eppm_1.2_caracteristicas_de_un_proyecto_minero

7/25/2019 EPPM_1.2_Caracteristicas_de_un_proyecto_minero

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EVALUACION Y PLANIFICACION DEL PROYECTOMINERO

Ing. Marco Benites


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Caractersticas de un Proyecto Minero

Ejecutados por personas.

Restringidos por recursos limitados.

Planificados, ejecutados y controlados

Para la mayor parte del mundo minero, llmese Amrica, EAsia o frica los Mega proyectos sufren una gran presin sochablar de una parte de los impactos que ella genera y el tiem

se retrasa un proyecto es dinero contante y sonante y costo adal mismo. A tal punto que el tiempo gastado y los costos incuhacen en algunos casos inviables.


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Todo proyecto minero necesita un plazo de construccin que va desdplazo hasta el largo plazo. Para la realidad de Amrica del Sur esto da cuatro aos o mas

Por el tiempo y los recursos que demanda un proyecto minero es neccon un equipo de personas mnimo y efectivo para cumplir el fin panombrados

4.1 OBJETIVO.-En sntesis un proyecto tiene desde su origen uncosto y tiempo. Para el cul el equipo nombrado debe hacer todpara hacerlo efectivo y an mas reducirlo si fuera el caso.


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4.2 PROGRAMA

Si partimos de que la ingeniera del proyecto est definida; el obligado es la construccin del proyecto, pero est ligada a un progpreviamente aprobado con la ingeniera de factibilidad.

4.3 ORGANIZACIN DEL PROYECTO

Cumplir con un programa de construccin y los costos calculadcuando menos un responsable de esto. Dependiendo de la co

proyecto, puede estar compuesto por una o mas personas cespecialistas de las materias, los equipamientos y de los procesos. Ede la ingeniera como ciencia y tecnologa se hace preponderante.


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Como primera fase, no necesariamente la inicial, se cuidadosamente al Gerente del Proyecto

EL GERENTE DEL PROYECTO.- Project Manager (PM) , cuya funcimanejar, controlar, coordinar las tareas de un proyecto y reportar

Dependiendo de la envergadura del proyecto y cada camponecesitaran otros gerentes diferentes en responsabilidad al PM. E

punto de vista de la compaa ( propietarios).

El rango de un proyecto minero va desde 1MM USD hasta 5000 M


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Gerente de Mina

Gerente del Planta

Gerente de Infraestructura

Gerente de Responsabilidad Social

Gerente del Proyecto

Control del Proyecto

Areas


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Gerente de RR SS Gerente de Med

Gerente de Infraestructura Gerente de se

Gerente del Planta Gerente de S

Gerente de Mina Gerente del

Areas Especfi

Gerente del Proyecto

Organigrama Intermedio

Control del Proyecto

Jefatura de Costos


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Lid. Instrumen

Lid. Comunic

Lid. Importac

Lid. Compras L

Lid. Almacn

Lid. Serv. Soc

Lid. Gestin Co

Lid. Segurida

Lid. Salud

Lid. Higiene I

Lid. Ventilaci

Especialistas

Ger. De Energa

Ger. De Servicios

Ger. Seguridad

Ger. Medioambiente

Ger. Logstica

Ger. RR.HH

Especficos

Gerente de Mina

Gerente de Planta

Gerente de RR.SS

reas

Gerente Infraestructura

Jefatura de costos

Jefatura de contratos

Control de Proyecto

Gerente de ProyectoOrganigrama Completo

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