UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE MXICO

MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

Asignatura: Finanzas Internacionales

Entregable:

TRABAJO FINAL

Estrategias Financieras y Diseo de reporte corporativo y financiero

Presenta:

Ing. Pedro Francisco Prez Martnez

Mtra.: Mercedes Quiroz Garca

Campus: Ecatepec

Fecha de presentacin: 25-Abril-2015

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Contenido

Ilustraciones .................................................................................................................... 1

INTRODUCCIN ............................................................................................................ 1

Objetivo General. ......................................................................................................... 1

Objetivo Particular ........................................................................................................ 1

Antecedentes ............................................................................................................... 2

DESARROLLO ................................................................................................................ 3

Elementos para desarrollo de estrategia Financiera .................................................... 3

Unitec en Grupo Laurate Internacional ...................................................................... 4

Reporte Corporativo Reporte Financiero ..................................................................... 6

Ejemplos Adjuntos al Documento ................................................................................ 6

CONCLUSIONES............................................................................................................ 7

1 Cmo ha evolucionado la manera de disear estrategias financieras desde finales

del siglo pasado y hasta nuestros das, a qu se debe esta evolucin? ...................... 7

2. Cul es la importancia, en la actualidad, de emitir reportes financieros basados

en una normatividad contable y financieras estandarizadas? ...................................... 7

CONCLUSION PERSONAL ............................................................................................ 8

Bibliografa ...................................................................................................................... 9

Ilustraciones

Tabla 1 FODA Estrategia Fiscal 3

Tabla 2 Sistema de Empresa Holding 5

INTRODUCCIN

El presente documento desarrolla un diagnstico, y la metodologa para desarrollar una

estrategia fiscal a corto y largo plazo en una empresa del sector educativo que est

inmersa en un mercado voltil y donde la competitividad son parte de la consideracin

del desarrollo de las mismas.

Adems de ello cual es la metodologa que maneja el corporativo de la organizacin

para afrontar los retos del entorno y cules son las alianzas estratgicas que han

permitido posicionarse como una organizacin en expansin y con mecanismos

financieros que han logrado la creacin de nuevos campus del sector de servicios

educativos as como mantenerse con un incremento significativo del mercado,

trabajando con una buena estrategia de mercado y contar con mecanismos financieros

que apoyen el ingreso de clientes en los diversos sectores de necesidad de la

poblacin.

Como las alianzas estratgicas permiten un mejor posicionamiento del mercado y como

se fortalecen los servicios de una institucin al trabajar en conjunto con sectores el

mismo rubro, diversificando los elementos financieros y considerndose como una

universidad de un grupo internacional que fomenta una salud financiera y una

estabilidad que se permea a las instituciones parte del grupo.

La expansin de la universidad como una estrategia para contar una mayor cantidad de

activos, la adquisicin de bienes que permiten de manera fiscal establecer estrategias

para su crecimiento constante y como con ello se logra considerar una estabilidad

financiera.

Objetivo General.

Identificar las estrategias a corto y largo plazo para contar con una ventaja competitiva en

materia financiera.

Cules son los elementos del entorno que permiten identificar como un mercado competitivo y

con un grado de volatilidad media.

Objetivo Particular

Diferenciar entre un reporte corporativo y un reporte financiero

Que elementos componen a cada uno de los reportes (corporativo y financiero)

Antecedentes

1966 Nace la UNITEC en Avenida Chapultepec, en la Ciudad de Mxico. Sus primeras licenciaturas:

Administracin de Empresas y Contadura Pblica.

1968-1969 Se construye e inaugura el primer plantel de la UNITEC: Campus Marina, en la Ciudad de

Mxico.

1970 Se crea la Licenciatura de Cirujano Dentista, Facultad que hoy da prestigio a la Universidad.

1975 Inician las Licenciaturas en Administracin de Empresas Tursticas, Mercadotecnia, Finanzas y

Economa, consolidando el rea de Ciencias Econmico-Administrativas.

1976 Se crea la Divisin de Estudios de Posgrado.

1979 Especialistas en educacin conciben el modelo educativo cuatrimestral que distinguir a la UNITEC,

lo que permite abrir tres periodos de inscripcin al ao.

