evaluacion actividad 8 logistica integral

8/18/2019 Evaluacion Actividad 8 LOGISTICA INTEGRAL

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LOGISTICA INTEGRALRuta a la página

Act 8. Lección evaluativa No. 2

Pregunta 1Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Contexto:

La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar

aquella opción que responda correctamente al ítem planteado.

Enunciado:

Los criterios de selección de proveedores se pueden reunir en una matriz que integre las

distintas variables de decisión, así como la importancia dada a cada una por la compañía; a fin

de obtener una calificación ponderada de cada pro - veedor analizado. PORQUE, esteproceso puede ser motivado por la necesidad de escoger un suplidor de un bien (como

materias primas y materiales de empaque) o de un servicio o por la ampliación de la base de

proveedores de la empresa.

Seleccione una:

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de

la afirmación.

b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación

CORRECTA de la afirmación

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA

Pregunta 2

http://campus06.unad.edu.co/ecbti05/mod/quiz/view.php?id=3189http://campus06.unad.edu.co/ecbti05/mod/quiz/view.php?id=3189


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Contexto:



Enunciado:

Objetivos de la evaluación de proveedores son:

Seleccione una o más de una:

a. Mejorar el suministro de la compañía

b. Negociar el precio

c. Crear relaciones cálidas y fuertes

d. Encontrar las fortalezas y debilidades de cada uno de los proveedores


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Contexto:



Enunciado:


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Para realizar una evaluación completa de los proveedores debe definirse, entre otros criterios,

los productos que éstos suministran y el impacto que generan en el negocio. Las principales

variables de desempeño a medir son:


a. Medio ambiente

b. Sistemas de calidad

c. Fabricación

d. Aspectos logísticos


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Contexto:

La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionaraquella opción que responda correctamente al ítem planteado.

Enunciado:

En las compañías modernas, algunos de los objetivos que persigue la gestión del

abastecimiento son:


a. Mantener continuidad en el abastecimiento de bienes y servicios.

b. Satisfacer los clientes internos y externos, entregándoles oportunamente los productos y

servicios solicitados, a precios competentes y con los niveles de calidad requeridos.

c. Desarrollar cuerdos con proveedores, generalmente a largo que posibiliten optimizar las

relaciones comerciales entre las partes obteniendo mutuos beneficios.


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d. Conservar óptimos niveles de inventarios, que permitan obtener un equilibrio entre el nivel

de servicio ofrecido a los clientes, el índice de agotados y la inversión de capital en stocks. Se

pretende ofrecer un alto nivel de servicio con un bajo índice de agotados y optimizar el dinero

invertido en existencias (tener una alta rotación del inventario).Pregunta 5Sin responder aún

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Contexto:



Enunciado:

Dentro de las funciones básicas de las compras se tiene:


a. Seleccionar el proveedor

b. Definir la necesidad

c. Negociar un precio

d. Garantizar el ciclo de entrega a los clientes


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Contexto:



Enunciado:

En el flujo de material de la información existen barreras de comunicación entre:


a. Procesos

b. Sistemas

c. Personal

d. Áreas funcionales


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Contexto:



Enunciado:

En principio, la gestión de compras y de aprovisionamiento se presenta como encaminada a la

adquisición, reposición y, en general, a la administración y entrega de materiales e insumosindispensables para el adecuado desempeño de la organización; con el objetivo de obtener

calidad, cantidad y precio justo; con un equilibrio sostenido entre la compañía y el proveedor

para beneficio mutuo. PORQUE, bajo el enfoque logístico esta área adquiere un papel menos

preponderante, en la medida que actúa como agente integrador entre clientes y proveedores;

formando así parte del concepto de cadena de abastecimiento.

Seleccione una:


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a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación


c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de

la afirmación.

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA


Puntúa como 1,0

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Contexto:



Enunciado:

El área de gestión de compras no debe estar familiarizada con la estrategia general de la

empresa; debe saber lo que se espera de ella. PORQUE, el análisis comienza pues por

determinar las necesidades del comprador y las áreas donde suelen presentarse problemas,

en los cuales los proveedores podrían aportar soluciones.

Seleccione una:

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación


b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de

la afirmación.

d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.


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Contexto:



Enunciado:

El análisis y selección de proveedores es uno de los procesos claves en la organización, ya

que genera y mantiene la competitividad de la misma. Existen algunos elementos que

enmarcan la visión estratégica del análisis y selección de proveedores, y ellos son:


a. Identificación, asesoría y racionalización de la base de proveedores

b. Desarrollo integral y proactivo

c. Alta velocidad de respuesta

d. Alineación de los objetivos en la cadena de suministro

Pregunta 10Sin responder aúnPuntúa como 1,0

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Contexto:



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Enunciado:

La elaboración de una estrategia competitiva para el negocio, supone definir aquella o

aquellas variables en que se quiere ser superior a la competencia y que hacen que los clientes

compren nuestros productos y no los de aquélla. Se puede enumerar algunas variables que

servirán de base para conseguir esa ventaja competitiva, como son:


a. innovación

b. costo, calidad,

c. flexibilidad

d. servicio,

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