EQUIPOS DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas con diferentes antecedentes, habilidades y conocimientos, reclutadas en distintas áreas de la organización, que colaboran en una tarea específica y definida. Se deben utilizar cuando hay que dividir el trabajo, resolver problemas o para administrar el compromiso y la participación de los empleados.

Entre las ventajas más importantes que existen de utilizar equipos de trabajo se encuentran: el aumento de la productividad, la mejora de la comunicación, aprovechar mejor los recursos y también favorecen el aprendizaje en la organización a la vez que también integran a sus miembros.

Existen tres etapas en el desarrollo de un equipo, la etapa uno es la formación que se caracteriza por la selección de los miembros, la etapa dos es la discusión en donde se discute acerca de cómo funcionara, también se resuelven los conflictos, en la etapa tres esta la normalización, es decir se cohesiona el equipo y finalmente la etapa cuatro que es la ejecución, en donde el equipo funciona productivamente.

Técnicas de desarrollo en equipo

Desarrollo de equipos y el rol del facilitador: consiste en la Necesidad de constituir equipos y convencimiento de la necesidad, Contratar un experto o profesional que actúe como facilitador El facilitador desarrolla propuesta que incluye expectativas mutuas, contrato psicológico, y grado de implicación de los miembros además Se establecen metas se discuten ineficiencias y se buscan alternativas de solución. El facilitador realiza seguimiento de las reuniones, El facilitador reduce su participación paulatinamente hasta desvincularse

Reuniones constitutivas: Se elabora de manera conjunta la agenda de conformación de equipo, Se parte del diagnóstico de la situación

En la de inducción se Clarifican los objetivos

Si la conformación del equipo es preexistente se deberá dedicar más sesiones para estructurar las practicas no deseadas y talvez resolver problemas del pasado. El equipo desarrolla un plan estratégico teniendo en cuenta, misión, visión valores y foda

Aprendizaje en equipo: En organizaciones abiertas al aprendizaje, los equipos aprenden de sus resultados mediante la autoevaluación y la retroalimentación. El aprendizaje en equipo comienza con el dialogo y con la capacidad de sus miembros, Las organizaciones que aprenden de sus equipos son capaces de ajustar los sistemas normativos y los criterios de toma de decisiones

El aprendizaje en equipo es vital porque es la unidad fundamental es el equipo no el individuo La capacitación también es fundamental ya que los equipos deben:

Identificar las competencias que deben desarrollar

Identificar barreras organizacionales

Poner en práctica las acciones que les permitan mejorar su capacidad de aprendizaje