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junio 2016152ENERGÍAS

RENOVABLESwww.energias-renovables.com @ERenovables

Chequeo alautoconsumo en 20 países

Chequeo alautoconsumo en 20 países

Especial Fotovoltaica

No era unimpuesto,

era un brindis

ER152ANPIER_01_04_ER47_24_27__REALMADRID 06/06/16 13:07 Página 1

S u m a r i o

jun 16 n energías renovables

Número 152Junio 2016

152n PANORAMA

La actualidad en breves 5

Opinión: Javier G. Breva (6) / Sergio de Otto (7) / Ernesto Macías (9) /

Eduardo Collado (11)

El poder de unos ciudadanos ante el reto del cambio climático:

Juan Castro Gil y Roger Cox hablan sobre el “caso Urgenda” 12

n EÓLICA

Que 20 años no es nada… para un aerogenerador 14

n FOTOVOLTAICA

No era un impuesto, era un brindis 16

Chequeo al autoconsumo en 20 países 19

El interés por los sistemas de almacenamiento, en pleno auge 25

Primavera, soluciones de mantenimiento para plantas FV 27

n AGENDA 30

2

25 2714 19


El 26 de junio volvemos a votar. Los ciudadanos decidiremos qué modelo de país quere-mos para los próximos años y qué políticos queremos que gestionen los grandes te-mas. Entre ellos, la energía. Aunque a juzgar por las veces que oímos esa palabra en lacampaña de las pasadas elecciones de diciembre –muy pocas– sería mejor decir que

entre esos temas “debería estar” la energía. Porque el modelo energético de un país es un tema tan serio que no podemos dejarlo en ma-

nos de un oligopolio que cuenta con argumentos más que sobrados para convencer a los políti-cos de lo que hay que hacer “por el bien de los ciudadanos y de España”. Y esto es justamente loque ha pasado hasta ahora. Da lo mismo que estuviera en el gobierno el PP o el PSOE. El resultadoha variado muy poco. Y los consejos de administración de esa media docena de empresas quemarcan el camino siguen llenos de fichajes que antes tomaron asiento en consejos de ministros.

Hay que reconocer que en el último y efímero Congreso de los Diputados se han oído vocesque denuncian lo mismo que denunciamos nosotros y que claman por otra política energética.Por un nuevo modelo que diga adiós a los combustibles fósiles y a la nuclear y dé la bienvenida alahorro, la eficiencia y las renovables.

Porque un modelo así se puede construir desde abajo, desde la ciudadanía, las administra-ciones locales y las pequeñas empresas. Porque esos ingredientes nos permitirán disponer deuna energía más barata, reducir emisiones y crear empleo. Como reconoce la Agencia Internacio-nal de Energías Renovables (Irena) en el informe “Renewable Energy and Jobs–Annual Review2016”, España ha desaparecido de los puestos de cabeza porque las renovables dan trabajo hoya 76.000 personas, apenas la mitad del pico que se produjo en 2008. Irena cita el informe anualde la Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA) de 2014. Y advierte de que los datosdel último informe de EurObserv’ER son aún peores: solo 60.000 empleos.

Otro argumento que demuestra las cualidades de las energías limpias: de los 8,1 millones depersonas que ya trabajan en el mundo en el sector de las renovables, el 35% son mujeres. Cuandoen energías convencionales el porcentaje ronda el 20-25%.

El paro sigue siendo un quebradero de cabeza para los españoles. El paro y la absoluta pre-cariedad de muchos de los puestos de trabajo que se crean estacionalmente en nuestro país. Ylas renovables pueden ser un filón de empleo extraordinario. Si el Parlamento que salga de estaselecciones fuera capaz de aprobar una legislación que garantice el desarrollo del autoconsumoen lugar de frenarlo –y a esto se han comprometido todos los partidos excepto el PP– veríamoscómo en poco tiempo las renovables mostraban la mejor de sus caras.

Más renovables, más empleo, menos emisiones, más independencia energética, menos oli-gopolio y una energía más barata. A los ciudadanos sí nos salen las cuentas. Recuérdalo el 26 dejunio porque las renovables también se presentan a las elecciones.

Por cierto, la semana anterior, del 15 al 17 de junio, nos vemos en Genera.

Hasta el mes que viene.

Luis Merino

Pepa Mosquera

E d i t o r i a l

DIRECTORES

Pepa [email protected]

Luis [email protected]

REDACTOR JEFE

Antonio Barrero F. [email protected]

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Fernando de Miguel [email protected]

COLABORADORES

J.A. Alfonso, Paloma Asensio, Tomás Díaz, Mª Ángeles Fernández, Luis Ini,Anthony Luke, Jairo Marcos, Michael McGovern,

Diego Quintana, Javier Rico, Mino Rodríguez, Alejandro Diego Rosell, Yaiza Tacoronte, Hannah Zsolosz.

CONSEJO ASESOR

Mar Asunción Responsable de Cambio Climático de WWF/España

Pablo Ayesa Director general del Centro Nacional de Energías Renovables (Cener)

Jorge Barredo Presidente de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF)

Luis Crespo Secretario General de Protermosolar y presidente de Estela

Javier Díaz Presidente de la Asociación Española de Valorización Energética de la

Biomasa (Avebiom) Jesús Fernández

Presidente de la Asociación para la Difusión del Aprovechamiento de la Biomasa en España (Adabe)

Juan Fernández Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)

Javier García BrevaExperto en Políticas Energéticas y presidente de N2E

José Luis García OrtegaResponsable del Área de Investigación e Incidencia

y del Área de Cambio Climático y Energía de Greenpeace EspañaAntoni Martínez

Director de Tecnología en Energías Renovables de KIC InnoEnergyMiguel Ángel Martínez-Aroca

Presidente de la Asociación Nacional de Productores de EnergíaFotovoltaica (Anpier)

Carlos Martínez CamareroDepartamento Medio Ambiente CCOO (Comisiones Obreras)

Emilio Miguel MitreDirector red Ambientectura

Joaquín NietoDirector de la Oficina de la OIT (Organización Internacional

del Trabajo) en España Pep Puig

Presidente de Eurosolar EspañaEnrique Soria

Director de Energías Renovables del Ciemat (Centro de InvestigacionesEnergéticas, Medioambientales y Tecnológicas)

José Miguel VillarigPresidente de la Asociación de Empresas

de Energías Renovables (APPA)

REDACCIÓNPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha. 28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62 Fax: 91 663 76 04

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EDITA: Haya Comunicación

Las renovables se presentan a las elecciones


5 energías renovablesn jun 16

“E l crecimiento continuo del em-pleo en el sector de las energíasrenovables es significativo puescontrasta con las tendencias en el

sector energético en general”, ha comentado elDirector General de IRENA, Adnan Z. Amin.“Este aumento es impulsado por la disminuciónde los costos de la tecnología de energía renova-ble y de marcos normativos favorables a este sec-tor. Esperamos que esta tendencia continúe amedida que el negocio de las energías renovablesse fortalece y los países avanzan para alcanzar losobjetivos climáticos que acordaron en París”.

En 2015, el número total de puestos de tra-bajo en energías renovables aumentó a nivel glo-bal, al tiempo que el empleo en el sector de laenergía en general decayó, indica el informe. Enlos Estados Unidos, por ejemplo, el empleo enlas energías renovables aumentó un 6%, mien-tras que los puestos de trabajo en los sectores delpetróleo y el gas disminuyó un 18%. Del mismomodo, en China, la energía renovable empleó a3,5 millones de personas, cuando el petróleo y elgas emplearon a 2,6 millones.

Al igual que en años anteriores, un motorclave para la generación de empleo en el sectorhan sido los marcos normativos favorables. Laslicitaciones nacionales y estatales en India y Bra-sil, así como los créditos fiscales en Estados Uni-dos y las políticas favorables en Asia, han contri-buido al aumento del empleo.

A LA CABEZALos países con mayor número de puestos detrabajo en energías renovables en 2015 fueronChina, Brasil, Estados Unidos, India, Japón yAlemania.

El sector solar fotovoltaico sigue siendo elmayor empleador de energía renovable en todoel mundo, con 2,8 millones de puestos de tra-bajo en fabricación, instalación, funcionamien-to y mantenimiento, lo cual indica un aumentoen comparación con los 2,5 millones del últi-mo recuento.

Los biocombustibles líquidos fueron el se-gundo mayor empleador mundial, con 1,7 mi-llones de puestos de trabajo, seguidos por laenergía eólica, que creció un 5% hasta alcanzar1,1 millón de puestos de trabajo a nivel mundial.

“A medida que la actual transición energéticase acelera, el crecimiento del empleo en el sectorde la energía renovable seguirá siendo fuerte”, se-

ñaló Amin. “La investigación de IRENA estimaque duplicar la cuota de las energías renovablesen la matriz energética mundial para 2030, lo su-ficiente para cumplir con los objetivos climáticosy de desarrollo mundial, generaría más de 24 mi-llones de empleos en todo el mundo”.

PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL INFORME• La energía fotovoltaica es el mayor emple-

ador del sector de energía renovable, con 2,8 mi-llones de empleos en todo el mundo, lo cual re-presenta un aumento del 11% en relación con elúltimo recuento. El empleo creció en Japón yEstados Unidos, se estabilizó en China y dismi-nuyó en la Unión Europea.

• Las elevadas tasas de instalación de energíaeólica en China, Estados Unidos y Alemaniacondujeron a un aumento del 5% del empleomundial, generando 1,1 millón de puestos detrabajo. Solamente en Estados Unidos, el empleoen el sector de energía eólica aumentó un 21%.

• Los puestos de trabajo en biocombustibleslíquidos, calefacción y refrigeración solar, así co-mo en grandes y pequeñas hidroeléctricas, dis-minuyeron debido a diversos factores, incluyen-do una mayor mecanización, la desaceleracióndel mercado de la vivienda, la supresión de sub-sidios y el descenso en el número de nuevas ins-talaciones.

• Con más de un tercio de las adiciones en lacapacidad de energías renovables a nivel mun-

dial, China generó 3,5 millones de puestos detrabajo en 2015.

• En la Unión Europea, el Reino Unido,Alemania y Dinamarca fueron los líderes mun-diales del empleo en el sector de la energía eólicamarina. En general, las cifras de empleo en laUnión Europea se redujeron por cuarto añoconsecutivo debido al débil crecimiento econó-mico. Los puestos de trabajo disminuyeron un3%, es decir a 1,17 millones en 2014, últimoaño del que hay datos disponibles. Alemania si-gue siendo el empleador más importante en elsector de energías renovables de la Unión Euro-pea, con casi tantos puestos de trabajo comoFrancia, Reino Unido e Italia juntos.

Actualmente, más de 8,1 millones de personas trabajan en el sector de lasenergías renovables a nivel mundial, lo que representa un aumento del 5% desde el añopasado, de acuerdo con el informe “Renewable Energy and Jobs – Annual Review 2016”,publicado el 25 de mayo por la Agencia Internacional de las Energías Renovables (IRENA)en la 11ª reunión de su Consejo, celebrada en Abu Dhabi.

P a n o r a m a

nLas energías renovables dan empleo a 8,1 millones de personas en el mundo

ER152ANPIER_05_11.qxp_ER47_24_27__REALMADRID 06/06/16 12:19 Página 5

O p i n i ó n

C ada marzo y abril vuelven los aniversarios de las ca-tástrofes nucleares de Chernóbil y Fukushima. La in-formación ha evolucionado desde un balance de da-

ños y responsabilidades a una descripción emocional delpaisaje donde es raro encontrar la conclusión más lógica,

la que ha expresado el que fuera primer ministro de Japón en 2011, Naoto Kan:“Deberían cerrarse todas las centrales nucleares”.

Lo increíble es que el mundo sigue sin una normativa internacional de seguri-dad nuclear y la inmadurez de la tecnología nuclear es la misma de hace sesentaaños. Porque fueron esas las causas de ambos desastres. En la URSS, el diseñosin edificio de contención y la inexistencia de organismo de seguridad nuclear lle-vó al ministro de energía a la decisión política de conectar el reactor de un día pa-ra otro. En Japón, como concluyó su comisión de investigación, fue la connivenciade la propietaria de la central (TEPCO), el regulador de la seguridad nuclear (ANR)y el propio gobierno nipón para ocultar las graves negligencias en la gestión de suparque nuclear.

Después de Fukushima se ha intentado incorporar nuevos estándares de se-guridad, pero el incremento de costes ha llevado a gobiernos y reguladores a se-guir subestimando el riesgo y anteponer los intereses económicos a la seguridadnuclear. Ninguna central nuclear debería operar sin cumplir los estándares post-Fukushima. Los atentados de Bruselas han vuelto a poner en evidencia la insegu-ridad de las centrales pero tampoco hay control sobre el tráfico de material ra-diactivo. El gobierno de Alemania ha pedido a Bélgica la desconexión de dosreactores por problemas de seguridad detectados en 2012.

La Comisión Europea ha calculado que mantener la cuota nuclear del 27% dela demanda eléctrica en la UE requerirá una inversión de ¡¡770.000 millones deeuros!!, incluyendo el coste de nuevas centrales, alargamiento de vida útil, ges-tión de residuos y desmantelamiento. Los costes reales pueden estar por encimadel billón de euros. El nuevo cementerio nuclear de Francia costará 30.000 millo-nes. La futura nuclear de Hinkley Point en Reino Unido se ha contratado por34.000 millones poniendo en riesgo de quiebra a EDF, la eléctrica pública france-sa que ha tenido que rescatar al grupo nuclear Areva con 5.000 millones de pér-didas, ocasionadas por el reactor de Olkiluoto en Finlandia, cuyo coste se ha tri-plicado hasta 10.000 millones y ocho años de retraso.

El coste de la energía nuclear es un disparate. Endesa, propietaria al 50% dela central de Garoña, en un informe de 2014 concluyó la inviabilidad económicade su parque nuclear. Iberdrola, el otro 50%, ha llegado a la misma conclusión en2016. Si no se cierra es porque están esperando cobrar el lucro cesante por la pé-sima gestión política de los últimos gobiernos y la dependencia del Consejo deSeguridad Nuclear (CSN) del poder político.

