ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN

PLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO

ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN

PLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO

Prof. Dilia MartínezProf. Dilia Martínez

PROPOSITOS

PROPOSITOS

•Resaltar la importancia que tiene la vinculación del Plan Operativo Institucional con el Presupuesto

•Organizar el conjunto de decisiones políticas que dirijan las acciones Institucionales

•Fijar los objetivos, metas de

los programas•Orientar el esfuerzo del

recurso humano•Fijar la calidad y cantidad•Seguimiento y control

• Incentivar hacia el uso eficiente de la información

•Enmarcarlo en el área estratégica Equilibrio Social mediante la estrategia Desarrollo Integral de la Educación, la Cultura y el Deporte y la Reducción de los Desequilibrios Sociales

PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA•El IUETAEB ha

experimentado cambios y desarrollo en sus múltiples gerencias

• Interacción efectiva entre individuos y organización

•Mayor compromiso hacia la organización

•Destacar la necesidad y la importancia del rediseño

•Dar a conocer la filosofía de gestión institucional

•Unir esfuerzos para concretar metas comunes

•Ausencia de una metodología para medir el desempeño

•Evitar pérdida de tiempo y recursos monetarios

•Desvinculación entre Plan Operativo - Presupuesto

FILOSOFÍA DE GESTIÓN DEL IUETAEB

FILOSOFÍA DE GESTIÓN DEL IUETAEB

OBJETIVOS CORPORATIVOS1. Mejorar la Gestión Educativa2. Mejorar la Gestión Administrativa3. Hacer de la Investigación y Extensión actividades prioritarias y permanentes4. Mejorar la imagen Institucional5. Vincular al Tecnológico con el sector Productivo para satisfacer necesidades comunes.

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS1. Modernización2. Optimación y Racionalización de los Recursos Humanos3. Reconocimiento a la Productividad y el Rendimiento4. Posicionamiento, Calidad y Liderazgo.5. Atención Integral y Mejoramiento del Nivel Académico de los estudiantes6. Concentración y Consolidación7. Integración Universitaria8. Articulación9. Producción.

PROGRAMAS TÁCTICOS 1. Planificación y Evaluación Institucional2. Recursos Humanos3. Desarrollo Académico.4. Gestión 5. Investigación y Postgrado6. Asistencia Integral al estudiante.7. Desarrollo de Recursos Físicos8. Extensión Universitaria.

Visión

El IUETAEB en el término de diez años será, con la participación de toda la comunidad, la institución tecnológica formadora de recursos humanos de excelente calidad, con actitud critica ante los problemas del hombre y la sociedad, mediante un proceso académico integral que involucre programas de Investigación, Extensión y Producción competitivos generadores de desarrollo y bienestar social.

MISIÓNContribuir al

desarrollo nacionalformando recursos humanos

de excelencia como agentes de cambio capaces de dar

respuesta a lasnecesidadesdel entorno.

Nuestros Valores

Respeto

Mística

Solidaridad

Responsabilidad

Equidad

POLÍTICAS CORPORATIVAS:1. Cambiar sustancialmente la actividad Pedagógica.2. Preparar la generación de relevo Institucional.3. Fortalecer los procesos administrativos de dotación y mantenimiento de equipos.4. Desarrollar programas que le permitan al futuro profesional afrontar con éxito los retos que la dinámica socioeconómica le exija.5. Desarrollar Proyectos de Investigación en las áreas relacionadas con las carreras ofrecidas por la Institución y que respondan a necesidades institucionales, regionales y nacionales.6. Desarrollar programas de extensión que promuevan la imagen institucional.7. Desarrollar programas culturales tendientes a fortalecer los valores universales, nacionales y regionales.8. Proporcionar el desarrollo integral del estudiante a través de la canalización de sus inquietudes e identificación con el Instituto.9. Estimular la participación del Sector Productivo en el logro de los objetivos de la institución.

RED DE INFORMACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL

IUETAEB

RED DE INFORMACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL

IUETAEB

Proyectosde Invest.

Adiestr.y Capacit.

Transporte

BienesNacionales

Mantenimiento

Contabilidad

Caja

Compras

Almacén

Depto.Desarrolloy Bienest.

Estud.

Reproducción

Vigilancia

OrientaciónServ.

MédicoOdont.

Bienest.Social

Postgradoy Desarr.Profes.

Documentac. yDivulg.

Depto.Recursos

Financieros

Cultura

Difusióny Promoc.

Deportes

Depto.ServiciosGenerales

Depto.Control de

Activ.Acad.

AreaAcadémica

AreaAcadémica

AreaAcadémica

División deFormación General yProfesional

Dpto. Dpto.

Dpto.D

pto.

Dpto.Dpto.

Dpt

o.

Servicios de Información

y documentac..

Registr.y Contr.

Eval. delRendim.

Admisión

División deInvestigaciónExtensión yPostgrado

Dp

to.

Dpto.

Extensió

n

Postgr.

Inv. y

ENTORNODirección General Sectorial

de Educación Superior

DIRECCIÓNPlan Estratégico

Plan AnualPresupuesto

Estrateg.Corporativas

Estrategias,Progr.Tácticos yproyectos

Necesidadesy actividades

Informaciónde las áreas

ENTORNOME

Dirección Generalde Educación Superior

OCEPRE

DESARROLLO DEL TRABAJODESARROLLO DEL TRABAJO

•Incentivar a los personajes responsables de la formulación, ejecución y evaluación de los planes

•Desarrollar un curso-taller dirigido a los jefes de áreas y unidades de la organización cuyos objetivos son:

• Instrumentar la Planificación Estratégica en los niveles estratégico, funcional y operativo y facilitar el seguimiento y evaluación en cada uno para medir el desempeño organizacional

• Interpretar la Filosofía de Gestión Institucional.

• Conocer e identificar los Programas Tácticos existentes en la actualidad.

• Establecer una metodología para el seguimiento del Plan Operativo e Informe de Evaluación.

• Elaborar plan Operativo 2000.

ETAPAS DEL CURSO - TALLER

ETAPAS DEL CURSO - TALLER

Organización interna

• Documentación

• Elaboración de formatos

• Elaboración de instructivos y

recomendaciones

• Elaboración de glosario de términos y

partidas presupuestarias

ETAPAS DEL CURSO - TALLER

ETAPAS DEL CURSO - TALLER

Promoción y difusión de estrategias

• Aplicación de la planificación

estratégica en la gestión educativa

• Asignación de responsables

• Vinculación Plan Operativo -

Presupuesto

ETAPAS DEL CURSO - TALLER

ETAPAS DEL CURSO - TALLER

Estrategias utilizadas para el logro de los objetivos del taller

• Identificación de los objetivos corporativos pertinentes a las área funcionales

• Seleccionan de estrategias y políticas corporativas

• Definición de la misión y la visión de cada una de las áreas funcionales

• Selección de programas tácticos y estrategias corporativas

• Definir proyectos, metas, actividades y recursos necesarios

• Manejo de formatos y evaluación de actividades y seguimiento de planes

• Asesorías permanentes

• Consolidación Plan Operativo - Presupuesto

GRACIAS POR SU ATENCIÓN