escodi creación conceptos comerciales (edición 2014)
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Cómo crear o reinventar, desarrollar, implementar, mantener y gestionar un concepto de tienda competitivo y funcional, desde la idea del negocio hasta el diseño e implementación final. Un curso para adquirir la metodología de trabajo, la perspectiva y los conocimientos necesarios gracias a un profesorado experto que propone casos prácticos basados en ejemplos reales. A lo largo del programa los participantes también elaborarán un proyecto de creación o reorientación de negocio de retail que culminará con una presentación al finalizar el curso ante un tribunal.TRANSCRIPT
1. PRESENTACIÓ
2. OBJECTIU
3. DESTINATARIS
L’escenari comercial segueix canviant, degut en part a la revolució social en què vivim, però també degut a les noves i innovadores propostes comercials que apareixen constantment. Els paradigmes que abans ens funcionaven, avui no ens donen els resultats desitjats.
Conèixer les eines clau per a crear o reinventar, desenvolupar, gestionar i mantenir conceptes de botiga, tenir una visió internacional, i descobrir el nostre potencial creatiu són, avui dia, elements fonamentals per a assolir amb èxit els nostres objectius professionals i personals.
Gestionar els factors clau d’èxit que ens permeten obtenir i gestionar conceptes de botiga rendibles, mitjançant l’adquisició d’una metodologia de treball, una perspectiva i uns coneixements per a:
Crear o reinventar i desenvolupar un concepte de botiga creatiu, competitiu, rendible i funcional, des de la idea de negoci fins al briefing de disseny i el pla de viabilitat del mateix
Aprofundir en l’adquisició d’una visió global del retail
Conèixer i saber aplicar les eines de treball actuals, les tendències de retail, i les pròpies capacitats de desenvolupament professional
Experimentar el treballar en un equip multidisciplinari
Empresaris/Empresàries i professionals vinculats amb el món del comerç: Propietaris, directors generals, directors de màrqueting, directors de retail, directors d’expansió, de cadenes, interioristes, industrials, arquitectes, dissenyadors gràfics, i especialistes en visual merchandising. També poden participar totes aquelles persones empresàries i emprenedores que vulguin iniciar un nou projecte de retail.
Aquest programa també està adreçat a persones que hagin cursat estudis universitaris relacionats amb l’àmbit del comerç, com la carrera “Graduat en Direcció de Comerç i Distribució” que imparteix ESCODI amb titulació de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB).
CREACIÓ DE CONCEPTES COMERCIALS INNOVADORS, VIABLES I RENDIBLES
CREACIÓN DE CONCEPTOS COMERCIALES INNOVADORES, VIABLES Y RENTABLES
Aquest programa permetrà adquirir la metodologia de treball, la perspectiva i els coneixements necessaris per a crear o reinventar, desenvolupar, implementar, mantenir i gestionar un concepte de botiga competitiu i funcional, des de la idea de negoci fins al disseny i implementació final.
1. PRESENTACIÓN
2. OBJETIVO
3. DESTINATARIOS
El escenario comercial sigue cambiando, debido en parte a la revolución social en que vivimos, pero también debido a las nuevas e innovadoras propuestas comerciales que aparecen constantemente. Los paradigmas que antes nos funcionaban, hoy no nos dan los resultados deseados.
Conocer las herramientas clave para crear o reinventar, desarrollar, gestionar y mantener conceptos de tienda, tener una visión internacional, y descubrir nuestro potencial creativo son, hoy en día, elementos fundamentales para lograr con éxito nuestros objetivos profesionales y personales.
Gestionar los factores clave de éxito que nos permiten obtener y gestionar conceptos de tienda rentables, mediante la adquisición de una metodología de trabajo, una perspectiva y unos conocimientos para:
Crear o reinventar y desarrollar un concepto de tienda creativo, competitivo, rentable y funcional, desde la idea de negocio hasta el briefing de diseño y el plan de viabilidad del mismo Profundizar en la adquisición de una visión global del retail
Conocer y saber aplicar las herramientas de trabajo actuales, las tendencias de retail, y las propias capacidades de desarrollo profesional Experimentar el trabajar en un equipo multidisciplinario
Empresarios/Empresarias y profesionales vinculados con el mundo del comercio: Propietarios, directores generales, directores de marketing, directores de retail, directores de expansión, de cadenas, interioristas, industriales, arquitectos, diseñadores gráficos, y especialistas en visual merchandising. También pueden participar todas aquellas personas empresarias y emprendedoras que quieran iniciar un nuevo proyecto de retail.
