entrega 3 tc

7/26/2019 Entrega 3 TC

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Levantamiento, sistematizacin yoptimizacin de la informacin logstica en

productos terminados

Asignatura:Taller De Concentracinrofesor!as":#osa $idart

Danielle LemaitreAlumnos:%ras, &icente

'u(oz, )duardoarra, Diego

&ergara, 'artn


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%ec*a:'i+rcoles, - de .unioResumen Ejecutivo.

)n el presente informe se encuentra un tra/a0o de consultora realizadopor alumnos de 1ngeniera civil industrial de la universidad del desarrollo,

*ec*a por alumnos de la 2niversidad del Desarrollo, para 3uante y3acel4

)l pro/lema presentado por el cliente fue de levantamiento,sistematizacin y optimizacin de la informacin logstica en productosterminado4

Al realizar el levante se datos e informacin se pudo esta/lecer 5ue elcentro de distri/ucin de guante y 3acel no esta/a siendo utilizado de lame0or forma, dado el tama(o varia/le de las ca0as master, las cualesno podan ser cu/icadas de manera normal4

)s por esto 5ue el o/0etivo de este tra/a0o era ofrecer una posi/lesolucin al pro/lema, 5ue permita determinar el tama(o ptimo de lasca0as master, ma6imizando la utilizacin de los nic*os4

7e ofrece un modelo de optimizacin en )6cel 5ue permite realizar estatarea, adem8s de un manual 5ue especi9ca el tama(o ptimo de lasca0as master, cantidad de ca0as unitarias por master y utilizacin de lasmismas por cada tipo de producto4

Adem8s se entregan recomendaciones 5ue aportan a aumentar la

utilizacin de los nic*os, cu/icando los productos de manera espec9caen los s*elvings y modi9cando las medidas de los mismos4

A utilizar la *erramienta proporcionada se puede dar solucin a uno delos pro/lemas m8s grandes de esta empresa, 5ue es el tama(o de lasca0as master de 3acel !producto /otas" y su correcta cu/icacin4)sta solucin implica generar ca0as master de ca0as unitarias, lo 5uepermite cu/icarlas sin inconvenientes, sin romper y manipular de malaforma las ca0as master y despe0ando el espacio suelo4

%inalmente esto repercute:

Disminuyendo el tiempo de pic;ing en mero de ca0as

da(adas por mala utilizacin4 Disminuye el costo par inventariado, al aumentar la cantidad de

unidades de producto en s*elving4

?


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Disminuye las mermas por producto da(ado en suelo, al aumentarla utilizacin de cu/ica0e en los s*elvings4

ndice

1. ANTECEDENTES GENERALES.................................................44 Descripcin de la empresa4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444? 'isin44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 -4@ &isin44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 -4 rganigrama de la empresa4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444-4- Descripcin de la industria444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444B4< )l ciclo de vida normal del producto444444444444444444444444444444444444444444444444444444B4B #eposicin de productos444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444

2. Diagnstico.........................................................................?4 /0etivo del proyecto44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444?4? De9nicin de la situacin actual y descripcin del pro/lema44444444444444444

!. "a#co Te#ico....................................................................11@44 Levantamiento del 'aestro44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444@4?4 )valuacin de soluciones: 'odelo de optimizacin44444444444444444444444444444@@4?44 'odelo de ptimizacin4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444@4@ )6plicacin del modelo444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444-

4. $m%&ementacin................................................................1'4 #esultados del modelo4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 , $olivia, )cuador, araguay y Costa #ica4

Con el pasar de los anos 3uante compro la empresa 3acel yactualmente son un par de empresas unidas y consolidadas, las cualescuentan con o9cinas y un centro de distri/ucin u/icados en la calle7anta 'arta, perteneciente a la comuna de 'aip>F Adem8s de una

f8/rica de produccin, u/icada en la calle Glvarez de Toledoperteneciente a la comuna de 7an 'iguel4 )sta >nica f8/ricacorresponde e6clusivamente a la produccin de la marca 3uante, y estose de/e a 5ue en cuanto a la produccin de la marca ?H es productonacional, en cam/io 3acel el H de los productos terminados es deorigen internacional4 Aun5ue para la mayora de las empresas decalzado compra modelos ya *ec*o, en 3acel los modelos son en un==H dise(ados en C*ile, enviando estos prototipos a fa/ricar fuera delpas ! a causa de los costes asociados a la mano de o/ra", esto es unagran diferenciacin con respecto a la competencia !mingo, etc4"4 or otro

lado 3uante es un zapato por tradicin *ec*o en C*ile, muc*os de ellossiendo de fa/ricacin artesanal4 )l H restante trado del e6tran0ero sonen su mayora son sandalias y zapatos t8cticos !De tre;;ing omonta(ismo", a5uellos 5ue no son ==H de cuero4

