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Evolución y Resultados Evolución y Resultados de la de la
Iniciativa TecnológicaIniciativa Tecnológica
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Iniciativa
Ley de Adm. Financiera
Inicio Reforma Pública
Iniciativa
1995 -1998
• Contexto Provincial y Nacional.
• Inicio del Programa de Reforma de información Pública.
• Aprobación de la Ley de Administración Financiera.
• Comienzo en la Reforma del Estado
EvoluciónImplementación1999-2000
Consolidación2001-2004
Modernización2005-2008
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Inicio de la Reforma Pública
• Ley N° 24156 de Administración Financiera Nacional , Septiembre del Año 1992.
• Provincias I , RN Adhiere al “Programa de Saneamiento Financiero y Desarrollo Económico de las Provincias Argentinas”
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Ley de Administración Financiera
• En Diciembre de 2007 se sanciona Ley
Nº 3186 de Administración Financiera
• Publicada en le Boletín oficial en
Enero del 1998
• Reglamentación
• Convivencia con la ley de Contabilidad
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• Puesta en Marcha del SAFyC• Gerenciamiento de la Información
Pública• Outsourcing de los Servicios en TI.• Infraestructura Inicial para utilizar el
sistema desde algunos organismos.• Aciertos del Proyecto
– Liderazgo, – Fuerte decisión Política, – Trabajo en Equipo– Control del Proyecto
Implementación
Puesta en Marcha
Infraestructura de Red Inicial
Modernización2005-2008
EvoluciónImplementación
1999 -2000
Consolidación2001-2004
Iniciativa1995 - 1998
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Puesta en Marcha
• Objetivos del Proyecto SAFyC• Dificultades Presentadas
– Financieras– Cambio de Autoridades– Demoras en la Adquisición de
equipamiento– Dificultades de entendimiento con la
Contratista.
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Puesta en Marcha
• Año 1999 - Inicio del SAFyC en producción con 4 Modulos:
Tesoreria Crédito Público Presupuesto Contabilidad
Institucionalización del Proceso: creación del Comité Ejecutivo de Adminstración Financiera
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• Necesidad de los Organismo• Comienzo de la informatización
generalizada en los Organismos.• SAFyC como sistema principal• Conexión por Fibra Óptica de los
Edificios Públicos en Viedma.
Infraestructura de Red Inicial
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• SAFyC como sistema de la Administración Pública.
• Descentralización del SAFyC• Nuevas Aplicaciones integradas al SAFyC
– Coparticipación Municipal– SIGADE– Presupuesto Plurianual
• Crecimiento de la Intranet Provincial– Servicios de Correo Electrónico, y – Acceso a Internet para todos los
Organismos.
Consolidación
Crecimiento de la IPP
Resultados de SAFyC
Modernización2005-2008
EvoluciónConsolidación
2001 -2004
Implementación1999-2000
Iniciativa1995 - 1998
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Resultados del SAFyC
• Calidad en la Información:– Eficiente– Consistente– Oportuna
• Mayor Transparencia– Facilita su Publicación
• Posibilita el Control de Gestión • Posibilita la retroalimentación en
nuevas Políticas • Baja los costos en la Distribución de la
información
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Crecimiento de la IPP
• Crecimiento de la Red única en Viedma:
• 1200 cuentas de correo electrónico• 600 Usuarios de Internet
• Primera experiencia de Interconexión de 14 delegaciones de la D.G.R.
• Infraestructura sobrepasada por el incremento de la demanda
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Modernización
SAFyC como Estándar
Puesta en Valorde la IPP
• SAFyC como estándar• Puesta en Valor de la Intranet Pública Provincial• Nuevo Paradigmas
– Gestión de los Proyectos– Alianza Público Privada– Desarrollo Web– Recursos Escalables
• Criterios Utilizados para reasegurar la Inversión– Modularidad, – Flexibilidad y Escalabilidad– Buenas Prácticas de la Industria
EvoluciónModernización
2005 -2008
Implementación1999-2000
Iniciativa1995 - 1998
Consolidación2001 - 2004
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SAFyC como Estándar
• Evaluación del Sistema por Nación y
Organismos Internacionales.
