pre-sidente de New Tech Copper y Pedro Aylwin, gerente general de la misma.

Relación de laRgo Plazo En la oportunidad, Andrés Cardoen manifestó su satisfacción con la suscripción del pacto y las expectativas que éste significa para las dos empresas: “Estamos muy contentos de este nuevo paso que se está dando, pues marca

el comienzo de una relación de largo plazo”, sostuvo. Con este acuerdo Xstrata Technology será una llave importante para la tecnología SELE®, debido a la experiencia y conocimiento que tienen para así hacer una introducción más rápida del SELE® fuera de Chile”afirmó el pre-sidente de NTC, agregando que la alianza con-sidera abordar los nuevos proyectos que están en proceso de ejecución en diferentes partes del mundo, como Norteamérica (Estados Uni-dos, Canadá, México), África y Australia.El ejecutivo agradeció a su padre por haber confiado en el proyecto SELE® –que le pre-sentaron hace cinco años– y dijo haberse sentido inspirado por su tenacidad y visión para resolver problemas y agregar valor, cualidades muy necesarias cuando se de-sarrolla tecnología. Por su parte, el CFO de Xstrata Technology, John Doolan, valoró la creación de la tecno-logía SELE®, destacando la simplicidad de la solución. Indicó que en Xstrata Technology se dieron cuenta de que estaban ante un desa-rrollo tecnológico atractivo, que les permitirá seguir mejorando la oferta a sus clientes. Según el ejecutivo, el acuerdo con NTC es un ejemplo de cooperación entre dos em-presas, que refuerza la forma de trabajar que han mantenido por años: “En Xstrata Technology trabajamos bien con socios. Para nosotros es importante establecer

PUBLI NTC OK.indd 2 10-05-10 11:10

‹ Proveedores de tecnologíaPerteneciente a la División Minera del grupo Cardoen, New Tech Copper inició sus operaciones el año 2003 con el objetivo de desarrollar tecnologías de vanguardia para la minería, especialmente aquellas orientadas al proceso de electro obtención, buscando mayor eficiencia y productividad, así como sistemas respetuosos con el medio ambiente.Xstrata Technology, del grupo minero del mismo nombre, se ha especializado en el desarrollo y co-mercialización de tecnológicas para la industria minera a nivel mundial. En el área de electrowinning y electrorefinerías, más del 90% de los cátodos de cobre que son producidos usando tecnología de cátodos permanentes, son producidos utilizando Xstrata Technology.

PARA COMERCIALIZAR SELE®

new tech copper y Xstrata technology Firman acuerdo estratégico


Xstrata technology se encargará de la comercialización y marketing de sele® en el

eXterior, el primer paso de una alianza que contempla el trabajo conjunto de ambas

compañías para el desarrollo de nuevas tecnologías.

New Tech Copper (NTC) y Xstrata Technology firmaron un acuer-do estratégico, mediante el cual Xstrata Technology tendrá la re-

presentación exclusiva de la tecnología para su comercialización y marketing en los mer-cados internacionales, apoyando también su venta en Chile.Desarrollada por NTC, SELE® es una solución tecnológica que mejora el proceso de elec-trodepositación de cobre y otros metales. Así lo han podido comprobar en la división Los Bronces de Anglo American, pionera en in-corporar esta innovación, cuyos exitosos re-sultados han despertado el interés del resto de la industria minera, tanto nacional como internacional.Su potencial, su simpleza y aplicabilidad atra-jeron a Xstrata Technology, cuyos ejecutivos

viajaron a Chile para suscribir la alianza es-tratégica con NTC, convenio que también con-templa un trabajo conjunto para el desarrollo de nuevas tecnologías.En un ambiente de cordialidad los máximos representantes de ambas compañías sella-ron el acuerdo, encabezados por Joe Pease y John Doolan, Chief Executive Officer y Chief Financial Officer de Xstrata Technology respectivamente, y por Andrés Cardoen, pre-sidente de New Tech Copper y Pedro Aylwin, gerente general de la misma.

Relación de laRgo Plazo En la oportunidad, Andrés Cardoen manifestó su satisfacción con la suscripción del pacto y las expectativas que éste significa para las dos empresas: “Estamos muy contentos de este nuevo paso que se está dando, pues marca

el comienzo de una relación de largo plazo”, sostuvo. Con este acuerdo Xstrata Technology será una llave importante para la tecnología SELE®, debido a la experiencia y conocimiento que tienen para así hacer una introducción más rápida del SELE® fuera de Chile”afirmó el pre-sidente de NTC, agregando que la alianza con-sidera abordar los nuevos proyectos que están en proceso de ejecución en diferentes partes del mundo, como Norteamérica (Estados Uni-dos, Canadá, México), África y Australia.El ejecutivo agradeció a su padre por haber confiado en el proyecto SELE® –que le pre-sentaron hace cinco años– y dijo haberse sentido inspirado por su tenacidad y visión para resolver problemas y agregar valor, cualidades muy necesarias cuando se de-sarrolla tecnología. Por su parte, el CFO de Xstrata Technology, John Doolan, valoró la creación de la tecno-logía SELE®, destacando la simplicidad de la solución. Indicó que en Xstrata Technology se dieron cuenta de que estaban ante un desa-rrollo tecnológico atractivo, que les permitirá seguir mejorando la oferta a sus clientes. Según el ejecutivo, el acuerdo con NTC es un ejemplo de cooperación entre dos em-presas, que refuerza la forma de trabajar que han mantenido por años: “En Xstrata Technology trabajamos bien con socios. Para nosotros es importante establecer


‹ Dispositivo sELE®

La tecnología SELE® fue diseñada y desarrollada íntegramente en Chile. Es un dispositivo a medida que se instala en las celdas de electro obtención, brindando una operación segura y eficiente.El presidente de NTC, Andrés Cardoen, destacó que SELE® permite reducir en forma importante los costos de inversión en plantas de electrowinning. “Se pueden hacer plantas más pequeñas, que trabajen a densidades de corriente más altas, sin sacrificar la calidad y mejorando significativamente todo el proceso. Se agregan mejoras medioambientales y se reducen los riesgos opera-cionales”, explicó. Además, es un producto que posibilita la habilitación de nuevas tecnologías como los ánodos permanentes, con lo cual se elimina definitivamente el plomo de la operación.

El uso de SELE® implica múltiples ventajas, entre ellas:

relaciones de largo plazo”, expresó.Consultado por las compañías a las que ofrecerán SELE® en el exterior, el CEO de Xstrata Technology, Joe Pease, indicó que

• Mejora el rendimiento extractivo, aumen-tando la producción entre 30% y 100%, dependiendo de las condiciones de la planta de electro depositación, con in-versiones complementarias pequeñas.

• Posibilita trabajar a alta densidad de corriente, permitiendo mantener cons-tante la eficiencia, aumentar la capa-cidad instalada en planta y acortar el ciclo de cosecha.

• Aumenta la eficiencia de corriente en-tre un 3% y 5%, lo que implica reducir el consumo específico de energía de 5% a 10%.

• Aumenta de 10% a 30% la calidad quí-mica y física de los cátodos: disminuye

la cantidad de azufre y plomo; elimina la oclusión de sulfatos de cobre en los bordes; evita cortocircuitos y las nodu-laciones.

• Homogeniza la transmisión de corriente a través de los cátodos, mejorando la de-positación del cobre.

• Permite automatizar la operación en las naves de electrowinning, al incorporar el uso de ánodos permanentes, captador de neblina acida y burbujeador electrónico.

• Se adapta ciento por ciento a la planta existente.

• No utiliza bordes plásticos ni cera en los cátodos, tampoco separadores de ánodos.

• Garantiza ahorros en mantención, insu-mos y recursos humanos, al eliminar la supervisión de cortocircuitos, así como la instalación de bordes y separadores plásticos. Reduce hasta en un 100% las labores de reparación de cátodos y cel-das. También aumenta la vida útil de la despegadora, electrodos y puente grúa.

• En cuanto a seguridad, con SELE® dismi-nuyen los riesgos laborales: no existen labores con carga suspendida y no se requiere intervención en la despegadora.

• En materia medioambiental, reduce las emisiones de CO2, debido a su eficiencia energética, y existe un menor manejo de plomo anódico.

están mirando todos los productores de co-bre en el mundo que se pueden beneficiar de las ventajas que tiene el nuevo producto. En ese sentido, mencionó que están mi-

rando particularmente el mercado africano.Posteriormente los ejecutivos de New Tech Copper y Xstrata Technology compartieron una cena en el Hotel Galerías.

Fotos (de izquierda a derecha) 1- Joe Pease, Xstrata Technology CEO; Phil Donaldson, Business Manager Americas y Jyrki Anjala Senior Manager-Project & Business Development. 2- Joe Pease, Xstrata Technology CEO; Phil Donaldson, Business Manager Americas; Andrés Cardoen Presidente, New Tech Copper; John Doolan Tankhouse, General Manager & CFO; Pedro Aylwin Gerente, General New Tech Copper y Emilio Cardoen, Ingeniero en Ventas. 3- Patricio Melani Gerente Comercial, New Tech Copper; Marcia Gonzalez Abogado, Corporativo Jefe, Grupo de Empresas Cardoen; Andres Haags, Regional Manager South America y Ximena Carrasco, Project Manager Americas. 4- John Doolan, Tankhouse General Manager & CFO; Pedro Aylwin Gerente General New Tech Copper y Phil Donaldson, Business Manager Americas. 5- John Doolan, Tankhouse General Manager & CFO y Pedro Aylwin, Gerente General New Tech Copper. 6- Andrés Cardoen, Presidente New Tech Copper y John Doolan, Tankhouse General Manager & CFO.

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encuentro


TALLER DE LA COMISIÓN MINERA

Un país productor, pero con escaso financiamiento local. Potencial de desarrollo hay, dicen los especialistas. Canadá y Perú son ejemplos a seguir.

¿Por qué el divorcio

entre la Bolsa y la minería?a Comisión Calificadora

de Competencias en

Recursos y Reservas

Mineras organizó en Santiago

el “Taller Capital de Riesgo y

L

En A encuentro se informó que la Canadian Securities Administrators recomendó la inclusión de Comisión Minera chilena como una entidad profesional extranjera reconocida.

cida y validada por esa entidad

canadiense. Como resultado

de esa revisión, CSA resolvió

recomendar la inclusión de la

instancia nacional como una

entidad profesional extranjera

reconocida por ese ente nor-

teamericano.

Luego, el subsecretario de Mi-

nería, Pablo Wagner, planteó

como un desafío del actual

Gobierno que “la minería esté

en el mercado de capitales”

y, en concreto, manifestó que

hay oportunidades reales para

las empresas juniors, además

del segmento de la pequeña y

mediana minería, para buscar

nuevas fuentes de financiamien-

to a nivel local. En este sentido,

indicó que actualmente en Chile

hay capacidad de ahorro/inver-

sión en torno a US$300.000

millones, considerando la suma

de AFPs, depósitos, seguros,

fondos mutuos, etc.; pero que

la minería y el acero representan

sólo un 8% del IPSA, y que si

se resta CAP de la ecuación,

el monto cae a entre 1% y 2%.

¿Por qué este divorcio entre la

bolsa y la minería?, preguntó.

Al respecto, analizó que las

grandes mineras están en los

grandes mercados, donde tie-

nen tasas preferentes y acceso

a capital diferenciado. “No es

culpa ni de las grandes mineras,

ni del mercado de capitales”,

dijo. Hacia futuro, el subsecre-

Fondos de Inversión Minera:

Fundamentos e Implementación

del Programa Corfo”, donde se

buscó acercar al mundo finan-

ciero local con el sector que

desarrolla proyectos mineros.

El evento fue abierto por el pre-

sidente de la Comisión, Edmun-

do Tulcanaza, quien informó que

el año pasado ésta elevó una

solicitud a la Canadian Securi-

ties Administrators (CSA) para

que durante la revisión que se

estaba realizando de la Norma

43-101 (NI 43-101), que regula

los requerimientos de informa-

ción sobre proyectos mine-

ros, la Comisión chilena fuera

aceptada como una entidad

profesional extranjera recono-

tario estimó inversiones por

cerca de US$2.000 millones en

el segmento de la pequeña y

mediana minería. En este punto

planteó que “en la mediana mi-

nería hay varios proyectos que

podrían requerir financiamiento”

y que, eventualmente, podría

ser abiertos en Bolsa.

Andrés Milla, socio director del

First Capital Partners del Perú,

se refirió a la experiencia en

su país de las juniors. Planteó

que financiar la exploración

localmente es una forma de

contribuir al desarrollo de pro-

encuentro


El gerente general y el lado oscuro de la

fuerza

George Lucas en su saga de la Guerra de las Galaxias nos plantea que el

más sabio de los sabios, el líder de líderes, el maestro, el yedi, también puede ser

absorbido por fuerzas oscuras que nublan su mente y perturban sus decisiones.

En el mundo del management moderno el gerente general en muchas ocasiones

no sabe el poder real que tiene, ya que puede provocar el insomnio o angustia

de sus trabajadores como también en el lado positivo de la fuerza motivar y sacar

a la luz talentos que ni ellos mismos conocían y, de esta forma, lograr motivación

permanentemente y una lealtad a prueba de fuego. Todo este poder es tal que en

muchas ocasiones puede llevar a presidentes y gerentes generales a una soledad

absoluta, que queda prisionera de los vaivenes del “lado oscuro”. Por ello los

gerentes estamos constantemente entre la espada y la pared, entre el directorio

que pide resultados concretos y sus empleados que muchas veces no entienden

las decisiones que se toman.

¿A quién se acercan cuando hay

dudas? ¿Quiénes son sus aliados? ¿Sus

ideas, con quién las comparten? ¿Sus

debilidades dónde las depositan? Ellos

no tienen a quien consultar.

Muchas veces ciertas decisiones se

toman en el hogar, en el dormitorio o en

la ducha, casi siempre solos y muchas

veces incomprendidos, tal como dicen

algunos: “¿En qué se parece un gerente

general a una esposa..? “En que ambos

se sienten incomprendidos y ejercen un

poder total”. Entonces surge la pregunta: ¿Puede el gerente general abandonar el

lado oscuro de la fuerza? La respuesta es SÍ... ¿Cómo?

Fundamentalmente a través de tomar conciencia de que en definitiva es lo que

antecede al cambio. Casi siempre los seres humanos estamos muy conscientes de

lo que hacen los demás pero muy poco de lo que nosotros mismos hacemos, que

es lo que impide que se desarrolle nuestro potencial.

Hoy en día cada vez más empresas recurren a las herramientas del coaching,

Evaluación 360º, Utilización de Centros de Assessment, todo lo cual los apoya en

su gestión y asimismo permite que sus ejecutivos tomen conciencia tanto de sus

oportunidades de mejora como de sus fortalezas, dado que de una u otra forma

estamos inmersos en las presiones del día a día y estas metodologías nos ayudan

a centrarnos para enfrentar decisiones duras y rápidas, en las que muchas veces

podríamos equivocarnos.

Nuestra inteligencia emocional es la capacidad de reconocer los sentimientos

propios y los de los demás, y como siempre está a prueba y en crisis, debemos controlar

bien las emociones para tener relaciones más productivas con quienes nos rodean.

El aplicar más nuestra inteligencia emocional nos puede ayudar para manejarnos

mejor en la vida y producir definitivamente un gran impacto a nivel gerencial, lo

que hace la diferencia entre los líderes que viven en el lado oscuro, y a los que la

fuerza los acompaña y son capaces de mover montañas.

Ángela Ossa es presidenta

de Target-DDI Consultores

Internacionales.

Nuestra inteligencia emocional es la capacidad de reconocer los

sentimientos propios y los de los demás, y como siempre está a prueba y

en crisis, debemos controlar bien las emociones para tener relaciones más

productivas con quienes nos rodean.

opinión

yectos mineros y fomentar la

inversión en el sector. “Al haber

fuentes de capital locales, el

país será más atractivo para la

exploración minera”.

Milla señaló que la Bolsa de

Valores de Lima (BVL) repre-

senta un mercado pequeño,

con una capitalización bursátil a

marzo de 2010 de US$106.000

millones, donde el 54% de la

capitalización corresponde a

empresas mineras. Explicó que

una de las estrategias imple-

mentadas ha sido buscar un

nivel de especialización en la

minería. En este contexto, dijo

que a la fecha el Ministerio de

Energía y Minería registra 216

proyectos en el país; que 28

compañías listadas en TSX (Bol-

sa de Toronto) tienen más de

100 prospectos en Perú y que

57 empresas listadas en TSX-V

(Bolsa emergente) poseen más

de 150 prospectos mineros.

Greg Ferron, senior manager,

Global Resourcess Listings –

Toronto Stock Exchange explicó

que en conjunto la TMX (TSX

más TSX-V) tiene listadas 1.428

compañías mineras, y que tie-

nen al 55% de las mineras coti-

zantes en el mundo. 256 tienen

presencia en Sudamérica, con

1.015 propiedades en la región.

De éstas, 59 están en Chile con

137 propiedades mineras.

Finalmente, Francisco Silva, jefe

del Área de Gestión de Proyectos

Estratégicos de la SVS, analizó

que no se puede pensar en un

financiamiento en Bolsa si hacia

atrás no hay una cadena de fi-

nanciación previa; mientras que

Alicia Domínguez, socia de Servi-

cios Tributarios de Ernst&Young,

explicó la situación tributaria de la

actividad minera en sus distintas

etapas: exploración, desarrollo

y construcción, y explotación.

Sostuvo que Chile no presenta

incentivos en la primera etapa,

mientras que Canadá y Perú sí

ofrecen ventajas al respecto. mch

informe


a industria minera está

de cabeza. Aunque no

es aludida por la nue-

va normativa que fomenta las

Energías Renovables No Con-

vencionales (ERNC) debido a

que el giro comercial de estas

empresas no es la generación

de electricidad sino la explota-

ción de depósitos mineros, de

todas maneras se encuentran

estudiando diversos mecanis-

mos para aplicarla. Las razones

para ello son principalmente

tres: primero, la discusión in-

ternacional en torno a la con-

ciencia ecológica está haciendo

que la producción industrial y

el comercio navegue en aguas

turbulentas, y en el futuro se

espera que la navegación sea

aún más movida. En el mediano

plazo, los productos manufac-

turados serán juzgados en base

a la cantidad de carbono que

fue requerido para producirlos

y transportarlos. Un impuesto

al carbono y otras moléculas

contaminantes podría ser una

realidad probable.

Segundo, en Chile se está estu-

diando un proyecto de ley para

reducir las emisiones de Gases

de Efecto Invernadero (GEI).

Recientemente, la Comisión

Nacional del Medio Ambiente

(Conama) presentó el antepro-

yecto de ley sobre la norma de

emisión para centrales termo-

eléctricas. El texto, que se basa

en la facultad otorgada al Estado

por la Ley 19.300 sobre Bases

Generales del Medio Ambiente

para dictar normas de emisión,

Las Energías Renovables No Convencionales (ERNC)

tendrán un impulso limitado en el mediano plazo.