La seguridad nuclear no es rentable y su coste incalculable. En nuestra legis-lación ese coste se traslada a la sociedad y las futuras generaciones. Como enChernóbil y Fukushima. En eso se basa la viabilidad de las nucleares, en socializarsus costes eximiendo a los propietarios de responsabilidad civil y tratando de in-fluir en el CSN para ocultar cualquier riesgo o suceso.

Hay dos tendencias que indican el agotamiento de la energía nuclear en elmundo: mientras la inversión nuclear crece al 2%, la inversión en energía solarcrece al 38% y la eólica al 10% y mientras los costes de la energía nuclear se mul-tiplican con el tiempo, la reducción de costes de las renovables es veloz e impara-ble. No aprender la lección es simplemente esperar la próxima catástrofe. ¿Cabemayor negligencia?

Javier García Breva> www.tendenciasenenergia.es

> Con denominación de origen

La radiactividad matamucho y por muchotiempo

jun 16 nenergías renovables 6

• En los Estados Unidos, el empleo en el sectorde energías renovables aumentó un 6% impulsadopor el crecimiento en las energías eólica y solar. Elempleo en la energía solar aumentó un 22%, es decir,12 veces más rápido que la creación de empleo en laeconomía de Estados Unidos, superando las cifras enlos sectores del petróleo y el gas. El empleo en la in-dustria eólica creció también un 21%.

• Japón experimentó mejoras considerables en laenergía solar fotovoltaica en los últimos años, resul-tando en un aumento del 28% del empleo en 2014.

• En India, los mercados de la energía solar y eó-lica han experimentado una actividad sustancial, yaque los ambiciosos objetivos en materia de energía re-novable se han traducido en marcos normativos con-cretos.

• África también ha sido escenario de numerosose interesantes avances para la creación de empleo, in-cluyendo el desarrollo de la energía solar y eólica enEgipto, Marruecos, Kenia y Sudáfrica.

UN 35% DE MUJERESLas investigaciones realizadas por IRENA indican,además, que el sector de las renovables da empleo abastantes más mujeres que el sector de las energíasconvencionales.

De las casi 90 empresas de más de 40 países queparticiparon en la elaboración del estudio, en repre-sentación de toda la cadena de valor del sector (in-cluidas fabricación, instalación, operación y mante-nimiento, consultoría y política de fabricación), el35% (media) de sus plantillas son mujeres. En TrinaSolar y el Grupo REC, por ejemplo, las mujeres re-presentan el 42% y el 35%, respectivamente, de lafuerza laboral. El porcentaje en el sector convencio-nal se sitúa entre el 20-25%.

Otro dato significativo: en Estados Unidos, la in-dustria solar, por ejemplo, ha visto como el porcenta-je de mujeres trabajando en el sector pasaba del 19%al 24% en 2015.

El estudio también proporciona información so-bre los trabajos que las mujeres desarrollan en el sec-tor. De promedio, las mujeres representan el 46% dela plantilla administrativa, el 28% de la mano de obratécnica, y el 32% de los puestos de dirección. Este úl-timo ratio es especialmente significativo ya que soloun 25% de mujeres ocupan puestos directivos de altonivel en las compañías incluidas en el ranking Fortu-ne 500 de 2015.

De hecho, como un sector nuevo y en rápidocrecimiento, las energías renovables pueden dar a lasmujeres la oportunidad de tener una representacióncada vez mayor en las labores de alta dirección, segúnse indica en el informe. Además, de acuerdo conIRENA, la entrada de más mujeres en el mercado delas energías renovables puede enriquecer el sector, alampliar el grupo de habilidades. La agencia indicaque continuará recopilando datos para conocer más afondo la evolución de la participación de las mujeresen el sector.

n Más información:> El informe completo (en inglés) está disponible en:www.irena.org



O p i n i ó n

Y a lo hacen grandes urbes europeas como Copenhague o Ham-burgo con ambiciosos objetivos de reducción de emisiones,cero emisiones en 2025 en el caso de la capital danesa. Están

en el camino Barcelona, Málaga o Vitoria que han puesto la sosteni-bilidad como eje fundamental de la política municipal. Mientras lapolítica de la Administración Central ha dado en los últimos años sig-nificativos pasos atrás en materia energética –pero no solo–, algunosmunicipios asumen hoy que tienen un importante papel que jugar en

la construcción de un mundo más sostenible.Más allá de sumarse a algunas iniciativas loables como el Pacto de los Alcaldes para el Cli-

ma y la Energía (lamentablemente en ocasiones se quedan en la foto) y de otras similares, esfundamental que todas las corporaciones locales asuman que van a ser el escenario del cam-bio de modelo energético como señala la Fundación Renovables en su documento Ciudadescon Futuro. Este documento fue el punto de partida de una muy interesante jornada celebradael pasado 26 de mayo y en la que quedó de manifiesto no solo que es posible, con la presen-tación de resultados de ciudades que ya avanzan en esa dirección, sino que son muchas las he-rramientas que están en su mano y que en buena medida no requieren grandes inversiones, in-versiones que en cualquier caso suponen siempre un retorno inmediato no solo en términoseconómicos, que también, sino en calidad de vida para los que las habitamos.

La energía es el vector de esa ruta hacia la sostenibilidad, hacia la reducción de emisio-nes. En las ciudades se consume el 80% de la energía (aunque las emisiones se produzcan enmuchos casos lejos) y esta a su vez es la primera causa del calentamiento global. La energíaes el elemento fundamental de una revolución de la movilidad urbana, requisito inexorablepara hacer de nuestras ciudades un entorno más amable y más solidario con el planeta. Lapeatonalización, la bicicleta (impresionante el ejemplo de Copenhague), el vehículo eléctricoy el transporte público (electrificado por supuesto, no con gas) son las herramientas comple-mentarias a un rediseño urbanístico que debe recuperar el barrio como núcleo esencial de lavida urbana.

La energía, su despilfarro, la ineficiencia en su uso es el argumento para llevar a cabo comoprioridad absoluta la rehabilitación energética de nuestro parque inmobiliario. Solo un 1% delas viviendas obtiene la calificación energética A y apenas un 11% la B. La rehabilitación debeser una prioridad porque tendrá repercusiones positivas en todos los ámbitos: en ahorro deemisiones, en reducir la dependencia exterior, en bajar nuestra factura energética particular y,sobre todo, ayudará decisivamente junto con otras medidas (tarifa social) a combatir esa ver-gonzante lacra para nuestra sociedad que supone la pobreza energética.

La autosuficiencia energética es otro de los pilares en la construcción de esas nuevas ciu-dades que queremos. No podemos seguir siendo sumideros de consumo de una energía quese genera en otros rincones y que deja sus impactos o en el medio rural o en los puntos dondese concentran los grandes centros de producción. Las ciudades, sus edificios, sus infraestruc-turas tienen que ser más eficientes y acoger las instalaciones de generación, renovable por su-puesto, que permitan un autoabastecimiento total como ya lo hacen pequeños municipios delnorte de Europa.

Las ciudades están llamadas a ser el escenario del cambio de modelo energético, no tienenque esperar a que los gobiernos marquen el camino. Tienen suficientes competencias para po-nerlo en marcha. Eso sí, es fundamental que cuenten con la complicidad de la ciudadanía y pa-ra ello deben incorporar a todos sus planes acciones en sensibilización y abrir generosos cau-ces de participación. No es una tarea fácil, pero este cambio disruptivo solo puede llevarse acabo compartiendo las decisiones con quienes van a protagonizarlo.

Desde la Fundación Renovables hemos mantenido siempre que el cambio no es de tecno-logías. El cambio es cultural, se trata de situar al ciudadano en el centro del sistema. Nos co-rresponde ahora exigir a nuestros municipios que faciliten el que ejerzamos ese papel.

Sergio de OttoConsultor en EnergíasRenovables> [email protected]

> Renovando

P a n o r a m a

nPrimer granvarapalo judicial ala reformaenergética delGobierno

E l despacho Evolutiza Abogados &Asesores Tributarios ha hecho pú-blico que el Tribunal Supremo hacondenado al Estado “a indemni-

zar a los inversores y promotores fotovol-taicos por los gastos y costes soportados enlas promociones y proyectos fotovoltaicosque no pudieron llegar a beneficiarse delas primas e incentivos recogidos en el Re-al Decreto 1578/2008, de 26 de septiem-bre”.

Ese real decreto establecía una retri-bución para la actividad de producción deenergía eléctrica mediante tecnología so-lar fotovoltaica, una retribución determi-nada que fue suspendida por el EjecutivoRajoy en enero de 2012 mediante el RealDecreto Ley 1/2012, que suspendía losprocedimientos de pre-asignación de re-tribución “y los incentivos económicospara nuevas instalaciones de producciónde energía eléctrica a partir de cogenera-ción, fuentes de energía renovables y resi-duos”.

El Tribunal Supremo –informa Evo-lutiza– condena además a la Administra-ción al pago de las costas causadas en losprocedimientos. Es decir, que el Estadono solo va a tener que indemnizar a los de-mandantes –empresarios que invirtieronen proyectos solares un cierto capital a laluz de un marco regulatorio concreto– si-no que va a tener que pagar también losgastos del juicio.

El Ejecutivo Rajoy inauguró sureforma energética con un Real DecretoLey –RDL 1/2012– que dinamitaba elmodelo español de fomento de lasenergías renovables e inauguraba unanueva etapa, que se sostiene sobre laincertidumbre. El sector denunció en sumomento ese volantazo regulatorio y,cuatro años después, el TribunalSupremo acaba de darle la razón a losdenunciantes, empresarios queinvirtieron sus ahorros en montarinstalaciones solares fotovoltaicas.

Las ciudades se mueven

anuncanunca


Un super banco, una constructora yuna eléctrica… Son la santísima tri-nidad de la economía española. Se-gún el informe «Beneficios para

quién. Los paraísos fiscales como principalamenaza para una fiscalidad justa», de la or-ganización no gubernamental Intermón Ox-fam, “en 2014, el número de filiales [de em-presas del IBEX35] en paraísos fiscales crecióun 10% hasta alcanzar un récord de 891 fren-te a las 810 del año anterior”.

La empresa española que encabeza este es-calafón es el banco Santander: “al cierre de2014 –señala el informe– mantenía 235 filia-les en diferentes paraísos fiscales (una de cadacuatro del total de las empresas del IBEX35)”.ACS, la compañía que dirige el presidente delReal Madrid, Florentino Pérez, ocupa el se-gundo puesto, con 113 filiales, seis menos queel año anterior. Siguen, en tercer, cuarto yquinto lugar, Iberdrola, Abengoa y el BBVA,con 69, 67 y 52 filiales en paraísos fiscales, res-pectivamente.

Intermón Oxfam señala que los paraísosfiscales son “territorios que intencionada-mente han adoptado un marco legal quecuenta con baja o nula tributación, ventajasfiscales para los no residentes (sin necesidadde justificar una actividad económica sustan-cial y real), falta de cooperación con otras ad-ministraciones tributarias, y opacidad (mar-cos legales que permiten la no identificaciónde las entidades registradas ni de sus titulareso propietarios de los activos)”.

Esta definición ha sido elaborada por Ox-fam y otras oenegés, como Tax Justice Net-

work o Eurodad. En el otro plato de la balan-za, y según explica Carlos Cruzado, presiden-te del sindicato de técnicos de Hacienda(Gestha): “cada español tiene que pagar entre800 y 1.000 euros al año en impuestos por elcoste del fraude fiscal”.

MANGA ANCHAPese a ello, el Gobierno de España no parecemuy sensibilizado con este asunto. Según esteinforme, la definición de paraísos fiscales en Es-paña se rige por el Real Decreto 1080/1991,“que aportaba una lista inicial de los territoriosconsiderados paraísos fiscales por la legislaciónespañola, basada principalmente en el princi-pio de opacidad y el intercambio de informa-ción”. En este listado constaban 48 territorios.Una modificación posterior, de 2003 [últimoGobierno Aznar], determinaba que se dejabade considerar como paraísos fiscales aquellosterritorios que firmasen con España acuerdosde intercambio de información, y, por ello, lalista se ha ido reduciendo hasta quedarse en elmomento actual en 33”.

Entre las 15 jurisdicciones que salieronen 2003 de la lista de paraísos fiscales nos en-contramos con Panamá, Andorra, Bahamas,Bermudas o Hong Kong. Hace dos años, elEjecutivo Rajoy incluyó una exención en elrégimen general de todos los dividendos yplusvalías que los grupos empresariales repa-tríen desde el extranjero. Y esta exención hafacilitado que se ponga en marcha un artificiolegal que permite a las empresas españolas notener que tributar por beneficios empresaria-les obtenidos fuera.

Según «Beneficios para quién. Los paraí-sos fiscales como principal amenaza para unafiscalidad justa», todas las empresas que coti-zan en el IBEX35 tienen filiales en paraísosfiscales.

Entre las energéticas, Endesa, que fuevendida a la empresa pública italiana Enel, esla que menos tiene (solo dos filiales en paraí-sos fiscales), Gas Natural Fenosa tiene dieci-nueve (19), Acciona tiene 31 y Repsol, másde medio centenar (51). Iberdrola es, con di-ferencia, la que más filiales tiene en esos terri-torios remotos: 69. Gamesa, cuyo principalaccionista es Iberdrola, tiene otras 15.

El informe Oxfam analiza las cuentasanuales y las memorias de sostenibilidad 2014publicadas por las empresas del IBEX35.

n Más información:> http://intermonoxfam.hosting.augure.com

Sesenta y nueve filiales de Iberdrola están domiciliadas en paraísos fiscales. La multinacionalque preside José Ignacio Sánchez Galán es la tercera compañía del IBEX que más presenciatiene en territorios fiscalmente dudosos. Solo el Santander, de la familia Botín, y laconstructora ACS, que preside Florentino Pérez, el presidente del club de fútbol más rico delmundo, tienen más filiales en esos paraísos.

nIberdrola, la eléctrica con másfiliales en paraísos fiscales

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P a n o r a m a

En el año 2000 conocí Isofotón,un viejo amigo me mostró un video de electrificación rural enBolivia y, literalmente, me ena-

moré del poder de la energía fotovoltai-ca. Dejé el acomodado sector en el quehabía estado trabajando más de 20años y le pedí a mi amigo que me pusiera a trabajar sin imaginarme loque iba a pasar poco tiempo después.

