estudio emprendedores colombianos

Estudio sobre los Emprendedores

Colombianos

Preparado para:

Transformamos Ideas en Realidades

Bogotá, Septiembre de 2014


Antecedentes y Objetivos

•  Emprenda – La Asociación de Emprendedores de Colombia - es una nueva organización que tiene como objetivo nuclear, representar e impulsar a los emprendedores en el país.

•  Antes de iniciar con sus operaciones, Emprenda decidió realizar una encuesta entre los emprendedores con el fin de conocer sus opiniones sobre las principales problemáticas para crear empresa en Colombia.

•  En este documento se presentará un resumen con algunos de los principales resultados de esta encuesta.


Ficha Técnica

El trabajo de campo del estudio de investigación fue realizado por Emprenda con las siguientes características:

•  Herramienta de Recolección de Datos: cuestionario estructurado con preguntas de respuesta abierta.

•  Método de Recolección de Datos: encuesta on-line enviada a bases de datos de emprendedores a través de diferentes medios de comunicación (mails, redes sociales).

•  Muestra (Cantidad de Casos): 207 encuestas •  Target: Emprendedores Colombianos •  Fecha de Realización del Trabajo de Campo: Mayo de 2014 •  Cobertura: 52 ciudades cubriendo todas las zonas del país: Bogotá,

Costa Atlántica, Zona Cafetera, Occidente, Centro y Oriente.


Principales barreras para el emprendimiento

Carencia de Cultura Emprendedora

Proceso “Caótico”

Dificultades Monetarias

Mercado Excluyente

Escasos Servicios para Emprendedores


Desde la academia 14%

Mentalidad para ser empleado. No se estimula costado creativo.

¿QUÉ? ¿POR QUÉ? RESPONSABLE

Sector Educativo

Desde su entorno más cercano

4%

Desde el mismo emprendedor

2%

Falta actitud solidaria y colaborativa entre

emprendedores y con los círculos más cercanos.

Mandatos sociales y familiares.

Idiosincrasia Colombiana

Temor frente al cambio. Expectativas inmediatistas. Intolerancia a la frustración.

Idiosincrasia Colombiana

EL EMPRENDEDOR COLOMBIANO NO HA ALCANZADO EL POSICIONAMIENTO QUE SE MERECE, VALORÁNDOSE MÁS EL QUE TIENE UN DESARROLLO DE

CARRERA EN UNA CORPORACIÓN.

“Se necesita mentalidad de empresario y no de empleado”

Carencia de Cultura Emprendedora


Proceso complejo 12%

Desconocimiento del proceso

2%

No se conoce el “paso a paso” para hacer empresa en

Colombia

Gobierno y Ecosistema del Emprendedor

Políticas de creación de empresa confusas, sesgadas

y percibidas como inútiles

Leyes entorpecedoras 7% Gobierno

Burocrático, “engorroso”, arcaico, no estandarizado,

“Toca hacer doble trabajo en cámara de comercio y en la DIAN y las miles de vueltas y revueltas que hay que hacer para lograr la formalización…”

Proceso “Caótico”

Gobierno



Acceso a productos financieros

30% Exceso de requisitos y costo

elevado de los productos

Inversión inicial 24%

Bancos / entidades financieras

No se cuenta con el capital para dar inicio a un negocio y/o no se sabe a quien acudir para

obtenerlo.

Inversionistas

Altos costos para iniciar y operar un

emprendimiento

11%

Costos necesarios en comunicación, contabilidad, recurso humano, locaciones.

Mercado orientado a grandes empresas

“Si no se tiene cuenta bancaria, no puede haber registro en la DIAN, y sin registro en la DIAN, pues se debe operar informalmente” / “Desconocimiento del manejo de la ley

tributaria… cómo se debe manejar para que los impuestos no drenen todas las ganancias de las empresas jóvenes / “Empezar es difícil con una política tributaria tan

compleja: IVA, CREE, RENTA, ICA, 4 X 1000”

Aspecto tributario 18%

Compleja y excesiva carga impositiva Gobierno

Dificultades Monetarias



Mercado Asimétrico 13%

Mercado al que se ingresa a través de manejos poco

transparentes

Sector privado y público

Mercado Cerrado 8%

Poca credibilidad y confianza en los emprendedores, con

competidores que impiden entrar al mercado.

Sector privado y público

“Los buenos contratos siempre están amarrados a alguien de la rosca con comisiones por debajo de cuerda” / “Los gremios pueden ser

odiosos, y muy al contrario de lo que uno se imagina, pueden rechazar, segregar, discriminar y truncar nuevas empresas” / “Negocios en la

informalidad compitiendo con emprendedores constituidos legalmente que cumplen con todas las obligaciones”

Economía Informal 7%

Falta de control del contrabando y la ilegalidad, que ponen en desventaja al emprendedor.

Gobierno

Mercado Excluyente



Capacitación enfocada al emprendedor

22%

Se necesita adaptar capacitaciones a la escala de las

necesidades del emprendedor

Sector Educativo y Ecosistema del Emprendedor

Networking 5%

Faltan espacios para compartir experiencias, intercambiar

información, contactarse con clientes o aliados estratégicos.

Ecosistema del Emprendedor

Asesorías enfocada a las necesidades del

emprendedor 4%/ Información confiable 2%

Faltan profesionales enfocados en apoyar al emprendedor en

diferentes áreas

Mercado y Ecosistema del Emprendedor

Acompañamiento/ seguimiento

12%

No hay un seguimiento continuo en cada etapa del proceso, faltan mentores experimentados, poco acceso a programas de mentoría

Mercado y Ecosistema del Emprendedor

“Crucial un grupo de apoyo donde los emprendedores puedan compartir sus caminos, sus fracasos y sus éxitos … darse apoyo mutuo ”/ “Si no se cuenta

con asesoría contable todo el tiempo hay un alto riesgo de fallar”/ “Los encargados de enseñar emprendimiento son por lo general académicos”

Escasez de Servicios para Emprendedores


Carol Ramírez E-mail: [email protected]

CONTACTOS

Natalia Mojica E-mail:[email protected] www.camaleon360.co

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