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Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT)
Panel sobre “Desarrollo territorial en El Salvador y Centroamérica –Lecciones y Preguntas de Política Pública”
Encuentro 2011 Territorios Rurales en MovimientoSan Salvador, 23 de marzo 2011
Óscar Quesada MadrizSecretaría Ejecutiva del CAC-FES
Contenido
• Antecedentes
• Alcances, objetivos y componentes de laestrategia
• Organización para la ejecución
• Aportes de una estrategia regional al losesfuerzos nacionales y territoriales
ANTECEDENTES
Antecedentes
• Sistema de Integración Centroamericana(SICA)
• Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC)
• Experiencias en Desarrollo Rural amplíanvisión sectorial
• Respaldo político al más alto nivel de la región
Acuerdo de los Jefes de Estado y de Gobierno del SICA (diciembre, 2008)
“Instruir al Consejo AgropecuarioCentroamericano a priorizar la formulación deuna Estrategia Centroamericana de DesarrolloRural Territorial Sostenible, en coordinación conlas instituciones pertinentes del SICA, y agestionar ante los organismos regionales einternacionales de cooperación el apoyo técnico-financiero para dicha Estrategia”.
Proceso de formulación
• Creación de Grupo TécnicoIntergubernamental (GTI)
• Grupo de Expertos Internacionales• 26 consultas iniciales a nivel regional,
nacional y de territorios• Revisión de propuesta en países• Revisión y aprobación por el GTI• Aprobación por Consejo de Ministros
del CAC (12 de marzo)• Aprobación por la XXXV Reunión
Ordinaria de Jefes de Estado (29 dejunio)
Acuerdo de los Jefes de Estado y de Gobierno del SICA (Junio, 2010)
“Aprobar la Estrategia Centroamericana deDesarrollo Rural Territorial (ECADERT) e instruir alConsejo Agropecuario Centroamericano (CAC) paraque coordine su ejecución en conjunto con los otrosórganos e instituciones pertinentes del SICA, losgobiernos centroamericanos y con una ampliaparticipación de la sociedad civil de la región, enparticular los actores sociales que potencien eldesarrollo de los territorios en las zonas rurales denuestros países.”
ALCANCES, OBJETIVOS Y COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA
Alcances
• Horizonte temporal:
– 2010 – 2030
• 8 países:
– Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras,Nicaragua, Panamá, República Dominicana
• Territorios a priorizar en fase inicial:
– Varios territorios focales identificados por cada país
– Territorios transfronterizos definidos de mutuoacuerdo
– Territorios con características, problemáticas ypotencialidades afines en varios países
Creando una nueva institucionalidad a nivel local, nacional y regional
Fortaleciendo la participación y el consenso entre la sociedad civil, los
Estados y gobiernos locales
¿Cómo?
Los actores sociales e institucionales de los
territorios, valorizando su identidad cultural y
sus potencialidades propias
¿Quién?
Promover la gestión participativa de políticas públicas territoriales incluyentes y equitativas para la
transformación y el desarrollo sostenible del medio rural centroamericano
Objetivo General de la ECADERT
Marco Institucional y Jurídico
1
Renovarlo, transformarlo y fortalecerlo para la organización de los actores de los territorios, y para la gestión social integrada de
políticas de DRT
Enriquecerlo y reforzarlo para una gestión innovadora de los territorios basada en el diálogo y consenso de
políticas, estrategias y acciones
Tejido Social2
Fortalecerla de manera incluyentepara mejorar la base económica de
las familias rurales, mediante actividades productivas sostenibles y
una participación creciente en las cadenas de valor
Economía Rural de los Territorios
3
Objetivos Estratégicos
Revalorizar la multiculturalidad de la región y reforzar la transmisión entre generaciones de valores y
saberes para potenciar y orientar los procesos de desarrollo de los territorios rurales, fortaleciendo
sus identidades colectivas y el respeto intercultural
Multiculturalidad y transmisión
intergeneracional 4
Impulsar la transformación del tipo de gestión ambiental del territorio para mitigar los efectos del cambio
climático y enfrentar otros retos socioambientales
Gestión ambiental5
Objetivos Estratégicos
Institucionalidad para el Desarrollo Rural Territorial
Tejido social y redes de cooperación territoriales
Economía rural de los territorios
Identidad cultural del territorio
Naturaleza y territorios
Componentes
Ejes transversales
Componentes y ejes transversales
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN
Los mecanismos para institucionalizar y ejecutar la ECADERT, corresponden a tres planos:
Plano Regional
Plano Nacional
Plano Territorial
Institucionalización y ejecución
Consejo Agropecuario CA
Reg
ion
al
Consejo de Ministros CAC
Comisión Regional ECADERT
Nac
ion
alTe
rrit
ori
al
Planes de Acción Regionales
Comité Consultivo
SICA
SECAC
Red Ca de GAT
Intercambio de experiencias y cooperación
horizontal
Comisión de Secretarías del SICA
Comisión Nacional ECADERT
Ente rector del DR
Propuestas de desarrolloa largo plazo
Planes estratégicosPlanes de inversión
Planes de trabajo anuales
Planes de Acción Nacionales
Coordinación intersectorial e
interinstitucional
Plataforma de Apoyo Técnico DRT
Financiamiento Fondo multiagencial
Programa CA de formación de capacidades para el DRT
Au
dito
ría social, se
guim
iento
, evaluació
n y ap
rend
izaje
GAT, otras org.