La produccin de 3uante y 3acel es de apro6imadamente ==4=== paresy --=4=== pares anuales, respectivamente4 Teniendo como clientes


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grandes tiendas de retail y a/asteciendo tiendas propias4 Los mayoresclientes departamentales son %ala/ella, aris, #ipley, La olar, Eites y.o*nson, y clientes zonales los cuales son terceros 5ue se encuentran enregiones 5ue tienen tiendas pe5ue(as con alg>n stand de las marcas43uante y 3acel mane0an = tiendas propias de cada marca para la venta

de sus productos en vitrinas propias, por otro lado instituciones como lasfuerzas armadas y cara/ineros de C*ile y por >ltimo las e6portacionesen las cuales se tienen tiendas propias en Argentina y en er> y see6porta a clientes espec9cos en araguay4

4? 'isin4

Crear, con pasin y e6celencia, calzados, accesorios y servicios 5ueinspiran y sorprenden a nuestros clientes4

4@ &isin4

7er un referente en el mercado latinoamericano de calzado4 Lacentralidad en el cliente, la innovacin, dise(o y cuidado por el medioam/iente y sus cola/oradores, de/en constituir los pilaresfundamentales de las sustenta/ilidad y el crecimiento futuro4

4 rganigrama de la empresa4

-


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)ste proyecto se encuentra enfocado en los procesos logsticos de/odega !C)IT# D) D17T#1$2C1JI" la empresa 5ue est8n a cargo de la7u/gerente de Logstica 'ara ilar Toro, 0unto con ella y el 1ngeniero deproyectos 7ergio Caama(o 7ilva, se realiza el desarrollo del proyecto4

7e puede apreciar 5ue el 8rea de logstica tiene dependencia de lagerencia de operaciones, 5ue a su vez depende directamente de lagerencia general, esto indica 5ue *ay una lnea semiKdirecta decomunicacin con +sta >ltima, el tra/a0o en con0unto con el ingeniero deproyectos proporciona autonoma en la toma de decisiones de/ido a 5uecuenta con el apoyo de la gestin de la su/gerente de logstica4 )ltra/a0o en con0unto con las autoridades de la empresa genera una/uena posicin para la recopilacin de informacin importante para eltra/a0o y estudio del proyecto4

4- Descripcin de la industria4

3uante y 3acel pertenecen a la industria del calzado, esta industria esformada por el con0unto de actividades de dise(o, fa/ricacin,distri/ucin, comercializacin y venta de todo tipo de calzado para el

B


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pie4 )sta industria se puede dividir en varios segmentos como pore0emplo: zapatos, /otas, sandalias, zapatos t8cticos, etc4

3uante se caracteriza por la fa/ricacin de sus zapatos, es por estarazn 5ue para la fa/ricacin del calzado ocupan una e6tensa cadena

productiva, la cual est8 formada por:- 7uministro de materias primas- Dise(o- Corte de materiales- Confeccin y fa/ricacin- roduccin- Distri/ucin- &entas

4< )l ciclo de vida normal del producto4

Con respecto al producto, a este se le *ace un seguimiento por

temporada, de/ido a 5ue las ventas 5ue *ace 3uante 3acel semane0an por temporada de invierno y verano4 Cada producto tiene unafec*a espec9ca de cierre dentro de su ciclo4

)l producto va a la tienda como coleccin4 7e termina la coleccin y pasaa li5uidacin dentro de la tienda misma, contin>a como no coleccin yluego se descarga la tienda con los productos 5ue so/raron y sedevuelve al Centro de Distri/ucin, creando un producto de saldo demenor valor, el cual posteriormente es llevado a un outlet para poderli5uidar todo ese producto de la temporada !cuando vuelve al CD comoproducto de saldo cam/ia el 7M2 y es un producto nuevoespec9camente para el outlet"4)stos nuevos 7M2 generados cuando vuelven los productos al centro dedistri/ucin son agrupados todos como saldo, independiente lareferencia y el tipo de familia a la 5ue pertenezca4