• Proceso de implementación del
sistema en otras provincias.
• Propiedad Intelectual
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SAFyC como Estándar
• Nuevo Paradigma de Desarrollo.
• Puesta en Competencia a los Equipos
Técnicos
• ALTEC S.E. Gerencia el desarrollo y
mantenimiento del sistema.
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SAFyC como Estándar
• Puesta en Competencia a los Equipos
Técnicos
• Tecnología Orientada a Objetos
• Herramientas Open Source
• Consultoría UNLP – FI - LIFIA
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SAFyC como Estándar
1- Capa de Presentación 2- Capa de Negocio y Datos
Paradigma de Desarrollo Anterior – Cliente Servidor
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SAFyC como Estándar
1- Capa de Presentación 2- Capa de Negocio 3- Capa de Datos
Nuevo Paradigma de Desarrollo en Capas
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Puesta en Valor de la IPP(Proyecto IPP2)
Centro de Operaciones de la Red en el Data Center del Ministerio de Hacienda, Obras y
Servicios Públicos
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Puesta en Valor de la IPP(Proyecto IPP2)
Servidores de Última Generación
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Puesta en Valor de la IPP(Proyecto IPP2)
300 m2 de Oficinas
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Puesta en Valor de la IPP(Proyecto IPP2)
34 Localidades +180 Puntos de Presencia
Red Híbrida, Modular y Escalable.Enlaces Digitales: Terrestres, Inalámbricos y Satelitales.
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Implementación1999-2000
Consolidación2001-2004
Modernización2005-2008
Iniciativa1995 -1998
Evolución
Usuarios SAFYC 100 230 350 450
IPP Puntos de Presencia 14 34 220 300
Ciudades Conectadas
1 14 35 38
Serv. Valor Agregado Cuentas e-mail 1200 4000
Usuario Internet 600 1500
Algunos Números
Inversión $ 3.9M $ 2.0M $ 10.3M
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Nuevos Escenarios
Desafíosdel SAFyC
Evolución
• Mejor Uso de los Recursos.• Profundización de la Descentralización y/o
Descongestión de la Operatoria Administrativa.• La tecnología como parte del Proceso de “Mejora
Continua” y NO como un fin.• Proyectos Integrales con Objetivos hacia adentro
y hacia afuera del Ministerio orientados al Ciudadano.
• Transparencia y Calidad en la Información Pública.
Implementación1999-2000
Consolidación2001-2004
Modernización2005-2008
EvoluciónIniciativa1995 -1998
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Desafíos del SAFyC
• Aumentar la Descentralización Operativa a partir de:– La Intranet Pública Provincial– SAFyC Web /Cliente Liviano
• Reingeniería de Módulos utilizados para la Descentralización Operativa
• Capacitación de los RRHH• Migración del SAFyC comenzando por los
módulos mas utilizados por los Organismos– Táctica “Paso a Paso”
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Nuevos Escenarios
•Servicios con foco en el Ciudadano
•Interoperabilidad del Estado
•Sitios web transaccionales
•Diversificación de canales de comunicación
con el Estado
•Gestión para Resultados
•Firma Electrónica
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Necesidad de transformar la relación entre los gobernantes y los ciudadanos a partir del uso de las TICs.
Nuevos Escenarios
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“hacia el gobierno digital”
Demanda Tecnología
Marco Legal
Organización
Gestión Interna
Crear Condiciones Institucionales para el Desarrollo de un Gobierno Digital
Crear mecanismos de acceso de la Comunidad a las
TIC´s
Adaptar el Marco Legal para el Gobierno Digital
Diseñar, desarrollar e implementar Sistemas
informáticos para el Gobierno Digital
Reorganización de los Procesos de la Gestión Pública
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- Fin - - Fin - Muchas GraciasMuchas Gracias