Los problemasENERGÍA PARA LA INDUSTRIA MINERA

de vestirse de verdeL

establece los mecanismos y

multas para el control de emi-

siones de material particulado

(MP), óxidos de nitrógeno (NOx),

dióxido de azufre (SO2), mercurio

(Hg), níquel (Ni) y vanadio (V).

Y tercero, la volatilidad en los

precios internacionales de los

combustibles hace imposible

predecir los costos futuros de

la generación eléctrica. Esto

es principalmente sensible en

el norte de Chile, donde se

concentran la mayoría de las

operaciones mineras, que son

intensivas en el uso de electri-

cidad. De acuerdo con datos

proporcionados por la Comisión

Nacional de Energía (CNE), el

Sistema Interconectado del Nor-

te Grande (SING) está basado

en un 99,6% (3.560 MW) en

instalaciones de generación que

utilizan combustibles fósiles. De

La Ley 20.257 obliga a las empresas generadoras a comercializar un 10% de energía proveniente de fuentes renovables no convencionales o de centrales hidroeléctricas con potencia inferior a 40.000 kilowatts, sean propios o contratados a partir del 1 de Enero del año 2010.

CDPH™ El sello mecánico CDPH esta especialmente diseñado para trabajar en aplicaciones de lodos y pulpas. Es el resultado de muchos años de experiencia en la industria minera.

Características:

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informe


acuerdo con información de la

CNE actualizada a diciembre

de 2009, el gas natural fue el

principal combustible de ge-

neración eléctrica en el SING,

representando el 58% del total

de la matriz de este sistema

eléctrico. Más atrás se ubica-

ron el carbón+petcoke, con un

27,7%; fuel oil nº6 con 5,0%;

carbón con 4,2%; diesel con

3,7% y diesel+fuel oil con 1,1%).

El 0,4% restante corresponde a

las minigeneradoras hidráulicas

Cavancha (2,6 MW) y Chapiqui-

ña (10,2 MW), que no tienen la

potencia suficiente para abas-

tecer los crecientes consumos

industriales.

Visto un panorama de esta na-

turaleza, el sistema eléctrico del

norte grande es y será un foco

de preocupación estratégica

tanto para el Estado como para

la industria, la cual está buscan-

do vías de escape para evadir

estos tres elementos de presión

que amenazan con limitar su

crecimiento de largo plazo. Dos

de las vías de escape serían el

desarrollo de la energía nuclear

y el desarrollo de las energías

alternativas (eólica, geotérmica,

solar, biomasa, mareomotriz)

para la generación eléctrica.

Debido a que no existe una

normativa para la energía nuclear

y su desarrollo es de muy largo

plazo, en este informe tratare-

mos el panorama de las ERNC,

la cual ya tiene una ley ad hoc.

Ley ERNC

La Ley 20.257, que modifica la

Ley General de Servicios Eléc-

tricos, que está destinada a im-

pulsar el desarrollo de las ERNC

y que comenzó a regir en enero

pasado, afecta a las empresas

que participan en el sector de la

generación eléctrica en nuestro

país y que están conectadas

al SING con una potencia de

generación superior a 200MW.

En este sistema eléctrico, la ley

alude directamente a AES Gener,

E-CL tiene iniciativas en el uso de biomasa y desea aprovechar las descargas de agua de sus instalaciones para convertirlas en minicentrales hidráulicas de pasada. Pero la normativa no las reconoce, ya que la potencia de estas iniciativas es muy inferior a 200 MW.

E-CL (Ex-Edelnor/Electroandina)

y GasAtacama, entre otras.

Sin embargo, y a pesar de que

es una normativa recién estre-

nada, ya se están proponien-

do cambios que permitan una

ampliación de sus alcances.

Por ejemplo, E-CL (que tiene el

49% de la capacidad de gene-

ración del SING), tiene iniciativas

en el uso de biomasa en dos

centrales en construcción –las

unidades térmicas Hornitos y

Andina–, y desea aprovechar

las descargas de agua de sus

instalaciones para convertirlas

en minicentrales hidráulicas de

pasada. Pero la normativa no las

reconoce, ya que la potencia de

estas iniciativas es muy inferior

a 200 MW.

Otro de los inconvenientes es la

acreditación de las ERNC frente

a un cliente extranjero. Si una

empresa quiere mostrar una

cara “verde”, la demostración

de que sus productos fueron

manufacturados con energía

limpia puede ser una excelen-

te carta de presentación, y un

factor diferenciador respecto

de su competencia. Pero si no

es posible acreditar la matriz

de generación, es poco lo que

se puede hacer. Es lo que pasa

con las empresas mineras, que

no tienen como acreditar sus

procesos.

“Si una empresa no genera-

dora –como es el caso de las

mineras– desarrolla un proyecto

ERNC y lo conecta al sistema

eléctrico, no es acreditable”,

dice el vicepresidente de la

Asociación Chilena de Ener-

gías Renovables (ACERA), José

Ignacio Escobar. Éstas trabas en

la ley tienen a la industria minera

haciendo brainstorming para

encontrar fórmulas creativas de

acreditar su huella de carbono en

el mercado internacional.

“Se están estudiando las opcio-

nes. Una solución puede ser que

la empresa interesada en ERNC

desarrolle el proyecto y de algu-

na forma se lo transfiera a una

empresa eléctrica. Lo otro puede

ser que una empresa no eléctrica

configure o cree una empre-

sa eléctrica que sea dueña del

proyecto ERNC para abastecer

a su cliente. Una tercera opción

es que si una minera quiere

desarrollar el proyecto, utilice a

una compañía eléctrica como

vehículo para desarrollar ese

proyecto”, dice. Y así hay varias

“Las ERNC, en términos de negocio eléctrico, son desventajosas sobre las alternativas convencionales”, dice Francisco Aguirre, de Electroconsultores.

informe


“Si una empresa no generadora -como es el caso de las mineras- desarrolla un proyecto ERNC y lo conecta al sistema eléctrico, no es acreditable”, dice el vicepresidente de la Asociación Chilena de Energías Renovables (ACERA), José Ignacio Escobar.

Cuadro 3- La normativa obliga a las empresas generadoras eléctricas,

con capacidad instalada superior a 200 MW, a comercializar

un 10% de energía proveniente de fuentes renovables no

convencionales o de centrales hidroeléctricas con potencia

inferior a 40.000 kilowatts, sean propios o contratados a

partir del 1 de enero de 2010.

- La obligación regirá para las generadoras que suministran

energía al Sistema Eléctrico Interconectado Central, SIC, e

Interconectado del Norte Grande, SING.

- La normativa señala que este porcentaje exigido a

las empresas eléctricas se logrará incrementando

gradualmente el volumen de este tipo de energías, de

forma tal que, entre los años 2010 y 2014 sea de 5%,

incrementándose en un 0,5% anual a partir del 2015,

hasta alcanzar el 10% el año 2024.

- Las generadoras que no cumplan con esta obligación

deberán pagar un cargo de 0,4 UTM por cada megawatt

hora (MWh) de energía renovable no convencional no

acreditado, el que aumentará a 0,6 UTM en los casos de

empresas que reincidan en incumplimiento.

- Se dispone además, que dichos cargos que surjan por

el incumplimiento de una distribuidora se destinen a los

clientes finales de las distribuidoras cuyos suministros

hubieren cumplido la obligación prevista , estableciendo

un sistema de incentivos que favorece la competencia en

el mercado eléctrico.

- La ley señala que las Energías Renovables No

Convencionales (ERNC) corresponderán a centrales

hidroeléctricas pequeñas (menos de 20 MW de potencia

máxima), y a proyectos que aprovechen la energía de la

biomasa, la hidráulica, la geotérmica, la solar, la eólica, de

los mares, entre otras.

Fuente: Biblioteca del Congreso Nacional

¿Qué dice la Ley ERNC?

fórmulas comerciales – con-

tractuales o de otro tipo– para

hacer la acreditación. “Lamen-

tablemente, la ley no contempla

la certificación de ese porcentaje

a consumos eléctricos que no

sean retiros. Y los retiros solo lo

hace una empresa generadora”,

puntualiza Escobar, quien señala

que la Ley está incompleta y es

necesario reformularla.

Un diagnóstico distinto ofrece

Francisco Aguirre, de Elec-

troconsultores. El profesional

sostiene que si no hubiese sido

por la Ley ERNC, el incentivo a

desarrollar iniciativas de este tipo

nunca habría sido alto, debido

a los altos precios de la energía

renovable.

“Si no hubiera una normativa

en ERNC que exige que el 10%

de la energía debe ser genera-

da con energías renovables,

probablemente hubiese sido

muy poco lo que se hubiesen

desarrollado hasta el momento

en que estas fueran económi-

camente competitivas”, dice

el experto.

Sin embargo, el especialista

asegura que el crecimiento de

las ERNC será limitado en el lar-

go plazo y su apuesta es a una

convivencia entre las ERNC, la

energía nuclear y la energía tér-

mica. “Las ERNC, en términos

de negocio eléctrico, son des-

ventajosas sobre las alternativas

convencionales”, dice. “Usted

presiona a la energía eléctrica

a ser más cara porque hay que

ponerse ‘verde’ no siendo es-

trictamente necesariamente que

lo sea. Lo importante es mitigar

las emisiones. Se piensa incluso

que se va a poner un impuesto

a la generación al carbón. Y

eso va a costar plata. No es

que yo diga ‘energía nuclear

o renovable’... lo que digo

es que haya que desarrollar

menos nuclear porque voy

a desarrollar una parte reno-

vable”, dice el experto. mch

“Lamentablemente, la ley no contempla la certificación de ese porcentaje a consumos

eléctricos que no sean retiros. Y los retiros solo lo hace una empresa generadora”, puntualiza

José Ignacio Escobar.

ing Lim, vicepresiden-

te de la línea Mining

Crushers de la empre-

sa Metso, vino a Expomin 2010

con el propósito de conocer

más acerca del dinamismo de

la industria minera chilena. Llegó

un domingo y cuatro días más

tarde volvió a Estados Unidos,

satisfecho con lo que pudo

encontrar en la principal feria

de proveedores mineros de

Latinoamérica. Su conclusión

es que el escenario de futuro

será escrito con signos positivos

y azules.

“Es un asunto de tiempo”, dice

Lim. La demanda y el aumento

de precio sostenido que han

experimentado los commodi-

ties tiene a esta proveedora

expectante respecto de los

futuros proyectos de inversión

en minería, tanto en Chile como

en el resto de Latinoamérica.

“Estamos listos para recibir las

órdenes de compra”, asegura.

Su visión para el mediano plazo

es auspiciosa y alentadora. “Es-

peramos continuar creciendo, y

manteniéndonos como un líder

fuerte en el mercado”, asegura.

Lim vino con un pequeño con-

tingente de representantes de

la empresa “para conocer Ex-

pomin 2010 y ver qué es lo que

se está desarrollando en ella”.

Aunque ésta es su cuarta vez en

Santiago, es la primera vez que

tiene la oportunidad de conocer

una feria de este volumen en La-

tinoamérica. Y de acuerdo con

su testimonio, la crisis financiera

se está superando, por lo que

eligieron Expomin para hacer

el lanzamiento de dos nuevos

productos, los que están “lis-

tos para ser despachados al

mercado”.

Nuestro país es uno de los

mercados más relevantes para

Metso. “Obviamente Chile es

un mercado muy relevante y

poderoso para nosotros y, por

supuesto, esperamos que con-

tinúe siendo próspero”, dice.

Hace un año iniciaron conversa-

ciones con algunos ejecutivos

mineros a nivel mundial “para

entender mejor hacia dónde

apuntan y dirigen”. En ese en-

tonces, la línea Mining Crushers

se encontraba en etapa de de-

sarrollo de los equipos y ahora

éstos se encuentran en bodega,

listos para ser despachados a

las operaciones mineras del

mundo.

Para Lim, países como Chile,

Perú, Brasil, Sudáfrica, Austra-

lia, Canadá, Rusia y Estados

Unidos son importantes actores

en el mercado de la explotación

minera. Y China se integrará a

este selecto grupo prontamen-

te. “Creemos que China se está

convirtiendo en un gran jugador

en el mercado, no tanto como

un comprador de commodities,

sino como operadores y dueños

de mineras a nivel local y en

el extranjero”, complementa el

ejecutivo.

Puntas de lanza

Actualmente, la empresa es

la que posee la mayor par-

ticipación en el mercado de

los chancadores en Chile, y

esperan continuar aumentán-

empresas


KING LIM, VP DE LA LÍNEA MINING CRUSHERS

K

”Listos para recibirórdenes de compra”

El ejecutivo de chancadores

para minería Metso encabezó la

presentación de nuevos equipos en

Chile en el marco de Expomin.

153

“Obviamente Chile es un mercado demasiado relevante y poderoso para nosotros y, por supuesto, esperamos que continúe creciendo”, dice King Lim, vicepresidente de la línea Mining Crushers de Metso.

dola con nuevos equipos. “La

razón por la que estamos en

Expomin 2010 es hacer una

presentación en sociedad de

dos nuevos chancadores”, dice

sentado en una pequeña sala de

reuniones que la empresa habili-

tó en el stand del Pabellón 1 de

Espacio Riesco: el Chancador

Giratorio Superior 60-110E y el

Chancador de Cono Nordberg

MP® 1250, en donde se utilizó

la más alta tecnología y know

how en su diseño y desarrollo.

El chancador 60-110E está

optimizado para satisfacer las

necesidades actuales de chan-

cado y utilizando lo más avan-

zado en softwares de diseño

y modelamiento, cuenta con:

- Araña rediseñada con el fin

de eliminar los aumentadores

de tensión y concentraciones,

produciendo un diseño más

confiable. Ahora presenta una

apertura en forma de arco,

a fin de reducir las obstruc-

ciones del material. Nuevos

escudos del brazo y tapa de

la Araña brindan a éste una

mayor protección.

- Diseño de la Carcasa Inferior,

que reduce la cantidad de

componentes y el tiempo de

instalación. Se usaron nuevos

modelos de análisis de ele-

mento finito desarrollados para

evaluar las áreas de mucho

esfuerzo en la carcasa inferior

y se encontraron nuevas solu-

ciones, obteniéndose así una

mayor confiabilidad.

- Las carcasas superiores re-

diseñadas fueron analizadas

usando herramientas de aná-

lisis de elemento finito a fin de

eliminar los aumentadores de

tensión de salientes verticales

mediante el uso de bandas

horizontales como protección

a las cargas concentradas.

La construcción con bandas

de alta firmeza permite una

operación sin problemas, y

la remoción de las salientes

verticales ha disminuido los

esfuerzos. Las bridas cónicas

simplifican la construcción.

- Un nuevo sistema de retención

del revestimiento del borde

que utiliza barras y sujetadores

soldados. No se requiere de

pernos, y en consecuencia los

revestimientos son fácilmente

reemplazables y se conectan

de modo tal que actúan como

una sola pieza.

En tanto, el chancador de cono

Nordberg MP®1250 brinda un

aumento en la capacidad de

hasta un 30%, como resulta-

do de una avanzada dinámica

de chancado, aumentando,

al mismo tiempo, la potencia

nominal a 1250 HP. Todo esto,

con una instalación que usa la

misma base del MP®1000, que

implica una mayor productividad

sin gastos adicionales.

El equipo cuenta con cerca de

una docena de ventajas y carac-

terísticas claves, entre las cuales

se incluyen las siguientes:

- Productividad: El aumento a

1250 HP en potencia nomi-

nal se traduce en un posible

aumento del 30% de la capa-

cidad. Un mayor coeficiente

entre potencia/producción

implica un uso más eficiente

de la energía.

- Consistencia: Un avanzado

sistema automático de gradua-

ción de tamaño elimina la nece-

sidad de estar frecuentemente

calibrando y constantemente

monitoreando el tamaño del

producto para asegurar un

chancado y un producto más

consistente.

- Adaptabilidad: Una más fácil

mantención se logra mediante

las protecciones del contrapeso

apernadas; una nueva tuerca

de la cabeza o contratuerca

que se puede cambiar usando

herramientas de mano corrien-

tes; menos acumuladores que

cargar y monitorear; menos

servicios de ajustes a motores; y

remoción más rápida del bowl.

- Confiabilidad: El robusto dise-

ño de la excéntrica encami-

sada totalmente mecanizada

permite un menor desgaste

en condiciones de sobre-

carga. El nuevo sistema de

liberación brinda mejor pro-

tección ante una sobrecarga

mecánica, y los nuevos “drive

ring pads” aseguran una vida

útil más larga. mch

El chancador de cono Nordberg MP®1250 brinda un aumento en la capacidad de hasta un 30%, como resultado de una avanzada

dinámica de chancado, aumentando, al mismo tiempo, la potencia nominal a 1250 HP.

empresas


Actualmente, la empresa posee el 65% del mercado de los chancadores en Chile, y

esperan continuar aumentando ese porcentaje con nuevos equipos.


empresas

KOMATSU

Fortaleciendo la tecnología

asión genuina por la

minería” es como de-

fine Don Lindell, pro-

duct manager de Mining Trucks

de Komatsu, de Peoria, Illinois,

Estados Unidos, la relación que

tiene la compañía con la indus-

tria a la hora de generar sus

innovaciones y nuevas tecnolo-

gías. Esta pasión que se define

en tres puntos fundamentales:

calidad, tecnología y costo por

tonelada, es según el ejecutivo

el foco que le ha permitido a

Calidad y eficiencia son algunas de las directrices que considera esencialmente la compañía a la hora de hacer nuevos desarrollos.

“P

Si bien para 2010 se espera un movimiento relativamente similar al del año pasado,

“estamos preparados para un crecimiento importante en 2011”, afirma Don Lindell,

product manager de Mining Trucks de Komatsu.

la empresa posicionarse como

una especialista en camiones

mineros de gran tonelaje, mer-

cado donde Komatsu alcanzó

una significativa participación

en 2009. “Si nos enfocamos en

esos tres objetivos creemos que

seguiremos nuestro crecimiento

en la participación de mercado

y en nuestro liderazgo”, señala.

La preocupación por los as-

pectos mencionados también

permite a la compañía mejorar

el negocio de sus clientes, su

rentabilidad y su productividad y

la clave para esto es tener a su

gente trabajando en las faenas.

“Presenciar la realidad de cerca,

que los hechos nos ayuden en

nuestra actitud hacia la minería.

Conocer las condiciones de las

minas es fundamental, esa infor-

mación es la retroalimentación

a nuestros diseños, a nuestra

fabricaciones”, afirma.

Esta información obtenida en el

sector es la que también le per-

mite tomar decisiones concretas.

“Es así como el año pasado, en

vez de reducir nuestras fabrica-

ciones –a pesar que durante el

ejercicio la demanda decayó,

produjimos más y nos antici-

pamos para poder satisfacer el

mercado, así como nadie lo hizo–.