La historia es archiconocida. El caso es que a mí nunca me gustaron las grandes plantas

que tanta controversia siguen generando después del polémico661 y las ilegalidades legalizadas (por el momento) por los su-cesivos gobiernos. A mí me gustaba aprovechar el enorme poderde una pequeña instalación para mejorar, casi mágicamente, lavida de las personas.

Por eso, después de marcharme de la empresa que tanto meenseñó he seguido en el mundo de la electrificación rural, peroconstantemente mirando con el rabillo del ojo lo que pasaba enEspaña y cómo, poco a poco, el sector iba clamando por el auto-consumo como la lógica evolución de una tecnología que ya notiene que pedir que le presten nada. Se ha convertido en esa so-lución fantástica que algunos siguen buscando a base de milesde millones sin darse cuenta de que ya está aquí. Y sin habercostado tanto, la verdad.

Los costes de la fotovoltaica han dado un enorme impulso ala aislada en los países pobres, que ha provocado una gran evo-lución en los sistemas de gestión, por lo que un solar home sys-tem ya se parece mucho a lo que aquí llamamos sistema de au-toconsumo. Los primeros crecen de tamaño y los segundos sehacen mas eficientes. Y las tecnologías se acercan hasta casi seriguales. Esos dos mundos se han ido acercando hasta casi en-contrarse.

El concepto es muy parecido y la base es la misma: generarlo que consumes. Si hay o no una red de soporte, grande o pe-queña, es algo que también tienen en común.

Y ahora un tema personal y un mensaje a muchos amigos.Hace unos días me he incorporado a una empresa alemanaque, aún fabricando módulos desde hace más de veinte años,ha decidido que su futuro es el autoconsumo. Muy avanzado ysofisticado, pero autoconsumo al fin y al cabo. Los días que hepasado en la fábrica, aprendiendo de nuevos módulos, bateríasy sistemas electrónicos, no he podido dejar de hablar de solarhome systems, cosa que les llamaba la atención. Pero es que¡es casi el mismo concepto!

Y el mensaje a mis amigos es de esperanza. Conozco a mu-chos a los que, como a mí, la unión de la crisis financiera y eldesastre de la fotovoltaica se lo ha puesto muy difícil duranteestos años. Y más llegando a ciertas edades: ¡seguir peleando!Sigamos peleando. Y construyamos un nuevo mercado en elque haya espacio para todos.

Dos mundos que se encuentran: el círculo se cierra

> Renewables from SpainO p i n i ó n

Ernesto MacíasPresidente de la Alliance for Rural Electrification y miembro del Comité Directivo de REN 21 > [email protected]


El fabricante de aerogeneradores Siemens detalla en un co-municado los extremos del contrato: 84 máquinas de sie-te megavatios (modelo SWT-7.0-154); su nueva soluciónde acceso a red (Offshore Transformer Module), que será

implementada aquí por vez primera; las subestaciones; y un servi-cio a largo plazo a toda la instalación. El cliente es Beatrice Offsho-re Windfarm Ltd (BOWL), un consorcio formado por SSE (40%),Copenhagen Infrastructure Partners (35%) y SDIC Power (25%).El parque Beatrice, que estará frente a la costa de Escocia, tendráuna potencia total de 588 MW y, según los cálculos de Siemens,generará electricidad suficiente como para satisfacer las necesidadesde más de 400.000 hogares británicos.

El parque marino de Beatrice se erigirá a unos 14 kilómetros dela costa de Escocia. Los aerogeneradores que van a integrarlo seráninstalados sobre unas enormes estructuras que serán fijadas al lechomarino, a una profundidad de entre los 35 y 56 metros. Siemens yaha anunciado que fabricará la palas de los aerogeneradores en susinstalaciones de Hull (en el Reino Unido) y prevé comenzar a ins-talar máquinas mar adentro en el verano de 2018 y conectar la ins-talación al año siguiente (2019).

Además, la compañía alemana también ha firmado con BOWLun contrato de servicio y mantenimiento de las máquinas por unperíodo de quince años. Según el comunicado que difundió ayer, elcontrato también incluye la monitorización y diagnosis remota delas turbinas: “el concepto logístico que ha ideado la compañía paraesta instalación –explica Siemens– incluye asimismo el empleo deun helicóptero”.

Siemens estima que, en 2020, el coste de generación de la elec-tricidad eólica marina estará por debajo de los diez céntimos de eu-ro. La compañía explica que las nuevas subestaciones, más ligeras,van a ser fundamentales en esta reducción de costes. También hadesarrollado una solución de acceso a red que, asegura, va a permi-tirle reducir considerablemente los costes de generación.

n Más información:> www.siemens.com

nCaída en picado de los costesde generación de la electricidadeólica offshoreLo dice Siemens, que acaba de ganar un contrato formidable desuministro, instalación y puesta en marcha de 84aerogeneradores marinos de 7 MW. El cliente es BeatriceOffshore Windfarm Ltd (BOWL), que también ha contratado ala compañía alemana para que instale el sistema de evacuaciónde la energía y las subestaciones que harán posible que laelectricidad eólica llegue desde el mar hasta tierra firme.


El Tribunal Constitucional (TC) ha levan-tado la suspensión solicitada por el Estado so-bre el artículo 20 bis de la Ley de EnergíasRenovables de la Región de Murcia. Con estelevantamiento de suspensión –explica el Eje-cutivo regional– se habilita a la Consejería deDesarrollo Económico, Turismo y Empleo adefinir reglamentaria-mente las condicionestécnicas y administrativas que deben cumplirlas instalaciones para ser consideradas “aisla-das del sistema eléctrico” o de “intercambio deenergía”.

Estas centrales son idóneas para darrespuesta a los cambios frecuentes en-tre la escasez y los excedentes de elec-tricidad, ya que absorben los exce-

dentes según se producen. Es más, los sistemasmodernos son capaces de poner en marcha lasbombas o las turbinas desde cero en tan solotreinta segundos.

El proyecto eSorage ha utilizado un mo-delo de SIG (Sistema de Información Geográ-fica) para localizar ubicaciones posibles paracentrales eléctricas reversibles. El modelo recu-rrió a una selección de alto nivel no específicade regiones o países y únicamente consideróparejas de masas de agua, dada la ventaja encuanto a costes que supone comunicarlas enlugar de construir presas nuevas.

Expertos de los distintos países estudiaronestas ubicaciones con mayor detalle en fun-ción de criterios nacionales y regionales con-cretos y elaboraron una lista de ubicacionesposibles clasificadas por potencial de almace-namiento teórico y alcanzable.

Los emplazamientos identificados están re-partidos por la Europa de los quince más Norue-ga y Suiza. Tan solo en el sur de Noruega se des-cubrió el 54% de la capacidad posible, con 1.242GWh; en los Alpes el 13% (303 GWh), reparti-do entre Austria, Italia, Francia y Suiza; 9 GWhen la zona alemana; y en los Pirineos (entre Fran-cia y España) se halló un 5% de la capacidad po-tencial, con 118 GWh, según informa el portaleuropeo de divulgación científica Cordis.

AUMENTAR LA INTEGRACIÓN DE RENOVABLES

Estas centrales eléctricas reversibles resultan idó-neas para el almacenamiento de energía genera-da con fuentes renovables. La integración de las

renovables en la red eléctrica es complicada porsu naturaleza intermitente y por las dificultadesque supone almacenar los excedentes para apro-vecharlos durante los picos de demanda. Y aun-que las centrales reversibles convencionales per-miten lograr una flexibilidad mayor y másrentable a la hora de equilibrar la carga de la red,tienen limitaciones al ser únicamente capaces deregular la potencia en modo generación.

El proyecto eStorage estudia, precisamen-te, la viabilidad técnica y económica de actua-lizar una central eléctrica reversible de veloci-dad fija con tecnología de velocidad variable,lo cual dotaría de flexibilidad también al mo-do de bombeo. Su objetivo es generar tecnolo-gías que actualicen el 75% de las instalacioneshidroeléctricas de almacenamiento dotándolasde velocidad variable. Se calcula que es posibleaumentar en 10 GWh la capacidad de regula-ción mediante mejoras sin consecuencias me-dioambientales.

El método de eStorage evita, además, loscostes asociados a la construcción de nuevas ins-talaciones de este tipo así como los entre ocho ydiez años de desarrollo y construcción necesarios.

El proyecto concluirá el año que viene yhasta entonces estudiará sistemas suplementa-rios, como por ejemplo la mejora de la infraes-tructura informática para lograr una gestiónflexible en tiempo real a escala internacional.Además establecerá un modelo de negocio via-ble para su implantación paneuropea y quetenga en cuenta las lagunas y obstáculos co-merciales y normativos que se interponen a lastecnologías energéticas flexibles.

n Más información:> www.estorage-project.eu

La generación de electricidad mediante la transferencia de agua entre embalses a distintasalturas se posiciona como uno de los medios más rentables y flexibles de almacenar grandescantidades de energía. Los resultados preliminares del proyecto europeo eStorage han mostradola posibilidad de almacenar nada menos que 2.291 GWh de energía mediante este sistema.Esto supone multiplicar por más de siete la capacidad de este tipo de centrales en Europa.

n Centrales reversibles de bombeopara multiplicar por 7 elalmacenamiento de energía

nMurcia le gana alEjecutivo Rajoy labatalla delautoconsumo en elConstitucional

El artículo 20 bis se refería a que en laRegión de Murcia se consideran ins-talaciones aisladas, y por tanto exen-tas del pago de peajes al sistema eléc-

trico nacional, aquellas instalaciones eléctricasque, a pesar de no estar aisladas físicamente, uti-licen medios técnicos que produzcan un efectoequivalente (inyección cero). Asimismo, este ar-tículo habilita a que las pequeñas instalacionesgeneradoras de energía eléctrica a partir de fuen-tes renovables, como es la energía solar, previstaspara el consumo instantáneo o diferido en lasmodalidades de autoconsumo, puedan conside-rarse como instalaciones de intercambio deenergía, de forma que la cesión de energía no lle-vará aparejada contraprestación económica al-guna al sistema nacional.

El consejero de Desarrollo Económico, Tu-rismo y Empleo de la Región de Murcia, JuanHernández, ha señalado que se trata de “unabuena noticia para la Región porque abre aquínuevas y buenas perspectivas de negocio para elsector de las energías renovables”. De hecho –ex-plican desde el Gobierno de Murcia–, “la propiaabogacía del Estado reconoce que el levanta-miento de la suspensión podría suponer el des-plazamiento a la Región de una inversión anualpor valor de 82 millones de euros, como efectoderivado de la situación normativa dispar creadarespecto al resto del territorio nacional”. Segúnel Ejecutivo regional, el autoconsumo es “unsector que tiene grandes posibilidades de desa-rrollo en la Región de Murcia”.

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energías renovablesn jun 16

P a n o r a m a

Islandia –una isla y una serie de islas e islotes máspequeños– tiene una población de 331.000 habi-tantes y una superficie de 103.000 km2. La ciudadmás importante y capital es Reykjavík. Islandia

tiene una gran actividad volcánica y geológica, y estacircunstancia hace que gracias a ello, obtengan unagran parte de la energía eléctrica. El país cuenta conuna gran meseta, desiertos montañas y glaciares, pero

tienen un clima templado (que no les correspondería debido a su latitud) comoconsecuencia de la corriente del Golfo.

Un ejemplo claro de cómo algunos países aprovechan sus recursos natura-les y su posición geográfica privilegiada, para generar energía de una formamás ecológica y limpia, logrando además satisfacer la demanda local. Islandiase convirtió en todo un ejemplo de cambio en la producción energética, ya quehace relativamente pocos años, el 85% de la energía era producida a base decarbón y de petróleo. En cambio hoy, el 85% procede del hidrógeno y del aguavolcánica subterránea, que después de pasar por turbinas, logra generar ener-gía y abastecer la mitad de las necesidades de electricidad del país, a un pre-cio equivalente a dos tercios de la media europea.

El principal motivo por el que se considera a Islandia como un ejemplo esque la mayoría de su generación eléctrica proviene de fuentes limpias, el con-sumo de la población es reducido y, además, el gobierno islandés planea, enun plazo de 30 años, convertirse en el primer país en abandonar definitiva-mente el uso de combustibles fósiles. Con esta perspectiva, las emisiones degases de efecto invernadero serían solo de un 45% sobre el nivel actual. Ade-más de suministrar energía a su propio territorio, Islandia también tiene encartera suministrar a otros países de Europa mediante un cable submarino de1.900 km que comunicaría con Escocia.

Debido a la ubicación geológica de Islandia (con más de una grieta en lasplacas continentales), la alta concentración de volcanes en la zona es a menu-do una ventaja en la generación de energía geotérmica, la calefacción y la pro-ducción de electricidad. Durante el invierno, las aceras cerca de estas áreas(tales como Reykjavik y Akureyri) se calientan. Esto hace que el calor salga a lasuperficie.

Existen cinco grandes plantas de energía geotérmica, que producen apro-ximadamente el 26,2% (2010) de la electricidad del país. Además, la geotérmi-ca cumple con el aprovisionamiento de calefacción y agua caliente de aproxi-madamente el 87% de todos los edificios en Islandia. Aparte de la geotérmica,el 73,8% de la electricidad del país es generada por la energía hidráulica, y el0,1% a partir de combustibles fósiles.

¿Podemos tener esto en España? Es evidente que no ya que los recursosgeotérmicos existentes en España, no son tan potentes como en Islandia. Entodo caso, posibilidades, aunque muy inferiores, existen.