1982 Nace la Licenciatura en Derecho, que hoy cuenta con ms de 13,000 egresados y constituye una de

las carreras que prestigian a la Universidad.

1985 Se abre la Licenciatura en Informtica Administrativa.

1990 Se inaugura Campus Cuitlhuac, en la Ciudad de Mxico. Inician las carreras de Ingeniera: Elctrica,

Electrnica y de Comunicaciones, Civil, Industrial y de Sistemas, Mecnica y Qumica.

1991 Se crea la carrera de Ingeniera en Sistemas Computacionales.

1997 Se inaugura Campus Sur, en Iztapalapa, Ciudad de Mxico. Se crea la Licenciatura en Ciencias de la

Comunicacin.

1999 Un nuevo campus, ahora en Atizapn, lleva a la UNITEC a contar con un primer plantel en el Estado

de Mxico.

2001 La Federacin de Instituciones Mexicanas Particulares de Educacin Superior (FIMPES) otorga a

UNITEC el mximo status de calidad: La acreditacin Lisa y Llana.

2002 En el Estado de Mxico, Campus Ecatepec se suma al sistema educativo UNITEC.

2005 La carrera de Pedagoga y la Maestra en Seguridad de Tecnologas de la Informacin se suman a la

oferta educativa.

2007 Se abren dos nuevas licenciaturas: Negocios Internacionales e Ing. en Mecatrnica.

Se instalan oficinas de Adecco, Manpower y Bumeran en todos los campus.

2008 La UNITEC es adquirida por el Grupo Laureate, corporacin educativa internacional.

Manuel Campuzano, Rector de la UNITEC, refrenda que la misin es: Educar para el Trabajo.

2009 La UNITEC ocupa un lugar entre las 20 primeras universidades del pas, en opinin de ms de 1,000

empleadores.

2010 Se lanza un nuevo sistema de Servicio de Bolsa de Trabajo. Se ofrecen 15 Carreras Ejecutivas. Se

crea el Campus Virtual UNITEC. Se constituye el programa Respaldo Econmico UNITEC.

2011 La UNITEC celebra su 45 Aniversario y 35 nuevos programas se suman a la oferta educativa. Se abre

la Escuela de Hospitalidad y Turismo. Se abre Nutricin y Enfermera.

2012 Los programas de Ciencias de la Salud se suman a todos los campus de la UNITEC.

2013 Un nuevo campus, ahora en Toluca, lleva a la UNITEC a contar con un plantel ms. (Unitec, 2014)

DESARROLLO

Elementos para desarrollo de estrategia Financiera

La principal consideracin para el desarrollo de estrategias financieras en cualquier

empresa es considerar la definicin de la misma, donde se debe considerar un anlisis

para identificar cules son los elementos que afectan al desarrollo de estrategias

fiscales, tomando en cuenta al objeto de estudio se tiene.

(Ross, 2008)

Tabla 1 FODA Estrategia Fiscal

FODA POSITIVOS NEGATIVOS

INTERNOS Fortalezas Debilidades

Estar catalogada dentro del top 50 de las mejores

universidades del pas.

Contar con programas de financiamiento para estudiantes

Contar con una alianza estratgica con universidades del pas

Contar con una campaa de mercadotecnia atractiva para la

diversidad de mercado

Estar inmerso en un mercado altamente

competitivo a nivel local

Incertidumbre con la expansin a nuevas zonas

geogrficas

EXTERNOS Oportunidades Amenazas

Contar con una nueva poltica de crecimiento, basada en

objetivos claros.

Formar parte de un grupo internacional

Brindar servicios educativos y contar con el respaldo de

polticas internacionales que rigen su sistema de adquisicin de

activos.

Manejar intercambios fiscales con universidades del grupo

Adquisicin de Futuros a travs de los mecanismos

internacionales del grupo al que se pertenece

Competir con Universidades con beneficios

polticos locales

Sistema tributario deficiente y corrupto

Polticas locales que evitan el intercambio con la

sociedad de las mejores practicas

Incertidumbre econmica internacional

Disminucin del poder adquisitivo de la

poblacin

Ahora bien con ello los principales elementos a considerar en la planeacin de corto y

largo plazo radican en el anlisis FODA antes descrito, con lo cual es muy importante

dimensionarlo a estrategias aplicables a mercados altamente competitivos como el

sector educativo nacional en el sector privado.

