ENSAYOMETODOLOGIA SMED

GALINDEZ MUOZ CARLOS ALFREDO

PRESENTADO A c.MIP JOS FARUK ROJAS NAVARRO

UNIVERSIDAD MARIANAFACULTAD DE INGENIERIAINGENIERIA DE PROCESOSPASTO2015ENSAYO METODOLOGIA SMED

La competitividad de una empresa recae en gran parte en la capacidad que tiene de satisfacer al cliente con variedad de productos y entregas justo a tiempo de los pedidos, para lograrlo la empresa debe ser flexible y la mejor manera de hacerlo es aplicar la metodologa SMED. En muchos casos el ahorro de tiempo en la preparacin de la maquinaria significa ms tiempo de produccin, despus de aplicar la metodologa SMED Expoplast C.A. registro que por cada cambio de trabajo efectuado se ahorr 3 horas con 53 minutos por maquina en proceso lo cual le signific un incremento del 144% en la produccin [1] como se puede observar el ahorro de tiempo se aprovech para realizar ms produccin y los resultados son muy considerables, por otro lado un claro ejemplo de que no se necesita muchos recursos para mejorar y aplicar esta metodologa, es el caso de JUGOS DEL VALLE, que tan solo en cuatro das y sin ninguna inversin econmica logro una reduccin del 68% en el tiempo de preparacin solo mejorando el mtodo que empleaban para cambiar de tarea [2], lo cual mejoro sus tiempos de respuesta al cliente y aumento considerablemente su capacidad de produccin.Si una empresa quiere sobrevivir a la actualidad siendo competitivo debe ser flexible, y para esto muchos factores dentro de su sistema productivo deben ser mejorados hasta el punto de obtener el mayor rendimiento posible tanto de la maquinaria como del personal humano manteniendo un flujo continuo de produccin.En definitiva la aplicacin de la metodologa SMED genera ahorros de tiempo que se puede aprovechar en produccin, generando en una empresa ganancias econmicas y satisfaccin con los clientes al tener mejores velocidades de respuesta y variedad de productos, aunque esta metodologa propone reducir los tiempos de preparacin a 10 minutos en todos los casos, no siempre es posible lograrlo, pero se obtienen resultados muy considerables en comparacin con los anteriores procedimientos.

BIBLIOGRAFIA[1] SARANGO, Fredy Implantacin del sistema SMED en un proceso de impresin flexogrfica En lnea https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/2064/1/4116.pdf 08-02-2015.[2] PRODUCTIVITY LATINOAMRICA - Casos de xito - SMED (2011) Jugos del Valle. [3] ESTRADA, Fabin - Desarrollo de la metodologa SMED para reducir los tiempos generados por cambios de referencia en el rea de empaque de una empresa del sector farmacutico en la ciudad de Cali. 2010, en lnea http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_ti_st_113_739_16685.pdf, 08-02-2015.[4] GARCIA, Inmaculada Reduccin de tiempos de fabricacin con el sistema SMED, 2009. En lnea http://www.tecnicaindustrial.es/tiadmin/numeros/55/40/a40.pdf 08-02-2015.[5] ESPIN, Francisco Tcnica SMED. Reduccin del tiempo preparacin, 2013. En lnea http://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2013/05/TECNICA-SMED.pdf 08-02-2015.