Este programa también está dirigido a personas que hayan cursado estudios universitarios relacionados con el ámbito del comercio, como la carrera “Graduado en Dirección de Comercio y Distribución” que imparte ESCODI con titulación de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB).
Este programa permitirá adquirir la metodología de trabajo, la perspectiva y los conocimientos necesarios para crear o reinventar, desarrollar, implementar, mantener y gestionar un concepto de tienda competitivo y funcional, desde la idea de negocio hasta el diseño e implementación final.
4. METODOLOGIA
La metodologia de les sessions serà molt activa. En paral·lel amb els continguts tractats, el professorat proposarà casos pràctics basats en exemples reals. Al llarg del programa, els participants també realitzaran un projecte, que consisteix en la creació o reorientació d’un concepte de botiga, des de la idea de negoci i el seu desenvolupament, fins al briefing de la seva posada en escena. Aquest projecte culminarà amb la seva presentació en finalitzar el curs, davant un tribunal. Per aquest motiu, l’assistència i la participació són imprescindibles per a obtenir la titulació.
4. METODOLOGÍA
La metodología de las sesiones será muy activa. En paralelo a los contenidos tratados, el profesorado propondrá casos prácticos basados en ejemplos reales.A lo largo del programa, los participantes también realizarán un proyecto, que consiste en la creación o reorientación de un concepto de tienda, desde la idea de negocio y su desarrollo, hasta el briefing de su puesta en escena. Este proyecto culminará con su presentación al finalizar el curso, ante un tribunal. Por este motivo, la asistencia y la participación son imprescindibles para obtener la titulación.
PRESA DE CONSCIÈNCIA. FACTORS CLAU DE L'ÈXIT EN RETAIL:
PERSPECTIVA INTERNACIONAL (I):
Sessió 1M. Callís
Sessió 2M. Callís
Evolució empresarial i social
Conceptes clau bàsics per a superar les barreres culturals
Preparar-se per al futur: el cicle vital, a quin moment estic
Tendències per a construir idees de negoci orientades al consumidor
PERSPECTIVA INTERNACIONAL (II):
Sessió 3M. Callís
Tendències per a construir idees de negoci orientades al consumidor
CREATIVITAT (II): LA DIFERENCIACIÓ DE LA NOSTRA PROPOSTAD'on venim, a on volem anar, què proposem i a on
Evolució sectorial, caminant cap al futur
Taller creatiu d'ADN: D'on extreure la idea?
Desenvolupament i selecció de les possibles rutes conceptuals
Concreció del concepte
Mòdul 1: LA IDEA DE NEGOCI: ÉS SUFICIENTMENT INTERESSANT? ÉS COMPETITIVA?
5. PROGRAMA
CREATIVITAT (I): LA DIFERENCIACIÓ DE LA NOSTRA PROPOSTABases per a crear el format
Taller creatiu d' ADN: què em diferencia?
Tenir clares les coordenades
EL AUDIT D'UNA BOTIGA:
EL PLA ESTRATÈGIC DE RETAIL (P.E.R): EL NOSTRE COMPROMÍS
Sessió 4M. Callís La diagnosi
Detecció d'àrees de millora
Taller individual
Com desenvolupar el contingut d'una botiga per a assegurar el màxim potencial comercial
Taller individual
Mòdul 2: EL COMPROMÍS: ESTIC DESENVOLUPANT AL MÀXIM EL SEU POTENCIAL COMERCIAL?
Sessió 5M. Callís
EL PLA ESTRATÈGIC DE RETAIL (P.E.R): LA DINAMITZACIÓ DE LA BOTIGA
Assegurem l'èxit dia a dia
Els vuit rols
Sessió 6M. Callís
RENDIBILITAT COMERCIAL: Posicionament estratègic, indicadors i objectius
Gestió d'indicadors comercials per a prendre decisions
Aplicació i quadres de comandament
Sessió 7F. Arteaga
EL PLA ESTRATÈGIC DE RETAIL (P.E.R): EL PROCÉS DE COMPRAEl procés de compra
El layout
Implicació de l'equip de venda
Comunicació
Sessió 8M. Callís
VISITA COMERCIAL GUIADA (TOUR COMERCIAL) (I) A BARCELONA:Anàlisi de l'expressió del concepte de posada en escena
Sessió 9M. Callís
LOCALITZACIÓ COMERCIAL: Detonants estratègics
Qüestions conceptuals
Criteris numèrics
Sessió 10F. Arteaga
LA POSADA EN ESCENA:Sessió 11M. Callís Les regles del joc
Dimensió sensorial. Com gestionar-la? Factors clau d'èxit
La botiga del futur
Noves pautes i objectius del punt de venda
Mòdul 3: LA POSADA EN ESCENA: QUÈ HEM DE SABER PER A ASSEGURAR L'ÈXIT I LA SEVA VIABILITAT?
