especial dia de andalucia

ESPECIAL DÍA DE ANDALUCÍA // LA VOZ DE ALMERÍA JUEVES, 28 DE FEBRERO DE 2013 1

Día de

Tal como éramos, tal como somos

28 DE FEBRERO

COORDINA MIGUEL ARRANZ MAQUETACIÓN LOURDES SÁNCHEZ

“Andalucíadestina casi el80 % de supresupuesto agasto social”

LA VOZ ●●● ¿Cuál ha sido elgran logro de estos treinta ytres años de autonomía anda-luza? O, de otra manera, ¿cómocree que deberíamos celebrarlos ciudadanos andaluces unaefemérides como la del 28F?Los logros han sido muchos. LaAndalucía de hoy nada tiene quever con la de hace 33 años. Hemosganado en derechos y, por su-puesto, en desarrollo, en más ymejores infraestructuras y servi-cios; pero creo, fundamental-mente, que uno de los principaleslogros de la autonomía andaluzaha sido la igualdad. Aquel 28-F de1980, como antes el 4 de Diciem-bre de 1997, los andaluces recla-mábamos una autonomía plena,que nos sacara de la marginalidaden la que estaba sumida esta tie-rra, pero sobre todo reivindicamosigualdad, social y territorial. Igual-dad de Andalucía con el resto decomunidades e igualdad, también,entre nosotros mismos.Y lo conseguimos: nos sacó del pa-sado y nos puso en las puertas delfuturo. Y digo más, para Andalu-cía y también para España.

Jugamos un papel importantey determinante en el proceso au-tonómico, en la vertebración deeste país, de hecho frenamos laEspaña de dos velocidades, yconseguimos, gracias a nuestraautonomía y a nuestro nivel deautogobierno, la vertebración deAndalucía.

El 28-F es el Día de todos losandaluces y andaluzas, sin dis-tinción. Un día de encuentro ypara revivir, desde el orgullo an-daluz, una jornada histórica quecambió el rumbo de esta tierray el del propio país. Un día, ade-más, para recuperar el espíritureivindicativo de aquella fecha,repito, histórica. Y pensar que,como entonces, la política es lamejor herramienta para intentarcambiar las cosas.

Vivimos tiempos difíciles. Atra-vesamos una dura crisis que está

La consejera de Presidencia hacebalance de los treinta y tres años deautonomía, señalando uno de losprincipales logros: la igualdad

Almería y laAutonomía

“Almería es hoyuna provincia

con unasinfraestructuras

y un nivel deservicios que nohubiera tenido.”

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ENTREVISTASUSANA DÍAZCONSEJERA DE PRESIDENCIA E IGUALDAD DE LAJUNTA DE ANDALUCÍA

● La consejera nos hace un balance de estos años de Estatuto. JUAN SÁNCHEZ

2 JUEVES, 28 DE FEBRERO DE 2013 ESPECIAL DÍA DE ANDALUCÍA // LA VOZ DE ALMERÍA

una cosa principalmente y ésa esla creación de empleo. El paro eshoy, como en el resto del país,nuestro gran problema, por eso esnuestra gran preocupación. Y poreso, precisamente también desdeel primer momento, el Gobiernode Griñán se puso manos a la obray antes de que cumpliera los pri-meros 100 días se presentó un pri-mer Plan de Choque por el Empleo.Desde entonces no hemos dejadode trabajar y han sido muchas lasmedidas que se han ido arbitrandopara luchar contra esta crisis, para

afectado a miles de familias. Poreso, hoy más que nunca, tenemosque mantener vivo ese espíritureivindicativo, de lucha por unajusticia social y para que nadie sequede en el camino. Como en-tonces, hoy todos tenemos queaunar esfuerzos y remar en lamisma dirección para superar lasdificultades.

¿Qué ha aportado la autonomíaal desarrollo de Almería, unaprovincia con un síndrome his-tórico de ‘esquina’?Como acabo de decir, gracias a laAutonomía hemos vertebrado estaComunidad. Hoy tenemos mejo-res comunicaciones, los andalu-ces y andaluzas, vivamos en la pro-vincia que vivamos, estamos másunidos y somos más igualitarios.Almería, por supuesto, también.Esta provincia ha alcanzado un ni-vel de desarrollo impensable hace30 años. Almería es hoy una pro-vincia con unas infraestructuras yun nivel de servicios que no hu-biera tenido, estoy convencida, deno ser gracias a la autonomía. Ahíestán, por poner algunos ejemplos,las autovías, los hospitales o el ae-ropuerto.

Y, al contrario, ¿qué han apor-tado Almería y los almeriensesa la consolidación del modeloautonómico en Andalucía?Éste es un pueblo de gente muyemprendedora y luchadora y creo

Crisis“Queremos salir

de la crisis sinque nadie se

quede atrás.Poreso, hoy más

que nunca,apostamos por

la políticasocial.”

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● Susana Díaz, consejera de Presidencia e Igualdad de la Junta de Andalucía. JUAN SÁNCHEZ

que los almerienses han sabidotrasladar al resto de Andalucía esteespíritu de entrega. A ellos, preci-samente, debemos en gran medi-da el despegue del sector agroali-mentario andaluz. Un espíritu,también, de lucha por la igualdadde oportunidades. Un principioque, como decía antes, ha sido de-terminante en la reivindicación yconsolidación del proceso auto-nómico.

Almería fue precisamente laprovincia andaluza que menosapostó en su momento por laautonomía. ¿Considera que hayun cambio de percepción?Claramente. Rotundamente sí.Creo que Almería ha sabido valo-rar lo que le ha supuesto de avan-ce la autonomía. Ha visto cómo hacrecido, cómo se ha desarrollado,cómo se ha convertido en una pro-vincia puntera en sectores comoel de la agricultura. Y, sobre todo,ha visto su futuro.

¿En qué debe contribuir la au-tonomía en los próximos añospara superar la actual situaciónde crisis y para retomar la sen-da de la modernización y el cre-cimiento?La autonomía, nuestro nivel de au-togobierno, nos permite recorrernuestro propio camino y marcardiferencias. Y en ese camino, An-dalucía, el Gobierno de la Junta deAndalucía, tiene muy claro que hay


que cuando ésta llegue a su fin noscoja preparados.

Para eso sirve el autogobierno,para decidir las prioridades yorientar los esfuerzos y recursos.

Empleo, empleo y empleo, ésaes la mejor vía para salir de la cri-sis, y no centrarnos sólo, comoestá haciendo el Gobierno del PP,en recortes, recortes y recortes.

La crisis, además, no puede ser-vir de excusa ni de coartada parallevarse por delante todo lo quehemos conseguido con tanto es-fuerzo a lo largo de estos años.

El gran problema siempre es eleconómico, la financiación. Elactual Estatuto consagra el má-ximo de competencias, pero¿cómo garantizar la sosteni-bilidad de ese sistema compe-tencial?Con una distribución de recursosentre administraciones, incluidoel déficit, que atienda a las com-petencias de cada una, es decir,con una financiación justa y conun sistema de más corresponsa-bilidad y cooperación entre ad-ministración central y autonómi-cas. Hoy por hoy la aplicación delsistema de financiación perjudicaclaramente a Andalucía, por esoreivindicamos una aplicación jus-ta, la que merece Andalucía que,no lo olvidemos, es la Comunidadmás poblada de España.

Hay que aplicar correctamenteel sistema de financiación porquetal y como se aplica en la actuali-dad alimenta las desigualdades ydebilita la cohesión como país.

A las autonomías se les ha se-ñalado en estos tiempos comoprincipales responsables deldéficit público que atenaza alas arcas del Estado. ¿Qué res-puesta le merece?Que las autonomías no son las cul-pables de la crisis. Que las auto-nomías ni malgastamos ni despil-farramos, como algunos quierenhacer creer intencionadamente enun discurso falso y vacío. Sinotodo lo contrario. Las autonomí-as destinamos casi el 80 por cien-to de nuestro presupuesto a gas-to social. Mantenemos la sanidad,la educación y la protección so-cial. Mantenemos el Estado delBienestar, ése que algunos quie-ren desmantelar ahora y que des-de Andalucía nos oponemos a esedesmantelamiento. Recortar enautonomía, y también en munici-palismo, es recortar en Estado delBienestar. Y ése no es nuestro ca-mino. Ése no es el camino que que-remos recorrer los andaluces y an-daluzas.

No tiene sentido decir que las co-munidades autónomas son las cul-pables del déficit si su déficit per-mitido este año es del 1,5 por cien-to mientras que el del Gobiernocentral se reserva para él el 4,5 porciento, justo el triple.