Eso porque estamos en contacto

con nuestros clientes”.

Si bien para 2010 se espera un

movimiento relativamente similar

al del año pasado, “estamos

preparados para un crecimiento

importante en 2011. Las flotas se

están volviendo viejas y necesi-

tan reemplazo”, indica Lindell.

“Además, todos están hablando

del necesario crecimiento en

exploraciones y el incremento

de la oferta, y debemos estar a

punto para el crecimiento de la

industria”, añade.

Según el profesional los camiones

son un equipo esencial para sa-

tisfacer la demanda de minerales.

“La ubicación y características de

los cuerpos mineros son cada día

más difíciles y complejos, la única

forma de adaptarse rápidamente

a dichas condiciones, es a través

de la adecuada combinación

entre palas y camiones, así que

la demanda por estos equipos

irá en crecimiento”, argumenta.

En relación con el sostenido

crecimiento de capacidad que

están teniendo hoy los camiones

mineros, el gerente regional de

ventas de América Latina, Rafael

Garín, aclara que el desarrollo de

la línea de camiones Komatsu,

responde a esta tendencia, sin

embargo, “un camión más gran-

de no necesariamente significa

algo mejor. por tener camiones

más grandes tendrás un mejor

producto ni satisfarás mejor tus

necesidades. Komatsu pone

mucha atención en la tecnolo-

gía y en la confiabilidad de sus

equipos. Junto con introducir

camiones de mayor capaci-


empresas

dad, queremos tener el mejor

camión”.

Para esto, “la calidad es esencial

a objeto de tener los camiones

trabajando por más horas du-

rante el día. Independientemente

de su capacidad, es mucho más

productivo un camión operando

en forma confiable que otro de

mayor tamaño en el taller de

mantención. Mantener el camión

en terreno es nuestro foco”, com-

plementa Lindell.

Con relación al respeto por el me-

dio ambiente –Komatsu ya está

planeando el uso de motores Tier

IV en sus equipos– y las nuevas

tecnologías han sido desarrollos

claves para la compañía, y en

este último punto, Chile ha ju-

gado un rol fundamental. Según

comenta Garín “uno de nuestros

proyectos más importantes des-

de el punto de vista tecnológico

son los camiones autónomos,

y fue precisamente una mina

chilena la que fue elegida para

hacer nuestras investigaciones:

Radomiro Tomic, y es una mina

chilena la primera en aplicarlos

de manera productiva: Gaby”.

Así, Chile se ha transformado

en la plataforma de expansión

para Komatsu. “La experiencia

que hemos ganado aquí es muy

impresionante. El mismo modelo

de negocios ha sido exportado a

otras locaciones en el mundo. El

desarrollo tecnológico y el modelo

de negocios de esta región es

muy importante para nosotros”,

comenta el ejecutivo.

Y los resultados respaldan el cre-

cimiento de la compañía, quien

recientemente ha ganado la ad-

judicación de más de 90 equipos

para el proyecto Pascua-Lama,

de Barrick Gold.

Komatsu en Pascua-

Lama

Ya ha comenzado la construc-

ción del primer proyecto minero

binacional del mundo ubicado

en la provincia de Huasco, por

el lado chileno, y la provincia de

San Juan, por el lado argentino.

En este yacimiento, que de-

mandará inversiones entre los

US$2.800 millones y US$3.000

millones y que cuenta con reser-

vas comprobadas de 17,8 millo-

nes de onzas de oro, Komatsu

jugará un importante papel en la

dotación de equipos:

30 camiones 930E-4

3 palas hidráulicas PC8000

3 cargadores frontales WA1200-3

5 bulldozer D375A-5

7 bulldozer D475-5,

2 WD900-3

3 WD600-3

6 moto-niveladoras GD825A-2

3 camiones aguateros HD785-

7 WT.

Si bien el cliente contará con

mantención propia de los equi-

pos, ya se está cotizando asisten-

cia técnica por parte de Komatsu.

Asimismo, la compañía tam-

bién cuenta con la adjudicación

de equipos de movimiento de

tierra tierra (de construcción)

para la etapa de pioneering en

Pascua-Lama, entre los cuales

se encuentran:

2 moto-niveladoras GD675-3E0

7 cargadores frontales WA500-6

7 excavadoras hidráulicas

PC450LC-8

6 excavadoras PC800SE-8

4 retroexcavadoras WA146-5

4 rodillos compactadores

BW213DH-4

“Éste ha sido un gran hito para

Komatsu Chile, ya que Barrick

ha confiado en nuestra marca

para sacar adelante tan aus-

picioso proyecto. Sin duda,

este es un nuevo eslabón que

unimos a la cadena de relación

comercial que hoy tenemos con

nuestro cliente” señala, Pablo

Barrera, subgerente de Nego-

cios Minería de la compañía.

Los equipos están bajo una

asistencia técnica de Ko-

matsu y un depósito gratuito

de repuestos para entregar

soporte a la flota de equipos

construcción e ir adquiriendo

experiencia junto al cliente para

lo que será el soporte de los

equipos mineros. mch

“La ubicación y características de los cuerpos mineros son cada día más difíciles y complejos, la única forma de adaptarse

rápidamente a dichas condiciones, es a través de la adecuada combinación entre palas y camiones”

“No por tener camiones más grandes tendrás un mejor producto ni satisfarás mejor tus

necesidades. Komatsu pone mucha atención en la tecnología y en la confiabilidad de sus

equipos”, señala el gerente regional de ventas de América Latina, Rafael Garín.


cooperación

REGIÓN DE ANTOFAGASTA:

Buscan atraer inversores australianos

En el marco de Expomin, representantes del Estado de Queensland compartieron con actores nacionales.

C on motivo de Expomin,

el Gobierno Regional de

Antofagasta y el Esta-

do de Queensland, Australia,

se reunieron con el objeto de

compartir entre empresas de

la Región de Antofagasta y sus

símiles australianas del Estado

de Queensland que expusieron

en la feria.

Esto, en el marco de un Acuerdo

de Intenciones suscrito entre

las partes en septiembre del

año pasado, en Antofagasta, y

cuya finalidad es desarrollar y

expandir los lazos comerciales

y de negocios entre estas dos

regiones, reconociendo la impor-

tancia que tiene el sector minero

para sus respectivas economías

y con el compromiso de explorar

las oportunidades de coopera-

ción para beneficio mutuo en

la forma de un incremento en

los flujos de inversiones y de

los servicios relacionados con

la minería, la educación y ca-

pacitación en materias mineras

y temas relacionados con las

tecnologías medioambientales

y de sustentabilidad.

Los anfitriones de la reunión fue-

ron el intendente de la Región de

Antofagasta, Álvaro Fernández,

y el Comisionado de Queensland

para las Américas, Peter Beattie.

En sus palabras de bienvenida

a los participantes en la reunión,

Beattie destacó las similitudes

de la industria minera de ambas

regiones y dijo que el Gobier-

no de Queensland dispondrá

próximamente a un especialista

residente en Antofagasta, como

una manera de asegurar que los

vínculos entre empresarios de

ambos países de manejen de

la manera más efectiva posible,

con miras a obtener resultados

en el corto plazo.

Por su parte, el intendente Fer-

nández destacó las fructíferas

reuniones de trabajo que sostuvo

la delegación público-privada

que visitó Queensland a fines

del año pasado con motivo de

la Conferencia Anual de Austra-

de, que se realizó en Adelaida

y extendió una invitación a las

autoridades y a los empresarios

proveedores mineros de Queens-

land para que visiten Antofagasta

y profundicen las relaciones ya

establecidas entre las partes.

“Aspiramos a repetir vuestra

experiencia de incrementar

los servicios mineros tanto

o más que la venta de los

minerales –dijo Fernández–

para que cuando se agoten los

recursos mineros –quizás en el

próximo siglo– podamos seguir

teniendo minería, aunque sin

minerales”. mch

Foto 1: De izquierda a derecha: Bryan Ancrum, gerente de negocios para las Américas de Trade Queensland; Crispin Conroy, senIor trade commissioner para América Latina, con base en Chile; el Intendente de Antofagasta, Álvaro Fernández; el Seremi de Minería de Antofagasta, Rodrigo Meniburu; el secretario ejecutivo del Consejo Nacional Estratégico Público-Privado del Cluster Minero, José Andrés Herrera; y Juan Ignacio Zamorano, subdirector de Corfo de Antofagasta.

Foto 2: Geraldo Jusakos, director ejecutivo de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Antofagasta (ARDP); Claudia Candia, ejecutiva de ARDP-PMC Antofagasta Minning Suppliers; el intendente Álvaro Fernández; Marcela Maldonado, agente zona norte de MINERÍA CHILENA; y Rodrigo Mendiburu, seremi de Minería de Antofagasta.

Foto 3:Intendente Fernández: “Aspiramos a repetir vuestra experiencia”.

Foto 4:Peter Beattie: “Tendremos una persona residente en Antofagasta”.

1 2

3 4

on 40 años de trayec-

toria que cumple esta

temporada, el Cimm

inicialmente se enfocó en apoyar

la labor de Enami en su desafío

estratégico denominado “plan

de expansión de la pequeña

y mediana minería” que com-

prendía un apoyo de naturaleza

tecnológica a este sector, a

través de la gestación de un

centro de experimentación e

investigación de procesos.

En esta etapa se efectuaron

estudios sobre las propiedades

físico-químicas de los minerales

en las plantas de tratamiento de

propiedad de Enami así como

investigaciones de los sistemas

de beneficios más adecuados

para las características de los

minerales del país, con el fin de

apoyar el diseño de las futuras

instalaciones de la empresa.

Posteriormente, se incluyó el

estudio de factibilidad de ex-

plotación y tratamiento de mi-

nerales, de nuevos yacimientos

de cobre y de otras sustancias

metálicas.

En la puesta en marcha de las

primeras iniciativas del Cimm,

se recurrió a la cooperación de

asistencia técnica internacional,

a través de la Oficina de Pro-

gramas de las Naciones Unidas,

PNUD, institución que en cali-

dad de cooperador aportó en

los “inicios” asesores al centro,

y comprometió la entrega de

modernos equipos e instrumen-

tos, junto con el otorgamiento

de becas de perfeccionamiento

para técnicos nacionales.

El 11 de agosto de 1970 marcó

la creación oficial del Centro de

Investigación Minera y Metalúr-

gica, cuyo objeto de creación

fue apoyar a la minería chilena,

mediante labores de investi-

gación científico-tecnológica y

formación de recursos humanos

especializados.

Durante los primeros años de

desarrollo del Cimm, gran parte

de los esfuerzos estuvieron

concentrados en la formación

y consolidación de este centro,

mediante aportes del PNUD y

del Gobierno de Bélgica, y al-

gunos contratos con empresas

mineras.

En 1977, el financiamiento del

Cimm se modificó al ser incluido

dentro del presupuesto de la

nación, que le asignó recursos

hasta 1988. De manera adicio-

nal en 1978, a través del Con-

venio de Cooperación de JICA,

la entidad recibió importantes

aportes en equipamiento, para

su focalización en el área del

control ambiental. Mientras que

a partir de 1988, se modificó

la estructura presupuestaria

del centro, y se pasa a una

instancia de autofinanciamiento,

la cual rige hasta la fecha.

Cabe indicar que entre 1992 y

1998 el Cimm se abocó a nue-

vos proyectos de investigación

patrocinados por fondos con-

cursables del Estado. Además,

reportaje


40 AÑOS

C

Cimm, unahistoria de desarrollo

El Centro de Investigación Minera y Metalúrgica ha

buscado establecer fuertes lazos de trabajo colaborativo

con el sector académico, público y privado, con miras

a promover una cultura de innovación y desarrollo

tecnológico.

163

El 11 de agosto de 1970 marcó la creación oficial del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica.

se concentró en la generación

de productos tecnológicos,

los cuales se enmarcan dentro

del acuerdo suscrito entre la

entidad y Codelco.

A partir de 1998 se formalizó

el proyecto de la separación y

delegación de actividades co-

merciales a la recién creada filial

Cimm Tecnologías y Servicios,

la cual se concentró en el desa-

rrollo de consultorías y servicios

a la minería, metalurgia, gestión

ambiental, tecnología analítica

y outsourcing especializado.

Hoy

En la actualidad, el Cimm

cumple además la misión de

impulsar la innovación y de-

sarrollo tecnológico en el área

minero-metalúrgico-ambiental

así como actuar como ase-

sor científico-tecnológico del

Estado en la formulación de

políticas públicas. Además, el

centro desarrolla proyectos que

buscan proporcionar evidencia

científica que oriente la clasi-

ficación de la peligrosidad de

los dos grupos principales de

aleaciones del cobre y aquella

que permita a la industria sa-

tisfacer los requerimientos de

las normativas internacionales.

La preocupación de la entidad

por apoyar el desarrollo sus-

tentable de la minería se refleja

además en los avances que

ha logrado el Cimm en torno a

la metodología de análisis de

ciclo de vida y su aplicación en

el sector minero metalúrgico.

Es así como actualmente se

ejecuta la iniciativa “Sistema

evaluación de Ciclo de Vida

de la Producción Primaria de

Cobre: bases de datos LCI de

referencia y modelos parame-

trizables”.

Relacionado con la preocupa-

ción del Cimm por los desafíos

que presenta la actividad minera

con respecto al uso eficiente

de sus recursos, la entidad en

conjunto con la Universidad

Católica del Norte está parti-

cipando en la conformación

del Centro para el Desarrollo

de Tecnologías de explotación

sustentable de recursos hídri-

cos en zonas áridas, Ceitsaza,

con el fin de fomentar el uso

sustentable del agua en zonas

desérticas.

Sin embargo, el Cimm no sólo

ha centrado su labor en el ám-

bito científico, sino que también

en la generación de tecnología.

Ejemplo de ello fue la instala-

ción de una Planta Piloto para

el Tratamiento de Polvos de

Fundición y Recuperación de

Metales Valiosos en la División

Ventanas de Codelco, lo que

permitió validar la tecnología

resultante de una investigación

conjunta que desarrollaron Chile

y Japón durante cinco años.

De igual forma, el centro en con-

junto con la empresa alemana

K-UTEC, está estudiando la

Disposición de Relaves de Flota-

ción en Forma de Pastas, como

una manera de proporcionar a la

industria una tecnología alterna-

tiva a la tradicional disposición

de relaves en tranques. En el

ámbito de la fitoestabilización

y fitorremediación, efectuó el

proyecto “Uso de recursos fito-

genéticos nativos para la fitoes-

tabilización de relaves mineros

en la Región de Coquimbo”.

Trabajo colaborativo

Cabe resaltar que a lo largo de

su historia, el Cimm ha busca-

do establecer lazos de trabajo

colaborativo con el sector aca-

démico, público y privado. En

esta línea, en 2003 el Cimm y el

Ministerio de Minería crearon el

Programa Nacional de Educa-

ción, Innovación e Investigación

en Minería y Metalurgia, con el

fin de fomentar la generación

de tecnología y la transferencia

tecnológica en el sector. Así,

se desarrolló Innovaminería,

instancia de generación de

conocimientos en minería y

metalurgia.

Estos avances actuaron como

complemento de las acciones

que consideró la iniciativa “Nú-

cleo de difusión y transferencia

tecnológica para la minería de

mediana y pequeña escala de

las regiones de Antofagasta y

Coquimbo”, proyecto que de-

sarrolló el Cimm con apoyo del

Programa Innova Chile de Corfo.

De igual forma, se está lle-

vando a cabo el proyecto

“Vigilancia tecnológica y tec-

nologías de libre acceso para

la minería de mediana y pe-

queña escala, MMPE”, iniciati-

va orientada a la prospección

de tecnologías de libre acceso

para este segmento. mch

En la puesta en marcha de las primeras iniciativas del Cimm, se recurrió a la cooperación de asistencia técnica internacional, a

través de la Oficina de Programas de las Naciones Unidas, PNUD.

reportaje


Antigua planta piloto del Cimm.

historia del cobre


CAPÍTULO 5

El cobre en laÉpoca de Bronce

sta época ( 3.000 a.C -

1.000 a.C) significó un

auge sin precedentes

para todas las culturas, dado que

las sociedades, por primera vez,

pudieron contar masivamente con

un metal duro, resistente y reci-

clable que reemplazó a múltiples

objetos de piedra, greda, hueso o

madera. Podría decirse que fue

la primera revolución industrial,

inducida por la invención del bron-

ce que permitió fundir, reciclar y

volver a fundir objetos con un solo

EPor Alexander Leibbrandt

La alta resistencia a la corrosión y

su colorido cálido también contri-

buyeron a que esta nueva aleación

fuera ampliamente usada en la

fabricación de objetos decorativos

para los palacios y de figuras re-

anillos, aros, pulseras, collares,

cinturones y broches de las más

variadas formas y estilos (Cuadro

N° 2)Para la fabricación de uten-

silios domésticos como fuentes,

vasijas, vasos y cucharas se se-

puro para fines domésticos.

Una pequeña parte del cobre,

la malaquita y la azurita, fue

usada como pigmento o piedra

preciosa (Cuadro N°3).

La Época de Bronce también

marca el periodo en que el cobre

ostentaba el más alto valor estra-

tégico y económico en toda su

historia. Esto no es de sorpren-

der, dado que prácticamente

no había sustitutos que podían

reemplazarlo.

La mayoría de las armas eran

de bronce y quien dominaba

las minas de cobre tenía las

llaves del poder en sus ma-

nos. Innumerables conflictos

y guerras tienen que haberse

producido por el dominio de esta

importante materia prima, la más

conocida de ellas es la Guerra de

Troya. Esta metrópoli, ubicada

en la entrada del Estrecho de

los Dardanelos, controlaba el

comercio desde y hacia el Mar

Negro, desde donde provenía el

cobre y estaño requeridos para

el bronce.

Más que conflictos, el auge eco-

nómico incentivó el comercio,

abriéndose rutas terrestres y

marítimas, que hizo florecer toda

la región del Levante hasta las

regiones de Persia y el valle

del Indo. El elevado valor del

Cuadro 1

La dureza de esta aleación fue la propiedad que marcó su aplicación en herramientas y en armas y creó, además, nuevas formas de defensa y de ataque como la daga, la espada y el mazo.

Cuadro 2

molde, proceso hasta entonces

desconocido por la humanidad.

La dureza del bronce fue la pro-

piedad que marcó su aplica-

ción en herramientas (hachas,

cuchillos, cinceles) y en armas

(puntas de flecha y de lanzas)

y creó además nuevas formas

de defensa (cascos y escudos

de bronce) y de ataque como la

daga, la espada y el mazo con

punta de bronce (Cuadro N° 1).

ligiosas para los templos y otros

fines religiosos.

