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INFORME TRIMESTRAL ( OCTUBRE , NOVIEMBRE , DICIEMBRE ) EQUIPO DE VIGILANCIA POBLACIONAL COMUNITARIA EQUIPO DE ANALISIS EN SITUACION DE SALUD LOCALIDAD 15 y 18 RAFAEL URIBE URIBE Y ANTONIO NARIÑO HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE ESE I NIVEL DE ATENCIÓN VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA INFORME DE GESTION TRIMESTRAL VIGILANCIA POBLACIONAL Y COMUNITARIA

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INFORME TRIMESTRAL (OCTUBRE , NOVIEMBRE , DICIEMBRE)

EQUIPO DE VIGILANCIA POBLACIONAL COMUNITARIA

EQUIPO DE ANALISIS EN SITUACION DE SALUD

LOCALIDAD 15 y 18 – RAFAEL URIBE URIBE Y ANTONIO NARIÑO

HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE ESE

I NIVEL DE ATENCIÓN

VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA

INFORME DE GESTION TRIMESTRAL

VIGILANCIA POBLACIONAL Y COMUNITARIA

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Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 5

CONFORMACION Y CONSOLIDACION DE LA RED ................................................................ 7

SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN ARTICULADO AL PLAN GENERAL DE VSP, AL ASIS

Y A LOS EQUIPO DE CONTACTO Y TERRITORIALES ........................................................ 7

ACERCAMIENTOS COMUNITARIOS, PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN POR EL

DERECHO A LA SALUD ....................................................................................................... 10

ACCIONES DEL COVECOM EN LOS DIFERENTES ESPACIOS Y ORGANIZACIONES

SOCIALES IDENTIFICADAS EN LOS TERRITORIOS DE SALUD ....................................... 14

PROCESOS DE TERRITORIALIZACIÓN Y CARTOGRAFÍA SOCIAL ..................................... 20

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LAS URGENCIAS Y EMERGENCIAS EN SALUD PÚBLICA A

NIVEL LOCAL Y TERRITORIAL ............................................................................................... 39

NOTIFICACIÓN CANALIZACIÓN ......................................................................................... 39

ANÁLISIS DE ALERTAS ....................................................................................................... 46

ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO A INDICADORES EPIDEMIOLÓGICOS DE SITUACIÓN DE

SALUD EN TERRITORIOS DE SALUD Y MICROTERRITORIOS. ....................................... 57

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA SALUD .......................................................................... 64

INICIATIVAS INTEGRALES, INTERSECTORIALES E INTERDISCIPLINARIAS PARA EL

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA SALUD. ...................................................................... 64

ACCIONES DE MEJORA EN LAS FUENTES DE GENERACIÓN Y RECOLECCIÓN DE

INFORMACIÓN ..................................................................................................................... 83

LOGROS .................................................................................................................................. 84

MATRIZ DOFA ......................................................................................................................... 86

REFERENCIA DE TABLAS

Tabla 1. Tablero de Control al Plan de Acción agosto 2012 a Febrero 2013. VPC ..................... 7

Tabla 2. División Barrial del Territorio 1. Localidad Rafael Uribe ............................................... 24

Tabla 3. División Barrial del Territorio 2. Localidad Rafael Uribe ............................................... 28

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Tabla 4. División Barrial del Territorio 3. Localidad Rafael Uribe ............................................... 30

Tabla 5. División Barrial del Territorio 4. Localidad Rafael Uribe ............................................... 33

Tabla 6. División Barrial del Territorio 5. Localidad Antonio Nariño ........................................... 36

Tabla 7. Distribución porcentual de la notificación de los meses octubre, noviembre y diciembre

de 2012. .................................................................................................................................... 40

Tabla 8. Distribución porcentual de las canalizaciones realizadas en los meses octubre,

noviembre y diciembre 2012. .................................................................................................... 42

Tabla 9. Núcleos problemáticos del Territorio 1 ........................................................................ 78

Tabla 10. Núcleos problemáticos del Territorio 2. ..................................................................... 79

Tabla 11. Núcleos problemáticos para el Territorio 3. ............................................................... 80

Tabla 12. Núcleos problemáticos del territorio 4 ....................................................................... 80

Tabla 13. Núcleos problemáticos para el territorio 5. ................................................................ 81

Tabla 14. Matriz DOFA proceso de Vigilancia Comunitaria Poblacional .................................... 86

REFERENCIA DE FIGURAS

Figura 1. Equipamientos Territorio 1. Diana Turbay. Rafael Uribe Uribe ................................... 23

Figura 2. Mapa Equipamientos del Territorio 2. Rafael Uribe Uribe .......................................... 27

Figura 3. Mapa de Equipamiento del Territorio 3. Rafael Uribe Uribe ....................................... 31

Figura 4. Mapa de Equipamientos Territorio 4. Localidad Rafael Uribe Uribe ........................... 34

Figura 5. Mapa equipamientos Territorios 5. Localidad Antonio Nariño ..................................... 37

Figura 6. Ruta de canalización y notificación de eventos de interés, Hospital Rafael Uribe Uribe.

2012 ......................................................................................................................................... 39

Figura 7. Distribución porcentual de la notificación según género. Octubre a Diciembre de 2012.

................................................................................................................................................. 41

Figura 8. Distribución porcentual de la notificación según tipo de evento. Octubre a Diciembre

de 2012. .................................................................................................................................... 42

Figura 9. Indicador Razón De Mortalidad Materna, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio

Nariño por Territorio Enero-Noviembre 2012. ........................................................................... 49

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Figura 10. Casos de Suicidio, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño por Territorio

Enero-Noviembre 2012. ............................................................................................................ 51

Figura 11. Mortalidad en Menores de 5 Años, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño por

Territorio Enero-Noviembre 2012. ............................................................................................. 53

Figura 12. Indicador De Mortalidad Infantil, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño por

Territorio Enero-Noviembre 2012. ............................................................................................. 55

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INTRODUCCIÓN

La vigilancia poblacional y comunitaria como uno de los componentes de la vigilancia

en salud pública en el distrito capital, comprende una mirada permanente y crítica de la

colectividad y los profesionales del plan de intervenciones colectivas (PIC) sobre los

derechos que determinan la salud y calidad de vida en los territorios de salud.

Lo que se busca es la construcción de una práctica orientada hacia la equidad en salud

de los diferentes grupos poblacionales y el reconociendo al ser humano individual y

colectivo desde su integralidad y diversidad, para reestructurar y fortalecer una

construcción popular de los saberes en salud que permita la generación de procesos de

transformación de los determinantes de la salud.1

Se debe generar un ejercicio de complementariedad entre la visión de la vigilancia

convencional centrada en “factores de enfermedad” con el monitoreo crítico y

participativo de las colectividades de los eventos, situaciones y condiciones que

determinan el proceso salud-enfermedad en los territorios. Esta propuesta es

poblacional y comunitaria porque por un lado entiende a la salud como un producto

social que se sintetiza por las condiciones de vida del individuo en los colectivos y por

otro porque se basa en un enfoque participativo de empoderamiento de las

colectividades, en donde la construcción de saberes y prácticas deben ser realizadas

desde la planificación con los colectivos y sus organizaciones junto a los profesionales

del PIC.

La vigilancia poblacional y comunitaria pretende avanzar en la construcción de un

nuevo modelo de monitoreo crítico en los territorios articulado a las acciones del PIC, en

donde los diferentes actores generen una construcción conjunta entre saberes

científicos y populares mediante el reconocimiento de los procesos que determinan su

1 Breilh J., La epidemiologia crítica: una nueva forma de mirar la salud en el espacio

urbano. Revista de Salud Colectiva. 2010.

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salud enfermedad y promuevan la generación de acciones institucionales,

intersectoriales que faciliten la movilización y participación ciudadana frente a la

garantía de derechos en salud.2

El presente informe pretende dar a conocer las actividades desarrolladas en el proceso

de Vigilancia Comunitaria y poblacional de los meses octubre, noviembre y diciembre

del hospital Rafael Uribe Uribe.

2 GUIA OPERATIVA. DESARROLLO TERRITORIAL DE LA VIGILANCIA POBLACIONAL Y COMUNITARIA.

SECRETARÍA DISTRITAL DE SALUD DIRECCIÓN DE SALUD PÚBLICA. ÁREA DE VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA BOGOTÁ D.C. 2012

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CONFORMACION Y CONSOLIDACION DE LA RED

SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN ARTICULADO AL PLAN GENERAL DE VSP, AL ASIS

Y A LOS EQUIPO DE CONTACTO Y TERRITORIALES

El plan de acción como herramienta que permite la organización articulada de las

actividades para el cumplimiento del objetivo de la Vigilancia Poblacional y Comunitaria

con los territorios y los diferentes actores que hacen parte del proceso, evidencia las

iniciativas más importantes que se propusieron para cumplir con los objetivos y metas

propuestas. Se construyó como una guía para el desarrollo de las acciones en los

territorios, y adicionalmente incluyó los responsables de cada acción, el tiempo en el

que se desarrollaron las actividades y los productos esperados.

Para realizarle seguimiento a este plan, mensualmente se diligencia un tablero de

control que monitorea la correcta ejecución e identifica aquellas acciones que

necesitan ajustes o correcciones las cuales permitieron reorganizar e informar al nivel

central los cambios realizados.

A continuación se presenta el tablero de control:

Tabla 1. Tablero de Control al Plan de Acción agosto 2012 a Febrero 2013. VPC

META 2012-Enero 2013 ACTIVIDADES INDICADOR

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

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% C

UM

PLI

MIE

NTO

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

Plan de acción entregado y

avalado, articulado al plan

general de VSP, al ASIS y

a los territorios.

Diseñar un plan de acción

articulado al plan general de VSP,

al ASIS y a los equipo de contacto

y territoriales.

Plan de acción entregado y

avalado NA NA NA NA NA NA NA NA NA

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META 2012-Enero 2013 ACTIVIDADES INDICADOR

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

PR

OY

ECTA

DO

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NTO

PR

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ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

Evaluación y seguimiento

al plan de acción de VSP

de manera mensual

Tablero de control que cumpla

con las siguientes características:

1, Ficha técnica de cada indicador.

2, Cuadro de tablero de control,

3. Grafico de control.

4. Matriz de análisis.

5. Acta de trabajo de discusión de

los tableros de control.

6. Plan de mejoramiento.

Enviado a los correos

[email protected], y

[email protected]

Nº de informes de

seguimientos al plan de

acción realizados

/ Nº Total de informes de

seguimientos al plan de

acción programados

1 100

1 1 100 1 1 100 1 1 100

A 28 de febrero de 201 3

contar con la

caracterización de los

territorios y las

organizaciones UPGDs

que notificaran de forma

rutinaria en el VSP

Diseñar las estrategias

metodológicas comunitarias

para la identificación de los

actores territoriales - Diseñar el

mapa de actores y matriz de

mapeo

Número de mantenimientos a

unidades informadoras

ejecutadas VPC / Número de

mantenimientos a unidades

informadoras programadas *

100

1 1 100 1 1 100 1 1 100

A Febrero de 2013 contar

con caracterización de

redes y análisis territorial

(redes sociales de

actores comunitarios)

Red de Vigilancia en Salud

Pública Poblacional y

Comunitaria

Nº Territorios con

reconocimiento de las rede

vinculadas al territorio / Nº

territorios propuestos para

el reconocimiento

Nº de fuentes de

información depuradas y

ajustadas / Total de fuentes

de información entregadas

y disponibles

Nº procesos de análisis

realizados / Nº procesos de

análisis propuestos

5 5 100 5 5 100 5 5 100

Garantizar la calidad en la

información en medio físico

y magnético

Realizar trabajo en fichas de

notificación, garantizar calidad del

registro en fichas, informes, actas

de IEC, bases de datos, etc.

Bases de datos, con calidad 1 1 100 1 1 100 1 1 100

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META 2012-Enero 2013 ACTIVIDADES INDICADOR

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

PR

OY

ECTA

DO

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UT

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PLI

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NTO

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

Dar cumplimiento a los

registros de información de

acuerdo a metas

establecidas y a la

demanda que se dé en

cada subsistema

Realizar el registro de información

en cada una de las bases de

datos con oportunidad

Bases de datos enviadas

periódicamente según

lineamientos

5 5 100 4 4 100 4 4 100

garantizar la depuración,

cierre y ajustes a las

diferentes bases de datos

Realizar de manera periódica la

depuración, cierre y ajustes de las

diferentes bases de datos

Bases de datos depuradas,

con cierres y ajustes

necesarios

5 5 100 4 4 100 4 4 100

Garantizar el

diligenciamiento de la

Matriz 829

Diligenciar y enviar de manera

mensual la matriz 829

Envío mensual de la Matriz

829 1 1 100 1 1 100 1 1 100

Participar en el diseño y

ejecución del 100% de los

comités de vigilancia

epidemiológica

comunitarios (COVECOM)

programados cumpliendo

con las actividades

requeridas para su

desarrollo según la Guía de

Vigilancia Poblacional y

Comunitaria

Un (1) Comité de vigilancia

epidemiológica comunitario

(periodicidad bimensual)

Número de COVECOM por

localidad realizados de

acuerdo con la Guía de

Vigilancia Poblacional y

comunitaria / Número total de

COVECOM programados por

la localidad de acuerdo con

la Guía de Vigilancia

Poblacional y comunitaria*100

1 1 100 1 1 100 1 1 100

Documento radicado

trimestralmente con

avances en el análisis de la

situación de salud que

triangule información

cualitativa y cuantitativa

Liderar y acompañar

técnicamente dentro del equipo

básico y complementario el

ejercicio del análisis de situación

en salud territorial y comunitaria.

Número de documentos

entregados sobre ASIS

territorial/ Número de

documentos programados

1 1 100 NA NA NA NA NA NA

Acompañamiento en el

proceso de delimitación de

los territorios de salud.

Análisis de la situación por

territorios de salud.

Acompañar los procesos de

territorialización y cartografía

social

Número de territorios

delimitados / Número de

territorios programados a

delimitar*100

Informe de evaluación y

mejoras a la metodología de

territorialización

1 1 100 1 1 100 1 1 100

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META 2012-Enero 2013 ACTIVIDADES INDICADOR

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

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UM

PLI

MIE

NTO

PR

OY

ECTA

DO

EJEC

UT

AD

O

% C

UM

PLI

MIE

NTO

Asistencia al 100% a las

reuniónes de referentes

SDS

Comité para el análisis del

comportamiento del evento y

cierre de eventos de conducta

suicida convocados por la SDS

Asistencia al 100% de las

reuniones convocadas por el

nivel central.

1 1 100 0 1 0 1 1 100

ACERCAMIENTOS COMUNITARIOS, PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN POR EL

DERECHO A LA SALUD

En los territorios sociales existen diferentes actores sociales y organizaciones que

generan procesos de transformación por el derecho a la salud. Para que estos procesos

se movilizaran y articularan, se identificaron y se hicieron acercamientos a espacios

sectoriales, intersectoriales y sociales (comunitarios y/o colectivos), buscando la

movilización social en salud y la sistematización de información cualitativa.

TERRITORIO No. 1

1. Unidad de análisis con el grupo de niños y jóvenes del Club Amigó del Barrio Diana

Turbay para indagar sobre los núcleos problemáticos, en los cuales cada uno expresó

de forma abierta los problemas que encontró prioritarios de acuerdo a lo observado en

su comunidad.