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Ca/e destacar 5ue por lo general los productos 5ue se /uscan li5uidarson de 3acel, de/ido a 5ue 3uante al ser m8s tradicional, no /uscali5uidar sus productos, si no 5ue los mantiene para la siguientetemporada4 )sto es por5ue la poltica de la empresa es 5ue en 3acel, larenovacin de sus referencias post temporada es del ==H mientras 5ue

en 3uante, el -=H es de continuidad4

4B #eposicin de productos4

3uante y 3acel cuenta con un sistema de reposicin autom8tica en lastiendas, esto 5uiere decir 5ue se repone lo 5ue e6actamente la tiendavende4

)l sistema de reposicin en las tiendas funciona llenando la tienda conlas curvas correspondientes de cada zapato y su correspondiente talla,estas distri/uciones est8n estudiadas desde *ace tiempo y siguen elcomportamiento de talla de los zapatos en relacin al porte promedio delos pies en C*ile ! por e0emplo se manda a la tienda un modelo dezapato los cuales tienen par @B, ? pares @, @ pares =, ? pares , ?pares ?, par @ y par ", cada vez 5ue se vende un par, este setiene 5ue reponer para as mantener esa curva4 A continuacin semuestra una referencia de cmo es la curva de un zapato de *om/re

cual5uiera:


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)n el caso de los retailers la reposicin es anticipada y se trata de

estimar una demanda, esto se *a/la con cada uno en espec9co, semuestran los productos y se llega a un acuerdo de 5ue es lo 5ue 5uiereny cuando lo 5uieren, comprando estos de forma anticipada, en el casode gacel se les presta el servicio de administrar el stoc;, ellos apuestanpor lo 5ue van a vender y estiman la venta de cada uno de los modelos !siempre comprando estos de forma anticipada, al inicio de temporada",con esto tienen la posi/ilidad de dirigirlo a las tiendas 5ue me0or les va sies 5ue no necesitan stoc; en tiendas 5ue no se *an vendido zapatos4

2. Diagnstico.

?4 /0etivo del proyecto4

)l o/0etivo general del proyecto en cuestin es optimizar la utilizacin delos nic*os de almacena0e para el proceso de pic;ing, para lo cual sede/e realizar la implementacin de un sistema de codi9cacin parasolucionar el pro/lema de orden 5ue se genera en el centro dedistri/ucin de 3uante 3acel, principalmente para los productosimportados4

7e pretende estandarizar el sistema 5ue utiliza *oy en da la empresa,para lo cual se de/er8n analizar los distintos pro/lemas a los 5ue se veenfrentada y las me0oras 5ue se 5uieren implementar para el centro dedistri/ucin4 2na vez clari9cado esto, se podr8n proponer

=


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adecuadamente diferentes recomendaciones4

Al lograr una estandarizacin de los tama(os de las ca0as masterenviada por los proveedores para las distintas familias de productos, sepodra lograr la ptima utilizacin del espacio dentro del centro de

distri/ucin, m8s espec9camente en cada uno de los nic*os oestanteras, logrando as un mayor orden y mane0o de los productosdentro de las /odegas4

?4? De9nicin de la situacin actual y descripcin delpro/lema4

Actualmente la empresa utiliza el softNare de Log9re O'7, el cual se

encuentra en un estado esta/ilizado, pero a>n a falta de la utilizacindel completo potencial de las *erramientas de re5uerimiento ycodi9cacin de productos 5ue posee el softNare4 )l pro/lema se producedentro de las /odegas del centro de distri/ucin !principalmente conproductos importados", esto se de/e a 5ue muc*os de los proveedoresno cumplen con las dimensiones de ca0as prescritas en los cat8logospara los pedidos, provocando 5ue estas ca0as 5ue envan no 5uepan enlos estantes de la empresa, teniendo 5ue encontrar nuevas posicionespara +stas dentro del centro de distri/ucin4

)sta pro/lem8tica repercute en los siguientes pro/lemas espec9cos:

K 2tilizacin de nic*o: La empresa se ve enfrentada a encontrarlenuevas u/icaciones a los productos 5ue no ca/en, las cualesterminan siendo generalmente en el suelo4 or otro lado, al nocumplirse las medidas de las ca0as, muc*as veces +stas ocupanm8s espacio de lo de/ido, como es el caso de las ca0as master de/otas !< a B pares de /otas" 5ue pueden utilizar solo ? posiciones

de estantera de/ido a sus dimensiones, siendo 5ue el O'7permite *asta @, por lo cual los operarios de/en /lo5uear unaposicin manualmente, generando as una menor utilizacin delnic*o43uante y 3acel arrienda su centro de distri/ucin, entonces alproducirse una menor utilizacin de los estantes, son menos lospares 5ue se tienen en movimiento dentro de la empresa, por lo


