"Hombre que vienes mostrando tus bríosen un millón de violentas hazañas,enderezando su curso a los ríosy abriendo el vientre de oscuras montañas...Hombre que vienes saliendo de aquellastoscas y enormes cavernas calladas,al resplandor de las mismas estrellasque te alumbran las negras jornadas..." Daniel de la Vega

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Impresión:

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Estimados Amigos Grupo Minero Las Cenizas:

Estoy redactando estas líneas los primeros días de

agosto, mes en que en nuestro país se celebra el Día

del Minero, por lo que les envío un cariñoso y afectuoso

saludo a toda la familia Cenizas.

Respecto de algunos objetivos productivos que nos habíamos fijado a

principios de año, les informo que el Poder de Compra Enami de minerales en

Planta Las Luces está en pleno funcionamiento y esperamos llegar prontamente

a las 8.000 toneladas mensuales de maquila acordadas; asimismo la Planta

de Lixiviación en Taltal inició el procesamiento de minerales y a la fecha se

están maquilando los minerales de Enami a razón de 25.000 a 30.000 toneladas

por mes y por un período de un año, para posteriormente iniciar el tratamiento

de minerales propios; también hemos acordado con propietarios mineros

opciones de compra y arriendos de pertenencias mineras, y de ser exitosos los

estudios y exploraciones que estamos llevando a cabo, serán ejercidas sus

adquisiciones para potenciar el nivel de reservas de la Compañía tanto en la

zona de Taltal como de Cabildo.

Ya hemos iniciado los trascendentes trabajos de desarrollo minero en las

minas denominadas Carmen y Margarita en Cabildo y estamos a la espera

de los permisos ambientales para hacer lo mismo con la mina Don Jaime; he-

mos nombrado al Ingeniero Civil don Carlos Delpiano como Gerente de Man-

tenimiento para reforzar esta área en la Compañía ya que estamos teniendo

eventos muy continuos de fallas en los equipos como consecuencia de las

mayores exigencias a que han sido sometidos, al estar con niveles de producción

y tratamiento de minerales más altos que los históricos; se ha incorporado a

la Empresa al destacado Ingeniero Civil don Oscar Alruiz como Gerente de

Metalurgia para reforzar la performance productiva de las plantas de trata-

miento; también hemos empezado desde el mes de mayo a abastecer a los

planteles productivos de energía eléctrica a través de la Generadora Eléctrica

que posee la Empresa.

Finalmente el Cuerpo Ejecutivo de la Empresa tiene la misión de conducir

los nuevos desafíos que nos hemos propuesto como también de perseverar en

las tareas productivas cotidianas, para lo cual es fundamental el apoyo,

entrega y entusiasmo de todos los trabajadores de nuestra Compañía.

Un gran saludo y felices celebraciones del ya próximo Bicentenario de Fiestas

Patrias junto a sus familias.

Hugo Grez Bachur

Gerente General

Área de Electro-obtención

Recupera el cobre desde electrolitomediante la precipitación por electrólisisen láminas denominadas cátodos, dealta pureza de cobre (99, 99%) muycotizados en el mercado.

SEGUIMOS TRABAJANDO:

PLANTA DE LIXIVIACIÓN DE MINERALESOXIDADOS DE COBRE

Nuestra Compañía se vuelve a embarcar en un proyecto que, por diversos motivos, había sido paralizado.Es así como actualmente ya se encuentra en operaciones la Planta de Lixiviación de Minerales Oxidadosde Cobre. El proyecto se encuentra ubicado a 60 kilómetros al sureste de la ciudad de Taltal, II región

de Antofagasta, en el sector Pampa Cachina fuera del límite urbano y a una elevación de 850 m.s.n.m.El acceso principal es por la ruta 5 Norte a 55 kilómetros al sur de Taltal.

LAS ÁREAS DE LA PLANTA DE LIXIVIACIÓN

Área de Chancado

Reduce el tamaño de las partículas parauna adecuada lixiviación del mineral.

Área de Aglomerado

Mezcla el mineral con ácido y agua yprovoca una unión de finos (formandoglómeros) con partículas de mayor tama-ño, que permite conformar el lecho mi-neral, lo que provoca un mejor escenariopara la percolabilidad del mismo.

Además se produce la penetracióndel ácido en las partículas de mineralpara acelerar el proceso de lixiviación.

Fuente: Patricio Delpiano.

Área de Lixiviación

Disolución del cobre desde el mineralpor medio de solución acuosa que con-tiene como agente lixiviante ácido sul-fúrico y mediante la tecnología TerralTLM.

Área de Extracción por Solventes

• Separa el cobre de las impurezas quelo acompañan en el PLS (PregnantLeach Solution) mediante un solventeorgánico que extrae selectivamenteel metal de interés.

• Transfiere el cobre desde una soluciónacuosa (PLS) a otra diferente parasimplificar el proceso siguiente.

• Concentra el cobre disuelto en el PLSpara disminuir los volúmenes a pro-cesar y reducir los costos del procesosiguiente. En esta etapa, la soluciónque viene de las pilas de lixiviaciónse libera de impurezas y se concentrasu contenido de cobre.

Área de Estanques

Instalaciones principales:• Estanque orgánico cargado.• Post decantador refino.• Post decantador electrolito.• Filtro electrolito rico.• Caldera.• Intercambiadores de calor.• Estanque electrolito descargado y

circulante.• Estanque tratamiento borra.• Estanque orgánico tratado.

Puesta en Marcha

• Proveedor mineral: ENAMI.• Recepción mineral: 30.000 t/mes,

100% -1/2”.• Tipo de mineral: óxidos de cobre.• Ley CuT: 2,5%.

Faena AltamiraFrancisco Garday, Operario Mina.Roberto Concha, Operario Mina.Alejandro Gómez, Operador de EquiposMina.Luis Cortés, Operador de Equipos Mina.Williams Castillo, Operario Mina,GeologíaDiego Gómez, Asistente de Geólogo.Miguel Corvalán, Asistente de GeólogoMina Doña ElbaDaniel Rojas, Jefe de Turno Mina, MinaLas LucesRicardo Zepeda, Operario Mina.Carlos Maldonado, Operario Mina.Manuel Aguirre, Jefe de Turno Mina.Rodi Varas, Eléctrico.Juan Torres, Operador de Equipos Mina.

PlantaJorge Saavedra, Supervisor MantenciónEléctrica.José Olguín, Jefe de Turno.Gonzalo Arenas, Operador Planta.Hugo Sáez, Operador Planta.Juan Reyes, Operador Planta.Luis Espinoza, Operador Planta.Erwin Cepeda, Operador Planta.Simón Martínez, Asistente Informático.José Torres, Jefe de Mantención.Rodolfo Ramírez, SupervisorMantención Eléctrica.Pedro Martínez, Operador Planta.Bryan Ilufí, Operador Planta.Rodrigo Caballero, Asistente MedioAmbiente.Sergio Miranda, Operador Planta.

BIENVENIDOS SEAN NUESTROS NUEVOS FUNCIONARIOSQUE YA FORMAN PARTE DE MINERA LAS CENIZAS

En Taltal, muchasfelicidades por lallegada de:

• Rocío Belén, hija de VíctorMolina, Geomensor.

• Milenka, hija de Rodrigo Matcovich,Secretario Mina Las Luces.

• Javier, hijo de Marcelo Peralta, Jefede Turno Mina Doña Elba.

En Cabildo:

• Antonieta, hija de Luis Toro, OperadorPlanta.

• Simón, hijo de Cristóbal y Ani BritoRamos, Ayudante de Geólogo.

