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RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA Nº 574 -PE-ESSALUD-2014

Lima, 18 de noviembre de l 2014

VISTOS:

La Carta Nº 321-ODN-ESSALUD-2014 y el Informe Técn ico Nº 5-ODN-ESSALUD-2014 de la Oficina de Defensa Nacional ; la Carta Nº 1349-OCPD-ESSALUD-2014 de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo; y la Carta N° 3048_oCAJ-ESSALUD-2014 e Informe Nº433 -GAA-OCAJ-ESSALUD-2014 de la Oficina Central de Asesoría Jurídica, y;

CONSIDERANDO:

Que, en el numeral 1.2 del artículo 1° de la Ley Nº 27056, Ley de Creación del Seguro Social de Salud, se establece que ESSALUD tiene por finalidad dar cobertura a los asegurados y sus derechohabientes, a través del otorgamiento de prestaciones de prevención, promoción, recuperación, rehabilitación , prestaciones económicas, y prestaciones sociales que corresponden a l Régimen Contributivo de la Seguridad Social en Salud;

Que, el articulo 1 º de la Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD), señala que se crea a SINAGERD como un sistema interinstitucional, sinérg ico, descentra lizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos, y preparación y atención ante situaciones de desastre mediante el establecimiento de principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la Gestión de Riesgo de Desastres;

Que, de conform idad con el numeral 16.2 del artícu lo 16° de la Ley en mención, las entidades públicas constituyen grupos de trabajo para la Gestión de Riesgo de Desastres, integrados por funcionarios de los niveles directivos superiores y presididos por la máxima autoridad ejecutiva de la entidad. Esta función es indelegable;

Que, de acuerdo al numeral 13.4 del articulo 13° y a los numerales 17 .1 y 17 .2 del artículo 17° del Reglamento de la Ley Nº 29664, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, se señala que el titular o la máxima autoridad ejecutiva de cada entidad pública a nivel nacional constituye y preside el Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD), como espacio interno de articulación para la formulación de normas y planes, evaluación y organización de los procesos de Gestión de Riesgo de Desastres en el ámbito de su competencia, dicha función es indelegable. Asimismo, se indica que los grupos de trabajo estarán integrados por los funcionarios o responsables de los niveles directivos superiores de los órganos y unidades orgánicas competentes de cada entidad pública;

Que, mediante Resolución Ministerial Nº 276-2012-PCM, se aprueba la Directiva Nº 001 -2012-PCM-SINAGERD "Lineamientos para la Constitución y Funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD) en los Tres Niveles de Gobierno", la cual tiene como objetivo orientar la constitución y funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres en las entidades públicas, en todos los niveles de gobierno, conforme lo determina la Ley Nº 29664, Ley de Creación del Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres y su Reglamento;

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Que, el numeral 1 del acápite VII de la Directiva antes señalada establece que los titulares de las entidades públicas de nivel nacional constituyen los GTGRD mediante la expedición de la Resolución o norma equivalente, según corresponda. Además, indica que el GTGRD es presidido por la máxima autoridad ejecutiva de la entidad, cuya función es indelegable, y estará integrado por funcionarios de la Entidad, de acuerdo al siguiente detalle: Titular de la entidad pública, quien la preside; Secretario General ; responsables de los órganos de línea; Jefe de la Oficina de Planificación y Presupuesto; Jefe de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional; y Jefe de la Oficina de Administración ;

Que, con Decreto Supremo Nº 009-2010-SA, se aprueba la "Política Nacional de Hospitales Seguros Frente a los Desastres", con el propósito de reducir el riesgo de desastre en los establecimientos de salud, para garantizar su funcionamiento con el máximo de su capacidad instalada y en su misma infraestructura, durante y después de un evento adverso, cumpliendo de esa manera el deber del Estado de proteger la vida de la población de manera permanente incluso inmediatamente después de un desastre;

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 892-PE-ESSALUD-2011 , modificada por Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 1051-PE-ESSALUD-2011 y rectificada mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 1120-PE-ESSALUD-2011 , se conformó el Gabinete de Crisis el cual está encargado de revertir y minimizar las situaciones eventuales y/o de emergencia que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos estratég icos y las funciones especificas de la Institución, activándose ante los primeros síntomas de crisis, aportando soluciones oportunas y sólidas desde perspectivas multidisciplinarias , de acuerdo a sus funciones;

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 108-PE-ESSALUD-2007, se aprobó la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones de la Oficina de Defensa Nacional, en cuyos literales b) y c) del articulo 4° se establece que dicha Oficina tiene las funciones de difundir a nivel nacional los mapas de riesgo y análisis de vulnerabilidad hospitalaria; así como formular, proponer e implementar las normas y procedimientos relacionados con Defensa Nacional, Defensa Civil y Movilización para prevenir y actuar en casos de desastres y evaluar su impacto y controlar su cumplimiento a nivel nacional;

Que, conforme a sus atribuciones, con la Carta Nº 321-ODN-ESSALUD-2014 se acompaña el Informe Nº 05-ODN-ESSALUD-2014 elaborado por la Oficina de Defensa Nacional en el cual se concluye que ESSALUD deberá conformar su respectivo Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres, a fin de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Nº 29664 y trabajar en forma organizada y oportuna. Asimismo, la citada Oficina señala que se consideró necesario diseñar un proyecto de Directiva a fin de enriquecer al ex Gabinete de Crisis;

Que, asimismo, en el literal a) del articu lo 25° del Reglamento de Organización y Funciones de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo aprobado por Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 532-PE-ESSALUD-2011 , se dispone que la Gerencia de Gestión Normativa y Procesos de la mencionada Oficina Central, tiene la función de dirigir la formulación e implementación de las normas que regulen la elaboración, aprobación, modificación, implementación y actualización de los instrumentos normativos de gestión, evaluar su impacto y controlar su cumplimiento a nivel nacional;

