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LA ENTREVISTA DE EMPLEOLA ENTREVISTA DE EMPLEO

SEMINARIO

La entrevista de empleo es una de

las herramientas con las que cuentan

las empresas e instituciones para

seleccionar personal. A través de ella

Mg.Mg. Atilio Paredes MarvalAtilio Paredes MarvalIngeniero MecánicoIngeniero Mecánico

seleccionar personal. A través de ella

se pretende conocer y evaluar las

capacidades del aspirante a un

determinado cargo. Debe tenerse en

cuenta que se busca un perfil

determinado, no al mejor, sino al más

adecuado.


SEMINARIO

Se trata, pues, de ver si se tienen

determinadas competencias que

conformen el perfil requerido para el

puesto ofertado. También es


puesto ofertado. También es

importante para averiguar el estilo

personal, temperamento y

habilidades sociales con las que

cuenta el aspirante, así como sus

puntos fuertes y débiles ante los

demás candidatos.


SEMINARIO

La entrevista de empleo es por lo

general, uno de los momentos más

importantes de la carrera de un

profesional. Es la ocasión donde


profesional. Es la ocasión donde

alguien con poder de decisión le

evaluará y podrá decidir si es o no la

persona idónea para el cargo. Debe

recordarse que no hay una segunda

oportunidad para crear una primera

buena impresión.

PREPARACIÓN PARA LA ENTREVISTAPREPARACIÓN PARA LA ENTREVISTA

SEMINARIO

La regla de oro de cualquier

candidato a un puesto de trabajo

debe ser la preparación

concienzuda de su entrevista. Es


de vital importancia recopilar,

antes del encuentro, cuanta

información de la empresa pueda

conseguirse. Lo contrario causaría

la impresión de que usted no está

buscando un empleo en el cual se sepa desempeñar porque le gusta,

sino que está buscando lo que sea solo por tener un trabajo.

INCERTIDUMBRESINCERTIDUMBRES

SEMINARIO

Es natural que al enfrentarse

a una entrevista de trabajo

surjan incertidumbres como:

¿qué ropa es la adecuada?


¿qué ropa es la adecuada?

¿Cómo debo de peinarme?

¿Debo usar perfume?,

¿Cómo debo hacer mi

currículum?, ¿Cómo debo

comportarme en la

entrevista?, entre otras.

CONSEJOS PARA MUJERESCONSEJOS PARA MUJERES

SEMINARIO

Traje elegante y limpio con el que te sientas cómoda.

Nunca uses faldas muy cortas ni escotes muy pronunciados.

El perfume no debe ser muy oloroso.


El perfume no debe ser muy oloroso.

Los zapatos bien limpios y no muy altos.(tacón alto = frivolidad).

Siempre usa medias.

El cabello de preferencia recogido, o si lo prefieres suelto debe ser bien peinado.

No mostrar tatuajes (si los lleva).

CONSEJOS PARA HOMBRESCONSEJOS PARA HOMBRES

SEMINARIO

Se recomienda llevar traje, de preferencia colores obscuros.

Use corbata.

Cabello corto y bien peinado.


No utilice aretes.

Los rasgos femeninos en los hombres son negativos.

No mostrar tatuajes (si los lleva).

Colonia con olor agradable.

Zapatos bien lustrados.

ANTES DE LA ENTREVISTAANTES DE LA ENTREVISTA

SEMINARIO

Estudia tus fortalezas, aptitudes, tu

experiencia y tu educación. Analiza

tus debilidades y prepara

argumentos para defenderlas.


argumentos para defenderlas.

Prepara la entrevista, el

seleccionador lo va a hacer.

Lleva el currículum y conócelo

perfectamente, ya que se basarán

en él.

ANTES DE LA ENTREVISTAANTES DE LA ENTREVISTA

SEMINARIO

Conviene llegar con una media hora o

15 minutos de antelación, ya que así se

tendrá la posibilidad de familiarizarse con el

lugar, e incluso echar un vistazo a alguna


lugar, e incluso echar un vistazo a alguna

publicación referida a la empresa o al

campo de sus actividades.

