Modelo evanza ®

Universidades Corporativas

EVANZASoluciones para el Aprendizaje

Creamos experiencias extraordinarias…

Ayudamos a las universidades corporativas a evolucionar en la era digital

✓ Consultoría

✓ Desarrollo de cursos y programas

✓ Implementación y operación de

aulas digitales

✓ Apoyo a empleados (contact center)

✓ Apoyo a la operación académica

✓ Diseño e implantación de sistemas

Problemas yOportunidades que

evanza ayuda a resolver

❑ Quieren aprovechar los avances tecnológicos y pedagógicos para el desarrollo del talento, pero no saben cómo, o no tienen el tiempo o los recursos para hacerlo

❑ Quieren convertir sus cursos presenciales a cursos en línea o mixtos

❑ Sienten que sus programas de capacitación y formación no están teniendo resultados en el desempeño de colaboradores y/o de la organización

❑ Tienen cursos aislados pero no hay un plan de desarrollo integral para los colaboradores

Problemas y Oportunidades que

evanza ayuda a resolver

❑ Los colaboradores no están tomando los cursos disponibles porque no les son relevantes o no los enganchan

❑ Los programas de formación no inspiran a los colaboradores a ser mejores

❑ La empresa no cuenta con los sistemas o procesos necesarios para administrar el desarrollo del talento

❑ Los programas de formación no están alineados a la estrategia de la organización o a las necesidades de las áreas de la empresa

4 Dimensiones de la Universidad Corporativa Modelo evanza®

Propósito y mandato

Arquitectura de

aprendizaje

Alcance de actividades

Modelo operativo

Cuestiones clave a considerar al definir el propósito y el mandato

de una Universidad Corporativa

Propósito y mandato

Arquitectura de

aprendizaje

Alcance de actividades

Modelo operativo

Propósito:• ¿Cuál es la misión de la UC?• ¿Qué función se espera que cumpla?• ¿Cuál es el papel de la UC en la

organización?

Mandato:• ¿Tiene la misión de la UC el soporte

de la alta dirección, los gerentes y el personal de RH de la organización?

• ¿Tiene la UC la autoridad suficiente para actuar?

• ¿Cómo conseguir el concenso y apoyo sobre esta misión?

• ¿Es la misión compatible con la

realidad cultural de la organización?

Cuestiones clave acerca del alcance de las actividades de la

Universidad Corporativa

Propósito y mandato

Arquitectura de

aprendizaje

Alcance de actividades

Modelo operativo

Alcance de actividades:• QUIÉN:

• ¿Quiénes son los grupos a atender por la UC?

• QUÉ:• ¿Cuáles son los objetivos

generales de aprendizaje de cada grupo?

• CÓMO:• ¿Cuál es el papel de la UC?• ¿Cómo evolucionará el papel de

la UC en el tiempo?• ¿Cuál será el nivel de

centralización deseado?• PRIORIDADES:

• ¿Cuál es el orden de prioridad?

Cuestiones clave a considerar al definir la arquitectura de

aprendizaje de una Universidad Corporativa

Propósito y mandato

Arquitectura de

aprendizaje

Alcance de actividades

Modelo operativo

Arquitectura de aprendizaje:• ¿Cuáles son los objetivos de

aprendizaje por grupo objetivo?• ¿Cómo se aprenderá?• ¿Qué conocimientos se

compartirán y cómo?• ¿Qué herramienta tecnológica

usar?

Temas que se deben incluir al definir el modelo operativo de una

Universidad Corporativa

Propósito y mandato

Arquitectura de

aprendizaje

Alcance de actividades

Modelo operativo

Modelo operativo:• Modelo operativo general• Mapa general de procesos• Arquitectura general de sistemas• Instalaciones y equipo necesarios• Organización y personal requerido• Relación con proveedores de

educación• Presupuesto• Retorno sobre la inversión

Se deben identificar los sistemas necesarios para el aprendizaje, así como los que administran los planes

de desarrollo del Talento

• LMS - Learning management system

• LCMS - Learning content management system

• CMS - Sistema para videoconferencias

• TMS - Talent management system

• KMS – knowledge management system

• EPSS - Electronic performance support system

• Interface con sistema de Recursos Humanos

Brightspace by D2L

Es un sistema de aprendizaje(LMS) para la capacitación y formación corporativa que le ayuda a llegar a todos los colaboradores

Sabemos de aprendizaje

✓ Personalice el aprendizaje

Mejore el desempeño de sus empleados dándoles acceso al conocimiento que necesitan, cuando lo necesitan.

✓ Aproveche a sus expertos

Utilice nuestras sencillas herramientas de creación de contenido para capturar conocimiento colectivo y transmitirlo en toda su organización.

✓ Aumente el involucramiento con recursos en video

Utilice videos de manera significativa. Aproveche nuestras herramientas de evaluación social para incorporar interacciones en video a sus programas y motivar a sus empleados con feedback constante.

Video en Brightspace

Aula virtual Nota de video™

Grabe e integre

feedback o instrucciones

breves en video

Feedback personalizado

en video

Brightspace Capture™

Transmita presentaciones

en vivo y cree grabaciones

con funciones de búsqueda

rápida

Grabación de

presentaciones multimedia

Inicie debates con

grupos de estudiantes

en tiempo real

Conferencias web

integradas

Trabajos en video

Evaluaciones auténticas

utilizando video

Utilice videos para

evaluar y guiar el

desarrollo de habilidades

de los estudiantes

Qué incluye Brightspace

Universidades, Corporativos y Colegios son

nuestros clientes

En Centroamérica

Evanza: CEO

• Apollo Global México / Universidad Latinoamericana

• MCI Systemhouse de México

• Práctica de Consultoría a Instituciones Financieras en Accenture México

• Universidad Iberoamericana (Ibero) –Director de Planeación Estratégica y Operativa

• Avantel (MCI) – Director de Sistemas

• Mercedes Benz México – Gerente de Planeación Estratégica

Alberto Sancho

Evanza: COO

Director IT Universidad

Latinoamericana (ULA)

Socio en Accenture y en

NASOFT

Consultor independiente en

empresas como: Bimbo,

Johnson Controls, Mikels y ULA

Jorge Aguado

Evanza: Director de Desarrollo de Negocios

Aliat Universidades:

•Rector On Aliat

Universidad del Valle de México (UVM):

•Director On LIne

Universidad Virtual Anáhuac:

•Coordinador eLearning

Laureate International Universities:

•Director On Line México

Sistemas CBT:

•Director de Desarrollo eLearning

Erik Gómez

Tenemos amplia experiencia desarrollando, lanzando y operando

cursos en línea y semipresenciales

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