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5ue genera p+rdidas para +sta4?K 'ermas de productos: 'uc*as veces los productos son de0ados en

nuevas posiciones llamadas suelo, lo cual provoca desorden yreduce el li/re movimiento de las ma5uinarias dentro de las

/odegas, *aciendo muc*as veces 5ue las ca0as en estasu/icaciones sean pasadas a llevar y por consiguiente se da(en orompan productos, o /ien 5ue *aya alg>n tipo de accidenteprovocado por a5uel desorden, generando p+rdidas para laempresa4

@K Da(os en imagen por deterioro de ca0as: )l no cumplimiento de

las medidas de las ca0as !master" enviadas por los proveedores,*ace muc*as veces 5ue +stas sean cortadas para *acer 5ue

calcen en los estantes, provocando cortes y da(os en las ca0asunitarias, las cuales posteriormente son enviadas a las tiendascausando una mala imagen para la empresa de/ido a su malestado4 La empresa podra verse /astante afectada en t+rminos deimagen y marca, de/ido a 5ue la principal valoracin 5ue uncliente le da a los productos es por presentacin y calidad4

K 1ne9ciencia en pic;ing de pedidos: Actualmente la empresa

presenta @ 8reas en las cuales /usca los productos para formar lospedidos, estos son: productos unitarios !activos", s*elvings

!reserva" y suelo4 )n la formacin de los pedidos se lograrecolectar entre


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altura, anc*o y largo de ca0as unitarias y master, 0unto con suscapacidades4 )sto se logra mediante los siguientes pasos:

%iltro y cruce de datos en el programa 'aestro de las diferentessu/familias y atri/utos de am/as marcas para encontrar lasu/icaciones de dnde se encuentran los pares de cada categora ycon esto poder realizar el levantamiento tomando muestras de losproductos de origen nacional e importado4

rimera 9ltracin de datos de la marca 3uante al stoc; de reservaentregados por el softNare O'7, el da ? de A/ril4

7egunda 9ltracin de datos realizada el - de 'ayo para 3acel

P iso !7*elving y ?": roductos 3uante4?P iso !7*elving y -": roductos 3acel4

)l levantamiento de datos se realiz tomando en consideracin lassiguientes muestras:

Nota-Como parte de la metodologa 5ue sigue este proyecto, ca/emencionar 5ue una vez realizado el levantamiento de las dimensionesde las muestras de diferentes tipos de calzado 5ue ofrece 3uante

3acel, se con9rm, comparando los datos levantados !reales" versus losde los manuales de la empresa, 5ue no se esta/an cumpliendocorrectamente los envos por parte de los proveedores en cuanto a lasmedidas de ca0a master4 or lo dic*o anteriormente, es 5ue en eldesarrollo de este proyecto se utilizar8n los datos levantados4

@

Guante 15 muestras de cada familia:

ZapatosMocasines

Sandalias

BotasBotines

Gacel 5 muestras de cada una de las 5 subfamilias pertenecientes a 7familias:

Ballerinas

Bootie

BotasMocasines

Sandalias

Zapatillas

Zapatos


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@4?4 )valuacin de soluciones: 'odelo de optimizacin

La solucin m8s e9ciente para este proyecto se considera como el logrode un plan de estandarizacin del 'aestro, proceso el cual consiste en laformulacin de un modelo de optimizacin 5ue est+ su0eto a varia/les yrestricciones 5ue permitan o/tener una ptima medida de lasdimensiones de las masters 5ue se encargar8n a los proveedores, con elo/0etivo de atacar y eliminar los pro/lemas provocados en los envos deproductos4 %inalmente tenemos la tarea de sistematizar el ingreso de losdatos logsticos y de la aplicacin del modelo de optimizacin 5ue seformul, en el )#4

or otro lado el modelo mostrado a continuacin se utiliz con elpropsito de o/tener en todo momento el m86imo de ca0as unitarias 5ue

se pueden cu/icar, dentro de una ca0a master, en un nic*o cual5uiera4A trav+s de este c8lculo el modelo adem8s indica la cantidad de ca0asunitarias 5ue de/en posicionarse a lo largo y anc*o de la ca0a master4%inalmente con las dimensiones de la ca0a master resultante se puedeo/tener la utilizacin del nic*o y la cantidad de ca0as master 5ue puedencu/icarse en +l4