Pero al igual que hablábamos de que Islandia es un ejemplo claro de cómoalgunos países, aprovechan sus recursos naturales y su posición geográficaprivilegiada, para generar energía de una forma más ecológica y limpia, no de-bemos olvidar que en España sí tenemos esos recursos naturales y una posi-ción geográfica privilegiada cuando hablamos de energía eólica y fotovoltaica.Sobre todo esta última con las posibilidades que da el futuro del autoconsu-mo. Y al igual que Islandia está sacando rentabilidad de sus recursos geotér-micos, España puede hacer lo propio, si no fuera tan restrictiva con la regula-ción que impide su desarrollo.

La geotérmica en Islandiay su analogía con lafotovoltaica en España

O

Eduardo ColladoExperto en energías renovables y profesor de [email protected]

> Por un mañana más soleadop i n i ó n

n17 ciudades españolaslogran reducir hasta un20% el tráfico privado

El proyecto europeo BUMP (Boosting Urbanmobility Plans), en el que han participado lafundación Circe y 17 municipios españoles, hafinalizado con importantes resultados en materiade movilidad urbana sostenible. Entre losprincipales resultados conseguidos gracias a estainiciativa, que se ha prolongado durante tres años,destacan una reducción anual de emisiones de CO2

de entre un 20 y un 25% y del tráfico privado deentre un 10% y un 20%.

Otro de los logros del proyecto ha sido el de-sarrollo en España de cinco nuevos planesde movilidad urbana sostenible (PMUS),que se ampliarán a dos más en 2017.

Entre las medidas recogidas por los nuevos progra-mas se encuentran la potenciación de los Planes deMovilidad al Trabajo y de los caminos escolares, aplica-ción de soluciones para la movilidad vertical, la promo-ción de la bicicleta o la restricción del vehículo privadoen ciertas zonas, entre otros. El proyecto ha tratado deinvolucrar a los vecinos en todo el proceso mediante ac-ciones específicas de participación ciudadana.

Todos estos trabajos han sido posibles gracias a lacombinación, bajo una misma iniciativa, de adminis-traciones públicas junto con centros especializados enmovilidad sostenible. El asesoramiento técnico ha esta-do a cargo de Circe, que además de realizar estos traba-jos en España, ha coordinado los trabajos que se hanllevado a cabo en el resto de países participantes.

Además de la aplicación de los PMUS, otro de losobjetivos del proyecto consistía en divulgar, formar ypromover conocimientos técnicos en materia de movi-lidad sostenible entre técnicos municipales. En total,más de 30 técnicos han completado un detallado pro-grama formativo específico en movilidad sostenible yse han organizado tres visitas piloto a las ciudades deHuelva, Ciudad Real y Rivas Vaciamadrid, donde semostraban buenas prácticas en gestión de una movili-dad más eficiente y respetuosa con el medioambiente.

BUMP apoya a las autoridades locales de munici-pios con una población comprendida desde los 40.000hasta los 350.000 habitantes de 9 países europeos (Es-paña, Alemania, Italia, Reino Unido, República Che-ca, Polonia, Bulgaria, Rumanía y Hungría) en el desa-rrollo de sus Planes de Movilidad Urbana Sostenible.Además de la ciudades españolas citadas, participan enel proyecto Alcalá de Henares, Barbastro, Calatayud,Ceuta, Ciudad Real, Huelva, Huesca, Jaca, Mérida,Palencia, Sabadell, Sabiñánigo, Soria y Utebo.

n Más información:> www.bump-mobility.eu/es/home.aspx

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n Juan Castro-Gil. ¡Qué gusto da hablar con Roger Cox!Siempre he pensado que los abogados que más admiro no sonlos que más dinero ganan sino aquellos que se atreven conpleitos justos en los que nadie lo intenta. ¿Crees que eres de esetipo de abogado?

n Roger Cox. En el mundo jurídico, yo creo que no es tan raroecharle horas a un proceso sin cobrarlas, o incluso llevar un asun-to completamente gratis. De hecho, los abogados tendemos aescribir artículos y otras publicaciones sin cobrar, pero dando aconocer nuestras ideas, opiniones y análisis de la evolución de lasociedad y del mundo jurídico. Por otro lado, creo que lo quenecesitamos todos los abogados es buscar el equilibrio entre loque hacemos y los ingresos que recibimos para tener un negociosostenible, siendo capaces de seguir desarrollando aquel trabajono remunerado relevante.

n JC. Quizás sea porque no todo el mundo piensa como yo, queRoger Cox y Urgenda, la asociación que defiendes, esprácticamente desconocida en España, pese a que realmente suhistoria es un referente mundial. Permíteme que lo explique.Urgenda es una pequeña asociación ciudadana que un díadecidió, apoyándose en el IPCC de la ONU, demandar alEstado holandés para obligarle a asumir compromisos dereducción de CO2 superiores a los que tenía comprometidos porDirectivas comunitarias. En base a conceptos tan importantespero tan poco utilizados por la ortodoxia jurídica como elprincipio de precaución o la obligatoriedad de defender a susciudadanos contra los impactos medioambientales, conseguisteisque los Tribunales dictasen una Sentencia que obligaba a vuestrogobierno a tomar medidas inmediatas y más ambiciosas que lasinicialmente previstas para mitigar el cambio climático. ¿Cómofue ese día en que conoces la sentencia?

n RC. Como fue el primer fallo de un tribunal en el mundo, sa-bíamos que era un momento histórico y por tanto, estábamos

muy contentos de que el tribunal aceptase nuestra línea de razo-namiento en un caso tan importante sobre cambio climático.Relamente, éramos optimistas con nuestras posibilidades desdeel principio, porque teniendo en cuenta los graves peligros quenuestras inadecuadas políticas actuales sobre el clima tendrán enla sociedad en la segunda parte de este siglo, era evidente quemuchos de los derechos civiles básicos se están infringiendo, ta-les como el derecho a la vida, la salud y la propiedad. Especial-mente la gente más joven y las próximas generaciones serán losmás afectados. Y eso plantea la cuestión de si dicha infracciónmasiva futura de los derechos de la gente, por la falta de volun-tad de actuar hoy, puede justificarse legalmente. Pensamos que larespuesta sería no, y nos alegramos de ver que el tribunal estabade acuerdo.

n JC. En España, en todas estas batallas, el enemigo máspoderoso nunca es el gobierno, sino las compañías degeneración fósil que influencian claramente las políticasenergéticas del país. ¿Cómo llevasteis vosotros esa presión?

n RC. Nuestro caso realmente fue solo contra nuestro gobiernoy no contra las empresas de generación fósil. Pensamos que eneste momento la mejor estrategia legal y con mayor impacto se-ría la de buscar una acción preventiva de nuestro gobierno, yaque tiene la obligación de controlar la reducción de las emisionesde gases de efecto invernadero. Realmente, no tuvimos presiónde la industria, ya que no eran parte en el procedimiento.

n JC. Holanda siempre ha tenido fama de especial sensibilidadmedioambiental. ¿Cómo está viviendo la gente el caso Urgenda?

n RC. En términos generales creo que la mayoría de la gente estáde acuerdo con que se debería hacer más en la lucha contra elcambio climático y por tanto, da la bienvenida a esta decisión ju-dicial. Por otro lado. los partidos más de derechas y sus seguido-res son críticos acerca de la decisión y piensan que el cambio cli-

El poder de unos ciudadanos ante el reto del cambio climático

Juan Castro Gil y Roger Coxhablan sobre el “caso Urgenda”

la Asociación Nacional de Productores de Energía Fotovoltaica (Anpier), en colaboración conGreenpeace, ha iniciado un proyecto inspirado en Urgenda; una pequeña asociación ciudadana

que hace un año logró algo, a priori, inimaginable: que un tribunal holandés obligue al gobiernode los Países Bajos a asumir mayores cuotas de reducción de gases de efecto invernadero. Pese a

ser todo un referente mundial, en España, este histórico logro de Urgenda y de Roger Cox, elabogado que lo consiguió, es apenas conocido. Otro abogado de igual talla, Juan Castro Gil,

defiende en nuestro país otro gran pleito justo: que los productores fotovoltaicos recuperen lo queel gobierno español les prometió y luego quitó. Esta es la conversación que Roger Cox y Juan

Castro Gil han mantenido en exclusiva para Energías Renovables.

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mático se debe dejar a la polí-tica y a los políticos y que untribunal no debe intervenir.

n JC. El gobierno holandés harecurrido la sentencia. Almargen del resultado, yo creoque el viaje hasta aquí ya hamerecido la pena, pero ¿quécrees que dirá la CorteSuprema? ¿Será valiente?

n RC. El Estado tiene la obli-gación de cumplir con el vere-dicto a pesar de la apelación yes por eso que el Parlamentoha instado al Estado a comen-zar a negociar con el sector dela energía para eliminar el car-bón lo más rápido posible.Tendremos que ver cómo sepronuncia el tribunal de apela-ción, pero creemos que tene-mos argumentos muy sólidos,aunque me temo que desde elEstado no piensan lo mismo.Tendremos que esperar y ver,pero se mire por donde se mire, lo más importante es que hemosdado a los tribunales la oportunidad de participar en lo que estágeneralmente considerado como el mayor desafío de nuestrotiempo. Nosotros lo único que podemos hacer todo lo posiblepara presentar el caso de la manera más favorable posible a la Cor-te, el resto está fuera de nuestro alcance.

n JC. En otros lugares se han vivido actuaciones semejantes a laholandesa, en Pakistan, en Bélgica, en Oregón, enMassachusetts, en Filipinas… ¿tienes contacto con algunos deesos procesos?

n RC. Es una buena señal que gran cantidad de procesos judicia-les semejantes se estén llevando a cabo en este momento. Esta-mos en contacto con las personas que están involucradas en es-tos casos y nos ayudamos mutuamente en lo que podemos. Porsupuesto, haremos lo mismo con nuevas iniciativas que puedansurgir en otros países.

n JC. Sé que conoces que en España, la asociación de pequeñosproductores fotovoltaicos (Anpier), en colaboración conGreenpeace, ha iniciado un proyecto inspirado en Urgenda.¿Qué os parece el planteamiento?

n RC. Ha sido muy bueno descubrir que una iniciativa legal yaestá en marcha en vuestro país y que Anpier está encabezandoese esfuerzo. España es sin duda un país con mucho en juego siel calentamiento global supera el límite de dos grados, sobre to-do en relación con las sequías, escasez de agua, el calor extremo,incendios forestales… y así sucesivamente. Afectará negativamen-te a una gran cantidad de sectores económicos en España y porsupuesto, a la gente en general, por lo que es importante tratarde evitar que eso se convierta en una realidad. Nosotros vamos aapoyarlo siempre que podamos. Gran parte del trabajo que he-mos estado haciendo probablemente puede ser trasladado al casoespañol puesto que España es un estado miembro de la UE al

igual que los Países Bajos y buena parte de nuestro razonamien-to jurídico se puede aplicar en vuestro país también.

n JC. Me gustaría concluir esta conversación recomendando tufabuloso libro, Revolución justificada, explicando el casoUrgenda. Me gustó mucho la importancia que le das a “laactuación de los hombres prudentes”, como si quisieras llegar através de ella a los cerebros de “el juez prudente” y de “elpolítico prudente”. Esto realmente es muy sugerente.

n RC. Al escribir el libro tuve muy presente que quería llegar ados personas, un ciudadano al azar y un juez al azar. Tenía queescribir sobre cambio climático, el status quo político y las herra-mientas legales que existen, de manera que ambos entendiesenpor qué es tan importante actuar ahora y por qué no hay másopciones que apoyar un proceso judicial como este.

n JC. ¿Te veremos en España ayudando en la lucha contra el ladooscuro?

n RC. Es muy importante que casos como este se inicien en mu-chos más países y sin duda trataremos de ayudar en la batalla le-gal española. Pero, por supuesto, lo más importante es que orga-nizaciones y ciudadanos españoles estén dispuestos a unir susmanos y luchar juntos para salvar a España de la destrucción fu-tura a través del cambio climático. Nunca ha sido más urgentede lo que es hoy y la batalla legal que preveo debe de crear unajustificada revolución verde como de la que hablo a en mi libro.

n Más información:> www.anpier.org> www.urgenda.nl/en> www.revolutionjustified.org

Roger Cox y Juan Castro-Gil.



EÓLICA

La reforma energética ha estrechado los márgenes de la eólica y los propietarios de parques necesitansacarle más partido a sus aerogeneradores para lograr que sus inversiones vuelvan a la rentabilidad.Una de las posibilidades es alargar la vida útil de las máquinas. El proveedor de servicios para laeólica DEWI (UL International GmbH) ha analizado todos los aspectos que conviene tener encuenta si se opta por esa vía. Aquí van algunas recomendaciones.

Si vamos a hablar del alarga-miento de la vida útil de un ae-rogenerador no estaría mal em-pezar por el principio: ¿cuántovive un aerogenerador? “Lo

que quiera el fabricante”, apunta enseguidaJosé Javier Ripa, director de DEWI-UL pa-ra España y Latinoamérica. “La vida útil esuno de los inputs con los que se diseña unaerogenerador. Normalmente se habla de20 años, pero se pueden diseñar para quevivan 30 o más sin problemas. Es básica-mente un tema de dimensionamiento decomponentes frente a cargas extremas y defatiga. Y por tanto de costes”.

Una vez diseñados para una determi-nada vida útil, los aerogeneradores se cer-tifican de forma mayoritaria según norma-tiva, IEC-61400-1, GL, u otras. Lacertificación comprende la revisión del di-seño, el proceso productivo y la compro-bación contra un modelo real (ensayos enprototipos). El objetivo es refrendar que elmodelo de máquina está diseñado para so-portar 20 años, o los que sean, en opera-ción bajo una envolvente característica deviento, que se cataloga en clases depen-diendo de la velocidad media y extrema delviento; y subclases dependiendo de la in-tensidad de turbulencia (IT). Este paráme-tro IT tiene especial influencia ya que pro-voca ciclos de carga dinámica (fatiga) quegeneran daño acumulado en componentesy que, por tanto, reduce su vida remanen-te. La IT efectiva es una suma de la IT am-biental (principalmente dependiente de laorografía), y de la IT del parque (provoca-

da por las estelas de aerogeneradores veci-nos). Si el viento real en el emplazamientosobrepasa los límites de la clase y/o subcla-se para velocidad y turbulencia, la máquinaestará operando por debajo de los márge-nes de seguridad.