• Daniel, hijo de Oliver Cataldo Martí-nez, Operario Mina.

• Tomás, hijo de Jorge Riquelme Rodrí-guez, Ayudante de Concentradora.

Planta de Lixiviación

Fabiola Zamora, Paramédico.Carlos Valenzuela, Operador Planta.Manuel Sarmiento, Jefe de Turno.Luis Rojas, Jefe de Turno.Alan Rojas, Operador Planta.Miguel Ossandón, Operador Planta.Darío Núñez, Operador Planta.Claudio Mondaca, Supervisor deInstrumentación.Nibaldo Lobos, Jefe de Turno.Andres Lang, Operador Planta.Humberto Díaz, SupervisorAdministrativo.Carlos Cortés, Operador Planta.Francisco Cortés, Operador Planta.Cristian Castillo, Supervisor deInstrumentación.Jaime Caqueo, Jefe de Turno.Guido Cabrera, Supervisor Mecánico.Juan Bolívar, Jefe de Operaciones.Ángel Aldana, Jefe de Turno.Víctor Abrigo, Operador Planta.Héctor Toledo, Supervisor deMantención.Michel Thenoux, Paramédico.Yonhy Quiroz, Operador Planta.Percy Quintano, Operador Planta.Jorge Orellana, Operador Planta.Luis Muñoz, Operador Planta.Carlos Muñoz, Operador Planta.Víctor García, Operador Planta.Jaime Escobar, Operador Planta.Wilian Cisternas, Operador Planta.Cristian Álvarez, Operador Planta.Carlos Alegría, Operador Planta.

EN TALTAL

El 22 de junio (2010) nació en el Hospi-tal Clínico de la Universidad Católica,Anaís Amelie Malebrán Bustos, hija dela Asistente de Recursos Humanos, Cata-lina Bustos. La bella niña midió 50 centí-metros y pesó 3,090 kilogramos.

Muchas felicidades para Catalina ysu familia, quien aún se encuentra conposnatal disfrutando de su hijita.

La Secretaria de Gerencia de Operacio-nes, Solange Pérez, nos presenta a supequeña niña llamada Camila, quienya tiene ocho meses de vida. ¡Felici-dades!

Nacimientos

Ivar Flores, Gerente de Operaciones Cabildo.Gerardo Garrido, Geólogo (trasladado de Taltal).Sergio Banda, Jefe de Turno Mina.Benito Canelo, Jefe de Turno Mina.José Fuentes, Jefe de Turno Mina.Luis González, Ingeniero Mantenimiento Mecánico Planta.Leopoldo Marín, Ingeniero Asistente de Prevención de Riesgos.César Morales, Jefe de Turno Planta.Hugo Stillner, Jefe de Turno Mina.Gerardo Valenzuela, Jefe de Turno Mina.Sergio Vigorena, Jefe de Turno Mina.Laura Lazo, Ayudante de Laboratorio.Víctor Meneses, Ayudante Operador Planta.Mario Araya, Operario Mina.Robinson Astudillo, Asistente Estadístico Mantención Mina.Carlos González, Operario Mina.José Luis Olivares, Ayudante de Geólogo.Samuel Toro, Operario Mina.

Fuente: Erika Rivera.

EN CABILDO

Solange Pérez nos presenta a supequeña hija

¡Muchas Felicidades a Catalina!

El 30 de junio (2010), la Brigada deRescate Planta, realizó un entrenamientocon una nueva camilla de metal que seincorporó a los materiales para rescatede personas.

Queremos destacar la importanciade la capacitación como herramientafundamental para generar cambios favo-rables en la conducta de los trabajadoresen pro de una cultura de prevenciónconsolidada.

Fuente: Santiago Reyes.

En el Teatro Alhambra de la comuna,el día viernes 30 de abril (2010), la IlustreMunicipalidad de Taltal rindió homenajesa diversos profesionales con motivo delDía del Trabajo.

En este importante acto fueron reco-nocidos los trabajadores y trabajadorasde las diferentes empresas e institucionesde la comuna: por Minera Las Cenizasfue destacado Ismael Malebrán Villalo-bos, del sindicato Nº 2 Planta.

Fuente: Ilustre Municipalidad de Taltal.

El viernes 28 de mayo (2010) el Gru-po Folclórico Las Cenizas celebró su Ani-versario Nº 11 en el Consejo de la Cultu-ra de la localidad de Cabildo, realizandouna interesante presentación de bailesy música de Venezuela, Colombia, Perúy de nuestro Chile.

En la oportunidad Darío Rivera, Pre-sidente de la agrupación, explicó: “Hasido muy difícil darle continuidad alGrupo en el tiempo, pero actualmentecontamos con nuevos rostros que hanasumido este compromiso”.

Con motivo de la celebracióndel Día Internacional del Trabajo,Minera Las Cenizas Faena Taltaleligió como el Trabajador Destaca-do del año al señor Félix AhumadaPizarro, quien actualmente se de-sempeña como molinero-flotadoren Planta Las Luces. Entre sus méri-tos destaca su hoja de vida inta-chable, su compromiso permanen-te con la operación y con las nor-mas de prevención de riesgos ysu característica de ser un trabaja-dor polifuncional. En la foto apare-ce recibiendo un estímulo de partedel señor Mario Páez, Gerente deOperaciones.

Fuente: Paulo Villanueva

FAENA TALTAL PREMIAA TRABAJADOR

FÉLIX AHUMADA

En Cabildo:BRIGADA PLANTA SE ENTRENA CON NUEVO IMPLEMENTO

¿Qué significa para usted haber asumido la Gerenciade Operaciones de la faena Cabildo?

Profunda alegría, entusiasmo, esperanza, un deseohecho realidad pues ha sido consecuencia de todo unproceso de crecimiento profesional, como persona, co-mo familia. Le tengo un profundo cariño y respeto aesta empresa y en particular a la faena de Cabildo; esun nuevo desafío que enfrento con optimimo y energía,como ha sido cada vez que la vida me ha dado la opor-tunidad de realizar algo nuevo.

¿Qué expectativas tiene de su cargo?Contribuir eficientemente al logro de los planes estra-

tégicos de Minera Las Cenizas con el equipo de trabajo conformado por todo elpersonal propio y colaborador. Transmitir fielmente la visión y los valores de laCompañía, que nos llevarán al cumplimiento de las metas y a un constante creci-miento.

¿Qué mensaje le enviaría a los trabajadores que se desempeñan en faena Ca-bildo?

La Compañía está en una etapa de franco crecimiento y para ello, está realizandoimportantes esfuerzos en inversiones, conformando los mejores equipos de profe-sionales y técnicos para liderar este crecimiento, por lo que los invito a todos asentirnos parte activa de este gran equipo, a trabajar con seguridad, que es un va-lor fundamental con el que debemos vivir permanentemente, a sentir orgullo porel trabajo bien hecho, a manifestar entusiasmo con cada actividad que a cada unode nosotros nos toque desarrollar.

Juntos, trabajando en equipo, lograremos hacer de Minera Las Cenizas unagran empresa, y a sentirnos orgullosos de pertenecer a ella.

