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“Expertos en Gestión del Capital Humano”
SEPTIEMBRE 2017
Somos una Consultora de Capital Humano, joven y
dinámica, que brinda servicios especializados para
generar valor agregado a sus clientes.
Nuestros profesionales, de distintas disciplinas, aportan
diversidad y experiencia a nuestros servicios.
Velocidad de respuesta, compromiso y
responsabilidad son también pilares de los negocios que
desarrollamos.
quiénes
somos
visión
Convertirnos en referentes de nuestros
clientes como expertos en la administración
y gestión del Capital Humano.
misión
Proveer herramientas de gestión, que permitan
alinear el lado humano de las organizaciones
con la estrategia del negocio.
Acompañar los cambios para generar calidad
de vida hacia las personas.
Aportar nuevas visiones sobre el ámbito laboral.
En Total Rewards
creemos que las
diferentes áreas de
especialidad de
Recursos Humanos
deben estar
interconectadas
como parte de un
sistema mayor.
El enfoque integral
de Recursos
Humanos es una
muestra de la unión
entre el Puesto y la
Persona y como
interactúan.
Nosotros
asesoramos a
nuestros clientes
para lograr la
optima efectividad
organizacional.
divisiones
de negocios
Posicionando Recursos Humanos
en
cue
sta
US
A
condición
Recursos
Humanos
Abastecimiento
Dinero
Clientes
Puestos y
Personas
Actividades e
Infraestructura
Procesos
Inputs
Relación con el Sistema Mayor
Productos
Servicios Medio
interno
Entorno Estratégico
Necesidad de
Competencias
Necesidad de
Capacitación
Necesidades de
Desarrollo
Necesidad de
Personas
Necesidades de
Capacitación
Necesidad de Logros
y Alto Desempeño
Necesidad de
Compensación
Competencias
Estratégicas
Perfiles
Requeridos
Diseño de
Puestos
DESARROLLO
SELECCIÓN
CAPACITACION
Coherencia
del Costo COMPENSACIONES
Valores en Acción
Alto Desempeño
GESTION DEL
DESEMPEÑO
Pro
ce
sos e
str
até
gic
os d
e R
H
Adaptado de Harvard School of Bussiness
Enfoque
estratégico
(futuro)
Enfoque
operativo
(presente)
Orientación
a personas
Orientación
a procesos
modelo
de
D. Ulrich Socio
Estratégico
del Negocio
Agente de
Cambio
Experto en
Administración
y Gestión
Adalid
de los
Trabajadores
nuestros honorarios Venta, Publicidad, RR.PP.: Comunicación
Evaluación de Necesidades: Perfiles de
Selección y Capacitación
Investigación de Mercado: Branding
Diseño de Packaging: Clima Interno
Desarrollo de Producto: Desarrollo
Fijación de Precios: Compensaciones
Distribución: Disponibilidad
Gente: Desempeño
1. Hacer sugerencias de valor agregado al negocio (conocer el
negocio de igual manera que las áreas de Ventas, Marketing u
Operaciones).
2. Influir sobre la red organizacional (conocer el mapa político, las
relaciones informales, y las alianzas funcionales)
3. Identificar oportunidades, amenazas y acciones posibles (conocer el
contexto de la industria / actividad y la competencia).
4. Construir credibilidad con el cliente interno (conocer las prioridades
del negocio y traducirlas en iniciativas de talento).
acciones
de
endomktg.
Tomando como base el modelo de Dave Ulrich podemos avanzar en
un Diagnóstico que nos brinde un marco de referencia:
Personas – Procesos ¿cuál es nuestra orientación?, ¿a qué
estamos atendiendo?, ¿en qué invertimos nuestro tiempo?,
¿y nuestra capacidad profesional?.
Enfoque Estratégico- Operativo ¿desde qué perspectiva
realizamos nuestra comunicación a la organización?
¿Dónde nos perciben los diferentes clientes internos de la
organización? ¿y la dirección?,¿y los stakeholders?
Gestión del cambio ¿Qué cosas están pasando en el mercado
que nos requieren cambios e innovación? ¿nuestra gente está
alineada con esos requerimientos? ¿cómo los podemos
ayudar a cambiar rápidamente?.
acciones
de
endomktg.
endomktg.
y
procesos
estratégicos
Con el Negocio
(la empresa)
Con la Gente
(cliente interno)
DESARROLLO SELECCIÓN
CAPACITACION COMPENSACIONES
GESTIÓN del
DESEMPEÑO
Comunicación
el mejor
Marketing
no hay magia..!!
¿Que buscan los empleados de hoy?
86%
90%
57% Trabajar en una empresa que los Inspire
83% Viajar y Acceder a experiencias Internacionales
56% Trabajar en empresas que tengan
programas sociales y participativos
Valora la vida personal/Laboral
Valora la Autonomía
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mis
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nuestros honorarios
+54 11 2069 1933
+54 9 11 6500-0645
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