¿Dónde coloca a día de hoy elGobierno andaluz las priori-dades en el gasto, el ahorro yel recorte? Dicho de otra ma-nera, ¿cuáles son los objetivosirrenunciables para Andalucía?Lo decía antes, sólo con recortesno llegamos a buen puerto, ya queasfixiamos el consumo; los re-cortes y la austeridad a ultranzaes el camino equivocado. Y lo de-cía antes, también, no estamosdispuestos a renunciar al Estadodel Bienestar. Junto al empleo,como objetivo principal, la de-fensa de la educación y la sani-dad públicas es otra de nuestraslíneas rojas. No renunciamos aellas. Son pilares fundamentalesde nuestra acción de gobierno,como la protección social. Que-remos salir de la crisis sin que na-die se quede atrás. Y son miles lasfamilias que lo están pasando mal.Por eso, hoy más que nunca,apostamos por la política social.

Algunas de las últimas deci-siones del Gobierno (léase re-cortes, congelación de con-vocatorias de empleo públicoetc) han limitado de hecho lacapacidad de las comunida-des autónomas para su auto-gobierno. ¿Teme que el movi-miento de recentralización quese está manifestando en algu-nos órdenes vaya a más?Ese movimiento que menciona esespecialmente peligroso, muy pe-ligroso. Y aquí en Andalucía es-tamos sintiendo especialmenteinexplicables ataques a nuestroautogobierno. El último, el tercerrecurso contra la subasta de fár-macos que ha planteado el Go-bierno de Rajoy. Igual podíamoshablar de las medidas coercitivasen educación, como la ratio poralumnos o el incremento del nú-mero de horas… Son sólo algu-nos ejemplos.

No estamos dispuestos a dar niun paso atrás en autogobierno. Niuno. Si algo hay que modificar delestado de las autonomías, si enalgo hay que actualizarlo, de he-cho, es que camine, precisamen-te, hacia una descentralizaciónefectiva. No al revés. Nunca al re-vés.

¿Cómo ve la Andalucía de lospróximos diez años?Con esperanza e ilusión en el fu-turo. Es cierto que no atravesa-mos los mejores momentos. Quevivimos días de dificultad. PeroAndalucía tiene demostrada sucapacidad de superación y estoysegura que sabrá salir de la crisisreforzada. Tenemos potencial ymuchos recursos para enfrentar-nos al reto de mirar con confian-za a un nuevo horizonte. Y tenemos, sobre todo, a los an-daluces, una fuerza a la que, cuan-do le dan la oportunidad, no hayquien la pare.


Almeríamoderniza su sistemasanitario através del SAS

LA VOZ ●●● Desde la creación delServicio Andaluz de Salud, enmayo de 1986, la red asistencial haido desarrollándose progresiva-mente en la provincia, tanto en elámbito de la atención primariacomo en el de la atención espe-cializada. La atención primariaofrece una atención integral a losproblemas de salud de la pobla-ción e incluye actividades de pro-moción de la salud, educación enmateria sanitaria y vigilancia sa-nita-ria del medio ambiente.

Ayer y hoy. En Almería, a co-mienzos de los años ochenta exis-tía una red poco desarrollada, conunos 80 centros, en su mayoría‘Casas de Médico’, ubicadas en losnúcleos rurales, donde un médicoatendía a la población de la zona.En la actualidad, la red de aten-ción primaria en la provincia estáconformada por 216 centros de sa-lud y consultorios, en los que ade-más de las consultas de medici-na de familia, se ofrece atenciónpediátrica, enfermera y de urgen-cias y se han ido incorporandoprogresivamente a la cartera deservicios prestaciones como ra-diología, rehabilitación y fisiote-rapia, cirugía menor, atención bu-codental, seguimiento del emba-razo y educación mater-nal, etc.Se ha pasado de poco más de 300profesionales a más de 1.400, queademás de la atención en consul-tas, desarrollan numerosas acti-vidades de prevención y educa-ción para la salud, que redundanen una mejora notable de la cali-dad de vida de los ciudadanos.

Atención especializada. El Hos-pital Torrecárdenas, centro de re-

ferencia en la provincia, se pusoen marcha en 1983. Desde enton-ces ha ido ampliándose y adap-tándose a las necesidades de losciudadanos de la provincia, con lacreación de nuevos espacios y ser-vicios, que no solo han mejoradola calidad de la asistencia que re-ciben los ciudadanos.En el ámbito comarcal es quizásdonde más se ha notado la apues-ta por mejorar y acercar la asis-tencia a los ciudadanos.En huér-cal Overa, el nuevo hospital dde laInmaculada desde su inauguracióna finales de la década de los 90 semantiene como uno de los hospi-tales andaluces mejor valoradospor sus usuarios. En el otro ex-tremo de la provincia, la creacióndel Hospital de Poniente vino a darrespuesta a las necesidades de unacomarca que ha vivido un creci-miento poblacional exponencialcon 300 camas y más de 1.000 tra-bajadores.

La transferencia de las competenciasde Sanidad a la Junta de Andalucía hapermitido un doble salto cualitativo ycuantitativo en la provincia de Almería

SALUD

El 061 disponede una plantilla

media de 44profesionales

que prestan susservicios desde

sus bases deAlmería y El Ejido

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● TAL COMO ÉRAMOS La Sanidad en Almería a principios de los ochenta estaba casi excusivamente acumulada en la cfoto, el centro 18 de Julio) y con una paupérrima atención primaria que sólo se ofrecía en dieciocho centros o casas de so

● TAL COMO SOMOS En los últimos treinta años no solo se han multiplicado los centros y se ha creado una verdadera rtecnologías y técnicas quirúrgicas. En la foto, Hospital de Alta Resolución El Toyo.


1981- Médicos colegiados 1,40por 1000 habitantes- Diplomados en enfermería1,66 por 1000 habitantes- Centros de atenciónprimaria 15- Esperanza de vidahombres 72,3 años.- Esperanza de vida mujeres77,5 años- Tasa de mortalidad infantil13,6 de cada 1000 nacimientos- Camas cinco por cada milhabitantes- Número total de camas 942 - Hospitales cuatro

2013- Médicos colegiados 2,97por 1000 habitantes- Diplomados en enfermería3,82 por 1000 habitantes- Centros de atenciónprimaria 231- Esperanza de vidahombres 77,5 años.- Esperanza de vida mujeres83,5 años- Tasa de mortalidad infantil3,76 de cada 1000 nacimientos- Camas cinco por cada milhabitantes- Número total de camas1502 - Hospitales seis

capital, a excepción del Hospital de la Inmaculada de Huércal Overa en centros que se habían quedado obsoletos (en laocorro, dejando a comarcas como Poniente sin uno solo. LA VOZ

red, con la puesta en marcha de los hospitales comarcales, también se ha apostado de forma decidida por las nuevas


La provinciase consolidacomo destinoturísticopreferente

M.A. ●●● A principios de la dé-cada de los ochenta, el turismoera un gigante a medio hacer: erauna de las columnas económicasde Almería pero la concentraciónespacial, la baja calidad media delos establecimientos y unas in-fraestructuras tanto viarias comosanitarias anticuadas lastraban eldespegue de un sector que pedíaa gritos una reconversión. Al ladodel incipiente turismo medioam-biental que enseñara las maravi-llas naturales de Cabo de Gata se-guían luciéndose en bastantes co-ches esa pegatina de “Almería, lamadre de la vida padre”.

El sector del turismo en la pro-vincia de Almería ha experimen-tado un salto cualitativo y cuan-titativo importante en últimos 30años, como así lo demuestran losdatos que se barajan en estos mo-mentos. Se ha realizado y se si-gue realizando un importante tra-bajo entre todos las agentes im-plicados en el sector turístico deAlmería, tanto por la Junta de An-dalucía como por los empresa-rios, así como por otros organis-mos e instituciones públicas concompetencias en la materia, loque, sin lugar a dudas, hace quecontemos en la actualidad conuna oferta turística más compe-titiva que hace años y que nos tie-ne que dar pie a adoptar una pos-tura optimista de cara al futuro.

Apoyo. La Junta de Andalucía esconsciente del potencial de Al-mería como destino turístico di-ferenciado dentro del destino An-dalucía, y como ejemplo de estaapuesta se han firmado desde elaño 2003 10 convenios con Man-comunidades, asociaciones y en-

tes locales, que abarcan prácti-camente todo el territorio pro-vincial, con una inversión total demás de 40 millones de euros, delos que la Junta de Andalucía haaportado más de 22 millones deeuros. A través de las figuras delos Planes Turísticos, las Decla-raciones de Municipios Turísti-cos y las recientes Estrategias deTurismo Sostenible .