Comprueba tu apariencia (evita ropa

llamativa, bien vestido(a), limpio(a) y

afeitado).

DURANTE LA ENTREVISTADURANTE LA ENTREVISTA

SEMINARIO

Crea una buena impresión. Las

primeras impresiones son de gran

importancia. Muchos empresarios

consideran que tras haber visto entrar


por la puerta a un candidato, observar

la forma de dar la mano y sentarse,

son capaces de decidir sobre su valía.

Saluda al entrevistador con una

fórmula convencional. No seas el(la) primero(a) en extender la mano.

Saluda con un apretón de manos y sonríe mirándole a los ojos.


SEMINARIO

No te sientes hasta que te lo

indiquen. Siéntate derecho(a),

ni al borde de la silla

(inseguridad), ni extendido(a)


(falta de respeto). Siéntate

erguido(a) en el asiento.

Dirígete a tu interlocutor por

su apellido, no por su nombre,

ni lo tutees a menos que él te

lo indique.


SEMINARIO

Coloca tus pertenencias a un lado (en

el suelo por ejemplo). Evite invadir el

espacio personal del entrevistador

colocando tus cosas en su escritorio.

No te aproximes mucho a él, ni pongas


No te aproximes mucho a él, ni pongas

los codos encima de su escritorio.

Trata de no ponerte nervioso(a) y

controlar los gestos que lo indiquen

como morderte las uñas, golpear con el

bolígrafo en la mesa, agitarte en el

asiento, entre otros.


SEMINARIO

No fumes, ni mastiques chicle.

Deja que él tome la iniciativa. No

interrumpas y mira al entrevistador a

los ojos, pero sin intimidar.


los ojos, pero sin intimidar.

Mantente atento(a) y sé simpático(a).

No hables demasiado, ni demasiado

poco y cuida tu lenguaje.

No peques de agresivo(a) ni de ser

demasiado sensible.


SEMINARIO

No cruces los brazos, puede parecer

que estás a la defensiva.

Si te ofrecen una bebida puedes

aceptar pero, que no sea alcohólica.

Esfuérzate por escuchar. No te


Esfuérzate por escuchar. No te

precipites en tus respuestas, piensa

antes de contestar y responde clara y

brevemente. Di siempre la verdad. Si

te preguntan sobre ti mismo(a),

enfatiza tu formación, experiencia y

resultado de tus trabajos.


SEMINARIO

No uses palabras rebuscadas, ni

respondas con evasivas o dudas,

ni con monosílabos.

No esperes demasiado tiempo para


No esperes demasiado tiempo para

responder, podría parecer síntoma

de distracción.

No utilices expresiones tajantes

("siempre”, “nunca“), ni utilices

muletillas ("o sea", "este", "bueno",

entre otras).


SEMINARIO

Cuenta siempre con algo a mano

para tomar nota, muéstrate

interesado(a) por los distintos

aspectos de la empresa y del


puesto que se desea cubrir.

No hables mal de las empresas

en las que has trabajado.

Piensa positivamente y responde

de la misma forma.


SEMINARIO

Muestra entusiasmo por el

trabajo, pero no lo supliques.

No pidas el puesto como si

fuera una limosna, ni digas que

necesitas terriblemente el


necesitas terriblemente el

trabajo.

Haz preguntas sobre las

posibilidades de promoción, la

empresa o el puesto de trabajo.

No te niegues a responder

preguntas.


SEMINARIO

Si te hacen preguntas de tipo cómo:

Si va de viaje con su novio(a) ¿qué

piden una o dos habitaciones?;

responde que en tu opinión ese


asunto es irrelevante para deducir

tu idoneidad para el puesto al que

optas. Dilo con seriedad pero no

con agresividad. Estas preguntas

valoran tu control emocional.

Expresa tu agradecimiento.

MÁS RECOMENDACIONESMÁS RECOMENDACIONES

SEMINARIO

Por último, no bajes la guardia . Los

instantes finales de una entrevista

pueden resultar una trampa letal, ya

que cuando el trance pueda parecer


que cuando el trance pueda parecer

superado y usted se relaje, el

entrevistador seguirá observándole.