Que, de acuerdo a su competencia, mediante Carta Nº 1349-OCPD-ESSALUD-2014 la Oficina Central de Planificación y Desarrollo señala que la citada propuesta ha sido evaluada por la Gerencia de Gestión Normativa y Procesos, de cuyo resultado se

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formularon las respectivas apreciaciones, referidas principalmente a la constitución y composición de los Grupos de Trabajo en mención; las mismas que fueron coordinadas y tomadas en consideración por la Oficina de Defensa Nacional, de acuerdo a lo informado en el correo electrónico de fecha 17 de octubre de 2014;

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 012-PE-ESSALUD-2007, modificada por Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 252-PE-ESSALUD-2007, se aprobó la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones del Seguro Social de Salud (ESSALUD), en cuyo artículo 7° se señala que la Oficina de Defensa Nacional es órgano de apoyo de Presidencia Ejecutiva;

Que, conforme al artículo 8° de la Ley Nº 27056, el Presidente Ejecutivo es la máxima autoridad ejecutiva de ESSALUD y titular del pliego presupuesta!; asimismo, de acuerdo al literal b) del citado artrculo, el Presidente Ejecutivo tiene por función organizar, dirigir y supervisar el funcionamiento de la Institución;

Estando a lo propuesto y en uso de las atribuciones conferidas;

SE RESUELVE:

1. MODIFICAR la denominación de Gabinete de Crisis conformado mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 892-PE-ESSALUD-2011, modificada por Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 1051-PE-ESSALUD-2011 y rectificada mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 1120-PE-ESSALUD-2011 , por la de "Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD) de ESSALUD", el cual quedará constituido de la siguiente manera:

• El Presidente Ejecutivo o su representante, quien lo presid irá. • El Gerente General o su representante. • El Secretario General o su representante. • El Jefe de la Oficina de Defensa Nacional • El Defensor del Asegurado • El Gerente Central de Prestaciones de Salud • El Gerente Central de Finanzas • El Gerente Central de Infraestructura • El Gerente Central de Logística • El Jefe de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo • El Jefe de la Oficina Central de Tecnologías de Información y Comunicaciones • El Jefe de la Oficina de Relaciones Institucionales

2. APROBAR la Directiva Nº 02 -PE-ESSALUD-2014 "Directiva para la Conformación y Funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD) en el Seguro Social de Salud - ESSALUD", que en anexo adjunto forma parte integrante de la presente Resolución.

3. DISPONER que el mencionado Grupo de Trabajo se instale en un plazo máximo de diez (10) hábiles contados a partir de la fecha de emisión de la presente Resolución.

4. DISPONER que la Oficina de Defensa Nacional se encargue de monitorear y detectar la existencia de situaciones eventuales y/o de emergencia que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y las funciones especificas de la Institución, así como desarrollar y difundir las acciones necesarias para revertir o minimizar las mismas, informando a la Presidencia Ejecutiva la situación de emergencia para que

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proceda a la activación del Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD) de ESSALUD.

5. DISPONER que los órganos de la Sede Central y de los Órganos Desconcentrados bajo responsabilidad, brinden el apoyo y la información correspondiente así como los recursos requeridos por los Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD) de ESSALUD, en caso sean solicitados en situaciones de emergencia, desastre o conflicto.

6. DISPONER que los Gerentes y/o Directores de los Órganos Desconcentrados adopten las acciones pertinentes para la conformación de los Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD) de ESSALUD.

7. DISPONER que la Oficina de Relaciones Institucionales efectúe la publicación de la presente Resolución y del Acta de Instalación del Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD) de ESSALUD en el Portal Institucional de ESSALUD.

REGISTRESE Y COMUNIQUESE

PRESIDENlE EJECUTIVO ESSALUD

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DIRECTIVA DE PRESIDENCIA EJECUTIVA Nº 02-PE-ESSALUD-2014

DIRECTIVA PARA LA CONFORMACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (GTGRD) EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD - EsSalud

OFICINA DE DEFENSA NACIONAL

2014

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DIRECTIVA DE PRESIDENCIA EJECUTIVA Nf'J2 -PE-ESSALUD-2014

DIRECTIVA PARA LA CONFORMACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES {GTGRD) EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD - EsSalud"

INDICE

Pág.

1. OBJETIVO 3

2. FINALIDAD 3

3. BASE LEGAL 3

4. AMBITO DE APLICACIÓN 4

5. RESPONSABILIDAD 4

6. DISPOSICIONES 4

4

4

4

5

6 .1.4 DE LA DENOMINACIÓN DE LOS COMITÉS 7

6.2 DISPOSICIONES ESPECÍFICAS 7

6 .2.1 DE LA INSTALACION 7

6 .2.2 DE LAS FUNCIONES 8

7. CONCEPTOS DE REFERENCIA 14

8. ANEXOS 16

Anexo 1: ESTRUCTURA DE LA CONFORMACIÓN DEL GTGRDI 17

Anexo 2: ESTRUCTURA DE LA CONFORMACIÓN DE LOS GTGRDODC 18

Anexo 3: ESTRUCTURA DE LA CONFORMACIÓN DE LOS GTGRD DE 19

SEDE CENTRAL

Anexo 4: ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES PARA RESPONDER

EMERGENCIAS Y DESASTRES

Anexo 5 MODELO DE PLAN DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN DEL

RIESGO DE DESASTRES EN ESSALUD

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DIRECTIVA DE PRESIDENCIA EJECUTIVA Nt>2 -PE-ESSALUD-2014

DIRECTIVA PARA LA CONFORMACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (GTGRD) EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD - EsSalud

1.- OBJETIVO

Establecer las disposiciones que regulan el funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres Institucional , Órganos Desconcentrados y Sede Central.