Se han financiado un total de807 proyectos públicos que hansupuesto una inversión de 64,6millones de euros, de los que 25,5millones de euros han sido apor-tados por la Junta de Andalucíapara la creación y mejora de in-fraestructuras turísticas de nues-tros municipios durante los años2001 a 2009 y para el adecuadoequipamiento y limpieza de lasplayas de todo el litoral alme-riense durante los años 2005 a2011.

La oferta de alojamiento turístico de Almería ha pasado de 100establecimientos a 565 en tresdécadas

TURISMO

A principios delos ochenta

Almería sereinventa con

una imagen demarca, Costa de

Almería

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● TAL COMO ÉRAMOS En 1981 el turismo almeriense estaba condicionado por unas penosas infraestructuras con carLos problemas de abastecimiento de agua en las zonas turísticas era otro de los obstáculos a principios de los ochenta.

● TAL COMO SOMOS Almería es una de las provincias mejor valoradas de Andalucía; según datos de la Encuesta de Chabitualmente por encima de la media andaluza. Destacan las valoraciones de entornos urbanos, nivel de tráfico, patrimorelación precio-servicio. L. SÁNCHEZ


1981- Alojamientosturísticos 100- Número de plazas9.345- Establecimientoshoteleros 82- Complejos deapartamentosturísticos 11- Campings 7- Casas rurales 19- Empresas turismoactivo 5- Agencias de viaje 7

2013- Alojamientosturísticos 565- Número de plazas53.975- Establecimientoshoteleros 286- Complejos deapartamentosturísticos 68- Campings 21- Casas rurales 190- Empresas turismoactivo 55- Agencias de viaje 138

rreteras en mal estado, líneas ferroviarias lentas y un aeropuerto mal conectado con los centros turísticos, incluida la capital.

Coyuntura Turística de 2012 Almería obtiene una calificación media por parte del turista por encima de 8 sobre 10, estandoonio cultural, paisajes y Parques Naturales, playas, transportes públicos, asistencia sanitaria, atención y trato, alojamiento y


El “milagroalmeriense”de la tierra, el agua yel trabajo

LA VOZ ●●● Almería es hoy porhoy referente internacional en elcultivo de frutas y hortalizas, yaque sus 27.000 hectáreas de in-vernaderos suponen la mayor con-centración mundial de cultivosprotegidos. Pero hace poco másde tres décadas, donde hoy se co-sechan más de tres millones de to-neladas de frutas y hortalizas, nohabía casi nada. Todo empezó en1960, con la aparición del en-are-nado, y en 1961, con la construc-ción del primer invernadero, lascosechas se adelantaron un mes.Alguien bautizó este fenómenocomo ‘el milagro Almería’, por elsalto cuantitativo y cualitativo quedio la provincia en tan poco espa-cio de tiempo. Sin embargo, estemilagro tiene una explicación hu-mana: se puede encontrar en la tie-rra, el agua, y la iniciativa y el es-fuerzo del hombre y su capacidadde hacer de la necesidad virtud.

Aguas. La escasez de agua de laprovincia era un factor limitantepara el desarrollo de la agricultu-ra intensiva, que en la década delos ochenta consumía en torno alos 12.000 metros cúbicos por hec-tárea, ya que se regaba a manta.En sólo una década, la actuaciónconjunta de los regantes y la Con-sejería de Agricultura, con su líneade ayuda a la modernización delas estructuras, se consiguió ex-tender el sistema de riego por go-teo a todas las explotaciones, re-duciendo las pérdidas y el consu-mo hasta en un 300%. Pero laapuesta por el agua no se quedóen la mejora de la red y el cambiode sistema de riego.En los años si-guientes, además de conti-nuarcon la modernización de las redes

y sistemas, el sector y la Junta hanseguido invirtiendo para garanti-zar que el agua que necesita unaagricultura de vanguardia no seaun factor limitante: plantas des-alinizadoras como la de Cuevasdel Almanzora o Rambla Morales;la planta de ozono para la reutili-zación de aguas depuradas de lacomunidad Cuatro Vegas son al-gunas de las inversiones acometi-das en estos años.

Exportaciones. La incorporacióna la Comunidad Europea en 1986.Supuso la apertura del inmensomer-cado europeo a los produc-tos almerienses. El 70% de las fru-tas y hortalizas de Almería se ven-den en el extranjero, con lo quese ha consolidado como la pri-mera provincia española en ex-portación de hortalizas. En 2012Almería exportó dos millones detoneladas de frutas y hortalizas,valoradas en más de 1.800 millo-

En treinta años, por la horticultura devanguardia, Almería ha pasado deser una tierra de emigrantes a unazona de acogida de mano de obra

AGRICULTURA

El sectoragricola ha

gestionado másde 3.000 millones

de euros entresubvenciones,

inversiones ypréstamos al

sector primariode Almería

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● TAL COMO ÉRAMOS Almería alcanzaba gespañolas en la producción agraria total, alcan

nes de euros, lo que supone un ré-cord histórico.

La ‘revolución verde’. Cons-ciente de los problemas que aca-rrea el uso de productos fito-sa-nitarios para combatir las plagasy enfermedades de los cultivos ya la vista de las tenden-cias de losmercados, que piden productoscon menos residuos, la Junta, yadesde mediados de los ochenta,puso en marcha el Laboratorio deProducción y Sanidad Vegetal deLa Mo-jonera, y a partir de 1990inició la investigación y desarro-llo de técnicas de producción inte-grada y control biológico, traba-jo que ha dado sus frutos a partirde 2007, con la llamada ‘revolu-ción verde’: el rechazo de los mer-cados exteriores a los productosde Almería por el mal uso de fito-sanitarios por parte de unos agri-cultores propició que en sólo cin-co años más de 25.000 hectáreas(más del 90% del total) hayan pa-sado de los métodos de cultivo tra-di-cionales a la producción en con-trol biológico.

‘Barrido cero’. A principios deesta década, las zonas de cultivosintensivos de la provin-cia ofrecí-an un preocupante déficit de hi-giene rural, con los problemas sa-nitarios y de imagen que eso con-lleva. La Consejería de Agricultu-ra, en una iniciativa histórica sin

preceden-tes, decidió realizar unalimpieza generalizada de las zonasde producción hortofrutícola, quese denominó ‘barrido cero’

Plan Estratégico del SectorHortícola. Con el fin de abordarde forma integral todos los pro-blemas y retos de la horticulturade la provincia, en 2002, con elacuerdo de todos los agentes delsector, se aprobó este plan, con elfin de coordinar, estructurar y au-mentar todas las inversiones y ac-tuaciones en cada uno de los cam-pos que afectaban al sector. Entresus nueve objetivos, destacan elincremento de la concentraciónde la oferta; la mejora de las es-tructuras de producción y comer-cialización; aumentar la defensasanitaria de las explotaciones; po-tenciar la calidad; y potenciar laI+D+T.

Modernización de los centrosde comercialización y manipu-lación. El valor añadido marca ladiferencia entre un sector com-petitivo y otro que no lo sea. Enlas últimas décadas, cooperativas,sociedades agrarias de transfor-mación y alhóndigas han inverti-do en la provincia 700 millones deeuros en instalaciones y maqui-naria para incrementar el valor dela producción agraria, una inver-sión para la que la Administraciónha aportado más de 250 millones.


1981- Superficie deinvernaderos 8.250hectáreas- Producción tomate369.000 toneladas- Producción sandía ymelón 50.000 toneladas- Producción pimiento114.785 toneladas- Producción pepino 52.000toneladas- Producción berenjena12.500 toneladas - Producción calabacín34.000 toneladas- Produccíon judía verde41.516

2013- Superficie deinvernaderos 28.592hectáreas- Producción tomate 929.83toneladas- Producción sandía ymelón 480.000 toneladas- Producción pimiento512.945 toneladas- Producción pepino407.354 toneladas- Producción berenjena187.675 toneladas - Producción calabacín351.716 toneladas- Produccíon judía verde21.465

gracias al desarrollo del cultivo bajo plástico o forzado a principios de los ochenta situarse entre las diez primeras provinciasnzando ya valores de riqueza superiores a los dieciocho mil millones de las antiguas pesetas (108 millones de euros).

● TAL COMO SOMOSEn la actualidad, el 70%de las frutas y hortalizasde Almería se venden enel extranjero, con lo quese ha consolidado comola primera provincia espa-ñola en exportación dehortalizas. En 2012Almería exportó dosmillones de toneladas defrutas y hortalizas, valora-das en más de 1.800millones de euros, lo quesupone un récord históri-co. JUAN SÁNCHEZ


Infraestructurasjudicialesfuncionales alservicio delciudadano

LA VOZ ●●● Cuando en el año1997 se traspasan a la ComunidadAutónoma las competencias so-bre los medios materiales y eco-nómicos para el funcionamientode la administración de justicia,las infraestructuras judiciales dela provincia eran antiguas, insufi-cientes y su dispersión dificulta-ba la labor de los profesionales yla atención de los ciudadanos.

