Estrategia metodológica de Estrategia metodológica de Auditoría Interna a las Auditoría Interna a las relaciones de la Administración relaciones de la Administración Financiera con la Universidad Financiera con la Universidad de la Habana.de la Habana.

• DrC. Sergio Pozo Ceballos.DrC. Sergio Pozo Ceballos.

I Taller Internacional de Auditoría, I Taller Internacional de Auditoría, Control y SupervisiónControl y Supervisión

ADAPTACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA OFERTA ADAPTACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA OFERTA DE PREGRADO.DE PREGRADO.1

DIFERENCIACIÓN DE LOS PRECIOS PÚBLICOS.DIFERENCIACIÓN DE LOS PRECIOS PÚBLICOS.2

ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS CON LA ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS CON LA INCLUSIÓN DE INDICADORES DE ACTIVIDAD Y DE INCLUSIÓN DE INDICADORES DE ACTIVIDAD Y DE RESULTADOS.RESULTADOS.

3

RENDICIÓN DE CUENTAS.RENDICIÓN DE CUENTAS.4

55 AUDITORÍA INTERNA.AUDITORÍA INTERNA.

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS.

CUALIDADESCUALIDADES GENERALES GENERALES

CUALIDADES ESPECÍFICAS CUALIDADES ESPECÍFICAS

Actividad de Auditoría

Interna.

Valor agregado.

Servicios de Auditoría

Interna.

Servicios de

Consultoría.

Gestión de riesgos.

Control.

Gobierno.

ENFOQUE DE PROCESO.

Objetivo, Independiente y

Selectivo.

Evidencias de auditoría.

Valor añadido.

Operaciones.

Normas y procedimientos.

RECURSOS PÚBLICOS.

DIRECCIÓN, GESTIÓN DE

RIESGOS Y CONTROL INTERNO.

INFORMACIÓN

FINANCIERA Y DE

GESTIÓN.

Errores y Fraudes.

Responsables, Resultados y

Medidas correctivas.

AUDITORÍA INTERNA . CUALIDADES GENERALES Y ESPECÍFICAS.

MAPA DE MACROPROCESOS CLAVE Y PROCESOS PARA LA AUDITORÍA INTERNA.

RENDICIÓN DE CUENTASRENDICIÓN DE CUENTAS

DISPONIBILIDAD DEDISPONIBILIDAD DE RECURSOS FINANCIEROSRECURSOS FINANCIEROS

POSICIÓN FINANCIERAPOSICIÓN FINANCIERA

ÁMBITOS CONTABLE – FINANCIERO Y DE GESTIÓN.

MACROPROCESOS CLAVE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA

ESTRATEGIA METODOLÓGICA ESTRATEGIA METODOLÓGICA PARA LA AUDITORÍA INTERNA PARA LA AUDITORÍA INTERNA

A LAS RELACIONES DE LA A LAS RELACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

DEL ESTADO CON LA DEL ESTADO CON LA UNIVERSIDAD DE LA HABANA.UNIVERSIDAD DE LA HABANA.

FacultadFacultad de de Contabilidad y FinanzasContabilidad y Finanzas

CRITERIOS

i. Aseguramiento de la calidad.ii. Comprensibilidad.

ix. Neutralidad.x. Relevancia.

xi. Totalidad.

iii. Economía en la asignación de los recursos.iv. Eficacia del desempeño.v. Eficiencia en los procesos.

vi. Enfoque de proceso.

viii. Fiabilidad.

vii. Fases de la auditoría.

ENTORNO CONCEPTUAL – ATRIBUTOS METODOLÓGICOS.

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ESTRATEGIA ESTRATEGIA DE DE

AUDITORÍA AUDITORÍA INTERNA.INTERNA.

OBJETOS DE ANÁLISIS/PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA.

PERSPECTIVA CUALITATIVA Y CUANTITATIVA: IMPORTANCIA

RELATIVA/MUESTREO

ENFOQUE RIESGOS DE AUDITORÍA

TERMINOLOGÍA UNIFORME.

VALORACIÓN CUALITATIVA Y CUANTITATIVA DE LA ESTRATEGIA DE AUDITORÍA INTERNA.

ROLES Y RESPONSA-

BILIDADES

CARACTERÍSTICAS Y CUALIDADES

MACROPROCESOS CLAVE

Y ÁMBITOS

ESTRATEGIADE AUDITORÍA

INTERNA

CONCLUSIONES

Estrategia metodológica de Auditoría Interna Estrategia metodológica de Auditoría Interna a las relaciones de la Administración a las relaciones de la Administración

Financiera con la Universidad de la Habana.Financiera con la Universidad de la Habana.

• DrC. Sergio Pozo Ceballos.DrC. Sergio Pozo Ceballos.