Etimología de Administración1

Ad: Hacia, dirección

Ministratio: Subordinación, obediencia

Podemos etimológicamente definir a la administración como: Aquel o aquellos que realizan un trabajo bajo la dirección (o subordinación) de otros. En este concepto encontramos que siempre habrá alguien marcando el camino a seguir, y otro que la seguirá u obedecerá.

Stephen RobbinsStephen Robbins

Henry FayolHenry Fayol

"La administración es el proceso de llevar a cabo actividades eficientemente con personas y por medio de ellas".

administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

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Conceptos de Administración

F. Morstein MarxF. Morstein Marx

Koontz and O´DonnellKoontz and O´Donnell

"Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito“.

"la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes“.

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Conceptos de Administración

Evolución de la Administración

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Frederick W. TaylosFrederick W. Taylos

Reconocido como el “padre de la administración científica”. Su principal interés fue el aumento de la productividad mediante una mayor eficiencia de la producción y salarios más altos a los trabajadores.

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Administración Científica

LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA

No

No

No

No

ciencia

Armonía

Cooperación

Rendimiento máximo

Empirismo

Discordia

Individualismo

Producción reducida

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Apreciación critica de la teoría de la

administración científica

1. Mecanicismo de la administración científica

2. Superespecializa-ción del operario

2. Superespecializa-ción del operario

3. Visión microscópica del hombre

3. Visión microscópica del hombre

4. Enfoque incompleto de la organización

5. Enfoque prescriptivo y normativo

6. Enfoque de sistema cerrado

6. Enfoque de sistema cerrado

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Henry FayolHenry Fayol

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Conocido como el padre de la teoría administrativa moderna. Dividió las actividades industriales en 6 grupos. Creó los principios de la administración, como los referentes a la autoridad y responsabilidad, unidad de mando, etc.

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Teoría Moderna de la administracìón

Proceso administrativo según Fayol

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División del Trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación de los intereses individuales Remuneración de el personal Centralización Jerarquía o cadena escolar Orden Equidad Estabilidad Iniciativa Espíritu de equipo

Elton MayoElton Mayo

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Mayo y otros estudiosos realizaron los famosos experimentos de Hawthorne entre 1927 y 1932 en la planta de la Western Electric Co., para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones en los trabajadores.

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Teoría de las Relaciones Humanas

Teoría de las Relaciones Humanas

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También denominada escuela humanística de la administración, fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores.

Surgió en Estados Unidos por los resultados obtenidos por la experiencia Hawthorne.

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Teoría clásica Teoría de las relaciones humanas

1. Trata la organización como una máquina.

2. Hace énfasis en las tareas o en la tecnología.

3. Se inspira en sistemas de ingeniería.

4. Autoridad centralizada.

5. Líneas claras de autoridad.

6. Especialización y competencia técnica.

7. Acentuada división del trabajo.

8. Confianza en reglas y reglamentos.

9. Clara separación entre línea y staff.

1. Trata la organización como grupos de personas.

2. Hace énfasis en las personas.

3. Se inspira en sistemas de Psicología.

4. Delegación plena de la autoridad.

5. Autonomía del trabajador.

6. Confianza y apertura. 7. Énfasis en las relaciones

humanas. 8. Confianza en las personas.

9. Dinámica grupal interpersonal.

Definición

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La administración es un proceso que se compone de cuatro etapas fundamentales, que son: La Planeación, organización, dirección y el control; donde cada una de estas actividades implica el desarrollo de subprocesos.

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PROCESO ADMINISTRATIVO

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

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La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica

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ENTRADAS

SALIDAS

PROCESA-MIENTO

RETROALI-MENTACION

Entorno

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Análisis del entorno interno

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Un sector industrial está compuesto por un grupo de empresas que fabrican, distribuyen o comercializan productos que son similares o sustitutos. Cuando estas empresas compiten también influyen unas en otras.

Por lo general los sectores industriales incluyen una abundante mezcla de estrategias para competir que las empresas competitividad estratégica y rendimientos superiores al promedio