2. Unidad de análisis con el grupo de adulto mayor en el CDC Molinos, en el cual se

indago individualmente sobre su procedencia, con quien vive y que hace esto con el fin

de analizar su condición socioeconómica, luego se les socializo sobre cada

problemática priorizada para escuchar su opinión sobre cada una de ellas.

TERRITORIO No. 2

1.-Unidad de análisis con el Grupo de Tercera Edad “Casa del Adulto Mayor” en el cual

se les realizó preguntas sobre cada una de las problemáticas por etapa de ciclo vital,

para luego analizar las posibles causas de estos problemas.

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2.- Acercamiento a 11 unidades notificadoras para realizar la socialización de la

correspondiente ficha de notificación de eventos entre ellos: Colegio Gustavo A. Becker,

Polideportivo Molinos II, Comedor Comunitario Bochica Sur, Casa Vecinal El Refugio,

Jardín Infantil “Niños para la Paz”, Corporación Razón de Ser”, CAI de los Molinos,

CDC Molinos, Colegio Liceo Psicopedagógico San Pablo, entre otros.

TERRITORIO No.3

1. Unidad de Análisis Centro Forjar sobre Conducta Suicida se explico los datos de

SISVECOS con la ayuda de la referente para luego realizar preguntas orientadoras y

luego el análisis del tema.

2. Unidad de Análisis Comedor Comunitario Danuvio Sur

TERRITORIO No. 4

1.- Cabildo salón comunal San José

2.- Cabildo Salón Comunal Pijaos

La metodología utilizada para estos cabildos fue socializar a la comunidad el Plan de

Desarrollo Distrital y los Proyectos en Salud para el territorio dados por la SDS, allí se

explicaron uno a uno y finalmente se realizaron trabajo en grupos para recoger las

diferentes iniciativas de la comunidad.

3.- Unidad de análisis para recoger información sobre los núcleos problemáticos en

CDC SAMORE con las mamitas lactantes y gestantes

4.- Unidad de análisis para recoger información sobre los núcleos problemáticos en

Grupo de Tercera Edad Semillero del Bosque, en el cual se realizó de forma abierta las

diferentes problemáticas por etapa de ciclo vital.

5.- Unidad de análisis Fundación Angel de Luz con los padres en el cual se recogió

información sobre la conducta suicida, se facilitó esta unidad con un video haciendo

reflexiones sobre preguntas orientadoras.

6.- Unidad de análisis Fundación Angel de Luz con los niños, facilitando este tema con

el cuento de Hansel y Gretel, realizando preguntas orientadores sobre el tema.

7.- Unidad de Análisis Colegio Antonio Baraya docentes del colegio, en el cual se les

mostró la presentación de SISVECOS por parte de la referente, dando cada uno de los

profesores sus opiniones y soluciones.

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8.- Se realizaron visitas a 7 unidades notificadoras en las cuales se socializó la ficha de

reporte de eventos entre ellas. La Junta de Acción Comunal del Barrio Santa Lucia,

Iglesia Evangélica Interamericana, Centro Jóvenes del Ayer, entre otros.

TERRITORIO No. 5.

1. Cabildo en Ciudad Jardín: Este Cabildo se realizo con el grupo de la Parroquia de

Ciudad Jardín con el objetivo de dar a conocer a la comunidad el Plan de Desarrollo

Distrital y los ocho proyectos en salud para los territorios.

2. Acercamientos comunitarios con el Comedor Comunitario Carlos E. Restrepo en

articulación con trabajo social del Territorio 5. Se realizó contacto con la focalizadora y

personas de la comunidad quienes son usuarios de este comedor, quienes informaron

que en este comedor se atienden todas las etapas del ciclo vital, se explicó los horarios

de atención, se observo buena disposición por parte de los funcionarios de este

comedor para que el Hospital para prestar los servicios de salud colectiva sobre temas

de salud mental, crecimiento y desarrollo, desparasitación, nutrición infantil, Spa. Por

medio de este acercamiento comunitario se obtuvieron datos de contactos del Comedor

Comunitario Santander y datos de la consejera de discapacidad de este territorio quien

hace parte de la comunidad.

3.- Acercamiento comunitario Santander en el cual se enfatizo en la promoción y

prevención de problemas de salud. Se aclararon los eventos a notificar dando ejemplos

de los mismos usuarios. Los funcionarios del comedor reportan haber observado

eventos de posibles maltrato, duelo con problemas de salud física y mental frente a los

cuales se sensibilizo frente al uso de los servicios de salud colectiva y la vigilancia

poblacional comunitaria se comprometió a informar de esto a la trabajadora social

encargada fortaleciendo el trabajo articulado de vigilancia y equipos del territorio.

4.- Acercamiento comunitario al Centro de jóvenes del Restrepo, en el cual se abordo el

tema de articulación de instituciones para la garantía del derecho de los jóvenes de este

territorio quienes son atendidos en este Centro. La Coordinadora presentó interés de

los servicios ofrecidos por el Hospital de Servicios Colectivos de Salud y del Hospital

en general. Teniendo en cuenta esta información se realizó gestión con la trabajadora

social del territorio encargada de ofrecer estos servicios a la comunidad. Se manifestó

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en este acercamiento la necesidad de tratar el tema de Conducta Suicida en unidades

de análisis para la estrategia de sala Situacional.

5.- Acercamiento comunitario HOBI Picardías (ICBF), en el cual se realizó de la

importancia de notificar con la correspondiente ficha de notificación. La encargada de

este HOBI reporto la importancia de fortalecer la articulación con el Hospital para

intervenciones de salud pública como desparasitación y vacunación.

6.- Acercamiento unidad Informadora Plaza de Mercado del Restrepo y Hogar de

abuelos María del Buen Pastor en los cuales se explicó la ficha de notificación para

reporte de eventos al Hospital y se hizo caracterización de estas instituciones debido a

que están en contacto con la comunidad del este territorio.

En los anteriores acercamientos se realizó la socializó la ficha comunitaria de

notificación de eventos y reportes. Se les entregó en físico y ellos solicitaron el envió

de la misma por correo electrónico. Se aclara que en todas las visitas de las unidades

notificadoras se diligenció el formato de Caracterización de Unidades Informadoras.

Unidad de análisis de inauguración del Centro de Excelencia de San Juan de

Dios: se realizó articulación del equipo ASIS con el líder territorial de Secretaría Distrital

de Salud para el Hospital Rafael Uribe con el objetivo de organizar una unidad de

análisis en el marco del lanzamiento del Centro de Desarrollo Humano San Juan de

Dios. Se propuso para esta unidad hacer la presentación de los indicadores luego de

presentar los temas priorizados que se han venido trabajando en el ASIS, de tal manera

que se facilitara la articulación de los diferentes sectores asistentes relacionados con la

situación de salud del territorio 5.

En esta unidad se presentaron los datos de la situación de salud del territorio 5 usando

los indicadores trazadores a la Secretaria Distrital de Salud y a los medios de

comunicación presentes en el evento.

Unidad de análisis de núcleos problemáticos con niños y adultos en el San Juan

de Dios. Esta unidad de análisis se realizó en el Centro de Desarrollo de Humano San

Juan de Dios gracias a la articulación de la VPC y trabajo social del territorio 5, quien se

encarga de ofrecer los servicios de salud colectiva.

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Para esta unidad de análisis se uso una metodología lúdica que permitió a los niños y

niñas expresar las problemáticas de salud que perciben en su barrio, familia, colegio e

institución prestadora de servicios de salud. Cada niño y niña dibujo situaciones

problemáticas, con base en las cuales se profundizo usando preguntas orientadoras

que complementaron la recolección de información cualitativa.

La unidad de análisis para la etapa de ciclo vital adultez se baso en la recolección de

información por medio de técnicas de asociación libre. Para esto se repartieron fichas

donde los participantes escribieron las palabras asociadas a los problemas de salud

que ellos y ellas consideraron. Luego de esto, se socializaron los resultados para

observar el consenso del grupo en tales problemáticas de salud.

ACCIONES DEL COVECOM EN LOS DIFERENTES ESPACIOS Y ORGANIZACIONES

SOCIALES IDENTIFICADAS EN LOS TERRITORIOS DE SALUD

El Comité de Vigilancia Epidemiológica Comunitaria COVECOM es un espacio de

análisis de la situación de salud de un territorio; En dicho espacio participan

representantes de la comunidad, de los equipos territoriales, de la oficina de Vigilancia

epidemiológica y los invitados que se requieran dependiendo del evento a analizar y en

el que se toman decisiones para el manejo y/o control de los eventos o factores de

riesgo identificados.

El análisis de situación de salud es considerado como el insumo básico para la toma de

decisiones en el sector salud. Conocer y comprender la complejidad en que se

desarrollan los procesos de salud, enfermedad y calidad de vida de las poblaciones,

permite la adecuada y pertinente planeación de intervenciones desde el Estado y la

misma comunidad.

Durante el trimestre Octubre, Noviembre, Diciembre de 2012 se ejecutaron 3 espacios

de COVECOM de la siguiente manera:

26 de Octubre: Localidad Rafael Uribe Uribe

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28 de Noviembre: Localidad Antonio Nariño

18 de Diciembre: Localidad Rafael Uribe Uribe

A continuación se hace una breve descripción de las temáticas y resultados de cada

uno de estos encuentros:

Octubre 26 de 2012. Localidad Rafael Uribe Uribe

Lugar: IED Clemencia Holguin De Urdaneta, Territorio 4 – San José/Quiroga

Tema: Medio Ambiente

Objetivo: Escuchar a la población sobre las diferentes problemáticas relacionadas con

el medio ambiente que existen en el territorio 4/San José-Quiroga, generados por el

canal La Albina en la localidad Rafael Uribe Uribe.

Hallazgos: La comunidad y la institución educativa Clemencia Holguín de Urdaneta se

han visto afectada por diferentes problemáticas causadas por el Canal La Albina, lo que

ha generado, tanto en el sector como en la institución educativa, fumigación

(desratización), jornadas de limpieza y evacuación de la institución en varias

oportunidades, sin que éstas acciones se conviertan en una solución definitiva a los

problemas que afectan a esta comunidad.

La comunidad convocada para escuchar sus necesidades y de igual forma para

plantear soluciones, se reunió en La IED Clemencia Holguín de Urdaneta el pasado 26

de octubre, para presentarle al Hospital y a otras instituciones participantes, las

problemáticas que les está causando el Canal La Albina en el desarrollo de sus

actividades, de sus vidas y en la salud.

Propuestas: Las directivas del colegio, la comunidad y los estudiantes participantes de

esta actividad, presentaron sus propuestas y las más importantes, de las iniciativas

fueron:

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La institución educativa ha propuesto la construcción de una cerca viva con árboles

nativos, forrajeros o enredaderas que aíslen, de los malos olores al colegio.

Un punto clave levantar nuevamente el muro que protegía a la institución.

Intervenir el canal desde la parte alta, porque en algún lugar de su recorrido, se están

vertiendo aguas negras causantes de los malos olores.

Cerramiento del canal.

La limpieza de los caños que atraviesan los barrios.

Oficiar a la Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe y a la Alcaldía Mayor de Bogotá, una

carta firmada por lo niños en la que se les manifieste que se les está violando el

derecho a la educación en un ambiente saludable.

Reactivar la construcción de la ciclovía lo que permitiría un tránsito constante de

personas por este sector disminuyendo así los problemas de inseguridad y de

presencia de habitante de calle.

Noviembre 28 de 2012. Localidad Nariño

Lugar: Plaza de Mercado Carlos E. Restrepo, Territorio 5 – Antonio Nariño

Tema: Participación del hombre y la mujer en roles del hogar

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Objetivo: Desarrollar un espacio de participación y análisis en torno a la distribución de

las responsabilidades en el hogar y las posibles inequidades por género que

posiblemente desencadenan conflictos intrafamiliares y maltrato determinando

condiciones que deterioran la salud mental de las familias de la localidad.

Hallazgos: Los resultados encontrados corresponden a una exploración de la

participación de los diferentes miembros de la familia en las tareas del hogar y que

permiten hacer comparaciones tentativas entre la participación de los hombres y las

mujeres de la localidad Antonio Nariño sin que lleguen a ser concluyentes. Puede servir

de insumo para plantearse interrogantes posteriores que faciliten el análisis de la

situación de salud. Se recomienda profundizar en los posibles conflictos de familia y

posibles situaciones de maltrato que pueden desatarse como resultado de inequidades

de género al participar en la labores del hogar, ya que posiblemente las mujeres son

quienes asumen mayores cargas en este ámbito. Se requiere incluir la participación de

más hombres den las unidades de análisis para explorar posibles determinantes

sociales asociados a la cultura que dificultan su participación en el hogar para hacer

más equitativas las cargas en los dos géneros. Indagar e identificar con mayor

profundidad acerca de las responsabilidades que tienen que realizar las familias de la

localidad y quien está a cargo de cada una. Esto puede hacerse en articulación con los

equipo de atención complementaria del territorio 5.

Propuestas:

Para este COVECOM la metodología usada les permitió a los participantes generar

compromisos para mejorar sus condiciones en el hogar y en el trabajo. Al respecto los

compromisos fueron visibilizados usando una cartelera en la cual los participantes

voluntarios pudieron escribirlos. A continuación se encuentran los compromisos

consignados en la cartelera:

Aprender a escuchar para mejorar la convivencia

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Dedicarle más tiempo a mi hija y obtener y poder lograr un domingo

Tener más tiempo para descansar

Quiero regalarme paz tranquilidad y salud

Deseo ir a pasear, tiempo para mí y disfrutar con toda la familia

Yo quiero compartir con mis hijas y descansar 8 días

Sacar tiempo libre para ellos y compartir todo con ellos

Me comprometo a ser cada día más feliz con mi hijo y con mi pareja a la que adoro

Salir de vacaciones

Seguir viendo a mi familia

En el listado anterior se observan compromisos y deseos de los participantes

relacionados con la posibilidad de tener tiempo libre para descansar o tener vacaciones,

compartir en familia, lo cual puede estar asociado a determinantes sociales

estructurales de las condiciones de producción y consumo. La calidad de vida de la

comunidad del territorio de salud 5 se puede ver afectada debido a que el tiempo usado

para la producción no alcanza a ser compensado por el tiempo y el consumo que

mejoran la calidad de vida al satisfacer necesidades. Dentro del mismo listado también

se observa sentimientos positivos frente a la pareja y la intención de mejorar la escucha

como un elemento importante de la convivencia. Por otro lado, se indagó acerca del

significado que tienen el hogar y el trabajo para los participantes de la comunidad del

territorio 5-localidad Antonio. Para esto se realizó un análisis de lo que dijeron en la

unidad de análisis y de lo que consignaron en los formatos de recolección de

información cualitativa diligenciados.

Diciembre 18 de 2012. Localidad Rafael Uribe Uribe

Lugar: Club Amigó. Territorio 1. Rafael Uribe Uribe. Tema: Pandillas Objetivo: Identificar las problemáticas de las y los adolescentes y jóvenes del territorio 1 Diana Turbay a través de la pertenencia a las Pandillas Juveniles y su relación directa con la incidencia de problemáticas de salud para esta etapa de ciclo vital.

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Hallazgos: Es importante entender que el concepto de pandilla que es socialmente

conocido por la comunidad y habitantes del territorio, tiene la connotación de banda,

término aceptado por los integrantes de estos grupos.

Se hace visible que son diversas las causas que inducen a que un o una joven

pertenezca a una banda, especialmente las relacionadas con la familia, y el

debilitamiento de las redes familiares.

