NECESIDAD O PROBLEMA IDEA DE NEGOCIO

Mala alimentación (desnutrición, anemia, sobrepeso, enfermedades) y falta de

tiempo.

Venta de bebidas frescas y nutritivas a base de fruta orgánica e insumos

naturales, ideales para las necesidades de cada cliente.

1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA: B’bELO

1.2. NOMBRE DEL PRODUCTO: JUGOS B’BELO.

1.3. ÁMBITO GEOGRÁFICO DEL PROYECTO: PIURA-

PIURA-PIURA-CENTRO DE PIURA.

i. INFORMACIÓN GENERAL

ii. INFORMACIÓN

GENERAL

III. MISIÓN Y VISIÓN

EMPRESARIAL

“Ser reconocida como una empresa líder y

exitosa en la elaboración de jugos y

alimentos naturales que fomenten la

buena salud, diferenciada por su

calidad, innovación, servicio

exclusivo y personalizado”

“Somos una empresa orientada a contribuir con

el bienestar de la salud de la población y

promover los buenos hábitos alimenticios,

posicionándose en la mente del consumidor

como una empresa innovadora y ofreciendo

bebidas elaboradas con insumos naturales que

permitan el desarrollo del sector agrícola de la

región.”

IV. OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

4.1. OBJETIVOS DE

FINANZAS

a) Ahorrar el 30% de las

ganancias para implementar

el local de ventas.

b) Generar el doble de

ganancias durante la

campaña de verano.

c) Recuperar lo invertido en

un plazo de 6 meses.

4.2. OBJETIVOS DE VENTAS

a) Crear combos y ofrecer descuentos (2x1, 2x3) a los clientes habituales.

b) Elegir un día de la semana con una hora específica donde se ofrecerán los

productos a mitad de precio y se realizarán todas las combinaciones de jugos,

frutas, combos, etc. que el cliente desee.

4.3. OBJETIVOS DE MARKETING

a) Repartir volantes para dar a conocer nuestro local, descuentos y

promociones.

b) Colocar vallas publicitarias en puntos estratégicos de la ciudad y

realizar spots publicitarios en radios y redes sociales.

c) Brindar llaveros con la marca y logo de la empresa a todos los clientes.

4.5. OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN

a) Lograr ofrecer una gama de productos de buena calidad durante todo

el año. Para ello se necesita fiabilidad y calidad en los proveedores.

b) Diseñar un menú atractivo y sencillo para los clientes, que tenga en

cuenta la estacionalidad de las distintas temporadas.

c) Brindar a los clientes un correo electrónico de la empresa o encuestas

virtuales para recibir sugerencias y/o reclamos que permitan mejorar el

producto y servicio de la empresa, así como la infraestructura del local.

4.4. OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS

a) Mantener al personal motivado para que pueda dar respuesta al

valor que la empresa quiere dar al cliente.

b) Realizar sorteos y ofrecer regalos en fechas especiales (día del

trabajador, día de la madre, día del padre, aniversario de la empresa,

etc.) a los colaboradores.

c) Capacitar constantemente a los trabajadores.

Idea de negocio innovadora, donde el cliente es el protagonista absoluto.

Productos 100% naturales y personalizados.

Local ubicado estratégicamente y ambientado para crear un

ambiente agradable al consumidor.

Precios competitivos y económicos que permitan generar ganancias.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

EMPRESAS

COMPETIDORAS

ACEPTACIÓN ¿POR QUÉ LE

COMPRAN?

¿DÓNDE

COMERCIALIZA

N EL

PRODUCTO O

SERVICIO?

PRECIO DE

VENTA A

L

T

A

REGULAR P

O

C

A

STARBUCKS X Gozan además de una muy buena imagen de marca, la cual va siempre acompañada de productos de calidad. Por otro lado, gracias a ser tan conocidas a nivel nacional (y algunas, internacional), han logrado insertarse exitosamente los clientes.

C.C REAL PLAZA Mínimo S/.10.00

DISFRUTA X C.C PLAZA DEL SOL, C.C REAL PLAZA, C.C PLAZA DE LA

LUNA

Mínimo S/.10.00

EL CHALÁN X CA. TACNA 520

Mínimo S/.5.00

HOJALDRE X C.C REAL PLAZA, C.C PLAZA DE LA LUNA, C.C OPEN

PLAZA

Mínimo S/.5.00

VENTAJA COMPETITIVA