CÀLCUL DE CAPACITATS VERSUS LAYOUT:Ubicació
Sectorització i metratge
M2 i m3
Exercici pràctic
Sessió 12E. Capellera
NOVA VISIÓ EMPRESARIAL DEL NEGOCI:Control financer i stocks
Gestió econòmica i rolling forecast
Tasses d'esforç i rati de gestió
Sessió 13F. Arteaga
EL CONCEPTE DE VISUAL MERCHANDISING ÒPTIM PER A LA NOSTRA PROPOSTA DE DESENVOLUPAMENT:
Mobiliari i suports
El concepte d'aparadorisme òptim per a la nostra proposta de desenvolupament com a eina de treball
Sessió 14E. Capellera
VISITA COMERCIAL GUIADA (TOUR COMERCIAL) (II) A BARCELONA:Anàlisi empresarial de la posada en escena de les botigues
Sessió 15E. Capellera
PRESENTACIÓ DE PROJECTESSessió 16
TOMA DE CONCIENCIA. FACTORES CLAVE DEL ÉXITO EN RETAIL:
PERSPECTIVA INTERNACIONAL (I):
Sesión 1M. Callís
Sesión 2M. Callís
Evolución empresarial y social
Conceptos clave básicos para superar las barreras culturales
Prepararse para el futuro: el ciclo vital, en qué momento estoy
Tendencias para construir ideas de negocio orientadas al consumidor
PERSPECTIVA INTERNACIONAL (II):
Sesión 3M. Callís
Tendencias para construir ideas de negocio orientadas al consumidor
CREATIVIDAD (II): LA DIFERENCIACIÓN DE NUESTRA PROPUESTADe dónde venimos, dónde queremos ir, qué proponemos y dónde
Evolución sectorial, caminando hacia el futuro
Taller creativo de ADN: ¿De dónde extraer la idea?
Desarrollo y selección de las posibles rutas conceptuales
Concreción del concepto
Módulo 1: LA IDEA DE NEGOCIO: ¿ES SUFICIENTEMENTE INTERESANTE? ¿ES COMPETITIVA?
5. PROGRAMA
CREATIVIDAD (I): LA DIFERENCIACIÓN DE NUESTRA PROPUESTABases para crear el formato
Taller creativo de ADN: ¿qué me diferencia?
Tener claras las coordenadas
EL AUDIT DE UNA TIENDA:
EL PLAN ESTRATÉGICO DE RETAIL (P.E.R): NUESTRO COMPROMISO
Sesión 4M. Callís La diagnosis
Detección de áreas de mejora
Taller individual
Cómo desarrollar el contenido de una tienda para asegurar el máximo potencial comercial
Taller individual
Módulo 2: EL COMPROMISO: ¿ESTOY DESARROLLANDO AL MÁXIMO SU POTENCIAL COMERCIAL?
Sesión 5M. Callís
EL PLAN ESTRATÉGICO DE RETAIL (P.E.R): LA DINAMIZACIÓN DE LA TIENDA
Aseguremos el éxito día a día
Los ocho roles
Sesión 6M. Callís
RENTABILIDAD COMERCIAL: Posicionamiento estratégico, indicadores y objetivos
Gestión de indicadores comerciales para tomar decisiones
Aplicación y cuadros de mando
Sesión 7F. Arteaga
EL PLAN ESTRATÉGICO DE RETAIL (P.E.R): EL PROCESO DE COMPRAEl proceso de compra
El layout
Implicación del equipo de venta
Comunicación
Sesión 8M. Callís
VISITA COMERCIAL GUIADA (TOUR COMERCIAL) (I) EN BARCELONA: Análisis de la expresión del concepto de puesta en escena
Sesión 9M. Callís
LOCALIZACIÓN COMERCIAL: Detonantes estratégicos
Cuestiones conceptuales
Criterios numéricos
Sesión 10F. Arteaga
LA PUESTA EN ESCENA:Sesión 11M. Callís Las reglas del juego
Dimensión sensorial ¿Cómo gestionarla? Factores clave de éxito
La tienda del futuro
Nuevas pautas y objetivos del punto de venta
Módulo 3: LA PUESTA EN ESCENA: ¿QUÉ DEBEMOS SABER PARA ASEGURAR EL ÉXITO Y SU VIABILIDAD?