El consumo de SPA para los integrantes de las bandas se torna en una norma que

regula la relación entre los mismos.

El inicio de una vida sexual a temprana edad es una situación aceptada entre las y

los jóvenes, ya que consideran que hacen goce efectivo de la sexualidad, sin

reconocer las consecuencias que pueda ocasionar.

Las bandas no desean la intervención del estado ni de ninguna otra entidad, debido a

su accionar y cosmología.

Propuestas y compromisos

La metodología utilizada para este evento fue exposición, y participación de las y los

jóvenes a través de preguntas orientadoras, a partir de ello se efectúa análisis de las

situaciones evidenciadas y la correlación con el tema de salud, para finalizar con

propuestas de soluciones. Se establecen los siguientes compromisos:

Los jóvenes que pertenecen a las bandas manifiestas que no están interesados que

ninguna organización o entidad del Estado se acerque a ellos, puesto su cosmología no

permite la interacción, ya que la conformación de las bandas se presenta bajo unas

condiciones y situaciones sociales propias de sus condiciones sociales.

Se establece entablar estrategias intersectoriales que apunten a la inclusión de jóvenes

en programas recreativos y culturales, promovidos desde las IED y demás espacios

educativos.

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Fortalecer la estrategia de Salud a Su Casa con el fin de visibilizar las problemáticas

familiar y establecer estrategias de atención integral a la familia, para incidir de forma

positiva en la calidad de vida y salud de los habitantes.

PROCESOS DE TERRITORIALIZACIÓN Y CARTOGRAFÍA SOCIAL

TERRITORIALIZACIÓN LOCALIDADES RAFAEL URIBE URIBE Y ANTONIO

NARIÑO

Reconociendo que el territorio puede entenderse como una porción del espacio

geográfico delimitado por el control o dominio que ejerce a través del tiempo un sujeto

individual o colectivo sobre éste, con relaciones de poder que reflejan las relaciones de

pertenencia y apropiación que generan los individuos así como las transformaciones

sociales y materiales presentes en el espacio. Por otro lado el territorio puede

comprenderse como parte del imaginario del colectivo que lo habita y que en su

cotidianidad se relaciona directamente con él, por medio de la experiencia. Por tanto se

reconoce que el territorio es el espacio geográfico revestido de las dimensiones

política, identitaria y afectiva.

La Secretaría Distrital de Salud para la propuesta de gobierno ¨Bogotá Humana Ya¨

define la operación del Plan de Intervenciones Colectivas por TERRIOTORIOS DE

SALUD. La territorialización comprende la delimitación física de los territorios y

microterritorios procurando que reflejen dinámicas sociales particulares. Para esto, se

deben considerar varios elementos como los insumos de la identificación y

caracterización, así como la información de acciones en salud disponible de vigencias

anteriores. Éste documento muestra el proceso de territorialización definida para las

localidades Antonio Nariño y Rafael Uribe.

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La localidad Rafael Uribe Uribe se encuentra conformada por 5 Unidades de Planeación

Zonal (UPZ); Diana Turbay UPZ 55, Marruecos UPZ 54, Marco Fidel Suarez UPZ 53,

San José UPZ 36 y Quiroga UPZ 39.

Partiendo de los dos primeros momentos de preparación y talleres con los actores

locales, y valiéndose de técnicas cartográficas y análisis espacial se reliza el proceso de

delimitación de los territorios de salud y microterritorios. Para la conformación de los

mismos se tuvieron en cuenta una serie de criterios para la delimitación tales como:

El número de territorios contratados para la vigencia.

Las zonas de estrato 1 y 2 antes de abordar el estrato 3

Los límites de territorios y de los microterritorios, no deben traspasar los

límites de UPZ y manzanas.

Barreras geográficas (relieve, drenaje, humedales, etc.) que puedan dificultar

la operación de la acciones en salud.

La organización política y social (JACs, organizaciones sociales, ONGs, etc.)

Tener en cuenta que los microterritorios son unidades espaciales para la

gestión en salud y además para análisis, se debe procurar que los límites

agrupen poblaciones con características similares, o que estén influenciadas

determinantes sociales similares.

Para la correcta identificación dentro de todas las unidades espaciales definidas es

necesario asignar un código único a cada territorio y microterritorio. Este código

contiene 9 dígitos y corresponde a la estructura que se presenta en el siguiente

ejemplo:

Microterritorio 18-55-01-01. Donde, el primer grupo de dígitos obedece al código de la

localidad (18), el segundo grupo de dígitos corresponde al código de la Unidad de

Planeación Zonal (55 – Diana Turbay), el tercer grupo de dígitos equivale al código

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asignado para el territorio de salud, el cuarto grupo de dígitos corresponde al código

asignado para el microterritorio.

TERRITORIO 1 – UPZ DIANA TURBAY

La UPZ Diana Turbay se localiza en la zona sur de la localidad Rafael Uribe Uribe, tiene

una extensión de 211,4 hectáreas, que equivalen al 15,3% del total de área de las UPZ

de esta localidad. Esta UPZ limita, al norte, con la UPZ Marruecos; al oriente, al sur y

suroccidente con la UPZ Parque Entrenubes; al occidente con la UPZ Danubio de la

localidad de Usme.

Tiene 29 barrios y algunos agregados más recientemente para un total de 34. En el

mes de septiembre se validó a nivel institucional la división de 16 microterritorios para

este territorio. Este proceso se realizó con el aporte del equipo básico integrado,

coordinadores territoriales, coordinadores de Salud Pública, equipo ASIS y el equipo de

vigilancia poblacional comunitaria VPC, quien delimitó y agrupó manzanas por el

número de familias caracterizadas a la fecha, teniendo en cuenta los relieves

geográficos importantes, la estratificación y las condiciones de vulnerabilidad de las

familias. A continuación se representa el mapa y tabla de ésta división con 8926

familias caracterizadas activas a la fecha.

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Figura 1. Equipamientos Territorio 1. Diana Turbay. Rafael Uribe Uribe

Fuente: Unidad Administradora Especial de Catastro Distrital- Secretaría Distrital de planeación-

Secretaria Distrital de Integración Social- Referentes Hospital Rafael Uribe.

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Tabla 2. División Barrial del Territorio 1. Localidad Rafael Uribe

TERRITORIO

CÓDIGO

( LOC-UPZ-

T-MT)

BARRIOS LIMITES FAMILIAS

DIA

NA

TU

RB

AY

18-55-01-01

NUEVA

ESPERANZA

Al oriente ,San Martín, Nueva esperanza y San Ignacio

se encuentra ubicado sobre la cordillera la cual limita con

Localidad San Cristobal, Calle 48 f 7 a 15, no se cuenta

con direcciones exacta,

para la delimitación al occidente con localida Usme , al

norte Limitaria con sancristobal Carrera 1 con 48p, Al sur

limita con palermo y Brisas Carrera 2d con calle 52 sur

y carrera 2 con 49b bis

553

SAN MARTIN

BUENOS AIRES

SAN IGNACIO

SERRANIA

18-55-01-02

CULTIVOS Al oriente con nueva esperanza, calle 48x barrio

comuneros, Al sur serrania Call49 Al norte con Rincon

del valle cerros

770 AYACUCHO

18-55-01-03 COMUNEROS

Al oriente con Ayacucho, Calle 48x con Carrear 1 Este,

al occidente media torta Calle 5 bis Al norte con

vencedores,calle 48x al sur con marqueza Calle 49

393

18-55-01-04

MARQUEZA

al oriente serrania Call 49b bis , al Occidente Calle 49d

san Agustin, al norte calle 49b comuneros Al sur calle

49d palermo gomez

870

SAN MARCOS

ARRAYANES

SANTA

FONSECA

VILLA ESTER

TRIANGULO

RECONQUISTA

18-55-01-05

RINCON DEL

VALLE

Valle al norte con la 1a 48n sur colindando con quebrada

chiguaza territorio de sancristobal al sur con la calle 48r

sur . Al oriente con la cordillera 2 este, occidente con la

Diagonal 48q, avenida guacamillas

El barrio puentes co carrera 1, con 48p delimitado por la

cordillera, localidad 4 y la quebrada Chiguaza al sur

415 VALLE

PUENTES

18-55-01-06 VENCEDORES al oriente 1 este "ayacucho" Al oriente 1 esre " 324

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ayacucho" Al occidente Carrera 5 "PLAN 95" Al norte

con calle 48x "Lancerios" al sur Calle 49 " comuneros"

sur orinte Calle 48x bis a "parte de atrás del cami"

18-55-01-07 PAZ CEBADAL

al oriente con la carrera 4b con calle 51 y 52, al

occidente con la carrera 5 b bis con 53,al sur con

diagonal 52a sur con 4d, 5, 5 a bis al norte con la

carrera 4b colindando con el barranco,

18-55-01-08

MOLINOS 2 oriente calle 48n sur con trans versal 3 "puentes"

occidente calle 48x sur con carreara 5 b bis "bosues de

san jose" al sur calle 48q carrear 5 "plan 95 " al norte

calle 48p bis con carrera 5 "con bosques de los molinos"

306

BOSQUES DE

LOS MOLINIOS

BOSQUES DE

SAN JOSE

18-55-01-09

PLAN ESPECIAL Oriente con carrera 5 " lanceros" occidente carrera 5 d "

bosques de la hacienda" al norte calle 48q " Bosques de

los molinos" al sur calle 49 bis " comuneros"

637 MEDIA TORTA

PLAN 95

18-55-01-10

SAN AGUSTIN

I,II

oriente Calle 49 d " Reconquista" occidente Calle 49 bis

"Bochica" Ladrilleras con molinios, norte Calle 48z

"media Torta" al sur 49d " reconquista y el portal"

561

HACIENDA DE

LOS BOSQUES

" GALLERA"

MOLINOS DE

LOS BOSQUES

" LADRILLERA"

18-55-01-11

PALERMO ALTO oriente Carrera 2 d Con Diagonal 51 a sur Cerros Que

colindan con Usme Al occidente carrera 1 b con calle 50

" Limita con Palermo centro" al norte con calle 49c bis a

" Buenos Aires" al sur diagonal 53 con carrera 1 " limita

con la paz

775

PALERMO

GOMEZ

BRISAS

18-55-01-12 PAZ CARACAS

pendiente 494 1/2 PORTAL

18-55-01-13 LANCEROS

Al oriente con 1a parqueadero ayacucho y zona verde

parque diana , al occidente carrera 5 con plan 95 al norte

con calle 48r Apartamentos de molinos 2 y puentes al sur

48x con vencedores

888

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18-55-01-14

PAZ NARANJOS Al oriente carrera 3 con diagonal 53 " palermo"

Occidente Calle 55 bis con Carrera 5 Y calle 54 Co

carrrera 5 a bis "paz caracas y portal" al sur Diagonal 55

bis con carrera 4 c "paz alameda" y al norte Con

Diagonal 52 b con carrear 4 b "paz cebadal"

831

PAZ LA TORRE

18-55-01-15 PORTAL pendiente 1109

18-55-01-16 pendiente

Fuente: Territorios Saludables Hospital Rafael Uribe.

TERRITORIO 2 – UPZ MARRUECOS

UPZ 54 Marruecos: Ubicada en la parte sur de la localidad 18, la atraviesa de oriente a

occidente, entre la Avenida Caracas y la Avenida Darío Echandía y los cerros de

oriente; y desde los cerros de Chircales hasta la quebrada la Chiguaza y la

penitenciaria de la Picota. Pertenece a la zona crítica de pobreza acumulada. La

mayoría de su población se encuentra en estrato bajo (83.8%), seguido de estrato bajo-

bajo (12%) y sin estrato (3.2%) por ilegalidad de barrios. Tiene un total de 53 barrios.

Se definieron 15 Microterritorios, a continuación se representa el mapa y tabla de ésta

división con 10177 familias caracterizadas a la fecha.

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Figura 2. Mapa Equipamientos del Territorio 2. Rafael Uribe Uribe

Fuente: Unidad Administradora Especial de Catastro Distrital- Secretaría Distrital de planeación-

Secretaria Distrital de Integración Social- Referentes Hospital Rafael Uribe

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Tabla 3. División Barrial del Territorio 2. Localidad Rafael Uribe

TERRITORIO

CÓDIGO

(LOC-UPZ-T-

MT)

BARRIOS LIMITES FAMILIAS

MA

RR

UE

CO

S

18-54-02-01

SOCORRO DG 48 BIS sur - DG 50D sur - KR

17 - KR11C 750 BUENOS AIRES

CONSUELO

18-54-02-02

ARBOLEDA

CL 48Ksur - CL50 sur - KR12A

BIS - KR 10F 523

LA MERCED

EL CERRITO

PLAYON PLAYITA

18-54-02-03

GUIPARMA CL 49B SUR - CL 50B SUR - KR

10 C- KR 9 1100 URBANIZACION AV

CARACAS

18-54-02-04

GOVAROVA CL 49B SUR- CL50 SUR - KR 9 -

KR 5X 500 RINCON DE LOS

MOLINOS

18-54-02-05 MOLINOS CL 49G - CL 51 - KR 9 - KR 5M 563

18-54-02-06 PROVIDENCIA ALTA CL 48 I BIS SUR - CL 48R SUR -

KR 11 A - KR 5x 552

MIRADOR SUR

18-54-02-07

BOSQUES DE IBARI

CL 48P BIS SUR - CL 49D BIS

SUR - TV 5C - KR 5N BIS 1100

APARTAMENTO

MARRUECOS 2 ETAPA

MARRUECOS

18-54-02-08

VILLA GLADYS

CL 48 SUR - CL 48H SUR -KR 13

-KR 9A 471

VILLAS DEL SOL

VILLAS DEL RECUERDO

SAN ISIDRO

18-54-02-09

ZARAZOTA CL 48B BIS A SUR - CL 48X

SUR- KR 9A - KR 50 699 CALLEJON DE SANTA

BARBARA

18-54-02-10

CHRCALES DG 48 A BIS A SUR - DG 48U

SUR - TV 5 i - TV 5P 636 CAROLINA

MIRADOR DE

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MARROCOS

URBANIZACION IBARI

APARTAMENTOS

MARRUECOS

18-54-02-11

NUEVA PENSILVANIA

DG 44 SUR - DG 48P SUR - TV

5H - TRV 5M 670

SAN NICOLAS

ALTOS DE LOS

MOLINOS

18-54-02-12

MIRADOR I

DG 39B SUR - CL 48P SUR - KR

10 BIS - TV 5i 600

MIRADOR II

MADRID

PUERTO RICO

URBANIZACION

BOSQUES DE LA

HACIENDA

18-54-02-13

ANTONIO MORALES

CL 48B SUR - CL 48 J SUR - TV 5

- TV 5i 700

PORTAL DE LA

HACIENDA

PRINCIPE DE BOCHICA

18-54-02-14 BOCHICA CL 48J SUR - CL 48P SUR- KR 5i

- TV 5A 503

18-54-02-15

SAN CAYETANO DG 48J SUR- DG 48 K BIS SUR -

TV 1 - TV 5A 810 CERROS DE ORIENTE

EL ROSAL

Fuente: Territorios Saludables Hospital Rafael Uribe Uribe

TERRITORIO 3 – UPZ MARCO FÍDEL SUÁREZ

UPZ 53 Marco Fidel Suarez: Ubicada en la parte central de la localidad 18, la atraviesa

de oriente a occidente, entre la Avenida Caracas y la Carrera 10 y desde los cerros de

Chircales hasta la zona quebradas del barrio las colinas. Pertenece a la zona crítica de

pobreza acumulada. Es una de la más densamente poblada de la localidad y su

expansión urbana ha llegado a su máxima expresión en todos los sectores que la

conforman; la mayoría de sus barrios presentan dificultades en el acceso y la movilidad

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en cuanto a que buena parte de sus calles se encuentran construidas mediante

interminables escaleras. La mayoría de su población se encuentra en estrato bajo

(74%), seguido de estrato medio bajo (25%). Tiene un total de 34 barrios. Cuenta con

13 Microterritorios, a continuación se representa el mapa y tabla de ésta división con

8127 familias caracterizadas a la fecha.