2.- FINALIDAD

Garantizar la implementación de los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres en el Seguro Social de Salud, para una eficiente administración y respuesta oportuna durante una emergencia originada por desastres naturales y/o tecnológicos, conflictos internos y/o externos, en el ámbito institucional y de apoyo a la Nación.

3.- BASE LEGAL

:!.~º~?~esolución de Presidencia Ejecutiva Nº 012-PE-ESSALUD-2007 que aprueba la estructura g J ~)ánica y el Reglamento de Organización y Funciones del Seguro Social de Salud -;.o:~---~.: ... ~: SALUD, modificada por Resolución de Presidencia Ejecutiva No. 252 y 413-PE-

' l.r ~· (L·;,······ ~ SALLJD-2007. $'.t" t:.'\i(J,p ~ -~ . ., ~-~-;_.... Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 448-PE-ESSALUD-2011, que aprueba la Política

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de Seguridad y Defensa Institucional ESSALUD 2011-2015.

Decreto Legislativo Nº 1129, que regula el Sistema de Defensa Nacional, y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo 037-2013-PCM.

Decreto Supremo Nº 001-A-2004-DE/SG que aprueba el Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres.

Ley Nº 28101 , Ley de Movilización Nacional y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº 005-2006-DE-SG.

Decreto Supremo Nº 098 - 2007-PCM que aprueba el Plan Nacional de Operaciones de Emergencia.

Decreto Supremo Nº 111-2012-PCM que incorpora la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres como Política Nacional de obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional.

Decreto Supremo Nº 009-2010-SA que aprueba la Política Nacional de Hospitales Seguros frente a los Desastres.

Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo en Desastres SINAGERD y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM.

Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 892-PE-ESSALUD-2011 modificada por Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 1051-PE-ESSALUD-2011 y rectificada

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mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 1120 - PE-ESSALUD-2011 , por la cual se conformó el Gabinete de Crisis de ESSALUD.

• Resolución Ministerial Nº 276-2012-PCM, que aprobó la Directiva Nº 001-2012-PCM/SINAGERD Lineamientos para la Constitución y Funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres en los Tres Niveles de Gobierno.

• Resolución de Gerencia General Nº 1261-GG-ESSALUD-2013 que aprueba la Directiva Nº 013-GG-ESSALUD-2013, Normas para la formulación, aprobación y actualización de directivas en EsSalud.

4.- AMBITO DE APLICACIÓN

- La presente norma es de aplicación y cumplimiento obligatorio de los Órganos Centrales y Desconcentrados que conforman el Seguro Social de Salud-ESSALUD.

---.-:-§~~ RESPONSABILIDAD /~/'-, t::? 111<)·

/-r ~f'Gerentes y Jefes de Oficina Centrales (~ ~ 6 erentes y Directores de Órganos Desconcentrados

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l.l- •••. . : ;;-· .;~~¡,""~ e rente de Patrimonio y Servicios de la Gerencia Central de Logística. O or ' J• · ,

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6.1 DISPOSICIONES GENERALES

6.1.1. DE LA ORGANIZACIÓN:

GRUPOS DE TRABAJO DE LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES INSTITUCIONAL (GTGRDI); nivel de toma de decisiones a nivel nacional.

GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES DE ORGANOS DESCONCENTRADOS Y SEDE CENTRAL (GTGRDODC); actuarán según el nivel de complejidad y resolución de sus Redes Asistenciales, Institutos Especializados, Oferta Flexible y la Sede Central.

En el caso de la Sede Central (Edificio Lima y Complejo Arenales) quien será responsable es la Gerencia de Patrimonio y Servicios de la Gerencia Central de Logística, tal como lo estipula su Reglamento de Organización y Funciones (Art. 59º, incisos a, b, d, quienes deben planificar, normar, conducir y controlar los bienes patrimoniales pero sobre todo la seguridad integral de las personas)

6.1.2. DE LA COMPOSICIÓN:

GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES INSTITUCIONAL (GTGRDI); la Presidencia Ejecutiva, dispone que se organicen las siguientes Comisiones: 1. Secretaria Técnica 2. Comisión de Alerta y Control 3. Comisión de Salud 4. Comisión de Apoyo Administrativo y Logístico

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5. Comisión de Prensa e Imagen.

GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES DE ÓRGANOS DESCONCENTRADOS / SEDE CENTRAL (GTGRDODC); la Presidencia Ejecutiva , dispone que las comisiones estén conformadas por los Gerentes y Jefes de Oficinas Centrales, Gerentes y Directores de Órganos Desconcentrados.

6.1.3. DE LA ESTRUCTURA DEL GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

EN EL NIVEL CENTRAL: PRESIDENTE Presidencia Ejecutiva Gerencia General

SECRETARIA TECNICA Jefe de la Oficina de Defensa Nacional 11 - Coordinador Integrantes • Jefe de la Oficina de Movilización • Jefe de la Oficina de Defensa Nacional 1

COMISIONES:

COMISIÓN DE ALERTA Y CONTROL Jefe de la Oficina de Tecnologías de Información y Comunicación - Coordinador Integrantes • Jefe de la Oficina de Seguridad e Informática • Gerente de Desarrollo de Sistemas • Gerente de Producción

COMISIÓN DE SALUD Gerente Central de Prestaciones de Salud - Coordinador Integrantes • Gerente de Operaciones de Salud • Gerente de Oferta Flexible • Jefe de Planeamiento e Inteligencia Sanitaria

COMISIÓN DE APOYO ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO Secretario General - Coordinador Integrantes • Gerente Central de Logística • Gerente Central de Finanzas • Gerente Central de Infraestructura • Oficina Central de Planificación y Desarrollo

COMISIÓN DE PRENSA E IMAGEN Jefe de la Oficina de Relaciones Institucionales - Coordinador Integrantes • Sub Gerente de Prensa y Comunicaciones • Sub Gerente de Marketing e Imagen • Defensoría Del Asegurado

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EN LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS Y SEDE CENTRAL:

Preside el Gerente y/o Director, el mismo que deberá designar al Secretario Técnico y a los integrantes de sus comisiones según su nivel y complejidad, mediante una Resolución del Órgano Desconcentrado.