Su colorido, muy similar al oro, y

su facilidad de ser grabado, hizo

que el bronce fuera ampliamente

usado en la fabricación de va-

rios objetos decorativos de las

mujeres de la Época de Bronce,

como sustituto de joyas de oro

y plata que por su alto valor eran

inaccesibles para la gran mayoría.

Entre ellos se puede mencionar

guía prefiriendo al cobre puro, por

su maleabilidad, propiedad que

no brindaba el bronce.

En base a lo descrito, se puede

concluir que el cobre, durante la

Época de Bronce, fue usado pri-

mordialmente para la fabricación

de los más diversos objetos de

bronce (armas, herramientas, fi-

guras y elementos de decoración

personal) y sólo una pequeña

fracción fue usada como cobre

historia del cobre


Cuadro 3

Cuadro 4

Cómo no tenemos nada,

queremos tenerlo todo.

Ese parece ser el slogan

de Alexander Leibbrandt,

columnista de MINERÍA

CHILENA, quien por estos

días busca concretar un museo de clase mundial dedicado al

cobre en nuestro país. Inspirado en el ejemplo de ciudades

y países que tienen espacios característicos de sus culturas

locales, este profesional señala que lo mismo debería ocurrir

con el principal producto de exportación de Chile.

Leibbrandt señala que Codelco ya tiene convenios con

instituciones como la International Copper Association, el

Deutsches Bergbaumuseum (Bochum, Alemania, el cual es

el principal museo minero a nivel mundial), el Instituto de

Arqueología de la Universidad de Londres y el Institute of

Archeometallurgical Studies de esa misma ciudad, los cuales

pueden servir como aval del proyecto museológico a gran

escala en nuestro país. “Ese apoyo asegura calidad. El apoyo

está”, complementa.

Pero, primero, debe hacerse un estudio para analizar la

factibilidad de un proyecto de este tipo. “Ese estudio dirá qué,

cuándo, cuánto y dónde”, dice el ejecutivo, quien comenta que

en estos momentos se dispone de US$100.000 aportados

por el ICA para realizar los análisis pertinentes, además de una

parte de la colección arqueológica de Codelco.

Leibbrandt sostiene que el apoyo público y privado es

fundamental. “Por la importancia e interés país que tiene este

proyecto, se solicitará al Estado la concesión de un inmueble

apropiado para este fin. Además, se buscará el apoyo de

diversas fuentes de recursos, tales como los grandes y

medianos productores de cobre chilenos asociados al Consejo

Minero y Sonami, recursos del Estado y aportes de privados no

mineros”, complementa.

“El futuro de nuestra minería será más promisorio con un país

que la reconoce como propia. Para ello, esta es una iniciativa

necesaria, de interés para el país y de relevancia mundial”,

concluye.

Proyecto de Museo del Cobre en Chile

cobre y del estaño permitía su

transporte por miles de kilóme-

tros, situación que se repitió en

todas las grandes culturas de la

Antigüedad. Es conocido que

en toda la región del Levante,

desde Egipto hasta Mesopota-

mia, no existieron yacimientos

de estaño y ya hace unos 4.000

años existían rutas comerciales

para traer este valioso metal

desde regiones tan remotas

como Afganistán. El valor del

cobre ( y del estaño) en la Época

de Bronce fue históricamente el

más alto, llegando su precio a

más de US$100.000 por tone-

lada (a precios de hoy).

Hacia fines del segundo milenio

A.C. apareció lentamente el

acero, inicialmente mucho más

caro que el cobre, pero con los

adelantos técnicos de la época

(hornos que resistían mayores

temperaturas) fue posible pro-

ducirlo en forma competitiva,

desplazando lentamente al cobre

de sus principales usos: armas y

herramientas. Este importante

hecho señaliza el fin de la Época

de Bronce y el inicio de la Época

de Hierro en el Medio Oriente,

en torno al año 1.000 A.C. mch

Cuadro 3 Cuadro 4

sustentare


as grandes normas

consideradas por la

minería son ISO 9001,

ISO 14001 y OHSAS 18001. La

industria maneja altos estánda-

res de ambiente-seguridad, e

impulsa a sus proveedores a

que se certifiquen y aumenten

el estándar en sus procesos.

A nivel local, las mineras chile-

nas están en su mayoría certi-

ficadas, dice Marcelo Fonseca,

gerente de la división Systems

Certification Services del Grupo

Bureau Veritas. “Porcentual-

mente, si uno tuviera que hacer

un registro de cuáles son las

industrias que están certifica-

L

Avanzando haciauna industria certificada

NORMAS ISO-OHSAS

das, tendríamos que decir que

el principal rubro certificado

son las empresas de servicios

(alimentación, capacitación,

servicios bancarios, telecomu-

nicaciones), las empresas de

construcción y la industria me-

talmecánica. Lo que pasa con

la minería es que son pocas

empresas en cantidad pero,

porcentualmente, la mayoría

de ellas están certificadas en

más de una norma”, señala.

No importa el volumen de la empresa. Todas tienen la posibilidad de reglar sus procesos.

En el contexto mundial, el

mercado de la certificación se

amplía año a año y en cada

periodo se agregan nuevas

empresas a la lista. Cuando las

compañías se certifican en am-

biente o seguridad, cada norma

exige requisitos en torno a los

proveedores de la empresa.

“Parte de esos procesos re-

quieren de la actuación de una

serie de proveedores y, para

no generar un desequilibrio

Un aspecto que hay que tener en cuenta tiene relación con el volumen de la empresa y su capacidad para lograr los objetivos. En este sentido, cada empresa se plantea metas propias. Entonces, una certificación ISO 9001 en una empresa A puede ser diferente respecto de otra empresa B.

Abril 2010 / nº 346 • www.mch.cl172

entre yo y mis proveedores, les digo que

tienen que ponerse a la altura y empiezo

a exigir que mejoren sus estándares”,

ejemplifica. Finalmente, las empresas ven

que sus clientes exigen la norma y están

viendo que “están priorizando a los que

están certificados”, cosa que mejora las

condiciones de competencia y favorece

al cliente final. Y eso se puede ver en la

cadena de valor completa. “Es el caso

de las empresas que se dedican a la

industria alimenticia. Por ejemplo, éstas

le exigen a la empresa que realiza los

transportes de alimentos que certifique

sus procesos. Y a su vez, la empresa de

transporte le pide a la que le realiza la

mantención que también se certifique, y

así sucesivamente”, manifiesta.

Para asegurarse de que las compañías

certificadas se mantengan en los estánda-

res, todas las normas tienen incorporado

el concepto de la mejora continua. Esto

quiere decir que no es sólo necesario

aprobar y mostrar el certificado. “Ahora

es difícil que te puedas diferenciar, porque

las empresas ya están certificadas. Pero

existen otros elementos diferenciadores”,

expresa.

Fonseca entrega el siguiente ejemplo:

“Cuando vas a una estación de bencina, no

es obligación que la persona que atiende te

salude o que te limpie el vidrio. En términos

de negocio estricto, lo importante es echar

bencina. Pero el concepto de negocio se

está ampliando y eso, ahora es una exi-

gencia de mercado. No es una obligación

Marcelo Fonseca (Bureau Veritas) dice que hay elementos diferenciadores en la gestión del negocio.

sustentare


Las grandes normas consideradas por la minería son ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

La Universidad de Chile, a través de la Facultad de Economía y Negocios, iniciará el próximo 2 de julio el diplomado en Gestión

Integrada de Calidad (Medio Ambiente y Salud Ocupacional), correspondiente al periodo 2010. Este programa está dirigido a

profesionales con experiencia directa o indirecta en materias de calidad, seguridad y/o medio ambiente, que deben profundizar

sus conocimientos para diseñar y aplicar Sistemas de Gestión Ambiental, Calidad, Seguridad y/o Responsabilidad Social al

interior de la empresa.

El programa incluirá los siguientes temas: Metodologías y Herramientas para la Calidad, Sistemas de Gestión de Calidad;

Interpretación y Análisis de la Norma Internacional ISO9001:2000; Sistemas de Gestión Ambiental; Interpretación y Análisis de

la Norma Internacional ISO 14001:2004; Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional; Interpretación y Análisis de

la Norma Internacional OHSAS 18001:2007 y Curso de Auditor líder en Sistemas de Gestión Integrada Bajo ISO 9001:2000,

ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, el cual se ha estructurado en conjunto con Bureau Veritas.

Más informaciones: www.uejecutivos.cl/diplomados/procesos,_operaciones_y_calidad/diplomado_en_gestion_integrada_de_calidad,_medio_ambiente

Capacitación y educación

que te limpien el vidrio o que

te saluden, pero cuando no lo

hacen, la empresa queda mal”.

Actualización en el

tiempo

La norma ISO 9001 está en su

versión 2008 y la ISO 14001

está en la 2006. “ La ISO (Or-

ganización Internacional de Es-

tandarización) le consulta a las

empresas ‘qué te parece esta

norma’, las empresas hacen los

comentarios, la ISO toma nota

y ejecuta las modificaciones,

mejorando los estándares de

certificación a las realidades

de las distintas compañías”,

puntualiza Fonseca.

Por otro lado, al lograr las apro-

bación, las empresas están

obligadas a mantener el nivel

comprometido a fin de mantener

la certificación en el tiempo. En

este sentido, las firmas certifi-

cadoras realizan evaluaciones

periódicas periódicamente. “La

certificadora visita al cliente y

evalúa las mejoras realizadas

por la empresas. Si una falló

o cometió errores durante ese

año, la compañía debe ana-

lizar las causas del error y de

qué manera se pueden tomar

acciones correctivas”, dice el

especialista.

Así, las certificadoras solicitan

que las empresas sometidas a

evaluación expresen objetivos

medibles: disminuir la tasa de

accidentes en un 5% respecto

del año anterior o aumentar

la productividad en un 3%; la

empresa certificadora tendrá

evidencia empírica que podrá

comparar los datos respecto

del periodo anterior.

Un aspecto que hay que tener

en cuenta tiene relación con el

volumen de la empresa y su ca-

pacidad para lograr los objetivos.

En este sentido, cada empresa

se plantea metas propias. En-

tonces, una certificación ISO

9001 en una empresa A puede

ser diferente respecto de otra

empresa B. “Las normas son

genéricas. Una certificación ISO

9001 minera puede servir tanto

para una gran minera como para

una lavandería”. A las empresas

se les exige de acuerdo con su

realidad.

Por ejemplo, Cimm T&S, dentro

de sus políticas de seguridad,

establece que debe proteger la

integridad física de sus trabaja-

dores y la integridad física de sus

procesos. En esa materia, Cimm

T&S ha creído conveniente ir

más allá de lo que habitualmente

se hace en materia de preven-

ción de riesgos y

han optado por

in tegrar todas

estas situaciones

en un sistema de

gestión como son

las normas OH-

SAS 18000. “En

esa materia hemos

tenido bastantes

avances. Yo diría

que los avances

para poder expre-

sarlos en términos

de resultados la

empresa tiene ín-

dices de frecuen-

cia y de gravedad

bastante bajos,

estamos práctica-

mente en materia

de resultados con

índices que son

comparables con

la gran minería.

Eso significa una

gran movilización

de recursos, mu-

cha preparación

del personal y cla-

ridad en los temas. Implemen-

tar estos sistemas va más allá

de que sea una exigencia de

los clientes”, dice Raúl Álvarez,

gerente de operaciones de

Cimm T&S. mch

NUESTRA EDICIÓN DE JULIO CONTENDRÁ:

JU

LIO

20

10

REPORTAJE CENTRAL: CODELCO CHILEPerfil y futuros desafíos de la empresa minera más importante del país. La estatal está hoy embarcada en proyectos que superarían los US$4.000 millones en los próximos años, siendo algunos de los retos más destacados la conversión de Chuquicamata en una operación subterránea o el Nuevo Nivel Mina de El Teniente. LA MEDIANA MINERÍA EN CHILE (PANORAMA)Este sector cada vez toma más fuerza en nuestro país, tanto por los niveles de producción como por la generación de empleo. Asumien-do desafíos más importantes en lo financiero, ambiental y tecnológico, la mediana minería se fortalece y amplía. INFORME TÉCNICO: MOLIENDA (WORKSHOP REVEMOL)Entre el 27 y 28 de mayo se desarrollará en Viña del Mar este congreso organizado por Edoctum. El evento está dirigido a todos aquellos profesionales, ejecutivos y técnicos que estén relacionados con el diseño, la operación y la mantención de revestimientos de molinos en plantas mineras. Revista Minería Chilena, como medio auspiciador, realizará una completa cobertura del encuentro. INFORME TÉCNICO: FUNDICIÓN Y REFINACIÓN DE COBRESegún un estudio de Cochilco, las siete fundiciones que hay en Chile producirán 1.838.000 ton de cobre fino y la producción de refinería se elevará a 1.133.000 ton. ¿Qué nuevas tendencias y tecnologías se están aplicando para el mejoramiento de estos procesos? RECUPERACIÓN Y RECIRCULACIÓN DE AGUA EN FAENAS MINERAS (WIM 2010)Este foro internacional de llevará a cabo entre el 9 y 11 de junio, ocasión en la que ingenieros, investigadores, consultores y provee-dores de servicios podrán analizar y discutir los desarrollos recientes e innovaciones en el ámbito del uso sustentable del agua en la industria minera.

sustentare


SUSTENTABILIDAD EN PROVEEDORES:

Adoptar un sistema de gestión sustentable significa crear una estrategia que combine aspectos económicos, sociales y ambientales que permitan aumentar el valor del negocio.

Agregandovalor a la cadena

egún datos del Glo-

bal Reporting Initiative

(GRI), en 2008-2009,

50 empresas chilenas realizaron

reportes de sustentabilidad, en-

tre ellas las principales mineras

de nuestro país. Para poder

cumplir con los estándares GRI

debe llenarse un capítulo espe-

cial dedicado a la relación con

los grupos de interés, entre ellos

los proveedores. Es por eso que

las empresas mineras han pues-

to especial énfasis, ya no sólo en

encontrar proveedores que les

entreguen servicios de calidad y

a un precio competitivo, sino que

también cuenten con sistemas

de gestión sustentables.

Pablo Frederick, senior manager

del área de Sustentabilidad y

Cambio Climático de Deloit-

te, cree que la sustentabilidad

aplicada a proveedores es un

imperativo en el mundo empre-

sarial actual. “Hoy las empresas

parten con este tema a nivel

interno, pero es una tendencia

clara que este compromiso se

extiende hacia los proveedores

de manera que en toda la cade-

na haya sustentabilidad”.

Adoptar un sistema de gestión

sustentable significa crear una

estrategia que combine aspec-

tos económicos, sociales y am-

bientales que permitan aumentar

el valor del negocio. Para poder

elaborarla, es necesario partir

por un diagnóstico para saber

cuál es el estado actual, un

análisis de la estrategia a seguir,

la planificación necesaria para

alcanzar el estado deseado,

implementar acciones concretas

S

En Antofagasta se realizó el seminario “Proveedores mineros: integración sustentable, cuestión de tiempo”, organizado por Deloitte y

la Asociación de Industriales de la región.

y, sobre todo, comprometerse

con la mejora continua. Parte de

estas materias se analizaron en

el seminario “Proveedores mi-

neros: integración sustentable,

cuestión de tiempo”, organizado

por Deloitte y la Asociación de

Industriales de Antofagasta.

Existen presiones desde distin-

tos ámbitos para implementar

sistemas de gestión sustenta-

bles. De parte de las autoridades

que imponen regulaciones en

diversos ámbitos (ambientales,

financieras, laborales, etc.), de

los consumidores que exigen

productos de calidad, de los

inversionistas que quieren ver

resultados concretos de la sus-

tentabilidad y de los colaborado-

res que eligen estar en empresas

responsables socialmente y con

el medio ambiente.

Los beneficios para las empre-

sas proveedoras es que pueden

implementar y certificar sistemas

de gestión en base a estándares

internacionales, que además de

controlar los riesgos ambienta-

les y de seguridad, les permite

gestionar otras variables del

negocio. Esto implica aumentar

la competitividad ya que, con la

sustentare


reducción de costos se pueden

obtener mejores oportunidades de

contratos. Además se mejora la

imagen corporativa con los clien-

tes, autoridades y comunidad,

aumentando su elegibilidad por

parte de las empresas mandantes.

“Las grandes mineras hoy entien-

den que es necesario que toda la

cadena de valor sea sustentable,

incluyendo a los proveedores ya

que la calidad de los productos y

servicios está directamente ligada

a la calidad de los insumos. Si

los procesos están certificados

se disminuye el riesgo, además

la reputación de una empresa y

sus proveedores está íntimamente

ligada. Las cadenas sustentables

marcan la diferencia”, explica Pa-

blo Frederick.

Proveedores mineros

Muchas de las empresas mine-

ras que operan actualmente en

Chile tienen sus casas matrices

en el extranjero y, por lo tanto,

se ajustan a estándares interna-

cionales en todos sus procesos,

entre ellos la gestión de provee-

dores. En el caso de las empresas

proveedoras de la minería, esto

incluye muchas veces adoptar

estándares internacionales en

términos de calidad, procesos y

medio ambiente. Es así como las

normas ISO 9001, 14001, OSHAS

18001 y HSEC han debido ser

prontamente asumidas por los

proveedores.

Conforme con las estadísticas del

Sistema de Calificación de Empre-

sas Proveedoras (Sicep), sobre

un universo de 2.500 empresas

contratistas y proveedoras de la

minería de todo el país, un 64% de

ellas cuenta al menos con una de

las tres certificaciones de calidad,

medio ambiente y seguridad, con-

centrándose mayoritariamente

en el segmento de las pequeñas

y medianas empresas.

Si nos referimos a las normas

internacionales, la información

aportada por el estudio de pe-

queñas y medianas empresas

de la Universidad Católica del

Norte, así como las estadísticas

de Corfo coinciden en que la

principal norma certificada por

las empresas es la ISO 9001,

seguida más atrás por la ISO

14001 y OSHAS 18001. Sin em-

bargo, en la dinámica industrial

en la macrozona norte, la pauta

vigente la da la certificación en-

tregada por los sistemas de ca-

lificación de proveedores (Sicep,

Regic), condición exigida para

operar en la industria minera, y

a cuya evaluación se somete

actualmente casi la totalidad

de las empresas que trabajan

en el sector.

Según Álvaro Tapia, gerente de

operaciones y negocios de Si-

cep, la razón de la masificación

de ambos niveles de certifica-

ción obedece a la necesidad por

parte de las compañías mineras

por garantizar que su cadena

de suministro cumpla están-

dares mínimos en la gestión

de sus procesos de prestación

del servicio, que garanticen un

nivel de calidad óptimo. “Por

tanto el énfasis apunta más

allá de lo transaccional (precio),

enfocándose en cómo se hacen

las cosas”.

Para Tapia, contar con estas

certificaciones permite tener

ventajas desde dos perspec-

tivas. En lo comercial la certi-

ficación permite validar que el

estándar en los bienes y servi-

cios ofrecidos por la empresa

esté en línea con las exigencias

a nivel internacional, lo cual

facilita la apertura de mercados

y la satisfacción del cliente.

