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Estrategia de Competitividad de la República Dominicana: p
Lecciones Aprendidas y Buenas Prácticas para la región.
Maria Victoria Abreu MallaMaria Victoria Abreu [email protected]
Consejo Nacional de Competitividad (CNC)
MISIÓNMISIÓN
Impulsar, fortalecer y coordinar las políticas activas dirigidas al logro de la competitividad sistémica de la República Dominicana.
MISIÓNMISIÓN
S l i i ió líd l l d l i i id d i é i d l
VISIÓNVISIÓN
Ser la institución líder en el logro de la competitividad sistémica de la República Dominicana, promotora del consenso del sector público y
privado , la asociatividad empresarial y la mejora del clima de negocios.
Presidente de la RD
Consejo Nacional de
Competitividad
Dirección Ejecutiva
Fondo de Competitividad Comité de
EquipoTécnico
(FONDEC)Comité de
Acción Sectorial y Mesas de
Trabajo Mixtas
Clusters
j
2007
Ley 1 06 ratifica el Decreto y crea el Consejo Nacional de Competitividad (CNC)2006
Lanzamiento del Plan Nacional de Competitividad Sistémica (PNCS)2007
Decreto 1374-04 declara la competitividad como Prioridad Nacional y Política de Estado2004
Ley 1-06 ratifica el Decreto y crea el Consejo Nacional de Competitividad (CNC)
Iniciativas Paralelas2003
Inicia el proceso de revisión, re-diseño y concertación de la ECN y PNC
2001
2002
Articulación Estrategia Competitiva Nacional
Decreto 1091-01 crea el Consejo Nacional de Competitividad
2000
Elaboración Plan Nacional de Competitividad1998
Implementación del Plan Nacional de
Competitividad SistémicaCompetitividad SistémicaPromoción de la asociatividadcomo parte integral de la RSE
mediante el desarrollo del modelo de Clusters
Propicia un espacio de diálogo público-privado
l di ió d
modelo de Clusters
para la discusión de políticas
Promoción de mejoras en el ambiente y clima de ynegocios mediante la implementación de
programas puntualesMonitoreo y seguimiento al Monitoreo y seguimiento al
desempeño competitivo
Secretaríasde Estado
Empresarios
Asociaciones
PúblicoGeneral
ALINEACIÓN DE LOS ALINEACIÓN DE LOS DISTINTOS ACTORES DISTINTOS ACTORES
ECONÓMICOSECONÓMICOS
Organizaciones
Organizaciones Gremiales
ECONÓMICOSECONÓMICOS
Organizaciones Multilaterales
Estrategia de desarrollo nacional para el
15 Capítulos divididos en 7 grandes
g pcrecimiento competitivo y sustentable
áreas de acción:
•Competitividad Industrial•Competitividad Empresarial•Competitividad Empresarial•Competitividad productiva y Clusters•Innovación y Mentefactura•Competitividad Gubernamental•Competitividad Logística•Competitividad Macroeconómica
VISIÓN 2020 DE LA REPÚBLICA DOMINICANA
Ó RETO SOCIALDesarrollo Humano Integral
RETO ECONÓMICOCrecimiento Competitivo Sustentable
Crecimiento anual del PIB de 7%
PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
¿Cómo alcanzarlo?Estrategia y Política de
C titi id d
¿Con quién realizarlo?Gobierno, Sociedad
¿Con qué recursos?Ahorro interno
¿Para quién?Desarrollo incluyente
l dCompetitividad Trabajadores, Empresarios Ahorro externo vía IED para los dominicano.
POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICACapitales de la Competitividad Sistémica
EMPRESARIAL ORGANIZACIONAL INTELECTUAL COMERCIAL INSTITUCIONAL
LABORAL LOGÍSTICO MACROECONÓMICO GUBERNAMENTAL SOCIALLOGÍSTICO MACROECONÓMICO GUBERNAMENTAL SOCIAL
MODERNIZACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS ADECUACIÓN DEL MARCO JURÍDICO
PLANEACIONPLANEACION EJECUCIONEJECUCION SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO
Proyectos, Programas, Proyectos, Programas, Políticas Públicas, Políticas Públicas,
Mejoras Regulatorias, Mejoras Regulatorias, Iniciativas Privadas.Iniciativas Privadas.
Plan Nacional de Plan Nacional de Competitividad Competitividad
Sistémica Sistémica (PNCS) (PNCS) ––
adaptativo/flexibleadaptativo/flexible
OBSERVATORIO DE OBSERVATORIO DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
adaptativo/flexibleadaptativo/flexible
[retroalimentación][retroalimentación][ ][ ]
• Observatorio de Competitividad de la• Observatorio de Competitividad de laRepública Dominicana: Portal para elmonitoreo y seguimiento al desempeñocompetitivo nacional y su comparabilidadcompetitivo nacional y su comparabilidadinternacional(www.observatoriocompetitividad.com.do)
• Crea Tu Empresa: Portal Interactivo para laCrea Tu Empresa: Portal Interactivo para lacreacion de nuevas empresas en 78 horas.(www.creatuempresa.gob.do)
Fondo de Competitividad (FONDEC)
PROPÓSITOPROPÓSITO
Financiar acciones concretas que apoyan estrategias empresariales que mejoren el
OBJETIVO ESTRATÉGICOOBJETIVO ESTRATÉGICO
desempeño de los clusters y de los respectivos sectores nacionales.
Contribuir, a corto, mediano y/o largo plazo, al aumento o diversificación de la capacidad exportadora del país, y el
incremento de las ganancias y la cantidad y calidad de puestos d t b jde trabajo.
Monto de financiamiento total de 9 4 millones de dólares
68 Proyectos financiados (Septiembre 2004/Diciembre 2007)
Monto de financiamiento total de 9.4 millones de dólares
Buenas prácticas y lecciones aprendidasBuenas prácticas y lecciones aprendidasp y p• Fuerte liderazgo a nivel nacional, personificado por el propio
Presidente del país.• Dinámica de trabajo: búsqueda de consensos público/privado;
p y p
Dinámica de trabajo: búsqueda de consensos público/privado;involucrar a la comunidad internacional (Mesa de Cooperantes);alianzas estratégicas; inclusión de las comunidades y otros actoresimportantes.
• Enfoque sistémico de la competitividad identificando las fuentes• Enfoque sistémico de la competitividad, identificando las fuentespotenciales de competitividad.
• Neutralidad. Eficiencia. Agilidad. Flexibilidad. Inteligencia. Falta declientelismo. Transparencia.
• Productos innovadores: Crea Tu Empresa; Observatorio deCompetitividad; Modelo de Gestión FONDEC, como proveedor decapital semilla, con capacidad para obtener nuevos aportes públicosy privados (USAID, UE, BID-FOMIN).y p ( , , )
Una entidad que gestiona la q gcompetitividad debe ser competitiva en sí mismacompetitiva en sí misma.