&aria/lesQA: Cantidad de Ca0as 2nitarias colocadas a lo anc*o en Ca0a mastertipo AQA?: Cantidad de Ca0as 2nitarias colocadas a lo anc*o en Ca0a mastertipo $ y CQL: Cantidad de Ca0as 2nitarias colocadas a lo largo en Ca0a mastertipo AQL?: Cantidad de Ca0as 2nitarias colocadas a lo largo en Ca0a mastertipo $ y C

Datos

L2: Largo de ca0a 2nitaria !cm"A2: Anc*o de ca0a 2nitaria !cm"E2: Altura de ca0a 2nitaria !cm"L': Largo de ca0a 'aster !cm"A': Anc*o de ca0a 'aster !cm"E': Altura de ca0a 'aster !cm"LI: Largo o fondo del nic*o !cm"


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AI: Anc*o del nic*o !cm"EI: Altura del nic*o !cm"%: &olumen utilizado por ca0a tipo A%: &olumen utilizado por ca0a tipo $ y C

@4?44 'odelo de ptimizacin

@4@ )6plicacin del modelo

)ntrada:

-


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'edidas reales !levantadas en el 'aestro" de las ca0as unitarias decada su/familia de productos4

Dimensiones de cada nic*o de los estantes4

7alida:

Las dimensiones ptimas 5ue de/era tener la ca0a master 5uecontenga ese producto en ese nic*o en espec9co4

Las cantidades de ca0as unitarias 5ue ca/en dentro de la master4

Distri/ucin de ca0as unitarias dentro de la master !cantidades a lolargo y a lo anc*o"4

Cantidad de masters 5ue ca/en dentro del nic*o4

2tilizacin del nic*o4

4. $m%&ementacin.


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4 #esultados del modelo4

A continuacin se muestran, a modo de e0emplo, los resultadosarro0ados por el modelo, para los productos de ? tipos de su/familias

5ue mane0a 3uante 3acel, utilizando los siguientes valores deentrada:

7u/familia $otines !":

Tama(o C42nitaria L2 R @- E2 R @ A2 R @

7u/familia $otas Taco Alto !?":

Tama(o C42nitaria L2 R - E2 R = A2 R @@

4 Dimensiones de nueva ca0a master4

!"

GENER R$GEN ATR$/0T

0NC$NAL L0 0 A0 L" " A"

3uante 1'#TAD $otines @- @ @ @ @- @

!?"

GENER R$GEN ATR$/0T

0NC$NAL L0 0 A0 L" " A"

3acel 1'#TAD $otas taco alto - = @@ = - @@

L2SL' R Largo ca0a unitariaSmaster4

E2SE' R Alto ca0a unitariaSmaster4

A2SA' R Anc*o ca0a unitariaSmaster4

Tama(o Iic*oLIR -=

EIR ?

%I R ==

B

#)72LTADDAT


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Dado los datos de ca0a unitaria ingresados al modelo en estos casosparticulares, +ste arro0 como resultado las medidas ptimas 5uede/eran tener las ca0as master 5ue contengan a estos productos4

?4 Cantidad y distri/ucin de ca0as unitarias en la master4

!"

GENER R$GEN ATR$/0T

0NC$NAL0+"aste# 3A5 3L5

3uante 1'#TAD $otines @ @

!?"

GENER R$GEN ATR$/0T

0NC$NAL0+"aste# 3A5 3L5

3acel 1'#TAD $otas taco alto

QA R Cantidad de ca0as unitarias a lo anc*o4

QL R Cantidad de ca0as unitarias a lo largo4

Dado los datos de ca0a unitaria ingresados, el modelo arro0 lascantidades y la distri/ucin !forma 5ue van puestas" de estas mismas

dentro de las nuevas ca0as master4

@4 Cantidad de masters por nic*o y utilizacin de +ste4

!"

GENER R$GEN ATR$/0T

0NC$NAL"+Nic6o

0ti&.Nic6o

3uante 1'#TAD $otines ? ,?=H

!?"

GENER R$GEN ATR$/0T "+Nic6 0ti&.