Desde la perspectiva de orga-

nización interna la certificación

involucra compromiso con la

excelencia. “La eficiencia se

incrementa debido a que se

examinan y revisan constan-

temente todos los métodos de

operación y técnicas usadas en

el ámbito productivo, permitien-

do identificar desviaciones en

el proceso, reducir los costos

de reproceso y pérdidas, y por

ende propender a la mejora

continua”.

La situación en

Antofagasta

Para el director de Corfo de la

Región de Antofagasta, Hugo

Rocha, actualmente que una

empresa proveedora de la mi-

nería esté certificada ya no sig-

nifica una ventaja competitiva.

La razón: la mayoría de ellas

ya cuenta con certificaciones.

La diferenciación se encamina

Conforme con las estadísticas del Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep), sobre un universo de 2.500 empresas contratistas y proveedoras de la minería de todo el país, un 64% de ellas cuenta al menos con una de las tres certificaciones de calidad, medio ambiente y seguridad, concentrándose mayoritariamente en

el segmento de las pequeñas y medianas empresas.

Según información aportada por un estudio de la Universidad Católica del Norte, así como

las estadísticas de Corfo, la principal norma certificada por las empresas es la ISO 9001,

seguida más atrás por la ISO 14001 y OSHAS 18001.

sustentare


¿Reconstruir para la gente o reinventar

con la gente?

El terremoto/maremoto tocó la fibra sensible de las mineras en Chile, las que

resolvieron hacer carne sus declaraciones de responsabilidad social e involucrarse en

el proceso de reconstrucción del país. La mayoría no sólo hizo un cheque de muchos

“ceros”, sino que también aportó su capacidad de gestión, la cual era bienvenida no

sólo por la magnitud del territorio afectado, sino también por la necesidad de responder

con rapidez a las urgentes necesidades de la población.

La situación enfrentó a los tomadores de decisiones a disyuntivas nada de fáciles

de dilucidar. ¿Cómo conciliar la urgencia del invierno con los planes definitivos? ¿Será

preciso limitarse a reconstruir lo que antes existía o es preferible pensar una solución

más sustentable? ¿Habrá que esforzarse por poner en marcha con urgencia las

actividades productivas y en reconstruir los asentamientos humanos, o será prudente

analizar mejores localizaciones? ¿Habrá espacio para la creatividad empresarial o se

pretenderá controlar todo desde la burocracia estatal? ¿El patrimonio cultural está

irremediablemente condenado a muerte?

Expertos enfatizaron la necesidad de involucrar a las comunidades en la

reconstrucción de sus vidas, para lo cual recalcaron que era indispensable que

el Estado abandonara la pretensión de

controlarlo todo. Destacaron que la gente,

no sólo sus viviendas, también requerirá ser

reconstruida: su sentido de comunidad, sus

redes de colaboración e ingresos. Muchas

personas optarán por permanecer en los

lugares donde vivían antes del desastre.

Otras preferirán emigrar. Nadie, por muy

bien intencionado o poderoso que sea,

sabe mejor que ellas lo que es mejor para sus vidas, por lo que la recomendación es

no llegar a las comunidades con soluciones preestablecidas. Si alguien sinceramente

quiere ayudar, lo primero que debe hacer es preguntar y escuchar.

Así como varió la distancia entre Valparaíso e Isla de Pascua, el terremoto/tsunami

también cambió la sociedad, poniendo en evidencia cuan frágil era aquello donde

basábamos nuestra seguridad. Resultó casi tierno recordar el pendrive que el Presidente

Piñera entregó a los miembros de su Gabinete el día de su nombramiento. Definía

un programa de Gobierno que a la semana se había evaporado.

Los diez millones de personas afectados, así como quienes desean apoyarlos en

volver a levantarse, tienen la oportunidad de emerger como una mejor comunidad

nacional. En Casa de la Paz pudimos dar testimonio de que la mayoría de las comunidades

damnificadas lograron fortalecer sus vínculos, ya sea para defender sus casas, para

organizar ollas comunes o para iniciar la penosa remoción de escombros. Personas

que antes no se saludaban, al día siguiente compartieron sus temores, cuidaron a sus

niños, prepararon juntos el alimento y organizaron rondas para cuidar sus hogares de

los inevitables saqueadores que siempre surgen en estos episodios.

Muchos estudios sobre la cultura nacional ya habían detectado cómo el “progreso”

había erosionado nuestra tradicional solidaridad, habiéndose replegado la mayoría de

los chilenos a la esfera íntima de la familia, el deporte o la música. Pasado el trauma

inicial, posiblemente muchas personas evocarán los días que siguieron al terremoto

como los más plenos de sus vidas.

Ximena Abogabir es

presidenta de Fundación Casa

de la Paz.

Los diez millones de personas afectados, así como quienes desean

apoyarlos en volver a levantarse, tienen la oportunidad de emerger como

una mejor comunidad nacional.

opinión

a la adopción de sistemas de

gestión sustentable y de me-

jora continua. “La certificación

hoy no es una diferenciación,

es una exigencia básica para

operar. Ya no basta sólo con

adoptar las normas sino que

tienen que ir aparejadas con

políticas de excelencia. La ten-

dencia es adoptar sistemas

de mejora continua como los

que promueve Chile Calidad”,

puntualiza Rocha.

En esta región el número de

solicitudes de cofinanciamien-

to a Corfo para certificación,

entre 2005 y 2007, presentó

un incremento del orden del

23%, lo cual ratifica una de-

manda sostenida por este tipo

de instrumentos. Gran parte de

la explicación viene dada por

la naturaleza de la actividad

productiva desarrollada, en

donde los estándares de cali-

dad de las empresas mineras

multinacionales ha conllevado

a las empresas contratistas que

operan con ellas a internalizar

la adopción de sistemas de

gestión de calidad y medio-

ambientales como un requisito

básico para poder operar en la

industria.

“Esto tiene que ver con la trans-

ferencia tecnológica y cultural

que las empresas mandantes

realizan con sus empresas

colaboradoras. En este sen-

tido la relación no se limita al

mero intercambio de bienes y

servicios, sino en el cómo la

empresa minera involucra y

hace parte a la empresa contra-

tista de su cultura y un modelo

de gestión que está siendo

implementado a nivel global.

Bajo esa lógica, las empre-

sas proveedoras están mejor

preparadas que antes para

poder enfrentar las exigencias y

requerimientos en un contexto

globalizado, avanzando así

hacia el desarrollo sustentable

de la industria”, concluye Álvaro

Tapia, de Sicep. mch


sustentare

l camino para conectar

a la minería con la so-

ciedad chilena requiere

reflejar una visión integral de

lo que representa para el país,

pero también para cada una de

las personas que tienen relación

con ella.

Cuando miramos las distintas

clases económicas, redes de

contactos, amistades, colabo-

radores, etc., nos damos cuenta

de que el beneficioso impacto

de la minería atraviesa nues-

tra sociedad mucho más allá

de lo que las metodologías de

medición alcanzan a reflejar.

Habrá que seguir mejorando

en ese ámbito para representar

fielmente el significado de esta

actividad en el país.

Pero al mismo tiempo existe

otra perspectiva, quizás mu-

cho más asible para nuestros

compatriotas. Es aquella que se

logra en el contacto directo, en

cómo las empresas mineras y

sus integrantes acogen y desa-

rrollan innovaciones tecnológicas

y de gestión, en cómo buscan

resolver los riesgos sobre las

personas y, por sobre todo, en

cómo se relacionan y se compro-

meten con los desafíos globales

o nacionales.

En tal sentido, la manera cómo la

gran mayoría de las mineras del

país han acogido la necesidad

de las áreas afectadas por el

terremoto y tsunami del 27 de

febrero pasado demuestra que

están mucho más cerca de la

sensibilidad ciudadana de lo

PUNTO DE VISTA:

Una mineríacomprometida con ChileE En este texto se reflexiona en torno a los aportes que

realizó la industria minera al país con posterioridad al último terremoto.

que nosotros mismos podíamos

imaginar.

No sólo ha habido un compromi-

so de recursos muy importante

y completamente desinteresado

de parte de sus inversionistas,

sin ni siquiera pensar en cam-

bios en la legislación relativa a

donaciones, sino que también ha

quedado patente el vínculo de la

minería chilena con los chilenos,

aunque parezca redundante.

Las facilidades otorgadas al per-

sonal originario de las regiones

mayormente afectadas por la

tragedia, a través de su movili-

zación masiva en los días poste-

riores, así como la participación

directa en las tareas de ayuda y

en la causa del país completo en

apoyo a esas zonas, demuestran

que aquí ha existido una real

conciencia social.

Hace pocos días, en represen-

tación de Antofagasta Minerals y

junto a nuestro chairman, Jean-

Paul Luksic, y nuestro CEO,

Marcelo Awad, tuve la opor-

tunidad de presentar nuestro

proyecto solidario para apoyar la

recuperación del borde costero

de la Región del Maule.

Por Jorge Gómez, vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals

“Ha habido mineras que se han comprometido con la educación, o con la situación de los damnificados, o, como en nuestro caso y el de otras empresas, en la recuperación productiva de todo un territorio”, reflexiona Jorge Gómez.


tecnologíasustentare

comprometida con Chile Posiblemente a partir de nuestra

experiencia minera, del manejo

de megaproyectos, con impac-

tos positivos y negativos, que

buscan ser adecuadamente

mitigados, compensados o po-

tenciados –según sea el caso-,

nos hemos visto en la obligación

moral de aplicar esa experiencia

sobre situaciones complejas y

hemos buscado entregar nues-

tro aporte más intrínseco, más

personal, mucho más allá de

los recursos financieros, al gran

desafío de la reconstrucción.

Ha habido mineras que se han

comprometido con la educación,

o con la situación de los dam-

nificados, o, como en nuestro

caso y el de otras empresas,

en la recuperación productiva

de todo un territorio.

El pasado 15 de abril no sólo

anunciamos en Pelluhue, caleta

del sur de la Región del Maule,

un plan que aporta el 50% del

financiamiento de más de 100

botes y más de 200 motores

para las 13 caletas de la zona,

que financia la recuperación de

su infraestructura básica (boxes,

baños, oficinas, etc.) y equipa-

miento pesquero, y que busca

ir más allá de la emergencia,

creando lo que hemos denomi-

nado junto con la Asociación de

Oficinas de Arquitectura (AOA) la

Ruta de las Caletas, integrando

–en cinco localidades- la pesca

con la gastronomía y el turismo,

conectándola a la vez con otros

circuitos como los vitivinícolas.

Más allá de lo descrito, y esto

es lo que quiero destacar en

esta columna, también hemos

logrado insertarnos, progresiva

y respetuosamente, en una zona

distinta a las que nos relaciona-

mos permanentemente como

son las comunidades vecinas a

nuestras faenas. Esta vez hemos

ido más allá, desinteresadamen-

te –ante quienes dicen que siem-

pre lo hacemos interesadamente

en nuestras zonas-, a una región

Obras Públicas, así como con sus

comunidades y organizaciones

de pescadores. Hemos visto que

nuestra experiencia para gene-

rar visiones comunes y planes

para alcanzarlas no ha sido en

vano. Asimismo, hemos recibido

el apoyo de muchos amigos,

colaboradores e instituciones

como la AOA, completamen-

te desinteresados o más bien

absolutamente interesados en

apoyar a nuestros compatriotas

afectados y proyectarlos hacia

un mucho mejor futuro.

Las presiones sobre los negocios

que son exitosos siempre existi-

rán. Pero tenemos el deber y el

derecho de explicitar cómo nos

ganamos la vida, cómo se aporta

con esas cifras preponderantes

al erario nacional y los programas

sociales, cómo enfrentamos las

condiciones siempre decrecien-

tes de los yacimientos, cómo

trabajamos por mejorar nuestros

procesos y las condiciones de las

personas, dentro y fuera de las

faenas, y cómo estamos, cada

vez más, integrándonos a los

desafíos del país.

“La manera cómo la gran mayoría de las mineras del país han acogido la necesidad de las áreas afectadas por el terremoto y tsunami del 27 de febrero pasado demuestra que están mucho

más cerca de la sensibilidad ciudadana de lo que nosotros mismos podíamos imaginar”.

Antofagasta Minerales ha estado dando apoyo en la Región del Maule.

Necesitamos abrir nuestras

puertas, y también salir por

ellas a compartir con el país

y permitir que puedan obser-

varnos, y nosotros también,

con nuevos ojos. Sin duda el

trabajo es arduo pero insus-

tituible. mch

con necesidades abismantes tras

el terremoto. Hemos dialogado

con sus autoridades regionales

–quiero destacar la gran proac-

tividad del Intendente del Maule,

don Rodrigo Galilea–, con sus

autoridades locales, también con

los ministerios de Economía y

n compromiso asu-

mió Komatsu Cum-

mins con la recons-

trucción de Chile luego del

terremoto y maremoto que

azotaron al país a finales de

febrero. La compañía decidió

apadrinar a una de las locali-

dades más afectadas con el

desastre y dedicar equipos,

mano de obra y tiempo en

Pelluhue. Casi medio centenar

de muertos y más de 6.000

damnificados fue parte del sal-

do que dejó la catástrofe en

este sector costero ubicado en

la Región del Maule que ahora

tiene la misión de comenzar a

ponerse de pie.

“Pelluhue se pone en marcha”

fue el lema que se adoptó en

las labores de reconstrucción,

las que han sido impulsadas

por la compañía. Dos cargado-

res frontales WA200 y WA250,

cuatro camiones tolva, una

torre de iluminación, un camión

petrolero y una excavadora

PC 350, son algunas de las

máquinas que por más de dos

Pelluhue se pone en marcha

Komatsu Cummins ha estado apoyando las labores de reconstrucción de la localidad de la Región del Maule.

U

TRAS EL TERREMOTO

Luego de la devastación provocada por el terremoto y el maremoto, con la limpieza del pueblo se dan nuevos aires para la localidad.

semanas se mantuvieron en

la localidad apoyando a sus

habitantes, no sólo en labo-

res de limpieza, demolición y

remoción de escombros de

las zonas más afectadas del

pueblo, sino que también con

un intenso trabajo social de

recuperación de pertenencias

y contención de los habitantes.

Así, funcionarios de Komatsu,

Montegrande, Besalco y Valko,

participaron en diversas labo-

res que fueron reconocidas

en una ceremonia en la plaza

de la localidad en un evento

presidido por el gobernador de

Cauquenes, Guillermo García,

el alcalde de Pelluhue, Alberto

Verdugo, y el presidente del

holding Komatsu Cummins,

Jeffrey Dawes.

García agradeció la labor de la

compañía y señaló que espera-

ba que éste fuera el inicio de un

trabajo conjunto de largo plazo

entre la empresa y su comuna,

mismos planteamientos que

expuso Verdugo.

En la ocasión tuvo un especial

significado la entrega de certi-

ficados de donación, por parte

de Komatsu, correspondientes

a embarcaciones con motores

para los pescadores artesana-

les más afectados en la zona.

Actualmente están cursadas

las órdenes de compra para

cinco embarcaciones, tres de

ellas de 26 pies que estarán

equipadas con motores de 75

caballos de fuerza y dos de 30

pies que tendrán motores de

150 caballos de fuerza.

La entrega, que está coor-

dinada con la Municipalidad

de Pelluhue y el Sindicato de

Pescadores, ha beneficiado

a Jeannette Flores, Silfredo

Jara, José Eduardo Orellana,

Marcelino Rivas y Luis Armando

Recabal. En este sentido, y

fortaleciendo este sector eco-

nómico de gran importancia

en el sector, cabe mencionar

que adicionalmente Komatsu

reparó la grúa que permite a

los pescadores bajar y subir sus

botes desde el muelle hasta la

playa y el carro de la Compañía

de Bomberos.

Todos los aportes hechos por

la empresa en la localidad ex-

ceden los $200 millones, entre

horas-hombre, horas máquina

y equipos. mch

sustentare



tecnologíasustentare

ntre el 9 y el 11 de junio

se realizará en el She-

raton Santiago Hotel &

Convention Center el II Con-

greso Internacional en Gestión

del Agua en la Industria Minera

– WIM 2010. Será el segundo

de una serie iniciada en 2008 y

que busca reunir a los profesio-

nales de la minería interesados

en la gestión sustentable del

agua para intercambiar cono-

cimientos y experiencias en la

identificación, caracterización y

manejo sustentable de recursos

hídricos, en particular en zonas

áridas. Asimismo, se pretende

analizar y discutir los desafíos

técnicos, económicos y sociales

que plantea el suministro hídrico

en los proyectos mineros así

como conocer los desarrollos

tecnológicos en la caracteri-

zación y el tratamiento de los

efluentes mineros.

El encuentro es parte de la agen-

da de eventos de Gecamin y

MINERÍA CHILENA es media

partner de la cita. El presidente

de WIM 2010 es el destacado

ejecutivo Francisco Costabal,

quien señala que las principales

áreas temáticas que cubrirá la

reunión “se relacionan con los

EN LA MINERÍA:

Hacia un mejoruso del recurso hídrico

E

Para el presidente del próximo encuentro WIM 2010, Francisco

Costabal, “no existe una respuesta única y cada caso debe ser

estudiado con sus particularidades”.

“La sobrevivencia de la actividad minera pasa por un manejo responsable de los recursos hídricos”, afirma Francisco Costabal.

tres aspectos centrales de la

gestión del agua en los procesos

mineros: el suministro ambiental

y económicamente sustentable

de agua, el uso eficiente del

recurso y el manejo responsable

de los efluentes”. Los principales

tópicos tratados serán manejo

de cuencas; cuantificación y

gestión de los recursos hídricos;

suministro de agua; desaliniza-

ción; modelamiento de aguas

subterráneas; desagüe de mi-

nas; contabilidad de agua;

gestión de agua; uso eficiente;

y caracterización y tratamiento

de efluentes.

¿Existe algún elemento en par-ticular que destaque en esta versión de WIM respecto de su versión anterior (WIM 2008)?El slogan del congreso en esta

segunda versión es “Protegiendo

la calidad del agua: reconsti-

tuyendo el mundo natural”. Si

la primera conferencia estuvo

centrada en los esfuerzos de

la industria hacia una mayor

eficiencia en el uso del agua,

esta segunda edición permitirá

ampliar el análisis y refleja la

mayor madurez de la industria

minera en su manera de abordar

el problema de la gestión

del agua. La búsqueda

de fuentes alternativas,

la gestión del recurso a

la escala de cuencas y

el desarrollo de nuevas

tecnologías de tratamien-

to de los efluentes son

algunos de los temas que

estarán fuertemente pre-

sentes en la conferencia.

