ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

LIBER FERNEY PARAMO MANRIQUE

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1Que es organizacin?2 Que es estructura organizacional?3 Que se entiende por funciones y procesos?4 Cul es el entorno de las organizaciones?5 Cules son los factores que inciden o afectan la estructura organizacional?6 Bibliografa?

QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organizacin, es un concepto fundamentalmente jerrquico de subordinacin dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo comn.

Una organizacin puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organizacin determinar los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podr alcanzar.

QUE SE ENTIENDE POR FUNCIONES Y PROCESOS?

Muchos productos o servicios se pueden copiar sin mayor dificultad, pero algo pasa, porque los resultados comerciales no se aproximan a los del original. En la mayora de los casos, la explicacin esta dada en todo lo que rodea a un producto o servicio: los procesos.

Esta demostrado en las grandes marcas, que la clave de su xito no est en la produccin, lo que en muchos casos es lo primero que se externaliza, sino en todas las actividades que se realizan antes, durante y despus de la elaboracin y comercializacin del producto, tales como el diseo, gestin logstica, marketing o servicios post venta. Lo que se trata, es lograr ventajas competitivas a travs de los procesos clave que aporten valor, ventajas duraderas que se basarn en la mejora continua de los procesos.

Pasar de la gestin por funciones a la gestin por procesos, no resulta fcil, como seala el artculo de referencia, es una tarea progresiva dnde el BPM (Business Procesos Management) es de gran ayuda y fundamental desde las primeras implementaciones.

CUL ES EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES?

Todas las organizaciones viven en un entorno que afecta sus operaciones. El entorno es la fuente de recursos necesarios para sobrevivir (clientes incluidos).Todas aquellas condiciones externas que pueden afectar potencialmente a una organizacin son elentorno organizativo. El entorno organizativo est formado por elementos externos a las fronteras de la organizacin. Dicho entorno se compone de ocho reas o sectores.Aunque cada organizacin vive un entorno organizativo general, este entorno afecta de manera distinta a cada una de ellas, pues stas difieren de tamao, sector, metas, tecnologa, ubicacin, estrategia y otras muchas caractersticas.

Cules son los factores que inciden o afectan la estructura organizacional?La estructura organizacional es importante porque una buena estructura permite una comunicacin eficiente, alienta a los departamentos y grupos dentro de una compaa a trabajar juntos, establece una jerarqua de responsabilidad y le permite a una empresa crecer de forma controlada. Hay varios factores que influyen en la estructura organizacional. Con el fin de crear y mantener una estructura organizacional eficiente, primero debes comprender los factores que intervienen en ella.

BIBLIOGRAFAhttp://definicion.de/organizacion/http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-organizacional.htmhttp://anibalgoicochea.com/2010/07/25/gestion-por-funciones-vs-gestion-por-procesos/http://www.ehowenespanol.com/factores-influyen-estructura-organizacional-lista_447375/