Además de estos parámetros de primerorden, se encuentran otros que tambiéntienen un impacto importante en el consu-mo de vida como pueden ser la desorienta-ción de la máquina, componente verticaldel viento, cortadura, etc. Las estrategias deoperación del parque deben minimizar elimpacto de todos esos parámetros externospara preservar la vida de los componentes siel objetivo es extender la vida del activo.

Y aquí cabría hacerse otra pregunta:¿cuánta vida le resta a un aerogeneradordeterminado? “Tanto las estrategias deoperación (por ejemplo, la aplicación deparadas por sectores), como la calidad delmantenimiento correctivo y preventivo,como la incidencia de transitorios fuera dela operación normal (por ejemplo, númerode paradas de emergencia) e incluso la dis-ponibilidad, tienen un impacto crucial enla vida remanente de las máquinas –explicaJosé Javier Ripa–. Si se pretende predecircon un cierto grado de fiabilidad la vida re-manente, es necesario analizar todos esosfactores en conjunto”.

Dependiendo, por tanto, de la vida realque haya soportado la máquina, se llegaráa su vida de diseño en unas determinadascondiciones de consumo de vida y su co-rrespondiente merma en el margen de se-guridad antes del colapso de sus compo-

nentes. En ese punto quedan tres alternati-vas posibles: desmontar la instalación, re-potenciar el parque o alargar la vida útil delos aerogeneradores.

Optar por el alargamiento de la vidaútil podría redundar en una disminucióndel LCOE (coste de energía). Pero sin unaregulación al respecto, esa posibilidad po-dría generar, o ya está generando, otro tipode problemas. Por ejemplo, los planes denegocio (y plazos de amortización) de al-gunas instalaciones se han actualizado deforma contable con periodos de vida supe-riores a los 20 años en base a informes téc-nicos del fabricante (OEM) o de consulto-res independientes no validados por lasadministraciones. Por otro lado el des-montaje masivo de los parques de más de20 años podría llevar a un escenario de pér-dida rápida de producción eólica, con unimpacto sobre el precio del mercado eléc-trico y sobre las posibilidades de que Espa-ña pueda cumplir sus compromisos en ma-teria energética para 2020.

n Estrategias de alargamiento de vidaEl alargamiento de la vida útil (LTE, LifeTime Extensión por sus siglas en inglés) deparques eólicos puede basarse en diferen-tes estrategias, que de menor a mayor ase-gurarían una extensión en el tiempo deoperación de los parques eólicos:

• LTE pasivo: el parque eólico sigueoperando sin modificaciones sustancialesen las máquinas o condiciones de opera-ción, básicamente se realizan sustituciones

Extensión de la vida útil de los parques eólicos

Que 20 años no es nada…para un aerogenerador

Luis Merino



estándar de componentes y mantenimien-tos preventivos.

• LTE operacional: se introducen cam-bios en las estrategias de operación de par-que. Las más habituales son:

– Reducción de número de horas equi-valentes, buscando normalmente produciren momentos de mayor retribución segúnpool.

– Estrategias de paradas por sectores dedirección, velocidad de viento o franja ho-raria con el objetivo de limitar la exposicióna vientos más turbulentos que son los quemás vida consumen.

– Reducción de potencia nominal, seríauna estrategia menos frecuente, sencillo deimplantar (solo para máquinas con controlde pitch) pero menos eficiente.

• LTE estructural: sería la versión másambiciosa e incluiría cambios (que no susti-tución) y/o reforzamiento de componen-tes críticos además de modificaciones encontrol de máquina y parque, etc. Existenya en el mercado paquetes específicos deextensión de vida como el que ofrece Ga-mesa para su flota de G47.

Cualquier cambio en las condicionesde explotación del activo supondrá unamodificación de las líneas de tendencia deconsumo de vida hasta el momento y portanto la vida remanente variará respecto ala que quedaría con una estrategia pasiva.

n Requisitos exigibles en términosde seguridadLlegados a este punto, cabe plantearse quérequisitos son exigibles a los explotadoresde parques eólicos como paso previo a laconcesión de licencias para la extensión delplazo de explotación, en adición a la cober-tura de los seguros de responsabilidad civil.

Hay pocas referencias en el mundo alrespecto. Una de ellas es la normativa ale-mana BWE Grundsätze–BPW, según lacual el explotador puede elegir entre unmodelo analítico (estimación analítica devida remanente) o un modelo práctico(inspecciones). En Alemania, la prácticatotalidad de explotadores se acoge al mo-delo de inspecciones que a la postre se per-fila como una especie de ‘ITV’, valga elejemplo, para parques eólicos.

“Desde DEWI creemos que el modelobasado únicamente en inspecciones perió-dicas es insuficiente porque no permite es-tablecer conclusiones más allá de las asocia-das a la observación en el momento de la

inspección; esto no permite prospectar ydiseñar la explotación del parque eólicomás allá de la vida de diseño. Esa visibilidades crítica para que pueda ordenarse y ges-tionarse el recurso energético de cualquiercomunidad con competencias en materiaenergética”, señala Ripa.

Parece lógico pensar que, como pasoprevio a la concesión de licencias de conti-nuación de la operación del parque, se ge-nere documentación que permita certificarla operación segura en el alargamiento devida, así como informes periódicos de ins-pección de máquina que atestigüen la au-sencia de deterioro en las condiciones deoperación.

• El certificado debería ser emitido poruna Entidad de Certificación (CB, porCertification Body) ya que se modifican lascondiciones originales contra las que se cer-tificó el aerogenerador. Las Entidades deCertificación tienen que estar acreditadasbajo ISO/IEC 17065:2013.

Hay ya algunas normas para la exten-sión de vida en el mercado:

– DNVGL-ST-0262: Lifetime exten-sion of wind turbines, emitida en marzo de2016.

– UL 4143 LTE Standard for WindTurbines Life Time Extension. En procesode revisión por un Standards Technical Pa-nel conformado por casi 40 expertos depaíses como España, Alemania, UK, Fran-cia, USA, Japón, Dinamarca, China, India,etc.

Según esta última normativa UL 4143LTE:

• El certificado confirmaría que el par-que evaluado puede extender su vida útilen un numero acotado de años (X) en unascondiciones determinadas de operación yviento que se detallarán en la documenta-ción del certificado. El explotador deberápor tanto definir de antemano cuantosaños pretende seguir explotando el parque,y en qué condiciones.

• El certificado se nutre de un informeindependiente de Estimación de Vida Re-manente emitido por una entidad indepen-

diente aceptada por el CB. En dicho infor-me se establecerá la vida remanente de cadaactivo en base a:

– Condiciones de viento – Histórico de operación y manteni-

miento– Cálculo analítico de cargas • Se establecen frecuencias de inspec-

ciones a máquina dependiendo de la vidaremanente de cada componente. La nor-mativa BWE Grundsätze–BPW recoge ins-pecciones que deberán efectuarse por unorganismo independiente acreditado bajoISO/IEC 17020.

Además de los requisitos en términosde seguridad habría una serie de condicio-nantes en la explotación (medioambiental,administrativa, acústica, calidad de energía,etc) que requerirán una evaluación parti-cularizada para cada proyecto en caso deque su impacto fuera relevante para la con-cesión de la licencia.

Hay ya en el mercado productos queencajan con las pautas detalladas y que sonutilizados por los explotadores para refi-nanciaciones, negociados con asegurado-ras, compra-venta de activos, etc. Por tan-to, este proceso de certificación de laextensión de vida no supondría un sobre-coste significativo. Según el director deDEWI-UL para España y Latinoamérica,“el coste del proceso de estimación de vidaremanente, certificación e inspecciones pe-riódicas será un porcentaje muy bajo res-pecto a los ingresos derivados de una ex-plotación continuada de los activos eólicosmás allá de su vida de diseño. En cualquiercaso, el modelo propuesto asegura consis-tencia, trazabilidad, y visibilidad a largoplazo; además, aporta valor añadido al pro-pietario con información de primer ordenpara optimizar la gestión de sus activos eó-licos”.

n Más información:> www.dewi.de> www.ul.com

Parque de Wilhelmshaven (Alemania) donde DEWI realizaensayos y estudios de caracterización de vida remanente delos aerogeneradores.



Lor

alanos

Nadie ha sido multado por no haber inscrito su instalación en el famoso registro. Y nadie estápagando el impuesto al sol. El Real Decreto (RD) de Autoconsumo que aprobó en octubre elEjecutivo Rajoy obligaba (obliga) a inscribir toda instalación de autoconsumo en un registro, y,además, obligaba (y obliga) a pagar una tasa (el impuesto al sol) por cada kilovatio hora quegenero con mis placas y consumo en mi casa, o sea, kilovatios que nunca entran en la red públicaeléctrica. Si lo que quería el Ejecutivo era hacer un brindis al sol… lo ha conseguido. Si lo quepretendía con ese impuesto surrealista era darles tiempo a las grandes eléctricas para que seadapten al nuevo escenario… también.

I berdrola, Endesa y Gas Natural Fe-nosa apostaron hace quince años porlos ciclos combinados, invirtieron enesa tecnología miles de millones de

euros y se equivocaron. Erraron porqueprobablemente no previeron el rápido de-sarrollo de las tecnologías renovables (cadavez menos necesitadas de ayuda, cada vezmás rentables) y erraron porque, probable-mente también, se negaron a creer –nega-cionistas de facto (y de metano)– en lasverdaderas dimensiones (físicas y políticas)del cambio climático. Ahora, los cicloscombinados están parados (es más rentableel viento y la nuclear y la gran hidráulica yla solar para generar electricidad) y los ac-tores susodichos se han visto obligados areplantear su posición con respecto al Sol.

¿Problema? Pues que –al calor de lasprimas– en el escenario solar español hancrecido durante algunos años muchos pe-queños o medianos actores. Y claro, eso esalgo –película coral– a lo que no estaban(ni están acostumbradas) las divas de lagran escena energética nacional. ¿Solu-ción? Estrangulamos al sector durante unlustro, que desaparezcan los figurantes másmodestos y adelgace hasta la extenuaciónla clase media y volvemos a repartirnos elmercado de modo tal que todo acabe co-mo empezó. La Era Rajoy, que va caminodel quinquenio, empezó con la suspensióndel Modelo Prima –enero del 12– y ha aca-bado con un RD de autoconsumo –octu-bre del 15– que no ha sido sino el último

brindis al sol de una reforma que lo hacambiado todo… para que nada cambie.

Esta es la historia: el último GobiernoZapatero aprobó en el tiempo de descuen-to –el 18 de noviembre de 2011, dos díasantes de perder las elecciones– un Real De-creto (RD 1699) que establecía un marcobásico para el autoconsumo, si bien señala-ba la necesidad de un segundo RD queconcretara sus “condiciones administrati-vas, técnicas y económicas”.

n Totalmente legalDos meses y medio después –el 3 de febre-ro de 2012 (gobernaba ya el Partido Po-pular)–, el Instituto para la Diversificacióny Ahorro de la Energía (Ministerio de In-dustria, Energía y Turismo) publicaba, casiclandestinamente, una nota informativa lamar de interesante: «Referencias sobre au-toconsumo de energía eléctrica en la nor-mativa vigente». La nota decía exactamen-te lo siguiente: “el marco normativo actualpermite realizar instalaciones destinadas aproducción para autoconsumo total o par-cial de la energía, de forma totalmente le-gal”.

Sí, el autoconsumo es legal desde hacecasi un quinquenio, y por eso en Españahay centenares de instalaciones funcionan-do desde hace años. Instalaciones, además,muy diversas. Hay autoconsumos en mu-seos, en parques de bomberos, en edificiosde oficinas, en viviendas, en casas rurales,en restaurantes, en gasolineras, en fábricas

de hierro, en ayuntamientos, en bodegas,en granjas, en naves industriales, en comi-sarías, en el norte y en el sur, con baterías ysin ellas, con vertido a red (y venta de ex-cedentes) o inyección cero (conectadas pe-ro no vertientes), de 1,5 kilovatios y de 10y de 20 y de 100 y de 350 kW. Instalacio-nes que hemos ido recogiendo en EnergíasRenovables a lo largo de todos estos años(todas las mencionadas son casos reales).Con la bajada de los costes de la fotovoltai-ca (según la Unión Española Fotovoltaica,UNEF, el precio medio de los paneles hacaído hasta un 80% en los últimos 5 añosen Europa), el autoconsumo ha ido incre-mentando además, conforme pasaba eltiempo, su atractivo. Y va a seguir hacién-dolo: la patronal española del sector asegu-ra que “la era de las bajadas rápidas de pre-cios para células y módulos fotovoltaicostodavía no ha acabado”.

A esa bajada de costes (bajada que hallegado de la mano de la I+D y la industria-lización del sector), el Partido Popular hacontestado con una subida (de impuestos).O, para ser más precisos, con la creación deuno nuevo: el que se ha dado en denomi-nar el impuesto al sol, tasa que grava los ki-lovatios hora (kWh) que generan mis placasen el tejado de mi casa, kWh que recorrensolo el cableado de mi hogar (no lleganpues nunca a la red), kilovatios hora queconsumo en mi frigorífico (de ahí el nom-bre: impuesto al sol, pues no se grava ni laplaca solar, ni el cableado, ni el frigorífico).

No era un impuesto, era un brindis

SOLAR FOTOVOLTAICA

Hannah Zsolosz

ER152ANPIER_16_29_ER MAQUETA 06/06/16 12:39 Página 16

El impuesto aparece en el Real Decreto900 que el Gobierno Rajoy aprobó el pa-sado mes de octubre, un RD que establece––tal y como obligaba su antecesor, el RD1699– las “condiciones administrativas,técnicas y económicas” del autoconsumo.Pues bien, entre esas condiciones, el RD900 prevé multas de hasta 60 millones deeuros para todo aquel que no cumpla suspreceptos, entre ellos, la inscripción de to-da instalación solar FV en cierto registro.Ese RD, además, establece la famosa tasa:el susodicho impuesto al sol. La preguntaes: ¿qué ha pasado desde octubre?.

n Y la respuesta es...Uno: el Partido Popular, autor delRD de Autoconsumo (RD rechazadopor la mayoría social del país), no solono ha revalidado su mayoría absoluta,sino que, además, no ha podido si-quiera conformar una mayoría simplepara reeditar Gobierno.