IVAR FLORES VARAS ASUME GERENCIA DEOPERACIONES CABILDO

Taltal Rindió Homenajes a Trabajadores de la Zona

GRUPO FOLCLÓRICOLAS CENIZAS CELEBRA SU

ANIVERSARIO Nº11

El 25 de mayo de 1999 se creó el Grupo Cultural y Artístico Las Cenizas.Sus objetivos como agrupación:• Procurar el mayor bienestar social y cultural de sus componentes.• Promover el folclor, la comunicación y la conservación de las tradiciones nacionales.• Asesorar a sus miembros a desarrollar diferentes actividades artísticas como danzas, cantos y práctica de instrumentos.• Representar a la empresa Las Cenizas y sus trabajadores, en todos los ámbitos culturales que así lo ameritan.• Realizar todas aquellas actividades que tengan relación con los objetivos señalados, complementando la educación

a los niños, mostrando la solidaridad y participación en los eventos que así lo requieren.

Para saber:• La Compañía coopera con los honorarios del profesor de folclor y algunos supervisores y socios del sindicato Nº4

aportan con una cuota mensual para mantener la vigencia del grupo.• La Ilustre Municipalidad de Cabildo ha sido una pieza importante en el desarrollo y trayectoria del grupo, aportando

con gran ayuda e incentivo en todas las presentaciones.• La mayoría de sus integrantes se desempeñan en Minera Las Cenizas, faena Cabildo.• La cantidad de integrantes son 43 personas (adultos, jóvenes y niños), de los cuales siete adultos son coordinadores.• El tipo de música que practican es folclor del Centro: cuecas, correteados, guarachas, valses, polkas, repicados,

sajurianas, porteñas, mazurcas, además de música de la Isla de Pascua y de la zona sur.Fuente: Darío Rivera.

NUESTRA COMPAÑÍA SALUDA CORDIALMENTE AL GRUPO FOLCLÓRICOLAS CENIZAS EN SU 11º ANIVERSARIO

on fecha 1 de octubre de 2009, Mi-nera Las Cenizas S.A. y ENAMI sus-

cribieron un contrato de maquila deminerales de cobre de flotación, con elobjeto de procesar 8.000 toneladas men-suales de minerales producidos por lospequeños mineros de la zona de Taltal.

En el período comprendido entre oc-tubre de 2009 y junio de 2010, la Com-pañía ha realizado una serie de inversio-nes en la Planta Las Luces, destinadasa adaptar sus instalaciones para recep-cionar los minerales del poder de com-pra de ENAMI, de tal manera de cumplircon los estándares definidos en los regla-mentos de compra, los que regulan larelación comercial entre los pequeñosproductores mineros y ENAMI.

Las principales modificaciones reali-zadas se ubican en: a) Romana Planta,b) Planta de Chancado y Torre de Mues-treo y c) Área de Laboratorio, para deter-minar la calidad de los minerales entre-gados, materia siempre compleja.

Luego de un arduo trabajo realizadopor la Compañía, el 26 de julio de 2010se ha comenzado a recibir directamenteen la Planta Las Luces, los primeros ca-miones provenientes de los pequeñosproductores mineros de la zona, totali-zando entregas, hasta el 31 de julio, de1.360 toneladas aproximadamente.

Minera Las Cenizas S.A. desde hacemás de 10 años también cobija el poderde compra de Cabildo y que opera enla Planta Cenizas, con 8.000 toneladasmensuales provenientes de los pequeñosproductores, los que tienen una alterna-tiva para el tratamiento de sus minerales.

¿Cuál es el rol de los poderes decompra?

Fundamentalmente, el rol los poderesde compra de ENAMI es permitir el pro-cesamiento de los minerales explotadospor los pequeños mineros. El beneficiode estos minerales tiene por objeto agre-gar valor a la producción del sector depequeña minería, transformando mine-rales sulfurados en concentrados parafundición. Esta transformación se realizaen plantas propias o en plantas de terce-ros, como es el caso de los Poderes deCompra de Taltal en Planta Las Luces yde Cabildo en Planta Las Cenizas, ambasde Minera Las Cenizas SA.

El sector de la Pequeña Minería, debi-do al ciclo de altos precios y otros facto-

res de apoyo, ha experimentado un cre-cimiento muy significativo en los últimos5 años. Según registros de ENAMI, losminerales entregados a nivel nacionalen los poderes de compra por los peque-ños productores, han pasado de1.400.000 toneladas en el año 2005 a4.400.000 en el año 2009, con la conse-

INFÓRMATE

PODER DE COMPRA ENAMI ENPLANTA LAS LUCES – TALTAL

C

l Ingeniero Civil de Minas, Oscar Alruiz, asumió en el mes de junio(2010) como Gerente de Metalurgia. Sus impresiones al respecto: “en

lo personal, una razón que pesó en el cambio desde minera Collahuasi aCenizas fue el tema familiar; trabajar en Collahuasi (como Gerente de Pro-yectos Concentradora) requería estar la mayor parte del tiempo en Iquiquey algunos días del mes en Santiago donde reside mi familia. Trabajar paraCenizas me ha permitido dar vuelta esa incómoda situación, ahora estoymás con mi familia y los días fuera de casa son los menos. Los niños sonlos que más valoran este cambio”.

Referente a sus expectativas laborales explica, “en lo profesional, esperopoder introducir, mediante el ejemplo, la rigurosidad en el análisis paraenfrentar y solucionar problemas que requiere una empresa de la categoríade Cenizas. También deseo poder adecuar y aplicar los avances de latecnología de punta. Finalmente, quisiera preparar un grupo de trabajo quesea capaz de tomar el liderazgo del área técnica”.

En cuanto a sus actuales responsabilidades, el profesional define algunasde ellas:

• Generar proyectos para el uso efectivo de las instalaciones existentes.• Asegurar que los procesos usados tengan sentido metalúrgico y que estén

respaldados adecuadamente.• Evaluar los nuevos minerales que alimentarán nuestras operaciones de

producción.• Definir el proceso en el caso de nuevos proyectos.• Transmitir conocimiento a las nuevas generaciones.• Reforzar conceptos y mostrar los nuevos avances a los grupos operativos.

Oscar Alruiz estudió Ingeniería Civil de Minas con mención en MetalurgiaExtractiva, en la Universidad de Chile. Además realizó un MBA en laUniversity of Southern Colorado, Estados Unidos.

Actualmente está casado con Nichole Meyer y tiene dos hijos: Gustavo(5) y Emilio (2).

ASUME NUEVO GERENTE DE METALURGIA

E

cuente presión sobre los actuales pode-res de compra.

Taltal cuenta con más de 100 peque-ños productores, los que con su trabajopermiten generar actividad para 600personas aproximadamente.

Minera Las Cenizas S.A., conformea la Política de Sustentabilidad vigente,ha apoyado la instalación de poderesde compra en sus instalaciones, desti-nando parte de su capacidad productivapara el procesamiento de minerales delos pequeños productores, como unaforma de mejorar los estándares de viday económicos de las zonas en las quela Compañía está inserta.

Esperamos que el actual Poder deCompra de Taltal se constituya en unaporte al creciente requerimiento paraprocesar los minerales de la pequeñaminería.

Fuente: Cristián Argandoña.

COMUNIDAD

Taltal:ACADEMIA DEPORTIVA VIAJA

A DIEGO DE ALMAGRO

En el mes de mayo (2010) la institu-ción “Academia Deportiva CulturalLlanos de Taltal”, a la cual nuestra mi-nera apoya constantemente y que alber-ga alrededor de 400 niños de edadesentre los 6 y los 15 años (muchos deellos hijos de trabajadores de MineraLas Cenizas y de contratistas), realizóun entretenido viaje al pueblo Diegode Almagro (III Región). Dicha iniciativatambién contó con el apoyo de la em-presa Sokol-Trevizán.

Fuente: Paulo Villanueva.

