SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTION ADMINISTRATIVA

COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA

MAYERLY GOMEZ (LIDER)

INGRID LLANOS

VIVIANA HERNADEZ

KATHERIN NIÑO

MARIA MEDINA

FICHA 750318

COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA

FACTORES

MISION: define

la actividad de

la organización,

a que se dedica.

VISION:

proyección a

futuro a donde

se quiere llegar.

OBJETIVOS:

resultados que

se esperan de la

actividad

METAS:

propósitos que

se llevan a cabo

para cumplir un

objetivo.

POLITICAS:

alineamientos

de carácter

general indican

la toma de

decisiones.

REGLAS:

normas

establecidas por

la compañía; ej.

: usar el

uniforme.

MODELOS DE ESTRATEGIA

Busca encontrar una

estratégica para lograr la

meta esperada, poniendo

en un balance las

debilidades y fortalezas

frente a sus

competidores.

Sirve para desarrollar estrategias para lograr

una organización sólida.

Matriz DOFA:

debilidades,

oportunidades, fortalezas

y amenazas.

FORMULACION DE

ESTRATEGIAS PEYEA

Analiza el desempeño en el

mercado y la imagen actual de

la organización. Tiene como

objetivo determinar acciones

internas y externas.

Posiciones en la matriz:

Posición agresiva

Competitiva

Conservadora

Defensiva

MATRIZ INTERNA Y EXTERNA IE

Toma decisiones de una cartera dela

organización se basa en los estudios de

otra matrices.

ANALISIS ESTRATEGICO

EXTERNO

clientela,

competidores

Precios

Tecnología

Nuevos

mercados

INTERNO

Personal

capacitado

Mano de obra

Costos de

producción

FORMULACION

Y SELECCIÓN

DE

ESTRATEGIAS

Determina acciones

para alcanzar los

objetivos y metas de la

empresa.

Todas las estrategias

deben ir por escritas.

FF

F

VC FI

Crece y construye

(estrategias de

mercado)

Mantiene y protege

(conserva el mercado)

Cosecha y reduce

(resultados si liquida o

no)

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

-Abarca los modelos anteriores:

-Elabora una misión y visión también valores

y normas.

-Analiza los proveedores

-Analiza DOFA, define las matrices

-Planifica, organiza y controla.