Con el objetivo de mejorar estasituación, la Junta diseñó un plande actuación que incluía la adqui-sión de inmuebles, la construc-ción, la reparación y la conserva-ción de edificios judiciales. Esteprograma ha servido para dotara nuestra provincia de sedes ju-diciales más funcionales, adapta-das a las necesidades que planteala administración de justicia.

Ciudad de la Justicia de Alme-ría. Un edificio que terminó con lahistórica dispersión de sedes ju-diciales, hasta seis en la capital,ubicando en el mismo lugar a to-dos juzgados y servicios judicia-les, incluido el Instituto de Medi-cina Legal. Actualmente, fuera dela Ciudad de la Justicia sólo semantiene el edificio de la Audien-cia Provincial que compartido conla Fiscalía Provincial. La Junta hadestinado más de 43 millones deeuros a su construcción y su en-trada en funcionamiento permiteahorrar más de dos millones deeuros anuales en alquileres.

Provincia. El Ejido también cuen-ta con una nueva sede judicial, demás de 8.000 metros cuadrados,que alberga a los cinco juzgadosde Primera Instancia e Instruc-ción, a la sede comarcal del Insti-

tuto de Medicina Legal, la SecciónTerritorial de la Fiscalía Provin-cia y el resto de servicios. La Jun-ta invirtió más de doce millonesde euros en su construcción , aho-rrando más de 470.000 euros enalquileres.

En Roquetas de Mar, al entrar enfuncionamiento el cuarto Juzga-do, la Junta traslado a un nuevoedificio todos los órganos judi-ciales, a la espera de la construc-ción de una nueva sede judicial.En idéntica situación se encuen-tra el proyecto de la nueva sedejudicial de Huércal-Overa.

Tanto en Vera como en Vélez-Ru-bio, la Junta optó por alquilar nue-vos edificios con más espacio parala instalación de los juzgados y po-sibilidades de crecimiento en casode futuras ampliaciones. En Pur-chena, el Juzgado Único de Pri-mera Instancia e Instrucción estáubicado en un edificio propiedadde la Junta.

La Junta de Andalucía desarrolla unplan de mejora de las instalacionesjudiciales desde que asumió lascompetencias en 1997

JUSTICIA

Un ahorro dedos millones

de eurosanuales ha

supuestoprescincir de losalquileres de los

antiguosjuzgados

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● TAL COMO ÉRAMOS La Audiencia provincial, un edificio heredero de la estética del régimen franquista.

● TAL COMO SOMOS La nueva Ciudad de la Justicia en carretera de Ronda terminó con la histórica disper-sión de sedes judiciales, hasta seis en la capital, ubicando en el mismo lugar a todos juzgados y servicios judi-ciales.


El patrimoniohistórico deAlmería seprotege y sedifunde

LA VOZ ●●● A partir del año 1985es cuando se protegen la mayorparte de bienes en nuestra Co-munidad Autónoma. Anterior-mente estaban declarados Monu-mentos Histórico-Artísticos 14bienes, además de los incluidosen el Decreto de 22 de abril de1949 sobre protección de los cas-tillos españoles y el Decreto571/1963, de 14 de marzo, sobreprotección de los escudos, em-blemas, piezas heráldicas, rollosde justicia, cruces de término ypiezas similares de interés histó-rico artístico. Es a partir de dichaley cuando comenzamos a tenerexpedientes completos con do-cumentación técnica y adminis-trativa de cada uno de los bienesprotegidos. Concretamente, en Al-mería, se han protegido 531 ele-mentos, de los cuales 264 sonBienes de Interés Cultural y 256,Bienes de Catalogación Generaly 11 Zonas de Servidumbre Ar-queológica. De los Bienes decla-rados de Interés Cultural, 203 sonMonumentos, 55 son Zonas Ar-queológicas, 3 son Conjuntos His-tóricos y 1 Sitio Histórico.

Conservación y restauraciónLa Alcazaba apenas era accesible.Tras su declaración como Con-junto Histórico en 1989 se han re-alizado importantes obras deacondicionamiento y puesta envalor, por importe cercano a los 4millones de euros, que han per-mitido que hoy sea el principalmonumento de la provincia.

Castillo de Vélez Blanco. Ya enlos años 90 se realizaron obras derestauración, pero ha sido a par-tir de su adquisición por la Juntade Andalucía, en 2005, cuando se

han acometido importantes obrasde mejora que han permitido suapertura al público. También sepuede destacar la restauración devarias iglesias de la provincia, enfunción del Convenio Marco fir-mado entre la Junta de Andalucíay la Diócesis de Almería con unainversión total de 10.430.886,74euros.

Difusión. Se realiza a través delGabinete Pedagógico de Bellas Ar-tes.El Gabinete Pedagógico cons-tituye un organismo conjunto delas Consejerías de Educación y deCultura de la Junta de Andalucíacreado en 1985 con el objetivo dedifundir el Patrimonio Históricoal conjunto de la sociedad anda-luza, pero con especial incidenciaen el público escolar. El importeinvertido, desde 1985, en el Ga-binete Pedagógico de Bellas Ar-tes de Almería ronda los 900.000.

Las inscripciones en el CatálogoGeneral de Patrimonio Histórico deAndalucía han supuesto unimportante avance en la protección

CULTURA

Visita a losbienes

culturales.Anualmente sonunos 70 centros

escolares losque participan,

con alrededor de3.500 alumnos y

alumnas

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● TAL COMO ÉRAMOS Ya iniciado a finales de los setenta, la década de los ochenta supone para Almería un crecimiento espectacude cultura de los nuevos ayuntamientos democráticos como de la Diputación, en la dinamización popular de la cultura y por la delegaci

● TAL COMO SOMOS En Almería, se han protegido 531 elementos, de los cuales 264 son Bienes de Interés Cultural y 2


Desde 1981- Espacios escénicosConstrucción de cinco espaciosescénicos en la provincia desde el2004-2007, Roquetas de Mar, Nijar,Huercal-Overa, Vicar y El Ejido conuna inversión total de 5.578.443,83y Rehabilitación en 1993 del TeatroApolo con una inversión de408.688,23 - Museo Arqueológico despuésde quince años cerrado al público.Construcción de nuevo edificio queen marzo de 2006 se reabre con unnuevo proyecto museológico.- Bibliotecas municipales de 17bibliotecas municipales en laprovincia en 1981 hemos pasado a76- Biblioteca Pública ProvincialPrimera Biblioteca en número depréstamos de Andalucía, y quecontaba con el Servicio deBebeteca.- Adquisición patrimonio: Castillode los Fajardo en Vélez Blanco.Inversión: 3.000.000 de euros- Intervenciones en la ZonaArqueológica de los Millares ycreación de la Zona Interpretativa.con una inversión de 1.379.421euros.- Actuaciones en el ConjuntoMonumental de la Alcazaba deAlmería, monumento que apenasera accesible y, tras su declaracióncomo Conjunto Monumental, en1989, se han invertido3.529.268,92 euros - Obras de acondicionamientodel Centro de Interpretación Puertade Almería. Inversión: 400.000euros.

ular en las iniciativas y en el apoyo al desarrollo del arte y de la cultura por parte de la instituciones almerienses tanto de las concejalíasión de Cultura de la Junta, donde destaca el apoyo para la protección y difusión de los valores del patrimonio histórico y artístico.

256, Bienes de Catalogación General y 11 Zonas de Servidumbre Arqueológica. LA VOZ


Tres décadaspara dejar de serAlmería una islaen materia decomunicaciones

M.A. ●●● A principios de losochenta, Almería ocupaba lospuestos de cola en lo que con-cernía a kilómetros de carretera:en torno a los 24 km/ 100 km desuperficie era la paupérrima pro-porción que poseía Almería a co-mienzos de los ochenta. Una redde carreteras que se mostraba ob-soleta y que en un acertado artí-culo de Jesús Rodríguez Vaque-ro para el boletín del IEA en 1981,señalaba ese déficit como un las-tre para el desarrollo de la inci-piente agricultura y del turismo.Si los kilómetros de carreteras,muchas de ellas en penoso esta-do, eran preocupantes, los tiem-pos de circulación del ferrocarrilparecía retrasar a Almería a otrostiempos. El transporte aéreo ado-lecía de buenas conexiones y elmarítimo, se limitaba a los pasosde los populares melilleros. Lostrasatlánticos que décadas des-pués vendrían al puerto solo eranvistos en aquellos años a travésde la popular serie de televisión“Vacaciones en el mar”...