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0NC$NAL o Nic6o3acel 1'#TAD $otas taco alto @B,=H

Del e0emplo anterior se o/tiene 5ue para el producto la utilizacin delespacio del nic*o es de ,?=H, cu/icando un m86imo de ? ca0asmaster por nic*o4

4? 7olucin planteada

Al correr el modelo con las muestras tomadas los das ? de a/ril y - demayo, este entrego la me0or con9guracin de ordenamiento de las ca0as,

el cual reporta una m86ima utilizacin de los nic*os4 !&+ase ane6o "

or otro lado se pudo apreciar 5ue los mayores pro/lemas sepresenta/an en el 8rea internacional, un claro e0emplo de esto son lasca0as master de las /otas, esto se de/e a 5ue el tama(o en donde sonenviadas no ca/e directamente en los nic*os, de/iendo ser cortadas yponi+ndose en posiciones poco convenientes y de paso de0ando un saldode estas en la posicin suelo4 )l modelo logro encontrar las medidasespec9cas de estas ca0as master, para 5ue estas logren una me0or

utilizacin del nic*o, o/teniendo 5ue entren pares de estas en vez de@4

Con lo antes mencionado se logra eliminar gran parte de la posicinsuelo, o/teniendo poder poner -@4?== pares m8s en las 8reas des*elving4


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). Recomendaciones seg*n #esu&tados.

)n relacin a los resultados entregados por el modelo de optimizacin,se puede apreciar una me0ora en la utilizacin de los nic*os y por ende

del centro de distri/ucin4

Con esta me0ora se pueden o/tener los siguientes /ene9cios:

'e0or utilizacin de nic*o: Con los resultados del modelo sepueden /rindar ciertas recomendaciones para aumentar a>nm8s la cantidad de productos !pares" dentro de un nic*o,su0eto a posi/les cam/ios en las medidas de los mismos4Ca/e destacar 5ue cada una de estas recomendaciones soncorrespondientes a cada su/familia y sus medidas de ca0a

unitaria como input4

Algunas recomendaciones al respecto son:

2/icar ca0as espec9camente en Iic*os de -=cm anc*o, ?cmalto y ==cm fondo4 (Vase anexo 2.1)

2/icar ca0as espec9camente en Iic*os de -=cm anc*o, -=cmalto y ==cm fondo4 (Vase anexo 2.2)

#ecomendacin ampliar fondo del nic*o a cm4 (Vase anexo2.3)

#ecomendacin ampliar nic*o a B?cm de largo y a ?=cm defondo4 (Vase anexo 2.4)

2/icar ca0as espec9camente en Iic*os de -=cm anc*o,


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7ituacin actual del centro de distri/ucin en cuanto a capacidad de unnic*o:

ara esta

medicin se tom en consideracin la temporada de invierno, la cualdistri/uye las /odegas en -=H /otas y -=H zapatos para 3uante, y mero estimado de pares 5ue pueden ca/er en los s*elving:

or otro lado se de/en considerar la cantidad de pares sueltos, loscuales se encuentran en el piso @ del galpn !apro6imadamente =4===ca0as unitarias", o/teni+ndose as un total de 4== productosapro6imadamente 5ue pueden inventariarse *oy en da4

Considerando todos los datosmencionados, se calcul elcosto logstico actual por par:

2na vez aplicado el modelo de optimizacin y con los datos entregadospor el 7olver se o/tuvo la siguiente distri/ucin de pares 5ue ca/ran enlos nic*os:

Costo de almacena0emensual =4?4B?

Das 'es @=

Costo por ar 'ensual B,=B


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)stas nuevas cantidades se de/en principalmente a los a0ustes devolumen y utilizacin de los nic*os, o/teniendo un total de 4=== paresde productos en 3acel y 4=== en 3uante, y sumando los paressueltos !cantidad se mantiene 90a", se o/tiene un total de ?@4===productos 5ue podran ser inventariados, n>mero muy por encima de los4== de capacidad actualmente4 Con este aumento en la cantidad deproductos 5ue se podr8n tener en inventario, el costo logstico por pardisminuyo a -,-?B=4

Disminucin de merma: rincipalmente este tema *acereferencia a los productos de0ados en la posicin suelo,donde se presentan algunas veces da(os en los productosde/ido al mane0o de las m85uinas dentro del centro dedistri/ucin4

osiciones sueloCantidad de mastersuelo

Cantidad de unitarias pormaster

-=

entrega 3 tc

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