Unitec en Grupo Laurate Internacional

Una estrategia importante implementada por UNITEC fue generar una alianza

estratgica con la universidad del valle de Mxico, pero esta estrategia radico en un

mecanismo internacional de mayor poder adquisitivo y con una visin global ms

grande.

La transnacional Laurate Education Inc. adquiri la Universidad Tecnolgica de

Mxico, como una estrategia de grandes dimensiones y la cual estuvo bajo la

evaluacin de la Comisin Federal de Competencia (CFC), rgano desconcentrado de

la Secretara de Economa encargado de impedir una excesiva concentracin de capital

en cualquier rama de actividad econmica o de servicios, lo cual como antecedente de

la estrategia implementada fue la participacin inversionista del mismo grupo, entonces

denominado Sylvan Learning Systems Inc., en la Universidad del Valle de Mxico

(UVM).

Desde entonces, la UVM pas de 13 a 32 sedes, en el Distrito Federal y 15 estados del

pas, lo cual representa casi tres instituciones por ao, la visin del grupo fue generar

previamente la adquisicin de algunas instituciones, tales como la Universidad Hispano

Mexicana, la Universidad del Noroeste y la Universidad Valle del Bravo, y el resto

construidas como nuevos campus, continuando con esta poltica expansionista.

Esto permite que las cotizaciones de Universidad Tecnolgica de Mxico generen un

reporte para la Comisin de Bolsa y Valores de Estados Unidos (US Securities and

Exchange Commission, Form 10-K 2007: Laureate Education Inc.).

Otro elemento clave de la estrategia en Mxico es la adquisicin del grupo Laurate,

por intermedio de la UVM, de la Universidad del Desarrollo Profesional (Unidep). Ahora

bien la alianza estratgica se determino dado que UNITEC es una de las universidades

privadas con mayor proyeccin en Mxico, dejando aparte las universidades catlicas o

el Tecnolgico de Monterrey, que seguramente no estn en venta.

La Universidad tecnolgica de Mxico actualmente en la planeacin a corto Plazo ha

desplegado una agresiva poltica de gestin empresarial con la cual ha implementado

la apertura de nuevos campus y la adquisicin de activos para su expansin y un mejor

manejo de los elementos fiscales.

Como parte de las estrategias a largo plazo la Universidad Tecnolgica de Mxico,

suscribi un contrato con Impulsora del Desarrollo Econmico de Amrica Latina

(IDEAL), propiedad de Carlos Slim, mediante el cual la universidad vendi sus edificios

a la promotora y firm un convenio de administracin inmobiliaria y arrendamiento de

largo plazo, dando as tambin mecanismos de gestin financiera.

Una vez realizados estos convenios se tiene el siguiente sistema de gestin de

administracin.

Ahora bien desde la adquisicin de UNITEC por grupo Laurate, se han tenido que

implementar elementos que destaquen su pertenencia como parte de un corporativo

internacional, y para los fines de este documento se adjunta un reporte corporativo a

nivel laurate y un reporte corporativo a nivel Mxico, adems de ello se toman en

cuenta los estados financieros disponibles a 2007, tomndose como informacin

confidencial los estados de resultados posteriores a esa fecha.

Em

pre

sa A

Extranjera Laureate

Em

pre

sa B

Extranjera Sylvan Learning

Em

pre

sa C

Nacional UVM

Em

pre

sa

D

Nacional UNITEC Tabla 2 Sistema de Empresa Holding

Reporte Corporativo Reporte Financiero

En el Primero como reporte corporativo, se destacan los logros en diferentes materias

de la organizacin, cuales son los resultados obtenidos en cada rubro de la

organizacin y los elementos ms relevantes del ao, cuales son los reconocimientos

obtenidos en el transcurso de ese ao y como han impactado a la sociedad,

trabajadores y clientes de la empresa, por otro lado el reporte de estados financieros no

marca la informacin de cules son las inversiones realizadas por la empresa, cuales

son los mecanismos de deuda, inventarios , activos y dems factores monetarios que

se involucran con la salud financiera del corporativo. (Daniels, 2008)

El primero nos encamina cuales son las acciones a desarrollar para el logro de

objetivos de institucin y como participa cada uno de los engranes de la maquinaria de

la empresa, el segundo nos permite disear estrategias econmicas para afrontar las

necesidades econmicas respecto a la demanda econmicas de cada pas y fijar

cuales sern los lineamientos a seguir en la planeacin a corto y largo plazo.