Si hablamos de carreteras, Al-mería comenzaba la década delos ochenta con 994,1 km de delas que concernían al Estado y1130 kms correspondientes a latutela de la Diputación, si por ca-rreteras podíamos llamar a loscaminos vecinales que en su ma-yor parte lo componían. Carre-teras de tierra que eran comunesen trazados como la carretera deOhanes a Abla o la de Carbone-ras a Mojácar, por poner solo unpar de ejemplos de míticas víasque parecían más pistas de un Pa-ris Dakkar que de carreteras pro-piamente dichas. A nivel general,la calificación realizada por el ex-

tinto Ministerio de Obras Publi-cas y Urbanismo en aquellos añosdejaba unos datos preocupantespoco más de la mitad de las ca-rreteras almerienses podían con-siderarse que estaban en buen es-tado. Esto daba cuenta de la si-tuación marginal que se encon-traba Almería y de aislamientode los intereses del Estado, comoseñalaba Rodríguez Vaquero ensu artículo, que tenía unas re-percusiones importantes en la ac-tividad económica de la provin-cia al recordar que la pujanteagricultura de una raíz eminen-temente comercial y la actividadturística hacían obligado una ma-yor eficacia y rapidez en el trans-porte por las hasta ese momentomaltrechas carreteras almerien-ses. Un tercio de los municipiosalmerienses estaban condicio-nados en sus comunicaciones te-rrestres a caminos vecinales mu-chos de ellos con una importan-te actividad agrícola, como era elcaso de los del Valle del Andarax.

Almería cuenta con dos autovías quevertebran su provincia y que hansupuesto un impulso para sectorescomo la agricultura y el turismo

INFRAESTRUCTURAS

En 1981solo lamitad de la red

viaria de Almeríaque constaba de994,1 kilómetrospodía calificarsesu estado como

aceptable

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● TAL COMO ÉRAMles donde vadear rambimportante actividad ag

● MAPA DE COMUNICACIONES 1981. Almería afrontaba la nueva década de los ochentacon un importante lastre en comunicaciones con carreteras poco acondiconadas para sectoresemergentes como el turismo o la agricultura.

● TAL COMO SOMOS Desde 1984 la Junta de Andalucía ha invertido en la construcción, mejora y mantenimiento de las


2013- Red de carreteras: presentauna longitud de 829 km divididosen:- Red Básica Estructurante 90 km- Red Básica de Articulación 67,6km; - Red Intercomarcal 360,2 km- Red ComplementariaMetropolitana 8,8 km - Red Complementaria 302,4 km.

- Actuaciones desde 1984: - Red Básica EstructuranteConstrucción de la Autovía A-92 - Red Básica de Articulación:Acondicionamientos de la C-323para convertirla en la A-334 desdeel límite de Granada a la A-7.Desde el año 2006 hasta laactualidad ejecutándose la Autovíadesde Fines a la A-7- Red Intercomarcal: A-317, de laPuerta del Segura a Vélez RubioA-332, de Cuevas del Almanzora aSan Juan de los Terreros: A-347, deAdra a Alcolea.; A-348, de Lanjaróna Almería por Ugíjar; A-349, deTabernas a Olula del Río por MacaelA-350, de Huércal-Overa a Pulpí; A-352, de Cuevas del Almanzora aGarrucha; A-358, de Berja a El EjidoA-370, de Los Gallardos aGarrucha; -A-391, de Aguadulce aAlicún.-Red ComplementariaMetropolitana:A-1000, de la N-340a a la A-7A-1051, Acceso a Roquetas deMar y Vícar desde la Autovía delMediterráneo (A-7).-Red Complementaria: doscarreteras han sido acondicionadasy realizado en obra nueva como lavariante noroeste de Berja.

OS Un tercio de los municipios almerienses estaban condicionados en sus comunicaciones terrestres a caminos vecina-blas era la cosa más normal y que resultaba sangrante debido a que estos municipios presentaban muchos de ellos unagrícola. Una pescadilla que se mordía la cola y que hacía muy difícil el progreso.

carreteras de nuestra provincia. En la foto, Autovía A-92.


Piedra natural,energías limpiase industriaauxiliar:innovación

LA VOZ ●●●La adhesión en losaños 80 a la entonces ComunidadEuropea trajo consigo unos efec-tos favorables en la economía al-meriense, debido al notable au-mento de las exportaciones queconllevó la entrada en el merca-do común europeo.

El sector del mármol pasaba porser en aquellos años la principalactividad industrial en la provin-cia, impulsada por el boom in-mobiliario que aumentó la de-manda interna de sus productos.En 1993 se produjo una fuerte re-cesión en el sector del mármolque frenó temporalmente su cre-cimiento y que llevó a las empre-sas a reorientar su actividad y ob-jetivos para sobrevivir, poten-ciando así la innovación para cre-ar productos más dife-renciadosy con mayor valor añadido, y lainternacionalización. En este pro-ceso, la Junta de Andalucía apo-yó notablemente a este sector cla-ve para la economía almeriense,favoreciendo su modernización,internacionalización e innova-ción. Así, en los últimos 20 años,las ayudas han superado los 91millones de euros, incluyendo in-centivos a la innovación y des-arrollo empresarial y las líneas deayuda al Fomento de la Minería yla Industria Minera.

Energías renovables. El deci-dido apoyo de la Junta de Anda-lucía a las energías renovables haconvertido a Almería en referen-te en este ámbito y ha traído efec-tos positivos tanto para el medioambiente como para la economíay la calidad de la vida de los ciu-dadanos. Así, Almería cuenta hoy

con un parque generador de ener-gías renovables diversificado yuna potencia instalada de 603,57megavatios, casi la tercera partede la potencia total, además dedestacar en la I+D en este campogracias a la presencia de la Pla-taforma Solar de Tabernas y elCentro Tecnológico Avanzado delas Energías Renovables, elCTAER, cuya construcción estáfinanciada por la Junta de Anda-lucía con 12,2 millones de euros,un centro en el que se investiga-rá por primera vez con heliosta-tos de carácter móvil para incre-mentar la producción de las plan-tas convencionales.

Industria Auxiliar de la Agri-cultura. En cuanto a la industriaauxiliar de la agricultura, ha cre-cido y madurado al calor del sec-tor hortofrutícola almeriense,conformando junto con este unsistema productivo local que hoyes la base de la economía pro-vincial. A pesar de su juventud,

El sector del mármol, las energíasrenovables y la industria auxiliar de laagricultura, claves para la economíaalmeriense en los últimos 20 años

ECONOMÍA

Energíasrenovables.

Han creado enAlmería 1.970

puestos detrabajo con 80empresas que

operan en estasactividades

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● TAL COMO ÉRAMOS Si Almería ha destacado siempre en materia económica hanal relacionada con la extracción y elaboración de productos minerales y de la agricu

● TAL COMO SOMOS La Junta de Andalucía participa como patrono del Centro TecnolóJunta de Andalucía, en el que se desarrollan investigaciones y avances para el sector. El CTproductos de alto valor añadido para la industria de la piedra que servirá como banco de p

este sector cuenta con más de 180empresas, factura más de 900 mi-llones de euros y emplea a másde 4.000 personas. Esta actividad,aunque está también sufriendolas consecuencias de al crisis, nose ha venido abajo y está reac-cionando saliendo a mercados ex-teriores como Marruecos, Tur-quía y México.

Investigación: PITA, Tecnova,Fundación para las Tecnologí-as Auxiliares de la Agricultura.En Almería, el Gobierno andaluzestá apoyando el esfuerzo de lasempresas de la industria auxiliaragrícola en I+D, y al mismo tiem-po, está respaldando la investi-gación y la transferencia del co-nocimiento desde la Universidady otros Agentes del Conocimien-to al tejido productivo, para au-mentar su competitividad. Entreesos Agentes del Conocimientodestacan el Parque Científico Tec-nológico de Almería, el PITA, yTecnova, la Fundación para lasTecnologías Auxiliares de la Agri-cultura. Desde que en 2001 co-menzara su actividad esta última,el Gobierno andaluz, que es únode los más de cien patronos de lafundación, le ha aportado más de6 millones de euros de financia-ción para que pueda ofrecer ser-vicios avanzados a las empresasdel sector.

Tecnova cuenta con un CentroTecnológico desde 2007, primeroen el campus de la Universidadde Almería y desde verano de2012 en la sede del PITA, un nue-vo edificio en el que el Gobiernoandaluz ha aportado 1,2 millonesde euros para su construcción y1,8 millones para el equipamien-to de los laboratorios. A estas ins-talaciones se suma el Centro Ex-perimental construido en Viatorgracias a la financiación de la Jun-ta con casi un millón de euros, enel que las empresas podrán in-vestigar y validar sus tecnologíasen invernaderos antes de poner-las en marcha en el mercado.