Tabla 4. División Barrial del Territorio 3. Localidad Rafael Uribe

TERRITORIO

CÓDIGO

(LOC-UPZ-T-

MT)

BARRIOS LIMITES FAMILIAS

MA

RC

O F

IDE

L S

UA

RE

Z

18-53-03-01 Marco Fidel Bajo

Norte Dg 45 C Con Kra 14 Caracas, Sur Dg

49 Con Kra 14 , Oriente Tv 16b Hasta Dg 48

A, Occidente Kra 14 Av Caracas

793

18-53-03-02 Marco Fidel

Medio

Norte Calle 43 Con Kra 16, Sur Tv 19 Con

Calle 16, Oriente Dg 46 Con Tv 15,

Occidente Dg 46 Con Tv 15

498

18-53-03-03 Marco Fidel Alto

Norte Tv 12 H Con Dg 43 Sur, Sur Tv 12b

Con Dg 43 Sur , Oriente Tv 12b Con Dg 43

Sur¸ Occidente Tv 14 Con Dg 46 Sur

513

18-53-03-04 San Jorge Bajo Norte Dg 45 , Sur Dg 45 C, Oriente Dg 45

Bis A , Occidente Av Kr 14 Caracas 439

18-53-03-05 San Jorge Alto

Norte Calle 40 Sur Con Tv 15 A, Sur Calle

43 Sur Con Tv 12 F, Oriente Tv 16bis D,

Occidente Tv 12 Con Calle 40 Sur

720

18-53-03-06

Rio De Janeiro Norte Calle 33 Sur Con Tv 16c Y Av Kra 14

Caracas , Sur Calle 40b Sur Con La Tv 16c

Y Av Kra 14 Caracas Oriente Tv 16c Con

Calle 33 Sur Y Calle 40b Sur , Occidente Av

Kra 14 Caracas Con Calle 33 Sur Y Calle 40

B Sur

910 San Juanito

18-53-03-07

Granjas Al Norte Kra 15bis B Con Calle 33 Al Sur

Calle 40 Con Kra 12 I Oriente Calle 40 Con

Kra 14 B Occidente Kra 16a Con Calle 37

539 Pesebre

18-53-03-08 Colinas Parte Norte Calle 32 Sur Con Tv 14 , Sur Dg 32h 882

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TERRITORIO

CÓDIGO

(LOC-UPZ-T-

MT)

BARRIOS LIMITES FAMILIAS

Alta Sur Con Tv 14, Oriente Dg 32 Sur Con Tv

14 D, Occidente Dg 32h Sur Con Tv 15

18-53-03-09 Colinas Parte

Baja

Norte Calle 32d Sur Con Tv 14, Sur Calle 33

Sur Con Tv 17, Oriente Dg 32h Sur Con Tv

14-15-16, Çoccidente Calle 32 Con Tv 14f-

15a -16ª

495

18-53-03-10 Resurreccion

Norte Tv 13 Conh Dg 32 Sur, Sur Calle 40

Sur Con Tv 12 C, Oriente Kra 12 B Con Dg

32 Sur, Occidente Dg 39 Sur Con Tv 12c

807

18-53-03-11 Lomas Parte

Baja

Norte Dg 32b Bis A Con Tv 12 A, Sur Dg 43

Sur Con Tv 12 Oriente Dg 38h Con Tv 11

Sur, Occidente Tv 12a Bis Con Calle 40 Sur

512

18-53-03-12 Lomas Parte Alta

Norte Dg 38f Sur Con Kra 10 , Sur Dg 39

Sur Con Tv 9 Oriente Calle 39 Sur Con Tv 9,

Occidente Calle 36 Sur Con Tv 12

401

18-53-03-13

Triunfo

Norte Con Dg 42 Sur Con 12 A Bis Por El

Sur Kra 12bis Con Calle 41 Sur Oriente

Calle 40 Sur Con Kra 12a Occidente Calle

43 Sur Con Kra 12b

618

TERRAZAS DE

SAN JORGE

SANTA SOFIA

SOL DE SAN

CARLOS

Fuente: Territorios Saludables Hospital Rafael Uribe Uribe

Figura 3. Mapa de Equipamiento del Territorio 3. Rafael Uribe Uribe

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Fuente: Unidad Administradora Especial de Catastro Distrital- Secretaría Distrital de planeación-

Secretaria Distrital de Integración Social- Referentes Hospital Rafael Uribe.

TERRITORIO 4 – UPZ SAN JOSÉ Y QUIROGA

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Este territorio se encuentra constituido por dos upz que se describen a continuación:

UPZ 39 Quiroga: La UPZ Quiroga se ubica al extremo noroccidental de la localidad y

es del tipo residencial consolidado, con bastante comercio alrededor de sus vías

principales entre las cuales se destacan la avenida primero de Mayo y la avenida 27. La

mayoría de su población se encuentra en estrato medio bajo (98%) y el 2% sin estrato

por ilegalidad barrial. Tiene un total de 15 barrios.

UPZ San José: Se ubica en el centro oriente de la localidad y es de tipo residencial

consolidada con zona comercial alrededor de las vías principales. La mayoría de su

población se encuentra en estrato medio bajo (96%), un 3% en bajo y 1% sin estrato

por ilegalidad barrial. Tiene un total de 9 barrios. Dentro de las problemáticas

ambientales se encuentran: Disposición inadecuada de residuos sólidos en algunas

calles, vías principales y zonas verdes, tenencia inadecuada de animales (mascotas) al

interior de las viviendas y en zonas comunes, las cuales dejan excrementos y son

portadores de enfermedades zoonóticas, manejo inadecuado de alimentos por

deficientes prácticas higiénico sanitarias en algunos establecimientos, contaminación

atmosférica asociada al tránsito constante de vehículos de alto cilindraje, contaminación

visual y sonora.

En este territorio se consolidaron con 9 Microterritorios, a continuación se representa la

tabla y el mapa de ésta división con 7326 familias caracterizadas a la fecha.

Tabla 5. División Barrial del Territorio 4. Localidad Rafael Uribe

TERRITORIO

CÓDIGO (

LOC-UPZ-T-

MT)

BARRIOS LIMITES FAMILIAS

SA

N J

OS

E Q

UIR

OG

A

18-39-04-01 SANTA LUCIA

Norte: Cll. 41b SUR. Sur: Cll. 46a

SUR, Oriente: Cra. 14, Occidente:

Av. Cra. 24

616

18-39-04-02 QUIROGA SUR - QUIROGA

CENTRAL

Norte: Cra. 31SUR. Sur: Cll. 41b

SUR, Oriente: Cra. 14, Occidente:

Av. Cra. 24

870

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TERRITORIO

CÓDIGO (

LOC-UPZ-T-

MT)

BARRIOS LIMITES FAMILIAS

18-39-04-03 OLAYA- QUIROGA SUR

Norte: Av. 1 DE MAYO Sur: Cll.

31 SUR, Oriente: Cra. 13b,

Occidente: Cra. 24

400

18-39-04-05 BRAVO PAEZ -CLARETH -

VILLA MAYOR

Norte: Cll. 32 SUR Sur:Cll. 38A

SUR, Oriente:Cra. 24, Occidente:

Av. Cra. 27

1124

18-39-04-06 INGLES

Norte: Cll. 38a SUR Sur: Cll. 42,

Oriente:Cra. 24, Occidente: Av.

Cra. 33

790

18-39-04-04 CENTENARIO/LIBERTADOR

Norte: Av. 1 DE MAYO Sur: Cll.

32 SUR, Oriente:Cra. 24,

Occidente: Av. Cra. 27

1096

18-36-04-07 GUSTAVO RESTREPO

Norte: Cll. 27 Sur - Sur:Diag. 32b

SUR, Oriente: Trans. 16b,

Occidente: Cra. 14

912

18-36-04-09 SAN JOSE

NORTE: calle 22 av primero de

mayo hacia el sur calle 27. hacia

el occidente la carrera 14 y al

oriente cr 42 bis

619

18-36-04-08 SOCIEGO - CONTRY- SAN

LUIS

Norte: Av. 1 DE MAYO - Sur: Cll.

38 SUR, Oriente: Av. Cra. 10,

Occidente: Trans. 12

899

Fuente: Territorios Saludables Hospital Rafael Uribe Uribe.

Figura 4. Mapa de Equipamientos Territorio 4. Localidad Rafael Uribe Uribe

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Fuente: Unidad Administradora Especial de Catastro Distrital- Secretaría Distrital de planeación-

Secretaria Distrital de Integración Social- Referentes Hospital Rafael Uribe.

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TERRITORIO 5 – ANTONIO NARIÑO

El territorio 5 corresponde a la localidad de Antonio Nariño, se encuentra separada de

los cerros orientales de la ciudad por la localidad de San Cristóbal. Constituyendo el

cause medio del río Fucha, que corresponde a su principal característica hidrográfica.

Conformado por las UPZ Ciudad Jardín con un total de 6 barrios y la UPZ Restrepo con

10 barrios.

En el barrio Restrepo, donde existe además de una alta actividad comercial de todo

tipo, un gran número de microempresas productoras de calzado, el cuál se comercializa

a bajos costos con relación a su alta calidad. El centro comercial Centro Mayor se

encuentra en el barrio Villa mayor. Gran parte de está es de clase media.

Para este territorio se consolidaron con 7 Microterritorios, a continuación se representa

la tabla y el mapa de ésta división con 5642 familias caracterizadas a la fecha

Tabla 6. División Barrial del Territorio 5. Localidad Antonio Nariño

TERRITORIO

CÓDIGO

(LOC-UPZ-T-

MT)

BARRIOS LIMITES FAMILIAS

AN

TO

NIO

NA

RIÑ

O

15- 35-05-01

POLICARPA Desde la carrera 10 hasta la Av. caracas o

carrera 14 y desde la Av. Calle 1 Sur hasta

la calle 5 sur

971 SEVILLA

15- 35-05-02

CIUDAD JARDIN Desde la carrera 10 hasta la Av. caracas o

carrera 14 y desde la Calle 5 Sur hasta la

Av. Primero de mayo o calle 22 su

710 CARACAS

CIUDAD BERNA

15- 38-05-03

SAN ANTONIO Desde la Av. caracas o carrera 14 hasta la

carrera 21 o Av. Mariscal y desde la Av.

Calle 1 Sur hasta la Calle 12 Sur,

689 LUNA PARK

15- 38-05-04 RESTREPO

Desde la Av. caracas o carrera 14 hasta la

carrera 24D y desde la Calle 12B Sur hasta

la Av. Primero de Mayo o calle 22 sur,

799

15- 38-05-05

RETREPO

OCCIDENTAL

Desde la carrera 24D hasta la Carrera 27

y desde la Av. Calle 1 Sur hasta la Av.

Primero de Mayo o calle 22 sur

757

FRAGUITA

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15- 38-05-06

FRAGUA Desde la carrera 27 hasta la carrera 30 y

desde la Diagonal 10 Sur hasta la calle 30

sur

800 SANTANDER

NORTE

SANTANDER SUR

15- 38-05-07

SAN JORGE

CENTRAL Desde la carrera 27 hasta la Transversal

35 y desde la Av. Primero de mayo o calle

22 sur hasta la calle 40 sur

916 EDUARDO FREY

VILLA MAYOR

5 DE NOVIEMBRE

Fuente: Territorios Saludables Hospital Rafael Uribe Uribe.

Figura 5. Mapa equipamientos Territorios 5. Localidad Antonio Nariño

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Fuente: Unidad Administradora Especial de Catastro Distrital- Secretaría Distrital de planeación-

Secretaria Distrital de Integración Social- Referentes Hospital Rafael Uribe.

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PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LAS URGENCIAS Y EMERGENCIAS

EN SALUD PÚBLICA A NIVEL LOCAL Y TERRITORIAL

NOTIFICACIÓN CANALIZACIÓN

Durante el trimestre octubre-diciembre en conjunto con la Oficina de Mercadeo, la

referente de Gestión local, la coordinación PIC y Vigilancia Poblacional Comunitaria, se

definió la ruta de canalización y notificación para los eventos de salud. Este trabajo fue

permanente, teniendo en cuenta que la operación del proceso ha requerido de ajustes

permanentes, desde los territorios y su articulación con servicios POS, PAI y VSP.

Finalmente a diciembre de 2012 quedo consolidada la siguiente ruta de canalización:

Figura 6. Ruta de canalización y notificación de eventos de interés, Hospital Rafael Uribe Uribe. 2012

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Esta ruta inicia cuando la comunidad informa algún evento de salud en el territorio. Este

evento puede ser recibido a través de los procesos asistenciales (UBA, UPA y CAMIS) o a

través de los equipos del Plan de Intervenciones Colectivas.

Los equipos entregan la información a los coordinadores de territorio, apoyo a la gestión ó

al equipo ASIS, donde se procede a digitar la información o ingreso a las bases de datos.

Paso siguiente se realiza la distribución de los eventos a los profesionales para su

respectiva intervención desde el PIC, Vigilancias, Servicios Asistenciales o los equipos de

gestión territorial y local.

Finalmente se realiza el análisis de la información y elaboración de informes, y el

seguimiento a la canalización del caso. Posteriormente se informa a la comunidad en qué

estado quedó el proceso desde el momento de la notificación, hasta la intervención del

hospital, en respuesta al evento de salud.

Notificaciones

A continuación se muestra el número de eventos notificados en el trimestre octubre

diciembre de 2012:

Tabla 7. Distribución porcentual de la notificación de los meses octubre, noviembre y diciembre de 2012.

Fecha Porcentaje

Octubre 37,8%

Noviembre 48,6%

Diciembre 13,5%

Total general 100,0%

Fuente: Base de Datos de Notificaciones Octubre-Diciembre VPC 2012

Como se puede evidenciar en la Tabla 1, la notificación más alta se dio en el mes de

noviembre con un 37,8% de representatividad, caso contrario fue el mes de diciembre

con un 13,5% siendo el mes de más baja notificación en el trimestre. Una de las

explicaciones a este fenómeno puede ser la salida de muchos escolares y preescolares

a vacaciones que representa menor notificación por parte de los colegios que son las

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unidades informadoras que más notifican, del mismo modo sucede con los grupos

comunitarios de adulto y adulto mayor que se van a receso y retoman actividades a

mediados de enero o principios de febrero.

Figura 7. Distribución porcentual de la notificación según género. Octubre a Diciembre de 2012.

Fuente: Base de Datos de Notificaciones VPC.

Se puede observar que para el cuarto trimestre los eventos de notificación se

presentaron predominantemente en el sexo femenino con un 61% de representatividad,

el 1% no contó con este dato.

Una posible explicación de este comportamiento es la mayor participación del sexo

femenino en los grupos comunitarios, éstos a su vez hacen parte de las unidades

notificadoras, del mismo modo el género femenino es el que se encargan del cuidado

de la etapa de ciclo vita niñez y vejez que por lo general son amas de casa y

permanecen en sus hogares, donde los equipos territoriales las pueden contactar

fácilmente y/o notificar los hallazgos.