(internacional, 2007)

Ejemplos Adjuntos al Documento

http://www.laureate.net/NewsRoom/PressReleases/2007/4/QuarterEndingMarch312007

http://www.laureatebrand.net/documents/Final_LaureateCorpBroch_April_2012.pdf

CONCLUSIONES

1 Cmo ha evolucionado la manera de disear estrategias financieras desde finales del

siglo pasado y hasta nuestros das, a qu se debe esta evolucin?

Los actuales modelos de estrategias financieras tienen un cambio radical dado que la

estabilidad de los modelos econmicos es muy cambiante, actualmente se cuenta con

un entorno de intercambio comercial muy complejo y cuestiones econmicas en un

pas afectan proporcionalmente a otro, con ello es que se establecen mecanismos

cambiantes y modelos fluctuantes que permitan contener un mayor nmero de

variables a considerar para poder mantener el equilibrio de los estados financieros.

Estos cambios en la manera de realizar las estrategias financieras radica en los

cambios que se han realizado en la estructura monetaria de cada pas y los

mecanismos de regulacin para poder mantener la estabilidad econmica internacional,

con ello tenemos que su principal factor de cambio es que desde finales del siglo

pasado a la fecha la base de las economas se basaba en metales y elementos fsicos,

cambiando ello como el sustento del valor de un pas pero con el radical cambio que

estos elementos han generado la existencia de dinero fiduciario que es complicado

establecer la proporcin de dinero que se sustenta con los metales preciosos de una

reserva de pas.

2. Cul es la importancia, en la actualidad, de emitir reportes financieros basados en

una normatividad contable y financieras estandarizadas?

Como parte de la globalizacin y del intercambio econmico entre pases es de suma

importancia el contar con las mismas reglas y maneras de controlar los reportes

emitidos por las diversas empresas de los pases, ello con el fin de reconocer cuales

son los estados que pueden desencadenar crisis econmicas o inestabilidad

econmica en los pases, as como permitir regular que los intercambios econmicos

de materias y servicios entre pases brinden de manera equitativa el intercambio

comercial.

CONCLUSION PERSONAL

El trabajar dentro de una organizacin arte de un grupo internacional permite visualizar

que todos los objetivos trazados de manera local deben estar encaminados a la visin

global de la empresa y cada colaborador forma parte del logro de resultados a nivel

corporativo, el informe corporativo permite visualizar que las metas alcanzadas se

centralizan en fortalecer la relacin entre la empresa y la sociedad y por otro lado los

estados financieros permiten visualizar la salud econmica de la institucin

garantizando una estabilidad econmica, pero a la vez con la factibilidad de establecer

estrategia locales que permitan ser ms redituable y poder permear las polticas de

crecimiento de la institucin y de manera local lograr llevar la educacin a sectores ms

amplios de la sociedad con una visin de responsabilidad.

Adems de ello el contar con estas buenas estrategias fiscales permite visualizar que la

salud econmica de la empresa en un mercado altamente competitivo y voltil tambin

brinda el saber que eres un individuo competitivo en la metera y que los esfuerzos

focalizados permiten tus logros de objetivos y se encaminan con los de los integrantes

de cualquier parte del mundo.

Por otra parte del diseo de modelos a corto plazo permite tener un micro entorn con

variables de baja modificacin y al tomarlas a largo plazo permite visualizar la

diversificacin de los elementos econmicos en diversos mecanismos.

9

Bibliografa

Daniels, J. D. (2008). Negocios Internacionales. Pearson.

internacional, L. (27 de marzo de 2007). Laureate. Recuperado el 18 de abril de 2015,

de

http://www.laureate.net/NewsRoom/PressReleases/2007/4/QuarterEndingMarch

312007

Ross, S. A. (2008). Finanzas Corporativas. McGraw- Hill.

Unitec. (25 de Mayo de 2014). Unitec.mx. Obtenido de http://www.unitec.mx/nuestra-

trayectoria/