Guadalinfo: innovación a agen-tes locales. Este es el objetivode una serie de iniciativas impul-sadas por el Gobierno andaluzcomo la red Guadalinfo, que en laactualidad cuentan con 95 cen-tros en municipios de menos de20.000 habitantes de la provinciaa los que se suman nueve Centrosde Acceso Público a Internet enbarriadas en riesgo de exclusiónsocial de las principales ciudades.Guadalinfo tiene un triple papel:ofrecer servicios públicos de ca-lidad a los ciudadanos, impulsarprocesos innovadores en los mu-nicipios basados en la sociedadde la información y facilitar ins-trumentos y entornos de innova-ción a los agentes locales.


El Parque deInnovaciónTecnológica deAlmería : motorde innovación

Edificiotecnológico. La

Junta haaportado 1,2

millones deeuros para su

construcción y1,8 millones parael equipamiento

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a sido su deficiente tejido industrial. Un pobre desarrollo donde su industria había sido tradicionalmente de tipo margi-ultura, caracterizándose por unos pobres rendimientos y baja competitividad. LA VOZ

ógico Andaluz de la Piedra (CTAP), una fundación privada creada en 2002 gracias al empuje empresarial y el respaldo de laTAP ha creado además una Planta Industrial Experimental, un espacio único para el desarrollo de nuevos materiales, procesos y

pruebas para este sector. La planta está cofinanciada por el Gobierno andaluz y el central con 13,7 millones de euros. LA VOZ

LA VOZ ●●● El Parque CientíficoTecnológico de Almería (PITA)nace en 2002 con el objetivo pri-mordial de ser un instrumentopara el desarrollo económico dela provincia y de sus sectoresprioritarios, con el impulso de latransferencia del conocimientoy la consiguiente implantaciónde nuevas tecnologías que facili-ten la innovación continua. Estávinculado de forma prioritaria aldesarrollo del sector agrícola y aotras actividades como las tec-nologías de los alimentos, el me-dio ambiente y las energías re-novables. Posee dos enclaves conuna gestión única: uno de carác-ter más científico, en pleno Cam-pus universitario; y el gran par-que tecnológico (o tecnópolis)en El Alquián, situado cerca delanterior y del aeropuerto, juntoa un nudo de la Autovía del Medi-terráneo.

El Parque ofrece en la tec-nópolis, además de parcelas, es-pacios a medida para oficinas ylaboratorios destinados a em-presas y entidades en el EdificoCentral del PITA, denominado‘Pitágoras’. De este modo el Par-que almeriense aspira a conver-tirse en el gran centro de nego-cios de Almería para el Medite-rráneo en un entorno privilegia-do dotado de las mejores redes,bien co-municado y con el res-

paldo de todos los servicios queun Parque Científico-Tecnológi-co garan-tiza. El Gobierno anda-luz ha invertido 34,29 millones deeuros en la urbanización delPITA, así como 4,64 millones enla construcción de la sede cien-tífica situada en el campus uni-versitario y 14,5 millones en elnuevo edificio Pitágoras, quecuenta con 15.000 metros cons-truidos y pretende ser el grancentro de transferencia de cono-cimiento y de negocios innova-dores de Almería. El edificio, quetiene capacidad para albergar a105 empresas, cumple los más al-tos estándares de sostenibilidad.


La mujer, en lavida social,cultural, económica ypolítica

ANTONIA AMATE ●●● Desde el ám-bito de los derechos de la mujer,aunque en 1.981 formalmente laigualdad entre el hombre y la mu-jer estaba consagrada por la Cons-titución de 1.978, las mujeres nohabían accedido a la cultura demanera tan generalizada como enla actualidad, aunque ya éramosmuchas las que habíamos conse-guido llegar a la Universidad. Noobstante, el índice de analfabetis-mo entre las mujeres aún era alar-mante y muy superior al de loshombres; de otro lado, y paralela-mente a las mujeres que nos íba-mos integrando a la vida univer-sitaria, profesional y política, grannúmero de mujeres del mundo ru-ral se dedicaban a la agricultura,cuidaban la huerta familiar, cria-ban animales, etc…, sin haber co-tizado nunca a la Seguridad Social,y esto las situaba en un lugar muyinferior al de los hombres: sin in-dependencia económica no habíareconocimiento social, ni libertad,y por tanto eran casi invisibles enla vida pública.

En 1981 éramos muchas lasmujeres andaluzas que partici-pábamos activamente en la vidasocial, política y sindical, prolife-raban los movimientos, asocia-ciones, fundaciones, etc…., enca-minados a defender los derechosde la mujer, y a realzar su papel enla sociedad. En esos años se tra-bajaba vehementemente, y sobretodo con gran ilusión, por crearlos primeros Centros de Informa-ción de la Mujer y Casas Refugiode Mujeres Maltratadas. Cientosde mujeres y hombres en nuestracomunidad trabajaban por sacara la mujer andaluza del anonima-

to, con el objetivo de incorporar-la a la vida social, cultural y eco-nómica de nuestra comunidad,,con el fin de que la igualdad de de-rechos proclamada en la CartaMagna se convirtiera en una rea-lidad y no en una mera declara-ción de intenciones sin plasma-ción práctica. Concretamente enAlmería se recoge el primer frutode este trabajo cuando en no-viembre de 1.985 se inaugura laprimera Casa Refugio para Muje-res Maltratadas de España, que lapone en marcha la Fundación So-lidaridad Democrática. ¡Primer ob-jetivo de índole social cumplido!

Aunque hoy nos parezca in-creíble, en 1.981 el divorcio ape-nas llevaba un año legalizado, y lasmujeres maltratadas, lejos de serayudadas por sus amigos y fami-liares, eran repudiadas en muchoscasos, porque era una vergüenzatanto para ellas como para su pro-pia familia; comenzaba la arduatarea de educar, de crear una con-ciencia social que repudiase elmaltrato, tan aceptado en aquelmomento como el consumo de ta-baco o alcohol.

Inmediatamente, en los añosposteriores, se abren nuevas Ca-sas Refugio y Centros de Infor-mación como el de Almería, enGranada y Sevilla; en tanto la Jun-ta de Andalucía y las DiputacionesProvinciales, recogen el testigo yvan paulatinamente abriendo Cen-tros de Apoyo e Información a laMujer y Casas Refugio para muje-res maltratadas, el movimiento endefensa de la mujer crece progre-sivamente, y se trabaja sin des-canso tanto desde la iniciativa pri-vada como pública por estos de-

A finales de los ochenta, Andalucíacontaba con 152 asociaciones demujeres; actualmente, sólo enAlmería hay 223 asociaciones

DERECHOS DE LA MUJER

En 1981eldivorcio llevabaapenas un añolegalizado y las

mujeresmaltratadas eran

repudiadas enmuchos casos

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● TAL COMO ÉRAMOS Más del sesenta por ciento de las mujeres mayores de edamás difícil que para el hombre y donde el acceso a puestos directivos y profesiones

● TAL COMO SOMOS Andalucía es hoy una sociedad moderna que se ha construidmujeres. La participación activa de las mujeres, la conquista de nuevos ámbitos y las a

rechos, con la ilusión de ver cum-plidos los objetivos año tras año,hasta contar con una red Públicay Privada de estos Centros de In-formación en muchos municipiosde nuestra comunidad, con el finde acabar con la situación de pre-cariedad en los derechos de la mu-jer en Andalucía, culminando todoeste proceso con la creación delInstituto Andaluz de la Mujer en1.988, cuyo fin último es la plenaigualdad de derechos de la mujer.

La que suscribe, que participóactivamente en el movimiento an-teriormente expresado, comoAbogada en ejercicio desde 1.985,también ha podido comprobaresta evolución de un modo evi-dente en su profesión. Solo amodo de ejemplo, en el Colegio deAbogados de Almería, entre losaños 1.940 a 1.974 no hay ningunamujer dada de alta como ejer-ciente en esta Provincia. Entre1.974 y 1.981 solo hay 4 mujeresque causan alta como Abogadas,frente a 52 hombres; en los años1.982-83 causan alta 6 mujeres,frente a 29 hombres; en los años1.984-85 ya son 7 mujeres frente a32 hombres; se da un paso impor-tante en los años 1.986-87 en quese colegian 16 mujeres frente a 36hombres, y a partir de 1.988 semultiplica progresivamente su pre-sencia, estando ya casi en paridaden el año 2.005-06, que en sep-tiembre ya se han dado de alta 40mujeres frente a 43 hombres.