En la Sede Central (Edificio Lima y Complejo Arenales) lo preside la Gerencia de Patrimonio y Servicios de la Gerencia Central de Logística.

PRESIDENTE • Gerente y/o Director de Red, Instituto Especializado, Oferta Flexible; según

corresponda.

• Gerente de Patrimonio y Servicios de la Gerencia Central de Logística para la sede central;

SECRETARIA TECNICA • Secretario Técnico del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres del

Órgano Desconcentrado.

• Secretario Técnico del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres de la Sede Central, estará a cargo de la Sub Gerencia de Patrimonio, Sub Gerencia de Servicios Generales y Transporte.

COMISIONES:

COMISIÓN DE ALERTA Y CONTROL Coordinador Integrantes

• Para las Órganos Desconcentrados (ODC'S) el Jefe de la Oficina de Soporte Informático con sus respectivos integrantes.

• Para la Sede central el Jefe de la Oficina de Seguridad con sus respectivos integrantes.

COMISIÓN DE SALUD (SOLO PARA REDES ASISTENCIALES, INSTITUTOS ESPECIALIZADOS Y OFERTA FLEXIBLE) Coordinador Integrantes

11 Para las ODC'S el Gerente Clínico, Gerente Quirúrgico, Jefe de la Oficina de Coordinación de Prestaciones y Atención Primaria, Jefe del Departamento de Emergencia; según corresponda.

COMISIÓN DE APOYO ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO Coordinador lntegr.mtes

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• Para las OOC'S el Jefe de la Oficina de Administración, e integrantes designados por el Jefe de Administración.

• Para la Sede Central un representante designado por las Gerencias Centrales de Logística y Finanzas.

COMISIÓN DE SEGURIDAD E INSPECCION TECNICA Coordinador Integrantes

• Para las ooc·s el Jefe de la Oficina de Ingeniería Hospitalaria y Servicios, Jefe de la Unidad de Equipos Biomédicos y Electromecánicos, Jefe de la Unidad de Servicios Generales y el Jefe de la Unidad de Mantenimiento e Infraestructura.

• Para la Sede Central un representante designado por la Gerencia Central de Infraestructura y la Oficina de Servicios Generales y Transporte.

COMISIÓN DE PRENSA E IMAGEN Coordinador Integrantes

• Para las OOC'S el Jefe de la División de Comunicación Institucional. • Para la Sede Central un representante de la Oficina de Relaciones Institucionales y

de la Defensoría del Asegurado.

6.1.4 DE LA DENOMINACION DE LOS COMITÉS

• Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres Institucional.

ª Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres de la "Red Asistencial ... ".

• Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres del "Hospital ... ".

• Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres del "Instituto Nacional Cardiovascular".

• Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres de la "Gerencia de Oferta Flexible''.

• Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres de la "Sede Central".

6.2 DISPOSICIONES ESPECÍFICAS

6.2.1. DE LA INST ALACION

• Conformación de los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres Institucional (GTGRDI), Órganos Desconcentrados (GTGRDODC) y Sede Central; definiendo su presidente, secretario técnico e integrantes de las comisiones.

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• Reunión del Presidente, Secretario Técnico e integrantes de las comisiones, a fin de tomar conocimiento de las disposiciones sobre su organización y funcionamiento.

• Definir el Plan de Trabajo anual correspondiente a cada Grupo de Trabajo.

• Difundir la Resolución que norma la conformación y funciones de los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres.

• Instalación oficial de los Grupos de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres Institucional (GTGRDI), Órganos Desconcentrados (GTGRDODC) y Sede Central, según corresponda.

6.2.2. DE LAS FUNCIONES

Deberán ser formuladas por el Presidente, secretario técnico, coordinadores e integrantes de las comisiones, de acuerdo a las características propias de su capacidad y realidad en el ámbito de su jurisdicción; puntualizándose lo siguiente:

FUNCIONES GENERALES:

1. Proponer acciones para implementar y difundir la Política de Seguridad y Defensa Institucional.

2. Velar por el cumplimiento de los objetivos estratégicos y funciones de la Institución vinculados con la Gestión del Riesgo de Desastres.

3. Planificar, ejecutar y controlar las acciones de prevención, preparación y reducción de riesgos en el ámbito de su competencia.

4. Planificar, dirigir, ejecutar y controlar la preparación de los recursos para la Gestión de Riesgos.

5. Planificar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de emergencia por desastres y conflicto.

6. Difundir a los medios de comunicación las acciones de la Gestión de Riesgo realizadas.

Funciones Específicas del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres Institucional (GTGRDI)

1. Difundir y ejecutar acciones para implementar la Política de Seguridad y Defensa Institucional propuesta por la Oficina de Defensa Nacional.

2. Organizar, instalar y dirigir el GTGRDI.

3. Coordinar con el Centro de Operaciones Emergencia Institucional (COE) de la Oficina de Defensa Nacional.

4. Declarar el estado de emergencia institucional (alerta roja, verde, amarilla) frente a situaciones de emergencia por desastre o conflicto interno y/o externo.