Quizás en ese momento lo haga con

especial atención, al mostrarse

usted tal cual es.


SEMINARIO

Con frecuencia, el lenguaje corporal

suele decir más de una persona que

lo que ésta expresa verbalmente.

Esta circunstancia hace que el


Esta circunstancia hace que el

dominio gestual resulte de vital

importancia en el transcurso de una

entrevista de trabajo. En primer lugar,

el aspecto de una persona que aspire

a un empleo no debe resultar

especialmente llamativo.


SEMINARIO

Por otra parte, si se viste una

chaqueta o cualquier otra prenda

inusual, es conveniente

habituarse previamente a su uso.


habituarse previamente a su uso.

De no ser así, el aspirante

quedaría inmediatamente

desenmascarado por esos gestos

traidores como: aflojarse la

corbata, estirarse las mangas de

la chaqueta, entre otros.

DESPUÉS DE LA ENTREVISTADESPUÉS DE LA ENTREVISTA

SEMINARIO

Analiza los resultados de la

entrevista, apuntando las

conclusiones. Resalta los puntos

positivos y negativos del encuentro,


positivos y negativos del encuentro,

indicando los puntos a mejorar en

sucesivas entrevistas.

Intenta antes de irte, conocer todos

los datos sobre la próxima etapa del

proceso de selección: Dónde,

cuándo y con quién tendrá lugar.

DESPUÉS DE LA ENTREVISTADESPUÉS DE LA ENTREVISTA

SEMINARIO

Memoriza el nombre de

quien te ha entrevistado.


Pasado un tiempo

prudencial, si no recibes

noticias, llama e

infórmate del proceso de

selección.

PREGUNTAS TÍPICASPREGUNTAS TÍPICAS

SEMINARIO

1. ¿Cuáles son sus objetivos a corto y largo plazo?

2. ¿Cómo piensa lograr sus objetivos profesionales?


3. ¿Qué piensa que estará haciendo dentro de cinco años?

4. ¿Cuáles son las recompensas que usted espera obtener en su

profesión?

5. ¿Qué tipos de posiciones o cargos le interesan y por qué?


SEMINARIO

6. ¿Cuál es su experiencia previa? ¿Qué aprendió en ella y cómo se

relaciona con las necesidades de la empresa?

7. ¿Cuáles fueron sus cursos favoritos y por qué?


7. ¿Cuáles fueron sus cursos favoritos y por qué?

8. ¿Por qué seleccionó la carrera que estudió?

9. ¿Cuáles son las habilidades y destrezas que posee y que pueden

llevarlo a tener éxito en su profesión?

10.¿Por qué está interesado en trabajar para esta empresa?


SEMINARIO

11. ¿Qué conocimientos tiene acerca de la empresa?

12.¿Tiene planes de hacer cursos de postgrado?

13. ¿Cuál es su actitud hacia los viajes y mudanzas?


14.¿Cuáles son los logros que demuestran su iniciativa y voluntad para

trabajar?

15.¿Ha atravesado usted por alguna crisis o problema grave? ¿Cómo

reaccionó ante él?

16.¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?


SEMINARIO

17. ¿Qué libros, revistas o periódicos lee usted?

18. ¿Cuáles son los tres personajes públicos que usted más admira?

19. ¿Qué es más importante para usted, el dinero o el tipo de trabajo?


19. ¿Qué es más importante para usted, el dinero o el tipo de trabajo?

20.¿Cómo se describiría a usted mismo?

21.¿Cómo piensa usted que un profesor o un amigo que le conocen

bien lo describirían?

22.¿Por qué debemos emplearlo a usted?


SEMINARIO

23. ¿Cómo determinaría o evaluaría usted el éxito?

24. ¿Qué piensa usted que se necesita para tener una empresa exitosa

como ésta?


25. ¿De que maneras piensa usted que podría contribuir con nuestra

empresa?

26. Describa las relaciones que podrían existir entre un supervisor y

sus subordinados.

27.¿Qué ha aprendido usted de sus errores?


