Universidad Industrial de Santander

Escuela de Estudios Industriales y Empresariales

Ingeniería Industrial

Nombre: Diana Carolina Sanabria Rincón

Código: 2091845

Gestión de Proyectos

ENSAYO EL VUELO DEL FÉNIX

La película el vuelo del fénix considero que es muy buena, ya que refleja una

analogía en cuanto a la realización de un proyecto, que en este caso consistía en

construir un avión a partir de los restos de un accidente en el desierto.

Una vez ocurre el accidente podemos observar que los pasajeros se desesperan

tratando de encontrar una solución al problema y optando por hechos como salir de

aquel lugar caminando, pero reaccionan y se dan cuenta que no lograrán el

propósito.

Las personas continúan tratando de encontrar soluciones a través de una lluvia de

ideas. Después de cierto tiempo, uno de ellos propone construir un pequeño avión,

utilizando partes del otro y demás herramientas que venían allí. El piloto del avión

(capitán) al principio se opone, pero luego decide aceptar, con el fin de salvar su

vida y la de los demás.

La ejecución de actividades inicia en la jornada de la noche, evitando de esta

manera el sol (para ahorrar la escasa agua que tenían). Días después, ocurre una

explosión, debido al derrame de combustible, luego deben terminar las tareas en el

día. A través de éstos hechos podemos ver que el líder (pasajero supuesto ingeniero

de aviación) y quién dio la idea, coordina muy bien las actividades, reflejando de

esta forma, el uso eficiente de los escasos recursos que tenían.

El trabajo en equipo fue realmente importante, ya que a pesar de no contar con la

experiencia, cada una de las personas se encargaba de ciertas tareas, las cuales

cumplían satisfactoriamente, logrando al final la construcción del avión.

El líder del proyecto (ingeniero de aviación) orientaba a través de órdenes y exigía

cumplimiento. Sin embargo, también era muy trabajador, ya que laboraba mientras

los demás descansaban (hecho por el cual tomaba más agua que los demás). Con

respecto a esta última parte considero que es egoísta, ya que no pensó en las otras

personas y por ello se generaban conflictos.

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Ingeniería Industrial

En cuanto a los riesgos del proyecto eran muy altos al inicio, ya que había

incertidumbre con respecto al cumplimiento del propósito, debido a la dificultad del

proyecto a emprender por los escasos recursos y el desconocimiento e

inexperiencia de las personas en las tareas que iban a ejecutar. Al final el riesgo era

menor, ya que únicamente dependían del despegue del avión.

El proyecto tenía la siguiente cadena de valor: en primer lugar, la necesidad era

salvar sus vidas, llegar a casa. Luego, con los insumos que disponían

(herramientas, maquinaría, combustible, restos del avión, personas), se dio inicio a

las actividades para construir el avión, lo cual resulta en el producto del pequeño

avión y el servicio de volar. Por último, se cumple con el propósito de salir del

desierto.