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5. Designar un funcionario representante para asistir al comité operativo de emergencia nacional del INDECI.

6. Dirigir, conducir y controlar las acciones de Gestión del Riesgo y de apoyo al sistema (SINAGERD, CCFFAA).

Funciones Específicas del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres de los Órganos Desconcentrados y Sede Central (GTGRDODC)

1. Difundir y ejecutar las acciones para implementar la Política de Seguridad y Defensa en su jurisdicción.

2. Velar por el cumplimiento de los objetivos estratégicos y funciones en su jurisdicción.

3. Elaborar y difundir planes y otros, derivados de los documentos técnicos normativos que emite la Oficina de Defensa Nacional.

4. Organizar, implementar y monitorear el Centro de Operaciones de Emergencia (Solo para las ODC'S).

5. Organizar, capacitar y dirigir el trabajo de las comisiones, según corresponda.

6. Organizar, implementar y preparar a los Órganos Desconcentrados y Centros Asistenciales de su jurisdicción. (Solo para las ODC'S).

7. Dirigir, conducir y supervisar las operaciones de la gestión del riesgo de desastres; según corresponda.

8. Integrar y/o designar un representante del comité para participar en Defensa Civil del Gobierno Regional y/o local, según corresponda. (Solo para las ODC'S).

9. Ejecutar la alerta correspondiente en su jurisdicción.

1 O. Supervisar la ejecución de las inspecciones técnicas de seguridad en sus órganos desconcentrados y sede central.

11. Informar de lo actuado a la Oficina de Defensa Nacional.

Funciones Específicas de las Comisiones del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres Institucional (GTGRDI)

SECRETARIA TÉCNICA

• Brindar asesoramiento correspondiente a la Gestión del Riesgo de Desastres, Seguridad y Defensa al Presidente del GTGRDI y comisiones que la conforman.

• Elaborar y proponer la Política de Seguridad y Defensa Institucional.

• Elaborar las Normas de Gestión del Riesgo a nivel institucional y velar por su cumplimiento.

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• Supervisar las acciones de Gestión del Riesgo en los Órganos Desconcentrados y la Sede Central.

• Normar y supervisar las acciones realizadas por los Órganos Desconcentrados y Sede Central para solicitar las inspecciones técnicas de seguridad.

• Coordinar con las autoridades competentes a fin de que se ejecute la inspección preliminar inmediata del estado de seguridad de las edificaciones post emergencia, a fin de controlar riesgos y daños.

• Coordinar con los GTGRDODC la implementación de medidas, a fin de solicitar la inspección técnica de habitabilidad de los centros asistenciales, y oficinas administrativas.

• Supervisar las acciones de seguridad interna y perimétrica así como la coordinación con la Policía y/o FFAA para la seguridad externa de los órganos desconcentrados afectados y no afectados en caso de una emergencia.

• Mantener comunicación constante con el Presidente del GTGRDI y con todas las Comisiones.

• Brindar asesoramiento para la instalación del Centro de Operaciones de Emergencia (COE) de los Órganos Desconcentrados y velar por el funcionamiento permanente de los mismos.

ª Mantenerse informado de las Alertas que el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) Institucional emita.

COMISIÓN DE ALERTA Y CONTROL

• Formular el Plan Operativo anual de la Comisión en el marco de la Gestión del Riesgo de Desastre.

• Mantener comunicación constante con el Presidente y Secretario Técnico del GTGRDI.

• Mantener los sistemas de comunicaciones a nivel nacional en las mejores condiciones de tecnología y funcionamiento.

• Brindar asesoramiento referente a los mejores medios y operatividad de comunicación en época de tranquilidad y de emergencia.

• Apoyar al Secretario Técnico en la implementación tecnológica del COE.

COMISIÓN DE SALUD

• Formular el Plan Operativo anual de la Comisión en el marco de la Gestión del Riesgo de Desastre.

• Organizar, preparar y ejecutar la atención médica de emergencia pre hospitalaria y hospitalaria.

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• Planear y preparar las acciones para dar respuesta en las emergencias de acuerdo al Pian de Operaciones e Emergencia Institucional y Plan de Respuesta Hospitalario.

• Preparar las "Brigadas Médicas Especializadas" para las situaciones de emergencias (personal asistencial de Hospital Perú y personal a ser movilizado de las Redes Asistenciales no afectadas).

• Verificar los Planes de Salud de la Institución.

• Ejecutar campañas preventivas antes, durante y después de la emergencia: control de vectores, entre otros.

• Monitorear e informar acerca de la vigilancia epidemiológica.

• Asesoramiento e información acerca de estadísticas e índices de vulnerabilidades relacionados a riesgos epidemiológicos.

• Mantener coordinación permanente con la secretaria técnica del GTGRDI.

• Organizar y supervisar la evacuación de pacientes en situaciones de emergencias y desastres.

COMISIÓN DE APOYO ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO

• Formular el Plan Operativo anual de la Comisión.

• Informar periódicamente de lo actuado al Presidente del GTGRDI.

• Organizar, facilitar y ejecutar el apoyo administrativo y logístico en los Órganos Desconcentrados, Centros Asistenciales afectados por una emergencia, realizando la dotación de equipamiento, suministros, insumos, entre otros.

• Organizar y preparar la movilización de personal, bienes y servicios a las zonas afectadas.

• Supervisar las actividades de apoyo administrativo que articule con el nivel operativo (redes asistenciales afectadas, y no afectadas, emergencia local, regional, nacional).