¿Cuáles estima que serán las condiciones de abas-tecimiento hídrico en el mediano y largo plazo en nuestro país?La sobrevivencia de la

actividad minera pasa por

un manejo responsable

de los recursos hídri-

cos, por una constante

búsqueda de fuentes

alternativas y por una mayor

eficiencia en el uso. En efecto,

la constante disminución de

la ley media de los minerales

procesados y el aumento soste-

nido de la producción de cobre

plantean importantes desafíos.

La desalinización y el uso de

agua de mar son una posible

respuesta, pero requieren a su

vez fuentes de energía seguras

y sustentables. Los proyectos

actualmente en estudio o en

desarrollo, como la planta des-

alinizadora de Escondida y el

proyecto Esperanza –que se

abastece directamente de agua

de mar–, son algunos referentes

que probablemente marcarán

la pauta para otros desarrollos

similares.

¿Qué soluciones se ven como las más viables para el agua en la minería?No existe una respuesta única

y cada caso debe ser estudia-

do con sus particularidades. El

uso de agua de mar o la des-

alinización no son alternativas

viables en todos los casos. Por

otra parte, si bien la industria

minera es un actor importante

en la materia, no es el único y

el esfuerzo hacia una gestión

sustentable y responsable de

los recursos hídricos tiene que

ser compartido por todos.


sustentare

¿Cuáles son los pros y contras de la desalación?La desalación es una alternativa

atractiva para los proyectos re-

lativamente cercanos a la costa

y permite obtener grandes vo-

lúmenes de agua. Sin embar-

go, representa una importante

inversión y los requerimientos

energéticos siguen siendo al-

tos, aun cuando se han logrado

importantes avances en la recu-

peración de parte de la energía y

en la consecuente disminución

del consumo por volumen de

agua desalada. Los impactos

ambientales asociados a la ge-

neración de esta energía pueden

llegar a constituir un problema

adicional. Se deben considerar

también los impactos asociados

a la captación de agua y a la

descarga de las salmueras. La

desalación está experimentando

importantes desarrollos tecnoló-

gicos y es probable que en los

próximos años se vaya conso-

lidando como una alternativa

cada vez más atractiva.

¿Y cuáles son los pros y contras de trabajar con agua salada?El uso directo de agua salada

si bien permite reducir la inver-

sión en la planta desaladora,

requiere una mayor inversión

en el sistema de conducción

de agua (piping) y en equipos

resistentes a la corrosión. En

la operación de los procesos,

tanto en flotación como en lixi-

viación, el agua salada plantea

también importantes desafíos y

requiere estudios específicos.

Cabe señalar también que en

cuanto a costos de operación,

el transporte del agua, salada

o desalada, es generalmente

mayor que el costo de operación

de la etapa de desalación.

¿Qué buenas prácticas de otros países, en relación con el agua, serían útiles para Chile?Las iniciativas en torno a la crea-

ción de marcos de referencia

para el desarrollo de una conta-

bilidad de agua en los proyectos

mineros y para la evaluación

de los impactos ambientales

agregados relacionados con

el uso del agua (huella hídrica

o water footprint), actualmente

en desarrollo en Australia, son

de gran interés para nuestra

industria minera. Australia es,

sin lugar a dudas, un ejemplo

para Chile por la similitud de los

problemas en algunas regiones

mineras.

¿Cómo la hidrometalurgia puede mejorar su eficiencia para la optimización del uso del agua?Un mejor control de la evapo-

ración en las diferentes etapas

del proceso y una mayor recu-

peración de la solución desde

los ripios de lixiviación son los

aspectos claves en el control de

las pérdidas de agua. El con-

sumo de agua en los procesos

de lixiviación, muy variable de

una faena a otra, depende en

forma importante del tiempo

de lixiviación. A mayor tiempo,

mayor pérdida por evaporación

y mayor consumo.

Más informaciones:www.win2010.com / www.gecamin.cl

“Un mejor control de la evaporación en las diferentes etapas del proceso y una mayor

recuperación de la solución desde los ripios de lixiviación son los aspectos claves en el

control de las pérdidas de agua”.

noticias sustentare


Dos escuelas arrasadas por el último terremoto y tsunami fueron reconstruidas recien-

temente con los aportes de las mineras Collahuasi y Anglo American, en el archipiélago

de Juan Fernández y Constitución, respectivamente. Ambos actos fueron encabezados

por el Presidente de la República, Sebastián Piñera, y el ministro de Educación, Joaquín

Lavín.

El primer caso corresponde al colegio Insular Robinson Crusoe. El presidente ejecutivo

de Collahuasi, Jon Evans, dijo que la iniciativa forma parte de un programa de mejo-

ramiento educativo que durará cuatro años y que estará al amparo de la Fundación

Educacional de la compañía. La escuela modular está conformada por seis salas de

clases, una de lactantes, otra para párvulos, sala de informática, y una bodega, oficinas

y baños. Además, tiene un patio techado y su construcción posee paneles térmicos y

antisísmicos. El recinto implicó una inversión de $250 millones y tiene 617 m2.

En tanto, en Constitución se abrió la nueva escuela Enrique Donn Müller, para 1.660

alumnos (entre pre-kinder y 8° básico) que provienen de las escuelas Gilda Bernal, Enri-

que Donn Müller y Cerro Alto José Díaz Opazo.

Las nuevas instalaciones de la escuela contemplan 1.900 m2 construidos que incluyen

22 salas de clases, talleres, sala de computación, comedor, baños y sala de profesores.

Asimismo cuenta con áreas verdes y juegos infantiles al aire libre.

“Además de la escuela que hoy estamos inaugurando, hoy estarán habilitadas, al menos en una primera etapa, las otras cuatro

escuelas que nos encontramos construyendo en las regiones del Maule y Biobío que permitirán que más de 3.000 niños vuelvan

a clases”, dijo Miguel Ángel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American Chile. mch

Presidente inaugura escuelas reconstruidas con aportes mineros

Colaboradores de Siemens construyen mediaguas en ChimbarongoA través de Un Techo para Chile, 25 colaboradores de Siemens visitaron la localidad de

Huemul en Chimbarongo con el fin de levantar algunas de las familias que aún, después

del terremoto, están viviendo en la intemperie o en precarias condiciones.

Las viviendas de emergencia –que también fueron donadas por los colaboradores y Sie-

mens– permitirán dar abrigo a chilenos que habitan en la Región del Libertador Bernardo

O’Higgins. Durante la jornada de dos días las familias compartieron con los colaborado-

res y ayudaron con mucho entusiasmo en las tareas de construcción de las mediaguas.

Siemens promueve la responsabilidad empresarial en casos de catástrofes naturales

mediante el programa Caring Hands, enfocado a contribuir al desarrollo en los países y

devolver la mano a la sociedad. mch

Ante 400 personas, en su mayoría autoridades, académicos, comunidad y ejecutivos de Minera Los Pelambres, el gerente ge-

neral de esta empresa, Ignacio Cruz, realizó una exposición detallada sobre

el modelo que operará la compañía en los próximos años en la Región de

Coquimbo, al inaugurar la Cátedra de la compañía de la Universidad de La

Serena 2010.

“Son varios años que llevamos juntos en donde hemos incrementado el tra-

bajo y al mismo tiempo produciendo nuevos frutos y excelentes resultados,

incluso hace poco se me acercaron unos estudiantes y me señalaron lo posi-

tivo de tener una minera a su disposición, por lo tanto significa que las cosas

las estamos haciendo bien”, afirmó el ejecutivo. mch

Los Pelambres: Cátedra universitaria y sustentabilidad

mercado minerodesignaciones


María José Rivas Se ha incorporado como co-

rresponsal en la Zona Norte

(con sede en Antofagasta) de

Editec, para sus revistas MINE-

RÍA CHILENA y ELECTRICIDAD.

Es periodista de la Pontificia

Universidad Católica de Chile y tiene estudios

de ingeniería comercial. Anteriormente se ha

desempeñado en Canal 13, CNN en Español,

Fundación Minera Escondida, CCU, y Zofri, entre

otras labores. mch

José SalinasSe ha incorporado al Grupo

editorial Editec como periodista

de la revista ELECTRICIDAD. Es

bachiller en ciencias sociales

y periodista de la Pontificia

Universidad Católica de Chile. Anteriormente se

ha desempeñado en Diario Estrategia. Trabajó

también en Televisión Nacional de Chile, Radio

Cooperativa y el portal Educarchile. mch

Nicolás Fuster Asumió como gerente gene-

ral de Asuntos Corporativos

y Desarrollo de Negocios de

Xstrata Copper en Chile. Hasta

la fecha, se ha desempeñado

como gerente de Desarrollo de Negocios y

Exploraciones de Xstrata Copper División Norte

de Chile. mch

Juan Pablo Koljatic Es el nuevo encargado del área

de estudios del Ministerio de

Minería. El profesional es inge-

niero comercial con mención

en administración de empresas

de la Universidad Católica de

Chile. Comenzó su carrera en Constructora

Almagro, fue analista de Larrainvial Corredores

de Bolsa y LarrainVial AGF. Se desempeñaba a

la fecha como subgerente de finanzas de Cen-

cosud , donde que ya sido jefe de Planificación

y Desarrollo. mch

Nace JRQ Ingeniería y Construcción S. A.

JRI y R&Q se unieron en una sociedad anónima ce-

rrada, para ofrecer servicios integrales de ingeniería,

adquisiciones y administración de la construcción

(EPCM), aprovechando y potenciando las experiencias

complementarias de ambas empresas. Esta alianza re-

úne dos empresas de destacada trayectoria en el ámbi-

to de los servicios de ingeniería nacional, que cuentan

con más de 25 años atendiendo a los proyectos en el

área minera, principalmente.

En este nuevo emprendimiento, como JRQ Ingeniería y Construcción S.A., las dos empresas

matrices comprometen la participación de sus profesionales mejor calificados y una planta com-

binada de empleados que supera las 900 personas de todas las disciplinas y especialidades de

ingeniería, calificados para los servicios que se ofrecen.

JRQ entregará sus servicios bajo los más altos estándares de calidad, respeto por la vida y el

medioambiente que han caracterizado el actuar de las empresas socias, que ya operan con apego

a estrictos patrones éticos y de acuerdo a las normas ISO 9001:2000, OHSAS 18001:2007 e ISO

14001:2004. mch

Cita entre Komatsu y Collahuasi

Nuevo directorio de Sutmin

Ejecutivos de Komatsu América y de Komatsu

Cummins Chile entregaron un galvano con una

placa del camión #930, de la serie 930E, pro-

ducido en la fábrica de camiones Komatsu de

Illinois, a los directivos de Collahuasi, Jon Evans y

Giancarlo Bruno, presidente y vicepresidente de

operaciones, respectivamente.

Collahuasi, que ya cuenta con

aproximadamente 35 ca-

miones de esta serie (de

330 toneladas cortas de

capacidad de carga), reci-

birá este camión en parti-

cular. Esta serie ha permi-

tido a Komatsu tener más

del 50% del market share

mundial en camiones de más de 300 toneladas.

De los 930 camiones producidos de esta serie,

aproximadamente un 30% de ellos operan en

Chile, donde las mayores flotas se encuentran en

Codelco, Minera Los Pelambres, Collahuasi, An-

glo Chile, Escondida y prontamente en Pascua-

Lama.

Además de la flota de camio-

nes Komatsu 930E-SE que

allí operan, también operan

una flota de camiones serie

830E de 240 toneladas y

dos camiones de la nueva

serie 960E de 360 tonela-

das cortas de capacidad de

carga. mch

Efectuada la Asamblea de Socios con fecha 5 de mayo, se eligió el nuevo Directorio, el cual quedó

conformado como sigue:

Presidente: Sergio Lecannelier F. - Ingequip Ltda.

Vicepresidente: Raúl A. Sigren O. - Tecnagent (Chile) Ltda.

Tesorero: Elizabeth Jones M. - Trumatic SA

Secretario: Andrés Bezanilla M. - Bezanilla y Cía.

Directores: Juan Carlos Michels V. - Tecpromin SA

Andrés Colomer S. - Jacol Ltda.

Charles Windelschmidt C. - Tetramet SA

Manuel González - Cía. Metalmecánica San Francisco Ltda.

Denny Salas L. - Termodinámica Ltda.

Past President: Raúl B. Sigren



mercado minero

186

Ruedas de negocios de mandantes industriales de SicepComo todo un éxito por parte de los participantes fue calificada la primera Rueda de

Negocios de Mandantes Industriales de Sicep, realizada el pasado 13 y 14 de abril en

Espacio Riesco, en donde ejecutivos de abastecimiento de las compañías Finning y ABB

sostuvieron reuniones de negocios con 36 empresas proveedoras de bienes y servicios,

representantes de rubros tales como ingeniería eléctrica, mantención y reparación indus-

trial, robótica, y elementos de protección personal, entre otros. mch

ABB en Chile pondrá en funcionamiento cinco nuevos GMD en 2010La Unidad de Servicios para GMD (Gear-

less Mill Drives) de ABB en Chile, liderada

por Adolfo Aliste, completó el montaje,

comisionamiento y pruebas del primer ac-

cionamiento GMD en la minera Carmen

de Andacollo. El equipo operará un molino

SAG de 36 pies con una potencia de 13,6

MW y es el único en la región instalado a

cielo descubierto. El yacimiento Andacollo,

con su proyecto Hipógeno, se ubica a 350 km al norte de San-

tiago. El nuevo molino SAG incrementará la producción de la

minera de las actuales 18.000 a 80.000

ton de cobre por año. El equipamiento de

Andacollo es el primer GMD en completar

el montaje, de las cinco unidades ABB que

están siendo instaladas. Durante este pri-

mer semestre entrará en operaciones una

segunda unidad GMD en el concentrador

subterráneo de Codelco Andina y a media-

dos de año se concretará la entrada en ope-

raciones de otras tres grandes unidades GMD´s en el Proyecto

Esperanza. mch

Compresor portátil para astillerosLureye S.A. informó que tiene para arriendo compresores portátiles de la marca CompAir, ideal para los

astilleros. Las arenadoras ocupan estos compresores de alta calidad, que funcionan en base de arena que

pasa a través del ducto y se lanza a presión sobre el metal de la embarcación, obteniendo una limpieza

de alta calidad. El compresor portátil CompAir es de tornillo, montado sobre ruedas, lo que permite ser

transportado como un acoplado vehicular. No necesita alimentación eléctrica, ya que es accionado por

un motor diesel. mch

Mayo 2010 / nº 347 • www.mch.cl188188188

Geocom: Nueva estación total S3

Todo lo necesario para realizar levantamientos topográficos eficientes está

incluido en la nueva estación total S3: un instrumento preciso y seguro,

con posibilidad de efectuar levantamientos en modo robótico integrando

el popular colector de datos TSC2 o con colector fijo para las versiones ser-

vo y autolock. Este nuevo modelo presenta una tecnología revolucionaria

de movimiento llamada Magdrive y un acabado sistema de seguimiento

automático a prismas que hacen de S3 un instrumento altamente confia-

ble. Mayor información: www.geocom.cl. E-mail: [email protected] mch

Innovar es cada vez una necesidad mayor en la minería actual y bajo esta premisa,

Expomin 2010 fue el escenario para el desarrollo de la primera serie de Road Shows

Tecnológicos, encuentros organizados por la Oficina de Transferencia de Resultados de

Investigación y donde se presentaron interesantes innovaciones para el mundo minero,

que prometen ser un aporte en términos de reducción de costos y aumento de la pro-

ductividad. mch

Módulos SitransLa construcción modular

otorga ventajas importan-

tes en ahorro de tiempo

respecto a la construc-

ción tradicional. Debido

a esto, Sitrans ofrece una

alternativa rápida y efi-

ciente para quienes ne-

cesitan solucionar temas de construcción

de viviendas u otras. Los módulos tienen

como características la

adaptabilidad, facilidad

de transporte y montaje,

el uso de materiales de

primer nivel y estándares

de calidad de fabricación

homogéneos, que otor-

gan un producto final de

una sola línea y con una estética acorde a

lo requerido. mch

Mincom lanza nueva web

Innovación para el desarrollo de la minería

El 1 de abril fue anunciado el go-alive del renovado si-

tio web en español de Mincom, proveedor mundial de

software y servicios para industrias de capital intensivo

por más de 30 años. El punto de encuentro virtual

no sólo entrega información comercial de sus produc-

tos, sino también incorpora un novedoso diagnóstico

detallado de las principales necesidades tecnológicas

de las industrias intensivas en activos, tales como la

minería, defensa, infraestructura pública, energía, petróleo y gas. Más informaciones: www.

mincom.com.es mch

El espectáculo de Case en Bauma 2010El stand de Case en Bauma. Alemania,

contó con una gran cantidad de máquinas

de su línea de productos. Los visitantes tu-

vieron la oportunidad de ganar un viaje al

Centro de Clientes Case en París, en don-

de podrán probar las topadoras de la mar-

ca. En la feria se realizó el lanzamiento de

los modelos de topadoras 1650L y 1150K

(ya conocidos en el mercado latinoameri-

cano). mch

mercado minero


Lanzamiento de tecnologías ABB en Expomin 2010Dentro del concepto “ABB, actor principal de la minería del futu-

ro” y utilizando como plataforma a Expomin 2010, la empresa

lanzó su nuevo variador de frecuencia ACS 2000 y el relé para

control y protección de motores UMC 100.

Mauricio Rotella, LDM (local division manager) de las divisiones

Discrete Automation and Motion y Low Voltage Product de ABB

en Chile, fue el encargado de dar a conocer las bondades de

estas nuevas tecnologías.

Víctor Cáceres, gerente de operaciones de Minería de la División Process Automation, explicó a los

asistentes el funcionamiento del Centro de Monitoreo Remoto o Centro de Control de Operaciones.

En tanto, Francisco Galván, product manager de la División Power Product, presentó una de las más

recientes tecnologías de ABB en subestaciones encapsuladas en Alta Tensión, la GIS ELK14/245 de

tamaño compacto.. mch

Tricomin amplía su flota de equipos para perforación

Tricomin S.A. ha adquirido recientemente una

nueva perforadora Atlas Copco modelo Roc L8

30. Este equipo ha sido destinado a operar en la

faena de Minera Los Pelambres donde Tricomin

presta servicios de perforación de producción,

precorte y reducción secundaria con equipos

DMM2, PV275, Roc-L8, Titon 600 y DI-600. Lo anterior busca fortalecer la visión de Trico-

min que entiende la perforación en minería como una actividad primaria de alta importan-

cia, cuyo efecto incide de manera significativa y transversal en los costos de explotación y

estabilidad de taludes y de una faena minera. mch

René FockeEl experto en Comercio Exte-

rior René Focke van der Spoel

fue elegido como nuevo presi-

dente de la Cámara Chileno-

Alemana de Comercio e In-

dustria para los próximos dos

años. Director de Comunicaciones y Relaciones

Públicas del Grupo de Empresas Ultramar, a la

fecha ocupaba el cargo de presidente del Co-

mité de Eventos de la entidad binacional. mch

Pablo MaligIngeniero civil de la Universi-

dad de Chile, fue designado

en Codelco como gerente del

proyecto San Antonio, que

gestiona la Vicepresidencia

Corporativa de Proyectos y

que tiene como cliente la División Salvador. Tie-

ne experiencia en proyectos mineros privados

desarrollados en Hatch y Antofagasta Minerals

(Esperanza). Trabajó por diez años en proyectos

de la División Salvador. mch

Jaime Pérez de Arce La División El Teniente nom-

bró al economista Jaime

Pérez de Arce, ex vicepresi-

dente ejecutivo de Enami, a

cargo del Proyecto Nuevos

Negocios, cuya finalidad será

estudiar aquellas iniciativas que permitirán ex-

plotar minerales de baja ley. mch

Hugo SilvaGeneral Electric designó al

chileno Hugo Silva como

director de GE Mining para

América. Silva tenía bajo su

responsabilidad los negocios

de Latinoamérica del enton-

ces emergente vertical de minería de la multi-

nacional. mch

Enrique LoehnertEmpresas Tecsa ha iniciado una nueva etapa.

