UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

(CRO)

“FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA”

MATERIA: ORGANIZACION Y METODOS - GRUPO V06

ENSAYO DE LAS 7S DE MCKINSEY

FECHA: VIERNES 29 DE OCTUBRE DE 2015

Estructura (Structure): es la forma en que se divide y coordinan los trabajos, así como el grado de delegación de la autoridad y responsabilidad. Debe definirse claramente las funciones que se desarrollan en la empresa, así como el organigrama de la misma.

Estrategia (Strategic): es un plan o curso de acción en respuesta o como anticipación al ambiente de la organización. El plan para asignar recursos y lograr tener ventaja competitiva.

Sistemas (System): son los procedimientos formales e informales que hacen que la organización funcione día a día (compras, presupuestario, manufactura, ventas, etc.)

Estilo (Style): es el Patrón de comportamiento y mando del personal directivo (autoritario, consultivo, etc.) en los momentos en que ocurran crisis.

Gente (Staff): Se adopta el termino de staff para forzar la aliteración, ya que esta variable no se relaciona con él área directiva, sino que trata sobre el perfil del personal operativo en cuanto a sus aptitudes, actitudes y formas de relación.

Valores compartidos (Superordinate objectives or shared value): son Propósitos amplios y valores organizacionales que guían el desarrollo de la organización y que no necesariamente están escritos, que son compartidos con las personas.

Habilidades (Skills): son aquellas cosas que la organización y su gente hacen particularmente bien y que establecen su capacidad distintiva.