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Figura 8. Distribución porcentual de la notificación según tipo de evento. Octubre a Diciembre de 2012.

Según la Figura 3. El evento notificado de mayor representatividad fue el riesgo

Psicosocial con un 47,3% seguido de la violencia intrafamiliar con un 25,7%, aspectos

importantes al momento de evaluar la salud mental de la localidad.

CANALIZACIONES

Tabla 8. Distribución porcentual de las canalizaciones realizadas en los meses octubre, noviembre y diciembre

2012.

TERRITORIO OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

% % %

TERRITORIO 1 21,3% 27,8% 36,0%

TERRITORIO 2 18,0% 0,0% 23,0%

TERRITORIO 3 13,1% 11,1% 13,0%

TERRITORIO 4 21,3% 44,6% 28,0%

TERRITORIO 5 26,2% 16,7% 0,0%

TOTAL 100,0% 100,0% 100,0%

Fuente: Base de Datos de Canalizaciones VPC 2012.

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La tabla 3 muestra que para el mes de octubre el territorio que más canalizo eventos de

salud fue el territorio 5 con un 26,2% de representatividad, cabe resaltar que para el

mismo mes tanto el territorio 1 como el 4 canalizaron en la misma proporción con

21,3%. Para el mes de de Noviembre el territorio 4 obtuvo un 44.6% de

representatividad en la canalización, aunque es de resaltar que el territorio 2 no reporto

canalizaciones en este periodo.

En el mes de Diciembre el territorio que más notificó fue el territorio 1 con un 36% de

representatividad seguido del territorio 4, para este periodo el territorio 5 no reportó

canalizaciones.

Estos datos fueron tenidos en cuenta para realizar los respectivos ajustes o planes de

mejora con cada equipo territorial buscando el mejoramiento continuo en el proceso.

BARRERAS DE ACCESO IDENTIFICADAS EN LOS TERRITORIOS DE SALUD

PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS

Entendiendo que las barreras de acceso son las limitantes que impiden el goce efectivo

de los servicios de salud, se presenta a continuación las barreras de acceso

identificadas:

Prevención de enfermedades inmunoprevenibles en hogares de bienestar y jardines

de integración social: en el proceso de atención a notificaciones de brotes de varicela en

los Hogares de Bienestar Familiar y Jardines de la Secretaría de Integración Social (niños y

niñas que asisten a estos hogares y jardines), se evidencia que las madres comunitarias y

educadoras no tienen en cuenta los protocolos de salud para la atención y prevención de

esta enfermedad.

SIVIM: No hay adecuado proceso terapéutico por psicología o psiquiatría de acuerdo con el

caso.

Las familias se rehúsan a recibir a los equipos de salud.

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Se evidencia falencias en la asignación de citas médica y en la remisión a servicios de

salud que requieren un mayor grado de complejidad.

Se ha evidenciado dificultades con el Pre-SISBEN, para el acceso a citas médicas de la

población diferencial, lo que dificulta el goce efectivo a la salud.

SISVAN: Entre las barreras de acceso se logra identificar que algunas familias manifiestan

que son muchas las visitas o intervenciones que realiza el hospital, pero que no hay

acciones resolutivas para algunos eventos, lo que ocasiona que en algunas familias no

permitan que los equipos de salud ingresen a sus viviendas generando barreras para la

atención en salud.

SISVECOS: El Sistema de Vigilancia Epidemiológica de la Conducta Suicida – SISVECOS

es una apuesta distrital para abordar, no solo el evento de conducta suicida sino también,

los factores de riesgo tanto a nivel de atención sino también a nivel de prevención y

educación, y evitar la conducta, amenaza, intento, reincidencia y el riesgo de fatalidad en

las personas que han tenido algún tipo de ideación suicida. Se evidencia que el POS es

una barrera en si misma, debido a que se presentan demoras en las autorizaciones a

psicología, lo que dificulta el proceso de intervención que se inicia en la ESE.

La falta de contratación de las EPS con los hospitales ocasiona la demora en la atención

psicológica y de psiquiatría a los usuarios.

La Cuota moderadora constituye una barreras de acceso para las personas que no cuentan

con los recursos suficientes para el proceso de asignación de citas.

La estructura del PIC está formulada en metas y la necesidad de dar cumplimiento a estas,

lo que ha llevado a las falsificaciones de fichas, mal diligenciamiento, mala calidad del dato

y otra serie de situaciones que impiden brindar una atención oportuna y con calidad a los

eventos relacionados con la conducta suicida. El tiempo para la atención a los usuarios es

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muy corto, lo que limita el proceso de intervención necesaria que requiere cada caso en

particular.

DISCAPACIDAD: La población con discapacidad es una de las más vulnerables, dentro de

las barreras que se pueden mencionar, están las barreras físicas o de infraestructura en la

localidad que dificultan el desplazamiento, y la de los funcionarios de las instituciones por

falta de capacitación para atender a esta población (discapacidad visual y auditiva) por lo

tanto se requiere de programas, acciones y cambios en la infraestructura que beneficien a

esta población en las localidades.

PSICOSOCIAL: El tema psicosocial es el que representa el mayor número de

notificaciones y canalizaciones para el Hospital. Casos relacionados con la depresión, el

consumo de SPA, el abandono escolar, la falta de pautas de comportamiento, el maltrato

familiar, violación y matoneo entre otros, se reciben a diario pero por la falta de

profesionales en el área de psicología muchos de estos casos no se pueden atender y solo

se convierten en una cifra o dato estadístico.

PLAN OBLIGATORIO DE SALUD

Población en condición de desplazamiento con doble afiliación, o sin ningún tipo de

protección social en salud.

Es mayor la demanda que la oferta en la asignación de citas.

Deficiencias en la atención de salud.

Trato deshumanizado por parte de los servidores administrativos o el personal de las

entidades prestadoras de servicios de salud

Escaso seguimiento al proceso de canalización.

Deficiencia en la retroalimentación de las canalizaciones.

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ANÁLISIS DE ALERTAS

La importancia de la implementación de las Alertas Epidemiológicas es poder encontrar

riesgos a la salud de la localidad, con el fin de generar información que sirva de

sustento a los tomadores de decisiones y alertarlos sobre riesgos epidemiológicos, con

el fin de contribuir a la vinculación interinstitucional en la prevención y control de

problemas de salud.

Las alertas Epidemiológicas son actualizaciones de la información sobre eventos que

ocurren en la localidad y sobre los cuales ya se informó previamente a través de los

distintos componentes como son: SIVIGILA, SISVESO, SISVECOS, SISVAN, SIVIM,

Discapacidad,

Objetivos

Detectar oportunamente riesgos, eventos o situaciones de emergencia epidemiológica,

a fin de implementar las acciones de prevención y control correspondientes y reducir su

impacto en la salud de la localidad.

Detectar oportunamente riesgos epidemiológicos a la salud de la población para la

implementación de acciones de prevención y control.

Proporcionar los elementos basados en evidencias que permitan la respuesta rápida

que evite daños a la salud de la localidad.

Informar y fomentar la participación de los diversos sectores de la sociedad para reducir

o contener los potenciales daños a la salud de la población.

ALERTAS EPIDEMIOLOGICAS

Las alertas forman parte de un sistema que incluye diversos estadios. Un primer estado

es la “prealerta o (noticia) aviso”, que comunica a los responsables del organismo

sobre la posible ocurrencia de un evento adverso o desastre. El segundo estado es el

de “alerta”, que exige tomar las medidas y recursos necesarios.

Finalmente llega la alarma, que es el llamado a la acción de los sectores que tienen

injerencia para el control del problema de salud.

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El propósito de las alertas epidemiológicas, de acuerdo a dicho Organismo Mundial, es

diseminar información sobre los últimos eventos de salud pública que se han

identificado como riesgos a la salud, al comercio y/o a los viajes internacionales, es

decir, emergencias de salud pública de preocupación internacional, de acuerdo con las

provisiones del Reglamento Sanitario Internacional. La mayoría de dichos eventos se

deben principalmente en orden de frecuencia a agentes infecciosos, químicos y físicos.

Tratando de mantener apego a los lineamientos mundiales sobre la concepción de las

alertas epidemiológicas y adecuándolas a la situación y necesidades del país, el Comité

de Vigilancia Epidemiológica realizó la revisión a este respecto y graduó y estableció las

Siguientes escalas y definiciones:

Aviso: Noticia o comunicado sobre algún evento epidemiológico que pueda representar

algún riesgo potencial a la salud de la población y sobre el cual no es necesario

ejecutar acciones inmediatas.

Alerta: Comunicado de un evento epidemiológico que representa un daño inminente a

la salud de la población y/o de trascendencias social, frente al cual es necesario

ejecutar acciones de salud inmediatas y eficaces a fin de minimizar o contener su

ocurrencia. (Salud O. M., 2008.)

Situaciones para emisión de alertas

Se definió la alerta como un evento epidemiológico inminente que representa un daño a

la salud de la población y/o de trascendencia social, dichos eventos pueden ser:

La aparición súbita de riesgos que requieran intervención inmediata por

representar potencial daño a la salud de la población. Puede considerarse

cualquier evento que genere exposición humana a sustancias tóxicas u otro

agente o sustancia.

Ocurrencia de brotes, independientemente de su naturaleza o causa; de

padecimientos transmisibles o no.

Identificación de enfermedades de declaración obligatoria, como: casos de cólera,

sarampión, fiebres hemorrágicas, poliomielitis, entre otras.

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Enfermedades relacionadas con liberación intencional de agentes químicos o

biológicos.

Padecimientos que sean de elevada trascendencia y vulnerabilidad a la salud de la

población como influenza estacional o aviar; peste o fiebre amarilla.

Las que consideren los titulares de los comités de vigilancia epidemiológica en el

ámbito estatal y nacional.

A continuación se realiza una descripción de los indicadores trazadores, eventos de

salud pública que se han identificados como problemas y riesgo a la salud en la

localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño según lineamientos vigencia agosto

febrero 2012 de la Secretaria de Salud del Distrito Capital de Bogotá.

Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos la razón de mortalidad materna, en

coordinación con otros sectores de la Administración Distrital, al 2016.

El propósito de este indicador trazador es medir el comportamiento de la mortalidad

materna como indicador de la calidad de los servicios de salud, adoptando medidas

tanto en la preconcepción, atención prenatal y atención del parto que deben ser

atendidos en instituciones de salud (y no en la casa).

La evidencia ha demostrado que existen 3 demoras en la atención de una mujer

gestante que pueden desencadenar su muerte:

Demoras en tomar la decisión de acudir al centro de salud a tiempo, por falta de

información y reconocimiento de los derechos de las mujeres gestantes (se subvaloran

los síntomas y signos de alerta, por ejemplo, por parte de la mujer, la familia, las

parejas, etc.)

Demoras en llegar al centro de salud, relacionado con barreras geográficas entre el

centro de salud y la vivienda de las mujeres, dificultades económicas, etc.

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Demoras en la atención, relacionado con barreras administrativas que dificultan el

acceso oportuno a una atención especializada y de calidad. 3

En la Figura 4. Se muestra que la Razón De Mortalidad Materna de la Localidad Rafael

Uribe Uribe es de 30,9 muertes maternas por 100.000 nacidos vivos. Mientras que en

Antonio Nariño no se presentó ningún caso de enero a noviembre durante el 2012.

Figura 9. Indicador Razón De Mortalidad Materna, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño por Territorio

Enero-Noviembre 2012.

Fuente: Base De Datos RUAF Enero – Nov 2012. Indicadores ASIS Vigilancia Salud publica Hospital Rafael Uribe

Uribe, 2012

Reducir en 20% la transmisión materna perinatal del VIH, al 2016.

La infección por VIH y la sífilis son importantes problemas de salud pública que afectan

a las mujeres y sus recién nacidos de manera directa y por extensión al conjunto de la

comunidad en América Latina y el Caribe (ALC). La infección del niño por el VIH supone

3 Gómez P.I, M. R. (enero de 2011). Factores relacionados con el embarazo y la maternidad en menores de 15 años

en América Latina y el Caribe América Latina y del Caribe. Lima, Perú.

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la adquisición de un padecimiento crónico que potencialmente acorta la esperanza de

vida y que supone un enorme costo humano, social y económico.4

La revisión de la situación actual indica que las dos condiciones básicas para la

eliminación de esta enfermedad están al alcance de los países de América Latina y el

Caribe: existe disponibilidad de medios eficaces para interrumpir la transmisión materno

infantil del VIH y de la Sífilis Congénita (viabilidad biológica) y hay disponibilidad de

medidas prácticas de tratamiento y herramientas de diagnóstico simples, asequibles y

sostenibles (viabilidad programática y financiera).5

Por tal Motivo el Ministerio de salud y la secretaria distrital de salud del Distrital Capital

están movilizando políticas de gestión para orientar la toma de decisiones y la

planificación del comportamiento de transmisión materno perinatal de VIH como

indicador de la calidad de vida y los servicios de salud en la gestación y primer año de

vida.

En la localidad Rafael Uribe Uribe durante el periodo 2012 se ha presentado un caso de

transmisión materno perinatal por HIV que corresponde al hijo de un usuaria de 26

años de edad, no afiliada a ningún régimen de salud; un caso de sífilis congénita en el

hijo de una menor de edad de 11 años de régimen contributivo.

Reducir a 3,3 por cada 100.000 habitantes la tasa de suicidio, en coordinación con

otros sectores del gobierno distrital, al 2016.

La secretaría Distrital de Salud desde el año 2004, ha venido implementando el Sistema

de Vigilancia en Epidemiológica de la Conducta Suicida en la ciudad de Bogotá,

llamado SISVECOS, con el cual se busca identificar, vigilar, valorar y canalizar

cualquier tipo de manifestación, comportamiento o pensamiento realizado por una

persona que busca autolesionarse para lograr trasformar alguna realidad que le genera

4 OPS, U. (Septiembre de 2009 ). Iniciativa regional para la eliminación de la transmisión maternoinfantil del

VIH y de la sífilis congénita en América Latina y el Caribe . 5 Ibid.

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una crisis emocional y/o existencial como la ideación, amenaza e intento, como

manifestaciones no fatal o propiciar la muerte, desencadenando un suicidio consumado

como manifestación fatal. 6

El sistema de vigilancia además permite monitorear la meta distrital de reducir la tasa

de suicidio en la ciudad a 3.3 por 100.000 habitantes, además al identificar los casos no

fatales, el sistema canaliza a la prestación de los servicios del Plan de Intervenciones

Colectivas y al Plan Obligatorio de Salud incidiendo de forma positiva sobre los factores

de riesgo de la manifestación de la conducta suicida no fatal ya que al identificar la

ideación, el intento y la amenaza suicida los casos son canalizados a servicios de salud

especializados donde se interviene a nivel individual, familiar y comunitario.7

Según la meta Distrital, en la localidad Rafael Uribe en lo que va corrido del año se ha

presentado 14 suicidios consumados (3,7 por 100.000 habitantes), mientras que en la

localidad Antonio Nariño se presentaron a 3 casos (2,8 por 100.000 habitantes).

Figura 10. Casos de Suicidio, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño por Territorio Enero-Noviembre 2012.

Fuente: Base De Datos SISVECOS Enero-Nov 2012, Indicadores ASIS Vigilancia Salud publica Hospital

Rafael Uribe Uribe, 2012

6 Salud, S. D. (2011). Conducta suicida en la ciudad de Bogotá. Bogotá D.C.

7 Ibid.

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Disminuir en 5%, las muertes evitables por condiciones crónicas en personas

menores de setenta años, a 2016.