De esta forma, el vicepresidente ejecutivo, En-

rique Loehnert, ha sido designado como presi-

dente del directorio del holding. mch

Participación del Cimm en ExpominLos asistentes a Expomin

tuvieron la oportunidad de

conocer las diversas líneas

de trabajo e iniciativas que

el Centro de Investigación

Minera y Metalúrgica, Cimm,

lleva a cabo con el fin de

apoyar el desarrollo del sector

minero. La entidad tecnológi-

ca estuvo presente en el stand

que habilitó el Ministerio de

Minería, en el que también

estuvo ubicado Sernageomin

y Cochilco. mch

Capacitan a egresados de carreras técnicas de Inacap98 alumnos de Inacap distribuidos en las sedes de Iquique, Antofagasta, La Serena y Santiago obtuvieron

su certificación del diplomado Mantención Electromecánica de Equipos Komatsu, Palas y Camiones, dictado

por Inacap y Komatsu Chile S.A. El diplomado estuvo dirigido a alumnos de los últimos semestres de las ca-

rreras de Mecánica Automotriz, Mecánica Automotriz y Maquinaria Pesada, Mecánica Automotriz y Sistemas

Electrónicos, Electricidad Industrial y Electrónica Industrial.

“Nuestro propósito con este diplomado es aumentar la oferta de técnicos especializados en Chile e incor-

porar talentos jóvenes a nuestra compañía, y desarrollarlos en materias de alta sofisticación tecnológica

necesarias para realizar mantención de palas y camiones mineros”, comentó Andrés Aguirre, gerente general

de Komatsu Chile. mch

Mayo 2010 / nº 347 • www.mch.cl190190

Balance de Lureye en ExpominLureye S.A. finalizó con positivos resultados Expomin 2010, cerrando nuevos negocios y confirmando su presencia como agente líder

en la distribución de grupos electrógenos, motores y tecles, entre otros productos. Lureye trajo a exposición Equipos de Levante,

Artículos de Control y Maniobra, Compresores, Productos de Transmisión de Potencia, Accionamiento y Automatización. Además se

destacan los Motores de Alta Eficiencia y Los Grupos Electrógenos, ambos muy requeridos en todos los sectores industriales a la

hora de hablar de ahorro energético. mch

Mas Errázuriz: Ayuda a damnificados del terremotoA raíz del terremoto del pasado 27 de febre-

ro, Mas Errázuriz, realizó varias acciones, des-

tacando una campaña 1 + 1, es decir por

cada peso que donaba el trabajador, la em-

presa donaba otro. El objetivo era que esta

ayuda permitiera auxiliar a los trabajadores

perjudicados. A fin de canalizar y administrar

la ayuda se designó a dos personas a cargo,

una asistente social y un Ingeniero de ME,

quienes visitaron las casas dañadas en las

regiones de O’Higgins, Maule y Biobío.

Más de 600 trabajadores apoyaron la iniciati-

va y en virtud de los resultados Mas Errázuriz

decidió otorgar la suma de $25.0000.000.

Así, la suma disponible para esta causa fue

de $30.0000.000, lo que se tradujo en una

Campaña 5 X 1, es decir por cada peso que

donaron los trabajadores, la empresa aportó

$5. Este esfuerzo se ha traducido a la fecha

en la ayuda de 17 personas que están con

problemas en sus viviendas. mch

Samson Chile en nuevas oficinas

Siemens hizo entrega oficial de demos a Sargent

Producto de los serios daños que afectaron el Condominio Industrial Merco-

centro a raíz del terremoto, Samson Controls S.A. debió cambiar sus oficinas

y bodega a una nueva dirección en Lo Boza 107, módulo B-8, Condominio

Flex Center, en Pudahuel. “Afortunadamente no sufrimos perdida de nuestro

equipamientos de servicios y del stock, el que será incrementado con la

recepción de mas material que viene en viaje desde Alemania”, declaró Birgit

Martin, gerente de marketing de Samson Controls S.A mch.

Siemens hizo la entrega oficial de tres demos a su distribuidor Sargent en el marco de una ceremonia donde se reunieron los

altos ejecutivos de ambas empresas. En Expomin los visitantes descubrieron todo el potencial de las soluciones Siemens a

través de estos demos en el stand de Sargent. mch

mercado minero designaciones


Claudio NitscheComo gerente general de Empre-

sas Tecsa asumió Claudio Nitsche,

quien ha desarrollado trayectoria

como gerente general de Tecsa

Construcciones. Por otro lado, se

designó como máximo ejecutivo

de Empresas Tecsa Constructora Luis Forascepi. mch

Joaquín Harnecker Fue confirmado como Busi-

ness Development Manager,

Gerente de Desarrollo de Ne-

gocios de Amec Chile, Minería

y Metales. mch

Ernest Pugh Asumió como gerente comercial

de Simmatrans S.A. Es ingeniero

comercial de la Universidad Cató-

lica. Se desempeñó como gerente

de ventas de Bridgestone Indus-

trial Products por ocho años y an-

teriormente en Goodyear Engineering Products. mch

Luis Parada Ingeniero civil con más de 20

años de experiencia en minas. A

partir del 1 de marzo se sumó al

equipo de Geovita como geren-

te de operaciones. mch

Alejandro GneccoLa División Environmental Air

Solutions de Met-Pro Corporation

designó a este ingeniero civil me-

cánico de la Universidad Santa

María como gerente de desarro-

llo para Sudamérica. mch

Fernando PauIngeniero metalúrgico de la Uni-

versidad de Santiago con post

grado en evaluación de proyec-

tos. Cuenta con más de 30 años

de experiencia entre las áreas

minera y financiera. se integra en

abril a Boyden Chile como senior consultant del área

Minera. mch

Entregan certificado de Solution Partner a RS Control en Expomin

RS Control culminó su proceso de certificación de Solution

Partner de Siemens en una ceremonia en Expomin. Como

símbolo que la empresa cumple con todos los requisitos

técnicos para desarrollarse como un Solution Partner oficial

de la marca Siemens, RS Control recibió ayer su certificado

de manos de su gerente general, Jaime Rocha. mch

Terex AWP y Manitou firman un acuerdo de reciprocidad comercial y marketingTerex Aerial Work Platforms y Manitou han anunciado un acuerdo de reciprocidad comer-

cial y marketing según el cual, ciertos modelos de la gama de plataformas aéreas, serán

suministrados entre cada una de las respectivas partes y cada entidad se hará también

responsable del servicio post-venta.

Terex AWP fabricará tijeras diesel todo terreno de 7,92 m y 9,75 m de altura de plataforma

en venta por Manitou bajo la marca 100 SC y 120 SC. Manitou principalmente utilizará sus

redes de distribuidores para vender los modelos de tijera a los usuarios finales.

Manitou fabricará mástiles verticales autopropulsados de 5,70 m y 7,90 m de altura de

plataforma, en venta por Terex AWP bajo la marca Genie® GR™-20J y GR™-26J. Terex AWP

se centrará principalmente en la comercialización de estos dos nuevos modelos verticales

a través de su red de alquiladores Inicialmente, el acuerdo se llevará a cabo en Europa

(unidades CE) con la intención de ampliar su ámbito geográfico en el 2011.

Cambio de dirección en HighServiceHighService es una empresa nacional, especializada en mantenimiento e innova-

ción tecnológica, con diez años de trayectoria en la industria minera.

Su nueva dirección es: Coyancura 2283, of 401 Providencia – Santiago – Chile

Teléfono (056 2) 663 57 00 / Fax: (056 2) 334 26 91

Más informaciones: [email protected]; www.highservice.cl mch

Siemens efectuó lanzamiento de Sitrain

A través de un desayuno de prensa, Siemens lanzó

su programa mundial de capacitación en Chile junto

a los más destacados periodistas de medios espe-

cializados. La bienvenida estuvo a cargo del geren-

te de marketing y ventas de Industry, Dario Mejía,

quien ratificó el compromiso de Siemens en apoyar

a los medios especializados en la difusión de mejo-

res prácticas, innovación y desarrollo de tecnología.

“Creemos firmemente que tanto los medios espe-

cializados como Siemens tiene un tarea fundamen-

tal en el desarrollo de Chile, es parte de nuestra misión compartida de educar y fortalecer la formación

de quienes mueven las empresas”, sostuvo Mejía. mch



mercado minero

192

Culminación de trabajos en Collahuasi

Henkel en Expomin

Emerson brindará una jornada de actualización tecnológica gratuita

TMS: Repuestos para maquinaria pesada en Expomin

O100 de Indura, solución para trabajadores de la minería

Wärtsilä en programa de turboalimentación

TMS Latinoamérica se presentó por tercer año consecutivo en Expomin validando una vez más su crecimiento constante en Sudamérica.

En marzo pasado fue abierta TMS Brasil en Vitória/ES y en el segundo semestre abrirá TMS Argentina en Buenos Aires. En la firma afirman

que son “confiable proveedor de repuestos para minería, construcción y pavimentación”. Más informaciones: [email protected]; www.tmsla.

com. mch

Dos de los principales trastornos que deben enfrentar los trabajadores del área minera son la situación de puna y el mal

agudo de montaña, ocasionados por la falta de oxígeno en altura superior a 2.000 m.s.n.m. Para ayudar a evitar y aliviar sus

síntomas, Indura, empresa especialista hace más de 60 años en soluciones medicinales para la industria de la minería, creó

O100, oxígeno medicinal puro en aerosol.

Como explica Alicia Morales, subgerente de Desarrollo Negocios de Indura Médica, “reacciones como cefalea, fatiga o laxitud,

falta de aire al realizar ejercicio, pérdida del apetito, náuseas, vómitos, retención urinaria y dificultad para dormir, pueden afec-

tar el desempeño normal de una persona, y por tanto, generar riesgos que atenten contra su seguridad”. “Pensando en las

condiciones de trabajo particulares de quienes se desempeñan en altura, especialmente en faenas mineras, desarrollamos

O100, oxígeno medicinal puro envasado en un envase de aluminio muy liviano y fácil de transportar”, agrega.

El envase, de 10,8 gramos de peso, cuenta además con un dispensador en la tapa tipo mascarilla para asegurar máxima

eficiencia en cada aplicación. Cada contenedor tiene una capacidad de 50 inhalaciones aproximadas, en el caso de hacer

presión de dos segundos de duración.

“Este producto puede ser usado por todas las personas en caso de requerirlo, pero de todas formas se recomienda la prescripción de un profesional

de la salud para asegurar su correcta administración”, cuenta Alicia Morales. Actualmente, O100 está disponible en los puntos de venta de Indura

Médica, y en todas las sucursales de InduraMarket del país. mch

Emerson acerca a los usuarios de automatización una Jornada de Actualización Tecnológica con las principales novedades en el campo

de la automatización industial. Se trata de una sesión de un día en las siguientes ciudades y fechas:

Talara, Perú: 25 de mayo // Lima, Perú: 28 de mayo // Santiago, Chile: 2 de junio. Más informaciones www.emersonprocess.pe o www.

emersonprocess.cl. mch

Wärtsilä y sistemas de ABB Turbo están cooperando en un programa de desarrollo conjunto para una nueva y re-

volucionaria aplicación de dos etapas turboalimentación en los grandes motores diesel. La tecnología avanzada del

motor, junto con la turboalimentación en dos fases, ofrece ventajas significativas en el consumo de combustible y

emisiones de los motores. mch

Está por terminar una obra en Collahuasi, donde la multinacional Santos CMI ha diseñado y construido una cen-

tral de co-generación eléctrica, aplicando ingeniería de “paquetizado” para fabricar módulos pre-ensamblados

en sus talleres de Iquique, bajo un ambiente controlado y no sujeto a las inclemencias del tiempo y la altura.

Con mano de obra calificada que integra a chilenos con especialistas de varios países, la firma EPC está conclu-

yendo un proyecto de retos logísticos y humanos, simultáneamente con otras obras de generación eléctrica en

Chile, México, Costa Rica, Ecuador, Perú y Argentina mch

Henkel participó en Expomin con sus marcas Loctite, Nordbak y Fixmaster, especializadas para el sector mine-

ro. En esta versión de la bienal minera, fueron lanzadas las últimas innovaciones de marca Loctite de Henkel,

como por ejemplo, la cerámica sprayable Loctite 7255, el cual es un recubrimiento epóxico que permite

reducción en tiempos y costos de aplicación. mch

mercado minero


Tripp Lite llevó su propuesta de protección avanzada de energía a Expomin

Tripp Lite participó en la edición 2010 de Expomin, el evento bienal de la minería mundial que agrupa

proveedores globales y las empresas de ingeniería más importantes que desarrollan productos para

esta industria. De conjunto con su CAP (Critical Applications Partner) en la región, Eecol Electric, el fa-

bricante llevó a Expomin lo más reciente en soluciones de protección y distribución de energía, control

de redes, racks y conectividad que son claves para los requerimientos actuales de la industria minera

en Latinoamérica. mch

Coloquio de Voladura para Minería y Obras Subterráneas Enaex Servicios está organizando el III Coloquio de Voladura para Minería y Obras Subterráneas “Hacia una

nueva era en voladuras subterráneas”. Se realizará el 24 y 25 de agosto en el Hotel Enjoy de Coquimbo. La

organización invita a los interesados en presentar trabajos relacionados, a inscribirse en el email eberger@

enaex.cl. Para inscripciones enviar email a [email protected]. Los cupos son limitados. mch

Aerocardal: Crece terminal aéreo privado Los empresarios, turistas de alto nivel, artistas y particulares que arriban o salen de Santiago por el terminal aéreo

privado del FBO Aerocardal, pueden realizar todos sus trámites en éste: a partir de este año la línea cuenta con nue-

vas instalaciones destinadas a vuelos internacionales con servicios de Policía Internacional, Aduana, Servicio Agrícola

y Ganadero (SAG) y Seguridad y con conexión a través de fibra óptica con el Departamento Extranjería de Policía

Internacional. Así, los pasajeros no deben trasladarse a realizar estos trámites al terminal del Aeropuerto de Santiago.

Edmundo Deppe, gerente del FBO Aerocardal, señala que se cumplieron con todos los protocolos y controles de-

finidos por el Ministerio del Interior. Además, precisa que FBO Aerocardal es el único terminal privado de Chile que

cuenta con instalaciones de este tipo, semejante a sus símiles de Latinoamérica y otros países europeos. Por ello ha

sido galardonado en cinco ocasiones en la revista “Professional Pilot Magazine”. Asimismo, es el único que cuenta

con certificación ISO 9001:2000 mch.

En la Bauma 2010 Atlas Copco presentó un nuevo sistema de ventilación de martillos integrado en

la propia máquina portadora para aplicaciones en túneles. El dispositivo de ventilación, el cual se

encarga de un suministro adicional de aire, es de fácil montaje y minimiza el riesgo de un desgaste

excesivo en los martillos hidráulicos. mch

Atlas Copco: Nuevo sistema de ventilación de martillos para aplicaciones en túneles

Pick- Ups Dodge en ExpominDodge nuevamente marcó presencia en Expomin con la última generación de sus mode-

los Ram y Dakota, de alta preferencia y éxito en el sector de la minería nacional. Durante

el encuentro, Dodge puso en exhibición las cualidades de la Ram Crew Cab, Regular Cab y

Dakota, mostrando diferentes motorizaciones, bencineras y diésel, y cabinas de alta versa-

tilidad, que cautivan a los empresarios que requieren de “grandes camionetas” para viajes

extensos en rutas de la las faenas mineras, a lo largo del país. mch



mercado minero

194

Asesorías Algoritmos Ltda. en Expomin

Britanite en el mercado brasileño

Elecmetal en Expomin y Workshop

Todo un éxito resulto la participación de esta empresa en Expomin. “Nuestra gran fortaleza es que prestamos un apoyo técnico integral en

el ámbito ambiental, a las empresas productivas y de gestión ambiental”, señalaron. La compañía entregar servicios en las áreas: Monitoreo

de meteorología y calidad del aire; Modelación atmosférica, hidrodinámica, ruido y vibración; Mediciones en chimeneas; Muestreo y análisis

de material particulado, agua y suelo. El gerente general, Claudio Seguel, confirmó la participación en Exponor 2011. mch

Sigdo Koppers y Municipalidad de Talcahuano firman acuerdo para construir centro de formación técnica

Bertonati, entregando soluciones móviles

Ekato presente en Expomin

Sigdo Koppers firmó un acuerdo

con la Municipalidad de Talcahua-

no para construir un Centro de

Formación Técnica (CFT) que be-

neficiará a los casi 1.200 jóvenes

que egresan cada año de liceos

municipales de esta comuna y a

trabajadores que se desempeñaban en sectores golpeados por el te-

rremoto de febrero último. La empresa liderará el desarrollo de esta

iniciativa, que representa una inversión superior a los $1.200 millones.

El CFT destaca por contar con un diseño flexible, que considera una

construcción inicial de 1.200 metros de construcción, con 14 salas

para 30 alumnos cada uno. Ello permitirá albergar ocho carreras que

atiendan a 400 alumnos por jornada. mch

Bertonati se presentó en Expomin con la División de Vehículos Especiales y Leasing Operativo, quienes con

más de 30 años de experiencia en el mercado, desarrollan y materializan las necesidades móviles en la

industria de la minería.

Sus ingenieros integrados a la empresa logran transformar los proyectos y necesidades en un producto de

diseño, calidad, funcionalidad y de estándares ISO. mch

El grupo Alemán Ekato, a través de su filial en Chile, estuvo presente en Expomin 2010, mostrando un equipo

operativo a escala de un Autoclave para Lixiviación Bajo Presión (HPAL) o para Oxidación Bajo Presión (POX).