Actores sociales e institucionales locales
Institucionalidad pública
Sociedad civil
Gobiernos locales
RedesInfomales
PROCESOSINSTANCIAS
Acciones intersectoriales
regionales
Iniciativas afines en múltiples
territorios de CA
Iniciativas afines en múltiples
territorios del país
APORTES DE UNA ESTRATEGIA REGIONAL ESFUERZOS NACIONALES Y TERRITORIALES
Aportes de lo regional a los esfuerzos nacional y territorial
• Respaldo político del más alto nivel
• Complementariedad con políticasnacionales
• Plataforma de apoyo técnico
• Formación de redes para intercambio deexperiencias y cooperación horizontal
• Acceso a recursos complementarios
Respaldo político
No es un acuerdo presidencial más…
…es un acuerdo con un proceso de participación e inclusión que lo respalda y una institucionalidad que vela por su ejecución
Complementariedad con políticas nacionales
• Belice inició proceso de una política nacional en elmarco de la ECADERT
• Guatemala refuerza su Política de Desarrollo Rural• Nicaragua incorpora la ECADERT como apoyo al
PRORURAL incluyente• Honduras y Costa Rica incorporan elementos de la
ECADERT en sus programas y políticas de gobierno• El Salvador tiene un instrumento complementario para
sus programas nacionales• Costa Rica apoyo al proceso detransformación del IDA en el INDER
Plataforma regional de apoyo técnico
• IICA, RUTA, FAO, CATIE, SECAC, AECID, EP, PROTERRITORIOS– Programa regional de formación de capacidades
– Apoyo a la Comisión Regional y a la Red de GAT
– Acompañamiento de las comisiones nacionales
– Sistematización de experiencias
– Desarrollo del Sistema Integrado de Planificación, Seguimiento y Evaluación (SIPSE) y elaboración del primer plan quinquenal
– Estudio regional sobre situación del DRT
– Propuestas de selección de territorios transfronterizos y territorios afines y estudios de línea de base
– Elaboración de cajas de herramientas para el DRT
– Movilización de expertos y cooperación técnica intertemática
Criterios de incorporación a la PRAT
– Cobertura regional (trabajan en varios países)
– Socio estratégico potencial (para varios años)
– Afinidad con objetivos de la ECADERT o actividad relacionada con el DRT
– Aporte sustancial al proceso ECADERT
– Complementariedad con aportes de miembros actuales de la Plataforma
– Sin fines de lucro
– Trayectoria institucional
– Autofinanciamiento de su participación en el proceso.
Formación de redes de intercambio de experiencias y cooperación horizontal
• Red Centroamericana y del Caribe de GAT
• Redes nacionales de GAT
• Apoyo de otras redes:
– Red Española de Desarrollo Rural
– Red de Colegiados de Brasil
Acceso a recursos complementarios
• Fondo Multiagencial que tiene como objetivocontar con recursos financieroscomplementarios a los recursos nacionales ylocales para impulsar la ejecución deproyectos de desarrollo territorial en losámbitos de acción de la ECADERT.
Muchas gracias