estrategias de suministro
TRANSCRIPT
![Page 1: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/1.jpg)
ESTRATEGIAS DE SUMINISTRO
![Page 2: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/2.jpg)
Que es Estrategia de Suministro?
• Una estrategia son las acciones que tomamos para alcanzar el logro de nuestros objetivos y metas.
• Una estrategia de suministro son las acciones encaminadas al logro de los objetivos del suministro o compras.
• Cada producto comprado demanda distintas estrategias en términos de : niveles de gasto, importancia para su organización y grado de riesgo de suministro
![Page 3: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/3.jpg)
Temas abordados en la estrategia:
1. Selección del mercado o segmento de mercado a dirigirse: comprare solo a un mercado o a varios?
2. Selección del proveedor: buscare negocios con un solo proveedor o con muchos??
3. Relación contractual con el proveedor: a corto o largo plazo, términos a usarse en el contrato…refuerzo el cumplimiento.
![Page 4: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/4.jpg)
• Adoptar la estrategia de suministro equivocada puede ocasionar no alcanzar los objetivos, mayores costos, relaciones insatisfactorias con los proveedores, insuficiente calidad, falta de continuidad del suministro.
![Page 5: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/5.jpg)
Relación entre la Estrategia Corporativa y los objetivos y estrategias de Suministro
![Page 6: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/6.jpg)
Ejemplo de Objetivos de Suministro
![Page 7: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/7.jpg)
• Estos objetivos de suministro conducirán al desarrollo de estrategias especificas para cada articulo de compra, según el tipo de ellos:
• Rutinarios, relevantes, restrictivos y críticos
![Page 8: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/8.jpg)
Y cual es el tipo de articulo ideal?
• El tipo de articulo ideal esta en la esquina inferior derecha, es decir del tipo relevante.
• Aquí el poder de negociación es relativamente fuerte y muchos proveedores que compiten entre si pueden estar interesados en hacer negocios con la empresa.
• La empresa puede lograr acuerdos competitivos , satisfactorios con bajo riesgo.
• El objetivo será mover las compras hacia esa posición. Se puede lograr bien reduciendo el riesgo o incrementando el gasto.
![Page 9: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/10.jpg)
El gasto de compra …se puede elevar:
• Reducir la variedad en especificaciones de los bienes a comprar, estandarizando la compra.
• Agrupando los artículos y buscando proveedores que atiendan esa cartera de productos.
• Formar consorcios de compras con otras empresas y tener influencia con los proveedores. Especialmente importante para las PYMES.
![Page 11: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/11.jpg)
El riesgo puede reducirse:
• Utilizar diseños alternativos que ofrezcan menos riesgo.
• Evitar diversidad y fragmentación de las compras.
• Encontrar fuentes adicionales disponibles de suministros, aun desconocidas por la empresa… investigar.
• Que el proveedor logre desarrollar el producto solicitado , desarrollando su capacidad.
![Page 12: Estrategias de suministro](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082413/55875627d8b42a763c8b4621/html5/thumbnails/12.jpg)
Estrategia de Suministro para artículos Relevantes
• En términos de:– Numero de proveedores a utilizar– Tipo de relaciones con el proveedor y
características ideales del proveedor.– Tipo de contrato a utilizar– Estrategias operativas– Tipos de compradores