J. Wesley Neal, Ph.D.

Profesor Asociado de Extensión

Empresas de Recursos Naturales:Diversificación de Ingresos y

Conservación en Tierras Privadas

J. Wesley Neal

Profesor Asociado de Extensión

Información del Contacto

Department of Wildlife, Fisheries and Aquaculture

Box 9690Mississippi State, MS 39762

Teléfono: (662)325-8363Correo electrónico: wes.neal@msstate.edu

MISSISSIPPI STATE UNIVERSITY

Áreas de Investigación y Enseñanza

• Manejo de Pesquerías

• Biología y Ecología de Peces• Empresas de Recursos Naturales

• Pesquerías Tropicales

• Bioenergética de Peces y Modelaje• Muestreo y Evaluación de Peces

Recreación al Aire Libre en el EE.UU..

• 90 millones de personas participan en recreación al aire libre

• Gastos = US $ 145 billones ($ 415 trillones de pesos)

– Observación de la fauna = US $ 55 billones ($ 160 trillones de pesos)

– Pesca = US $ 42 billones ($ 120 trillones de pesos)

– Caza = US $ 34 billones ($ 97 trillones de pesos)

Las áreas públicas se están llenando de gente…

• Los usuarios buscan excelentes oportunidades con mínima competencia

• Frecuentemente se buscan más oportunidades en propiedades privadas

• Esto crea oportunidades para “empresas de recursos naturales”

¿Qué es una “Empresa de Recursos Naturales”?

Es una propiedad privada que utiliza los recursos naturales para atraer y entretener a los visitantes.

• Genera ingresos de recreación al aire libre (diversificación)

• Compatible con muchos otros usos de la tierra

• Promueve la conservación al mismo tiempo que produce ingresos

• Puede incluir la caza, pesca, observación de vida silvestre, cabalgatas, alojamiento (bed & breakfast), oportunidades para acampar, agroturismo, o cualquier combinación de estas y otras experiencias al aire libre

Un Ejemplo: Tara Wildlife, Mississippi

Tienen más de 3.600 hectáreas de tierra cerca del Río Mississippi

Tara Wildlife ofrece:

• Caza de venados y pavos

• Pesca y paseo en canoa

• Tiro al plato

• Observación de la fauna

• Senderos naturales

• Ciclismo de montaña

• Campamentos juveniles

• Centro de conferencias

• Bodas

• Eventos especiales

Precios:

• La caza de venados:

– 3 días – US$ 1,700 - 3,250 ($4.8-9.3 millones de pesos)

– 6 días – US$ 3,100 - 6,200 ($8.8-17.6 millones de pesos)

– todo incluido (alojamiento y comida)

• Otros usos depende:

– Habitaciones - US$ 90 ($260 mil pesos)

– Comida (depende)

Oportunidades para las Propiedades Privadas

Agroturismo

laberinto de maíz

Bed & Breakfast

• Convertir la casa en un negocio de B&B para:– Ganar ingresos suplementarios

– Restaurar residencia histórica

– Beneficios fiscales (Impuestos)

• Requiere:– ¡Debe gustarle y confiar en la gente!

– Debe sentirse cómodo con extraños en su hogar• Otras culturas

• Niños

– Debe estar dispuesto a renunciar a la vida privada

– Debe gustale cocinar, limpiar y mantener la casa ordenada

• La observación de aves es una actividad que esta creciendo muy rápido en los EE.UU.

Observación de Fauna Silvestre

Caza Deportiva

• Actividad popular altamente regulada

• Beneficia y controla las poblaciones de animales

• Ofrece productos orgánicos (carnes no procesadas)

Pesca Deportiva

• Valor de la pesca por kilo– Quieres que los clientes pesquen todos los peces

– Negocio intensivo: atender a los clientes, sembrar peces, ofrecer servicios

• Cobrar por la entrada– Puede ser completeamente “captura y soltar”

– No tan intensivo: manejar los poblaciones; ayudar a los clientes

• Arrendamiento del lago– Membrecías individuales o de grupos (Club de pesca)

– No intensivo

$1.100.000 pesos por persona

$800.000 pesos por persona

Cabalgatas

Gastos de observación de fauna

Traducción

“Prohibido el paso: A los infractores se les disparará, a los sobrevivientes se les

disparará de nuevo”

• ¡Le debe gustar la gente!

• Debe sentirse cómodo con extraños • Otras culturas e idiomas• Niños

Consideraciones Generales: Planificación de Negocios

• Desarrollar el Plan

– Inventario de recursos• Tierra, hábitat, edificios, equipos, poblaciones de animales, empleados, $$$

– Plan de negocios• Historia, metas y objetivos, cronograma, demanda, y potencial de crecimiento

– Plan de mercadeo• Identificar el mercado y las estrategias, conocer la competencia, y buscar ayuda

Consideraciones Generales: Planificación de Negocios

– Plan operativo• Horario de operación y los servicios prestados

– Plan de organización• Cadena de comando y entrenamiento requerido

– Plan financiero• Fuentes y usos de financiamiento, estado de ganancias y pérdidas, y flujo

de caja

Responsabilidad Legal

• ¡Los accidentes suceden!

Responsabilidad Legal

• Dispositivos legales y las leyes varían según el país. En EE.UU., opciones incluyen:

– Negocio incorporado• Puedes separar el negocio de la propiedad

– Seguros privados• Lo protege de demandas

– Renuncias del cliente• Primera línea de defensa, pero

brinda una protección mínima

Diligencia apropiada

http://www.naturalresources.msstate.edu/