• Supervisar el apoyo logístico y administrativo de personal, bienes y servicios a las zonas afectadas.

• En coordinación con la comisión de salud apoyaran en el desplazamiento de las diversas brigadas a la zona de desastre.

• Informar de las necesidades inmediatas de los órganos desconcentrados afectados, a fin de ser subsanadas.

• Controlar y monitorear los niveles de stock de los órganos desconcertados, a fin de ser movilizados en época de emergencias tanto a nivel central como de redes no afectadas, para estar abastecidos.

COMISIÓN DE PRENSA E IMAGEN

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• Formular e! Plan Operativo anual de la Comisión en el marco de la Gestión del Riesgo de Desastre.

• Difusión de la Pol ít ica de Seguridad y Defensa Institucional así como los diversos planes elaborados en Gestión del Riesgo, Seguridad y Defensa Institucional en coordinación con la Secretaria Técnica.

• Mantener comunicación constante con el Presidente del GTGRDI. • Difundir a través de los medios de comunicación las acciones de reducción,

prevención, respuesta y rehabilitación que se este desarrollando.

• Ejecutar las acciones de comunicación propias de la comisión (notas de prensa, conferencia de prensa, entrevistas, eventos de difusión y sensibilización).

• Mantener estrecha relación con los medios de comunicación.

• Mantener actualizado el directorio del comité institucional.

6.5.5 Funciones Específicas de las Comisiones del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres de los Órganos Desconcentrados y Sede Central

PRESIDENTE DEL COMITÉ

Máxima autoridad del Órgano Desconcentrado y en el caso de la Sede Central el Gerente de Patrimonio y Servicios de la GCL.

SECRETARIA TÉCNICA

• Brindar asesoramiento en Gestión del Riesgo de Desastres, Seguridad y Defensa al Presidente del GTGRDODC y Comisiones que la conforman.

• Elaborar y Proponer los Planes de Operaciones de Emergencia, Plan de Respuesta Hospitalaria de su jurisdicción en colaboración con todas las comisiones integrantes del comité.

• Proponer las acciones de Gestión de Riesgo, Seguridad y Defensa en su jurisdicción.

• Supervisar y controlar las acciones realizadas los Centros Asistenciales en Segur;dad y Defensa.

• Mantener comunicación constante con el Presidente del GTGRDI y con todas las Comisiones.

• Velar por el funcionamiento permanente del Centro de Operaciones de Emergencia (COE) de !os Órganos Desconcentrados.

COMISIÓN DE ALERTA Y CONTROL

• Mantener comunicación constante con el Presidente del GTGRDODC.

• Formular el Plan Operativo anual de la Comisión.

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• Mantener los sistemas de comunicaciones en su nivel en las mejores condiciones de tecnología y fun-:ionamiento en condiciones normales y en emergencia .

• Brindar asesoramiento para la instalación del COE y velar por el funcionamiento permanente del mismo.

• Organizar, implementar, capacitar y entrenar al personal que labore en el COE de los Órganos Desconcentrados.

• Mantener Informado de las alertas que el COE Institucional emita .

COMISIÓN DE SALUD (SOLO PARA ÓRGANOS DESCONCENTRADOS)

• Formular el Plan Operativo anual de la Comisión en el marco de la GRO.

• Organizar, preparar y ejecutar la atención medica de emergencia pre hospitalario y hospitalario en su jurisdicción.

• Planear y preparar las acciones para dar respuesta en las emergencias de acuerdo al Plan de Operaciones de Emergencia del Órgano Desconcentrado y/o Sede Central según corresponda.

• Organizar, preparar las "Brigadas Médicas de Apoyo" para la emergencia (personal asistencial a ser movilizado) dotando de la información a la Comisión de Salud del GTGRDI.

• Ejecutar campañas preventivas antes, durante y después de la emergencia: control de vectores en su jurisdicción.

• Controlar y evaluar la vigilancia epidemiológica en su jurisdicción.

• Mantener coordinación permanente con la secretaria técnica del comité.

• Organizar y supervisar la evacuación de pacientes en su jurisdicción.

• Solicitar el apoyo de Hospital Perú de la Gerencia de Oferta Flexible en caso de colapso funcional y/o estructural de los Centros Asistenciales.

• Informar permanentemente de lo actuado.

COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA

• Formular Plan Operativo anual de la Comisión , en el contexto de la GRO.

• Organizar, preparar y ejecutar el apoyo administrativo en el teatro de operaciones y/o Centros Asistenciales realizando la dotación de equipamiento, recursos humanos, suministros e insumo, entre otros.

• Supervisar las actividades de apoyo logístico que articule con el nivel central.

• Supervisar el apoyo logístico y administrativo de personal, bienes y servicios a las zonas afectadas.

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• Organizar y preparar al personal, bienes y servicios a movilizar.

• Contar con una base de datos para la gestión de riesgos de recursos humanos y bienes que puedan ser movilizados en época de emergencia.

• Supervisar las acciones de movilización y desmovilización.

COMISIÓN DE SEGURIDAD E INSPECCIONES TÉCNICAS

• Formular el Plan Operativo anual de la Comisión, en el marco de la GRO.

• Supervisar, ejecutar, controlar y velar por el cumplimiento de las inspecciones técnicas de seguridad en los Centros Asistenciales y unidades administrativas de su jurisdicción.

• Realizar inspección preliminar inmediata del estado de seguridad de las edificaciones a fin controlar riesgos o daños.

• Solicitar la inspección técnica de habitabilidad de los Centros Asistenciales y unidades administrativas afectadas a la Oficina de Defensa Civil del Gobierno Regional según corresponda.