Dos: todos los partidos han firma-do un manifiesto –lo hicieron el pasa-do mes de febrero– en el que se com-prometen a derogar el impuesto al solsi acaban gobernando (todos los parti-dos, se entiende, menos el Partido Po-pular, lógicamente).

Tres: el Gobierno Rajoy –ahoraEjecutivo en funciones– se ha vistoobligado a convocar nuevas eleccionesgenerales. Tendrán lugar el 26 de ju-nio y las primeras estimaciones señalanque el PP va a tener más dificultadesaún para repetir en La Moncloa.

Cuatro: de los aproximadamentecincuenta megavatios de autoconsu-mo (50 MW) que la patronal del sec-tor estima hay instalados en España,solo se han inscrito en el registro (a 31de mayo) 10,3 MW.

Cinco: a pesar de ese bajísimo re-gistro, el Ministerio de Industria no hamultado a nadie, aunque el RD900/2015 fijó un plazo para materia-lizar esa inscripción y ese plazo ya haexpirado (lo hizo el 11 de abril).

El registro, en todo caso, sigueabierto, para que las nuevas instala-ciones vayan inscribiéndose, pero, a11 de abril, solo 8 de los 50 MW sehabían inscrito; los 2,3 restantes (has-ta los actuales 10,3) lo han hecho en-tre esa fecha y el 31 de mayo.

Sobre el particular, preguntamosal Ministerio el pasado 27 de mayo.Lo hicimos en estos términos: “¿Hahabido ya alguna sanción a alguna ins-talación que no se haya inscrito entiempo y forma en el registro adminis-trativo?”. A lo que el Ministerio harespondido: “No nos consta ningunasanción”. Lacónica respuesta… perorespuesta al fin.

Seis: nadie ha pagado aún el im-puesto al sol, según todas las fuentesconsultadas. Y eso que hay instalacio-nes inscritas en el registro desde prin-cipios de marzo, o sea, desde hace tresmeses.

¿Conclusión? Transcurrido más de me-dio año desde que el Ejecutivo Rajoy apro-bara su muy discutido RD de Autoconsu-mo, ni ha habido sanciones por no inscribirlas instalaciones, ni ha habido cobradoressolicitando el pago de impuesto solar algu-no. Esa es la situación hoy.

n El contextoEl RD de Autoconsumo del EjecutivoRajoy –el RD del impuesto al sol– ha sidorechazado, a lo largo de los últimos me-ses, por la inmensa mayoría de los actoresdel escenario energético nacional. Así, sehan pronunciado explícitamente en sucontra las cinco grandes organizacionesecologistas (Greenpeace, WWF, Amigosde la Tierra, SEO/BirdLife y Ecologistasen Acción), las asociaciones de consumi-dores más importantes del país (Facua,OCU, Asgeco, etcétera), la FundaciónRenovables, el Green Building CouncilEspaña, la Plataforma por un Nuevo Mo-delo Energético, la Fundación Desarro-llo Sostenible, los sindicatos ComisionesObreras y UGT y todos los grupos parla-

mentarios del último Congreso (todos,menos el PP, lógicamente).

A pesar de tanta oposición, y a pesar desu intrínseca insostenibilidad intelectual, elimpuesto al sol y las sanciones–amenazahan dominado toda la legislatura (las prime-ras noticias del impuesto susodicho datan dela primavera de 2012). “La situación políti-ca afecta bastante –nos cuenta el ingenieroJavier Gamazo, de Gamo Energías (Sala-manca)–, porque hay gente que sí está inte-resada en esto, pero que te dice que, con es-ta incertidumbre… La gente está esperandoa ver si entra un gobierno nuevo y quita eldecreto”. En todo caso, Gamazo explicaque, “aunque el actual RD de Autoconsu-mo no nos beneficia en absoluto… es el quetenemos, y digo más: se pueden hacer cosasen ese marco. Por eso creo que hay que se-guir vendiéndole a la gente el autoconsumoy sus bondades, que son muchas”.

De la misma opinión es Miguel Jar-que, responsable de Ventas de Sofos, em-presa catalana de larga trayectoria en elsegmento del autoconsumo. Jarque cuen-ta que en estos últimos años han puesto enmarcha aproximadamente 1,2 megavatiosde autoconsumos. Además, ya han firma-do tres proyectos importantes este año: de70, 80 y 100 kilovatios. “El RD que tene-mos no es el mejor del mundo, pero almenos tenemos uno. Los números siguensaliendo en las instalaciones industriales.Incluso con el impuesto al sol, el períodode amortización se prolonga un año; co-mo mucho, año y medio, de 7 a 8,5 años.No es lo mejor que podría pasarnos, perotampoco es el fin. De hecho, hemos nota-do un aumento de interés”.

Otra cosa que apunta Jarque es que “adía de hoy ninguna comercializadora estácobrando a nuestros clientes el impuesto alsol”. Más aún –explica–, “tenemos clientesque están con comercializadoras pequeñasque les dicen que están pensando en algu-na solución para no cobrar el impuesto,porque es que no saben ni cómo hacerlo.Han pedido que les hagan una especie devademécum, una guía. Y aún están espe-


La Era Rajoy, que va camino del quinquenio,empezó con la suspensión del Modelo Prima –enerodel 12– y ha acabado con un RD de autoconsumo

–octubre del 15– que no ha sido sino el últimobrindis al sol de una reforma que lo ha cambiado

todo… para que nada cambie



rando. Al final las comercializadoras sonintermediarias. Cobran al productor, pero,a la postre, tienen que pagar a la distribui-dora. Y la distribuidora no sabe/no con-testa. Nosotros hemos preguntado a En-desa qué trámites debemos seguir paraadaptar las instalaciones al nuevomarco –les preguntamos hace meses– y se-guimos esperando la respuesta. De mo-mento, en todo caso, lo dicho: ninguno denuestros clientes está pagando ese peaje”.

Gamazo, que está más en contacto conIberdrola, añade un matiz: “las eléctricasestán un poco cabreadas, porque les va a ve-nir un aluvión de trabajo bastante impor-tante. Y ven que, si hay cambio de gobier-no, esto va a tener los días contados…”.Gamo Energías, la empresa de Gamazo, hapuesto en marcha una docena de instalacio-nes de autoconsumo solar a lo largo de losúltimos dos o tres años: la mitad vierten ared y venden y la otra mitad tienen disposi-tivo de inyección cero y/o baterías. Gama-zo cuenta que de momento se han inscritoalgunas y que por supuesto no tiene cons-tancia de que haya habido ninguna multa.

n La misma historia La historia que cuenta (sobre el impuesto)es la misma… pero con otro protagonista:Iberdrola. El instalador emprende el pro-cedimiento para adaptar la instalación dealguno de sus clientes al nuevo marco:“nosotros hacemos lo que nos dicen, perosi no nos llegan las respuestas a solicitudesde adaptación, pues evidentemente no laspodemos adaptar”. Y si no se adaptan, silas distribuidoras no tienen claro cómoadaptar un contrato simple de suministroa contrato de suministro con autoconsu-mo, pues no se podrá facturar el impuesto.

Pachi Guembe, de Ingeniería y Solu-ciones Fotovoltaicas (pyme de Navarra),reproduce el discurso: las distribuidoras noacaban de tener claro –dice– cómo debeninterpretar el RD de Autoconsumo, por loque el procedimiento de adaptación alnuevo marco está siendo extraordinaria-mente lento; la incertidumbre políticamantiene todo al ralentí (las distribuido-ras –viene a apuntar– tampoco parecen te-ner prisa, seguramente conscientes de quelos papeles que rellenen hoy no van a servirmañana); y ni uno solo de sus clientes (losclientes de Guembe) ha pagado impuestoal sol alguno; por supuesto, no tiene cons-tancia de sanciones. En fin, que cada vezparece más evidente que no era un impues-to al sol; era un brindis. Para que algunosganaran tiempo, mientras otros pierden lapartida, lamentablemente, antes de empe-zar. Por cierto, el 26J hay elecciones. n

SOLAR FV

Valoración y recomendaciones relativas a un RD pésimo

Y a hace más de medio año que se aprobó el Real Decreto 900/2015 que regula el autocon-sumo eléctrico, por lo que se ha superado el plazo de adaptación para las instalacionesexistentes. Por ello, me gustaría hacer una valoración –desde nuestra experiencia en SUD

Renovables, y también a partir de lo que he podido observar como delegado de la Unión Españo-la Fotovoltaica (UNEF) en Cataluña– de cómo se está desarrollando la aplicación del RD, tanto pa-ra las instalaciones existentes anteriores a su aprobación, como para las nuevas que se estánejecutando a partir de entonces.

La primera conclusión es que el nuevo RD no se está pudiendo aplicar con normalidad, y,dado que se trata de una normativa pésima e injusta, que nació con tanta polémica y oposición,esto no deja de ser una buena noticia. Se han iniciado muchos trámites para acogerse al RD pe-ro no conocemos de ningún caso en que un autoconsumidor esté plenamente registrado y hayacomenzado a pagar el conflictivo impuesto al sol.

El Ministerio de Industria (Minetur) no puso en marcha el registro telemático hasta pasadoscuatro meses de la aprobación de la normativa y, desde entonces, se estima que menos del25% de las instalaciones existentes de autoconsumo fotovoltaico han sido inscritas. Se obser-va, además, que muchas de estas instalaciones no han completado debidamente su registro (lamayoría porque tienen pendiente el trámite con la distribuidora), o incorporan errores (comoinstalaciones tipo 2 que se han inscrito como tipo 1). También se ha generado bastante desin-formación sobre el plazo de los 6 meses; como el por qué el Gobierno mantenía abierto el regis-tro pasado este plazo. Lo mantienen abierto, evidentemente, dado que para las nuevas instala-ciones es necesario y el RD está vigente.

Hay, pues, mucha desinformación y falta de concreción. El Gobierno aún no ha publicado laoperativa de liquidación del pago de los peajes (el impuesto al sol), ni tampoco las instruccio-nes técnicas que deben definir aspectos como la medida de la energía. El Minetur tiene habili-tado un buzón de consultas ([email protected]). Y va respondiendo, pero concuentagotas. Hasta el punto de que hay un montón de consultas que hace meses que esperanrespuesta.

La situación actual, con un Gobierno interino y sin ministro de Industria (recordemos que elseñor Soria renunció al cargo por los Panama Papers), hace prever que no habrá novedadeshasta al menos después del verano. Esto alarga aún más la incertidumbre política. ¿Habrá pró-rroga para la adaptación de las instalaciones? ¿Se derogará el impuesto al sol? ¿Dejará de serobligatorio instalar contadores? Debemos esperar. Lo que sí ha trascendido (siempre extraofi-cialmente) es que, por ahora, no se plantean hacer inspecciones, ni sanciones.

Con todo esto, mi recomendación es tener calma y prudencia. Calma, para no alarmarse in-necesariamente. Hay que aplicar el sentido común. Este RD no sólo cuenta con un evidente ycada vez más clamoroso rechazo por parte de la sociedad, sino que, políticamente, ya estámuerto. Las mayorías políticas actuales ya no son las que permitieron la gestación del RD, yademás presenta muchas deficiencias de forma y procedimiento. Por ello parece bastante evi-dente que se reformará a corto plazo. Y prudencia, para explicar bien las cosas y prever lo queimplica la vigencia de este RD. Tampoco podemos hacer como si no existiera.

A efectos prácticos: recomendamos iniciar siempre los trámites de petición de punto de co-nexión a las distribuidoras, y no precipitarse en la instalación de los contadores. Hay que espe-rar su respuesta, y si esta exige una configuración de contadores que es abusiva o injustificada,que implica un sobrecoste importante, se debe presentar una reclamación a la Dirección Gene-ral de Industria competente de cada comunidad autónoma, contra–argumentando la posiciónde la distribuidora. Y esperar a ver qué resolución hace la administración.

Mejor no precipitarse, en fin, haciendo grandes inversiones en contadores que se podríanhaber hecho de una manera más económica, o que podrían quedar obsoletos (nos recuerda lanormativa anti–tabaco: cuando inicialmente se permitió instalar extractores de humo en zonasdel local, y luego se prohibió, lo que hizo que aquellas inversiones no sirvieran para nada). Ymientras tanto, como es de prever que las gestiones con la distribuidora se alarguen durantemeses, inscribir la instalación en el Registro de Autoconsumo. Creemos que es mejor estar ins-crito aunque de manera incompleta (justificando la demora), que no estarlo. Al menos demues-tra una voluntad del usuario para registrarse.

En cualquier caso, tengamos en cuenta que quien quiere autoconsumir lo puede seguir ha-ciendo, y legalmente. El impacto económico del RD (por el impuesto al sol) es en muchos casos(cuando hay un mínimo de consumo base) poco significativo (puede alargar el retorno de la in-versión en poco más de un año, cuando la instalación podrá funcionar con normalidad un míni-mo de 25 años), y obtiene unos ahorros energéticos importantes, con unas tasas de rentabili-dad económica que pueden superar el 10%. Además de que estará contribuyendo a reducir elconsumo de combustibles fósiles y la emisión de gases contaminantes a la atmósfera (no per-damos este objetivo de vista). Esta es mi valoración de estos primeros meses de vida del RD deautoconsumo, y mis recomendaciones.

Manel RomeroIngeniero Industrial, Socio de SUD Renovables, Delegado de UNEF Cataluña


La Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha analizado la situación del autoconsumo en unaveintena de países del mundo, todos los cuales lo permiten, si bien las regulaciones difierensignificativamente entre unos y otros. El organismo internacional considera que la normativa másrestrictiva es la española, hasta el punto de que más que fomentarlo, desalienta el autoconsumo. Lo hace mediante impuestos (por la energía que no se consume de la red y por el uso de baterías), conlímites a la potencia y con la no remuneración de la energía excedente generada que vuelve a la red.