Estos datos evidencian un he-cho significativo: las mujeres queen 1.981 formábamos parte de uncolectivo casi anónimo e invisible,gracias al esfuerzo de todos, hom-bres y mujeres de nuestra comu-nidad, hemos ido ganando pre-sencia en la vida social, cultural,económica y política, desde en-tonces. En esos años éramos po-cas las que estábamos compro-metidas con este cambio sustan-cial en el reconocimiento de losderechos de la mujer, pero sobra-ba ilusión y esperanza por cam-biar la injusta situación de infe-rioridad en que nos encontrába-mos, fue nuestra pequeña revo-lución…...


Desarrollo en políticasde igualdad

- Creación del Instituto Andaluzde la Mujer (IAM)1986.- Ampliacion del permiso dematernidad hasta las 16 semanas- El IAM promueve el I Plan deIgualdad de Oportunidades deAndalucía (1990-1992)- II Plan de Igualdad deOportunidades de Andalucía(1995-1998)- Primera inicativa coeducativade la Junta(1995) - Primer Plan Andaluz contra laviolencia de género 1998-2000pionero por contemplar actuacionesdiversas de protección a lasvíctimas- El IAM comienza a conmemorarel Día Internacional de la Mujeren los centros educativos(1998) - II Plan Andaluz contra laviolencia de género (2001-2004)se consolida la Red Integral deAtención y Acogida a víctimas-Ley de dependencia (2006)- Ley para la promoción de laigualdad de género en Andalucía(2007) - Primer plan estratégico para laigualdad entre mujeres yhombres en Andalucía 2010-2013- Asociacionismo . Las diversasactuaciones orientadas a este finhan permitido incrementar la cifra delas 152 asociaciones en 1989 ,hasta las más de 2.000 asociacionesy federaciones de mujeres con lasque contamos hoy, en Almeríaactualmente hay 223.

ad no alcanzaban los estudios secundarios en Almería, donde el acceso de la mujer a los puestos de trabajo todavía eraliberales eran casi una rareza en una sociedad como la almeriense que empezaba transformarse. LA VOZ

do a sí misma. Muchos elementos han contribuido a este cambio y entre ellos, sin duda alguna, el papel desarrollado por lasaportaciones que han realizado en cada uno de ellos han jugado un papel decisivo en construir esta Andalucía presente.


Hacia launiversalizacióndel desarrollo de la educaciónen Andalucía

M.A./LA VOZ ●●●En 1981, Almeríacarecía de una ratio de escolaridadque nos acercara a la media euro-pea y donde los barrios más desfa-vorecidos seguían siendo los másolvidados a la hora de acercar laeducación. Pensemos que Almeríaa principios de los ochenta conta-ba con un tercio de su población sinhaber acabado los estudios y consolo 18 bibliotecas para toda la pro-vincia. Una brecha educativa quedaría un vuelco en estos treintaaños, donde la aparición del cam-pus universitario de La Cañada esclave para consolidar la formaciónacadémica de los almerienses. Laimplantación del Sistema Educati-vo en Andalucía a lo largo de las úl-timas décadas ha experimentadoun cambio significativo en su es-tructura, desde la Ley General deEducación de 1970, siguiendo conla LOGSE de 1990, la efímera LOCEde 2002 y finalizando con la actualLOE de 2006 y la LEA de 2007 enAndalucía.

Competencias. Cuando la Juntade Andalucía asume las compe-tencias de Educación la estructu-ra del sistema educativo se dividíaen: Preescolar, Educación GeneralBásica, BUP y COU y la FormaciónProfesional de 1 y 2 grado. Con laentrada en vigor de la LOGSE estaestructura se modifica y el SistemaEducativo se configura en: Educa-ción Infantil, Educación Primaria,ESO, Bachillerato y Ciclos Forma-tivos de grado medio y superior.Como consecuencia de esta nuevaestructura algunos centros de EGBse transformaron en IES, aumen-tándose la obligatoriedad de esco-larización de los 14 a los 16 años.En los inicios de la gestión trans-

ferida de la Educación las ense-ñanzas de régimen especial (Con-servatorios y Escuelas Oficiales deIdiomas) casi eran inexistentes enla provincia de Almería. De igualmodo, la Educación Infantil dabalos primeros pasos para su im-plantación.

Universalización. Desde que asu-me las competenias en Educación,la Consejería ha desarrollado dis-tintos planes de inversión en in-fraestructuras y equipamientos edu-cativos, descantando, entre ellos,el programa Aula 2000 en el que serealizaron un total de 59 actuacio-nes relacionadas con nuevos cen-tro, actualizaciones y ampliacionescon una inversión de más de 44 Mi-llones de euros; Plan Mejor Escue-la con el que se realizaron 16 cen-tros nuevos, 8 sustituciones de cen-tros, 29 ampliaciones y 330 actua-ciones de modernización, lo que su-puso una inversión de 153,10 mi-llones de euros y por último el ac-tual Plan de Oportunidades Labo-

En los ultimos treinta años laeducación ha experimentado unproceso de cambio ymodernización de gran envergadura

EDUCACIÓN

Inversióneducativa.La

Junta hainvertido estos

años eninfraestructuraseductivas 108,5

millones deeuros.

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● TAL COMO ÉRAMOS SI algo parece que pasa el tiempo es en la educación, máAndalucía como el resto de España, no disponía de competencias en educación a pr

● TAL COMO SOMOS El Programa de Gratuidad de Libros de Texto. Se empieza aEra un paso más para la universalización del derecho a la educación donde el acces

rales de Andalucía (OLA) en el quese incluyen 3 nuevas construccio-nes, 18 ampliaciones y 40 reformas,con una estimación de creación de732 puestos de trabajo.Desde el año 2003 la Consejería

puso en marcha el Plan de de Aper-tura de Centros Docentes con el finde implementar el plan de apoyo alas familias andaluzas de la JuntaAndalucía, que permite la posibili-dad de que sus hijos e hijas en edadescolar puedan hacer uso de AulaMatinal, Comedor y Actividades Ex-traescolares, suponiendo una in-versión de más de 32 millones deeuros.

Planes y programas de calidad.Cabe destacar el Programa Bilin-güe que comenzó su andadura enel curso 2005-2006 con 13 centros,contando en la actualidad con 90centros y 21.205 alumnos, en los si-guientes idiomas: Inglés, Francés yAlemán.

En cuanto a las Tecnologías de laInformación y Comunicación co-menzaron en el 2002/2003 con 12centros TIC, pasando en el 2008, a127. Actualmente se ha generali-zado la utilización de las Tecnolo-gías de la Información y Comuni-cación en los centros educativoscon el Programa Escuela TIC 2.0.

El Plan de Lectura y Bibliotecascomenzó en el 2006/2007 hasta el2008/2009 con 72 centros con pro-yectos de lectores y en 2008/2009sumaron 174. Las bibliotecas es-colares se generalizan con el Pro-grama de Bibliotecas Escolares entodos los centros docentes públi-cos de Educación Primaria y Edu-cación Secundaria, con un respon-sable de biblioteca y el desarrollode instrucciones y medidas parala mejora de la competencia lin-güística.Con respecto a la Educación Per-manente de Personas Adultas, des-de la Consejería de Educación dela Junta de Andalucía se lleva tra-bajando más de 25 años dentro delámbito: Los Planes Educativos deFormación Básica; Los Planes Edu-cativos de Educación No Forma-les, Educación Secundaria para Per-sonas Adultas (ESPA), El Bachille-rato para Personas Adultas (BTO-PA) y las Pruebas Libres para la con-secución del título de EducaciónSecundaria Obligatoria

Formacion Profesional. La pro-gresiva implantación de la FP en laprovincia de Almería ha supuestoun incremento en el número de ci-clos formativos ofertados, tenien-do en cuenta las peticiones de loscentros, el mercado laboral y delentorno socioeconómico de cadauna de las zonas y de sus centros,para poder cubrir las necesidadesformativas de la población y facili-te la más rápida inserción laboralde los jóvenes posible.


1981- Población de mayores de 16años analfabeta 14,13%- Población de mayores de 16años sin estudios 28,6%- Población de mayores de 16años con estudios primarios40,82%-Población de mayores de 16años con estudiossecundarios 11,9%- Población de mayores de 16años con estudios superiores4,3%- Bibliotecas 18.- Profesorado 1307.-Centros públicos 275.

2013- Población de mayores de 16años analfabeta 5,16%- Población de mayores de 16años sin estudios 12%- Población de mayores de 16años con estudios primarios21%-Población de mayores de 16años con estudiossecundarios 46,7%- Población de mayores de 16años con estudios superiores17%- Bibliotecas 95.- Profesorado 8734.-Centros públicos 450 .