• Dirigir y supervisar las acciones de seguridad interna y perimétrica así como la coordinación con la policía y/o FFAA de su jurisdicción para la seguridad externa.

COMISIÓN DE PRENSA E IMAGEN

• Formular el Plan Operativo anual de la Comisión de acuerdo a la GRO.

• Difundir la Política de Seguridad y Defensa Institucional así como los diversos planes elaborados en gestión del riesgo, seguridad y defensa.

• Mantener comunicación constante con el Presidente del GTGRDI.

• Difundir a través de los medios de comunicación las acciones de prevención, respuesta y rehabilitación que se este desarrollando en su jurisdicción y en coordinación con el nivei central.

• Ejecuta las acciones de comunicación propias de la comisión (notas de prensa, conferencia de prensa, entrevistas, eventos de difusión) en coordinación con el nivel central.

• Mantener actualizado el directorio institucional, de los comités internos y de organismos externos.

7.- CONCEPTOS DE REFERENCIA

a) Análisis de la Vulnerabilidad: Es el proceso mediante el cual se evalúa las condiciones existentes de los factores de la vulnerabilidad: exposición, fragilidad y resiliencia , de la población y de sus medios de vida.

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b) Alerta Temprana: Es la provisión de información oportuna y eficaz a través de instituciones identificadas, que permiten a los individuos expuestos a una amenaza, la toma de acciones para evitar o reducir su riesgo y su preparación para una respuesta efectiva. Los sistemas de alerta temprana incluyen: conocimiento y mapeo de amenazas; monitoreo y pronóstico de eventos inminentes; proceso y difusión de alertas comprensibles a las autoridades políticas y población; así como adopción de medidas apropiadas y oportunas en respuesta a tales alertas.

e) Cultura de Prevención: Es el conjunto de valores principios, conocimientos y actitudes de una sociedad que le permiten identificar, prevenir, reducir, prepararse, reaccionar y recuperarse de las emergencias o desastres. La cultura de prevención se fundamenta en el compromiso y participación de todos los miembros de la sociedad.

d) Desastre: Es el conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento, hábitat físico, infraestructura, actividad económica, y medio ambiente, que ocurre a consecuencia del impacto de un peligro o amenaza cuya intensidad genera graves alteraciones en el

r wv-:--.. funcionamiento de la unidades sociales, sobrepasando la capacidad de respuesta local para :

1<~~ ate~?er eficazmente sus consecuencias, pudiendo ser de origen natural o inducido por la ':.'l acc1on humana. o

%··;:;·~;;' ~~;¿.,=~-P~f J Desarrollo Sostenible: Es el proceso de transformación económico social, cultural e , E -"'

1~~-/ institucional, que tiene ~~)r objet? asegurar el ~~joramiento _de la_ condici?nes de vid~ del - .. , ser humano, la producc1on de bienes y prestac1on de serv1c1os, sin deteriorar el ambiente

natural ni comprometer las bases de un desarrollo similar para las futuras generaciones.

f) Emergencia: Es el estado de daños sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente ocasionados por la ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por la acción humana que altera el normal desenvolv;miento de las actividades de la zona afectada.

Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN): Es la identificación y registro cualitativo y cuantitativo de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso.

h) Identificación de Peligros: Es el conjunto de actividades de localización, estudio y vigilancia de peligros y su potencial daño q1Je forma parte del proceso de estimación de riesgo.

i) Peligro: Es la probabilidad de que un fenómeno físico, potencialmente dañino, de origen natural o inducido por la acción hL!mana, se presente en un lugar especifico, con una cierta intensidad y en un periodo de tiempo y frecuencia definidos.

j) Primera Respuesta: Es la intervención más temprana posible, de las organizaciones especializacfas, en la zona afectada por una emergencia o desastre, con la finalidad de salvaguardar vidas y daños colaterales.

k) Resiliencia: Es la capacidad de las personas, comunidades, entidades publicas y privadas, para asimilar, absorber, adaptarse, cambiar, resistir, recuperarse, del impacto de un peligro o amenaza, así como de incrementar su capacidad de aprendizaje y recuperación de los desastres pasados para protegerse mejor en el futuro.

1) Riesgo de Desastres: Es la posibilidad de que la población y sus medios de vida sufran daños y pérdidas a consecuencia de su condición de vulnerabilidad y el impacto de un peligro.

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11) Vulnerabilidad: Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o la actividad socioeconómicas de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza.

8. ANEXOS

ANEXO Nº 01 Estructura dle conformación del GTGRDI.

ANEXO Nº 02 Estructura de conformación del GTGRDODC.

ANEXO Nº 03 Estructura de conformación de la Sede Central.

ANEXO Nº 04 organizaciones de hospitales para responder emergencias y desastres.

l~oi;¡;-,.. ANEXO Nº 05 Modelo de Plan de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres v<=· a '~":\

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-

ANEXO Nº 01 :

ESTRUCTURA DE CONFORMACION DEL GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE INSTITUCIONAL

GERENCIA GENERAL

( SECRETAJ.UA TECNIC4

ORDINADOR r-..c"''""" DE LAOFICINA DE DEFENSA NACIONAL

.RANTES DE LA OFICINA DE MOVILIZACION DE OFICINA DE DEFENSA NACIONAL

COMJSION DE SALUD

C_Q.9Rl)QIADOR GERENTE CENTRAL DE

COMISJO.N DE APOYO ADMlNlSTRAT:tVO

Y LOGlS'flCO

COhUSION DE PRENSA E IMAGEN COMISiON DE ALERTA

Y CONTROL

COORDINADOR JEFE DE OFICINA CENTRAL DE TECNOLOGIAS .~ PRESTACIONES DE SALUD

'~:t.,a,.,E~ INTEGRANTES:

COORDINADOR SECRETARIA GENERAL !J!T~QRA.NTE;S:

COORDINADO~ JEFE DE LA OFICINA DE RELACIONES INSTITUCIONALES

INTEGRANTES: DE INFORMACION Y COMUNICACIONES INTEGRANTES: -

GERENCIA DE OPERACIONES DE SALUD GERENTE DE OFERTA FLEXIBLE JEFE DE PLANEAMIENTO E INTELIGENCIA SANITARIA

GERENTE CENTRAL DE FINANZAS GERENTE CENTRAL DE LOGISTICA GERENTE CENTRAL INFRAESTRUCTURA OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

SUBGERENTE DE COMUNICACION Y PRENSA SUB GERENTE DE IMAGEN Y MARKETING DEFENSORA DEL ASEGURADO

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OFICINA DE SEGURIDAD E INFORMA TI CA GERENTE DE DESARROLLO SISTEMAS GERENTE DE PRODUCClON

ANEXO Nº 02:

ESTRUCTURA DE CONFORMACION DEL GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE DE ORGANOS DESCONCENTRADOS

COMISIÓN ALERTA

Y CONTROL

JEFE OFJCINA DE SOPORTE INFORMÁTICO lNTEGRANRES DESIGNADOS DE ACUERDO A REALIDAD DEL ODC

PRESIDENTE GERENTEY/0 DIRECTOR, ORGANO

DESCONCENTRADO . ..

SECRETARIA TECNICA

COMISIÓN DE

SALUD

GERENTE CLÍNICO GERENTE QUIRÚRGJCO JEFE DE LA OFICINA COORDINACIÓN DE PRESTACIONES Y ATENCIÓN PRIMARIA JEFE DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA

COMISIÓN DE

APOYO ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO

JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN INTEGRANTES DEIGNADOS POR EL JEFE DE ADMINISTRACION

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COMISIÓN DE

SEGURIDAD E

INSPECCIÓN TÉCNICA

JEFE OFIC. INGENIERÍA HOSPITALARIA Y SERVICIOS JEFE UNIDAD EQUIPOS BIOMEDICOS Y ELECTROMECANICOS JEFE UNIDAD SERVICIOS GENERALES JEFE UNIDAD DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA

1 COMISIÓN PRENSA E

IMAGEN

JEFE DE LA DIVISIÓN DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL REPRESENTANTE DE LA DEFENSORIA DEL ASEGURADO

ANEXO Nº 03:

ESTRUCTURA DE CONFORMACION DEL GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE DE LA SEDE CENTRAL

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o .í;G~ff·« e:: / i':.,p ' .,,-_,.

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COMISION ALERTA

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JEFE DE LA OFICINA DE SEGURIDAD lNTEGRANTES

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PRESIDENTE GERENTE DE PATRIMONIO Y SERVICIOS

SECRETARJA l-TECNICA

COMISION ..,

DE APOYO ADMINlSTRA TIVO

y LOGISTICO -

REPRESENTANTES DE GERENCIA CENTRAL DE LOGISTICA GEREN 1A CENTRAL DE Fl'NANZAS

~

SUB GERENTE DE SE RVIC IOS GENERAI,ES Y TRANSPORTE SUB GERENTE PATRIMONIO

r

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...

COMISIÓN DE SEGURIDAD

E INSPECCIÓN TÉCNlCA

REPRESENTANTES DE GERENCIA CENTRAL DE INFRAESTRUC'rURA SUB GERENCIA DE SERVICIOS GENERALES Y TRANSPORTE

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..., ,. -...,

COMISIÓN PRENSA

E IMAGEN

REPRESEN'f ANTE DE OFICINA DE RELACIONES INSTITUCIONALES DEFENSORlA DEL ASEGURADO

ANEXO Nº 04:

ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES PARA RESPONDER EMERGENCIAS Y

DESASTRES.

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ANEXO N° 05:

AREAS GESTION PROCESOS ACTIVIDAD INVOLUCRADAS

ESTIMACION DE Evaluacion de CAS mediante ODCS, ODN, GC RIESGO Indices de Seguridad

Hospitalaria PROSPECTIVA PREVENCION DE Programa de Capacitación y ODCS, ODN, GC

RIESGO Difusion de las Iniciativas de Gestion , Procesos de la Gestion de iesgos Inspecciones Tecnicas de ODCS, Seguridad , reducir GOBIERNOS vulnerabilidades y niveles de REGIONALES Y riesqo de los cas LOCALES

REDUCCION DE Planes de mejora de los Indices ODCS, ODN, GC CORRECTIVA RIESGO de Seguridad Hospitalaria y

levantamiento de observaciones para certificar la lnspeccion Tenica de Sequridad Diagnostico de Vulnerabilidad IODCS, ODN, GC

Preparacion de Planes de IODCS, ODN, GC Respuesta Conformacion y Preparacion de ODCS , ODN, GC Briqadas

PREPARACION lndetificacion de Areas de ODCS , ODN GC Expansión Hospitalaria Programas de Capacitacion en ODCS, ODN, GC GRO

REACTIVA implementacion y ODCS, ODN, GC funcionamiento del coe activacion del COE ODCS, OC

atencion de emergencia ODCS RESPUESTA (Atencion Pre Hospitalaria y

Hospitalaria) Evaluacion de Daños y ODCS Necesidades

REHABILITACION Plan de Rehabilitacion de ODCS, GCI 1S ervicios Inventario de Patrimonio e ODCS , GPYS, GCI

RECONSTRUCCION lnfrestructura Dañada

Observaciones: Las Gerencias Centrales brindaran el soporte técnico correspond iente a los Organos Ejecutores

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