MINERA LAS CENIZASREALIZA CHARLAS DE

PREVENCIÓN A LICEO DEMINERÍA

Entre los días 7 y 8 de julio(2010) se realizaron charlas dePrevención de Riesgos a un totalde 142 alumnos del Liceo Técnicode Minería en Cabildo. Dichascharlas estuvieron dirigidas a loscursos de III y IV medios. El obje-tivo principal fue entregarles a losadolescentes las primeras armaspara enfrentar su próximo futurolaboral.

Fuente: Santiago Reyes.

El 12 de julio (2010), con motivo deconmemorarse el 152º aniversario dela ciudad de Taltal, la Ilustre Municipa-lidad de la localidad entregó importantesreconocimientos a las entidades quehan apoyado constantemente a la comu-nidad.

En la ocasión, fueron homenajeadoslos seis voluntarios que integraron laFuerza de Tareas de Taltal, quienes ayu-daron a los damnificados de la ciudadde Cauquenes, zona que se vio grave-mente afectada por el terremoto queazotó a nuestro país en febrero pasado.

Los voluntarios que fueron reconoci-dos son: Pedro Rojas, Juan Reyes (funcio-narios de Minera Las Cenizas), YamirCarmona, Eduardo Monardes, StefanoSolari y Yerko Alvarez. 

Además se entregó un reconocimien-to al Mérito Institucional al Cuerpo deBomberos de Taltal, el cual fue recibi-do por el Superintendente de la institu-ción, Sr. Rodrigo Ramírez Díaz.

Cabe destacar que varios de los inte-grantes de dicho Cuerpo de Bomberostrabajan actualmente en nuestra Com-pañía.

EN ANIVERSARIO Nº152 DE TALTAL ENTREGANIMPORTANTES RECONOCIMIENTOS

“Este notable reconocimiento llena de orgullo a cada uno de los voluntarios denuestro Cuerpo de Bomberos. Esperamos seguir trabajando con más fuerza,constancia y responsabilidad para el fortalecimiento de nuestra institución.

Y bajo las premisas de humildad y sencillez, pretendemos siempre estardisponibles para acudir a las emergencias de la comunidad, sin importar el lugarni la hora. Es nuestra obligación, por pertenecer a la más linda de las instituciones…”

Cuerpo de Bomberos de Taltal

Fuente: Pedro Rojas.

oberto Enrique Ríos Vilches nacióel 14 de mayo de 1981, en Cabildo.

Es hijo de José Ríos y María Inés Vilches,y tiene dos hermanos: José y Denise.Estudió en el Liceo A2 y en el Liceo Po-litécnico de Calera, donde se especializóen Electricidad.

Posteriormente, egresó como Técnicoen Mantenimiento Industrial del INACAP(2002), en Valparaíso. Explica “siempreestuve trabajando en Minera Las Cenizasya sea en el área de aseo o como guar-dia. También me desempeñé como con-tratista en el área de Mecánica”.

Desde el año 2006, Roberto cumplefunciones en el Proyecto DREIM comoOperador Mantenedor y trabaja juntoa su gran aliado: su padre, quien tiene

el cargo de Operador de Flotación.Agrega “tengo un trabajo muy bonito.

Mi anhelo es seguir estudiando parapoder perfeccionarme. Esta empresa sedestaca por sobre las otras porque apoyaa sus trabajadores. Yo hace poco estuveenfermo y se portaron muy bien conmi-go. Además, el ambiente laboral es bue-no. Con los compañeros somos bienamigos y compartimos el interés por elfútbol. Nos gusta competir en los par-tidos que se realizan en el ComplejoDeportivo que tiene la Empresa”.

Actualmente está casado con YolandaBarrera Cerda, quien estudia Enfermería.

“En los tiempos de descanso nos gus-ta mucho salir a la playa y estar cercade la familia”, recalca.

Roberto RíosUn joven profesional que se inicia laboralmente en nuestra compañía

R

Apenas un 10% de su población presenta sobrepeso porque el tipo dealimentos que ingiere es altamente nutritivo pero bajos en calorías. Por ello,los expertos en nutrición aseguran que en la comida japonesa está el secretode su longevidad.

Una de las características de dicha alimentación es que sus dietas tienencomo base el pescado, las algas, las verduras, la soya y el arroz; así, es posiblerealizar combinaciones sabrosas y alimenticias. Sus principales ventajas sonque incluyen las grasas en su justa medida, contiene productos frescos ydistribuyen las calorías de manera armónica.

En promedio las mujeres niponas no ingieren más de 1.950 calorías pordía, mientras que los hombres no superan las 2.300.

- Evite hacer reflexiones negativas sobre sí mismo, aún si éstas son en privado. Cambietoda palabra negativa hacia usted por frases positivas.

- Tenga presente sus cualidades y recuérdeselas a menudo. Eso lo ayudará a sentirseseguro al momento de comunicarse con los demás y/o de tomar decisiones.

- Invierta tiempo en usted. Así alcanzará un mayor grado de bienestar y eso, mástemprano que tarde, redundará en la mejora de su autoimagen.

- Comuníquese asertivamente con los demás, así sentirá que tiene el control sobre sussentimientos y opiniones, elevando su autoestima.

- Crea en usted, es el único camino para vencer cualquier obstáculo.

¿Sabía que Japón tiene el índice de obesidad más bajodentro de los países desarrollados?

¿Cómo vencer la inseguridad?Como dice el filósofo Lama Yeshe “la confianza en uno mismo no es un sentimiento de superioridad, sino de

independencia”. Por lo tanto, es necesario vencer la inseguridad.

Pero ¿cómo lograrlo?

Agradecimiento a Héctor Farías.

Los primeros pasos

A comienzos del siglo pasado, Taltalse caracterizaba por su activo movimien-to naviero asociado a la pujante acti-vidad salitrera, numerosos veleros reca-laban en nuestra bahía en búsqueda delpreciado oro blanco... Imponentes eransus mástiles y velas, conjunto que servíade única propulsión a estas grandes na-ves. Ya muy lejos de esos tiempos hoynuevamente irrumpen en la bahía unospequeños barcos a vela, ya no tripuladospor experimentados marineros, sino almando de un grupo de entusiastas niñosque descubren en el mar un nuevo lugarpara jugar y practicar un hermoso depor-te... Detrás de estos chicos está la Escue-la de Vela del Club Náutico de Taltal,la que, desde hace cuatro años, da vidaa un proyecto que pretende instalar enla cultura deportiva local el deporte dela Navegación a Vela.

Para llegar a esta instancia hemos re-corrido un difícil camino, afortunada-mente acompañados de instituciones yamigos que con su generoso aporte y apo-yo han permitido seguir adelante y equi-par a la Escuela de Vela con seis velerosOptimist y cuatro veleros Láser, embarca-ciones de primer nivel utilizadas en lasjornadas de clases, durante el procesoformativo y en las competencias regiona-les y nacionales que han llenado de éxi-tos a los pequeños navegantes taltalinos.

Un deporte para formar personas...

La Escuela de Vela está compuestapor niños y niñas de las escuelas y liceospúblicos de Taltal, que un programa deaprendizaje teórico y práctico adquierenlas habilidades para descubrir como elviento y el mar pueden convertirse enel escenario de un nuevo y entretenidodeporte que día a día se transformaráen su nueva pasión...

El beneficio que brinda este deporte,al igual que cualquier otro, es la granayuda en la formación de la persona-lidad de los chicos. Incluso aquellosmás tímidos o inseguros de sí mismos,se convierten en jóvenes con una perso-nalidad firme y segura. Esto es debido

a que en el agua, los niños son quienesdeben tomar las decisiones y por lo tan-to, se convierten en los únicos responsa-bles de las consecuencias.

