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Evaluación de Proyectos
Momento de Evaluación Intermedia
Momento 2: Estructura Financiera del Proyecto
Presentado por:
Beatriz E. Ruiz López C.C. 43.750.711
Tutora
Laurencia Roa
Grupo 102059-419
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Escuela de Ciencias básicas Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería de Alimentos 2015
Introducción
En una economía globalizada y altamente competitiva como la que manejamos hoy día,
nos vemos enfrentados a la necesidad imperiosa de asegurarnos que la asignación de
recursos para el financiamiento de cualquier proyecto se haga de la forma más
eficiente que sea posible. Una correcta evaluación de cualquier proyecto, dará
tranquilidad a los posibles inversionistas, reduciendo además el grado de incertidumbre
que cualquier persona o empresa que desee invertir en un determinado proyecto,
pueda tener al momento de tomar la decisión de entrar o no a formar parte de este.
Por lo expuesto anteriormente es muy importante conocer y comprender muy bien,
cada uno de los conceptos involucrados en la evaluación económica de un proyecto,
para poder aplicar estos conocimientos a cada una de las etapas del estudio y que nos
permita realizar los ajustes económicos necesarios para lograr el o los objetivos que se
requieren en alcanzar el éxito de cualquier proyecto.
El presente trabajo nos va a permitir aplicar cada uno de los conceptos necesarios en
la evaluación económica para la creación de una empresa que producirá una bebida de
ajonjolí, como forma de aprovechar esta materia prima que brinda muchas ventajas en
cuanto a la calidad del producto y la oportunidad que ofrece el mercado, ya que
actualmente no existe una empresa o negocio que produzca esta bebida a nivel
industrial.
Repasaremos conceptos como los presupuestos de inversión del proyecto, los costos
de producción, los gastos de administración, los gastos generados por ventas, que
permitirán calcular el punto de equilibrio del proyecto y luego hacer las proyecciones a
futuro; aspectos que nos permitirán tener una mejor perspectiva económica del
proyecto y así poder evaluar mejor su viabilidad económica.
Presentación del proyecto del grupo
Nombre del Proyecto
Creación de una empresa productora y comercializadora de una bebida a base de
ajonjolí.
Necesidad que satisface
Medellín es una región que posee un alto índice de desnutrición, esto muy a pesar de
los diferentes programas y proyectos que existen desde la administración municipal
para erradicar esta problemática que se da a nivel nacional. La desnutrición afecta
especialmente a niños, niñas, jóvenes y adultos mayores.
La deficiencia de nutrientes como vitaminas, proteínas y minerales son los causantes
de los índices de desnutrición en nuestra población, generando una mayor cantidad de
problemas adicionales que van de la mano con la desnutrición.
El desarrollo de un producto con un alto valor nutricional y de un bajo costo como
puede ser la bebida de ajonjolí, sería un gran aporte que ayudaría a minimizar los
índices de desnutrición que se tiene en la región y en la población especialmente de
bajos recursos, bridado además una gran oportunidad de extender el negocio a nivel
nacional.
Objeto del Proyecto
El objeto del presente proyecto, es la creación de una pequeña empresa, para la
producción y comercialización de una bebida que tendrá como materia prima el ajonjolí,
un producto de bajo costo y grandes potenciales nutricionales para el mercado
potencial en la región y a nivel nacional.
Copia de cada uno de los puntos requeridos
A continuación se relacionan cada uno de los aspectos que se deben tener en cuenta
en la estructura económica y evaluación del proyecto para la creación de la empresa
para producir la bebida de ajonjolí.
Presupuestos de inversiones del proyecto
Inversiones fijas
Inversiones diferidas
Capital de trabajo
Los costos de Producción
Costos de mano de obra
Costos de mano de materiales
Costos de servicios
Costos por depreciación
Gastos de administración
Gastos de ventas
Distribución de costos
Punto de equilibrio del proyecto
Capital de trabajo
Calculo del valor residual
Presupuestos de costos operacionales
Presupuesto del capital de trabajo
Presupuesto de gastos de administración
Presupuesto de gastos de ventas
Presupuestos de ingresos
Identificación de fuentes de financiamiento
Flujo neto de operaciones
Flujo financiero neto
Flujo de fondos
Conclusiones