ás si nos atenemos a las sucesivas reformas que desde hace treinta años han intentado consolidar el sistema educativo.rincipios de los ochenta, donde todavía el objetivo principal era el acceso a la autonomía.

a implantar en el curso 2005/2006. Generalizándose el programa a toda la Educación Obligatoria en el curso 2008-2009.so a la cultura no estuviera condicionado por los recursos económicos de cada familia. LA VOZ


Veinte añosapoyando eldesarrollo ycrecimiento deAlmería

M.A./LA VOZ ●●● La creación de laUniversidad en 1993 supone elgran factor institucional en el des-arrollo cultural de Almería. Desde1975, Almería asistía a un incre-mento de centros de primera y se-gunda enseñanza, la activación dela Escuela de Artes, la creación deconservatorios y diferentes Cen-tros de Profesores que coincidíacon una profunda renovación cien-tífica y pedagógica al impartir lasmaterias, ya generada desde la leyde Educación de 1970. La apro-bación por el Parlamento andaluzde la Universidad de Almería el 29de junio de 1993 completaba laoferta educativa de titulación su-perior que carecía Almería, a ex-cepción de las Escuelas Universi-tarias de Empresariales de For-mación de Profesorado de EGBque provenían de los antiguos es-tudios de Profesorado de Mer-cantil y Magisterio. En 1972 se creael Colegio Universitario que se in-tegraría en la Universidad de Gra-nada en 1982. A principios de losochenta se crea la Escuela de In-geniería Técnica Agrícola asícomo la facultad de Humanidadesy Ciencias Experimentales en 1989y la Facultad de Ciencias Socialesy Jurídicas en 1990, aún depen-dientes de la Universidad de Gra-nada.

La Universidad Nacional de Edu-cación a Distancia comienza suandadura en Almería en 1981 conel Centro Asociado que tutoriza-ba dos titulaciones y acceso y con322 alumnos bajo la dirección deJosé Luis Martínez Vidal

Univeridad de Almería. En estos20 años, la Universidad de Alme-ría ha crecido hasta convertirse enuna universidad abierta e innova-

dora, con un fuerte compromisocon el desarrollo social, econó-mico y medioambiental de su en-torno y una marcada vocación in-ternacional.

La UAL ha contribuido de ma-nera definitiva al desarrollo y cre-cimiento de la provincia de Alme-ría, tanto desde el punto de vistaeconómico como humano, posi-bilitando que las empresas alme-rienses hayan contado con capi-tal humano cualificado y desarro-llando investigaciones cuyos re-sultados se han transferido al te-jido productivo y que han servido,sin duda, de impulso para los prin-cipales sectores económicos al-merienses, como la agricultura, elturismo o las energías renovables.La UAL se ha convertido en un re-ferente en investigaciones rela-cionadas con la agroalimentación,la biotecnología y las energías re-novables y ha pasado de contarcon 17 grupos de investigación enel curso 93/94 a superar con cre-ces la centena hoy en día.

Los retos de futuro de la UAL son sumodernización e internacionalización, lapotenciación de la empleabilidad de sustitulados y la apuesta por la innovación

UNIVERSIDAD

Alumnado. LaUniversidad ha

pasado decontar con

6.600 alumnosdurante el inicio

de 92/93 aduplicarse en los

últimos cursosacadémicos

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● TAL COMO ÉRAMOS La Universidad de Almería, que este año cumple dos décadas de existencia, es una de las másjóvenes y dinámicas de España. Fue creada el 29 de junio de 1993 por el Parlamento andaluz a través de la aprobaciónde la Ley 3/1993 de creación de la Universidad de Almería, junto con las de Huelva y Jaén.

● TAL COMO SOMOS La UAL dispone de una oferta académica que se concentra en 28 Grados, 34Másteres oficiales y 16 Programas de Doctorado. El presente curso académico, más de 600 jóvenes almerien-ses cursan estudios en distintas universidades europeas gracias al programa de becas Erasmus.


Conservacióndel medioambiente para generarprosperidad

LA VOZ ●●●La provincia puede serconsiderada como un ejemplo decómo compatibilizar una agricul-tura de vanguardia, respetuosacon el medio ambiente, y la pro-tección del paisaje y las riquezasnaturales. Amparado por el Go-bierno andaluz, la protección delmedio ambiente ha sido conside-rada como una oportunidad parael desarrollo económico sosteni-ble, que es el desarrollo del futu-ro, y así se puede ver en los par-ques naturales, donde se da unacompatibilidad armoniosa entrela conservación del medio am-biente y el desarrollo económicode las zonas de influencia, desdela agricultura y la ganadería, al tu-rismo sostenibles.

Protección al medio ambiente.De hecho, Almería es una de laszonas de Europa con más espa-cios naturales protegidos. En to-tal, más del 37% de su superficiedisfruta de alguna medida de pro-tección, ya sea el parque nacionalde Sierra Nevada, los parques na-turales de Sierra de María-Los Vé-lez, Cabo de Gata-Níjar y el de Sie-rra Nevada, o los parajes natura-les o los LIC y las Zonas de Espe-cial Protección para las Aves. Im-portante también ha sido la recu-peración de una parte importantedel dominio público pecuario lle-vado a cabo en estos años, que enla provincia ha permitido recupe-rar más de medio millón de me-tros lineales de vías pecuarias (16millones de metros cuadrados). Yen un balance como éste, por con-ciso que sea, no se puede dejar dehacer una referencia al plan de lu-cha contra incendios forestales,para la cual ha sido de vital im-

portancia las construcción de trescentros de defensa forestal.

Abastecimiento. Para atender elabastecimiento humano, se hanejecutado más de 280 ac-tuacio-nes en la práctica totalidad de losmunicipios con el fin de aumentarlos recursos hídricos (desalacióny sondeos), mejorar la calidad delagua (estaciones de tratamientode agua potable), y la ejecución deredes de distribución de agua y op-timización de recursos (telecon-trol y telegestión).

Por su importancia social y eco-nómica, se pueden destacar las si-guientes inversiones: terminaciónde las obras del canal entre la pre-sa de Beninar y Aguadulce que hapermitido suministrar agua parariego a los invernaderos del Cam-po de Dalías y, a su vez, aportaragua hasta la ciudad de Almeríadesde los pozos de Bernal; la cons-truc-ción de la desalinizadora deAlmería capital, con una inversiónde 5,3 millones de euros, con co-

En los parques naturales se da unacompatibilidad armoniosa entre laconservación del medio ambiente yel desarrollo económico de las zonas

MEDIO AMBIENTE

Espaciosnaturales.

Almería disponede veinteespacios

protegidos queabarcan casi el

40% de su superficie

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● TAL COMO ÉRAMOS Habría que esperar a 1988 para que nuestrasmás valiosas playas tuvieran una protección adecuada. El ParqueNatural Cabo de Gata-Níjar fue el primer espacio marítimo-terrestre pro-tegido de Andalucía. Es, además, Reserva de la Biosfera.

● TAL COMO SOMOS Almería cuenta con un parque nacional, tresparques naturales así como cinco parajes naturales y dos reservas.natu-rales.

financiación de la Junta; las con-ducciones desde la desalinizado-ra de Carboneras hasta el Levan-te que garantizan el abasteci-miento de Almería y de los muni-cipios del Levante; la construcciónde estaciones de tratamiento deagua potable como la del Bajo Al-manzora, Olula del Río o Fines; ylas redes de distribución y depó-sitos como los de Níjar, Oria, Al-box, Bajo Andarax y Bajo Alman-zora.

Saneamiento y depuración.Como en el abastecimiento, las in-versiones en redes de saneamien-to y depuración de aguas residua-les se han ejecutado en la mayorparte de los municipios (casi 260actuaciones), con especial inci-dencia en los municipios costerosy los Par-ques Naturales.

Merece señalar el conjunto deobras desarrolladas en la ciudadde Almería, con la construcciónde la EDAR de El Bobar y los co-lectores y EDAR de la aglomera-ción urbana de Almería Este, conuna inversión próxima a los 30 mi-llones de euros; así como las deNíjar, Vera y Medio Andarax.

Prevención de avenidas e in-undaciones. Más de sesenta ac-tuaciones se han realizado en es-tos años en encauzamientos, ade-cuaciones hidrológico-forestalesy diques de retención de avenidas.Por su importancia para la ciudadde Almería, se pueden destacar lasobras del programa ‘Andalucía 92’para la rambla de Belén, con la eje-cución de varias presas y diquesde retención en cabecera de lasrambla, con una inversión de másde 16 millones de euros.

especial dia de andalucia

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