Es muy bueno empezar a percibir,desde tan corta edad, que superandolos errores cometidos, la vida siempreda nuevas posibilidades para convertirun fracaso en nuevo éxito.

En tierra, se estimula el espíritu deequipo y colaboración en las diversaslabores en las que necesitan pedir ybrindar ayuda a sus compañeros.

La navegación tiene una gran ventajacomparada con la mayoría de los demásdeportes, y es que tanto los varones co-mo las damas compiten en igualdad decondiciones.

Infraestructura para el deportenáutico

Chile sencillamente posee una infra-estructura mínima y precaria que, másque fomentar el desarrollo de la activi-dad náutica, sólo la obstaculiza. Es aquídonde se manifiesta la escasa cultura

náutica en nuestro medio y fundamen-talmente la pobrísima visión de alcaldesy autoridades en general, principalmentede aquellos lugares que poseen accesoa nuestros mares y lagos.

En la mayoría de nuestras ciudadesy comunas costeras no existen mediosde acceso público, es decir, no es posi-ble acceder con facilidad al agua enuna embarcación.

Mientras no tengamos la visión delpotencial que tienen nuestras costas,mientras no nos demos cuenta que eldesarrollo en serio de la actividad náuti-ca generará cientos de nuevas activida-des y miles de nuevos empleos y, final-mente, mientras no nos saquemos de lacabeza la imagen de una actividadelitista, para ricos y costosa, será muydifícil lograr lo que se ve en lugares co-mo Estados Unidos, Europa, Nueva Ze-landia y Argentina, por mencionar loscasos más representativos para nosotros.

Las actividades náuticas son tal vezde las menos costosas de realizar, si ve-mos el cuadro amplio de los costos aso-ciados a cada actividad. En general lasleyes chilenas permiten acceso liberadoa la costa, el agua (cancha) y el viento(alternativa de propulsión) no tienencostos, la pesca es gratuita así comotambién el mundo submarino, es decir,los costos son asociados a los implemen-tos que se utilizan como botes, veleros,equipos de pesca y buceo, etc. Si noselevamos aún más veremos que estos

Escuelas de Vela y el Desarrollo del Deporte Náutico

Roberto Perucci*

* Roberto Perucci es Instructor de Escuelasde Vela y Presidente del Club Náutico deTaltal. (Continúa en la página siguiente)

l título podrá parecer de Pero Grullo,pero involucra algunas cosas que

siendo éstas de gran importancia, a ve-ces no son tomadas en cuenta.

La minería en todas sus expresiones,es sin duda una de las actividades másduras que desarrolla el ser humano yque obviamente implica un desgasteacelerado en lo físico pero también enlo sicológico. No es necesario argumen-tar esto último, ya que los hemos vivido–lamentablemente– en forma directaunos, e indirecta otros.

Ahora, como todo trabajador, noscorresponde un descanso anual llamadoFeriado Legal y que está consagradojustamente para reponer fuerzas y libe-rarse del estrés laboral acumulado. Di-cho feriado no significa necesariamentetener que descansar en otros lugares,regiones o países, sino que lo hemoslogrado (más de una vez) en nuestracasa, en nuestro hábitat, y ha constituidotambién un descanso, incluso más bara-to. ¿Por qué? Por la sencilla razón deefectuar otras actividades diferentes dela cotidiana... Desestresa, y aunquepareciera una contradicción, ese nuevo"cansancio" hace que la persona final-mente también descanse.

Y lo percibe cuando una vez conclui-do el feriado legal, vuelve a su laborhabitual, con nuevos bríos, nuevas ideas,con mayor iniciativa.

La pregunta que surge: ¿será necesa-rio o imprescindible esperar las ansiadasvacaciones para hacer estas “otras co-sas”?

Claramente ¡no!... y a esto apuntanprecisamente estas letras.

El trabajador (de rey a paje, todostrabajamos) tiende a monopolizar suvida entorno al trabajo creyendo, talvez, que así será más profesional. Error.Sólo estará dejando de lado una mejorsalud mental y física y más grave aún,a su familia, la que a veces llega a serpostergada (inconscientemente) en arasde ese supuesto profesionalismo. Es sa-bido que un buen profesional es eficien-te cuando trabaja a conciencia, hacien-

do lo mejor posible, siendo veraz, lealen ambos sentidos, confiable y producti-vo por defecto, y mejor aún si se es ca-paz de hacerlo en armonía con el grupo.

Entonces ¿por qué dentro del diariovivir, no dedicar un tiempo para esas“otras actividades”? Me refiero a prácti-cas que puedan ser de nuestro agradoe íntima satisfacción, trabajar la madera,gimnasia, deporte, hacer música, escri-bir, artes marciales o yoga, en fin, algoque llene el alma, en lo posible unavez a la semana a fin de evitar la odiosarutina de una vez terminada la jornadalaboral, llegar a casa, sentarse a ver te-levisión, comer y dormir. Creo que esono puede enriquecer a nadie, todo locontrario, aumenta el estrés y las posibi-lidades de hacer alguna depresión, porponer un ejemplo.

Este sedentarismo mental y físicoatenta contra la eficiencia laboral, lafamilia y sobre todo, contra uno mismo.Es decir, podríamos ser más felices yeso dependerá de cada uno de nosotrosy no de otros, como habitualmente sepudiera pensar.

Personalmente percibí este fenóme-no un tanto tarde, ya que recién unosocho años atrás pasé a integrar un con-junto musical con amigos de años conlos que me reúno semanalmente a tocarla música que nos gusta sin otro norteque no sea hacer otra actividad. En estecaso, la música cumple mis (nuestras)expectativas absolutamente.

Claro está que como cualquier otroquehacer requerirá su dosis de disciplinay constancia para que el “remedio” fun-cione, y así, no vivir solamente paratrabajar.

Trabajar para vivirHugo Gándara

E

implementos son mucho menos costo-sos que los esfuerzos involucrados enla construcción y mantenimiento decanchas, gimnasios, pistas y piscinas,requeridos por otros deportes en que laimplementación ciertamente es más ba-rata. Es muy posible que una visión másaérea y globalizada resulte muy benefi-ciosa y aclaratoria para quienes tienenque destinar día a día los recursos parael desarrollo del país.

Marina Club Náutico

Con el firme propósito de superar losinconvenientes de no contar en Taltalcon un lugar que permita el acceso almar en forma expedita y segura, queademás sirva de base de operacionespara el desarrollo de futuros proyectosdeportivos náuticos, el Club inició el

año 2005 los trámites para obtener unaconcesión marítima, de un sector deplaya en las cercanías de Taltal, endonde proyecta construir embarcadero,bodega de botes, sala de reuniones yotras obras de apoyo. Después de unlargo proceso de trámites y en enerode este año 2010, fue entregado eldecreto de otorgamien-to que nospermitió iniciar trabajos y hoy mostrarlas primeras obras: una pla-ya de arenadonde antes sólo existieron rocas, salade reuniones y oficina.

Para seguir adelante, necesitamos elapoyo y compromiso de institucionesy personas que posibiliten, a través, derecursos el financiamiento de este ambi-cioso proyecto y su desarrollo futuro,que sin lugar a dudas convertirá a Taltalen uno de los puertos náuticos de Chiley a nuestra Escuela de Vela, en una delas más importantes del país.