Presentes en la feria estuvieron Morne Oosthuizen (gerente de Aplicaciones y Procesos Mineros del Grupo

Ekato a nivel global), Roberto Montiglio (gerente regional de Ekato para el mercado Sudamericano), y Francisco

Palomo (ingeniero de Ventas de Aplicaciones Mineras). mch

Fundada en 1961, el holding brasileño Britanite ocupa una posición de liderazgo en el mercado

brasileño de explosivos civiles y servicios de voladura de rocas. Dirigida por Antonio Cyrino de Sá,

Britanite también actúa en la División de Material de Defensa, con ventas para las fuerzas armadas

brasileñas, y en la División de Productos Pirotécnicos de señalización y de rescate, a través de la

empresa Britanite Sistemas de Defensa. mch

Elecmetal S.A. comunicó que “agradece a sus clientes, colegas y representantes por su visita a nuestro Stand

Expomin 2010, en donde tuvimos el agrado de recibirlos junto a un cocktail y de haber compartido algunas

inquietudes y novedades”.

La empresa también está invitando a la VI versión del Workshop Procesamiento de Minerales 2010 que se reali-

zará entre el 18 y 20 de agosto en el Hotel Termas de Cauquenes. La actividad que tiene como objeto crear ins-

tancias para compartir experiencias, mejores prácticas e ideas innovadoras, todas desarrolladas y aplicadas por

mantenedores, operadores y especialistas de plantas mineras, en donde se abarcarán las áreas de Chancado y

Molienda de forma integrada. Más informaciones: [email protected] o en el teléfono 56-2-3614035. mch

mercado minero


Primer equipo Eutectic CJK-5A comienzos del segundo semestre Esab Chile y Morgan Industrial pondrán en funcionamiento el primer equipo Eutectic CJK-5 para metalizado

por tecnología HVOF (High Velocity Oxygen Fuel) de la marca Eutetic Castolin. Este proceso de metalizado en frío, con proyección de partículas

a velocidades supersónicas, logra una máxima adhesión mecánica lo que aporta recubrimientos de calidad aeronáutica a precios industriales,

pudiendo aplicar finas capas de diversos materiales y carburos de alta dureza. mch

Malla Tecco para proteger de hundimientos en labores de interior

En labores de interior, la malla Tecco de acero de alta resistencia protege de hundi-

mientos y desprendimientos de bloques. Pruebas realizadas por la Western Austra-

lian School of Mines (WASM) han demostrado que la malla de alambre de acero de

alta resistencia Tecco con una resistencia a la tracción mínima de 1.770 N/ mm2,

puede absorber mayores cargas estáticas y dinámicas que las redes reforzadas tra-

dicionales. mch

Servicios de IngimexIngimex Ltda., es representante exclusiva de las válvulas industriales y equipos de control alemanes (Arca, ARI, Igema, Persta, Ritag). La empresa

inició sus operaciones en 2001 con el objetivo de satisfacer la creciente demanda originada en las industrias y se ha convertido en uno de los

principales proveedores del mercado nacional. mch

Productos de Kimberly Clark ChileKimberly-Clark es especialista en salud, higiene, limpieza y seguridad. Algunas de sus marcas son Huggies, Kotex, Plenitud, Scott, Kleenex,

Wypall y Kleenguard. La empresa cuenta con un equipo de trabajo de más de 57.000 personas alrededor del mundo, con centros de

producción en 37 países y puntos de venta en más de 150 países. Kimberly-Clark realiza una gran contribución a la sostenibilidad del mun-

do porque sus esfuerzos están encaminados a la conservación de recursos, incrementando la eficiencia operativa, ofreciendo soluciones

innovadoras y ambientalmente responsables. mch

Motorman en Expomin con línea italiana Carmix y con relleno inpinchable TyrfilMotorman S.A. estuvo presente con una variada gama de productos en Expomin. Dentro de los que más destacaron estuvo el Dumper marca

Carmix de 10 toneladas y 6m³ capacidad, con puesto de conducción giratorio en 180º. Por otra parte gran atención tuvo el relleno impinchable

Tyrfil. Tyrfil es un relleno que reemplaza completamente el aire dentro de los neumáticos y que ha sido diseñado para soportar las aplicaciones

y ambientes más severos. mch

MineInside: integración para el monitoreo tridimensional

MineInside es un software de monitoreo que ha sido desarrollado para la planificación, se-

guimiento, reconstrucción y análisis de operaciones mineras en escenarios 3D. Integrado a

los datos provenientes del sistema de dispatch, la plataforma reconstruye el ambiente tridi-

mensional de la mina. El equipo MineInside ha participado en la feria Expomin. Para más

informaciones: www.mineinside.com mch



mercado minero

196

New Tech Copper firmó alianza estratégica con Xstrata Technology New Tech Copper (NTC) y Xstrata Technology (XT) firmaron un acuerdo estratégico para la co-

mercialización de la tecnología SELE (Selective Electrodeposition Enhancer) en los mercados

internacionales. El dispositivo, creado por NTC para mejorar el proceso de electrodepositación

de cobre y otros metales, fue incorporado con buenos resultados en la mina Los Bronces

de Anglo American, experiencia que XT busca replicar en otros yacimientos en Norteamérica,

África y Australia.

Xstrata Technology tendrá la representación exclusiva de SELE en el exterior y, asimismo,

apoyará su venta en Chile. Además, la alianza entre ambas compañías contempla trabajar

conjuntamente en el desarrollo de nuevas tecnologías. mch

PGIC lanza al mercado nueva línea de bombas para pulpa

A partir de abril 2010 PGIC pone a disposición de la industria minera una nueva línea de equipos para

el bombeo de pulpa. Estas corresponden a la marca Ulmax Serie Atlas WX y WXR, diseñadas para una

larga vida útil en aplicaciones difíciles y pesadas. Gracias a las altas normas de calidad empleadas en su

fabricación y a la resistencia a la abrasión y corrosión de sus materiales, estos equipos, simples en diseño,

permiten una gran facilidad de operación y mantención. mch

Veyance Technologies Chile en Expomin

Veyance Chile / Goodyear Engineered Products estuvo presente en Expomin 2010,

exhibiendo su portafolio completo de productos tecnológicos para el transporte

de materiales, sistemas de protección de correas transportadoras, mangueras

industriales, revestimientos, cementos en frío, correas de transmisión, accesorios

para correas transportadoras Flexco (camas de impacto, limpiadores, levantadores de

correas, alineadores inteligentes etc.) Además, en esta oportunidad incluyeron una

parte de su Laboratorio de ensayos. mch

Ministro de Minería visita a Arrigoni Metalúrgica en Expomin

En el marco de la inauguración de Expomin, Laurence Golborne, minsitro de

Minería, visitó el stand de Arrigoni Metalúrgica. El gerente general, Dante Arri-

goni y los miembros del directorio, Vittorio y Roberto Arrigoni, le presentaron la

nueva imagen corporativa y un video con la maqueta virtual de la nueva planta

que se está construyendo en Quilicura, que implica una inversión superior a los

US 45 millones y que será inaugurada en 2011. Esta nueva planta aumentará

la producción anual de Arrigoni a 50.000 toneladas. mch

mercado minero


Editec ayuda al desarrollo de negocios de Australia en Chile

En el marco de Expomin 2010, Editec realizó una consultoría de Business Matching con siete empresas australianas en acuerdo con Western

Australian Global Network para fomentar el contacto y futuros negocios entre compañías de ambos países. Las empresas –Micromine, Rojan,

SafeBoarder, Scanalyse, Sensear, Silverise y Snowden- presentaron importantes innovaciones tecnológicas que representan un gran aporte para

las operaciones de industrias como la minería, lo cual generó un alto interés del público como de los representantes de compañías en Chile. mch

Peter Clarke, CEO Scanalyse Pty Ltd (Australia) e Igor Elías, International Technical Support Manager Scanalyse Chile.

John Williams, Business Development Manager North America Micromine; Marta Sostre, Consultant de Micro-mine; Beck Nader, Managing Director BNA Consultant / Representante Micromine en Brasil y Kevin Fitzpatrick, CFO Micromine.

Rolf Bybyk, Director Silverise; José Manuel Las Heras, Superintendente PT y Servicios Minera Los Pelambres e intérprete del Gobierno Austrade.

Gordon Grams, Principal Consultant Mining Snowden Perú; Jeremy Vincent, Senior Resource Geologist Snow-den Canadá y Óscar Rondón, Senior Consultant Resource Geology Snowden Australia.

Luke Harris, Technical Representative SafeBoarder y Na-than Ellement, Director SafeBoader.

Derek Du Plessis, Market Development Manager Rojan Advanced Ceramics junto a una visita en el stand.

Simon Crean, Ministro del Comercio de Australia visita el stand de Sensear para una demostración.

Ray Parker, Manager Louropark, representante Sensear en Chile y David Cannington, Chief Marketing Officer Sensear.

Daniel Sullivan, Cónsul General Australia e Ian Frederick, Senior Business Development Manager Austrade Santiago.



mercado minero

198

Magíster Líderes para la Minería

Inauguración de Pesco

Recientemente se inauguró el año

académico del Programa Magíster

Líderes para la Minería, en la

Pontificia Universidad Católica

de Chile y con la coordinación del

Centro de Minería de esta casa

de estudios. La iniciativa cuenta

con el patrocinio de las mineras

Escondida y Collahuasi. mch

El presidente ejecutivo de Collahuasi, Jon, Evans; el rec-tor de la Universidad Católica, Ignacio Sánchez; y el pre-sidente de BHP Billiton Base Metals, Diego Hernández.

El ministro de Minería, Laurence Golborne; el profesor titular del Centro de Minería, Gustavo Lagos; y el rector Ignacio Sánchez.

Aldo Cipriano, director del Centro de Minería UC; Jon Evans; el ministro Laurence Golborne; el rector Ignacio Sánchez; Diego Hernández; y Pedro Bouchon, director de investigación y postgrado de la Escuela de Ingeniería UC.

Acto de firma de inicio del año académico.

Los ejecutivos y trabajadores

de Pesco sólo tuvieron razones

para celebrar: inauguraron

nuevas instalaciones y

renovada imagen corporativa.

Además cumplieron doce años

como empresa. mch

Sergio Goñi, Vicente Izquierdo, Juan Pablo De la Maza, Santiago Izquierdo y José Miguel Peña.

Ricardo León, Oscar Pino y Alejandro Aguilar.

Luis Moyano, Miguel Macías, Jaime Silva y Jorge Go-doy.

Matías Viveros, Patricio Silva, Mario Salas, Leonardo Carrasco y Guillermo López.

mercado minero


El 15 de abril se efectuó la tradicional cena Veyance Tech-

nologies Chile / Expomin 2010 en el Centro de Eventos los

Almendros. El evento fue encabezado por el gerente gene-

ral, José Crisóstomo, y el gerente de ventas y marketing ,

Claudio Herrera. La velada reunió a más de 250 invitados

del ambiente minero, entre gerentes, superintendentes e

ingenieros de las principales mineras del país, empresas de

ingeniería, distribuidores, proveedores y autoridades de Ve-

yance Chile.

El espectáculo contó con la presencia del grupo sinfónico

Cámara Adagio del Teatro Municipal, la banda Beatlemania y

del humorista Juan Carlos “Palta” Meléndez. Además en esta

oportunidad se realizó un homenaje al Leonel Sánchez (juga-

dor histórico del mundial de 1962) por su vasta trayectoria,

calidad e integridad que al igual que Veyance Technologies ha

logrado desarrollar a través de la experiencia de los años. mch

Congreso Internacio-nal de Minería, Petróleo y Gas. Lugar: Centro de Convenciones del Hotel Hil-ton Cartagena, Colombia. Organizan: Corporación Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía, la Asociación Colombiana del Petróleo, la Asociación Nacional de Comercio Exterior y la Cámara Colombiana de la Minería. Más informaciones:www.cinmipetrol.com

Noveno Simposio In-ternacional del Oro. Lugar: Swissotel, Lima, Perú. Organiza: Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú. Más infor-maciones: www.snmpe.org.pe/Nove-no_Simposium/es/

Alta 2010 Internatio-nal Nickel-Cobalt-Copper, Uranium & Gold Conference. Lugar: Perth, Aus-tralia. Organiza: Alta Conferences. Más informaciones: www.altamet.com.au

ElecGas. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Editec.

Contacto: Patricia Jollán Tel: (56-2) 7574214, E-Mail [email protected]. Más informaciones: www.elecgas.cl

Primer Congreso Ibe-roamericano de Ingeniería de Pro-yectos, CIIP 2010. Lugar: Hotel Enjoy de Antofagasta. Organiza: Facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofa-gasta y la Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Construcción de Universi-dad Católica del Norte, junto a la Red Iberoamericana de Ingeniería de Pro-yectos.

III Workshop de Re-vestimientos de Molinos, Revemol. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más in-formaciones: www.edoctum.cl

III Exposición Inter-nacional San Juan 2010. Lugar: San Juan, Argentina. Organiza: Panorama Minero. Más informaciones: www.sanjuan-minera.com.ar

Cu 2010. Lugar: CCH-

Mayo 2010

12 14

18 20

Junio 2010

Congress Center Hamburg, Ham-burgo, Alemania. Organiza: GDMB Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie, Rohstoff- und Umwelttechnik: E-Mail: [email protected]. Más informacio-nes: www.cu2010.gdmb.de

Water in Mining 2010. II International Congress on Water Management in the Mining Industry, WIM 2010. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Gecamin. Más informaciones: www.wim2010.com Primer Congreso de Revestimiento de Molinos, Revemol Perú 2010. Lugar: Lima, Perú. Orga-niza. Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl

Seminario Competencias en Re-cursos y Reservas Mineras. Organiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www.comisionminera.cl.

IV Conferencia Inter-nacional de Innovación en Minería – Minin 2010. Lugar: Santiago. Orga-

nizan: Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile y el Centro de Minería de la Pontificia Uni-versidad Católica de Chile. Produce: Gecamin. Teléfono: (56 2) 6521514 E-Mail: [email protected]. Más informaciones: www.minin2010.com

II Workshop en Co-rreas Transportadoras, Belt 2010. Lu-gar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informa-ciones: www.edoctum.cl.

V Seminario de Mediana Minería. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile Organizan: Sonami y Editec. Patricia Jollán, Tel: (56-2) 7574214, E-Mail: [email protected]. Más informaciones: www.mch.cl/MM

I Congreso en Chan-cado de Minerales, Minecrush. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl Más informaciones: www.edoctum.cl

agenda

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Julio 2010

Agosto 2010

3

Cena de Veyance Technologies Chile, Goodyear Engineered Products


Gerente ComercialJuan Bowen e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212

CHILE: Centro - Sur Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4283, 07 497 1602Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4287, 08 361 0279Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4281, 08 595 7979CHILE: NorteMarcela maldonado, Agente Zona Norte e-mail: [email protected] Tel.: 55-383-091, 09 017 1700

Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:Gunter Schneider, CMM International, [email protected] Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802ITALIA: M. Ester Weisser, [email protected] Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA:Phil Playle, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

Ventas de Publicidad

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Indice de avisadoresEmpresa pág. Empresa pág.

Aesseal Chile S.A. 148

Agbar 64

Antolín Cisternas y Cía. Ltda. 32

Aquaterra Ltda. 124

Argentina Mining 158

Arrigoni Hnos. 134

Atlas Copco Chilena S.A.C. 3

Automotores Gildemeister S.A. 5

Baldor 1

Bertonati S.A. 22

Biotecnologías Antofagasta 22

Bucyrus DBT Europe GmbH 146

C & G Servicios Industriales 172

Catastro de Proyectos Mineros 170

Christensen Chile S.A. 96

Cía. De Mallas y Plásticos 54

CMPC Tissue S.A. 148

Comisión Minera 82

Compendio de la Minería Chilena 162

Compendio Energético 156

Condra 60

Constructora El Sauce S.A. 94 - 95

Conveyor Belt Technology Ltda. 86

Copec S.A. 50

Cordillera Limitada 68

CVC S.A. 36

Detroit Chile S.A. 128

Dueik Equipos Térmicos 84

E-CL 62

Ecomet S.A. 106

Ectel Ingeniería y Servicios 58

Edoctum 174

Ekato 134

Elecgas 160

Emin Ingeniería y Construcción S.A. 84

ESS - Compass Group Chile 84

Expomina 168

FAM América Latina Ltda. 76

Ferretería Amunátegui 188

Finning Chile S.A. 16 - T4

FMA Industrial Chile S.A. 142

Gardilcic Ltda. 32

Gardner Denver Nash Brasil Industria e Comercio de Bombas Ltda. 124

Gecamin Ltda. 60 - 126

General Electric - Extend Comunicaciones 48

Geocom S.A. 142

Golder Associates 104

GSA S.A. 136

Hertz 108

IMA Industrial 104

Indura 187

INMARSAT 70

ITT Water & Wastewater Chile S.A. 134

Jennmar Latinoamerica Ltda. 18

Komatsu Chile S.A. PD

KSB Chile S.A. 118

Layher del Pacífico S.A. 138

Liebherr Chile 20

Linatex-Tecpromin 52

Lureye Generación 82

Maptek Sud América 106

Mar del Sur 46

Mas Errázuriz S.A. 58

Mecalux 96

Mediana Minería 150

Megaminas 166

Membrantec S.A. 132

Metso T2

MinePro 66

Minova Mining Services S.A. 78 - 79

Moody International 168

Morpet 22

MP Conveyor 156

MPG Ingeniería y Montaje 46

MSA de Chile 144

Municipalidad de La Serena 44

Mutual de Seguridad C.Ch.C. 54

New Tech Copper S.A. 140 - 141

Nexans 80

Okuinghttons 148

Parex Chile Limitada 190

Pesco S.A. 42 - 110 - 111

Pimasa 46

Proteco Chile Ltda. 90

Puerto Angamos 128

R & R Belzona 124

Radiadores Gómez 56

Recsol 144

Reinike S.A. 102

Reliper Ltda. 64

Relsa 98

Revesol 120

Revista Minería Chilena 174

Rhona S.A. 185

Saesa 90

Salfa Rent 132

Salfa S.A. 14 - 76 - 88

Sandvik Chile S.A. T3

Schlumberger Water Services 90

Schneider Electric 120

Siemens 6

Siemens AG 112

Simma S.A. 92

Simmarent S.A. 168

Simposio de Oro 164

Sitrans Ltda. 74

SKC Maquinarias S.A. 100

Sobitec 116

SPP Ltda. 126

STM S.A. 182

Tecno Fast ATCO S.A. 138

Tecnoglobal S.A. 36

Tecpipe S.A. 136

ThyssenKrupp Aceros y Servicios 2

TPI Chile S.A. 4

Tranex 24

Transformadores Tusan S.A. 8

Trex 154

Tubos Plásticos Tigre - ADS 100

Universidad Católica del Norte 186

Veyance Technologies Chile 28

Vinilit 114

Wärtsila 41

Weg Chile 130

Weir Minerals South America 122 - 152

expomin 2010 marca nuevo auge de la minería

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