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Experiencias de participación en torno a otros temas urbanos
Plan Director Instalaciones Deportivas del Ayuntamiento de Teruel
Tomás Martín -Técnico de Deportes-
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Plan Director Instalaciones Deportivas del Ayuntamiento de Teruel
� ¿Qué es un Plan Director de Instalaciones Deportivas?
� Es un documento de planificación� Evalúa las características de la población, sus
necesidades y demandas a nivel deportivo.� Plantea las actuaciones a llevar a cabo en el
corto y medio plazo.
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¿Porque hacer un plan director?
� Diagnostico de la situación actual� Previsión de futuro� Eficiencia y sostenibilidad� En definitiva ofrecer soluciones a la necesidad
de infraestructuras deportivas (mantenimiento y construcción)
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El plan director: proceso abierto e inclusivo. Incorporación de agentes.
� Importancia de la participación de todos losagentes: clubes, asociaciones vecinales,comerciales, ciudadanía, agentes políticos ysociales.
� Las instalaciones deportivas como núcleo deinterés urbanístico de importancia para laciudad: comunicaciones, accesibilidad, entorno
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EL PROCESO: PARTICIPATIVO, TÉCNICO Y POLÍTICO
-Mapa de actores implicados:� Clubes deportivos � Resto del tejido asociativo: asociaciones
vecinales, juveniles, comerciantes, etc.� Ciudadanos a titulo particular.-Equipo redactor: Técnicos y empresa redactora-Debate político y aprobación por Pleno.
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Diseño del proceso participativo
1. Recogida de información inicial: Encuestas deopinión, talleres previos (fase 0), diagnostico técnico.
2. Elaboración de un borrador inicial3. Fase de debate4. Evaluación de las propuestas5. Fase de retorno6. Informes preceptivos y elaboración del documento
definitivo7. Tramitación del Plan
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EL PROCESO PARTICIPATIVO: NUESTRA EXPERIENCIA
http://aragonparticipa.aragon.es/plan-director-de-instalaciones-deportivas-de-teruel
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FASE PREVIA (JUNIO-AGOSTO): RECOGIDA DE INFORMACION
� Encuesta hábitos deportivos ynecesidades de instalacionesonline y en papel. (220 encuestasrecibidas)
� 3 talleres de participaciónciudadana: clubes, asociaciones yciudadanía. (54 inscritos, 42asistentes)
� Estudio técnico
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DIAGNOSTICO TECNICO VS
OPINION CIUDADANA
� Coincidencia de necesidades descritas por elinforme técnico y las encuestas elaboradas porla ciudadanía
� La encuesta realizada por la ciudadanía reflejasimilares usos deportivos y costumbres
� En conclusión, la ciudadanía con suinformación refuerza las aportaciones técnicas.
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Necesidades vs demandas
� Riesgo de identificar las demandas ciudadanas delque aporta como necesidades reales de lapoblación.
� Proceso participativo poco representativo a nivel depoblación total.
� Sectores muy representados y poco representados.� Influencia del momento (lo urgente hoy… ¿lo es
mañana?
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2ª Fase de participación: Discusión, priorización y aportaciones al borrador
� Sesión informativa� 4 Talleres divididos
en dos temáticas:a) nueva construcción
de instalacionesb) reparación de las
actuales
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Taller 1: mejora de instalaciones deportivas existente
� Representados clubes y ciudadanos (15participantes)
� Se les entrega un resumen de propuestas avalorar y matriz de Stephen Covey comoherramienta para priorizar las actuaciones.
� Se recogen en acta todas las nuevaspropuestas a añadir al borrador del plan.
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Taller 1: mejora de instalaciones deportivas existente
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Taller 2: construcción de nuevas instalaciones
� Representados clubes y ciudadanos (18participantes)
� Se les entrega un resumen de propuestas avalorar y matriz de Stephen Covey comoherramienta para priorizar las actuaciones.
� Se recogen en acta todas las nuevaspropuestas a añadir al borrador del plan.
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Aportaciones web al proceso
� 34 aportaciones vía web con propuestas denueva construcción de instalaciones ymodificación o conservación de las existentes.
� Aportaciones poco variadas, mensaje “tipocadena”.
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Situación actual
� Revisión de las documentación recogida y delas propuestas aportadas.
� Fase de toma de decisiones previa a la sesiónde retorno.
� Elaboración del documento definitivo para eltramite administrativo del plan.
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Conclusiones sobre el proceso
� Mapa de actores amplio pero participación realalejada de ese espectro (reducida).
� Aportaciones de la ciudadanía que refrendanen parte el documento técnico.
� La ciudadanía aun es escéptica ante lacapacidad de decisión que aporta este tipo deprocesos.
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Experiencias de participación en torno a otros temas urbanos
Plan Director Instalaciones Deportivas del Ayuntamiento de Teruel
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