(Viene de la página anterior)

espués de tantos años me sorprendíal ver los paisajes africanos nueva-

mente por causa del Mundial de Fútbol.El invierno allá es parecido a un otoñoen Chile; sin embargo, supe por unapersona sudafricana que conocí casual-mente en Santiago, que el clima ha idocambiando en esas latitudes (como entantas partes del planeta) y en Johannes-burgo en invierno habían tenido tem-peraturas de hasta -8° Celsius, lo quees algo realmente fuera de lo común,por lo que muchas personas se habíanido a vivir a ciudades costeras del marÍndico donde aún hay buen clima du-rante el año.

Recuerdo haber visto anteriormenteel fútbol de los equipos sudafricanospor televisión y me pareció que ahorahay un gran avance en cuanto a la formaordenada de sus desplazamientos en lacancha y la potencia de su juego. Sinembargo, no fue suficiente para pasara la segunda ronda y la mayoría de los

equipos africanos quedaron eliminadosen la primera.

Por otro lado, los equipos sudame-ricanos lograron pasar a la segunda ron-

Sudáfrica y el Mundial de Fútbol

Alberto ArratiaD da de tal forma que se plantearon mu-chas expectativas, tales como que elnivel en esta parte del mundo habíaalcanzado un gran desarrollo, que ten-dríamos una final sudamericana, etc.Pronto volvimos a la realidad en cuantoa que el fútbol chileno, a pesar de queha experimentado un gran avance, conun trabajo sostenido, debe seguir tra-bajando para que en el futuro podamostener mayores logros a nivel sudameri-cano y mundial. Me parece que la dife-rencia entre el fútbol europeo y sudame-ricano se estableció en el trabajo organi-zado por un lado y en las individuali-dades por el otro y en eso Europa marcóla diferencia a su favor.

Finalmente me quedó claro que enel fútbol, el trabajo en equipo es larga-mente más importante que tener mu-chas individualidades, a menos quetengamos uno de aquellos fenómenosque aparecen en forma excepcional yque son capaces de cambiarlo todo...

Revista Minera Las Cenizas publicó su primera edición en el año 2005, y en el año 2007 elcaricaturista Jaime Oddó creó un personaje –que nos ha acompañado en cada una de las edicionesposteriores– que representa el cuidado del medio ambiente, la seguridad, la salud ocupacional yla protección de comunidad, premisas básicas de la Política de Sustentabilidad que rige a nuestraCompañía.

Es por ello que los invitamos a participar en el concurso “Bauticemos a nuestro personaje”.

Es muy fácil, sólo debes completar los siguientes datos:- Propuesta de nombre para la ilustración.- Nombre completo.- Faena donde se desempeña.- Cargo.

Premio: Una Cámara Fotográfica Digital

El ganador aparecerá en la próxima edición de larevista, correspondiente al mes de octubre 2010.

Enviar las propuestas al siguiente correo:andreagrez@gmail.com

ConcursoBauticemos a nuestro personaje

i nombre es Aladino del CarmenSantos Olave, nací en Matanci-

lla IV región, el 6 de agosto de 1939.Mi familia estaba compuesta por mipadre, Iginio Santos Gallardo, mi madreRosa Olave Campillay y mi hermanaErmelinda. Mi infancia y adolescencialas viví en la Oficina Salitrera Pedro deValdivia, II región.

Como balance general, creo que fueun privilegio haber vivido estas etapasen la ‘Pampa Salitrera’.

En mi formación y desarrollo personalprevalecieron los cuidados y consejosde mi madre, las enseñanzas recibidasen la Escuela Primaria Nº 31, dondedestaco al maestro don Juan Rojas Pra-do –quien me preparó para continuarmi Enseñanza Secundaria–, y la profeso-ra Srta. Isolina, quien me enseñó las pri-meras letras. También destaco en estaetapa, el entorno social y humano del‘pampino’, gente noble y amistosa, esfor-zada y perseverante, preocupada deeducar a sus hijos para alcanzar unaprofesión que les permitiera un futuromejor que el de ellos.

Los ‘pedrinos’ somos una gran fami-lia, gracias al esfuerzo de nuestros abue-los y padres.

Creo en Dios y le agradezco el haberllegado a la UTE de Antofagasta; a pesarde haber quedado sin padres a la edadde 14 años, pude terminar mis estudios,con la ayuda y apoyo de la Sra. MaríaGómez , mi ‘Mamamadre’ y la Sra. Vic-toria Linares, ambas amigas y comadresde mi madre.

Mi primer trabajo profesional lo de-sarrollé en la oficina José Francisco Ver-gara, como Jefe de Turno de MantenciónMecánica de Palas, Dragas y Equiposde Perforación, en la mina de la empresaAnglo Lautaro.

Posteriormente, me trasladé a la ciu-dad de Arica donde me desempeñé co-mo profesor de la Escuela Industrial yparalelamente en la sede de la Universi-dad de Chile en la asignatura de Mecáni-ca de la carrera Técnico Agrícola.

En el año 1975, regresé a Soquimichcomo Jefe de Mantención de la Plantade Yodo y en Molinos de Pedro de Valdi-via como Jefe de Mantención Mecánica

de la Planta.En 1978 ingresé a Mantos Blancos

como Supervisor de Mantención Plantade Óxidos y Sulfuros.

Entre 1992 y 1998 me desempeñécomo Administrador de Contratos en laempresa de A. Chellew en MantenciónMecánica de la Planta Chancado deÓxidos y SX-EW, jubilándome anticipa-damente en 1998.

En la década anterior a mi ingreso aCenizas, me desempeñé siempre en lasáreas de Mantención Plantas y Adminis-tración de Contratos.

En marzo de 2007 ingresé a Cenizas,en el Proyecto de Tratamiento de Con-centrados de Minera Escondida, comoSupervisor de Operaciones en apoyo adon Daniel Mc Pherson C. Debido alcierre de ese proyecto fui trasladado ala Planta Las Luces, Agencia de Comprade Minerales.

Actualmente me desempeño en lasupervisión de las cláusulas contractua-les que rigen las entregas de mineralesde óxidos y sulfuros.

Tanto en Enami-Taltal como en PlantaLas Luces, he encontrado un ambientelaboral bastante positivo, mucha serie-dad y profesionalismo en el cumplimien-to de las metas trazadas, lo cual da ga-rantías de que los futuros planes dedesarrollo se cumplirán gracias a la cali-dad del equipo humano.

En la foto está mi grupo familiar enAntofagasta: mi señora, mis hijos, nietosy nuera, todos quitados de bulla talcomo yo (los vasos contienen bebida).En verdad me siento muy conforme co-mo persona y realizado como esposo,padre y profesional.

La vida y Dios me han tratado muybien y por eso doy gracias todos losdías.”

Aladino SantosAladino nos cuenta con sus propias palabras su gran historia de vida…

“M

“Me siento muy conforme como persona yrealizado como esposo, padre y profesional”

Contaminación Acústica

La contaminación acústica se definecomo la interferencia que el ruido pro-voca en las actividades normales querealizamos. Es decir, no basta con laexistencia de altos niveles de ruido paraque exista contaminación acústica, sinopersonas expuestas y realizando activi-dades incompatibles con tales nivelesde ruido.

La contaminación acústica no escausa directa de males inmediatos seve-ros, salvo en casos extremos como ex-plosiones o ruidos de gran potencia.Sin embargo, el deterioro de la saludmental de la población y el progresivoaumento de enfermedades de tipo ner-vioso, convierten al ruido en un focoprincipal responsable de la contamina-ción ambiental. El ruido altera la con-centración, la productividad laboral eintelectual, el descanso, y en altas dosis,produce lesiones auditivas irreparables.