El 63% de las muertes en el mundo son por causa de las enfermedades no

transmisibles. Esto representa 35 millones de muertes en el planeta, de las cuales 28

ocurren en países en vía de desarrollo. La Organización Mundial de la Salud, OMS,

calcula que entre el año 2006 y el 2030 las muertes por estas enfermedades se

incrementarán en un 40%. Aspecto que cobra bastante importancia cuando se sabe

que estas muertes se pueden prevenir. 8

Las enfermedades crónicas no transmisibles producen un alto grado de discapacidad,

dependencia y deterioro significativo de la calidad de vida de las personas. Estas

dolencias tienen curso prolongado, es decir que se van desarrollando con el tiempo y

en muchos casos son silenciosas. Las principales dolencias que hacen parte de este

grupo son las cardiovasculares, la diabetes, las neurológicas, las causadas por

accidentes y las conocidas como neoplasias malignas.9

Más de 9 millones de las muertes atribuibles a las enfermedades crónicas no

transmisibles se producen en personas menores de 70 años y el 25% en personas con

menos de 60 años.10

La presencia de estas dolencias en la población se debe a múltiples factores biológicos

y comportamentales como el consumo de cigarrillo, el excesivo consumo de alcohol, la

obesidad y la falta de actividades física, entre otros. Sobre esto existen muchas cifras

que demuestran la falta de conciencia y la carencia de una cultura de la salud, en la que

8 Javeriana, P. U. (18 de mayo de 2011).

http://www.anomaliascongenitas.org/app/webroot/blog/wpcontent/uploads/2012/03/Bolet%C3%ADn-mayo-2011.pdf. 9 Ibid

10 Ibid

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los pacientes cumplan con las indicaciones de los especialistas en temas de nutrición y

estilos de vida saludable para prevenirlas.11

En la localidad Rafael Uribe Uribe, la mortalidad por condiciones crónicas en menores

de 70 años en el año 2012 fue de 82 casos, mientras que en la localidad Antonio Nariño

ocurrieron 16 defunciones.

Reducir a 15,7 por 10.000 la tasa de mortalidad en niños y niñas menores de 5

años, en coordinación con los sectores de la Administración Distrital, al 2016.

En el mundo “millones de niños siguen muriendo sin necesidad cada año por falta de

atención sanitaria, agua salubre, un entorno seguro en sus hogares o nutrición

adecuada. Si bien el mundo se ha comprometido a reducir en dos terceras partes la

mortalidad infantil entre 1990 y 2015, la actual tasa de progreso apunta a una reducción

de tan sólo una cuarta parte. La tasa de mortalidad de los niños menores de cinco años

oscila entre 4 por mil nacidos vivos en algunos países a más de 300 en otros. 12

La mortalidad de la niñez es un indicador de las condiciones de vida de la población y

de las oportunidades sociales de desarrollo y en la localidad Rafael Uribe Uribe pese a

que la meta está por debajo de 17,7 por cada 10.000 menores de 5 años, se sigue

presentando con 31 casos (9,9 por cada 10.000 menores de 5 años); frente a 3 casos

(3,5 por cada 10.000 menores de 5 años) ocurridos en el periodo enero-noviembre

2012.

Figura 11. Mortalidad en Menores de 5 Años, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño por Territorio Enero-

Noviembre 2012.

11

Ibid. 12

Unidas, N. (2009.). Informe sobre desarrollo humano 2009.

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Fuente: Base de Datos RUAF Estadísticas Vitales Nov 2012, Indicadores ASIS Vigilancia Salud publica

Hospital Rafael Uribe Uribe, 2012

Reducir a 8 por 1.000 nacidos vivos la tasa de mortalidad infantil, en coordinación

con los demás sectores de la Administración Distrital, al 2016.

La mortalidad en menores de un año se ha venido reduciendo en el Distrito. Pasó de 39

por 1.000 nacidos vivos en el período 1976-1986 a 31 entre 1985-1995 mientras que

en el periodo 1990- 2000 fue de 24,2 por 1.000 nacidos vivos descendiendo

notablemente en el 2011 con 11,4 muertes infantiles por 1.000 nacidos vivos durante

este período. Como en el caso de mortalidad de menores de 5 años, la mortalidad

infantil también es más alta en la zona rural, en las regiones costeras y entre los hijos

de mujeres con menor nivel educativo.13

El comportamiento de la mortalidad en menores de un año en la localidad Rafael Uribe

Uribe en el 2012 ocurrieron 16 casos (2,2 por 1.000 nacidos vivos) mientras que en la

localidad Antonio Nariño se presentó tan solo un caso (0,67 por 1.000 nacidos vivos)

13

D.C, O. A. (2011). Mortalidad Infantil y Menores de 5 años. Bogotá.

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evidenciando mejores condiciones en la calidad de vida y en los servicios de salud en la

gestación y en primer año de vida, según las metas Distritales.

Figura 12. Indicador De Mortalidad Infantil, Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño por Territorio Enero-

Noviembre 2012.

Fuente: Base de Datos RUAF - Estadísticas Vitales Nov 2012, Indicadores ASIS Vigilancia Salud publica

Hospital Rafael Uribe Uribe, 2012

Reducir la mortalidad por neumonía a menos de 9 por 100.000 menores de 5 años,

en el Distrito capital, al 2016.

La tasa de mortalidad por neumonía se define como el número de muertes por infección

respiratoria en menores de 5 años por cada 100.000 niños sobre la población total de

menores de la ciudad de Bogotá.

Las Infecciones Respiratorias Agudas (I.R.A.) continúan ocupando en la actualidad una

de las principales causas de morbilidad y mortalidad en los niños menores de 5 años en

los países en desarrollo. Las Neumonías representan entre el 80 % y 90 % de las

muertes por I.R.A. Se encuentran entre las primeras 5 causas de mortalidad en

menores de 5 años, sólo por debajo de las afecciones perinatales y de las anomalías

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congénitas. Una de las causas principales de esta alta mortalidad es la "falta de

atención médica oportuna".

Tener conocimiento de la tasa de mortalidad por neumonía en niños menores de 5

años, permite diseñar una respuesta institucional integral ante esta enfermedad

infecciosa.

En el caso de la localidad Rafael Uribe Uribe la tasa de mortalidad por neumonía en

menores de 5 años en el 2012 se registraron 4 casos (12,8 por 100.000 menores de 5

años), según la meta Distrital está por encima de esta; de igual forma en la localidad

Antonio Nariño el indicador está por encima con 11,9 por 100.000 menores de 5 años,

pese a que solo se presentó un solo caso.

Grafica Reducir la mortalidad perinatal a 15 por mil nacidos vivos en coordinación

con otros sectores de la administración distrital, al 2016.

Los comités institucionales de mortalidad materna y perinatal deben hacer el análisis

individual de casos de muerte perinatal para identificar los factores que la están

influyendo. Con los correctivos implementados a partir de estos análisis, las IPS

pueden mejorar sus procesos de atención en salud. Por su parte, los comités de

vigilancia epidemiológica departamentales, o los de municipios grandes, no pueden

hacer un análisis individual por el elevado número de casos que se presentan; por lo

tanto, deben contar con herramientas que les permitan obtener información a partir de

los datos poblacionales.

El análisis de la mortalidad permite generar correctivos a niveles más macro, modificar

políticas de salud e implementar las medidas más costo–efectivas con el fin de

racionalizar los recursos y obtener el mayor impacto posible sobre la mortalidad.

Se semaforiza de la siguiente manera: 100% Ninguna muerte materna; 90 a 99% una

muerte materna; Menor de 90% más de una muerte materna. Para la localidad Rafael

Uribe Uribe en el 2012 ocurrieron 31 casos (3,8 por 1.000 nacidos vivos), mientras que

en la localidad Antonio Nariño se presentaron 9 casos (5,4 por 1.000 nacidos vivos).

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Disminuir la incidencia de sífilis congénita a menos de 0.5 por 1.000 nacidos

vivos, al 2016 incluidos los mortinatos.

La sífilis congénita en Colombia representa un grave problema de salud pública; existe

una necesidad interna y también un compromiso ante la comunidad internacional para

llevar a cabo la eliminación de sífilis congénita como problema de salud pública en el

país.

Entre las estrategias fundamentales para lograr la eliminación de la sífilis congénita

están la optimización de la cobertura de la atención prenatal, mejorando los

procedimientos críticos relacionados, considerando que el objetivo del plan es prevenir

la transmisión materna de la sífilis al fruto de la gestación o cuando menos tratarla en

útero, y no tan solo detectar y tratar los casos de sífilis en el neonato cuando ya se han

transmitido la infección.14

En la localidad Rafael Uribe Uribe se presentó un caso de sífilis congénita para el

periodo semana 36 de 2102. Esta caracterizado como hijo de una menor de 11 años

de edad de régimen contributivo confirmado por nexo epidemiológico. En la localidad

Antonio Nariño no se ha notificado casos hasta la fecha.

ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO A INDICADORES EPIDEMIOLÓGICOS DE SITUACIÓN DE

SALUD EN TERRITORIOS DE SALUD Y MICROTERRITORIOS.

PLAN DE ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO A INDICADORES DE SITUACIÓN DE SALUD

La salud es la resultante de la interacción de múltiples factores sociales, Económicos,

políticos, culturales, biológicos, psicológicos y ambientales. La forma en que interactúan

14

Becker, J. E. (2008). Protocolo de Eliminación de la Sífilis Congénita: la Experiencia de Puerto Alegre Brasil. Puerto alegre Brasil.

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determina finalmente el estado de salud que es susceptible de medirse. Esta relación

se puede resumir a través de una representación matemática, en donde la salud puede

ser entendida como la función resultante de un conjunto de vectores. Se entiende que si

alguno de estos factores alcanza niveles adecuados, la salud tendrá valores favorables

y viceversa.

El estado de salud puede ser medido por los indicadores que se obtienen del

componente de morbilidad y mortalidad, para esto el análisis de la situación de salud

requiere de la permanente disponibilidad de datos actualizados, válidos y confiables.

Situación que es importante al momento de explorar y diagnosticar la realidad sanitaria

de la localidad y sus factores que la determinan y por ende la explican, pueden ser

medidos por los indicadores procedentes del análisis de los factores demográficos.

Los indicadores de salud constituyen una herramienta básica para la planificación de

políticas públicas que permitan brindar acceso a los sectores más vulnerables y lograr

así una mayor equidad en salud. Es necesario que los indicadores brinden una

información vigente y actualizada, que refleje no sólo las condiciones de salud, sino

también el contexto social de la población analizada según los factores condicionantes,

del proceso salud enfermedad y de la respuesta social que forman parte de esta

función. 15

El seguimiento y la formulación de alertas en salud son indispensables para la toma de

decisiones y el direccionamiento de estrategias de las respuestas desde todas las

acciones del Plan de Intervenciones Colectivas y de esta manera optimizar

efectivamente el talento humano y presupuestal.

Es necesario realizar el análisis con una perspectiva territorial, poblacional y diferencial,

afectando positivamente a la calidad de vida de las personas de cada uno de los

territorios de salud. En ese sentido, el análisis y seguimiento mensual de indicadores se

15

Salud, S. D. (Septiembre de 2012). Lineamientos Análisis y Seguimiento a Indicadores en Salud, ASIS-SDS. Septiembre - Febrero 2013. Bogotá D.C.

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constituye en una herramienta fundamental para la toma de decisiones en el nivel local

al brindar elementos para los procesos de Planeación Distrital y Local. Es así como, la

Secretaria Distrital de Salud y las Empresas Sociales del Estado de las localidades del

Distrito, en este caso el Hospital Rafael Uribe Uribe realiza el levantamiento y análisis

de información.

OBJETIVOS

Proporcionar información constante, que surja del análisis y seguimiento permanente de

un conjunto de indicadores de salud en las diferentes escalas del territorio (Local, UPZ,

Territorios de salud y sus microterritorios) que reflejen el estado actual de la situación

sanitaria de una localidad, a través del monitoreo mensual de eventos de interés en

salud pública y que sirva como insumo para la toma de decisiones.

Monitorear y analizar indicadores trazadores de impacto, proceso y resultado por etapa

de ciclo vital, generando alertas para la toma de decisiones en las diferentes escalas

del territorio. (Local, UPZ, Territorios de salud y sus microterritorios).

Generar información útil para mejorar el proceso de toma de decisiones, el proceso de

diseño, implementación y evaluación de un plan o programa.

SEGUIMIENTO A INDICADORES DE SITUACIÓN DE SALUD

Los indicadores son variables que intentan medir u objetivar en forma cuantitativa o

cualitativa, sucesos colectivos (especialmente sucesos biodemográficos) para así,

poder respaldar acciones políticas, evaluar logros y metas. La OMS los ha definido

como "variables que sirven para medir los cambios”. Los indicadores en salud

permiten establecer el impacto de las estrategias implementadas, la evolución de los

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eventos de vigilancia en el tiempo y la relación con sus determinantes sociales en

salud. 16

Los Indicadores de impacto se refieren al resultado final, producto de las acciones

realizadas, permite medir los efectos a mediano y largo plazo, generados por una

política, programa o proyecto, sobre la población en general. Los efectos medidos son

aquellos directamente atribuibles a dicha política, programa o proyecto específico.

Incluye efectos positivos y negativos, producidos directa o indirectamente por una

intervención, sean estas intencionales o no. 17

Un sistema de indicadores permite en una primera instancia extraer una foto del estado

del fenómeno en un momento del tiempo, a partir del cual se elabora un diagnóstico

que sirva para la formulación de políticas, planes, programas y proyectos, a las cuales

se les haga permanente seguimiento y evaluación. A su vez, este sistema permite

entender y valorar todos las herramientas estadísticas para una gestión territorial más

efectiva pasos estructurales en el proceso decisorio de una política pública.18

Clasificación de los indicadores

Los indicadores pueden clasificarse en dos grupos, de acuerdo al momento de su

aplicación y al nivel evaluado. 19

De acuerdo al momento de su aplicación

Indicadores de estructura: Son la base de la planeación. Se refiere a los indicadores ya

estandarizados, de uso común, cuyos análisis involucran series de tiempo.

Indicadores de coyuntura: Se refieren a las mediciones situacionales que por políticas,

planes y metas sean propuestos por entidades gubernamentales, para diferentes fines,

16

Salud, S. D. (Septiembre de 2012). Lineamientos Análisis y Seguimiento a Indicadores en Salud, ASIS-SDS. Septiembre - Febrero 2013. Bogotá D.C. 17

Ibid 18

Ibid 19

Ibid

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entre ellos el seguimiento y evaluación a actividades específicas de un plan de

desarrollo con el sello del programa y las políticas que proponga y realice el gobierno

de turno.

Indicadores de referencia: Se refieren al entorno demográfico y socioeconómico general

(indicadores de población, macroeconómicos, sociales)

De acuerdo al aspecto evaluado

Indicadores de Proceso: Permiten evaluar la gestión realizada por la entidad territorial

entorno a la vigilancia en salud pública. Se refieren a las actividades realizadas para

alcanzar determinado resultado.

Indicadores de resultado: permiten medir los efectos inmediatos o a corto plazo

generados por los productos de una política, programa o proyecto, sobre la población

directamente afectada.

