enrique alcántara (ibv)

La economía de la calidad de vida

Calidad de vida e innovación en la ciudad Enrique Alcántara

Valencia, 22 de octubre de 2008

CINC. VLC

1. Calidad de vida e innovación2. Gestión de la calidad de Vida3. Ejemplos en la ciudad4. Conclusiones

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1. Calidad de vida e innovación

INNOVACIÓN

ECONOMÍA CALIDAD DE VIDA

ENFOQUE DOP: Orientación a la calidad de vida de las personas

LA ECONOMÍA DE LA CALIDAD DE VIDA

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1. Calidad de vida e Innovación.


• Utilidad Social: Calidad de vida percibida por las personas.Las aproximaciones para medir la calidad de vida suelen basarse en indicadores estadísticos (sobretodo en el ámbito municipal) y sólo en contadas ocasiones tienen en cuenta lo que las personas quieren.El Estudio Mundial sobre Calidad de Vida analiza 39 factores con cuestiones como la conexión de vuelos internacionales, la oferta de viviendas con muy buena calidad en el centro de la ciudad o la oferta de ocio.

Innovación: Aplicación social y económicamente útil del conocimiento.

1. Zurich 44. Barcelona- 45 Madrid 215. Bagdad

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1. Calidad de vida e Innovación.


Utilidad Económica • Sector Sociosanitario (2005): Cerca de 10.000 empresas en

España dedicadas al cuidado de la calidad de vida que empleaban a cerca de 200.000 trabajadores con un volumen de mercado superior a los 11.000 millones de euros.

• Turismo de salud en España.

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Facturación (Millones de euros)

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Las 4 condiciones necesarias para la innovación son:

a. Reconocer la necesidad o la oportunidad.b. Poseer conocimientos efectivos.c. Disponer de científicos y tecnólogos.a. Contar con apoyo económico y político.

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a. Reconocer la necesidad o la oportunidad de la calidad de vida

Las condiciones del entorno son cada vez más severas y existe una creciente preocupación por su cuidado y mantenimiento (Eurobarometer, 2002.), sobretodo en los entornos urbanos y en ciertos ambientes laborales.

La polución, el ruido y la masificación son, entre otras, cuestiones que suponen un importante reto para mantener la calidad de vida.

La calidad de vida se utiliza cada vez más como vector de atracción para el asentamiento de residentes y empresas en las ciudades.


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b. Poseer conocimientos efectivosLos campos de la ciencia y áreas de conocimiento implicados son

numerosos y la generación de conocimiento mediante la investigación y estudio de la calidad de vida es relativamente nuevo (finales del Siglo XX), pero avanza rápidamente como se ve con el número de artículos publicados.

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científcas (x10)

económicas


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c. Disponer de científicos y tecnólogosLa sociedad Internacional de investigación en calidad de vida (ISOQOL) y

la Sociedad internacional de estudios en Calidad de Vida (ISQOLS) aglutinan a un importante número de grupos de investigación de todo el mundo, incluida España.

d. Contar con apoyo económico y políticoLa calidad de vida se ha convertido en un objetivo incluso supranacional

UE- Comitee of the regions (1999) o la estrategia de Lisboa, así como los programas Urban I y II de la Unión Europea y el desarrollo del sistema de indicadores sociales de ciudades europeas en el denominado Urban Audit (www.urbanaudit.org), 300 indicadores de 258 ciudades pertenecientes a la UE27.

Sin embargo, pocos Programas de apoyo a la I+D+i recogen la calidad de vida específicamente.

En el campo de regulación profesional y de los recursos para la calidad de vida queda, no obstante, un importante camino por recorrer.


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2. Gestión de la Calidad de vida

RECURSOS PARA LA CALIDAD DE VIDA

PLANES DE INTEGRACIÓN

ESTILOS DE VIDA

GESTIÓN

En el ámbito municipal, gestionar recursos es parte de la gobernanza


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Sistema IBV para la gestión de la Calidad de Vida


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1. ValoraciónHerramientas y procedimientos para medir (seguimiento y gestión) la calidad de vida percibida utilizando un índice (IQV) basado en averiguar las necesidades de las personas en una serie de factores y dimensiones (Física, Emocional, Cognitiva y Social), así como la importancia relativa de cada factor:•Salud•Espiritualidad•Rendimiento y desarrollo personal•Confort•Seguridad•Hedonismo•Factores moduladores: calidad del entorno (Ambiental/ Comunidad) y económicos (Empleo, Poder adquisitivo)

Además, se caracteriza a la persona o grupo de personas destinatarias.


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2. DiagnósticoSe establece el estado de la persona o comunidad y las necesidades como objetivos a alcanzar en cada factor y sus componentes.

Existirán Grupos de personas que compartan necesidades.


SALUD HEDONISMO RENDIMIENTO CONFORT SEGURIDAD Estado inicial Objetivo 0 1 2 3

Autonomía Personal Descanso Estrés

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3. AcciónAsignar los recursos de forma óptima

(considerando el coste de forma global).

La asignación se hace considerando los elementos del estilo de vida: actividades como el deporte o la movilidad son planes de uso de recursos.

Se define una taxonomía en la que en la base se encuentran las empresas fabricantes de diferentes sectores.

Los vacíos son oportunidades de negocio e innovación.

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TIPO: Equipamiento

CLASE: Equipamiento AFD

ORDEN: Salud

FAMILIA: Salud Física

INSTRUMENTO: Plan de entrenamiento

SECTOR: Piscinas

ELEMENTOS: Spas


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3. AcciónLa integración de recursos en diferentes instrumentos hace necesaria la

cooperación de empresas de diferentes sectores. Por eso la Economía de la Calidad de Vida se plantea como un sector de sectores o supersector.

CVIDA (www.cvida.com). Asociación de empresas para el cuidado de la vida de la Comunidad Valenciana. Nacida en el año 2006, agrupa a cerca de 100 entidades de once subsectores de actividad relacionados con el cuidado de la calidad de vida, como las ayudas técnicas, la tecnología sanitaria, el turismo, el ocio, el deporte, entre otras.


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3. Ejemplos. Pavimentos públicos

Aplicando las metodologías de diseño orientado a las personas (DOP) se han puesto en el mercado pavimentos públicos diseñados para el confort y seguridad de la deambulación peatonal.Combinados con asesoramiento en accesibilidad integral se actuó sobre un proyecto urbano de la Ciudad de Castellón mejorando la seguridad de los ciudadanos.


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3. Ejemplos. Parques urbanos


Se han desarrollado parques integradores que permiten el juego para todos y otros destinados al ejercicio sano, especialmente para mayores.

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3. Ejemplos. Plataforma europea de la construcción

El IBV lidera el WG5. Improving a Sustanible Urban Quality of life


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4. Conclusiones

La economía de la calidad de vida es …Aquella basada en la producción, gestión e integración de los

productos, servicios e infraestructuras necesarios para ofrecer y poner al alcance de las personas aquellas experiencias que satisfagan sus necesidades y expectativas, y con ello contribuyan a la mejora y cuidado de su calidad de vida.


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