El ruido presenta grandes diferenciascon respecto a otros contaminantes.Una de sus características más relevan-tes es su compleja fiscalización. Estose debe principalmente a que:• Es un fenómeno espontáneo que se

vincula al horario y actividad quelo produce.

• No deja residuos (no tiene un efectoacumulativo en el medio, pero sípuede tener un efecto acumulativoen el hombre).

• Su cuantificación es compleja.• Es uno de los contaminantes que re-

quiere menos cantidad de energíapara ser producido.

• Tiene un radio de acción pequeño;vale decir, es localizado.

• No es susceptible su traslado a travésde los sistemas naturales, como elaire contaminado llevado por el vien-to o un residuo líquido llevado porun río por grandes distancias.

• Se percibe sólo por un sentido: el oí-do. Esto hace subestimar su efecto,a diferencia de otros contaminantes,como en el caso del agua, por ejem-

plo, donde la contaminación se pue-de percibir por su aspecto, olor y sabor.

Efectos Adversos del Ruido en la Salud

El efecto del ruido en las emocioneshumanas va de insignificante, pasandopor molestia y enojo, hasta psicológica-mente perturbador. Fisiológicamente elruido puede ser inocuo o hasta dolorosoy físicamente dañino. El ruido tambiénpuede tener efectos económicos al de-crecer la eficiencia de un trabajador,afectando así los márgenes de ganancia.

Fuente: CONAMA.

El ruido: Un contaminante invisibleEl ruido se define como cualquier sonido no deseado o aquel calificado como desagradable por quien lo percibe.Tiene un carácter indeseado y molesto, cualidades que hacen a las personas particularmente receptivas a él.

De este modo, el ruido ambiental se compone de los diferentes ruidos que podemos encontrar en nuestras ciuda-des: vehículos particulares y de transporte, industrias, construcciones, bocinas, alarmas, gritos, música, etc.

El ruido va deteriorando lentamente nuestra calidad de vida, provocando con ello efectos acumulativos adversos,como daño auditivo, estrés, pérdida de la concentración, interferencia con el sueño, entre otros.

Para tratar de disminuir sus efectos negativos, se ha avanzado regulando las fuentes fijas (industrias, talleres,bares) y las fuentes móviles más ruidosas (buses de locomoción colectiva). Actualmente, se están regulando otrotipo de fuentes más específicas, como las actividades de construcción y los aeropuertos que, por sus características

especiales, requieren de una normativa específica.

Se han realizado importantes aportes en la generación de antecedentes para la elaboración de normativas enestos temas. Paralelamente, se avanza en otras materias relacionadas con la situación de ruido en las regiones,como la incorporación de esta variable en la planificación territorial, la educación ambiental y en los refuerzos

y optimización de la fiscalización.

na Armijo Gamboa, la actual Secre-taria de Gerencia General, nació

el 11 de abril de 1965. Oriunda de lalocalidad de Alhué, reconoce que suinfancia la vivió felizmente junto a suspadres Tito y Ana, y a sus hermanosMario y Tito. Destaca, “tenía muchosamigos, todos nos conocíamos y jugá-bamos a la pinta, al luche, a la escondi-da, entretenciones sanas que hoy díaya no se practican, pero los amigos aúnestán”.

Sus estudios básicos los realizó enel Liceo Sara Troncoso de Alhué, paraluego radicarse en nuestra capital paraconcluir la educación media, en elInternado Nacional Femenino CarmelaSilva Donoso. Expresa, “reconozco quefui desordenada en el colegio, pero laverdad es que no me arrepiento porquelos pasé muy bien cuando estuve allí”.

Posteriormente en el año 1983 ingre-sa a estudiar a la Escuela Superior deAdministración de Negocios (ESANE)de donde se tituló como Secretaria Eje-cutiva.

Conoció a su marido en Alhué en elaño 1985: Juan Luis Ramírez. Expresa“yo siempre le digo a él, no sé que haríasi tú no estuvieras”.

Junto a Juan Luis formaron una lindafamilia y tuvieron dos hijos, que son suorgullo: Renato, que estudia Medicinay Tomás, quien estudia Ingeniería Civilen la Universidad Católica.

La vida de Ana ha estado llena degratos momentos, pero esa felicidad seempañó cuando en 1987, su madre,producto de un accidente vascular, falle-ce inesperadamente. Detalla “mi familiase quebró, la partida de mi mamá nosgolpeó tan hondo que hasta hoy nosduele a mi padre, a mis hermanos y amí”.

Sin embargo, el destino hizo de lassuyas y al poco tiempo, fue contratadacomo Secretaria para desempeñarse enMinera Las Cenizas en faena Alhué(1987-1991), hasta que tuvo que dejarChile ya que su marido se ganó una be-ca en Bélgica. Su permanencia en aquelpaís fue de tres años. Explica “tuve queaprender francés para poder trabajar,

me dediqué a cuidar niños y hacer aseoy también viajé mucho.”

Al regresar a nuestro país ingresa aestudiar y se recibe en el 2000, de lacarrera de Relaciones Públicas de laUniversidad Santo Tomás.

En el año 2003 vuelve a tomar con-tacto con Minera Las Cenizas y comien-zan a llamarla para realizar reempla-zos cuando alguna secretaria de la Mi-nera se ausentaba. En el mes de marzo

de este año (2010) asumió como Secre-taria en el área de Gerencia General.

Referente a la Empresa comenta: “aMinera Las Cenizas la conozco desdehace años y más que repetir lo mismoque han dicho mis compañeros, que esuna empresa estable y que entrega segu-ridad, te puedo decir que yo destacomi entorno laboral, me gusta con quie-nes trabajo, me siento muy cómoda”,enfatiza.

Anita ArmijoUNA MUJER LLENA DE ENTUSIASMO

Y ALEGRIA ANTE LA VIDA

A

Juan Luis, Anita, Tomás y Renato.

Renato, Tomás y Anita de vacaciones. Renato, Juan Luis, Anita y Tomás.

inera Las Cenizas Cabildo haemprendido el desafío de me-

jorar su actual Gestión Preventiva através de la implementación de unaserie de Planes de Acción, donde suprincipal objetivo es evitar los acci-dentes y enfermedades profesionales,entre otros beneficios que resultande realizar nuestras actividades enforma eficiente y segura. Para ello,se inició el lanzamiento de estos pla-nes impartiendo la obra de teatro“Agarra la Pelota”, en conjunto conla Asociación Chilena de Seguridad(ACHS), con el propósito de involucrara la familia de nuestros trabajadoresde toda la Faena, destacando el al-

PLANES PARA MEJORAR LA GESTION PREVENTIVAEN FAENA CABILDO

M cance e importancia que tiene la Pre-vención de Riesgos, no sólo en el tra-bajo sino también en nuestros hoga-res (Seguridad en el Hogar); dándosea conocer la necesidad de aplicarsiempre el Autocuidado.

También se ha capacitado a todala Supervisión de la Empresa y a suscolaboradores con el Curso Básico deControl de Pérdidas, el uso de las he-rramientas preventivas “PIAPE” y “DI-CED TERRENO”, y la implementacióndel Software “GESPREVIN”, el cual fa-cilitará el control de la documenta-ción de las actividades preventivas.Todo esto tendiente a que todo elpersonal de la faena permanente-

mente debe “Identificar los peligros,evaluar y controlar los riesgos en for-ma eficaz”, gestión que debe ser lide-rada por la Jefatura y Supervisióndirecta, además de la participaciónactiva de todos los trabajadores, conel objeto de lograr y mantener “Segu-ridad para todos, en todo momentoy en todo lugar”, o sea contar siemprecon un pasaporte para nuestra “Se-guridad”. Además, se ha contempla-do el mejoramiento de la Preparaciónpara casos de Emergencia, capaci-tando sobre materias de esta área eimplementación correspondiente.