CÁLCULO DE CAPACIDADES VERSUS LAYOUT:Ubicación
Sectorización y metraje
M2 y m3
Ejercicio práctico
Sesión 12E. Capellera
NUEVA VISIÓN EMPRESARIAL DEL NEGOCIO:Control financiero y stocks
Gestión económica y rolling forecast
Tasas de esfuerzo y ratio de gestión
Sesión 13F. Arteaga
EL CONCEPTO DE VISUAL MERCHANDISING ÓPTIMO PARA NUESTRA PROPUESTA DE DESARROLLO:
Mobiliario y soportes
El concepto de escaparatismo óptimo para nuestra propuesta de desarrollo como herramienta de trabajo
Sesión 14E. Capellera
VISITA COMERCIAL GUIADA (TOUR COMERCIAL) (II) A BARCELONA:Análisis empresarial de la puesta en escena de las tiendas
Sesión 15E. Capellera
PRESENTACIÓN DE PROYECTOSSesión 16
Formació subvencionable (bonificacions Fundació Tripartida). Els recordem que, d’acord amb el Real Decret 395/2007 de 23 de març (ordre MTAS/2307/2007 de 27 de juliol), les empreses que formen els seus treballadors podran recuperar despeses de formació mitjançant bonificacions que elles mateixes aplicaran a les cotitzacions de la Seguretat Social. Per a més informació, consulteu ESCODI.
ESCODI facilita els tràmits de gestió de la subvenció (bonificació) sense cap cost addicional.
Mòdul 1 (3 sessions):
La idea de negoci: És suficientment interessant? És competitiva?
375 euros Mòdul 2 (7 sessions):
El compromís: Estic desenvolupant al màxim el seu potencial comercial?
875 euros Mòdul 3 (5 sessions):
La posada en escena: Què hem de saber per a assegurar l’èxit i la seva
viabilitat? - 625 euros
6. PROFESSORAT (per ordre d’intervenció)
María Callís Master en Direcció i administració d'empreses per ESADE i Llicenciada en Filologia àrab.Especialista en la creació, actualització, desenvolupament i manteniment de conceptes comercials gràcies a l'experiència adquirida a RETAIL PLANNING ASSOCIATES, empresa americana especialitzada en retail basada a Londres. Ha desenvolupat projectes per a AÏTA, WALLA (UNIPREUS), MATTEL, SARA LEE o PODIUM. Actualment és també professora en la carrera universitària en Direcció de Comerç i Distribució que imparteix ESCODI (títol UAB), i col·labora a més amb Cambres de Comerç i escoles de disseny.
Francisco Arteaga Formació en Enginyeria Tècnica Industrial.Assessor d'empreses de retail especialitzat en gestió i management. Ha ocupat càrrecs directius en empreses com DECATHLON -on va ser director de botiga i formador intern en gestió i lideratge, així com també Control de Gestió Espanya-, Tribune –com a director general- i Grup ID –com a director regional a França-. Co-autor del llibre “Claus del retail: Visió 2013-2015” i de diversos articles relacionats amb la gestió i el lideratge. Actualment exerceix com a formador per a ESCODI i per a diverses Cambres de comerç a nivell nacional.
Emma Capellera Tècnica en Aparadorisme i Merchandising Visual. Especialista en l’expressió del producte al punt de venda, i en especial en la resolució de la imatge integral dels espais, col·laborant amb els professionals del sector per tal d’aconseguir un resultat final exitós per al client i el negoci.
Puntualment, també participaran ponents convidats especialistes en diferents disciplines aplicables al retail.
7. PREU
Programa complet: 1.750 euros (85 hores presencials)
Possibilitat d'inscripció per mòduls:
Formación subvencionable (bonificaciones Fundación Tripartita). Les recordamos que, de acuerdo con el Real Decreto 395/2007 de 23 de marzo (orden MTAS/2307/2007 de 27 de julio), las empresas que forman a sus trabajadores podrán recuperar gastos de formación mediante bonificaciones que ellas mismas aplicarán a las cotizaciones de la Seguridad Social. Para más información, consultar a ESCODI.
Escodi facilita los trámites de gestión de la subvención (bonificación) sin ningún coste adicional.
Módulo 1 (3 sesiones):
La idea de negocio: ¿Es suficientemente interesante? ¿Es competitiva?
375 euros Módulo 2 (7 sesiones):
El compromiso: ¿Estoy desarrollando al máximo su potencial
comercial? - 875 euros Módulo 3 (5 sesiones):
La puesta en escena: ¿Qué tenemos que saber para asegurar el éxito
y su viabilidad? - 625 euros
6. PROFESORADO (por orden de intervención)
María Callís Master en Dirección y Administración de Empresas por ESADE y Licenciada en Filología árabe.Especialista en la creación, actualización, desarrollo y mantenimiento de conceptos comerciales gracias a la experiencia adquirida en RETAIL PLANNING ASSOCIATES, empresa americana especializada en retail basada en Londres. Ha desarrollado proyectos para AÏTA, WALLA (UNIPREUS), MATTEL, SARA LEE o PODIUM. Actualmente es también profesora en la carrera universitaria en Dirección de Comercio y Distribución que imparte ESCODI (título UAB), y colabora además con Cámaras de Comercio y escuelas de diseño.