Indicadores de impacto: Se refieren al resultado final, producto de las acciones

realizadas, permite medir los efectos a mediano y largo plazo, generados por una

política, programa o proyecto, sobre la población en general. Los efectos medidos son

aquellos directamente atribuibles a dicha política, programa o proyecto específico.

Incluye efectos positivos y negativos, producidos directa o indirectamente por una

intervención, sean estos intencionales o no.

METODOLOGÍA

PRIMER MOMENTO

Inicialmente el equipo ASIS y el equipo de Vigilancia Poblacional Comunitaria del

Hospital Rafael Uribe Uribe, identifica los indicadores trazadores a los cuales se les

debe realizar análisis, seguimiento y formulación de alertas. Se debe realizar un

inventario de fuentes de información para cada uno de los indicadores.

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Los indicadores a los cuales se les efectuará el seguimiento y análisis, deben ser

trazadores por etapa de ciclo y responder a las metas del Plan de Gobierno Distrital,

metas de Plan Sectorial, a los procesos de Respuestas y Planificación y Gestión

Integral de la Salud Pública en los Territorios. A nivel distrital se establecerán unos

indicadores mínimos epidemiológicos, que se trabajarán teniendo en cuenta las escalas

del territorio (Local, UPZ, Territorios de salud y sus microterritorios) y si se requiere, las

localidades pueden definir indicadores adicionales de acuerdo a la pertinencia y fuentes

de información disponibles.

Es necesario tener en cuenta que no existe una única fórmula a seguir en la

construcción de un sistema de seguimiento y evaluación a través de indicadores. Es

más bien una construcción permanente y flexible ante las prioridades que fije cada Plan

de Desarrollo. Será entonces importante no abandonar el mejoramiento continuo y si se

encuentran debilidades, habrá que revisar y fortalecer su diseño e implementación.

SEGUNDO MOMENTO

Construir la hoja de vida de cada uno de los indicadores, en la cual se debe reflejar

conceptualmente el propósito, el tipo de indicador, la fuente de los datos, unidad de

medida, periodicidad, la meta a la que le apunta y los responsables de realizar el

análisis.

Realizar la matriz de seguimiento con perspectiva territorial que permita monitorear

mensualmente la tendencia de la situación del indicador.

TERCER MOMENTO

Generar espacios de análisis con perspectiva de determinantes sociales, poblacional y

territorial. Formulación y diseño de respuestas integrales que apunten a la realidad

social de cada uno de los territorios.

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Para dar cumplimiento a este paso metodológico, durante estos meses de la vigencia,

se ha socializado el estado de los 21 indicadores trazadores en la red promocional de

calidad de vida y salud. A este espacio asistieron todos las coordinadores territoriales,

coordinadores PIC y de Salud Pública, coordinadores de los centros de salud y el

Gerente de la ESE. (Ver anexo 1.)

Para el mes de diciembre, se planeó desarrollar unidades de análisis por territorio para

conocer los imaginarios de la comunidad frente a las problemáticas de salud

priorizadas, identificar factores causales y consecuencias, por medio de la aplicación de

técnicas de recolección de información cualitativa, a su vez, en el lanzamiento del

Hospital San Juan de Dios, se realizará una unidad de análisis con todos los y las

representantes de las entidades de los diferentes sectores de la localidad Antonio

Nariño con el fin de construir respuestas integrales y de esta manera incidir

positivamente en la calidad de vida de la comunidad.

Para el logro de esta finalidad los profesionales sociales del equipo ASIS han planteado

la metodología de categorización de los indicadores, los cuales por su similitud de

estudio pueden ser trabajados en una misma unidad de análisis, procurando reconocer

los determinantes sociales que inciden en su conformación.

A continuación se presentan las categorías de análisis:

- Mortalidad: análisis de las diferentes causas que inciden en la mortalidad infantil,

niños y niñas menores de 5 años, mortalidad por enfermedades crónicas en menores

de 70 años y maternas.

- SSR: reconocer y analizar las causas y condiciones sociales que influyen en la

situación de embarazo en adolescentes y jóvenes, mortalidad por sífilis congénita y

VIH.

- Vacunación: Análisis del cumplimiento de las metas de vacunación.

-Salud mental: analizar la prevalencia del consumo de SPA y las condiciones que

inciden en la conducta suicida.

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- Desnutrición: análisis de la mortalidad y prevalencia de desnutrición en niños y niñas

menores de 5 años.

- Trabajo Infantil: análisis de las condiciones sociales que inciden en las necesidades

de los menores para trabajar.

Para cada uno de las categorías se contará con los referentes encargados de cada

tema, y profesionales sociales para el direccionamiento de las unidades de análisis,

teniendo en cuenta el enfoque poblacional, territorial y diferencial.

En el mes de enero se socializará en Consejo Local de Gobierno, el consolidado el

acumulado de los años 2011 y 2012, con el fin de realizar análisis comparativo.

Este es un espacio intersectorial importante para la toma de decisiones, formulación y

planeación de respuestas para el año 2013.

CUARTO MOMENTO.

Realizar la divulgación de alertas epidemiológicas por territorio de salud en espacios

intersectoriales e intrasectoriales para su respectivo análisis, usando como base la

matriz de alertas

Publicación del consolidado del análisis y seguimiento a indicadores de situación de

salud en la página del Hospital Rafael Uribe Uribe y de la Alcaldía Local de Antonio

Nariño y Rafael Uribe Uribe.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA SALUD

INICIATIVAS INTEGRALES, INTERSECTORIALES E INTERDISCIPLINARIAS PARA EL

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA SALUD.

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Durante el trimestre Octubre-Diciembre se desarrollaros tres jornadas de red

promocional de calidad de vida y salud, los cuales se conciben como espacios

articuladores de diferentes áreas de la ESE tales como salud pública, servicios

asistenciales, administrativas y la gerencia del Hospital. Estos espacios han permitido

optimizar el análisis de la respuesta institucional frente a las necesidades y

características de los territorios. Las temáticas abordadas en las redes se centran en:

Octubre

Avances del proceso de territorialización

Seguimiento a la operación en territorios, específicamente la cuantificación de

notificaciones y canalizaciones.

Seguimiento a los 21 indicadores trazadores, hojas de vida y grafica de

seguimiento mensual

Noviembre

Presentación de la caracterización de cada territorio, teniendo en cuenta las

variables de las bases de APS, PAI y Subsistemas de Vigilancia en Salud

Pública.

Diciembre

Se presentó la información de la oferta de servicios en cada centro de atención,

las causas y servicios a los cuales se consulta.

Representación en mapa de los 21 Indicadores de cada territorio de forma

comparativa

Priorización de problemáticas de cada territorio como insumo para la construcción

de los núcleos problemáticos

A continuación se describe cada uno de los aspectos tratados en las reuniones de red

promocional:

I. RED PROMOCIONAL DE CALIDAD DE VIDA Y SALUD 25 DE OCTUBRE DE

2012

1. Avance en la territorialización

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2. Seguimiento a la operación en territorios, específicamente la cuantificación de

notificaciones y canalizaciones.

Territorio 1 Diana Turbay:

227 canalizaciones acumulado enero – octubre de 2012

17 notificaciones

Territorio 2 Marruecos:

104 canalizaciones acumulado enero – octubre de 2012

6 notificaciones

Territorio Marco Fidel Suarez:

106 canalizaciones acumulado enero – octubre de 2012

44 notificaciones

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Territorio San José Quiroga:

272 canalizaciones acumulado enero – octubre de 2012

Territorio 5 Antonio Nariño:

77 canalizaciones acumulado enero – octubre de 2012

17 notificaciones

Seguimiento a los 21 indicadores trazadores, hojas de vida y grafica de

seguimiento mensual, a continuación se presenta un ejemplo de la forma como

se socializaron los 21 indicadores de cada territorio:

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II. RED PROMOCIONAL DE CALIDAD DE VIDA Y SALUD 30 DE NOVIEMBRE DE

2012

1. Presentación de la caracterización de cada territorio, teniendo en cuenta las variables

de las bases de APS, PAI y Subsistemas de Vigilancia en Salud Pública.

Territorio 1

1. CONDICIONES DEMOGRAFICAS

a. Pirámide poblacional territorio Diana Turbay

b. Distribución porcentual de familias caracterizadas en los barrios de cada

territorio

c. Distribución porcentual de la etapa de ciclo vital

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d. Distribución porcentual por sexo

e. Distribución porcentual de población especial

f. Distribución porcentual de población étnica caracterizada

g. Distribución porcentual del estado civil de las personas

h. Distribución porcentual de la condición de aseguramiento de las personas

caracterizadas.

i. Distribución porcentual del nivel de educación de las personas

caracterizadas.

j. Distribución porcentual de la ocupación de las personas caracterizadas

2. CONDICIONES DE SALUD

a. Distribución porcentual de la asistencia de gestantes del a controles

prenatales valoración de salud de personas del territorio

evaluación de inseguridad alimentaria generada por falta de dinero en

personas caracterizadas distribución porcentual del tipo de vivienda de

las familias caracterizadas.

b. Distribución porcentual del estado de tenencia de vivienda de las familias

caracterizadas.

c. Distribución porcentual del tiempo de residencia de las familias

caracterizadas.

d. Distribución porcentual de la presencia de vectores en las viviendas de las

familias caracterizada.

e. Distribución porcentual del acceso a servicios públicos de las familias

caracterizadas.

f. Distribución porcentual de la convivencia con animales, familias

caracterizadas

3. PARTICIPACION SOCIAL

a. Participación de integrantes de las familias en organizaciones o grupos

comunitarios

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4. EVENTOS DE VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA

a. Eventos notificados por puntos de atención sistema de vigilancia

epidemiológica de conducta suicida -sisvecos

b. Vigilancia sanitaria

c. Atención a urgencias y emergencias

d. Distribución de usuarios capitados por centro en 2012

e. Sistema de vigilancia de salud oral-sisveso

f. Distribución porcentual de la desnutrición global en menores de 5 años

g. Distribución porcentual de la desnutrición crónica en menores de 5 años

h. Distribución porcentual del estado nutricional de gestantes

i. Media de la lactancia materna exclusiva en menores 4 meses

j. Sistema de vigilancia de violencia y maltrato intrafamiliar-sivim

k. Porcentaje de vulnerabilidad según condiciones de vivienda

Ver anexo 2.

III. RED PROMOCIONAL DE CALIDAD DE VIDA Y SALUD 21 DE DICIEMBRE DE

2012

1. Se presentó la información de la oferta de servicios en cada centro de atención,

las causas y servicios a los cuales se consulta.

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2. Representación en mapa de los 21 Indicadores de cada territorio de forma

comparativa, a continuación se presenta un ejemplo de la forma como se

socializaron los 21 indicadores de cada territorio:

3. Priorización de problemáticas de cada territorio como insumo para la construcción

de los núcleos problemáticos, de acuerdo a las necesidades identificadas en los

territorios por etapa de ciclo vital:

INFANCIA

- Violencia Intrafamiliar

- Maltrato Infantil

- Matoneo Escolar

- Depresión

- Desempleo

- Abandono

- Desnutrición

- Negligencia de los Padres

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ADOLESCENCIA

• Embarazo no deseados

• Discriminación y Rechazo

• Consumo de SPA

• Falta de Oportunidades Educativas

• Desnutrición

• Abandono

• Pandillas

• Porte de Armas

• Ruptura de los Vínculos Familiares

Negligencia de los padres

JUVENTUD

• Consumo de SPA

• Violencia Intrafamiliar

• Embarazo no deseados

• Discriminación y Rechazo

• Desempleo

• Falta de Oportunidades Educativas

• Desnutrición

• Abandono

• Pandillas

• Porte de Armas

• Delincuencia

• Indigencia

• Ruptura de los Vínculos Familiares

• Negligencia de los padres

ADULTO

• Desempleo

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• Falta de tiempo para servicios de salud

• Servicios de salud deficientes

• Violencia intrafamiliar

• Desnutrición

PERSONA MAYOR

• Barreras de acceso en la atención en salud.

• Dificultad al pedir los medicamentos

• Abandono

• Desempleo

• Desnutrición

• Accidentes Caseros

• Depresión

• Consumo de Sustancias Alcohólicas

ACTUALIZACION DE NUCLEOS PROBLEMATICOS

La actualización de los núcleos problemáticos del diagnóstico local del 2012 se realizó

por medio de unidades de análisis con equipos básicos, complementarios,

profesionales de apoyo a la gestión y coordinadores de cada uno de los territorios y

microterritorios.

Los participantes priorizaron las problemáticas en escala territorial por medio de un

formato de recolección de información cualitativa por etapa de ciclo vital. Este formato

incluyo las variables de problema, consecuencia y causas. Adicionalmente, se les

solicito una descripción de las características del microterritorio teniendo en cuenta el

espacio físico, las características de las viviendas, puntos críticos, diferentes

instituciones y líderes comunitarios.

A continuación se presentan los resultados de las unidades de análisis realizadas por

territorio:

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Tabla 9. Núcleos problemáticos del Territorio 1

NUCLEO Descripción del núcleo del territorio 1 Ciclos

afectados

Desnutrición Se refleja la falta de ocupación laboral de los padres, debido a la poca

cualificación para el trabajo, lo que dificulta la adquisición de productos de la

canasta familiar para una buena alimentación. Los malos hábitos alimenticios

inciden que el niño no pueda obtener los nutrientes necesarios para su

crecimiento y desarrollo, por lo cual se evidencia el bajo peso y la desnutrición.

Mala alimentación de la madre gestante lo que incide de forma directa en el bajo

peso del recién nacido. Muchos hogares son disfuncionales puesto el padre

abandona el núcleo familiar y no aporta en la manutención de los hijos, situación

que la madre debe asumir, no siendo suficiente los recursos obtenidos por los

cual se presentan casos de desnutrición infantil.

Niñez

Inasistencia

a servicios

de salud

La falta de interés de los padres puesto acuden a remedios caseros para el

tratamiento de las enfermedades de los hijos. Algunos hogares son

disfuncionales y la madre cabeza de hogar tiene que trabajar, esta situación no

le permite contar con el tiempo necesario para llevar a los hijos a los controles

médicos. Demora en la solicitud de citas médicas.. Pérdida de credibilidad del

SGSSS en todos sus componentes. Culturalmente no están acostumbrados a

asistir al médico, puesto prefieren la automedicación casera y tradicional y/o el

farmaceuta. El lugar donde deben asistir a la cita médica es lejana al lugar de

residencia y en ocasiones no cuentan con los recursos para el transporte. La

mala atención de funcionarios en los centros de salud. Algunas mujeres no les

interesa la toma de citología.

Niñez /

Adultez

Maltrato Algunos hogares son disfuncionales y la madre cabeza de hogar tiene que

trabajar, y ausentarse de la casa, deja al hijo o hija mayor el cuidado de los

hermanos menores, situación que desencadena en accidentes, descuido, malas

condiciones higiénicas y finalmente en golpes por parte de los padres, por la falta

cometida en la encomienda (cuidado). Debido a la separación y carencia de

afecto de pareja, algunas madres deciden tener otro compañero sentimental;

siendo este e incluso la misma madre la agresora de los menores. La falta de

comunicación y pérdida de valores en los hogares, ya que algunos padres

pierden la autoridad para direccionar el actuar de sus hijos conllevan a la

violencia. Algunos hogares no cuentan con recursos para la manutención y

alimentación, situación que conlleva a conflictos e incluso a generar violencia.

Las condiciones sociales de la familia y el entorno en el que se relacionan

Niñez /

Adolescencia /

Juventud

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algunos jóvenes induce al consumo de SPA, situación que genera violencia.