A continuación se menciona cadauna de las actividades preventivas.

Fuente: Alberto López.

El pasado 26 de mayo (2010) la Aso-ciación Chilena de Seguridad (ACHS)presentó la obra de teatro "Agarra lapelota" en el marco del programa dePrevención de Riesgos que está reali-zando actualmente la faena Cabildo.

La obra teatral mostró la vida cotidia-na de una empresa, donde se eviden-cian las debilidades de comportamien-tos seguros en el quehacer diario desus funcionarios, los que muchas vecesse confunden con acciones riesgosasde algún trabajador con liderazgo nega-tivo, lo que a modo jocoso se interpretócon la frase "se las sabe por libro".

En la ocasión, además, se premió ados trabajadores, quienes se han desta-cado por desarrollar sus labores respon-sablemente bajo las premisas de la pre-vención de riesgos. Los galardonadosfueron Cesar Tapia y Jorge Riquelme.

La actividad se llevó a cabo en elTeatro Municipal de la localidad, y serealizó en dos jornadas para que todoslos trabajadores de Minera Cenizas pu-dieran asistir junto a sus familiares, ade-más se contó con la presencia de autori-dades de la ACHS, representantes deCarabineros de Chile, el Gerente deOperaciones, faena Cabildo, señor IvarFlores y el Alcalde de dicha comuna,señor Eduardo Cerda.

ACHS PRESENTA OBRA DE TEATRO A FUNCIONARIOS DE FAENA CABILDO

¿Qué es el PIAPE?El control de pérdidas puede ser

definido como una buena prácticaadministrativa que tiene por objetoneutralizar los efectos destructivos delas pérdidas potenciales o reales, queresultan de los acontecimientos nodeseados relacionados con los peligrosde la operación.

El control de pérdidas es un sistemapreparado para reducir o eliminar losaccidentes o incidentes, que puedendar como resultado lesiones personales,daños a la propiedad e interrupción delos procesos, e incluye:1- Prevención de lesiones mediante el

control de los accidentes que dancomo resultado lesiones personales.

2- Control de accidentes que producendaño a la propiedad.

3- Prevención de incendios.4- Seguridad industrial.5- Higiene y salud industrial.6- Control de la contaminación.7- Responsabilidad sobre el producto.

Curso Básico de Controlde Pérdidas

APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS “PIAPE” Y “DICED TERRENO”

mente a todos sus trabajadores acercade los riesgos que entrañan sus labores,de las medidas preventivas y de los mé-todos de trabajo correctos (Artículo 21,DS N° 40).

Es una metodología preventiva decinco pasos, capaz de influir en la gene-ración de conductas seguras en las per-sonas, las que influyen en su actitudpositiva frente a las responsabilidadespreventivas y demostrándola por mediode conductas seguras en el trabajo.

Entonces es aquí donde la metodolo-gía “PIAPE” cobra importancia, ya quees la última barrera preventiva para con-trolar los peligros, a través de un análisisde riesgo en el lugar mismo de la activi-dad lo que le permitirá medir la proba-bilidad de ocurrencia de un evento ysus consecuencias.

Entonces ¿quiénes deben aplicar elPIAPE? Todos debemos aplicarlo enaquellas actividades rutinarias operacio-nales o administrativas con cierto riesgopara nuestra integridad física o salud.

RECUERDE: El “PIAPE” no reempla-za la obligación que tiene el Supervisor,de informar oportuna y conveniente-

(PENSAR, IDENTIFICAR, ANALIZAR,PLANIFICAR, EJECUTAR)

¿Cuándo debemos utilizar la técnica “DICED TERRENO”(cartilla)?

• En todos aquellos casos de peligros que no se puedan controlar inmediata-mente y el análisis de riesgos nos resulte inaceptable con la metodología“PIAPE”, debido a que hay variables o condiciones que no están a nuestroalcance; entonces deberemos reunirnos con nuestra Jefatura del Área ytodo el personal necesario, para buscar una solución que permita eliminaro controlar el o los peligros, a través de un análisis de riesgo más profundo,el uso de recursos más adecuado y el involucramiento de especialistas sies necesario.

• También debemos usar esta técnica antes de realizar una actividad no ruti-naria o cuando haya cambios en los procesos.

Cabe señalar que entre el 15 de junio y el 30 de julio (2010), la Superinten-dencia de Prevención de Riesgos de Minera Las Cenizas ha realizado 22 jorna-das sobre las técnicas preventivas “PIAPE” y “DICED TERRENO”, actividadque ha demandado 1.161 horas de capacitación para 774 trabajadores.

Informatizar la Gestión de Prevenciónde Riesgos a través del Software “GES-PREVIN,” nos permitirá tener un sistemacapaz de otorgar a la empresa una herra-mienta que respalda y fortalezca el con-trol de los procesos y actividades. Secaracteriza por su sencillez, robustez yfuncionamiento en línea, entregandoinformación a los distintos estamentosde la Empresa en forma fácil y oportunaacerca de las condiciones de riesgos yconductas subestándares de trabajo quepueden provocar un accidente a las per-sonas o a la propiedad, además de evitarpérdidas operacionales y cuasi accidentes.

El sistema “GESPREVIN” nos propor-cionará información para el cumpli-miento y control de las normativas lega-les vigentes y futuras. Actualmente, seha capacitando a la organización en losmódulos de Reporte Incidente, Inspec-ciones y Observaciones, para luego pro-seguir con los módulos de Capacitación,Identificación de Procesos y Actividadespara la preparación de la Identificaciónde Riesgos y Mejoramiento de los Pro-gramas Preventivos y su Control, entreotros módulos por desarrollar.

Informatizar la GestiónIntegral de Prevención

de Riesgos

Para esta capacitación, MineraLas Cenizas firmó un acuerdo conla Asociación Chilena de Seguridaden el mes de mayo (2010), dondese establece la capacitación y elapoyo en la gestión preventiva, paralos trabajadores de la Compañía.

Dentro del Programa de Capacita-ciones para los años 2010-2011, sehan considerado cursos para las Bri-gadas de Rescate de Mina y Planta;al mismo tiempo se ha hecho exten-siva esta instrucción a la supervisiónoperativa de la Faena, dando asícumplimiento a normativa legal (ArtNº73, DS Nº132). Este artículo esti-pula: “En toda empresa minera debe-

Capacitación en Primeros Auxilios

¿QUÉ ES DICED TERRENO?

rá disponerse de trabajadores instrui-dos en primeros auxilios, cuyo núme-ro será determinado por la Adminis-tración de acuerdo con la extensiónde las faenas y el número de trabaja-dores, de modo que se garantice, encaso de accidente, una atención efi-ciente y oportuna de los lesionados”.

La capacitación estuvo a cargodel Sr. Cristian Morales, Técnico Pa-ramédico de la ACHS, el que instruyóen forma teórica y práctica a Briga-distas y Supervisores en temas talescomo: ABC del Trauma, Inmoviliza-ción, Traslado de heridos, Uso de latabla espinal, Uso del cuello inmovi-lizador, RCP, Uso de férulas.

(Documento de identificación,controles, evaluación y definición

de aceptabilidad y control del riesgoresidual)