SEMINARIO

28. ¿Piensa usted que sus calificaciones son un buen indicador de sus

logros académicos?

29.¿En que tipo de ambiente de trabajo se siente mejor?

30. Mencione dos o tres logros que le hayan dado satisfacciones y


30. Mencione dos o tres logros que le hayan dado satisfacciones y

explique por qué lo hicieron

31.Describa la experiencia universitaria más satisfactoria que le haya

sucedido a usted.

32.¿Está usted dispuesto a pasar por un período de entrenamiento de

por lo menos seis meses?

FACTORES QUE HAN CONDUCIDO FACTORES QUE HAN CONDUCIDO AL RECHAZO DE ASPIRANTESAL RECHAZO DE ASPIRANTES

SEMINARIO

Apariencia personal.

Agresividad, complejo de superioridad, “sabelotodo”

Poca habilidad para expresarse claramente, mala dicción, mala


Poca habilidad para expresarse claramente, mala dicción, mala

gramática, voz inaudible.

Falta de interés y de entusiasmo, pasividad, indiferencia.

Falta de confianza y compostura, nerviosismo.

Falta de planificación de la carrera profesional, falta de metas y de

propósitos.


SEMINARIO

Falta de participación en actividades.

Sobreénfasis en el dinero. Interés solo por la oferta que le ofrece

el mejor sueldo inicial.


el mejor sueldo inicial.

Record académico deficiente.

Renuencia a empezar desde abajo. Demasiadas aspiraciones

demasiado pronto.

Evasividad. Evitar contestar preguntas sobre factores no

favorables en su record académico o de trabajo.


SEMINARIO

Falta de tacto.

Falta de madurez.


Amaneramiento.

Referirse en forma negativa a empleos anteriores.

Falta de sensibilidad social.

Disgusto visible por los trabajos asignados en los estudios o

empleos.


SEMINARIO

Falta de vitalidad.

No mirar a los ojos del interlocutor.

Dar la mano como si estuviera muerta.


Dar la mano como si estuviera muerta.

Indecisión.

Holgazanear durante las vacaciones.

Vida hogareña infeliz.

Fricción con los padres.


SEMINARIO

Planilla de oferta llenada con descuido o sucia.

Distracción durante la entrevista.

Querer trabajar por poco tiempo.


Querer trabajar por poco tiempo.

Poco sentido del humor.

Falta de conocimiento en su campo de especialización.

Los padres toman decisiones por él o ella.

Poco interés en la compañía o sector.


SEMINARIO

Énfasis en las personas que se conoce (“Padrinos”).

Falta de disposición a ir donde se le envíe.

Cinismo.


Cinismo.

Bajos estándares morales.

Perezoso.

Intolerancia o con prejuicios muy fuertes.

Intereses estrechos.


SEMINARIO

Mucho tiempo gastado en cine y televisión.

Manejo no adecuado de las finanzas personales.

Poco interés en actividades comunitarias.


Poco interés en actividades comunitarias.

Falta de habilidad para aceptar críticas.

Poca apreciación por el valor de la experiencia.

Ideas radicales.

Falta de puntualidad sin una razón adecuada.


SEMINARIO

Desconocimiento de la empresa.

Demostración de poco aprecio por el tiempo gastado por el

interlocutor de la entrevista.


interlocutor de la entrevista.

Falta de cortesía.

No preguntar acerca del trabajo.

Personalidad tensa.

Responder con vaguedad las preguntas.

REFERENCIAS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASBIBLIOGRÁFICAS

SEMINARIO

Héctor A. García (2007). Cómo afrontar con éxito su Entrevista de

Trabajo. Disponible en: www.proyectosalonhogar.com

¿Cómo debes enfrentar una entrevista de trabajo? Di sponible


en; www.trabajando.com

GIPE, Gabinete de Iniciativas Para el Empleo (2007) . ¿Cómo

superar una entrevista de trabajo? Disponible en:

www.nabar.org/empleo/entrevista2.asp

Mijares Brizeida, Ed. D. (2005). Taller de orientación para el

egreso. Centro de Orientación y Promoción Integral. LUZ-COL

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