Fuente: Hospital Rafael Uribe VPC, 2012.

Tabla 10. Núcleos problemáticos del Territorio 2.

NUCLEO Descripción del núcleo del territorio 2 Ciclos

afectados

Consumo de

SPA

El consumo de SPA en este territorio se dan por diferentes razones como son:

ocas oportunidades de estudio, falta de oportunidades de estudio y no hay un

uso adecuado del tiempo libre, influyen además las malas amistades y el

entorno en que se relacionan, así como también los problemas familiares. Que

llevan al joven a evitar estos problemas y buscan solución en la droga

Juventud

adultez

Control de

crecimiento y

desarrollo

Este falta de control a los niños se debe por las barreras de acceso y falta de

aseguramiento de algunos niños, así como también el desconocimiento de los

padres de la importancia de esta control., esto conlleva al bajo peso y la muerte

del niño entre otros.

INFANCIA

Embarazo en

adolescente

Esta problemática de debe a que los adolescentes no tienen actividades

lúdicas para ocupar su tiempo libre, no saben la responsabilidad de tener una

responsabilidad de tener a su cargo una personita y cubrir sus necesidades.

Además se presentan por el consumo de Spa al tener relaciones sexuales sin

protección. También lleva a la práctica de abortos y abandono del niño.

Juventud

Desempleo Esta problemática se da por falta de estudio, preparación y de oportunidades ,

así como también l edad para encontrar un trabajo digno. Este desempleo lleva

a las personas desempleadas a cometer robos y asaltos a mano armada y en

domicilios.

Adultez

Vejez

No

posibilidades

de estudio en

adolescentes.

Debido a que cuando salen del bachillerato no hay convenios institucionales

que los apoyen a es a seguir con sus estudios superiores como técnicos ,

También no hay mucho apoyo por parte de los padres quienes los lleva a

trabajar con ellos o con algún familiar que tengan una microempresa y por esta

razón no pueden terminar sus estudios superiores, ayudando de esta forma

con los gastos económicos a sus familias.

Infancia

Fuente: Hospital Rafael Uribe VPC, 2012.

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Tabla 11. Núcleos problemáticos para el Territorio 3.

NUCLEO Descripción del núcleo del territorio 3 Ciclos

afectados

Consumo de

SPA

El consumo de SPA se convierte en una de los principales núcleos

problemáticos de este territorio por cuanto él genera muchos de los problemas

que afectan este microterritorio. El consumo de sustancias psicoactivas

genera: Bajo rendimiento escolar y desescolarización, violencia intrafamiliar,

inseguridad en el sector, pandillismo, conducta suicida y enfermedades

asociadas al consumo de sustancias.

Juventud

Adultez

Vejez

Desnutrición El segundo problema que afecta este territorio es la desnutrición. El fenómeno

esta asociado a factores económicos y culturales: El desempleo, los bajos

niveles de ingreso, la falta de educación para comer saludable con bajo

presupuesto, negligencia y abandono, son entre otras causas las principales

características que afectan a la población en este territorio. Adicionalmente a

este núcleo se le pueden atribuir los problemas de asistencia a programas de

crecimiento y desarrollo que afectan a los niños y niñas entre los 0 y los 10

años.

Infancia

Juventud

Enfermedades

Respiratorias

y EDA

Un tercer núcleo problemático para este territorio y sus micros son las

enfermedades respiratorias asociadas a factores como: El hacinamiento

presente en la gran mayoría de viviendas del sector, hogares húmedos, poco

iluminados y la falta de hábitos de higiene, sumados los bruscos cambios

climáticos que por estos meses están afectando a la ciudad de Bogotá

Infancia

Juventud

Vejez

Fuente: Hospital Rafael Uribe VPC, 2012.

Tabla 12. Núcleos problemáticos del territorio 4

NUCLEO Descripción del núcleo del territorio 4 Ciclos

afectados

Consumo de

SPA

El consumo de SPA se convierte en una de los principales núcleos

problemáticos de este territorio por cuanto él genera muchos de los problemas

que afectan este microterritorio. El consumo de sustancias psicoactivas

genera: problemas de salud, violencia intrafamiliar, pandillismo, tener ideación

suicida y falta de oportunidades de estudio.

Juventud

adultez

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Control de

crecimiento y

desarrollo

otra problemática que afecta el territorio es la falta o inasistencia de control de

crecimiento y desarrollo; debido a las barreras de acceso y desconocimiento

del programa por parte de los padres ,teniendo como consecuencia bajo peso

,desnutrición y problemas en el desarrollo físico y cognitivo.

Infancia

Ideación

suicida

Esta problemática se debe a los factores socioeconómicos, descomposición

familiar, negligencia por parte de los padres, mala comunicación en la familia y

depresión ; llevando así a que los jóvenes piensen en suicidarse y luego de

un tiempo lo hagan realmente por no encontrar solución a su problema.

Infancia

Juventud

Adultez

Fuente: Hospital Rafael Uribe VPC, 2012.

Tabla 13. Núcleos problemáticos para el territorio 5.

NUCLEO Descripción del núcleo del territorio 5 Ciclos

afectados

Maltrato Falta de tiempo de los padres para cuidar de sus hijos, por lo que muchas

veces quedan al cuidado de otros o solos. En estas condiciones laborales de

los padres los niños y niñas del territorio 5 pueden ser más vulnerables frente

al maltrato, la negligencia. Esto puede reflejar una posible escasez de

recursos económicos de los padres o un deseo por consumir más o bienes

más lujosos en el caso de las familias cuyos ingresos son suficientes para

satisfacer las necesidades básicas. En medio de la escasez de recursos

surge el trabajo infantil concentrado en las Plazas de mercado del territorio.

INFANCIA

Consumo de

SPA y

comportamiento

suicida

El comportamiento suicida y el consumo de SPA aparecen como medios

inefectivos para evitar o escapar a factores estresantes de tipo económico, de

pareja, maltrato intrafamiliar, posibles exigencias académicas. Por lo que

puede existir relación entre los problemas de salud mental de las familias del

territorio y las redes de micro-tráfico de SPA.

Juventud

Enfermedades

crónicas

se encontró que las enfermedades crónicas son un problema de salud

posiblemente asociados a malos hábitos alimentarios por falta de tiempo

debido a las altas cargas de trabajo, sedentarismo, falta de controles

médicos.

Adultez

Vejez

Abandono El abandono en esta etapa se puede deber a factores históricos-culturales

donde se ha desarrollado lo nuevo como valor de la sociedad de consumo

actual excluyendo la vejez, posiblemente a la comunicación familiar, a un

proyecto de vida que no es común a todos los miembros de la familia, a la

Vejez

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posible percepción de inutilidad que se tiene sobre la persona de esta etapa

Fuente: Hospital Rafael Uribe VPC, 2012.

Para validar la información recolectada en las unidades de análisis descritas

anteriormente se realizaron convocatorias con la comunidad de los diferentes territorios,

con personas pertenecientes a las diferentes etapas de ciclo vital. En las unidades de

análisis desarrolladas se diseño una metodología acorde a cada etapa ciclo vital que

permitió recolectar información pertinente.

Con la etapa de ciclo vital infancia se construyo material lúdico en forma de tren cuyos

vagones representaron los ámbitos instituciones prestadoras de servicios de salud,

familia, comunitario y escolar donde los niños expresaron las situaciones que les

disgustaban en cada uno, tales situaciones se consideraron como problemáticas para

cada ámbito.

En la etapa de juventud se presentaron las problemáticas encontradas en la unidad de

análisis realizada con los equipos básicos de territorios de salud, luego de esto se

usaron fichas mnemotécnicas en las cuales cada joven expresó de acuerdo con su

percepción las problemáticas que consideraron.

Para la etapa de ciclo vital adultez se aplicó una metodología de asociación libre que

dio cuenta de las problemáticas que los participantes de la unidad de análisis

reconocen en su territorio. También, se realizó la presentación de las problemáticas

encontradas en las unidades de análisis a los participantes y se recogió su percepción

de las problemáticas de salud que ellos libremente reportaron.

En cuanto a la etapa de ciclo vital persona mayor, la metodología usada consistió en

realizar una presentación de los núcleos problemáticos, luego de la cual los

participantes dieron su opinión al respecto abordando cada una de las etapas de ciclo

vital analizadas con los equipos de territorio. Esta información se complementó con el

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reporte de posibles soluciones que implicaron diferentes sectores del gobierno y la

comunidad.

ACCIONES DE MEJORA EN LAS FUENTES DE GENERACIÓN Y RECOLECCIÓN DE

INFORMACIÓN

Dada la importancia de la calidad de las fuentes de información mediante las cuales es

posible realizar el análisis de situación de salud del territorio, se hace indispensable

garantizar de manera óptima el proceso de generación y recolección de dicha

información.

En aras de dar cumplimiento a lo anterior se desarrollaron cuatro momentos, en los

cuales se dieron a conocer las observaciones y se plantearon acciones de mejora en el

proceso de captación de la información, notificación y digitación.

1. Pre crítica: de manera constante se ha llevado a cabo el proceso de pre crítica

de las fichas de notificación diligenciadas de cada uno de los territorios, mediante

la cual se identifican errores o fallas en el diligenciamiento de las fichas de

notificación, lo cual ha permitido el planteamiento de acciones correctivas.

1. Reunión con técnicos: en dicho espacio se orienta la correcta digitación de la

ficha en el aplicativo haciendo énfasis en las siguientes variables: semana y

periodos epidemiológicos, definición del evento, direcciones de acuerdo al

manual de nomenclatura y ubicación de UPZ.

2. Reunión con el talento humano de cada equipo territorial: se define la

periodicidad de la notificación y la ruta a seguir para el proceso aun cuando ésta

ha requerido permanentes ajustes a fin de optimizar el proceso; recordando que

los eventos que requieren de notificación inmediata son sospecha de abuso

sexual, la conducta suicida, el maltrato físico y la identificación de brotes de

eventos de interés en salud pública.

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3. Sensibilización en las entregas de turno y red promocional: en las entregas de

turno y en las reuniones de red promocional de calidad de vida y salud se ha

mencionado la importancia de activar la notificación, la periodicidad, calidad y

oportunidad que se requieren para que el proceso para que sea de utilidad.

Se concluye que:

1. En los cuatro espacios en los cuales se abordó el tema de la notificación de

eventos se percibió buena disposición para implementar las acciones de mejora

propuestas por el equipo de VPC.

2. En las siguientes semanas se verificará de manera constante la implementación

y cumplimiento de las acciones de mejora tanto por parte de los promotores de

los equipos de respuesta inicial y complementaria, como también por parte de los

técnicos encargados del proceso de digitación de la información.

Se llevará a cabo control de la calidad, cumplimiento y oportunidad de la notificación

mediante tableros de control que permitan identificar los avances y/o mejoras en el

proceso.

Liderar y acompañar técnicamente dentro del equipo básico resolutivo y

complementario el ejercicio del análisis de situación en salud territorial y comunitario.

LOGROS

Posicionamiento del proceso de Vigilancia Comunitaria en los territorios.

Seguimiento a indicadores trazadores por territorio

Reestructuración y/o ajustes a la ruta de canalización y notificación y socialización de

la misma.

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Caracterización de los territorios con información obtenida de la base de datos de

APS y los subsistemas.

Elaboración de documentos requeridos por la secretaria como: Plan de análisis de

los indicadores, actualización de las hojas de vida de los indicadores, Documento de

identificación de alertas y publicación oportuna de los indicadores trazadores.

Participación en la jornada de apertura de la UPA San Juan de Dios donde se

posicionó el trabajo del equipo ASIS y VPC.

Articulación entre el PIC y el POS para el análisis de situación en salud.

Posicionamiento del los procesos a nivel institucional y directivo por medio de la

asistencia diaria a las entregas de turno del PIC.

En cuanto al proceso de Territorialización:

Se trazó la cobertura geográfica de los diferentes microterritorios que conforman los

5 territorios en salud de las localidades Antonio Nariño y Rafael Uribe.

Partiendo de la base de datos APS de familias caracterizadas se verificó la calidad

de la información (dirección) haciendo uso del software codificador de la Secretaría

Distrital de Salud.

Se están realizando socializaciones y capacitaciones con el talento humano de los

territorios sobre codificación de direcciones que contribuyan a mejorar la calidad de la

información.

Definición cronograma para la realización de los talleres de territorialización,

presentar y socializar con los equipos los

resultados del proceso de mapeo de límites, de manera que quienes

participen aprueben o redefinan los territorios y microterritorios

inicialmente trazados, defendiendo el concepto de territorio y el

número de familias en la localidad.

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MATRIZ DOFA

A continuación se muestra las dificultades, oportunidades, fortalezas y amenazas

durante el proceso del equipo de Vigilancia Poblacional y comunitaria

Tabla 14. Matriz DOFA proceso de Vigilancia Comunitaria Poblacional

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

Falta de actualización de las bases de

datos de todos los subsistemas e cuanto

a la territorialización.

A Diciembre de 2012 el equipo de trabajo

está incompleto.

Durante los meses octubre y noviembre

se presento limitado apoyo del técnico en

sistemas del proceso.

Demora en la entrega de las bases de

datos por parte de algunos subsistemas.

Falta de retroalimentación de las

canalizaciones y notificaciones por parte

de los subsistemas de Vigilancia y de los

territorios.

Falta de información de vigencia

anteriores para el levantamiento de

informes.

Débil comunicación entre Epidemiólogos

y profesionales del área social.

En el proceso de Territorialización:

Los insumos para la determinación de la

cobertura geográfica de los

microterritorios presenta inconsistencias,

es decir que la calidad de la información

Contratación de un técnico en sistemas

para apoyo al proceso.

Trabajo en equipo de ASIS, VPC y todo

los componentes de Vigilancia en Salud

Publica y los territorios

Integración de ASIS y VPC para el

cumplimiento de metas

Posicionamiento y reconocimiento ante

las directivas y coordinadores de

territorio de la ESE de la importancia de

los análisis de situación de salud

generados por el equipo para la

orientación de acciones.

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de campo no es la adecuada.

La definición de los microterritorios no

cumple con todos los parámetros y

metas establecidas por la SDS.

No existe un archivo cartográfico en el

hospital de trabajo anterior de

territorialización, coberturas geográficas

o cualquier otra labor relacionada.

Falta de direccionamiento técnico desde

secretaría para el proceso de

territorialización

Invisibilidad de la zona rural

Desarticulación entre quipos de territorio

y equipos ASIS para delimitación pues se

considera que este proceso solo es

responsabilidad de ASIS en sus

diferentes escalas.

FORTALEZAS AMENAZAS

Participación en la Red de Calidad de

Vida, como un insumo para los análisis

de la situación en salud.

Equipo integrado y comprometido.

Entrega de productos oportunamente.

Dominio de los lineamientos

Disposición de trabajo.

Falta de articulación entre los procesos

del PIC

Inestabilidad laboral, reflejada en los

continuos cambios de personal.

Constantes cambios de la ficha de

notificación por parte de la Secretaria de

Salud.

Falta de apropiación conceptual y

operativa de la ficha de canalización y

notificación por parte de los equipos

territoriales.

Baja notificación y canalización de

eventos de salud.

Programación de entrega de varios

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productos a la SDS para las mismas

fechas

Falta de insumos tecnológicos y

administrativos para el desarrollo de las

actividades.

Falta de tiempo para responder a

requerimientos adicionales que no se

encuentran en los lineamientos pero que

son requeridos por la ESE.