E l informe de la Agencia Interna-cional de la Energía analiza deforma comparativa la situacióndel autoconsumo en estos 20 pa-

íses –entre otros Estados Unidos, Alema-nia, Austria, Brasil o México–con la intención de comprobarcuáles han sido los modelos deimplantación de las instalacio-nes de autoconsumo en todosellos, contrastar sus diferen-cias y ver cuáles son sus po-tenciales de mejora. El estu-dio se encuadra dentro delPrograma sobre Sistemas de

Energía Fotovoltaica que desarrolla esteorganismo internacional y en el que parti-cipa la Comisión Europea y 29 organiza-ciones más. Dicho programa tiene comomisión potenciar la colaboración interna-

cional para situar a laenergía solar fotovoltaicacomo una pieza clave ha-cia la implantación demodelos de generación deenergías sostenibles.

Estas son algunas delas principales conclusio-nes recogidas en el infor-me, que lleva por título

“Review and Analysis Of PV Self–consumption Policies” y que ha contadocon la colaboración de organismos comoel Instituto Europeo del Cobre.

• El autoconsumo es aceptado enlos 20 países analizados, a veces conun marco jurídico ad hoc, a veces sinél. El principio de autoconsumo essiempre el mismo: la electricidad quees producida por la instalaciónfotovoltaica y localmente consumidareduce la factura de electricidad del

Chequeo al autoconsumoen 20 países

SOLAR FOTOVOLTAICA

Pepa Mosquera

sigue en pág 38...

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AUTOCONSUMO FV EXCESO DE ELECTRICIDAD FV OTRAS CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Derecho al Ingresos por Cargos para Ingresos por Plazo Compensación Duración Propiedad Códigos de red Otras Limitaciones Limitaciones Otras autocon– autocon– financiar exceso de máximo por geográfica del esquema de terceros e impuestos/ facilidades al tamaño sistema caracte– sumo sumo FV Transmisión electricidad compen– regulatorio aceptada cargos para el de la eléctrico rísticas y Distribución sación adicionales autoconsumo instalación (T&D)

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1. En Massachussets, por ejemplo, la energía se calcula mensualmente con una mínima factura. En Arizona las empresas han implementado cargos fijos para cobrar costes de red.


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energías renovables n jun 16

consumidor. Sin embargo, estareducción no se aplica de la mismamanera en todos los países.• En general, se acepta que loscostos variables de la red incluidosen la factura de la luz y ahorradosgracias al autoconsumo no deben serpagados. De todos los paísesanalizados, España es el único que

aplica un impuesto adicional querecupera una parte de estos costes dered. Otros países han modificado(caso de Austria), o están pensandohacerlo (Francia) la estructura de lastarifas de la red, para aumentar laparte fija y reducir la parte variableligada al consumo.• La compensación económica porinyectar el exceso de electricidadfotovoltaica en la red también varia

notablemente. De hecho, en Españano se paga en absoluto. “Seconsidera que la electricidad FV notiene ningún valor en el mercado yse espera que los prosumidoresautoconsuman toda su producción”,subraya la AIE.• En general, la electricidadfotovoltaica vertida a red obtiene unvalor relacionado con el precio delmercado mayorista de la electricidad,

23

...viene de pág. 34.

SOLAR FV


si bien hay países, como Suiza, en laque se la penaliza ligeramente. Estapenalización está relacionada con loscostes incurridos por lacomercializadora para poner laelectricidad fotovoltaica en elmercado. El único país en que sepaga a un valor más alto es ReinoUnido.

• En la mayoría de los países, lapropiedad de la instalaciónfotovoltaica puede diferir de la de losconsumidores de electricidad. Enalgunos, como México o Brasil, seacepta que el autoconsumo no estéligado necesariamente al mismolugar donde está situado el sistemaFV, mientras que en Países Bajos estápermitida la división de laproducción entre variosconsumidores.• Algunos países imponen códigos dered específicos a los propietarios delos sistemas fotovoltaicos, casoDinamarca y Alemania. En Australia,hay estados que limitan la cantidad deelectricidad solar a inyectar en la red.

El estudio de la la AIE también ha de-tectado que en varios de los países analiza-dos existe una tendencia a poner límites alos incentivos políticos destinados a fo-mentar el autoconsumo. Subraya, asimis-mo, que en los lugares donde el costo nor-malizado de la energía (LCOE, por sussiglas en inglés) fotovoltaica es todavíamás alto que el precio de venta de la elec-tricidad, el autoconsumo necesita de in-

centivos adicionales para ser competitivo.Cuando el LCOE empieza alcanzar el pre-cio de venta de la electricidad, los sistemasde balance neto se vuelven atractivos, sibien cuando la penetración de la energíafotovoltaica aumenta significativamente,los operadores de red pueden tener pro-blemas para recuperar sus costos.

Otro dato aportado en el estudio esque cuando más se sitúa el LCOE de la FVpor debajo del precio de venta de la elec-tricidad, más opciones existen tanto paralos prosumidores como para el regulador,y cuanto más disminuye el LCOE, más fá-cil resulta recuperar algunos de los costosde la red con el fin de mantener su finan-ciación de manera suficiente.

“La fotovoltaica será considerada co-mo muy competitiva cuando los ingresosprocedentes de los ahorros en la factura deelectricidad (la parte de autoconsumo) ylos ingresos procedentes de las ventas delexceso de electricidad cubran a largo plazoel costo de instalación, financiación y elfuncionamiento de la instalación solar”,concluye la AIE. Según el informe de laAgencia, en 16 de los 20 países analizadosse ha alcanzado ya la paridad de red (Espa-ña es uno de ellos). Es decir, que el costepromedio de la producción de electricidadde una instalación de autoconsumo a lolargo de toda su vida útil es igual que elprecio que tendría la electricidad consu-mida de la red.

n Más información:> El informe completo se puede descargar (en inglés) en:http://www.iea–pvps.org/index.php?id=353

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El creciente interés del sector energético por los sistemas de almacenamiento está plenamentejustificado. No obstante, todavía transcurrirá algún tiempo hasta que el potencial delalmacenamiento eléctrico se aproveche plenamente y con ello, su verdadero valor.

E l crecimiento del sector de alma-cenamiento de energía eléctrica yen particular de las baterías ha cre-ado la necesidad de estándares y

referencias que permitan diferenciar entreunas y otras ya que las características técni-cas de las baterías actualmente existentesen el mercado son muy variadas. Además,las diferencias en la relación entre potenciay energía (fija o independiente) y vida útilde las mismas dificulta las comparacioneshomogéneas, sin que exista ninguna nor-mativa oficial que lo facilite

Esta necesidad cobra aún más impor-tancia si tenemos en cuenta que el avanceen la reducción de costes en el sector de lasrenovables y las mejoras significativas en sueficiencia ya están incidiendo sobre lasexpectativas de los precios de las baterí-as. De hecho, la reducción de costeses uno de los objetivos principa-les para este sector relativa-mente nuevo. Pero esimportante que elenfoque vaya másallá de los costesde producción dela energía, y queconsidere otroscostes, como losde operación ymantenimiento a lolargo de la vida del siste-ma de almacenamiento,así como, al final de su vida útil, loscostes de desmantelamiento, elimina-ción segura y reciclaje.

La vida útil esperada de las baterías va-ría notablemente entre los diferentes tiposexistentes, con duraciones que van desdelos 5–7 años en tecnologías como las deIón–Litio, a los 20–30 años en otras tecno-logías, como la HydraRedox, según afirmaLuis Collantes, portavoz de la compañíaHydraRedox Iberia. Estamos, por tanto,ante un factor muy importante, especial-

mente teniendo en cuenta la larga vida delas instalaciones fotovoltaicas y eólicas, queoscila entre los 20 y 30 años.

n Enfoque multiservicio Luis Collantes explica, asimismo, que el al-macenamiento, cuando se combina consolar fotovoltaica a gran escala, debe cum-plir ciertos condicionantes para un usopráctico y económicamente rentable delmismo.

“El almacenamiento normalmente nose justifica económicamentepara una sola aplicación. Baterí-

as desplegadas parauna aplicaciónprincipal como losSistemas de Ali-

mentaciónIninterrumpi-

da (SAI) o arbitra-je (utilizadas en sec-

tores muy variados)acaban siendo no utilizadas o

infrautilizadas entre el 5–50% de suvida útil”, asegura. “No obstante, tec-

nologías de almacenamiento como la Hy-draRedox, que ofrece flexibilidad de dise-ño, pueden utilizarse para una aplicaciónprimaria y al mismo tiempo proporcionarotras funciones adicionales que permitangenerar ingresos suplementarios que ayu-den a compensar los costes”, añade.

La implementación de sistemas de al-macenamiento a gran escala necesita, enconsecuencia, de un enfoque multiservi-cio, en el que cada uno de ellos genera va-

El interés por los sistemasde almacenamiento, enpleno auge

SOLAR FOTOVOLTAICA

ER

El almacenamiento de electricidad permitemover la electricidad en el tiempo y

proporcionarla cuándo y dónde se necesita.


lor complementario al conjunto. En el ca-so de una planta fotovoltaica, las bateríaspueden prestar servicios como:

• Respaldo de voltaje, donde unalmacenamiento de decenas de segun-dos hasta varios minutos elimina lasvariaciones de tensión debidas a perio-dos con menor radiación solar (nu-bes), cumpliendo así los acuerdos desuministro de electricidad o de cone-xión con la red.

• Regulación de frecuencia, que esun requisito de obligado cumplimien-to.

• Desplazamiento de producción yarbitraje a través de almacenamientode varias horas.

• Utilización como Sistema de Ali-mentación Ininterrumpida (SAI).

• Suministro de energía a largoplazo durante periodos de falta de sol.

Evidentemente, una simple suma de lasaplicaciones no siempre refleja la realidadoperativa. “Algunos sistemas de almacena-miento optimizados para una aplicaciónprincipal pueden no resultar adecuados pa-ra otros fines. Además, podría no ser posi-ble prestar ciertos servicios de forma si-multánea. Por ello, las tecnologías dealmacenamiento que tendrán éxito en elfuturo serán aquellas que permitan o facili-ten planteamientos multiservicio que ma-ximicen su utilización”, destaca Collantes.

n Un valor que va más allá de losingresos directosAlgunas aplicaciones se pueden traducir di-rectamente en fuentes de ingreso, si bien elalmacenamiento tiene un valor intrínsecoque puede ser más complejo de cuantificary, por tanto, de monetizar. ¿Cuál es el valorde llevar por primera vez electricidad a zo-nas alejadas? ¿O el de disponer de una alta

fiabilidad de suministro de energía para laindustria y el comercio donde la red es aveces inestable?

En otras situaciones una aplicaciónprincipal puede beneficiar indirectamentea todo el sistema energético. “Por ejemplo,el almacenamiento permite un aumento enla utilización de fuentes renovables y su in-tegración en la red, lo cual supone un be-neficio económico directo para los genera-dores, con otras repercusiones positivaspara otros agentes (red, gobiernos, socie-dad), permitiendo el aplazamiento de nue-va inversión en infraestructuras, mejoras enla calidad y fiabilidad del suministro, y porsupuesto, importantes beneficios medio-ambientales”, indica Collantes.

Un análisis completo del valor aporta-do por la adopción de soluciones de alma-cenamiento de energía eléctrica deberíatambién tener en cuenta los costes evitadosgracias a su uso. Por ejemplo, solucionesenergéticas de fotovoltaica más almacena-miento pueden sustituir a los generadoresdiésel que se utilizan en la actualidad paraofrecer continuidad a la producción eléc-trica generada en plantas solares, así comoen zonas aisladas, islas y sectores con eleva-do consumo de energía, como el cemente-ro y minería. Los beneficios van muchomás allá de la eliminación de emisiones degases de efecto invernadero a la atmósferaasociadas a la generación eléctrica en símisma; también los tenemos en la elimina-ción de los costes de transporte del diésel,incluido el riesgo y la huella de carbono deeste transporte.

n Más información:> www.hydraredox.com


De arquitectura flexible y diseño modular, el sistema dealmacenamiento de Hydraredox es de larga duración y sinautodescarga, capaz de adaptarse a cualquier tipo denecesidades y variados sectores.

Coste–beneficio


energías renovables n jun 16

El mantenimiento preventivo en el sector de las energías renovables se presenta como basefundamental para hacer rentable la inversión y asegurar la durabilidad de los equipos. La empresa tecnológica de origen portugués Primavera Business Software Solutions, presente enEspaña desde hace una década, ha desarrollado el sistema de gestión de mantenimiento PrimaveraEAM, que ya funciona en proyectos de referencia internacional.

L as energías renovables son ya unaparte importante de la produc-ción energética global. Pero setrata de un sector muy depen-

diente de equipamientos de alta tecnolo-gía, que suponen grandes inversiones. Deahí que el mantenimiento eficiente de estasinstalaciones sea una condición fundamen-tal para la operatividad de las infraestructu-ras y un factor con un impacto directo enlos resultados.

Presente en el mercado español desdehace aproximadamente 10 años, PrimaveraBSS es una empresa tecnológica de origenportugués y con clientes en más de 20 pa-íses que se ha convertido en uno de losprincipales protagonistas tecnológicos deeste sector. Y lo ha logrado gracias a la re-levancia de su solución de gestión de equi-pamientos y activos denominada Primave-ra EAM, implantada en diversos proyectosinternacionales que ha desarrollado la es-

pañola Aries Ingeniería y Sistemas, empre-sa líder mundial en el desarrollo tecnológi-co, eficiente y de calidad.

