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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
GESTION ADMINISTRATIVA
COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA
MAYERLY GOMEZ (LIDER)
INGRID LLANOS
VIVIANA HERNADEZ
KATHERIN NIÑO
MARIA MEDINA
FICHA 750318
COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA
FACTORES
MISION: define
la actividad de
la organización,
a que se dedica.
VISION:
proyección a
futuro a donde
se quiere llegar.
OBJETIVOS:
resultados que
se esperan de la
actividad
METAS:
propósitos que
se llevan a cabo
para cumplir un
objetivo.
POLITICAS:
alineamientos
de carácter
general indican
la toma de
decisiones.
REGLAS:
normas
establecidas por
la compañía; ej.
: usar el
uniforme.
MODELOS DE ESTRATEGIA
Busca encontrar una
estratégica para lograr la
meta esperada, poniendo
en un balance las
debilidades y fortalezas
frente a sus
competidores.
Sirve para desarrollar estrategias para lograr
una organización sólida.
Matriz DOFA:
debilidades,
oportunidades, fortalezas
y amenazas.
FORMULACION DE
ESTRATEGIAS PEYEA
Analiza el desempeño en el
mercado y la imagen actual de
la organización. Tiene como
objetivo determinar acciones
internas y externas.
Posiciones en la matriz:
Posición agresiva
Competitiva
Conservadora
Defensiva
MATRIZ INTERNA Y EXTERNA IE
Toma decisiones de una cartera dela
organización se basa en los estudios de
otra matrices.
ANALISIS ESTRATEGICO
EXTERNO
clientela,
competidores
Precios
Tecnología
Nuevos
mercados
INTERNO
Personal
capacitado
Mano de obra
Costos de
producción
FORMULACION
Y SELECCIÓN
DE
ESTRATEGIAS
Determina acciones
para alcanzar los
objetivos y metas de la
empresa.
Todas las estrategias
deben ir por escritas.
FF
F
VC FI
Crece y construye
(estrategias de
mercado)
Mantiene y protege
(conserva el mercado)
Cosecha y reduce
(resultados si liquida o
no)
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
-Abarca los modelos anteriores:
-Elabora una misión y visión también valores
y normas.
-Analiza los proveedores
-Analiza DOFA, define las matrices
-Planifica, organiza y controla.