Francisco Arteaga Formación en Ingeniería Técnica Industrial.Asesor de empresas de retail especializado en gestión y management. Ha ocupado cargos directivos en empresas como DECATHLON -donde fue director de tienda y formador interno en gestión y liderazgo, así como Control de Gestión España-, Tribune –como director general- y Grupo ID –como director regional en Francia-. Co-autor del libro “Claves del retail: Visión 2013 - 2015” y de diversos artículos relacionados con la gestión y el liderazgo. Actualmente ejerce como formador para ESCODI y para diversas Cámaras de Comercio a nivel nacional.
Emma Capellera Técnica en Escaparatismo y Merchandising Visual. Especialista en la expresión del producto en el punto de venta, y en especial en la resolución de la imagen integral de los espacios, colaborando con profesionales del sector para conseguir un resultado final de éxito para el cliente y el negocio.
Puntualmente, también participarán ponentes invitados especialistas en diferentes disciplinas aplicables al retail.
7. PRECIO
Programa completo: 1.750 euros (85 horas presenciales)
Posibilidad de inscripción por módulos:
CREACIÓ DE CONCEPTES COMERCIALS INNOVADORS, VIABLES I RENDIBLES
CREACIÓN DE CONCEPTOS COMERCIALES INNOVADORES, VIABLES Y RENTABLES
8. CALENDARI I HORARI
Durada del programa 85 hores (estructurades en sessions de 5h cadascuna). Es farà una sessió setmanal els dilluns, en horari de 9.30 a 14.30 hores.El primer dia serà el 10 de febrer de 2014 i, l’últim dia, el 16/18 de juny de 2014.
Mòdul 1
Mòdul 2
Mòdul 3
Presentació de projectes
Presentació de projectes (si, per volum de projectes presentats, es fa necessari un segon dia)
Visita guiada (inclosa en el mòdul 2)
Visita guiada (inclosa en el mòdul 3)
* Festes locals Barcelona
LLOC DE CELEBRACIÓ
Instal·lacions de la UAB (Universitat Autònoma de Barcelona) a Barcelona UAB - CASA CONVALESCÈNCIA Sant Antoni Maria Claret núm. 171 (cantonada carrer Sant Quintí) 08041 - Barcelona
COM ARRIBAR
Metro: Línia Groga (L4): Estació Guinardó - Hospital de Sant PauLínia Blava (L5): Estació Sant Pau - Dos de Maig
Autobús: Línies 15, 19, 20, 45, 47, 50, 51, 92 i 192
Maig Juny
Febrer Març Abrildl dt dc dj dv ds dg dl dt dc dj dv ds dg dl dt dc dj dv ds dg
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8. CALENDARIO Y HORARIO
Duración del programa 85 horas (estructuradas en sesiones de 5h cada una) Se hará una sesión semanal los lunes, en horario de 9.30 a 14.30 horas.El primer día será el 10 de febrero de 2014 y, el último día, el 16/18 de junio de 2014.
Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Presentación de proyectos
Presentación de proyectos(si, por volumen de proyectos presentados, se hace necesario un segundo día)
Visita guiada (incluida en módulo 2)
Visita guiada (incluida en módulo 3)
* Festivos de Barcelona
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Instalaciones de la UAB (Universidad Autónoma de Barcelona) en Barcelona UAB (Casa Convalecencia) Sant Antoni Maria Claret, 171 (esquina con calle Sant Quintí) 08041 - Barcelona
CÓMO LLEGAR
Metro: Línea Amarilla (L4): Estación Guinardó - Hospital de Sant PauLínea Azul (L5): Estación Sant Pau - Dos de Maig
Autobús: Líneas 15, 19, 20, 45, 47, 50, 51, 92 y 192
Mayo Junio
Febrero Marzo Abrillu ma mi ju vi sá do lu ma mi ju vi sá do lu ma mi ju vi sá do
lu ma mi ju vi sá do lu ma mi ju vi sá do
CREACIÓ DE CONCEPTES COMERCIALS INNOVADORS, VIABLES I RENDIBLES
CREACIÓN DE CONCEPTOS COMERCIALES INNOVADORES, VIABLES Y RENTABLES