La particularidad de esta solución se ba-sa en el enfoque dado a la gestión preventi-va del mantenimiento, es decir, a la mitiga-ción del riesgo de inactividad de losequipamientos, anticipando las interven-ciones de mantenimiento para garantizar lamáxima disponibilidad y durabilidad de ca-da equipamiento. Otra característica dife-renciadora, que tiene especial importanciasi tenemos en cuenta la creciente necesidadde agilidad organizativa, es la facilidad de

Primavera, soluciones de mantenimiento paraplantas FV

SOLAR FOTOVOLTAICA

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27



acceso a la solución, tanto desde el puntode vista de la comunicación del trabajo so-bre el terreno, como de la facilidad de re-gistro, en cualquier equipamiento, de fallosy necesidades de intervención. Basada enlos estándares internacionales de manteni-miento y en indicadores de desempeño

mundialmente reconocidos, como MTTR,MTBF o MWT, esta solución garantiza laimplantación de buenas prácticas de ges-tión en los procesos de mantenimiento.Destaca también por la facilidad de integra-ción de datos con otros sistemas existentesen las organizaciones.

n Implementación rápida según lacriticidadPrimavera EAM reúne todas las herra-mientas necesarias para la programacióndetallada de los planes de mantenimientopreventivo y correctivo, inspecciones, ruti-nas y planes de lubricación según la condi-ción de los activos, del plan de manteni-miento definido por el fabricante, de laperiodicidad de las intervenciones preven-tivas sistemáticas, del programa de paradas,de las intervenciones correctivas previstas yde la criticidad de los activos.

Este sistema Cloud ayuda a las empre-sas a simplificar la gestión de los mediosmateriales y humanos que participan en elproceso de mantenimiento. La integraciónde la información permite articular fácil-mente las órdenes de trabajo con la dispo-nibilidad del equipo técnico, así como losconsumibles necesarios para cada interven-ción y los costes asociados a cada orden detrabajo. Esta correlación de datos y el in-tercambio de información garantizan uncontrol global de la actividad, tanto en loque se refiere a los costes, como al tiempode disponibilidad de cada activo y su con-tribución correspondiente en la rentabili-dad de la empresa.

La solución ofrece, de forma rápida, unconjunto de estadísticas y análisis funda-mentales para que el director de manteni-miento identifique los activos más proble-máticos, los que tienen índices dedisponibilidad más elevados, la productivi-

Más de 40.000 clientes

Primavera Business Software Solutions (Primavera BSS) es una multinacional especializada en el de-sarrollo de soluciones de gestión y plataformas para la integración de procesos empresariales. Cuen-ta con un equipo altamente experimentado y cualificado, y ya tiene presencia directa en España, Por-tugal, Angola, Mozambique, Cabo Verde, Santo Tomé y Príncipe y Guinea Bissau, e indirecta a travésde partners certificados en cerca de 20 países.

En total son más de 40.000 clientes los que utilizan diariamente las soluciones Primavera paraoptimizar sus procesos de negocio, lo que ha consolidado su puesto de líder en el mercado de ges-tión empresarial en diferentes países de Europa y África.

Con una clara orientación hacia la innovación y la calidad, dispone de un amplio portfolio que seextiende desde las micro, pequeñas y medianas empresas, y empresas de gran dimensión y gruposempresariales, a sectores como el de construcción, industria, mantenimiento, comercio minorista yrestauración. Unido a esta oferta global,las posibilidades de ampliación de la pla-taforma en la cual se asientan las aplica-ciones permite la creación de solucionesexclusivas, configuradas exactamente amedida de las necesidades de cada em-presa.

Planta fotovoltaica Horus II, en Guatemala.En la página anterior, la planta fotovoltaica Jasper en Sudáfricae imagen simulada del software corriendo en un ordenador.



dad de los equipos técnicos, los consumiblesmás usados, los costes del mantenimientopor equipamiento y otros paneles de gestiónque ayudan a gestionar el parque de activos.

Pero, ¿en qué porcentaje mejora la dis-ponibilidad y la productividad de una plantaque cuenta con este sistema de gestión? Co-mo explica Ismael Martínez, director de Pri-mavera España, “la mejora varía dependien-do del estado en que se encuentran losprocesos de mantenimiento documentadosy los equipos de personas mantenedores enel inicio de un proyecto”. Algo que puede irde la noche al día en unas instalaciones uotras. De hecho, es habitual encontrar he-rramientas de gestión de mantenimientobasadas en hojas de cálculo, sin el control deversiones y el registro detallado de las tareas,además de la posible pérdida de informa-ción. También es muy normal que se impri-man las órdenes de trabajo, se rellenen a

mano los tiempos, tareas realizadas y mate-riales consumidos, teniendo que registrarlodespués en el ordenador. “Con PrimaveraEAM y EAM Mobile, estos procesos reali-zados en papel hasta ahora, dejan de existir,para tener todo en tiempo real, sin duplici-dad de tareas, aportando un gran ahorro detiempo y costes. Analizando el tiempo in-vertido en estas actividades y haciendo unaestimación de los costes, podemos ver demanera clara que existe un porcentaje demejora bastante alto. Y no solo de mejoraen cuanto a costes, sino también en el con-trol del trabajo. Con EAM existe la posibili-dad de automatizar el proceso de creación yasignación de órdenes de trabajo, por su-puesto sin perder una sola orden de trabajoy quedando registrados todos los cambiosrealizados, así como los historiales de equi-pos, contadores y monitorizaciones”, apun-ta Ismael Martínez. “En definitiva este siste-ma ayuda a mejorar, controlar y orientar elmantenimiento, de una forma muy clara,hacia el ‘lean maintenance’, con todas lasventajas que esto conlleva”.

n Acceso al sistema en cualquierlugar El sistema Primavera EAM corresponde ala más moderna tendencia de acceso a lassoluciones de gestión en Cloud, y está dis-ponible como un servicio en cualquier lu-gar, a través de un acceso web. Gracias a es-te sistema móvil, pueden comunicarsefallos o efectuarse solicitudes de interven-ción, así como identificar el nivel de priori-dad en cualquier lugar. En el terreno, lostécnicos comunican el estado de las órde-nes de trabajo, las horas de mano de obra,los costes, los materiales usados y otros da-tos que permiten al gestor seguir la evolu-ción del trabajo. Este acceso y registro in-mediatos de los datos elimina trabajoadministrativo y permite que las empresasentren en la era de la eficiencia y rapidez delos procesos, que no es más que la tan cé-lebre transformación digital que tiene lu-gar en este momento en las empresas queintentan alcanzar la competitividad global.

Pero Primavera BSS no se ha paradoaquí. “Recientemente lanzamos al merca-do la solución EAM Mobile, que sin licen-ciamiento adicional, permite al personal demantenimiento crear órdenes de trabajo, yregistrar tiempos y consumos de materialesde esas órdenes. Nuestros retos se basan enla mejora continua, como es el caso de lan-zar el módulo de contratos vinculado almantenimiento. La compañía realiza unaescucha activa de los clientes, creando so-luciones a sus requerimientos”. Que es, sinduda, la mejor forma de avanzar.

n Más información:> www.primaverabss.com

Proyectos de referencia internacional

En España hay numerosos ejemplos de plantas fotovoltaicas gestionadas con Primavera EAM, comoVillar de Cañas (CYMI) en Cuenca, Arsol–I en Daimiel (Ciudad Real) o Arsol Toledo en Quintanar de laOrden (Toledo). Pero su implantación es ya una realidad global. La empresa española Aries Ingenieríay Sistemas ha implementado la solución Primavera EAM para gestionar sus proyectos internacionalesde plantas fotovoltaicas. Entre ellos, algunos tan emblemáticos como el proyecto Jasper Solar Photo-voltaic Power Plant, en Sudáfrica. Desarrollada por SolarReserve, tiene 96 MW de potencia, lo que laconvierte en la más grande del continente africano. Fue puesta en marcha a finales de 2014. Otro pro-yecto singular es el de Horus II, en Guatemala. Construida por la empresa española Grupo Ortiz, lamás grande de este sector en América Central, la segunda fase de la planta se inauguró en febrero de2015. En total suman 88 MW. En ambos proyectos, Primavera EAM controla más de 500 mil equipa-mientos, cerca de 500 mil módulos fotovoltaicos, casi 450 consumibles y miles de acciones de mante-nimiento preventivo instaladas.

Esta solución ha permitido a ambas organizaciones controlar preventivamente la operatividad delos activos, un recurso vital en su negocio principal. “El éxito alcanzado en estos proyectos hace quePrimavera EAM sea una tecnología fundamental para la rentabilidad de la gran inversión realizada enestas estructuras de referencia internacional”.

La planta Jasper Solar, en Sudáfrica, tiene 96 MW de potencia,lo que la convierte en la más grande del continente africano.


a AGENDA

>EUROPEAN BIOMASS TOPOWER 2016

n La 6ª edición de este evento se llevará a cabo enSevilla los días 5 y 6 de octubre. La conferenciaofrece las últimas actualizaciones en el mercado dela biomasa europea, sus nuevos desarrollos y losretos de sostenibilidad. También se verán ejemplosprácticos de estrategias de planificación, finanzas ytecnología utilizados para proyectos decogeneración con biomasa. Además, durante latarde del martes 4 de octubre un número limitadode asistentes podrá visitar en Huelva la planta debiomasa de 50 MW de ENCE. Las plazas de estavisita son limitadas y se asignan por orden deinscripción.

La conferencia reunirá a altos ejecutivos de lacadena de valor de la biomasa: compañíaseléctricas, productores de biomasa, comerciales yempresas de distribución, asociaciones,consultorías, contratistas EPC y fabricantes deequipos, así como responsables de laadministración e instituciones científicas.

n Más información:> www.wplgroup.com/aci/event/european-biomass-

to-power

>WINDEUROPE SUMMIT2016

n WindEurope, que hasta ahora se conocía comoEWEA, celebra del 27 al 30 de septiembre suencuentro anual en la ciudad alemana deHamburgo, que volverá a convertirse una vezmás en la puerta al mundo de la eólica.WindEurope ofrecerá una visión de conjunto delmomento actual que vive la energía del viento ysus perspectivas de futuro. Y lo hará analizandotoda la cadena de valor de la industriainternacional, de la eólica terrestre y marina.Programado justo después de SMM, la principalferia del mundo dedicada a la industriamarítima, el WindEnergy de Hamburgo ofrecebuenas sinergias para aquellas empresasimplicadas en proyectos offshore.

WindEurope Summit une un completo ciclode conferencias sobre tecnología, política,financiación e intermediación, junto con unaferia que contará con la participación de 1.200expositores.

n Más información:> https://windeurope.org

>GREENCITIES 2016

n Greencities es punto de encuentro entreprofesionales, representantes institucionales yempresas para mostrar sus productos, serviciosy experiencias entre los agentes involucrados enel desarrollo de las ciudades inteligentes y en lamejora de la calidad de vida del ciudadano. La 7ªedición se celebra en Málaga los días 5 y 6 deoctubre.

Y como en anteriores ocasiones, la cita estápensada para sectores como consultoría,domótica, energías renovables; iluminacióneficiente; certificación; financiación y ayudas;gestión de residuos; movilidad eléctrica; agua,gas y energía; urbanismo, rehabilitación yconstrucción sostenible; representantessectoriales y asociaciones.

n Más información:> http://greencities.malaga.eu

>GENERA 2016

n El recinto ferial de Ifema en Madrid acoge unaño más la feria de Genera, que en esta ocasiónabrirá sus puertas del 15 al 17 de junio,coincidiendo con el Foro de SolucionesMedioambientales Sostenibles (FSMS). Unprograma de Jornadas Técnicas para el análisisde la actualidad sectorial, Foro Genera y laGalería de Innovación, completarán la ofertacomercial de esta edición.

Esta convocatoria, en la que se enmarcan lacelebración de Tecma, Feria Internacional delUrbanismo y del Medio Ambiente; el Foro de lasCiudades, Espacios Urbanos para el Bienestar yla Sostenibilidad, y SRR, Feria Internacional de laRecuperación y el Reciclado, entre otras, seperfila, junto a Genera, como una estratégicaplataforma de presentación en la que elcompromiso medioambiental y sostenibleactuarán como hilo conductor de sus distintoscontenidos. Como siempre, la feria de la energíadará un protagonismo singular a las renovables.

n Más información:> www.ifema.es/genera_01

>INTERSOLAR EUROPE2016

n Entre el 22 y el 24 de junio se celebra enMunich (Alemania) la mayor cita europea de laenergía solar, que congregará a fabricantes,proveedores, mayoristas, prestadores deservicios y científicos. El programa se centra enlas últimas tendencias, servicios y productospara el suministro de energía fotovoltaica y solartérmica. En el foro de innovación y aplicacionesse verá desde lo último en instalaciones hastalos nuevos modelos comerciales para laelectricidad solar. En el nuevo Smart RenewableEnergy Forum, los visitantes conocerán lastecnologías y sistemas de suministro de energíainteligente. Y en la conferencia se hablará demodelos de financiación para instalaciones FV,centrales híbridas y la situación de los mercadosinternacionales. El prestigioso Intersolar Awardvuelve a premiar en 2016 las tecnologías yproyectos más innovadores.

n Más información:> www.intersolar.de

>II CONGRESO EÓLICOESPAÑOL

n El II Congreso Eólico español se celebra losdías 28 y 29 de junio en Madrid. Organizado porla Asociación Empresarial Eólica (AEE) se afianzacomo uno de los puntos de encuentro clave delsector eólico a nivel mundial y el más importantedel mundo hispano. Basado en un programa deconferencias políticas y técnicas de alto nivel,reúne a un buen número de líderes del sectorenergético nacional e internacional, así como apolíticos y diferentes instituciones. Es unencuentro clave para el establecimiento derelaciones y el desarrollo de negocio.El programa consta de dos partes: una máspolítica, en la que invitados del más alto nivelprofundizarán en asuntos como la nueva etapade la eólica en España, la situación de laindustria a nivel global, el papel del sector en lapolítica energética europea y sus retos en unescenario de cada vez mayor competencia eincertidumbre, entre otros. Otra, más técnica, enla que se analizarán casos prácticos sobre losretos y las soluciones que más afectan a nuestraindustria.

n Más información:> www.aeeolica.org


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energÍas 152 renovables - ecotelia.es · [email protected] diseÑo y maquetaciÓn...

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